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Solo una minoría de los inversores españoles teme que la inversión sostenible merme sus rentabilidades

La segunda parte del Estudio Global de Inversión 2018 de Schroders , que encuestó a más de 22.000 inversores de 30 países, 1.000 de ellos en España, reveló que los encuestados que temen que las inversiones sostenibles puedan resultar perjudiciales para las rentabilidades a largo plazo constituyen una minoría a escala global (25%).

Del mismo modo, únicamente un 25% de los inversores españoles afirma estar preocupado por que la inversión sostenible pueda lastrar sus resultados de inversión, lo que demuestra que los inversores están cada vez más convencidos de que obtener sólidas rentabilidades e impactar de manera positiva en el mundo son compatibles.

El factor que más frena a los españoles a la hora de invertir de esta forma es la falta de asesoramiento disponible de manera más amplia sobre inversiones sostenibles, un 29% lo afirma, y para un 26% de los inversores lo preocupante es la falta de información en cuanto a cómo los gestores de este tipo de fondos se relacionan con las compañías en las que invierten.

Con todo y con eso, el número de inversores españoles que no invierten de forma sostenible porque creen que ello mermaría las rentabilidades está por encima de la media de los inversores europeos, que son los que menos preocupación muestran a escala global (23%). Por países: los más preocupados en Europa son los rusos (29%) y los polacos (28%). Los menos preocupados en Europa son los franceses y los belgas (ambos 19%) y los daneses (18%).

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El estudio confirmó que la inversión sostenible constituye una tendencia que continúa ganando adeptos en España ya que un 65% de los inversores ha aumentado sus asignaciones durante los últimos cinco años, por encima de la media europea (60%). Esta tendencia se incrementa de manera significativa en Portugal 69% y Francia 68%.

Los españoles asignan un 34% de su cartera a inversiones sostenibles, algo por debajo de la media europea (36%). En Europa, los que más porcentaje de sus carteras tiene en estas inversiones son los suecos, 45% de la cartera, y los daneses 43%. La región con más porcentaje del mundo es Estados Unidos, cuyos encuestados tienen una exposición a inversiones sostenibles del 47%. Otras regiones con asignaciones significativas son China y Sudáfrica, ambas con un 45%.

El crecimiento de esta tendencia concuerda con el 78% de inversores españoles que afirma que la inversión sostenible ha cobrado mayor importancia para ellos durante el mismo marco temporal, una vez más por encima de la media europea (74%) y mundial (76%). Un 85% de los portugueses afirma que estas inversiones son más importantes ahora, seguidos del 79% de tanto alemanes como polacos.

Diferencias generacionales

En concreto, las generaciones más jóvenes —sobre todo los millennials— son las que presentan una mayor probabilidad de haber aumentado su exposición a las inversiones sostenibles durante los últimos cinco años: un 73% de los jóvenes españoles de entre 18 y 36 años ha incrementado su asignación. Esta proporción se reduce sustancialmente en el caso de los mayores de 36, hasta situarse en un 60% para estos inversores.

Los millennials españoles también declararon asignar un porcentaje algo mayor de sus carteras a fondos sostenibles, 38%, frente al 31% en el caso de los inversores de mayores de 36.

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Conocimientos financieros e inversión sostenible

Y lo que es más importante, los españoles que consideran poseer conocimientos superiores en materia de inversión muestran mayor tendencia a invertir de forma sostenible.

Un 76% de aquellos que afirmaron tener conocimientos de nivel experto ha aumentado su exposición a inversiones sostenibles durante los últimos cinco años. Este porcentaje contrasta con el 42% de los inversores que se define como principiante. Además, un 89% de los expertos afirma que la inversión sostenible ha cobrado mayor importancia para ellos durante estos años, en comparación con el 66% de los principiantes. Todo esto indica que la educación en este ámbito podría resultar fundamental a la hora de crear un sistema financiero más sostenible, aspecto que constituye una cuestión de creciente relevancia para los responsables políticos de todo el mundo.

Carla Bergareche, directora general de Schroders para España y Portugal, afirmó: «Este estudio pone de manifiesto el rápido crecimiento del interés por las inversiones sostenibles. El hecho de que el 78% de los españoles afirme que han cobrado más importancia durante los últimos cinco años evidencia la relevancia que revisten para tanta gente. En concreto, resulta alentador observar que los españoles ya no parecen reticentes a invertir de forma sostenible ante el temor de que este enfoque pueda mermar sus rentabilidades. Las diferencias demográficas son interesantes: los millennials tienden a invertir más en fondos sostenibles que sus mayores (38% de su cartera vs 31%), aunque también llama la atención que los inversores con conocimientos más elevados muestren mayor predisposición a invertir de forma sostenible en todas las regiones encuestadas. Esto pone de relieve la labor que tenemos aún por delante a la hora de comunicar a todos los inversores las ventajas de la inversión sostenible. La industria aún tiene que destruir las barreras que disuaden a los españoles de adoptar este enfoque, lo que nos indica que es necesario mejorar la disponibilidad, la transparencia y el asesoramiento en el ámbito de los fondos sostenibles».

