Nace Santalucía Asset Management, con Gonzalo Meseguer como director general

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Nace Santalucía Asset Management, con Gonzalo Meseguer como director general
Gonzalo Meseguer estará al frente de la firma.. Nace Santalucía Asset Management, con Gonzalo Meseguer como director general

Tras la fusión de las dos gestoras del Grupo SantalucíaSantalucía Gestión y Alpha Plus Gestora— la CNMV ha autorizado el cambio de denominación social de la sociedad resultante, registrándose como Santalucía Asset Management.

Perteneciente al 100% al Grupo Santalucía, Santalucía Asset Management ocupa una posición de referencia en el sector, con activos bajo gestión de más de 5.000 millones de euros —actualmente 1.850 millones de euros en fondos de inversión y más de 3.000 millones de euros en mandatos de gestión de planes de pensiones—.

Gonzalo Meseguer lidera la gestora, cuyo equipo está compuesto por profesionales con una larga trayectoria y amplia experiencia en el sector. El área de inversiones está formada por tres equipos: Renta Variable, liderado por Mikel Navarro; Fondos Mixtos y de Retorno Absoluto, con Ignacio Martín al frente; y Renta Fija, con Ignacio Díez como responsable.

Santalucía Asset Management cuenta con productos ampliamente reconocidos por el mercado, con un recorrido de más de 10 años en la mayoría de los fondos. La gestora ofrece además arquitectura abierta a sus clientes a través del servicio de gestión discrecional de carteras (GDC) y de su gama de fondos perfilados.

Desde un punto de vista de cliente, la vocación de Santalucía AM será fundamentalmente minorista sin renunciar al cliente institucional, y tendrá como principal objetivo completar la oferta de productos y serviciosque ayuden a los clientes y potenciales a cumplir sus objetivos financieros y vitales.

El principal canal de distribución será la red comercial del Grupo Santalucía, utilizando además canales complementarios como plataformas y la web propia de la gestora.

atl Capital Gestión de Patrimonios reorganiza su cúpula directiva, con Jaime Espinosa de los Monteros al frente de la gestora

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atl Capital Gestión de Patrimonios reorganiza su cúpula directiva, con Jaime Espinosa de los Monteros al frente de la gestora
Guillermo Aranda ha pasado a ser nuevo CEO de la entidad. Foto cedida. atl Capital Gestión de Patrimonios reorganiza su cúpula directiva, con Jaime Espinosa de los Monteros al frente de la gestora

atl Capital Gestión de Patrimonios ha llevado a cabo la reestructuración de su organigrama tras aprobar el Consejo de Administración del grupo financiero cambios en la estructura de la dirección ejecutiva de la firma. Desde el 1 de enero, Jorge Sanz Barriopedro, consejero delegado desde la fundación de la firma en 2003, asume las funciones de presidente ejecutivo y Guillermo Aranda, hasta ahora director general, pasa a ser el nuevo CEO de la compañía.

En este proceso de remodelación, Jaime Espinosa de los Monteros deja de ejercer como presidente no ejecutivo de la firma para ocupar el cargo de vicepresidente del grupo financiero y presidente de la sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva (SGII) de la entidad de banca privada.

Junto con los cambios en la cúpula directiva y siguiendo la filosofía de promoción interna de la compañía, el Consejo de Administración aprobó, a su vez, el nombramiento de José Javier Ramírez y Alejandra Hernández como nuevos socios de la firma.

José Javier Ramírez, licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid y con la acreditación EFA, ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en atl Capital Gestión de Patrimonios, donde ha cumplido diferentes funciones dentro del departamento de Administración, área que dirige actualmente.

Alejandra Hernández , doble licenciada en ADE y Técnicas de Mercado por la Universidad ICADE y Máster en Bolsas y Mercados Financieros por el IEB, se incorporó a la firma en 2011 como asesora de patrimonios tras haber trabajado anteriormente en Banco Banif y en la multinacional Danone. Actualmente ocupa el cargo de directora adjunta del departamento comercial de la firma de inversión.

