Las oportunidades en bonos high yield se globalizan

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Pixabay CC0 Public DomainJuliana Kozoski. Juliana Kozoski

Con el objetivo de respaldar la fortaleza de la economía estadounidense frente a la desaceleración global, en octubre la Reserva Federal volvió a bajar tasas por tercera vez en el año, situando el rango objetivo entre el 1,5% y el 1,75%. Asimismo, en septiembre, el Banco Central Europeo rebajó el tipo de facilidad de depósito en 10 puntos básicos, situándolo un -0,50% y mantuvo los tipos de interés de referencia y el tipo de facilidad marginal de crédito sin cambios, en un 0% y un 0,25%, respectivamente.

Al volver los bancos centrales a políticas de relajación monetaria, que hacen caer los rendimientos de los bonos de alta calidad investment grade a niveles muy bajos o incluso negativos, los inversores en renta fija podrían querer centrarse en estrategias de títulos de alto rendimiento con calificaciones crediticias inferiores a investment grade.

En este entorno, según apuntan Mark Vaselkiv y Mike Della Vedova, gestores de cartera de T. Rowe Price, las ventajas de diversificación de una cartera high yield que invierte en un conjunto de oportunidades realmente global podría revelarse especialmente importante. Una estrategia high yield global debería tratar de sacar partido de la falta de sincronización de los ciclos de crédito, las disparidades de valor relativo, así como de eventos geopolíticos que crean distorsiones de precios. Asimismo, las ventajas de diversificación de este tipo de cartera se traducen en rentabilidades con menos riesgo que una estrategia high yield más tradicional centrada en bonos estadounidenses.

Gráfico T. Rowe Price

Los datos de riesgo y rentabilidad demuestran las ventajas del high yield global

Los datos de rentabilidad y riesgo correspondientes al periodo de cinco años terminado el 30 de junio de 2019, que se muestran en el Gráfico 1, respaldan esta afirmación. Durante ese periodo de cinco años, el índice ICE BofA Merrill Lynch Global High Yield (USD Hedged) (BAML Global HY) —el principal índice de referencia de la estrategia Global High Income Bond Strategy y un sustituto adecuado del conjunto de oportunidades en high yield global— superó en rentabilidad al índice más tradicional ICE BofA Merrill Lynch U.S. High Yield (BAML U.S. HY) con una menor volatilidad.

Además, como se muestra en el Gráfico 2, una asignación a high yield global, representada por el BAML Global HY, se ha comportado notablemente mejor en correcciones de mercados high yield, superando a veces al mercado high yield estadounidense en fases alcistas. En el periodo de 10 años terminado en junio de 2019, el BAML Global HY registró una rentabilidad superior en mercados negativos y también se comportó ligeramente mejor en entornos positivos para el high yield. El ratio de captura de movimientos bajistas del BAML Global HY mejoró en periodos de tiempo más cortos, con el índice de referencia global sufriendo solo el 73% de los descensos del BAML U.S. HY en el periodo de 12 meses terminado en junio de 2019.

En ocasiones, el componente global puede ser volátil, por lo que se requiere un análisis riguroso

El tamaño del mercado high yield global ya supera los 4,5 billones de dólares estadounidenses. Hace una década, el mercado high yield estaba integrado primordialmente por emisores norteamericanos; en la actualidad es mucho más amplio, con un sabor crecientemente internacional procedente de plazas europeas y mercados emergentes. Esto se debe en una gran medida a un aumento de las emisiones fuera de Estados Unidos, mientras que el mercado high yield estadounidense se ha contraído modestamente, unas tendencias que esperan que continúen. Como se muestra en el Gráfico 3, el tamaño del mercado high yield europeo se ha más que cuadruplicado desde 2008, siendo ahora casi un tercio del tamaño del mercado high yield estadounidense. El mercado europeo también tiene mucha menos exposición a sectores relacionados con la energía, lo que puede suponer una ventaja cuando los precios de las materias primas están cayendo.

Al igual que el high yield europeo, el segmento de bonos corporativos high yield de mercados emergentes ha experimentado un enorme crecimiento, acercándose actualmente al billón de dólares. En los mercados emergentes, las empresas han recurrido al mercado de bonos corporativos para refinanciar préstamos existentes en condiciones más favorables. Si bien los balances de las corporaciones de mercados emergentes son a menudo más sólidos que los de sus pares de mercados desarrollados, con apalancamiento menor y ratios liquidez-deuda más altos, los bonos corporativos de mercados emergentes, en promedio, proporcionan más diferencial de crédito1 para un apalancamiento equivalente.

Los mercados high yield europeo y de mercados emergentes tienen ambos una menor madurez y son menos seguidos por los inversores que el mercado estadounidense. Por ejemplo, los inversores dedicados a bonos corporativos de mercados emergentes representan solo un 5% de ese mercado (2).

Unos niveles de propiedad dedicada tan bajos resultan en un mercado más ineficiente y brindan a los gestores de activos avezados más oportunidades para aprovechar las distorsiones de precios y hallar valor relativo interesante.

Dado que los acontecimientos macroeconómicos y políticos, junto con las preocupaciones medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG), pueden tener un gran impacto en el comportamiento de los bonos internacionales, en T. Rowe Price complementan su análisis de crédito fundamental con las perspectivas topdown de su equipo de analistas de deuda soberana y ESG.

Sus aportaciones son esenciales para desarrollar asignaciones regionales y pueden ayudarles a esquivar problemas de un país específico, como por ejemplo las turbulencias en Turquía durante la primera mitad de 2018. Fueron capaces de sacar partido de las distorsiones en Turquía ampliando posiciones en determinados emisores en la segunda mitad de 2018.

Gráfico T. Rowe Price

Oportunidades europeas

A juicio de T. Rowe Price, Altice es un emisor de crédito high yield europeo que ilustra los beneficios de un análisis de crédito detallado y de aplicar un enfoque flexible a la construcción de la cartera. El proveedor multinacional de servicios de cable y telecomunicaciones, que tiene una estructura de capital compleja, es uno de los mayores emisores de deuda privada con rating inferior a investment-grade a través de diversas entidades en Europa.

Los débiles beneficios de la filial francesa de Altice a finales de 2017 lastraron sus bonos y convencieron al fundador de la compañía, Patrick Drahi, de erigirse en consejero delegado de la entidad francesa del grupo.

En aquel momento, T. Rowe Price vendió sus posiciones en el conglomerado francés de Altice y compró pagarés garantizados de otra sociedad operativa de Altice (Altice International), donde percibían más valor.

Al seguir Altice vendiendo sus activos en 2018, volvieron a posicionarse en obligaciones de su filial francesa movidos por el potencial de consolidación que percibían en los mercados de telecomunicaciones europeos.

Estas posiciones se comportaron bien, demostrando los beneficios de aplicar un análisis de crédito fundamental con una perspectiva a largo plazo en un esfuerzo por ver más allá del sentimiento de mercado negativo.

Gráfico T. Rowe Price

Oportunidades en mercados emergentes

La naturaleza idiosincrática del conjunto de oportunidades high yield global abona el terreno para generar alfa (3). Por ejemplo, tienen generalmente una opinión positiva de Minerva, un productor brasileño de carne de ternera con operaciones en toda Sudamérica.