Nicolo Carpaneda (M&G): «El dinero gratuito es una burbuja que el BCE debe detener»

| Por Beatriz Zúñiga | 0 Comentarios

Una de las consecuencias del largo período de bajos tipos de interés es que las condiciones financieras de las empresas son cómodas e invitan a invertir en proyectos que no necesariamente tienen por qué ser rentables. En opinión de Nicolo Carpaneda, director de inversión del área de renta fija de M&G, «si el dinero es gratuito las empresas pueden invertir en proyectos no necesariamente rentables. Es un problema y una burbuja que el banco central tiene que detener», ha afirmado durante un encuentro informativo.

De hecho, este experto admite que empieza a tener «un poco de miedo» de cara a 2020. Para el inversor en renta fija, estas condiciones financieras restan atractivo a la deuda high yield y permiten arriesgar en crédito con grado de inversión (IG). Como ejemplos, Carpaneda apunta a las emisiones de deuda de compañías de telecomunicaciones, utilities o automovilísticas, que tienen vencimientos largos.

«Preferimos bonos de compañías de calidad en países europeos. Los periféricos siempre han sido residuales aunque en el sector financiero hay ahora oportunidades interesantes en la periferia», explica Carpaneda. Por el contrario, descarta la deuda ligada a materias primas, incluido el petróleo. Por otro lado, este experto apunta a la deuda de países emergentes como otra de las mejores oportunidades en renta fija. «Aún con el riesgo que conllevan, el contexto es ideal todavía para invertir en deuda emergente, siempre que el dólar no se fortalezca mucho», sostiene.

En cuanto a la curva de tipos, este experto considera que mientras continúe la guerra comercial y se confirme la continuidad de Trump veremos más inflación en la economía de EE.UU. «La presión de la administración Trump sobre las instituciones monetarias se siente», afirma Carpaneda. Respecto a los posibles problemas de liquidez que se puedan producir en el mercado de renta fija, Carpaneda argumenta que, «el mejor momento para comprar bonos es cuando menos liquidez hay» y añade que en los últimos años no han visto nada preocupante. «Siempre hay un buffer de bonos gubernamentales que es casi como tener liquidez. Además, se puede manejar la liquidez sin tener que vender lo que no es líquido».

Otro activo que este experto destaca por la elevada demanda que se está observando son los préstamos estructurados o ABS. «Hay grupos de bancos que piden este tipo de producto», señala. En cuanto a la curva de tipos, este experto considera que mientras continúe la guerra comercial y se confirme la continuidad de Trump más inflación se añadirá a la economía de EE.UU. «La presión de la administración Trump sobre las instituciones monetarias se siente».

España, la mejor economía de Europa

Carpaneda ha aprovechado para lanzar un mensaje positivo sobre la economía española. A pesar de que, señala, el sentimiento es de que no se ha salido de la crisis, «a nivel empresarial es con diferencia la mejor economía de Europa». La explicación está, añade, en la fuerte reducción de la deuda de las familias españolas y en el ajuste de los costes laborales unitarios, como consecuencia de las reformas laborales.

Volatilidad: cuando los rendimientos se van por el desagüe o por qué es importante la gestión del riesgo

| Por Meritxell Sedo | 0 Comentarios

En la actualidad, gestionar el riesgo es una consideración clave para los inversores. Es importante, no solo por las potenciales futuras caídas del mercado, sino también porque la volatilidad disminuye la tasa a la que las inversiones crecen en el largo plazo. En ese sentido, Joseph C. Flaherty Jr., director de riesgos de inversión en MFS IM, y James C. Fallon, gestor de carteras, recuerdan que la volatilidad tiene un impacto matemático medible sobre los rendimientos gracias a su efecto sobre el interés compuesto.

El interés compuesto permite generar beneficios sobre los beneficios reinvertidos de un activo y, con el tiempo, beneficiarse del crecimiento resultante en el activo. Así, Albert Einstein describió el poder del interés compuesto como la octava maravilla del mundo, pues “el que lo entiende, se beneficia de él… el que no, lo paga”.
Cuando las acciones con una alta volatilidad experimentan periodos de menores rendimientos o de retornos relativamente negativos, se inhibe el crecimiento potencial del activo que de otro modo se devengaría en base al interés compuesto.

Cuando se comparan dos carteras con el mismo rendimiento promedio, la que tenga una mayor volatilidad o varianza, permaneciendo el resto de las variables constantes, obtendrá un rendimiento compuesto menor. Por ejemplo, si la cartera A gana un rendimiento del 10% en dos años consecutivos, tendrá un rendimiento promedio del 10% anual. Si se compara este rendimiento con el de una cartera B, que obtiene un rendimiento en el primer año del 30% y en el segundo año del -10%, también obtendrá un rendimiento promedio del 10% anual. Mientras que los rendimientos promedios son iguales, la tasa de interés compuesto será diferente. La cartera A se beneficia de una tasa de interés compuesto del 10%, mientras que la cartera B se beneficia únicamente del 8,2%. Esta diferencia se conoce con el nombre del “drenaje de la varianza” o el “lastre de la volatilidad”, que pueden ser descritos como el impacto negativo relativo que la volatilidad tiene sobre los rendimientos de la cartera.