Reforzar el plan estratégico

La reorganización de la cúpula directiva está orientada a reforzar el cumplimento del plan estratégico elaborado por el grupo financiero para los próximos cinco años con el fin de conseguir un crecimiento estable. Entre los objetivos marcados en el plan, está alcanzar los 3.600 millones bajo gestión en 2023, superar los 180 empleados y continuar con la expansión en España.

atl Capital Gestión de Patrimonios ha cerrado 2018 con un patrimonio gestionado de 1.560 millones de euros, 2.000 clientes y con una plantilla de 91 empleados tras las 12 últimas incorporaciones realizadas el pasado mes de diciembre.

Renta fija global: el ciclo empresarial pondrá a prueba su salud en 2019

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Renta fija global: el ciclo empresarial pondrá a prueba su salud en 2019
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mauro Cateb. Renta fija global: el ciclo empresarial pondrá a prueba su salud en 2019

Puede que las fases de expansión económica no mueran de viejas, pero sí se sabe que los mercados son propensos a sufrir fuertes oscilaciones de la volatilidad en la fase final de un ciclo. Según señalan Tim Foster y Claudio Ferrarese, co-gestores de la estrategia FF Flexible Bond de Fidelity International, si los vientos económicos favorables a Esados Unidos amainan en 2019, una postura de cautela podría generar recompensas para los inversores en renta fija.

A continuación, los puntos clave a tener en cuenta para 2019:

  • Los bonos del Tesoro de Estados Unidos, una de las peores clases de activos de 2018, podrían sorprender al alza este año.
  • Se pueden encontrar bonos corporativos investment grade atractivos con un enfoque selectivo, sobre todo a la vista de los diferenciales más amplios que existen en Europa.
  • A la vista de la mayor fragilidad de la coyuntura, en última instancia en Fidelity son cautos sobre las perspectivas de los activos de mayor riesgo y menos líquidos de cara a 2019.

La volatilidad está muy viva

Ha pasado una década desde la quiebra de Lehman Brothers, pero las recientes turbulencias de los mercados han supuesto un oportuno recordatorio de que la volatilidad está muy viva en los mercados financieros. 2018 ha dejado un entorno complejo en muchos activos de renta fija y Fidelity International espera que durante el segundo semestre de 2019 amainen parte de los vientos favorables que sostienen el crecimiento estadounidense. En su opinión, la atenuación del efecto de los estímulos fiscales, la debilidad de la inversión productiva y los tipos más altos probablemente lastren el crecimiento y planteen dificultades a los activos de riesgo conforme avance el año.

Aunque los diferenciales de la deuda corporativa mundial se han ampliado y ya reflejan en parte unas perspectivas más débiles, en última instancia Fidelity se muestra cauto sobre las perspectivas de los activos de mayor riesgo y menos liquidez de cara al próximo año. Es cierto que los fundamentales empresariales siguen siendo relativamente favorables, ya que los márgenes han mejorado y la cobertura de intereses se mantiene en niveles adecuados, pero el apalancamiento continúa siendo elevado y la inflación de los costes podría erosionar los márgenes de beneficios de las empresas. Dentro de la deuda corporativa, Fidelity cree que las valoraciones son más favorables a la calidad que al rendimiento y prefiere los bonos investment grade a los high yield en esta fase final del ciclo económico.

Estados Unidos mantiene el rumbo

Resulta complicado señalar cuándo va a tocar a su fin una de las expansiones económicas más largas de la historia, pero los riesgos ciertamente parecen estar aumentando. Muchos inversores esperan que la Reserva Federal de EE.UU. siga subiendo los tipos de interés el próximo año, pero a tenor de lo anterior, en Fidelity piensan que hay margen para que se reduzca el diferencial de crecimiento de EE.UU. frente al resto del mundo.

Si eso ocurriera, la Fed podría verse obligada a replantearse su postura de mantener el rumbo de su política monetaria. Qué duda cabe de que EE.UU. ha ampliado su ventaja en la “carrera” por la normalización de la política monetaria en 2018, pero otros bancos centrales podrían endurecer las condiciones monetarias cuando la Fed decida tomarse un respiro.

Pero, ¿y si del dicho al hecho fuera un buen trecho? Las posibilidades de que los tipos de interés suban en el Reino Unido y Europa durante los próximos doce meses siguen siendo escasas e indudablemente dependerían, respectivamente, del desenlace de las negociaciones del Brexit y los planes de sucesión de Mario Draghi. Sin embargo, con algunos ajustes fiscales en Europa, sumados a la resolución del problema de los presupuestos italianos, el crecimiento europeo podría superar una previsión de por sí baja, generando de este modo unas expectativas moderadas de subidas de tipos.

