Foto: OLOiluqui, Flickr, Creative Commons. Openfinance y la EAFI Raúl Aznar González se alían para desarrollar la plataforma de asesoramiento digital finline
Openfinance, filial fintech de BME, ha puesto a disposición de la EAFI independiente Raúl Aznar González la tecnología necesaria para digitalizar los procesos de asesoramiento digital a través de la plataforma finline, una novedosa solución que completa la propuesta de valor que ya venía ofreciendo la EAFI a sus clientes en materia de inversión.
La plataforma finline ofrece un servicio de asesoramiento financiero independiente totalmente digital, en tiempo real, a través de la cual cualquier inversor tiene la posibilidad de contratar y recibir online el servicio de asesoramiento sea cual sea su patrimonio, pudiendo obtener en pocos minutos una propuesta de inversión acorde con su perfil de riesgo.
Además, la conectividad de Bestportfolio proporciona el acceso a todos los clientes de finline a multitud de funcionalidades útiles para la gestión, tanto de clientes como de sus carteras, permitiendo así la digitalización del proceso, minimizando los tiempos de gestión y mejorando significativamente la calidad del servicio prestado.
La aplicación Bestportfolio da respuesta a la mayoría de las necesidades que presenta la actividad de una EAFI, ESIS de pequeño tamaño, así como entidades dedicadas al asesoramiento financiero.
La plataforma finline está integrada con la solución Bestportfolio de Openfinance a través de su API, la cual da acceso a multitud de funcinalidades útiles para la gestión, tanto de clientes, como de sus carteras.
Gracias a esta conexión, finline ha podido ofrecer datos actualizados de las carteras de sus clientes y automatizar muchos de los procesos implicados en el asesoramiento financiero, lo que lleva a minimizar los tiempos de gestión y respuesta, mejorando la calidad del servicio prestado.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: RogerMosley. Los mercados emergentes siguen siendo una opción atractiva
En el mes de octubre, todas las clases de activos sufrieron presiones y quedaron pocos refugios donde guarecerse de la tormenta. Según señala Fidelity International en su informe mensual de renta fija, los efectos derivados de la reducción de la liquidez y las subidas de tipos están empezando a manifestarse, en forma de decepciones en los datos y deterioro de los PMI.
Por su parte, las sanciones y los aranceles provocaron una moderación de las previsiones de beneficios de las empresas más representativas en un momento en el que las valoraciones bursátiles estaban próximas a sus máximos.
Así las cosas, el S&P se anotó su peor evolución mensual desde 2011, lo que sin duda supuso un revés para muchos actores del mercado. Sin embargo, los responsables de asignación de activos apenas hallaron tranquilidad y refugio en otros mercados, ya que la deuda pública no reaccionó y los diferenciales de deuda corporativa se ampliaron durante el mes.
A la espera de que se disipe la polvareda, los bonos del Tesoro de Estados Unidos siguen de capa caída y apenas se observa demanda de duración estadounidense en busca de seguridad. Las correlaciones entre la deuda pública y la renta variable han aumentado recientemente y dificultan a los inversores la tarea de diseñar coberturas. Existen varias explicaciones sobre los motivos del giro en las correlaciones y ninguna es concluyente. Algunos observadores han apuntado a los fondos de paridad de riesgos como la razón por la cual la renta variable y la renta fija se han movido al unísono, pero lo más probable es que su impacto haya sido escaso y temporal. Un culpable más probable es la retirada de liquidez de la Fed y otros bancos centrales.
La marea de liquidez de la Fed elevó todos los barcos, tanto en renta variable como en renta fija, y ahora que está bajando todos los barcos descienden, en gran medida, al unísono. El entorno macro sigue siendo sólido y aunque el ajuste de las valoraciones de los beneficios lastra las bolsas, los mercados de renta fija se moverán al son de la Fed, que mantendrá el rumbo al menos unos pocos trimestres más. La inflación está arraigando en el sistema, el mercado laboral sufre tensiones y el mercado descuenta únicamente 65 puntos básicos de subidas de tipos de aquí a finales de 2019.