Otro ejemplo que ilustra este efecto. Suponga que un inversor tiene una cartera de 100.000 dólares que experimenta un rendimiento del -15% en un mes y un repunte del 15% en el mes siguiente. Mientras que el rendimiento promedio es 0, la dolorosa realidad matemática es que la cartera cayó hasta los 85.000 dólares en el primer mes y después repuntó hasta los 97.750 dólares con el rebote del 15%. La pérdida de 2.250 dólares en la que se incurre la cartera B es el lastre de la volatilidad.
La base teorética del drenaje de la volatilidad fue explicada en 1995 por James MacBeth, quien estimó que el interés compuesto real es menor que el rendimiento promedio en aproximadamente la mitad de la varianza o riesgo (cuando la varianza viene definida como el cuadrado de la desviación típica de los rendimientos) (1). Tom Messmore publicó un informe en el mismo año titulado “Variance Drain: Is Your Investment Return Leaking Down the Variance Drain?” que también explica la importante distinción entre rendimiento promedio o medio y el interés compuesto en el tiempo (2).

Messmore muestra que el drenaje de la varianza puede tener un impacto muy sustancial en los rendimientos de la inversión, concluyendo que una “significativa reducción del drenaje de la volatilidad podría representar un avance sustancial en cualquier lista de ranking de los rendimientos a largo plazo de un gestor de inversiones, utilizando los resultados de la inversión en el largo plazo”.

El drenaje de la varianza se ilustra en el gráfico 1, con la comparación de los rendimientos de la acción de una empresa biofarmacéutica, acción 1, y una empresa de productos de consumo a nivel global, acción 2. Mientras que la acción 1 obtuvo unos rendimientos promedio que fueron 96 puntos básicos más altos que los de la acción 2, la mayor volatilidad de la acción 1 le llevó a registrar unas menores tasas de rendimiento y un menor ratio Sharpe durante el mismo periodo de tiempo. El efecto real del drenaje de la varianza señala la importancia de la gestión del riesgo en las carteras.

En particular, sugieren que un gestor de carteras debería reducir o minimizar periodo a periodo la variabilidad del rendimiento, mientras que busca que los rendimientos medios permanezcan sin cambios. Esto requiere que un gestor de carteras preste una elevada atención a la medición del riesgo en la cartera y que tenga procedimientos y políticas apropiadas en implementación, junto con una cultura de consciencia del riesgo, para gestionar de forma activa el riesgo incorporado en una cartera. Mientras que los “espíritus animales”, a los que Keynes atribuyó las fluctuaciones de las inversiones, son por definición casi imposibles de predecir o de comprender de forma confiable, sí es posible tener una idea de la naturaleza del riesgo de una cartera de inversiones -y gestionarlo activamente (3).

Anotaciones:

(1) Macbeth, J. (1995). “What’s the Long-Term Expected Return to Your Portfolio?” Financial Analysts Journal, Vol. 51 (Septiembre/Octubre) páginas 6 a 8.

(2) Messmore, T. (1995). “Variance Drain: Is Your Investment Return Leaking Down the Variance Drain?” The Journal of Portfolio Management, Verano 1995, Vol. 21, No. 4: páginas 104 a 110.

(3) Espíritus animals es el término utilizado por John Maynard Keynes en su libro “Teoría general de empleo, interés y el dinero”- publicado en 1936, para describir los instintos, proclividades y emociones que aparentemente influyen y guían el comportamiento humano.

Solange Srour (ARX): “Bolsonaro brinda la oportunidad de revigorizar la economía brasileña y de mejorar las perspectivas de inversión”

| Por Fórmate a Fondo | 0 Comentarios

La elección de Jair Bolsonaro como presidente de Brasil suscitó respuestas diversas en todo el mundo. Ahora, muchos se preguntan si su gobierno puede abordar realmente el malestar político y económico del país. Solange Srour, economista jefe de ARX (parte de BNY Mellon IM), considera algunos retos y cambios posibles en adelante.

Brasil estrenó año con un nuevo gobierno. Tras el colapso de la presidencia izquierdista —y en última instancia condenada— de Dilma Rousseff y de su sucesor Michel Temer, el país ha virado marcadamente hacia la derecha. Bolsonaro, antiguo paracaidista en el ejército brasileño, ganó las elecciones en lo que muchos analistas vieron como una respuesta violenta contra la corrupción y el crimen. «El escándalo Lava Jato, que implicó pagos ilegales por un importe superior a los 5000 millones de dólares a partidos políticos y ejecutivos empresariales, ha proyectado una larga sombra sobre la política del país y provocado una profunda desconfianza en la clase política por parte de algunos votantes», comenta Solange Srour, economista jefe de ARX.