Los bonos de la compañía repuntaron en 2018 a raíz de la compra de su competidor National Beef, que convirtió a Minerva en el segundo productor de carne de ternera más grande del mundo. A finales de 2018 Minerva decidió reducir su apalancamiento vendiendo parte de sus operaciones sudamericanas y usando el capital obtenido para amortizar deuda. En T. Rowe Price esperan que la demanda de carne de ternera siga subiendo, lo cual, junto con el bajo apalancamiento y rendimiento atractivo de la compañía, respalda su perspectiva optimista para la deuda de Minerva.

Hasta ahora, un enfoque global de la inversión en high yield ha deparado rentabilidades más altas con un menor riesgo, medido en términos de desviación típica. Con todo, como sucede con cualquier inversión en high yield, no es para personas que se ponen fácilmente nerviosas.

Debido a la exposición de este conjunto de oportunidades a mercados emergentes con sistemas políticos y económicos menos desarrollados, los acontecimientos geopolíticos y las preocupaciones ESG imponen prudencia y requieren una plataforma de análisis global robusta y experimentada dedicada exclusivamente a mercados emergentes.

Además, la liquidez de mercado puede ser particularmente complicada para la deuda de los mercados emergentes, pese a que la liquidez ha mejorado al haber crecido y madurado el mercado en los últimos años. La volatilidad y la incertidumbre económica también pueden crear oportunidades de inversión rentables. En general, T. Rowe Price considera que la diversificación incrementada de una estrategia de high yield global puede ayudar a sobreponerse de los brotes periódicos de sentimiento de mercado cambiante hacia determinados emisores, países o regiones.

Los préstamos brindan otra fuente de diversificación

Los préstamos bancarios son otro segmento del mercado high yield global de bonos corporativos susceptible de convertirse en una fuente útil de diversificación frente a los bonos high yield estadounidenses. Los préstamos brindan la oportunidad de sacar partido de diferencias de valoración en la estructura de capital de un emisor o de ganar exposición a entidades atractivas que solo emiten préstamos. Los préstamos suelen tener preferencia sobre los bonos en la estructura de capital, otorgándoles prioridad a la hora de cobrar en caso de quiebra del emisor. Ahora bien, el deterioro de los criterios de concesión de préstamos hace que un análisis fundamental sólido sea tan imprescindible para los préstamos bancarios como para los bonos high yield.

High yield global como asignación básica

Dado que los mercados de crédito del mundo siguen evolucionando, en T. Rowe Price creen que una cartera de high yield global debería ser una asignación básica para que los inversores puedan sacar el máximo partido a todo el universo de títulos de crédito con un rating inferior a investment-grade.

El objetivo de una cartera de high yield global gestionada activamente es beneficiarse de su exposición a ciclos de crédito divergentes, disparidades de valor relativo y variaciones de comportamiento entre regiones, como se muestra en el Gráfico 4, sin asumir necesariamente por ello más riesgo que una estrategia centrada en high yield estadounidense.

Gráfico T. Rowe Price

También hay potencial para beneficiarse de las distorsiones de valoraciones inducidas por las sempiternas incertidumbres económicas y políticas en todo el panorama mundial. Es importante señalar igualmente que su Global High Income Bond Strategy cubre en dólares todas sus posiciones no denominadas en la divisa, lo que permite a su selección de créditos ser el principal factor de rentabilidad.

Factores de los que estar pendientes partir de ahora

Los precios de los bonos de las compañías petroleras llevan tiempo bajo presión al dudar los inversores de la sostenibilidad de las compañías de exploración y producción (E&P) de baja calidad y empresas de servicios en yacimientos petrolíferos. Los emisores relacionados con el sector energético son una parte más pequeña del mercado high yield europeo que del mercado estadounidense.

También pueden limitar la exposición a los volátiles precios de la energía, manteniendo al mismo tiempo asignaciones al sector de petróleo y gas, a través de títulos de deuda emitidos por compañías de alta calidad mid-stream, es decir, que se dedican a actividades de refino, almacenamiento y transporte de productos petrolíferos.

 

 

 

 

 

Anotaciones:

(1) Los diferenciales de crédito miden el rendimiento adicional que exigen los inversores por mantener un bono con un riesgo de crédito superior a otro título de deuda pública de alta calidad con un vencimiento similar.

(2) Fuente: J.P. Morgan (véase la información adicional.).

(3) Alfa es el excedente de rentabilidad de una inversión con respecto a su índice de referencia.

 

Importante:

Riesgos principales: los riesgos siguientes son especialmente relevantes para la estrategia destacada en el presente documento.

Las transacciones con valores denominados en divisas pueden estar sujetas a fluctuaciones en los tipos de cambio, lo que puede afectar al valor de una inversión. Los títulos de deuda podrían verse afectados por un cambio perjudicial en la situación, debido a una rebaja de las calificaciones o a un impago, lo que podría afectar al valor de una inversión. Las inversiones en high yield conllevan un mayor grado de riesgo.

Información adicional

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Intermoney llega a un acuerdo con Cappitech para ofrecer servicios de reporting regulatorio

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El Grupo CIMD, principal grupo independiente en el sur de Europa en intermediación, consultoría, gestión, titulización y energía, ha cerrado un acuerdo de colaboración, a través de su compañía de consultoría Intermoney con la compañía inglesa Cappitech, proveedor líder de soluciones de inteligencia y reporting regulatorio, para dar servicio a sus clientes en este ámbito.

Ambas compañías se unen para ofrecer un servicio global de reporte regulatorio, cuyo objetivo es facilitar a entidades financieras cumplir con sus obligaciones normativas, como MIFID II, EMIR, Best Execution, RTS 27 & 28, entre otras, así como la SFTR que entra en vigor en abril de 2020.

Intermoney Consultoría ha elegido Cappitech como socio por su liderazgo y presencia en más de 150 entidades europeas, sumado a su capacidad tecnológica de desarrollo propio que permite a sus clientes tanto adquirir el software de reporting desarrollado por Cappitech como subcontratar los servicios de reporting con Intermoney.

En palabras de Joaquín Vázquez, director general de Intermoney, «en un entorno en el que el reporting regulatorio consume cada vez más los escasos recursos que tienen las entidades, ofrecemos un servicio que permite liberar esos recursos a unos precios muy competitivos, y con la mejor tecnología existente”.

En palabras de Ronen Kertis, CEO y Fundador de Cappitech, «trabajar con Intermoney, quien tiene una gran experiencia y un historial de relación de largo plazo con sus clientes, nos permite introducir nuestra galardonada tecnología al mercado español. Igual que ocurre en otros mercados, las empresas locales de servicios financieros necesitan soluciones integradas que ataquen transversalmente la regulación y puedan asimilar las nuevas normativas, como SFTR, sin añadir complicaciones ni costes excesivos”.

Catalizador

Además, desde el área de Consultoría de Intermoney destacan:Con arreglo a los requerimientos de la normativa SFTR (Securities Financing Transaction Regulation), las entidades y empresas que realicen operaciones con garantías, como repos, préstamos de valores o de materias primas, así como TRS (Total Return Swaps), deberán adaptar sus procesos de negocio, controles de cumplimiento normativo, operativa y sistemas IT a los nuevos requisitos derivados de dicha normativa. Con su entrada en vigor a la vuelta de la esquina, segundo trimestre de 2020, es urgente que los participantes del mercado se preparen para hacer el mayor progreso posible para el cumplimiento de la normativa”.
 