Encontrar el equilibrio adecuado en 2019

La deuda pública de los mercados desarrollados no será inmune a la volatilidad, pero los rendimientos probablemente se mantengan bajos desde una perspectiva histórica. Tal y como están las cosas, la estrategia de Fidelity sería la de elevar la duración desde el nivel actual, con preferencia por la duración en dólares estadounidenses atendiendo a la dinámica de final de ciclo. Sin embargo, son conscientes de que el cuadro técnico sigue siendo muy incierto, por lo que el reto es equilibrar el riesgo de nuevas subidas de los rendimientos con la cautela ante la posibilidad de un giro. Como siempre, es importante mantener un equilibrio adecuado entre el riesgo de duración y de crédito cuando uno se plantea adoptar una posición más defensiva.

La intención de Fidelity es mantener un posicionamiento relativamente defensivo en lo que respecta a la asignación de activos y la liquidez. Su objetivo es aprovechar las oportunidades en las áreas menos apalancadas del mercado de bonos corporativos, como la deuda corporativa europea investment grade, donde podrían conseguirse rentabilidades superiores moderadas. Aunque la coyuntura en torno a los activos de riesgo podría no deteriorarse durante el primer semestre de 2019, la situación podría complicarse si el crecimiento se frena y los impagos empiezan a aumentar.

Por lo tanto, en Fidelity creen que a partir de ahora es vital que los inversores en renta fija alcancen un equilibrio entre el riesgo y la rentabilidad.

Tercer aniversario del BL-American Smaller Companies: invertir en el “punto ideal” del mercado estadounidense

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Tercer aniversario del BL-American Smaller Companies: invertir en el “punto ideal” del mercado estadounidense
Pixabay CC0 Public DomainFoto: rawpixel. Tercer aniversario del BL-American Smaller Companies: invertir en el “punto ideal” del mercado estadounidense

BLI – Banque de Luxembourg Investments ha celebrado recientemente el tercer aniversario de su BL-American Smaller Companies. Gestionado por Henrik Blohm, este fondo invierte principalmente en empresas de mediana capitalización (mid caps), que históricamente se han desempeñado mejor que las small y large caps en el largo plazo.

BL-American Smaller Companies fue lanzado en noviembre de 2015 con el objetivo de beneficiarse del “punto dulce” del mercado estadounidense, al invertir en compañías de rápido crecimiento, de elevada calidad y, sobre todo, en mid caps que aumentan su valor con el tiempo. De hecho, actualmente, el 80% del fondo está destinado a estas últimas, mientras que el 15% son small caps.

Blohm lleva gestionando el fondo desde su lanzamiento, hace tres años: “Mi trabajo consiste principalmente en identificar compañías de alta calidad con ventajas competitivas”, revela. Según cuenta, el atractivo perfil de rendimiento ajustado al riesgo con el que cuenta el fondo desde su creación demuestra que “una selección rigurosa de entidades de gran calidad a precios razonables genera valor a lo largo del tiempo”.

Las mid caps rinden mejor que las small y large caps a largo plazo

Los inversores tienden a centrarse en empresas de alta capitalización (large caps) y en aquellas de pequeña capitalización (small caps) más jóvenes. Pese a que las acciones de estas últimas cuentan con la reputación de ofrecer algunos de los mejores rendimientos en bolsa, en realidad, los valores de las mid caps ofrecen un mejor desempeño a largo plazo. Además, producen ese rendimiento superior con menor riesgo que el de las acciones de las small caps. El equilibrio entre el riesgo y el beneficio ofrecido por un medio de inversión se establece en la denominada ratio de Sharpe e históricamente las mid cap han registrado los valores más altos.

Empresas en la etapa más atractiva de su ciclo vital

Cuando culminan la complicada fase que supone su puesta en marcha, las small y mid caps inician una etapa en la que pueden desplegar todo su potencial de crecimiento. “Repecto a las large caps, la razón principal de su elevado crecimiento son las matemáticas: es más sencillo crecer desde una base pequeña que desde una más grande. Las mid caps tienen ventaja frente a las small caps, ya que suelen ser más maduras y, por ende, ofrecen mejores flujos de capital, balances estables, equipos con más experiencia y marcas, productos y relaciones mejor establecidas”, asegura Blohm, quien destaca que, además, estas entidades pueden generar un crecimiento rentable y estable y, en consecuencia, rendimientos sólidos.