La atracción de Bolsonaro se basó en una campaña que lo presentó como candidato ajeno a la clase política, libre de toda involucración en corrupción alguna, aunque sus críticos destacan que técnicamente lleva más de 20 años metido en política. Su eventual éxito dependerá seguramente de su trayectoria económica: el “Trump tropical”, como le llaman algunos, prefiere un enfoque favorable para los mercados y una reducción de la intervención estatal en la economía. Con este objetivo, ha nombrado al antiguo gestor de fondos Paulo Guedes como ministro de economía, que se ha comprometido a poner fin a años de intervención gubernamental fallida y a implementar reformas radicales de libremercado.

Una clave de las reformas propuestas por la administración Bolsonaro será una ley de seguridad social y de pensiones diseñada para ahorrar más de un billón de reales (254.000 millones de dólares) a lo largo de un periodo de 10 años estableciendo una edad de jubilación mínima y limitando el acceso a ciertos programas de seguridad social. No obstante, este proyecto todavía debe superar una serie de obstáculos legislativos antes de convertirse en ley.

Reforma del mercado

Srour cree que, pese a los obstáculos potenciales a los que se enfrenta, la plataforma de Bolsonaro brinda la oportunidad de revigorizar la economía brasileña y de mejorar las perspectivas de inversión en el país suramericano. “La aprobación de la reforma de la seguridad social podría ser la primera de varias medidas positivas —como
la reforma tributaria y paquetes antiburocracia— capaces de contribuir a un escenario más favorable para los inversores. Durante este periodo anticipamos un repunte de la demanda, lo cual podría venir acompañado de cierta apreciación del real en el corto plazo”, explica.

Pese a la imagen autoritaria de Bolsonaro, Srour destaca que todavía deberá navegar por el Congreso brasileño, negociar y —de ser necesario— pactar con la oposición sobre medidas financieras y económicas clave. En ARX creen que las reformas de la seguridad y de las pensiones acabarán aprobándose: “El Congreso tiene mucho que ganar con la aprobación de las propuestas, aunque seguramente veremos manifestaciones ciudadanas en contra de ellas. El año que viene se celebrarán elecciones municipales en Brasil, con lo que a los políticos les interesa aprobar las reformas lo antes posible. Pese a su retórica antipolítica inicial, Bolsonaro está intentando dialogar con otros partidos para tener una mejor relación con el Congreso. Anticipamos con cauto optimismo que las reformas avanzarán”.

A nivel más general, Bolsonaro pretende abrir una economía brasileña relativamente cerrada a través de vínculos comerciales exteriores más amplios, eliminando lo que considera como prácticas comerciales injustas e incertidumbre en los flujos comerciales.

Según Srour, no obstante, todo intento serio de liberalizar el comercio brasileño dependerá de que el gobierno implemente con éxito reformas a nivel doméstico. “Técnicamente, la apertura de la economía brasileña y los descensos arancelarios no necesitan la aprobación del Congreso, y el presidente puede cambiar muchas cosas. Dicho esto, lo más probable es que el gobierno adopte un enfoque cauto y espere a haber efectuado reformas sociales antes de abrir la economía a una mayor competencia del extranjero”, explica.

Aunque el paro en Brasil es actualmente elevado, la economista destaca que la inflación es manejable y que los tipos de interés —en torno al 6,5%5 — son bajos en términos históricos (en 1999 alcanzaron el 45%6). Estos últimos indicadores más positivos podrían brindar a Bolsonaro una plataforma sobre la que construir su proyecto. “Tras muchos años de decisiones políticas cuestionables que a nuestro juicio dañaron nuestros fundamentales económicos, Brasil parece estar por fin encaminado en la dirección correcta y su gobierno tiene un plan genuinamente reformista. Desde un punto de vista de inversión, creemos que la renta variable es la clase de activos con mayor potencial al alza en este momento. El pueblo brasileño se ha mostrado muy cauto en sus perspectivas de crecimiento, pero detectamos un optimismo renovado que seguramenteespolearálainversiónenacciones», afirma Srour

“Una vez aprobada, la reforma de la seguridad social abrirá seguramente las puertas a otras medidas de gran importancia para el crecimiento de Brasil. El país nos inspira confianza, pero también aceptamos que siempre existe potencial de turbulencias políticas y de mercado debido a la negociación necesaria entre el Congreso y la Administración”, concluye.

Las mujeres ocupan solo uno de cada cinco trabajos en la industria de los hedge funds

| Por Beatriz Zúñiga | 0 Comentarios

La presencia y potencial de la mujer en la industria financiera es un compromiso de todas las casas de inversión. Para romper la brecha de género, uno de los primeros pasos es analizar cuál es el papel que ocupa actualmente. En este sentido, un estudio realizado por Preqin indica que las mujeres representan el 19,3% de los empleados en la industria de los hedge funds, un ligero aumento respecto al 18,6% de 2017.