Parece una valoración razonable a tenor de las expectativas de Fidelity International, pero indudablemente existe el riesgo de que la Fed siga subiendo tipos en el segundo semestre de 2019. Los factores técnicos siguen planteando dificultades y se avecinan más emisiones de bonos del Tesoro de Estados Unidos en un momento en el que los inversores pueden optar por seguir invirtiendo en liquidez en dólares y conseguir un carry decente.
Atractivo en bonos del Tesoro de EE.UU.
Después de los movimientos recientes, los bonos del Tesoro de Estados Unidos son muy atractivos, dicen en Fidelity. La presión vendedora ha obedecido enteramente a las subidas de los rendimientos reales y a estos niveles descuentan presumiblemente unas perspectivas de crecimiento real muy optimistas en la economía estadounidense. Sin embargo, a corto plazo probablemente persistan los obstáculos, el principal de los cuales es la esfera política. Los mercados pusieron el foco en el resultado de las elecciones legislativas en Estados Unidos y, en este sentido, la opinión de consenso era que los demócratas se harían con el control de la Cámara de Representantes y los republicanos mantendrían el del Senado. La carrera por la Cámara de Representantes no fue tan reñida como se preveía inicialmente y el mercado no descontaba una victoria contundente de los republicanos.
En el Reino Unido, el Banco de Inglaterra mantuvo los tipos sin cambios, pero dejó un mensaje de sesgo restrictivo. De no ser por el Brexit, el banco central probablemente subiría los tipos más pronto que tarde. Sin embargo, los riesgos del Brexit proyectan una sombra alargada que termina imponiendo cautela a las autoridades. La deuda pública británica subió con fuerza durante la segunda quincena de octubre: los tipos descendieron 30 puntos básicos desde los máximos de mediados de mes. «Aunque consideramos que el mercado seguirá encontrando apoyo a corto plazo, preferimos recoger beneficios en nuestras posiciones y pasar a infraponderación», dicen en la gestora.
En Europa, por último, la política italiana sigue siendo protagonista y los pronunciamientos sobre los presupuestos tanto del gobierno como de sus socios europeos no tienen visos de apaciguarse. El último dato publicado del PIB italiano mostró que la economía se había estancado en el tercer trimestre y puso de relieve los obstáculos a los que se enfrentará al nuevo gobierno para cumplir sus promesas electorales. A corto plazo, se podría ver cierta recuperación en los activos italianos, pero es improbable que los diferenciales desciendan hasta los niveles de enero a corto plazo.
En los Bunds, Fidelity International recupera la infraponderación desde una óptica táctica. «Esta clase de activos seguirá replicando la evolución de los bonos del Tesoro de Estados Unidos y los riesgos para los rendimientos están orientados al alza de cara a las próximas semanas», advierten.
Foto cedida. Intermoney ficha a Paulino Montesdeoca como gestor de patrimonios
El Grupo CIMD, grupo independiente de intermediación, consultoría, titulización, energía y gestión en mercados financieros y de energía en el sur de Europa, amplió hace dos años su oferta de servicios con la creación de Intermoney Patrimonios para dar cabida a la inversión patrimonial. En constante evolución y crecimiento, el área de gestión completa su equipo comercial con la incorporación de Paulino Montesdeoca como gestor de patrimonios para el proyecto.
Nacido en Las Palmas de Gran Canaria, es graduado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, completó sus estudios cursando el Master en Bolsa y Mercados Financieros en el Instituto de Estudios Bursátiles (IEB) con estancia de cuatro meses en Londres en la London School of Economics and Political Science.
Este título cumple los requisitos recogidos en la Guía Técnica que la CNMV aprobó en junio de 2017, en atención a lo que establece MiFID II, el cual acredita la capacidad para asesorar e informar al cliente.