Un enfoque de calidad y crecimiento

La prima de calidad está bien documentada en las acciones de large caps y también puede aplicarse a las mid caps. En su caso, suelen registrar buenos desempeños a largo plazo frente a sus pares de baja calidad en la mayoría de los periodos y en casi todas las condiciones de mercado. El crecimiento es otro gran precursor de rendimientos a largo plazo: generar crecimiento por encima de la media resulta en grandes ventajas de rentabilidad para las mid caps si se compara con empresas con crecimientos más lentos.

El “punto ideal” del mercado estadounidense

Blohm está convencido de que el BL-American Smaller Companies está “perfectamente posicionado” para beneficiarse del “punto ideal” del mercado estadounidense. “Nuestro objetivo de invertir en compañías de alta calidad a precios razonables con ventajas competitivas sostenibles continuará generando grandes rendimientos ajustados al riesgo a largo plazo para los inversores”, sentencia.

Mark Gregory sustituye a Richard Buxton como consejero delegado de Merian Global Investors

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Mark Gregory sustituye a Richard Buxton como consejero delegado de Merian Global Investors
Foto cedidaMark Gregory consejero delegado de Merian Global Investors. . Mark Gregory sustituye a Richard Buxton como consejero delegado de Merian Global Investors

Cambio en la alta dirección de Merian Global Investors. La gestora ha anunciado hoy que Richard Buxton deja el puesto de consejero delegado de la firma, cargo que pasa a ocupar Mark Gregory. El nombramiento, que está pendiente de la correspondiente aprobación regulatoria, coincide con la finalización de la compra por parte de la dirección de la firma en junio de 2018 y su cambio de nombre.

Según ha explicado la gestora, Buxton abandona el cargo de consejero delegado, pero no deja la compañía. Continuará en el negocio como nuevo director de renta variable del Reino Unido y como gestor de Merian UK Alpha Fund. Tras realizarse un traspaso ordenado de las responsabilidades, Buxton también dejará el comité ejecutivo de la empresa. Sin embargo, puntualiza la gestora, “al ser un destacado accionista, seguirá involucrado en el desarrollo de la compañía a través de su puesto en la junta directiva”.

Con el respaldo del comité ejecutivo, la junta directiva y los accionistas, Mark Gregory será responsable de impulsar el crecimiento de Merian Global Investors, asegurando que se mantenga el foco en brindar resultados positivos para los clientes y dar un excelente servicio. Además, Gregory continuará formando parte del en el consejo directivo de la firma.

Mark Gregory se unió al directorio de la firma en octubre de 2018 como director no ejecutivo independiente y, desde entonces, ha desempeñado un papel activo en el desarrollo de su estrategia. Tiene una amplia experiencia en el sector de servicios financieros, habiendo pasado 19 años en la firma Legal & General Group plc, con los últimos cuatro años como su director financiero.

Tras anunciarse darse a conocer este cambio en el puesto de consejero delegado, Buxton  ha comentado que “2018 fue un año trascendental para Merian Global Investors. Con la compra de la gestora y el cambio de marca completados, creo que este es el momento adecuado para que yo entregue el rol de CEO. Estoy completamente comprometido con el negocio y continuaré involucrado en su desarrollo, en mi rol en la junta directiva. Después de haber conocido a Mark durante muchos años, estoy absolutamente convencido de que él es la persona adecuada para llevar adelante el negocio. Mi pasión por la inversión es más fuerte que nunca y creo que hoy existen algunas grandes oportunidades en las acciones del Reino Unido. Seguiré buscando negocios infravalorados y atractivos, mientras trabajo activamente con las empresas para mejorar el gobierno corporativo. Espero poder ofrecer retornos a largo plazo para nuestros clientes durante muchos años más”.