 

Paramés deja de asesorar el fondo value de Crèdit Andorrà pero el banco comercializará las estrategias de Cobas AM en Luxemburgo

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Foto cedidaFrancisco García Paramés es el fundador de Cobas AM.. parames

Crèdit Andorrà y Cobas AM han modificado la estrategia mediante la que venían colaborando en los últimos años con el objeto de optimizar la gestión de las IICs propias de Crèdit Andorrà, y diversificar la capacidad de inversión para sus clientes.

El cambio tiene dos dimensiones: por un lado, se modifica la gestión y la filosofía del Crediinvest European Value, que contaba hasta ahora con el asesoramiento de Cobas AM, y que en adelante será gestionado íntegramente por el Grupo Crèdit Andorrà, donde Luis Buceta es el director de Inversiones de renta variable global de Gesalcalá (Banco Alcalá, perteneciente al grupo). El fondo será gestionado directamente desde Andorra, según ha podido saber Funds Society.

De esta manera, el grupo deja de encargar el asesoramiento de su fondo value europeo a Francisco García Paramés después de varios años al frente de la estrategia (Paramés asesoraba el fondo ya en su etapa de Bestinver, más tarde el mandato estuvo en azValor -antes de conocerse que Paramés montaría su propia gestora- y finalmente, desde hace algo menos de dos años y medio, Paramés lo asesoraba desde Cobas AM).

El cambio en la gestión de uno de los fondos de referencia del banco andorrano se produce tras unos años difíciles para el value investing y en los que la gestión de García Paramés, el llamado Warren Buffett español, no ha dado buenos resultados. El fondo, que comenzó a ser gestionado por Paramés con un patrimonio de unos 400 millones de euros, ha reducido su volumen. Las pérdidas, junto a la presión de los inversores más conservadores del grupo andorrano, han llevado a tomar la decisión, según fuentes del mercado.

Sobre su proceso de inversión, el banco apostará por una gestión más indexada, es decir, más cercana al índice de lo que estaba antes.

Pese a la ruptura en gestión de la parte de renta variable europea, por otro lado el banco andorrano comercializará ahora la gama completa de IICs que Cobas AM gestiona en Luxemburgo, confiando en su orientación value, explican desde Cobas AM. De este modo, los clientes del banco con mayor convencimiento sobre el value investing, y mayor tolerancia al riesgo y a las inversiones en renta variable a largo plazo, podrán seguir optando a la gestión de la gestora de García Paramés, no solo en las apuestas europeas (que eran las que contemplaba el fondo Crediinvest European Value), sino para las inversiones globales.

«Con estas decisiones ambas entidades continúan colaborando», explica en un comunicado Cobas AM, con el foco puesto, «en ofrecer el mejor servicio y productos a todos los clientes, incluidos los de Crèdit Andorrà, interesados en una gestión de valor», dicen.

Aberdeen Standard Investments apuesta por los activos reales, los mercados emergentes y la renta variable estadounidense y japonesa

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Foto cedidaAndrew Milligan, responsable de estrategia global de Aberdeen Standard Investments. Aberdeen Standard Investments apuesta por los activos reales y los mercados emergentes

Volatilidad, incertidumbre, complejidad y competencia. Son las palabras que Andrew Milligan, responsable de estrategia global de Aberdeen Standard Investments, utiliza para describir el momento desafiante al que se enfrentan los inversores actualmente. Una volatilidad que, añade, ha vuelto a los inversores más defensivos y una complejidad que, sostiene, viene derivada de la disrupción que afecta también a la industria de gestión de activos.

«En un entorno de bajos rendimientos, crecimiento económico bajo y riesgos políticos, los inversores tienen que diversificar para encontrar rentabilidad», señalaba Milligan durante el reciente European Press Day de Aberdeen Standard Investments en Edimburgo. 

Respecto a la posibilidad de una recesión económica, Milligan reconoce que es la pregunta más importante para los inversores. A este respecto, destaca que si bien el sector manufacturero está en una recesión modesta, hay otros sectores que se mantienen firmes. «El sector servicios lo está haciendo bien, porque el bajo desempleo apoya el gasto en consumo. Sin embargo, hay una gran divergencia porque la producción industrial y el comercio mundial están débiles», afirma. La gestora escocesa no anticipa una recesión en 2019 y 2020, pero reconoce que «la eficacia de los estímulos todavía no se ha visto y la volatilidad puede aumentar por las tensiones y los errores políticos. «Las carteras siguen en posición táctica y buscando elementos de diversificación», explica este experto. 

Y sí, las políticas de nuevo expansivas de los bancos centrales serán efectivas, pero, en su opinión, habría que matizar que el recorte de tipos de interés es un recurso más fácil que implementar una política fiscal que apoye el crecimiento económico. «Los gobiernos van a tener que hacer más en materia fiscal en los próximos años», asegura. «Los bancos centrales están forzando a los inversores a asumir más riesgo», añade.

Foco en la renta variable estadounidense y japonesa frente a la europea 

En este contexto, las carteras de Aberdeen Standard Investments siguen en una posición táctica y buscando oportunidades. La preferencia por la renta variable se fundamenta, según Milligan, en dos datos. Por un lado, la rentabilidad por dividendo está por encima de la rentabilidad de la renta fija y la volatilidad de las acciones se sitúa actualmente en el 20%, es decir, no es demasiado agresiva. En cuanto a las valoraciones, Milligan cree que son relativamente atractivas, si tenemos en cuenta que el sentimiento de los inversores está deprimido.

En renta fija, sin embargo, hay pocos argumentos para defender este activo en términos de precio. «Las valoraciones no apoyan la mayoría de los bonos gubernamentales y Australia es la única excepción ante la expectativa de recorte de tipos de interés», señala. 

Pese a la preferencia por la renta variable, las carteras están reduciendo su nivel de riesgo y se centran en identificar los activos que están en precio. «Tenemos un moderado riesgo en nuestras carteras a través de una variedad de activos soportados por las valoraciones», señal Milligan. Respecto a la renta variable europea, no se muestran muy positivos dado que los beneficios empresariales no están creciendo. «Hay algunas compañías europeas en las que se puede invertir, pero no hay crecimiento. Es difícil encontrar compañías en Europa en las que se pueda invertir. Las valoraciones, además, hay que tomarlas con cuidado porque Europa apenas tiene empresas tecnológicas y el argumento de las valoraciones altas no funciona igual en la renta variable europea que en la estadounidense». 

Respecto a una de las más importantes tendencias de la industria, la ISR o inversión socialmente responsable, Amanda Young, responsable global de análisis de inversiones ESG, destaca que la inversión sostenible, además de una oportunidad de inversión, representa un gran desafío desde el punto de vista comercial«Nuestro gran desafío es encontrar clientes más allá de Europa. Esto puede cambiar porque los fondos de pensiones no encuentran activos en los que invertir», afirma Young.

Private markets, activos que proporcionan ingresos estables

Además de la preferencia por los mercados emergentes, la renta variable estadounidense y la japonesa, desde Aberdeen Standard Investments tienen clara su apuesta por los activos reales, tanto en su vertiente de private equity como en proyectos de infraestructuras o sector inmobiliario. «En un mundo de bajos rendimientos, preferimos mayor asignación a activos privados y alternativos aunque nos preocupa el elevado endeudamiento. Claramente, son los que ofrecen mejores retornos en este momento del ciclo». destaca Milligan. 

Para Nalaka De Silva, responsable de private markets de Aberdeen Standard Investments, la clave de esta clase de activos es que proporcionan a los inversores ingresos estables y aportan una prima de iliquidez generando alfa y reduciendo la volatilidad de las carteras. «Es un activo para grandes inversores que buscan diversificar sus carteras», señala.