Anteriormente a esta incorporación, trabajó en el Grupo CIMD en el departamento de análisis macro de Intermoney y en las distintas áreas del broker de la compañía.
También trabajó en el sector energético en Redexis Gas, en el departamento de Relación con Inversores y en el departamento de Estrategia y Desarrollo de negocio. Pertenece a la Asociación de la Empresa Familiar de Canarias (EFCA).
Un servicio para clientes de más de 300.000 euros
Con esta incorporación el Área de gestión de Intermoney (Intermoney Patrimonios, imdifunds, Intermoney Gestión) completa su equipo de profesionales con una extensa experiencia, ya que la mayoría de ellos tienen una antigüedad media de más de 20 años en el sector.
«En los últimos años cada vez llegaban al grupo más clientes finales buscando un servicio profesional e independiente en el acceso a los mercados y en la gestión de su patrimonio, y por eso hemos adecuado nuestra estructura para dar a los clientes finales la calidad del servicio que hemos dado a los clientes institucionales estos últimos 30 años. Nuestra labor es buscar en cada momento qué productos y qué gestores pueden ofrecer valor a nuestros clientes. Creemos que nuestra independencia y conocimiento del mercado aportan un hecho diferencial con respecto a otras entidades”, dice Lourdes Moreno, directora de Intermoney Patrimonios.
Todo ello será posible gracias a la conectividad con todos los mercados y a la adecuada preselección de fondos, con un seguimiento personalizado de las inversiones y unos costes claros y transparentes, indican en la firma.
«Desde Intermoney Patrimonios pretendemos proteger al cliente y hacer crecer su patrimonio, incluso en condiciones de mercado difíciles”, y añade “nuestro objetivo es transmitir los valores del grupo, de nuestros más de 30 años de servicio a clientes institucionales, a la gestión de patrimonios, bajo el profundo conocimiento de los mercados financieros globales en los que operamos, y apoyados en la experiencia y liderazgo del equipo más de 350 profesionales que integran la compañía”.
El área dará servicio a los clientes finales que se han ido incorporando en los últimos años. El modelo de negocio estará centrado en patrimonios de más de 300.000 euros para poder dar el servicio adecuado.
En la actualidad, el grupo gestiona 1.800 millones de euros y está presente en España, Portugal y Dubai. Entre sus accionistas, además de los gestores de la compañía, están BBVA, Banco Popular, Ibercaja, Cajamar, la portuguesa Caixa Central de Crédito Agrícola, así como el mayor broker del mundo, Icap.
Pixabay CC0 Public DomainFree-photo. Mirabaud AM nombra a Hywel Franklin nuevo director del equipo de renta variable europea de pequeña y mediana capitalización
Mirabaud Asset Management ha anunciado hoy la incorporación y nombramiento de Hywel Franklin como gestor principal de carteras y director del equipo de renta variable europea de pequeña y mediana capitalización. Según explica la firma, con la incorporación de Franklin se refuerza la capacidad de la firma en el área de renta variable.
Franklin se incorpora a Mirabaud AM desde UBS Asset Management, donde desempeñaba el cargo de director principal de carteras de renta variable global. Cuenta con más de 16 años de experiencia en el sector financiero y comenzó su carrera profesional en New Amsterdam Partners como analista de renta variable estadounidense, y después pasó a ocupar un cargo de gestión de carteras en UBS Phillips & Drew en 2002, en el ámbito de la renta variable británica
A raíz de este anuncio, Umberto Boccato, director de inversiones en Mirabaud Asset Management, ha señalado que “con la incorporación de Franklin, que comparte nuestros valores y nuestro enfoque de gestión activa basado en firmes convicciones, estamos en mejores condiciones que nunca para ofrecer a nuestros clientes soluciones de alta calidad, sólidas y sostenibles”.