Por su parte,Sarah Bates, presidenta de la junta directiva, ha señalado que “trabajar con Richard ha sido un verdadero placer; su pasión y energía para el negocio es verdaderamente encomiable y ha sido fundamental para que Merian Global Investors se convierta en un negocio de gestión de activos líder en el mercado. Si bien extrañaremos su liderazgo, confío en su continua contribución a la compañía. Estoy encantado de que Mark Gregory haya aceptado el puesto de CEO. Tiene una gran experiencia y entusiasmo por el futuro del negocio y tengo plena confianza en que Merian Global Investors continuará sobresaliendo bajo su dirección».

Por último, el propio Gregory ha destacado el entusiasmo de su equipo. “Me siento muy afortunado de asumir el rol de consejero delegado. Junto con el talento de nuestro actual comité ejecutivo, estoy dispuesto a alcanzar los ambiciosos planes de crecimiento de la empresa, mientras mantengo la cultura de liderazgo que mi antecesor ha marcado”, ha añadido Gregory.

¿Cuáles serán los principales focos de riesgo para los inversores en 2019?

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¿Cuáles serán los principales focos de riesgo para los inversores en 2019?
Pixabay CC0 Public DomainGeralt. ¿Cuáles serán los principales focos de riesgo para los inversores en 2019?

A lo largo de 2018 hemos visto que la tesis sobre el final de ciclo ha ganado peso. La mayoría de las gestoras coinciden en destacar que hemos entrado en la primera parte del final de un ciclo que está ya maduro y que deja un crecimiento menor y desincronizado a nivel global. También, la mayoría de las firmas de inversión coinciden en señalar una serie de eventos que pueden añadir más volatilidad e inestabilidad al entorno actual.

Durante este año, veremos como la atención va a estar centrada en varios puntos. Por ejemplo, Alejandro Arévalo, gestor de Jupiter Global Emerging Markets Corporate Bonds Fund y del Jupiter Emerging Markets Short Duration Bond Fund de Jupiter AM, señala el desarrollo de la guerra comercial entre Estados Unidos y China. ¿Ha terminado ya esta historia?

“Las tensiones entre Estados Unidos y China continuarán más allá de las disputas puramente comerciales y las acusaciones de robo de propiedad intelectual, injerencias políticas y restricciones a la inversión por parte de la administración Trump irán en aumento en 2019. También tenemos que vigilar la economía china, que ha comenzado a emitir señales de ralentización, y debemos seguir muy atentos para determinar hasta qué punto las autoridades están dispuestas a relajar las políticas presupuestarias y monetarias sin poner en peligro los objetivos a largo plazo de reducción del endeudamiento. En cualquier caso, no esperamos un aterrizaje forzoso”, explica Arévalo.

Sin duda, gran parte de la atención de los analistas estará en Estados Unidos, no sólo por el conflicto comercial con China, sino porque tiene sus propios retos para este año que acaba de comenzar: la subida de tipos de la Fed, el fin del efecto de los estímulos fiscales y la fortaleza del dólar.  Según destaca Arévalo, “la subida de los tipos de interés de Estados Unidos seguirá tirando al alza del billete verde y poniendo presión sobre los países y empresas endeudados. No obstante, creemos que la Reserva Federal pondrá fin a su ciclo de subidas de tipos a mediados de 2019, cuatro años después de que empezara a subirlos”.

El otro protagonista de esta ecuación, China, también será un foco importante para los analistas, que siguen vigilando la proyección de su crecimiento: ¿debemos preocuparnos por un aterrizaje forzoso de la economía china?

En opinión de Emile Gagna, economista de Candriam, China se ha convertido en una pieza clave en el comercio internacional y una caída o desaceleración brusca de su economía se reflejaría en el global de la economía. “China supone un porcentaje del 15% del PIB mundial y, a pesar de que aún se encuentra por detrás de Estados Unidos, que representa alrededor del 25 % del PIB mundial, China sigue siendo un elemento clave. Por otra parte, China es el mayor consumidor de materias primas, de cuyo consumo depende en gran medida su modelo de desarrollo. En consecuencia, resulta importante mantener un nivel de crecimiento relativamente dinámico de cara a los precios de las materias primas en general y a todos los países exportadores de materias primas en particular. Por último, en los últimos años ha aparecido una clase media en China y esto constituye asimismo un aspecto fundamental, puesto que China es actualmente uno de los mayores mercados del mundo en términos de consumo. A menudo se pasa por alto el hecho de que China se ha convertido en un elemento clave para el comercio mundial”, argumenta Gagna.