El último análisis de Preqin sobre la presencia femenina en los hedge funds muestra que las mujeres representan solo uno de cada cinco empleados de la industria. En los niveles superiores, esto es aún más bajo: las mujeres representan solo el 11% del personal senior, en comparación con el 29% de los empleados junior.

“Aunque un aumento de menos de un punto porcentual no puede describirse como un cambio radical, sí representa una mejora en el número de mujeres empleadas en la industria en los últimos 18 meses. No obstante, las mujeres todavía representan solo uno de cada cinco empleados en el ámbito de los hedge funds, y en otras clases de activos alternativos la posición no es mejor. Lo que es particularmente notable es que incluso en los roles en los que las mujeres están mejor representadas, como en la relación con el cliente, la proporción de puestos que ocupan cae marcadamente en los niveles superiores, lo que sugiere que las mujeres no están progresando al mismo ritmo que los hombres. En última instancia, si bien es alentador ver algún progreso en los últimos meses, todavía hay un largo camino por recorrer para la representación femenina en la industria”, destaca Amy Bensted, Head of Data Products de Preqin.

Si analizamos la distribución geográfica de la mujer en la industria de los hedge funds, Asia se encuentra a la vanguardia ya que tiene la mayor proporción de mujeres empleados a todos los niveles, pero aún así el dato no es del todo positivo: las mujeres ocupan solo el 21% de los roles en general.

Dentro de las compañía de hedge fund, las mujeres trabajan, con más frecuencia, en los equipos de relación con los inversores, tipo de actividad donde representan el 48% de los empleados. En cambio en los equipos de gestión de cartera ocupan uno de cada diez puestos de trabajo. En términos generales, según el informe de Preqin, el número de mujeres también desciende en roles senior en comparación con su presencia en cargos junior.

La Fundación Ibercaja muestra el universo femenino de la obra de Julio Romero de Torres en Zaragoza

| Por Fórmate a Fondo | 0 Comentarios

Fundación Ibercaja inauguró recientemente la exposición “Julio Romero de Torres. Pintor de almas” en la sala de temporales de Ibercaja Patio de la Infanta. Podrá visitarse hasta el 8 de septiembre y reúne treinta cuadros que muestran las distintas feminidades que el artista cordobés interpretó e inmortalizó a través de su obra.

La exposición fue presentada por José Luis Rodrigo Escrig, director general de Fundación Ibercaja; Inés González Tejedor, jefe del área de desarrollo de las personas y cultura de Fundación Ibercaja; Mercedes Valverde Candil, directora del Museo Julio Romero de Torres Córdoba, y Marisa Oropesa, comisaria de la muestra.

La muestra se compone de una selección de retratos que proceden en su mayoría de colecciones particulares, excepto tres que son propiedad de la Fundación MAXAM, por lo que es una ocasión única para ver estas obras reunidas en Ibercaja Patio de la Infanta. En paralelo a la exposición se van a realizar visitas guiadas y talleres para familias que permitirán profundizar y acercar sus contenidos a todos los ciudadanos.

Una crónica gráfica de la mujer de principios del siglo XX

La exposición que Fundación Ibercaja presenta en el Patio de la Infanta es una crónica gráfica de la mujer de principios del siglo XX narrada a través de los pinceles del artista cordobés. Fue un testigo excepcional de su tiempo y con sus retratos de todo tipo de personas nos muestra la forma de vida en España.

Julio Romero de Torres fue ante todo un pintor de almas, un trasgresor que iba más allá del academicismo, con fuentes de inspiración que le llevan a ser uno de los grandes simbolistas del siglo XX. En la técnica de sus obras se aprecia la influencia de los maestros italianos ya que utiliza esfuminados y combina el óleo con el uso del temple, para lograr efectos de luz y brillo que domina con gran destreza.

En sus retratos la figura siempre aparece en primer término mientras en un segundo plano destacan algunos elementos de paisaje muy simbólicos con los que crea su propio mundo.

La muestra, que se abre con una obra de juventud titulada “Huerta de Córdoba”, tiene como eje central de su discurso a la mujer y sólo en el cuadro “Señora de Taramona e hijo” aparece representado un personaje masculino. Destaca el lienzo “Jugando al monte”, por la modernidad de sus protagonistas y su dimensiones. Incluye retratos demujeres icónicas como “Pastora Imperio”, musa de los intelectuales de la época; “Fuensanta”, una de sus modelos favoritas icono del billete de 100 pesetas; infantiles como “Retrato de niña, dedicado a Carmen Otero”; de mujeres de la burguesía como “María de la Concepción García-Escudero y Sainz de Robles”; de mujeres virtuosas de expresión bondadosa como en “La Mantilla”; de mujeres más sensuales como “La niña torera”, “La niña de los limones” y “La niña de los naranjos”, de modelos publicitarias como “Escopeta de caza”, entre otros. En definitiva todo un universo femenino que refleja el alma de sus protagonistas.