Según ha matizado la gestora, la incorporación de Franklin supone un paso más para reforzar las capacidades de gestión de activos del actual equipo de renta variable europea de pequeña y mediana capitalización de Mirabaud AM. Este equipo tiene como objetivo encontrar “campeones ocultos” que se unen en una cartera de firme convicción gestionada de forma activa que trata de generar rentabilidades superiores ajustadas al riesgo durante un ciclo económico.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Blickpixel. Protección precaria: por qué los aranceles no pondrán freno a la disrupción (I)
La innovación disruptiva es una de las tendencias que definen el siglo XXI. Aunque los sectores han sido siempre propensos a la disrupción (pensemos, por ejemplo, en la imprenta), una confluencia de factores en las dos últimas décadas ha conllevado que la disrupción industrial se produzca quizás a su ritmo más acelerado de toda la historia.
Según apunta William Davies, director de renta variable en Columbia Threadneedle Investments, la globalización ha facilitado la entrada y la explotación de nuevos mercados; el auge de las economías emergentes ha permitido que cientos de millones de personas engrosen la clase consumidora; las cambiantes tendencias demográficas han alterado la demanda; y, ante todo, la tecnología e Internet han transformado el panorama competitivo de sectores que van desde la atención sanitaria hasta el servicio de comida a domicilio.
No obstante, al menos dos de esos pilares podrían estar viéndose amenazados. En primer lugar, las compañías tecnológicas, escarmentadas por las filtraciones, los ataques informáticos y las inquietudes sobre privacidad, están viendo cómo se les cortan las alas. Mientras tanto, el presidente estadounidense Donald Trump, alentado por las supuestas injusticias del comercio mundial, ha venido abogando por una política más proteccionista, en relación tanto con sus adversarios tradicionales (por ejemplo, China) como con sus aliados (por ejemplo, la UE e incluso Canadá).
“Si la dinámica que ha impulsado tanto a las industrias disruptivas en los dos últimos decenios está ahora perdiendo fuelle por las guerras comerciales y una oposición pública, ¿resulta razonable suponer que la propia “innovación disruptiva” también se encuentra bajo amenaza? En opinión de Columbia Threadneedle Investments, y con casi total seguridad, la respuesta es no”, explica Davies.
Los motores de la disrupción
Sí se consideran algunos de los sectores que se han visto revolucionados por la innovación o el cambio disruptivo. Por ejemplo, el servicio de comida a domicilio. Desde 2011, mientras que los pedidos de comida a domicilio “offline” se han mantenido estables, los avances tecnológicos han permitido que el mercado estadounidense de pedidos online se haya duplicado hasta superar los 20.000 millones de dólares. De aquí a 2022, gracias a una tasa de crecimiento anual superior al 20%,s e prevé que la anterior cifra alcance casi los 60.000 millones de dólares. El crecimiento de las cocinas automatizadas y la entrega de comida pordrones, lo que ya se utiliza en algunas partes de China, auguran un nuevo recorte de los costes. Si el servicio online de comida a domicilio rebaja el coste de cocinar en casa, también podría revolucionar el sector de la alimentación.
Mientras tanto, la fabricación (que durante mucho tiempo ha sido un objetivo de la innovación disruptiva) ha experimentado un pronunciado cambio: en un intervalo de 10 años, el número de robots industriales operativos a escala mundial se ha disparado desde alrededor de un millón hasta más de dos millones. Esto plantea desafíos fundamentales para los fabricantes, así como tremendas oportunidades para aquellos que sean capaces de abrazar los cambios —así como para los negocios de robótica que suministran la tecnología. Los sectores que han mostrado resistencia hasta la fecha están comenzando a sentir la amenaza: la entrada del disruptor deserie, Amazon, en la distribución de medicamentos, por ejemplo, ha bastado para provocar caídas superiores al 10% de valores relacionados del sector de atención sanitaria.