Riesgos europeos

Los ojos no solo estarán puestos en Estados Unidos, sino también en Europa que cuenta con dos principales riesgos políticos: el Brexit e Italia. De nuevo, el principal reto al que se enfrenta la zona euro es al cuestionamiento del propio proyecto comunitario. “La zona euro ya se está desacelerando y vemos a la política europea está sesgando los riesgos a la baja. El Banco Central Europeo probablemente será prudente y dejará las tasas de interés en espera hasta al menos septiembre”, apunta AXA IM en su documento de previsiones para 2019.

En este sentido, según las perspectivas de inversión para 2019 de Janus Henderson Investors, “el mayor riesgo para los mercados sería afrontar una política de la Fed más contundente, combinado con una ampliación de los diferenciales de crédito. Una aceleración inesperada de la inflación, conflictos sobre el comercio que resienten los márgenes y un ciclo crediticio extendido son factores que podrían contribuir a este tipo de escenario”.

Pero hay más riesgos a parte del Brexit e Italia. Pueden pasar desapercibido pero que tienen ya su hueco en el calendario. Desde Capital Group señalan la incertidumbre que hay en la política alemana en torno a Angela Merkel tras verse seriamente debilitada durante las últimas elecciones regionales, en las que su partido cristianodemócrata perdió mucho terreno. “La líder que lleva más tiempo en el poder en Europa ha dicho que no se presentará a la reelección en 2021, pero un creciente coro de voces le pide que renuncie mucho antes de esa fecha. Por lo tanto, es posible que Europa pueda perder a dos de sus líderes políticos más importantes -Merkel y May- en tan solo unos meses”, explica la gestora.

Otro peso pesado que desaparecerá del panorama económico y político en octubre será Mario Draghi, actual presidente del BCE. Su mandato finalizará en octubre de 2019 y, antes de ello debe elegirse a su sucesor. Según los analistas de Capital Group: “El proceso, normalmente de perfil bajo, podría ser muy polémico esta vez si los candidatos más conservadores fiscalmente compiten por el puesto. La maniobra política se producirá mientras el Banco se tiene que adaptar a la vida sin medidas de estímulo y, tal vez, también tratando de subir los tipos de interés”.

El último de los eventos que señala la gestora son las elecciones al Parlamento europeo, el próximo 23 y 26 de mayo. “Este es otro evento que normalmente está en el foco de todas las miradas y que podría producir más agitación política. Las elecciones al Parlamento Europeo pueden traer controversia esta vez, dado el surgimiento de movimientos políticos populistas y euroescépticos en Alemania, Francia e Italia entre otros”, matiza.

GAM amplía su equipo de renta variable emergente con la incorporación de Rob Mumford como gestor

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GAM amplía su equipo de renta variable emergente con la incorporación de Rob Mumford como gestor
Foto cedidaRob Mumford, gestor del equipo de renta variable de mercados emergentes de GAM.. GAM amplía su equipo de renta variable emergente con la incorporación de Rob Mumford como gestor

GAM Investments ha anunciado el nombramiento de Rob Mumford como nuevo gestor de inversiones para su equipo de renta variable emergente. Mumford estará ubicado en la sede de la firma en Hong Kong y trabajará conjuntamente con Tim Love y Joaquim Nogueira.

Con este nombramiento, GAM refuerza su equipo de renta variable emergente que, a 30 de noviembre de 2018, gestiona más de 970 millones de dólares. Mumford se une procedente de MNP Advisers, una consultora que presta servicios a gestores de activos y family office, donde era socio gerente. Cuenta con una dilatada experiencia en inversión en el mercado asiático, experiencia que adquiró tras haber pasado diez años como gestor de cartera de mercados emergentes en Credit Suisse, CQS y Silver Tree.

Anteriormente, fue responsable de análisis de retorno absoluto en Asia y jefe de análisis de Hong Kong y China en Macquarie Bank y Société Générale HK, respectivamente. Mumford tiene un MBA de la Universidad de Manchester y es un miembro de la CFA®.