Con motivo de esta exposición Fundación Ibercaja ha editado un libro-catálogo que incluye los artículos “Julio Romero de Torres. Pintor de almas”, escrito por Marisa Oropesa, comisaria de la exposición; y “Por sus obras le conoceréis. Evolución estética de su producción a través del estudio de las exposiciones nacionales e internacionales en las que participó” y “Al atardecer de la vida, nos examinarán del amor”, ambos de Mercedes Valverde Candil, directora de los Museos Municipales de Córdoba: Museo Julio Romero de Torres, Museo Taurino, Alcázar de los Reyes Cristianos y Baños del Alcázar Califal.

Los roboadvisors cumplen cinco años en España

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Los robots financieros acaban de cumplir su quinto aniversario en España. La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) otorgó el 30 de julio de 2014, tras dos años de estudio, la primera licencia a la EAF Feelcapital, que se convirtió en el primer servicio de asesoramiento automático en fondos de inversión regulado, no sólo de España, sino de toda Europa.

Desde entonces, el regulador español ha dado licencias a otras ocho compañías independientes que siguieron la estela de Feelcapital y desarrollan este tipo de plataformas automatizadas de asesoramiento y gestión a inversores: Kau Markets EAF (noviembre 2015), Indexa Capital (diciembre de 2015), Finizens (enero de 2017), Inbestme (febrero de 2017), Imdi Funds y Finanbest (marzo de 2017), Micappital (diciembre de 2017) y Accurate Quant (febrero 2018). En total, gestionan unos 2.500 millones de euros de más de 15.000 inversores.

Las entidades financieras también están comenzando a desarrollar servicios fintech en España. Es el caso de ING, Santander mediante su filial Openbank con Openbank Wealth, AndBank con MyInvestor, CaixaBank con Smart Money, Bankinter con PopCoin y BBVA con BBVA Invest.

Además de los robots financieros españoles, otras plataformas robóticas operan también en Europa. Nutmeg en Reino Unido desde (2016), Scalable Capital desde 2014 en Alemania, Austria y Reino Unido; el francés Yomoni también desde 2014 y Moneyfarm en Italia, Alemania y Reino Unido desde 2016. Entre todos gestionan unos 1.500 millones de euros.

En Estados Unidos, los pioneros fueron Betterment y Wealthfront (2008). Les siguieron Personal Capital (2011), Charles Schwab Intelligent Portfolios y Vanguard Personal Advisor (2015). Hoy en día hay muchos más operando en la mayor economía del mundo, pero solo entre estos cinco tienen casi 86.000 millones de dólares en activos bajo gestión.

Las previsiones de crecimiento son optimistas. Antonio Banda, CEO de Feelcapital, cree que si los bancos comienzan a utilizar estos servicios robóticos “podrán ofrecer por fin servicios verdaderamente personalizados a sus clientes, una quimera hasta ahora”. Banda asegura que la posibilidad de “individualizar el perfil de riesgo de cada inversor y ofrecerle lo que realmente se adecúa a sus necesidades de inversión hará crecer exponencialmenteestos roboadvisors, que serán fundamentales para mejorar los servicios de asesoramiento que hoy dan a sus clientes”.

“Hemos demostrado que los algoritmos pueden buscar la rentabilidad con eficacia y batir sin problema a los índices de referencia”, asegura Banda.

EFPA España supera los 1.300 asesores financieros certificados en Castilla y León

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La entrada en vigor de la normativa comunitaria MiFID II ha significado una transformación importante en la industria del asesoramiento, logrando proteger más al cliente y mejorar la transparencia, evitando así los conflictos de interés. Esta es una de las principales conclusiones de la jornada de asesoramiento organizada por la asociación, con el apoyo de Aberdeen Standard Investments, Banco Mediolanum, Flossbach von Storch e Invesco, la cual contó con la presencia de cerca de 100 profesionales de la industria donde se analizó cómo enfocar el ahorro de cara a la jubilación, cómo afecta el cerebro a las decisiones del inversor, el incremento de la importancia de las finanzas sostenibles y las perspectivas de los mercados en un entorno actual marcado por la volatilidad.

“EFPA es la mejor opción para cumplir con los requisitos de formación de MiFID II, tanto cualitativa como cuantitativamente. Además, la asociación es la más importante del sector. EFPA es la primera referencia a nivel profesional que acompaña al asesor en el día a día. En Castilla y León contamos ya con más de 1.300 asesores certificados, un 30% más que hace dos añosr”, explicó Joan Pons, secretario de EFPA España. Además, añadió que la asociación ofrecerá formación gratuita y certificación a sus 32.000 miembros asociados para que puedan cumplir con los requisitos de la orden ministerial que requiere una formación específica en materia hipotecaria.

Hacia una desaceleración de la economía a nivel mundial

Una de las mesas celebradas en la jornada territorial de asesoramiento de EFPA España en Valladolid abordó las perspectivas de los mercados en el entorno actual con la vista puesta en la amenaza de recesión, la guerra comercial entre EE.UU. y China y los próximos movimientos de los bancos centrales.