Las profundas transformaciones sectoriales no solo proceden de la tecnología. Después de que una enorme parte de su población pasara a formar parte de la clase media, China está asistiendo a un rápido incremento de las rentas de su floreciente clase consumidora.
Entre 2010 y 2016, el número de personas que ganaba al menos 20.000 dólares se ha duplicado con creces, hasta un 7% de la población, mientras que el número de personas que recibía entre 10.000 dólares y 20.000 dólares aumentó del 9% al 22%. Esta evolución demográfica ha tenido efectos de amplio alcance en la economía basada en el consumo del país, lo que se refleja, entre muchas otras cosas, en un creciente gusto por la cerveza “premium”, cuya cuota de mercado ha pasado de un nivel insignificante hasta casi un 10% en cinco años, lo que impulsa los precios y los márgenes al alza.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: AhmadArdity. Estrategias ‘buy-write’: la idea de UBS AM para sacar un retorno extra a las acciones de la eurozona
¿Confían demasiado sus clientes en el desempeño del mercado? ¿Están buscando un posicionamiento defensivo para ayudarles a reducir el riesgo de cartera, en concreto, en el caso de un escenario ‘risk-off’? Para UBS AM, la incertidumbre del mercado en torno a las políticas de tipos de interés puede hacer que las correlaciones entre acciones y bonos aumenten, incrementando la volatilidad de una cartera tradicional. En ese sentido, considera que las estrategias ‘buy-write’ (comprar-escribir) pueden ser una opción interesante para que los inversores logren buenos rendimientos ajustados al riesgo frente a la referencia de un entorno de mercado que está consolidándose.
La gestora destaca que en la reciente publicación “Generar rentabilidad: Buy-write en acciones de la Eurozona”, el CIO de UBS destacaba que “durante un ciclo económico, las estrategias ‘buy-write’ generan atractivos rendimientos ajustados al riesgo, ya que capturan las primas de riesgo tanto de las acciones como de la volatilidad”.
El informe señala que esa estrategia es más deseable cuando el rendimiento de las acciones es moderado y el impulso del mercado decae. “Históricamente, han actuado bien durante los periodos de subida de tipos de interés. Por ese motivo, las estrategias ‘buy-write’ podrían ocupar un lugar óptimo en el actual entorno de mercado”, apunta el CIO.
Dos fuentes de ingresos
La gestora destaca que, en un momento en el que el escenario de la Eurozona se caracteriza por los bajos tipos de interés, su UBS Euro Countries Income Equity Fund es una oportunidad interesante para aquellos inversores que buscan rentornos en renta variable, dado que el fondo integra dos fuentes de ingresos. “En primer lugar, invierte en acciones con pagos de dividendos atractivos y sostenibles y, después, vende opciones de compra (call) sobre las acciones subyacentes para generar ingresos adicionales”, explica; estrategia que ha permitido lograr retornos del 8,42%, con datos de finales de octubre.
Para UBS AM, mantener una cartera defensiva y bien diversificada de alta calidad y buenos rendimientos ha dado sólidos resultados ajustados al riesgo. Por ejemplo, en un entorno algo volátil debido a las tensiones políticas y las preocupaciones en torno a una guerra comercial de gran escala, el UBS Euro Countries Income EUR P-acc ha caído un 1,67% en lo que va de año, mientras que el índice de referencia MSCI EMU ha llegado a perder un 6,57%.
Ian Paczek, gestor senior de UBS Asset Management, gestiona el fondo, con activos de 406 millones de euros, con datos a 16 de noviembre. Para la parte de derivados, se beneficia de un equipo especializado en opciones con gran experiencia.
Pixabay CC0 Public DomainTama66. Italia, el otro frente abierto que causa inestabilidad en Europa y al euro
Las gestoras ya están terminando de perfilar sus perspectivas de cara a 2019, y uno de los comentarios que la mayoría va a incluir es su previsión sobre Italia y qué impacto tendrá en la economía europea y en el proyecto de la Unión Europea. Ayer mismo, Bruselas volvía a rechazar los presupuestos italianos, que casi no había sido modificados, e incluso comenzaba a plantearse sancionar al país.