A raíz del nombramiento, “Mumford cuenta con más de 25 años de experiencia en la industria y un amplio conocimiento de las acciones asiáticas. Rob fortalecerá aún más nuestra oferta, que combina el análisis top down con una visión bottom up a la hora de seleccionar los activos para identificar las ineficiencias del mercado y las oportunidades por valoración en los mercado emergentes. Esta incorporación materializa nuestro compromiso de ofrecer los mejores resultados para nuestros clientes”, ha destacado Tim Love, director de inversiones y responsable de las estrategias de renta variable de mercados emergentes de GAM. 

Fidelity International lanza un fondo centrado en el sector de los servicios de comunicación

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Fidelity International lanza un fondo centrado en el sector de los servicios de comunicación
Foto cedidaSumant Wahit, gestor de fondos en Fidelity International. . Fidelity International lanza un fondo centrado en el sector de los servicios de comunicación

Fidelity International ha anunciado el lanzamiento del Fidelity Funds – Global Communications Fund, un fondo para invertir en las oportunidades que ofrece el sector de los servicios de comunicación. La gestora considera que hay una gran oportunidad en este sector debido al crecimiento “sin precedentes” de empresas de servicio durante los últimos años.

Además del intenso crecimiento, la firma considera que estas empresas tienen una gran repercusión en todo el mundo lo que “brinda a los gestores activos una atractiva oportunidad para explotar el ritmo acelerado de los cambios y la innovación en este sector”. El fondo es una sociedad de inversión colectiva de capital variable constituida en Luxemburgo como SICAV.

El objetivo del fondo es ofrecer a los clientes una exposición única al sector de los servicios de comunicación, modificado recientemente dentro de la clasificación sectorial GICS (Global Industry Classification Standard). Para ello, identificará activamente las mejores oportunidades de inversión en todo el mundo, incluidos los mercados emergentes, con el objetivo de conseguir la revalorización del capital a largo plazo.

El fondo será gestionado por Sumant Wahi, que fue nombrado gestor de fondos en fechas recientes y cuenta con 18 años de experiencia, primero trabajando en empresas tecnológicas y posteriormente como analista de empresas de tecnología, medios de comunicación y telecomunicaciones (TMT). Comenzó su carrera como profesional de la inversión en 2008 en Redburn, donde ascendió hasta convertirse en responsable de análisis de empresas de equipos tecnológicos, y se incorporó a Fidelity en 2014 como analista sénior de renta variable.

“Durante los últimos años, ha cambiado considerablemente la forma en que las personas se comunican, acceden a contenidos de entretenimiento y otro tipo de información debido a la evolución y posterior integración entre las empresas de Internet, medios de comunicación y telecomunicaciones. Los servicios de comunicación son los capilares que conectan sectores y regiones, y ofrecen oportunidades excepcionales y atractivas en diferentes partes del mundo”, ha explicado Wahit.

Regis-TR presenta un trade repository en Reino Unido

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Regis-TR presenta un trade repository en Reino Unido
Pixabay CC0 Public Domain. Regis-TR presenta un trade repository en Reino Unido

Regis-TR, firma europea de servicios de reporting, prepara la creación de un registro de operaciones (trade repository) en el Reino Unido. Regis-TR, domiciliada en Luxemburgo, establecerá la infraestructura técnica y el personal necesario en Londres para continuar dando servicios en el Reino Unido, dado que el supervisor británico, Financial Conduct Authority (FCA), requiere una presencia significativa en el Reino Unido con posterioridad a Brexi

«En aras de la estabilidad de los mercados y la continuidad del negocio, es fundamental que podamos satisfacer las necesidades de nuestros clientes en Reino Unido y garantizarles una transición ordenada. Para ello trabajaremos estrechamente con ellos para proporcionarles orientación y garantizaremos que pueden cumplir adecuadamente con sus necesidades de testeo del nuevo servicio. A este fin hemos decidido establecer un Trade Repository en Reino Unido mucho antes de su salida de la UE. Nos sentimos cómodos trabajando en múltiples jurisdicciones porque Regis-TR es el único registro autorizado para el cumplimiento de EMIR y FinfraG», señala Elena Carnicero, CEO de Regis-TR.

Se espera que el Trade Repository del Reino Unido esté operativo en las próximas semanas, sujeto a la aprobación del regulador británico. Los trade repositories que ya tienen su sede en Londres deben establecer un trade repository a nivel UE 27 para continuar prestando servicios a sus clientes de la Unión Europea con posterioridad a Brexit, sujeto a la aprobación de ESMA.