Buena muestra del protagonismo que están adquiriendo los mercados privados en las carteras de los inversores institucionales es el tamaño del universo de inversión tanto público como privado. «Desde 1996 el universo de inversión de los mercados públicos se ha reducido un 46% en EE.UU.», destaca De Silva. 

Entre los activos reales con mejores pronósticos para los próximos años está el sector inmobiliario en los segmentos de residencias de estudiantes y para la tercera edad, hoteles, plantas industriales urbanas, oficinas y salud. «Son fuentes de crecimiento a largo plazo por la combinación de distintas fuerzas globales como la demografía y la sostenibilidad», afirma Anne Breen, responsable global de estrategia e inversión en real estate de Aberdeen Standard Investments. En residencias de estudiantes, por ejemplo, el potencial se fundamental en la creciente demanda de alojamientos de calidad frente a los campus universitarios. 

Actualmente, los inversores institucionales asignan en torno a un 15% de sus carteras a private markets, pero Breen pronostica que este porcentaje se está incrementando y podría alcanzar el 30% en los próximos años.

Unigestion: el renacimiento de la gestión activa

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Renacimiento de la gestión activa
Pixabay CC0 Public Domain. El renacimiento de la gestión activa

Las estrategias de inversión pasiva han disfrutado de un tremendo crecimiento en la última década, gracias al desempeño estelar del mercado y las comisiones cada vez más competitivas, y hoy representan alrededor del 40% de la asignación de activos de los inversores, señala Fiona Frick, CEO de Unigestion, en un reciente análisis en el que augura sin embargo un cambio de ciclo

En los últimos 10 años, sólo una minoría de gestores activos han tenido un mejor desempeño que los pasivos teniendo en cuenta los costes, según el índice SPIVA, que compara los índices de Dow Jones frente a los fondos de gestión activa. Sin embargo, desde Unigestion creen que las tendencias en el comportamiento de las estrategias activas frente a las pasivas han sido históricamente cíclicas. El rendimiento de la gestión activa fue fuerte en comparación con las estrategias pasivas entre 2000 y 2009, por ejemplo. Por ello consideran que la gestión activa está evolucionando y podría “estar a punto de experimentar un renacimiento a medida que hacemos la transición a la siguiente fase del ciclo”.

En un entorno de bajas tasas de interés y altas valoraciones para los activos tradicionales, los riesgos a la baja están aumentando. Las estrategias pasivas, que no prevén la asignación de riesgos, son “más vulnerables a correcciones bruscas en operaciones sobrevaloradas”, destacan estos expertos. De esta manera, los gestores activos, con su enfoque en los fundamentos y su capacidad de gestionar el riesgo de forma dinámica, están en una posición mucho mejor para garantizar la resiliencia a la baja y ofrecer rendimientos “en mercados volátiles”.

La propuesta de valor de la gestión pasiva es muy simple ya que su objetivo es replicar un índice. La gestión activa ofrece una propuesta más compleja. Primero, tiene como objetivo ofrecer un rendimiento superior frente a un índice. En segundo lugar, permite una mejor gestión de riesgos activa de una manera que está más estrechamente alineada con el apetito de riesgo, los objetivos y las limitaciones de los inversores. Sin embargo, lograr esos objetivos es menos predecible, ya que depende en gran medida de la habilidad y el proceso del gestor.

De este modo, la gestión activa está evolucionando, gracias en parte a los desarrollos en la inversión de factores y los ETFs, que han proporcionado a los inversores acceso a clases de activos específicos o segmentos del mercado a través de un único valor. Como resultado, ha habido un cambio en la demanda de gestión activa.

Los inversores también están asignando cada vez más capital privado a los valores cotizados para obtener una exposición más amplia a la economía, a medida que el mercado público continúa reduciéndose. 

Por ello, la era de la gestión pasiva y equilibrada de múltiples activos está terminando a medida que los inversores reconocen cada vez más el valor de un enfoque dinámico que puede adaptar la asignación de carteras a las diferentes condiciones del mercado. 

Un elemento fundamental en este cambio de tendencia son las oportunidades que aportan las nuevas tecnologías. Desde Unigestion destacan que la gestión de activos es un dominio en el que el cliente se beneficia «no sólo de ser inteligente… . sino de ser inteligente de una manera diferente a los demás. Adoptar nuevas tecnologías será una forma de que los gerentes activos sean más listos que los pasivos».

Existe un enorme potencial para que los gestores de activos utilicen el aprendizaje automático y la inteligencia artificial para apoyar sus decisiones de inversión y ofrecer mejores resultados a los inversores, especialmente si están respaldados por la experiencia humana, subrayan. 

Las diez economías más atractivas para hacer negocios en 2020

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Foto cedida. Las diez economías más atractivas para hacer negocios en 2020

La incertidumbre que reinó este año en la economía mundial provocó que los inversores se planteen desde ya cuáles serán los mercados más atractivos para poner su dinero y acrecentar sus negocios, al tiempo que evitan los riesgos que se trazaron a lo largo de 2019. 

En días pasados el Banco Mundial (BM) dio a conocer la edición 17 de su informe “Doing Business 2020”con el cual evaluó el entorno para los negocios en 190 economías mundiales a partir del análisis de 12 áreas normativas de la actividad empresarial.

El “Doing Business 2020” toma en cuenta “las normas que afectan a las empresas desde su inicio y durante sus actividades hasta el cierre de sus operaciones”, explica el Banco Mundial. Por consiguiente, este análisis incluye una inspección a los procesos de “apertura de un negocio, manejo de permisos de construcción, obtención de electricidad, registro de propiedades, obtención de crédito, protección de los inversionistas minoritarios, pago de impuestos, comercio transfronterizo, cumplimiento de contratos y resolución de la insolvencia».

Grandes mercados desplazados 

Si bien las grandes potencias mundiales tienen representación en el top 10 del informe, son los pequeños mercados los que están implementando las mejores políticas para fomentar los negocios, siendo Nueva Zelanda, un país de apenas 4,8 millones de habitantes, el primero en la lista con un puntaje de 86,8 de 100.

Nueva Zelanda junto con Georgia tienen el número más bajo de procedimientos requeridos y el menor tiempo para iniciar un negocio (0,5 días), factores que lo ubican como el mejor país para los inversores de cara a 2020.  Más abajo en la lista aparece como segundo en la colocación Singapur (86,2), una nación catalogada de ingreso alto y que con solo 5,6 millones de habitantes es un «hub» de negocios en la región de Asia Oriental y el Pacífico con el cumplimiento de contratos como su principal carta de presentación. 

Y en el tercer puesto aparece Hong Kong (85,3), la región administrativa especial de China que pese a las intensas protestas que vive en la actualidad se mantiene como un importante centro financiero. Más abajo en el top 10 aparecen Dinamarca (85,3), la República de Corea (84), Estados Unidos (84), Georgia (83,7), Reino Unido (83,5), Noruega (82,6) y Suecia (82).