Bart Hordijk, analista de Monex Europe, defiende que “los problemas en Italia continuarán pesando en las perspectivas del euro». En su opinión, es probable que la cuestión italiana sea más duradera de lo esperado, ya que es complicado que ambas partes adquieran compromisos.
“Italia debe encontrar un equilibrio entre estimular su economía, que carece de crecimiento, y aprovechar los bajos tipos bajos para salir al mercado de bonos. Además, el nuevo gobierno italiano se está enfrentando presiones domésticas para no romper su relación con Bruselas. La Unión Europea, por otro lado, necesita encontrar un equilibrio entre la defensa de las normas presupuestarias, que son casi sagradas, y evitar fomentar el antieuropeismo en Italia. Por último, la Unión Europea se enfrenta a presiones políticas de sus estados miembros del norte, como Alemania, Holanda y Finlandia, para atar a Italia hasta que el país elija cumplir nuevamente con la responsabilidad fiscal”, explica Hordijk a modo de fotografía.
Estas tensiones con Italia plantean al mercado si es sostenible la estabilidad monetaria de la eurozona. No es solo por Italia, lo que preocupa al mercado es que sin el apoyo del Banco Central Europeo (BCE), los mercados de capital se enfrentan a una pérdida de credibilidad, lo que causaría que los rendimientos de los bonos del gobierno aumenten a un nivel insoportable. Este nivel no está muy lejos en Italia.
“La mayor parte de la deuda está en los libros de los bancos y aseguradoras italianas, que invirtieron fuertemente en títulos de deuda italianos hace años y actualmente tienen alrededor de 1.100 millones de euros, aproximadamente la mitad del volumen total. Oficialmente, los bonos del gobierno italiano se consideran libres de riesgo y, por lo tanto, no tienen que estar cubiertos con capital de los bancos. Sin embargo, son extremadamente arriesgados, como han demostrado las pérdidas vulnerables de los últimos meses. Esto también ha afectado gravemente las acciones de los bancos europeos, que han perdido un promedio del 25% desde mediados de abril. Las acciones en los principales bancos italianos incluso han perdido el 35%, lo que debería moderar su apetito por más bonos del gobierno”, explican los analistas de Flossbach von Storch.
A corto plazo y de cara al próximo año, las posiciones políticas están en tablas: las autoridades italianas han anunciado que no realizarán ninguna modificación, exponiéndose así a sanciones financieras, en caso de apertura de un procedimiento por déficit excesivo. Pero el juego no ha terminado, ni para la Unión Europea ni para Italia.
“Conocer el resultado de los asuntos italianos y británicos supone un reto. Sin embargo, una cosa es segura: sin el apoyo de los datos macroeconómicos, la incertidumbre que generan estas cuestiones seguirá afectando a la tendencia de los mercados y alimentando el incremento de la volatilidad. Y así se aleja la hipótesis de un rally de final de año…”, concluye Olivier de Berranger, director de gestión de activos deLa Financière de l’Echiquier.
. Dos fondos de pensiones de Japón y Noruega son los principales propietarios de activos a nivel global
Los cien propietarios de activos más grandes del mundo representan casi el 35% del capital total de los propietarios de activos a nivel mundial, con cerca de 19 billones de dólares, según un nuevo informe del Thinking Ahead Institute de Willis Towers Watson. En los dos primeros puestos, superando los 1.000 millones de dólares en activos, se sitúan el fondo de pensiones japonés Government Pension Investment y el fondo, también de pensiones, noruego Government Pension Fund. El podium lo completa China Investment Corporation, fondo soberano chino.