Regis-TR es una joint-venture creada por Iberclear y Clearstream en 2010. Clearstream ya dispone de infraestructura tecnológica y una oficina representativa en Londres desde la que sus empleados proporcionan servicios de reporting a clientes en el Reino Unido, que constituyen una parte importante de todos los que operan con Regis-TR.

 

Brexit: ¿menos inmigración significa menos crecimiento para el Reino Unido?

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Brexit: ¿menos inmigración significa menos crecimiento para el Reino Unido?
Pixabay CC0 Public DomainMIH83. Brexit: ¿menos inmigración significa menos crecimiento para el Reino Unido?

La incertidumbre en torno a Brexit está empeorando el equilibrio migratorio del Reino Unido con la Unión Europea (EU). En verdad, tras un final de 2018 convulso en la política nacional británica y dos años y medio después del referéndum, los términos del “divorcio” aún no están claros. En opinión de Flossbach von Storch, esto puede tener consecuencias negativas para el mercado laboral británico.

No saber qué desenlace tendrá el Brexit crea incertidumbre no solo para las empresas, sino también para los empleados. “La migración neta de la UE al Reino Unido ha disminuido desde que los planes para un referéndum de la UE comenzaron a materializarse a mediados de 2015. No solo llegan menos ciudadanos de la UE al Reino Unido, sino que la cantidad de ciudadanos de la UE que se van del Reino Unido ha alcanzado niveles históricos”, apunta Flossbach von Storch en su último análisis.

“El Brexit ha hecho que el Reino Unido sea menos atractivo, especialmente para los migrantes cualificados de los países de la UE. El drenaje de mano de obra cualificada, pero también con menor preparación, puede reducir el crecimiento potencial del PIB británico y empeorar la situación de los residentes británicos. Brexit tiene muchos precios, y este es uno de ellos”, afirman desde Flossbach von Storch.

Sin duda, los analistas destacan que la incertidumbre que rodea al Brexit ha disminuido el atractivo del Reino Unido como destino para los trabajadores migrantes, particularmente para los polacos, que se encuentran entre el grupo de migrantes más fuerte en el Reino Unido. “La emigración de Polonia al Reino Unido en proporción con el total de emigrantes polacos ha disminuido en casi cinco puntos porcentuales desde 2014. En cambio, el atractivo de Alemania ha aumentado para los emigrantes polacos durante el mismo período”, matizan desde la gestora.

Según Flossbach von Storch, “el desarrollo de los flujos migratorios podría considerarse un triunfo para los partidarios del Brexit, ya que el compromiso de frenar la inmigración fue uno de los objetivos centrales de la iniciativa Brexit”. Sin embargo, la gestora advierte del coste que supone esta tendencia para el mercado laboral del país. Por ejemplo, para la industria manufacturera, la proporción de vacantes por cada 100 empleados ha aumentado significativamente desde finales de 2015.

Sector financiero

Pero esto también ocurre en los servicios, la columna vertebral de la economía británica. De hecho, la proporción de vacantes de empleo se ha ampliado durante el mismo período. Según indica la gestora, “este efecto difícilmente puede atribuirse a factores cíclicos, ya que la fase caliente del ciclo fue entre 2012 y 2015, seguida de una fase de estabilización a partir de entonces y hasta la votación de Brexit”.

Las estimaciones que se manejaban a finales del año pasado indican que el Reino Unido espera perder 5.000 empleos del sector financiero tras el Brexit, si hay acuerdo. Una cifra que daba John Glen, secretario económico y ministro de la City ante el Tesoro de Reino Unido.

Otras voces hablan de cifras mayores, ya que afectaría no solo a los servicios financieros sino a todo el sector.  Por ejemplo, el Banco de Inglaterra ha sostenido, casi desde el inicio de este proceso, que el Brexit puede suponer al país la pérdida de 75.000 empleos en el sector financiero. Gran parte de esas pérdidas las sufriría la City de Londres, el distrito financiero de la capital británica, en el que varias firmas han empezado a cerrar sus sedes para establecerse en Amsterdam, Frankfurt, París y otras capitales comunitarias, evitando así perder la licencia que les permite operar en la UE.