Latinoamérica se mantiene rezagada

Pese a los esfuerzos de los gobiernos de Latinoamérica por facilitar los negocios, aún quedan muchos retos que se ven reflejados en esta edición de la clasificación en la que los mejor posicionados a nivel regional son Chile (casilla 59), que actualmente afronta una crisis social por cuenta de la inconformidad de los chilenos con el sistema de pensiones, la desigualdad, entre otros temas, y México (60), que de la mano del presidente Andrés Manuel López Obrador ha iniciado una agenda de reformas para impulsar el crecimiento del país. Precisamente, el BM señala en el reporte que se requiere «mantener el ritmo de las reformas para mejorar el clima de negocios», en tanto que «cuando son ineficientes o inadecuadas pueden obstaculizar la actividad empresarial y el crecimiento de las empresas». 

«Por ejemplo, mientras que cumplir los requisitos fronterizos para las exportaciones en el caso del transporte marítimo lleva 10 horas en Singapur, la demora puede superar 200 horas en Camerún y Costa de Marfil. Los costos de los trámites en las zonas de frontera para las exportaciones en los puertos marítimos de Gabón ascienden, en promedio, a más de 1.600 dólares, mientras que en Mauricio representan poco más de 300 dólares», ejemplifica.  

El mercado requiere mayores flujos de inversión

En un panorama de desaceleración y dudas por la guerra comercial también se afronta una caída de la inversión extranjera directa mundial (IED), y de hecho, esta «se contrajo drásticamente en el primer semestre de este año», tal y como lo informó Financial Times. 

De acuerdo con los datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), en el primer semestre del año el flujo de inversiones se contrajo un 20% frente al segundo semestre de 2018 hasta llegar a 572.000 millones de dólares. Financial Times subraya que «la caída se concentró particularmente en el segundo trimestre, cuando los flujos se contrajeron en un 42 %».

«Los flujos de IED hacia EE.UU. disminuyeron en más de un cuarto desde la segunda mitad de 2018 hasta la primera mitad de 2019, a 151.000 millones de dólares, mientras que los flujos hacia la UE cayeron un 62 % a 107.000 millones de dólares. Por el contrario, los flujos a China aumentaron en un 5 % a 82.000 millones de dólares», apuntó.

Estos resultados «demuestran que, en casi todas las economías del mundo, hay un cierto margen para simplificar o agilizar las reglas a fin de aumentar la facilidad de hacer negocios, permitir que la actividad empresarial prospere y posibilitar que la actividad económica alcance su pleno potencial», se puede complementar con la información del BM.

Activar la economía, por ende, conlleva crear condiciones para que proveedores de vehículos de inversión versátiles, como FlexFunds, puedan generar una distribución efectiva de los mismos, promoviendo un ciclo positivo en los demás sectores productivos que se ven beneficiados por su actividad y flujo del dinero. Precisamente el programa de securitizacion de activos de esta firma permite acceder a inversores internacionales en cualquier tipo de economía.

También hay casos excepcionales. En Argentina, por citar un ejemplo, la incertidumbre por la transición política y la actual situación económica se ha traducido en oportunidades para sectores como el de los hedge funds, que según informó El Cronista «están poniendo más dinero a trabajar en el país, apostando a que los actuales precios bajos definitivamente van a subir».

Para conocer más sobre cómo FlexFunds ayuda a los gestores de activos a lanzar sus productos en mercados de capital globales, contáctalos en info@flexfunds.com o visita su web.

 

Pictet se compromete con los Principios de Banca Responsable de la ONU

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Pixabay CC0 Public Domain. Pictet se compromete con los Principios de Banca Responsable de la ONU

El grupo Pictet se compromete con los Principios de Banca Responsable adoptados en la Asamblea General anual de Naciones Unidas el 22 de septiembre, destinados a proporcionar el marco para un sistema bancario sostenible. El grupo ya estaba adherido a los Principios para la Inversión Responsable desde el 11 de enero de 2007.

Estos principios articulan el papel de los gestores de activos y proporcionan una base sólida para integrar criterios medioambientales, sociales y de buena gobernanza (ESG). Los Principios de Banca Responsable, por su parte, suponen un paso complementario y han sido desarrollados por el propio sector bancario en colaboración con la Iniciativa Financiera del Programa de las Unidas para el Medio Ambiente (UNEP). Se centran en productos y soluciones destinados a clientes y en crear de valor para ellos y las demás partes interesadas. Están considerados un paso esencial en el camino hacia un sistema financiero más sostenible. Al comprometerse con este marco los bancos deben alinear sus negocios a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU y el Acuerdo de París sobre cambio climático.

“La sostenibilidad es un aspecto esencial en la forma de pensar de Pictet. Como sociedad colectiva, somos financieramente independientes y nos concentramos en los intereses a largo plazo de nuestros clientes, nuestro personal, las comunidades en las que trabajamos y vivimos y, en última instancia, de la propia empresa. Esto conlleva incorporar la sostenibilidad a nuestras decisiones de inversión cotidianas y los productos y soluciones que proponemos a nuestros clientes. Este es el espíritu con el que hemos adoptado la decisión de comprometernos con los Principios de Banca Responsable.», defiende Renaud de Planta, socio senior de Pictet.

Los principios de Banca Responsable están disponibles en la página web de la UNEP para consulta y establecen las cuestiones que se indican a continuación.

Alineamiento

Las entidades alinearán su estrategia comercial para ser coherentes con las necesidades de los individuos y los objetivos de la sociedad y contribuir a ellos, tal como se expresan en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el Acuerdo de París sobre Cambio Climático y los marcos nacionales y regionales pertinentes.

Impacto y establecimiento de objetivos

Los bancos se comprometen a continuar incrementando los impactos positivos al mismo tiempo que reducen los negativos y gestionan los riesgos para las personas y el medio ambiente como resultado de sus actividades, productos y servicios. Con ese propósito, se comprometen a establecer y publicar los objetivos donde tener los impactos más significativos.

Clientes

Trabajarán de manera responsable con sus clientes para alentar prácticas sostenibles y permitir actividades económicas que creen prosperidad compartida para las generaciones actuales y futuras.

Partes interesadas

Las entidades consultarán, participarán y colaborarán de forma proactiva y responsable con las partes interesadas pertinentes para lograr los objetivos de la sociedad.

Gobierno corporativo y cultura

Implantarán el compromiso con estos principios a través de un gobierno corporativo efectivo y una cultura de banca responsable.

Transparencia y responsabilidad

Los bancos revisarán periódicamente la implantación individual y colectiva de estos principios y serán transparentes y responsables respecto a los impactos positivos y negativos y su contribución a los objetivos de la sociedad.  

Nuevas elecciones, riesgos antiguos en España

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Pixabay CC0 Public DomainWokandapix.. Proxinvest sustituye a ECGS como coordinador de la alianza europea de asesores de voto independientes

Las encuestas previas a las elecciones generales del 10 de noviembre en España sugieren la posibilidad de formar una coalición de izquierdas liderada por el PSOE e integrada por Podemos y Más País, con el apoyo de los partidos nacionalistas. Si bien este resultado no sería una gran sorpresa para el mercado, es probable que exista margen a corto plazo para una rentabilidad inferior de los activos españoles en términos relativos o absolutos. Así lo apunta un informe de Barclays.

El próximo 10 de noviembre, España celebrará sus cuartas elecciones generales en cuatro años y las segundas en 2019. Este es el resultado de las infructuosas negociaciones entre los principales líderes políticos para formar una mayoría de gobierno en el parlamento. Fracaso que obligó al presidente en funciones, Pedro Sánchez, a convocar nuevas elecciones. Sin embargo, tal y como muestran las encuestas, la intención de voto está aún más fragmentada que en las elecciones de abril y, con los partidos de la derecha fortaleciéndose a expensas de la izquierda, la incertidumbre de cara al resultado final no hace sino aumentar.