En el primer estudio Asset Owner 100 (AO100), el instituto Thinking Ahead describe a este grupo como los inversores con el capital más influyente del planeta, con criterio para colocar su capital en cualquier parte del mundo y en cualquier clase de activo. Como sostiene el informe, este grupo tiene la capacidad dar forma a los mercados de capitales y representa un papel clave en el funcionamiento de la economía global.
“Con cerca de 55 billones de dólares en activos –una suma que es más de 10.000 dólares por cada adulto del planeta- los propietarios de activos a nivel mundial juegan un papel esencial. La responsabilidad que ostentan es muy grande, lo que les empuja a ser muy cautos en sus actuaciones, tener un serio compromiso con las cuestiones financieras y sociales y no eludir los grandes temas; compromiso que se traduce en la necesidad de desarrollar un liderazgo más fuerte, responder eficazmente a la regulación, gestionar los conflictos de agencia y mejorar el control sobre los resultados”, reconoce Roger Urwin, Global Head of Investment Content en el Thinking Ahead Institute.
Asimismo, en el análisis se recoge cómo también existe una necesidad más generalizada para que estos grandes propietarios de activos comprendan el mundo en el que operan y sobre el que tienen una gran influencia. Para la próxima década, esto se traduce en hacer más para institucionalizar la profesión, optimizar el funcionamiento de los modelos, aprovechar la cultura y la diversidad de manera más eficiente y hacer que el modelo de inversión se convierta en acuerdos cada vez más inteligentes y sostenibles.
El informe del Thinking Ahead Institute también muestra que el 61% de los activos del AO100 están en manos de fondos de pensiones; el 32%, en fondos soberanos y el 7% en CIOs delegados y Master Trusts. En lo que respecta a su localización, la mayor región en términos de activos bajo gestión es Asia/Pacífico (36%), por 34% en EMEA y 30% en América del Norte.
Los 20 principales fondos suman casi 11 billones de dólares, lo que representa al 56% del total de activos del AO100.
Foto cedidaDe izquierda a derecha: Christophe Caspar y Gad Amar, co-consejeros delegados adjuntos de Edmond de Rothschild AM . Christophe Caspar y Gad Amar, nombrados co-consejeros delegados adjuntos de Edmond de Rothschild AM
Nuevos nombramientos y reorganización de puestos en Edmond de Rothschild con los que la firma pretende avanzar en su estrategia para converger sus distintas líneas de negocio. En concreto, trabajar por incorporar las filiales inmobiliarias especializadas bajo una administración conjunta y agrupar todas sus plataformas de inversión.
Según explica la firma, con este movimiento logra consolidar su posición como una casa de inversión impulsada por la convicción, que ofrece una gama coherente de soluciones de inversión que promueven la creación de valor a largo plazo y unas fuertes convicciones. En su búsqueda por la mejor estrategia que le permita esta convergencia, Edmond de Rothschild ha anunciado varios nombramientos con el objetivo de “colocar a sus tres especialistas de sus filiales inmobiliarias bajo una dirección única y combinar sus unidades de private equity, sector inmobiliario y gestión de activos para crear una oferta de inversión en la que se integren todas las clases de activos”, explica en un comunicado.
En un entorno destinado a mejorar la coherencia y fortalecer las sinergias dentro del Grupo, se han creado dos puestos de consejeros delegados adjuntos que pasarán a ser ocupados por Christophe Caspar y Gad Amar. Ambos cuentan con una dilatada experiencia dentro del sector. En el caso de Christophe Caspar, que se unió a Edmond de Rothschild Asset Management el 1 de noviembre, es responsable de las prácticas de gestión. La firma considera que sus conocimientos y estrategia en la gestión y en banca privada serán activos para las prácticas de gestión y fomentarán la convergencia de la gestora y la banca privada. Como miembro del consejo de Edmond de Rothschild Asset Management, estará ubicado en Ginebra y reportará a Vincent Taupin, consejero delegado global de Asset Management y presidente del Consejo de Administración de Edmond de Rothschild (Francia).