Faris Hamadeh, director de desarrollo de negocio para Iberia de Aberdeen Standard Investments, explicó que “en cuanto al crecimiento económico, estamos algo más negativos que el consenso de mercado para 2019. Esto nos hace buscar mejoras fundamentales ante la volatilidad que pueda generar el escenario actual de mercado. Además, queda por ver cuál es el motivo que está detrás de las acciones de Trump, si busca un equilibrio comercial o lo que quiere hacer es frenar el crecimiento económico de China para reducir su papel como potencia global”.

Fernando Fernández-Bravo, responsable de ventas institucionales de Invesco, manifestó: “Para este año no contemplamos subidas de tipos en Europa, mientras que en EE.UU., el mercado de swaps implica que no se producirán subidas a lo largo de este año o el que viene, incluso podría producirse alguna bajada”. Con respecto a las previsiones de crecimiento, el experto explicó que “es poco probable que la economía de EE.UU. entre en recesión, ya que las condiciones financieras más flojas ahora soportan el crecimiento y los salarios están aumentando”, aunque reconoció que “en Europa sí que se está ralentizando ese crecimiento”.

Por su parte, Javier Ruiz Villabrille, Country Head Spain de Flossbach von Storch, aludió a los altos niveles de deuda que mantiene la gran mayoría de economías a nivel mundial. En este escenario, Ruiz afirmó que “la respuesta a un entorno con tipos de interés a cero y un mundo frágil pasa por la apuesta por valores de compañías con negocios estables, bonos con un enfoque oportunista que nos permita encontrar perfiles de rentabilidad riesgo atractivos, mantener liquidez para contar con la flexibilidad necesaria para aprovechar las oportunidades e invertir en otros activos refugio como el oro”.

Microorganismos agrícolas: hacia un sistema de producción de alimentos más ecológico y económico

| Por IreneValiente | 0 Comentarios

Imagina que la industria agrícola pudiese utilizar menos pesticidas y fertilizantes y aun así ser tan productiva como lo es hoy. Con ello en mente, NN Investment Partners invierte en empresas que están transformando la agricultura hacia un futuro más sostenible. En ese sentido, destaca que la propia naturaleza puede ayudar a reducir el uso de pesticidas y fertilizantes, ya que algunos microorganismos tienen un impacto positivo medible en la salud de las plantas.

Estos microbios del suelo pueden tener un efecto positivo en la salud de las plantas al controlar las plagas e incrementar la disponibilidad de nutrientes. “El crecimiento del mercado está listo para acelerarse en los próximos años” debido a las preocupaciones de los consumidores por los residuos químicos en la comida, las normativas ambientales más estrictas y un proceso regulatorio para estos microbios más simple y barato que para los químicos, asegura la gestora.

El mercado de estos microorganismos es todavía algo pequeño -3.500 millones de dólares- pero está creciendo rápidamente. Aunque actualmente suponen una pequeña parte del área total de cultivos, NN IP espera que su penetración aumente de ahora en adelante.

“Varias grandes compañías están apoyando los productos de microorganismos agrícolas de manera visible. Están dedicando una parte importante de su presupuesto de I+D para desarrollar un rango de productos más amplio y demostrar sus beneficios. Los consumidores y los reguladores también están estimulando su entrada a la cadena de alimentación”, afirma.

¿Qué son?

Los microbios agrícolas son microorganismos naturales (no modificados genéticamente) cuya presencia tiene un efecto positivo en la salud de la vegetación y suponen una alternativa efectiva, específica y más sostenible a los productos químicos.

Su mercado puede dividirse en tres categorías: biocontrol (microbios que controlan a los insectos, las enfermedades y las malas hierbas: representan el 80% de las ventas del sector), biofertilidad (incrementan el suministro de nutrientes de los cultivos: son el 15%) y biorrendimiento (microbios que estimulan los cultivos: representan el 5% del mercado).

Una oportunidad de mercado

Se espera que el mercado de microorganismos agrícolas mantenga una tasa de crecimiento anual compuesto del 15% durante los próximos cinco años. Su penetración está más avanzada en los cultivos de soja y legumbres, ya que los efectos de rendimiento positivos de la inoculación de la bacteria rhizobium se conocen desde hace tiempo. Una vez que las empresas empiecen a probar el impacto de otros microorganismos en sus cultivos, lo más probable es que se encuentren otras interacciones positivas que lleven a una mayor penetración.

Los microbios agrícolas pueden registrar ganancias de entre 0,50 y 5 dólares por hectárea. “Vemos un potencial significativo”, insiste la gestora, antes de destacar los principales motores de crecimiento de este mercado. El primero de ellos son las limitaciones en residuos químicos impuestas por los reguladores que hacen que sean necesarios esos microbios para facilitar el comercio internacional de comida.