Dados los actuales niveles de votación, Barclays apunta a que el escenario más viable será un gobierno liderado por el PSOE junto a Unidas Podemos (UP) y Más País, siempre que las fuerzas nacionalistas se abstengan o voten a favor. Si bien este resultado no sería una gran sorpresa, podría conducir al bajo rendimiento de los activos españoles en el corto plazo, ya que UP estaría en posición de exigir más concesiones a cambio de su apoyo al PSOE como socio activo de la coalición.

Además, advierten, una coalición de este tipo podría ser percibida como hostil hacia el mercado en el plazo medio dados los riesgos de políticas fiscales más bajas y la eliminación de reformas estructurales, incluidas las reformas del mercado laboral favorables al crecimiento aprobadas por gobiernos anteriores (tal y como lo indican sus programas electorales). Un gobierno como éste podría adoptar también una mayor confrontación a las instituciones europeas. Si bien la posibilidad de unas terceras elecciones es muy improbable, un panorama político tan fragmentado implica que el riesgo de volver a las urnas por quinta vez no puede ser completamente descartado, señala el informe.

Fragmented voting intentions and potential coalitions: scenarios on the table (Figure 2)

Para elegir a los 350 diputados, España utiliza un sistema de representación proporcional del voto. Cuando el recuento de votos concluye, es necesaria la mayoría absoluta (176 votos a favor) para formar gobierno en la primera votación de investidura en el Congreso. En la segunda votación, sin embargo, sólo es necesaria la mayoría simple (más votos a favor que en contra). De acuerdo con las encuestas más recientes y los análisis publicados por varios medios de comunicación (El País, El Mundo, Electrocacia), Barclays diferencia los escenarios más probables que pueden tener lugar tras el 10N.

Escenario 1: PSOE + Podemos (UP) + Más País (MP) + Partidos nacionalistas

Las encuestas apuntan a que el PSOE obtendrá un 27,4% de los votos (entre 121 y 125 diputados), UP un 12,1% (entre 30 y 34 diputados) y MP un 5% (entre 7 y 11 diputados) lo que sumaría un total de 160 asientos. Como tal, el apoyo activo, mediante voto a favor, o pasivo, si se abstienen, de los nacionalistas sería necesario para la conformación de un gobierno de izquierdas liderado por el PSOE. Basándose en recientes encuestas, Barclays apunta que este será el resultado más probable.

Sin embargo, la formación de gobierno no está asegurada. El resultado final dependerá en gran medida de cómo se desarrollen las conversaciones entre el PSOE y UP, lo que ya se ha demostrado complicado en el pasado cuando, en septiembre, las negociaciones entre ellos fallaron a la hora de alcanzar resultados productivos.  

Sin embargo, desde Barclays esperan que los incentivos para colaborar hayan aumentado, especialmente para el PSOE. El informe no encuentra ninguna razón en particular por la que el líder de UP, Pablo Iglesias, deba renunciar a su propuesta de representación en el gobierno. Sin embargo, mientras que pedro Sánchez está contra la idea, parece la única alternativa para que un gobierno liderado por el PSOE que no dependa directamente de partidos de la oposición como el Partido Popular o Ciudadanos sea posible.

Destacan también la importancia de que esta consideración tenga un lugar destacado en la estrategia del PSOE ya que la brecha de popularidad entre ellos se ha reducido notablemente desde que el PSOE convocase elecciones anticipadas en septiembre, tras desechar la posibilidad de un gobierno de coalición con UP. En ese momento, el PSOE se beneficiaba de una popularidad creciente de forma consistente y su brecha con el PP era la más alta.

De los tres escenarios posibles esta es la única alternativa de gobierno (asumiendo el apoyo activo de los nacionalistas) que podrían conseguir mayoría absoluta para pasar la primera votación de investidura. Sin embargo, Barclays apunta a que los nacionalistas se inclinan más a abstenerse que a apoyar de forma directa, por lo que que una segunda votación será lo más probable, dicen en Barclays.

Un gobierno de izquierdas apoyado por los nacionalistas será, probablemente, algo hostil frente al mercado en el corto plazo, advierte el informe. Si bien es cierto que este resultado no sorprendería al mercado, podría implicar bajo rendimiento de los activos españoles en términos relativos o absolutos.

La forma en que el mercado no es favorable para las perspectivas a medio plazo debería ser una función del amplio entorno macro, el grado en que se relaja la gestión pública y si las reformas estructurales anteriores (especialmente las aprobadas en 2010 y 2012) se revierten. Estos riesgos aumentarían si los partidos nacionalistas se unen a la coalición ya que podría verse como un aumento de las probabilidades de que el nuevo gobierno cumpliese su mandato. Además, la actitud confrontacional de Podemos frente a la UE también podría actuar como un lastre.

Escenario 2: PSOE- gobierno de minoría con abstención del PP y CS

Los datos de las encuestan dan al PP un 20,7% de los votos (entre 91 y 95 diputados) y un 10,9% a Cs (de 29 a 33 diputados), lo que sumaría un total de 120 asientos. Si estos se abstuvieran en la segunda votación, Sánchez podría ser investido presidente del gobierno. Si bien es una posibilidad, desde Barclays creen que es menos probable que el primer escenario. Si ocurriese, podrían darse dos resultados:

Pacto: Un gobierno en minoría del PSOE sería posible con un pacto entre este y el PP y Cs que implique la implementación de reformas favorables al crecimiento de la oferta y/o un acuerdo sobre la gestión de las finanzas públicas, indeterminable en este momento.

No deal: un gobierno en minoría del PSOE que se forme, pero sin el acuerdo del PP y Cs en una agenda común. Este supuesto, subrayan desde el informe, podría ser parte de una estrategia política mediante la cual PP y Cs, en un entrono de enorme consenso para una coalición de la derecha, se beneficiaría en el corto y medio plazo: desbloquean el impasse político dejando al PSOE formar gobierno, pero obstaculizan sus políticas en el parlamento en un intento de impulsar su popularidad hasta provocar otras elecciones anticipadas podría convertirse en una opción válida para ellos.

En cuanto a las reacciones potenciales del mercado, se pueden distinguir dos de acuerdo con los dos posibles escenarios, explica el informe. En primer lugar, gobierno del PSOE minoritario con pacto: este escenario se percibe como favorable al mercado en el corto plazo ya que traería consigo reformas orientadas al mercado. Además, es posible que el mercado vea como un desarrollo positivo que Podemos no consiga tener poder, señala Barclays. Sin embargo, en el medio plazo, «creemos que el mercado se mantendrá en una postura más neutral, en actitud expectante ya que la estabilidad del gobierno no estaría asegurada. Dependiendo de los detalles del acuerdo que se estableciera, desde el informe subrayan que los riesgos de su implementación serían muy altas, probablemente llevando a la inestabilidad del gobierno o incluso acabando con la coalición».

El segundo escenario es un gobierno del PSOE en minoría sin pacto: según el informe, este escenario sería aceptable para el mercado en el corto plazo y potencialmente negativo en el medio. Mientras que permitiría a Sánchez convertirse en presidente sin el apoyo de UP (un desarrollo positivo en el corto plazo para el mercado), la falta de un pacto podría verse como un incentivo para el PP y Cs de actuar de manera oportunista. Esto podría, potencialmente, obstaculizar la formación de políticas del PSOE, incrementando el riesgo de una crisis de gobierno que podría conducir a otras elecciones anticipadas si la popularidad de los partidos de centroderecha continúa aumentando, advierte Barclays.