Por su parte, Gad Amar actualmente es el director de desarrollo de negocio de Edmond de Rothschild Asset Management y ha sido nombrado consejero delegado adjunto de la gestora, asumiendo la responsabilidad del área de ventas. El nombramiento amplía el ámbito de Gad Armar y ahora será el responsable de desarrollar acuerdos exclusivos a nivel internacional.
Otros nombramientos
A estos dos nombramientos también se unen los nuevos puestos que ocuparán Pierre Jacquout y Johnny El Hachem. En primer lugar, Pierre Jacquot ha sido nombrado director del negocio inmobiliario del grupo y se ha unido al comité ejecutivo de la gestora. Desde este nuevo cargo, será el responsable de fortalecer las sinergias entre el negocio inmobiliario, así como de la convergencia con el resto de las actividades de la gestora y de la banca privada. Con alrededor de 10.000 millones de euros en activos bajo gestión, la gestora considera que su negocio inmobiliario “ será clave”.
Por último, Johnny El Hachem, actual director general de Edmond de Rothschild Private Equity, ha sido designado nuevo miembro del comité ejecutivo de la gestora. “La oferta de Edmond de Rothschild Private Equity proporciona una diferenciación real en el mercado. Consiste en una docena de temáticas y estrategias de inversión de nicho que crean valor a largo plazo. Ahora se apoya en la fuerza de ventas de la gestora para acelerar su crecimiento”, explica la firma.
La gestora considera que esta nueva estructura permitirá presentar a los clientes institucionales y privados una gama coherente de soluciones de inversión que ofrece diferenciación y rentabilidad a largo plazo, reforzando la posición de gestores activos en una firma de inversión con convicción.
Pixabay CC0 Public DomainPexels. La Financière de l’Echiquier abre de nuevo a suscriptores su fondo Echiquier Entrepreneurs
Desde el inicio de octubre, el fondo Echiquier Entrepreneurs de La Financière de l’Echiquier, que invierte en valores de pequeña capitalización en toda Europa, se ha abierto de nuevo a suscripciones. Con casi 360 millones de euros de activos, tiene ya capacidad para recibir otros 75 millones de euros.
“En el contexto de una reducida oferta de este tipo de fondos y un entorno de mercado y de liquidez más favorable a esta clase de activos, la reapertura de Echiquier Entrepreneurs responde a la creciente demanda de los inversores que desean orientar su ahorro a la financiación de las pymes y empresas de tamaño intermedio” explican desde la gestora.
Asimismo, de las firma destacan que “la gestión de la liquidez es un factor importante de generación de valor en el universo de las pequeñas capitalizaciones”. En marzo de 2017, se aplicó una comisión del 5% para el OIVCM detraída de todas las nuevas suscripciones, al objeto de proteger los intereses de los partícipes. Echiquier Entrepreneurs vuelve a tener ahora la capacidad de liquidez necesaria, por lo que esta comisión se eliminará temporalmente.
Desde el cierre parcial (soft close) del fondo, el equipo de pequeña y mediana capitalización de La Financière de l’Echiquier ha sabido preservar la disciplina de Echiquier Entrepreneurs. Compuesto por tres gestores y dos analistas, este equipo experimentado gestiona también Echiquier Agenor Micap Europe, que invierte en valores europeos de mediana capitalización. Ambos fondos tienen una calificación 5 estrellas de Morningstar.
La gestora considera que este fondo es un ejemplo de su gran habilidad para la selección de valores, para quien los valores de pequeña y mediana capitalización constituyen el elemento central de su actividad histórica. Se fundamenta en un conocimiento profundo de las empresas, así como de sus directivos, y en una gestión de convicción que se plasma en una cartera concentrada. Desde su creación en octubre de 2013, ha registrado una rentabilidad anualizada del 16,7%, comparado con el 11,5% de su índice de referencia