Otro es el foco cada vez mayor en el medio ambiente: “Los consumidores son más conscientes y se preocupan más de los residuos químicos, lo que ha aumentado el foco en los más sostenibles; y los reguladores están acabando con aquellas tecnologías para la protección de los cultivos consideradas demasiado tóxicas”, afirma. Para NN IP, esto hace que los microbios sean una alternativa atractiva.

Además, estos productos necesitan menos tiempo y dinero para entrar en el mercado: su registro biológico tarda entre tres y cuatro años frente a la década de los productos químicos, y los costes totales de desarrollarlos son de alrededor de 25 millones de dólares, 10 veces menos que los tradicionales. Por último, suponen una nueva manera para combatir la resistencia de las plagas en su interminable carrera con los humanos.

Otra forma de ver el potencial de los microorganismos es teniendo en cuenta los productos que podrían ser sustituidos parcial o completamente por ellos. NN IP apunta que van a competir con fertilizantes, semillas, productos de protección de cultivos y de tratamiento de semillas. “En nuestra opinión, el mercado a considerar es de 250.000 millones en el escenario más favorable. El crecimiento del consumo de fertilizantes puede bajar al tiempo que se lancen nuevos microorganismos”, señala.

Dos de los más recientes se centran en la reducción de consumo de nitrógeno y la mejora de la absorción de fosfato. En las próximas décadas, la gestora cree que los más afectados serán los fertilizantes de nitrógeno y también ve riesgos para los dirigidos a la protección de cultivos (herbicidas, fungicidas, insecticidas…).

NN Global Equity Impact Opportunities

Con todo, su estrategia NN Global Equity Impact Opportunities invierte en renta variable cotizada con el fin de ofrecer retornos financieros atractivos al tiempo que genera un impacto social y ambiental positivo. “Creemos que invertir en temáticas de impacto nos permite capturar los motores de crecimiento financiero del mañana y a la vez añadir valor al mundo en el que vivimos”, asegura la gestora.

Alta convicción y gestión activa: el motivo por el que A&G Banca Privada apuesta por la gama New Capital de EFG AM

| Por Beatriz Zúñiga | 0 Comentarios

En opinión de José María Úbeda, director de desarrollo de negocio institucional de A&G Banca Privada, los inversores españoles demandan nuevas formas de hacer las cosas, en especial los clientes institucionales. Esa ha sido su percepción después de haber doblado los encuentros que ha organizado la entidad para presentar la gama de fondos UCITS New Capital, de la gestora EFG Asset Managment.

“El inversor español está buscando algo que le aporte un valor añadido y que diferencie su inversión, por eso creo que esta nueva gama de fondos de gestión activa y alta convicción puede encajar bien en el mercado nacional”, sostiene Úbeda tras reconocer que ha logrado despertar el interés de aseguradoras, bancas privadas y algún family office.

Las dos tendencias que Úbeda reconoce en el mercado español son similares a las que experimenta el resto de Europa: una mayor demanda por la gestión activa y búsqueda de inversiones alternativas frente a los bajos rendimientos que ofrecen las inversiones tradicionales.

En este sentido Úbeda comenta que una gama de productos de alta convicción puede ser una buena opción para aquellos inversores que quieren buscar oportunidades de inversión tanto en renta fija como renta variable pero sin asumir el riesgo de comprar todo el mercado. “Sin duda, el inversor quiere ver nuevos enfoques. Por ejemplo la solución de renta fija de esta gama de fondos propone una exposición a bonos de países que son realmente “wealthy”. Esto te hace estar invertido en países que están fuera de los índices, que ahora mismo están formados por regiones altamente endeudadas. Con este enfoque logras tener una cartera de renta fija descorrelacionada respecto a la típica cartera de renta fija pueda haber en España”, afirma.

En la misma línea, Úbeda argumenta que esta gama añade valor al inversor no solo por el tipo de activo en el que invierte, sino por su estilo: la gestión activa. Según explica, “el hecho de que presentemos una gama de alta convicción no es porque creamos que la gestión pasiva no sirve para nada, en absoluto, creemos que tiene su función. Pero creo que los inversores están buscando algo más, y que haya un gestor capaz de identificar y elegir un número concreto de acciones creemos que es algo que el inversor está demandando ahora”.

Según explican desde A&G Banca Privada, New Capital es la gama de fondos UCITS de la gestora EFG Asset Management, que forma parte del grupo suizo EFG International (principal accionista de A&G). Su oferta abarca tanto fondos de renta variable como fondos de renta fija flexible en distintas áreas geográficas, además de sofisticadas estrategias multiactivos. La entidad bancaria no se ha marcado ningún objetivo a corto plazo y Úbeda matiza que, durante este primer año, se concentrará en “presentar la gama a los inversores de una manera amplia y comenzar a ser una opción relevante y estable en las carteras españolas”.

“New Capital es una gama de fondos muy completa y con un perfil high-conviction diseñado para producir retornos atractivos a largo plazo para los inversores. Vamos a trabajar con nuestro nuevo equipo creado ad-hoc para acercar estos fondos y la filosofía de inversión de New Capital a los inversores españoles”, concluye.