Escenario 3: PP + Cs + Vox

Los datos de las encuestan dan al PP un 20,7% de los votos (entre 91 y 95 diputados), un 10,9% a Cs (de 29 a 33 diputados) y un 10% a Vox (entre 22 y 26 diputados). Con estas cifras, una coalición de las derechas se quedaría a 28 escaños de los 176 necesarios para la mayoría absoluta. Pese a la visible popularidad de estos partidos, desde Barclays preveen que este escenario el menos probable de los tres, a menos que el resultado de la votación para los partidos de centroderecha sorprenda decisivamente al alza.

Una mayoría conservativa sería bienvenida en los mercados tanto en el corto como en el medio plazo, ya que traería reformas más predecibles y una postura fiscal conservativa.

Scenarios and projected seats on the table

El informe también destaca pocas posibilidades de otras elecciones generales, aunque no descarta completamente el supuesto ya que el telón de fondo político no parece favorecer a la formación de gobierno más de lo que ya se vio en abril. Sin embargo, desde Barclays esperan que la frustración de los votantes, así como el coste de otras elecciones, actúen como suficientes motivaciones para los líderes políticos, en particular al PSOE, y adopten posturas más abiertas en las conversaciones y estén dispuestos a hacer más concesiones con tal de formar gobierno. Sin embargo, una investidura en primera votación (que tendría lugar a mediados de diciembre) desplazaría la fecha para unas posibles terceras elecciones a marzo o abril del 2020, si ambas votaciones de investidura fallan y el periodo de negociaciones terminase sin acuerdos.

Corrado Gaudenzi (Eurizon AM): “Tenemos una ligera preferencia por la renta variable europea frente a la estadounidense”

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Eurizon entrevista
Foto cedidaStephen Li Jen, CEO de Eurizon SLJ Capital y gestor principal del Eurizon Fund Bond Aggregate RMB

En el contexto actual de mercado, para Corrado Gaudenzi, Head of Long Term Sustainable Strategies de Eurizon AM, es muy importante gestionar la volatilidad en las estrategias de renta variable. Según su experiencia, y así se refleja en el fondo Eurizon Fund Azioni Strategia Flessibile, solo de la flexibilidad se logra esa gestión tan importante del riesgo. En esta entrevista concedida a Funds Society, el gestor desgrana las claves de su fondo y su visión del mercado.  

¿Qué valoración nos puede hacer de cómo han evolucionado el rendimiento de la renta variable en lo que va de año?

Hasta la fecha, los rendimientos de la renta variable fueron al menos de dos dígitos en todas sus áreas. La primera parte de 2019 trajo consigo una recuperación positiva de los activos de riesgos después de la fuerte corrección en 2018, un año en el que casi todas las clases de activos acabaron en negativo. El índice MSCI World Equity registró nuevos máximos, mientras que las tasas gubernamentales comenzaron a caer de nuevo a nivel mundial y los diferenciales se estrecharon. Después de verse movimientos direccionales marcadamente pronunciados durante los meses anteriores, los mercados financieros han disminuido su ritmo de crecimiento a la espera de evaluar la evolución en términos de gestión monetaria, la tendencia de los datos macro y las negociaciones comerciales entre Estados Unidos y China. De agosto a septiembre de este año, la fuerte caída en los tipos y el aplanamiento correspondiente de las curvas de rendimiento reflejaron la creciente preocupación entre los inversores sobre la resistencia del ciclo expansivo. Los mercados bursátiles dieron una interpretación más optimista y consideran que la caída de los tipos de interés podría respaldar el crecimiento y extender el ciclo económico, especialmente si mientras tanto Estados Unidos y China eliminan los efectos restrictivos causados ​​por la guerra arancelaria.

¿Cuál es su perspectiva para lo que queda de año?

Nuestra visión es que el mercado estará marcado, durante los próximos meses, por el horizonte de tipos de interés bajo y por el efecto que ello tenga en el ciclo económico. También es relevante ahora mismo para el mercado la evolución de las conversaciones comerciales entre Estados Unidos y China. En la zona euro, los principales temas a monitorear serán las primeras decisiones tomadas por la Comisión Europea en materia de finanzas públicas. Dicho esto, en lo que respecta a Eurizon Fund Azioni Strategia Flessibile, no tenemos un pronóstico sobre los posibles rendimientos a corto plazo. En nuestra asignación de activos nos centramos en la reversión media a largo plazo de los precios de renta variable respecto a sus valores fundamentales.

El fondo invierte en renta variable europea y estadounidense. ¿Los activos europeos y los activos estadounidenses aportan cosas diferentes a la cartera?

La exposición del sector de cartera va variando entre ambas regiones. Por ejemplo, la cartera tiene una fuerte exposición al sector de  la tecnología de la información en los Estados Unidos, pero tiene una exposición muy baja en el mismo sector en Europa.

¿Cuál de las dos regiones considera que ofrece ahora mismo más oportunidades?

Dada la relación actual entre los precios de las acciones y el promedio de sus rendimientos en el último ciclo económico completo, creemos que las compañías europeas están menos sobrevaloradas en comparación con sus contrapartes estadounidenses. Tenemos una ligera preferencia por la renta variable europea frente a la renta variable estadounidense.

¿Cómo ha variado el fondo con respecto a su exposición entre Estados Unidos y Europa?

En los últimos años, habíamos estimado una sobrevaloración sistemática de las acciones estadounidenses con respecto a las europeas. En consecuencia, el fondo ha tenido una sobreponderación sistemática en la renta variable europea.

Dado el contexto actual, ¿qué papel puede jugar este fondo en la cartera de un inversor?

La inversión en este producto ofrece la posibilidad de diversificar la cartera de aquellos clientes que quieran aprovechar el desempeño de los mercados bursátiles y asumir el riesgo que puede haber en algunas fases concretas o momentos del mercado, incluso si se gestionan activamente con el fin de contener la volatilidad de la inversión. Los precios actuales de las acciones son aproximadamente 30 veces mayores que las ganancias promedio que las compañías estadounidenses han entregado durante el último ciclo económico completo. En comparación con más de un siglo de historia, el índice de valoración actual se encuentra en el primer 5% de las observaciones más caras. Según nuestro propio análisis, las valoraciones tienen una fuerte relación negativa con los rendimientos futuros de renta variable a largo plazo. Como resultado, hoy la exposición del fondo está cerca del mínimo de su rango, cerca del 50%. Por lo tanto, el fondo está bien posicionado para un escenario positivo y negativo.  En caso de un escenario negativo para la renta variable, el fondo tendrá buenas oportunidades para aumentar su exposición a la renta variable a precios más atractivos.

Muchos inversores están tomando más riesgos de lo que están acostumbrados, ¿cuál es la clave para la gestión del riesgo en este fondo?

La política de gestión de riesgos de este fondo está totalmente integrada en el proceso de inversión. Para evitar una alta exposición al riesgo idiosincrásico, invertimos en 120 nombres. Para evitar las caídas de mercado bajista, la exposición a la renta variable se reduce a la mitad cuando el rendimiento esperado a largo plazo cae por debajo del umbral que nosotros estimamos.

Dentro de su proceso de inversión, ¿cómo son las empresas en las que invierte?

La selección de valores de forma activa es la primera fuente que tenemos para agregar valor a nuestra cartera, y así ha sido durante los primeros nueve años del fondo. El principal impulsor de la selección sigue siendo la convergencia a medio plazo entre los precios de las acciones y su valor fundamental. A nivel de existencias, el valor fundamental se representa mejor ajustando los datos de los estados de flujos de efectivo de cada compañía. Nuestra selección de títulos se enfoca en compañías que distribuyen altos dividendos, pero solo mientras estén bien respaldadas por una generación de flujo de efectivo saludable.

Finalmente, ¿por qué este fondo es apropiado para el momento actual del ciclo y el contexto económico?

Este producto podría ser una buena solución de inversión en la fase actual ya que existen muchas incertidumbres sobre cómo responderá el ciclo económico a un contexto de bajos tipos de interés. Utilizamos una estrategia de renta variable que tiene como objetivo amortiguar sistemáticamente las fluctuaciones de precios para generar un rendimiento sostenible con un horizonte inversor de siete años. Si tenemos en cuenta el alto nivel de las valoraciones de la renta variable ahora mismo, podemos afirmar que el fondo está bien posicionado para aprovechar los momentos de corrección de mercado, aumentando su exposición a la renta variable hasta niveles más atractivos. Además, si también consideramos el bajo rendimiento que ofrecen los bonos, tener una cartera con una duración cercana a cero puede afectar positivamente al rendimiento futuro del fondo.

La importancia de la economía rural de China

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M M China
CC-BY-SA-2.0, FlickrLa importancia de la economía rural en China. Foto: MM

Los inversores son conscientes de la historia de urbanización de China. Sin embargo, todavía queda mucho por conocer de la China rural, que, con más de 500 millones de habitantes, se está convirtiendo en el motor clave de la próxima transformación del país asiático. Esta no es solo una historia de crecimiento orgánico, sino de un fuerte impulso político. En ese sentido, la estrategia de Investec All China Equity Fund, gestionada por Wenchang Ma y Greg Kuhnert, se presenta como una forma de acceder a esta oportunidad.   

El gobierno de Xi Jinping ha hecho una prioridad de la economía rural de China, enfocándose en el crecimiento económico en general, la seguridad alimentaria y la estabilidad social, conforme busca aumentar la calidad de su crecimiento, no solo su cantidad.    

Para los inversores, esto representa una oportunidad para involucrarse en el despegue del crecimiento del consumo chino. El desarrollo de la China rural es una historia de integración de una economía a gran escala.

En el siglo XX, Estados Unidos se convirtió en una potencia comercial continental y en el motor económico mundial, beneficiando a los inversores que se montaron sobre esa ola. En el siglo XXI, en Investec Asset Management creen que los inversores deberían centrarse en la misma transformación, que en esta ocasión sucederá en China.

La política que impulsa la reforma rural de China

La economía rural de China es muy amplia, está poco estudiada y se la subestima. Sin embargo, en los últimos dos años, la China rural se ha convertido silenciosamente en la parte central de los planes de reforma de Xi Jinping, ya que la capacidad del Partido Comunista Chino para cumplir sus principales objetivos económicos depende fundamentalmente del impulso de la economía rural.  

China ha establecido un calendario claro para las reformas rurales basado en un nuevo marco de políticas con el objetivo final de crear un sector rural ejemplificado por una “fuerte agricultura, un bello paisaje rural y agricultores acomodados”.

Meritocracia en el gobierno

El único sistema de meritocracia en el gobierno es el que está establecido para ayudar a China en sus reformas rurales. Esto es importante debido a la naturaleza del modelo de meritocracia política de China, o lo que algunos han llamado el “modelo de promoción de torneos”. Es una plataforma clave en cómo China ha podido alcanzar niveles tan impresionantes de crecimiento desde los años de Deng.   

El comercio electrónico: impulsando la revitalización rural

El comercio electrónico se ha convertido en el motor principal de la revitalización rural. Las cifras de crecimiento explosivo ya lo confirman. En los cuatro años anteriores a 2018, las ventas minoristas en la China rural se incrementaron a una tasa anual del 66%, en comparación con el 34% nacional (1).

En el cuarto trimestre de 2018, la tasa de crecimiento del gasto digital rural en las plataformas de comercio electrónico de Alibaba se disparó en un 24%, o lo que es lo mismo, fue un 4,5% más alto que en las ciudades de primer nivel. Recientemente, Alibaba ha comentado que está buscando hacer de su estrategia rural uno de sus tres planes de desarrollo estratégico central en las próximas dos décadas, después del crecimiento global y la nube.  

El comercio electrónico está alineado con el esfuerzo de revitalización de la China rural. Impulsa el poder adquisitivo de los consumidores, estrecha la brecha de ingresos entre las zonas urbanas y la periferia, e incrementa la productividad del crecimiento.

El futuro del sector rural de China

Teniendo estos aspectos en cuenta, en Investec Asset Management presentan tres escenarios posibles sobre las perspectivas de crecimiento de los ingresos de las zonas rurales, y cada uno de los escenarios depende del impulso de las reformas en China.

Brecha de ingresos entre zonas rurales y urbanas, tres posibles escenarios:

  • Optimista: 3.159 dólares
  • Neutral o escenario base: 10.457 dólares
  • Pesimista: 17.865 dólares

En el mejor de los escenarios, los ingresos rurales se beneficiarán de la reforma institucional, las mejoras sostenidas de la productividad agrícola, el número de matrículas en la escuela secundaria, las mejoras nutricionales, el creciente uso del comercio electrónico y el turismo rural.

Esto reducirá la brecha entre los ingresos urbanos y rurales. En cambio, en el peor escenario estas reformas sucederán lentamente, si realmente llegan a suceder, y la brecha entre la China rural y la de las áreas urbanas continuará creciendo.  

Las implicaciones para los inversores

Una revitalización rural exitosa tendrá impacto en las grandes preguntas sobre la equidad china y la renta fija. Para la renta variable, significa un periodo de crecimiento más extenso para las empresas de consumo chinas, un crecimiento del consumo más rápido en los años venideros y, por supuesto, un viento de cola detrás de las empresas en sintonía con las necesidades de los consumidores rurales.

En renta fija, en igualdad de condiciones, esto significa una mayor tasa sostenible de crecimiento económico en China, con una mayor tasa de crecimiento en la productividad, una menor tasa de inflación y una divisa más fuerte.  

En el pasado, la forma de convertir la impresionante historia macroeconómica de China en rendimiento para los inversores no estaba enfocada en los activos chinos, sino en los proveedores de productos y servicios de China. Estos incluían empresas de recursos, economías productoras de recursos o exportadoras de capital y consumidores de bienes. La creación de una vasta economía china, liderada por el consumo, significa que ahora las oportunidades se encuentran en los activos domésticos. A juzgar por las valoraciones actuales de la renta variable china, ese cambio todavía no se refleja en los precios.

En Investec Asset Management han explorado el cambio en la asignación de activos hacia China por parte de los inversores globales y basándose en el tamaño de China, la trayectoria de crecimiento y las características distintivas de su economía, ahora podría ser apropiado otorgar una asignación separada al país. China ya posee el segundo mayor mercado de renta variable y el segundo mayor mercado de bonos. Es, por mucho el mayor país contribuyente al crecimiento global y, en la próxima década, está previsto que la economía local supere a la de Estados Unidos. Dada la falta de representación que hasta ahora tenían los mercados chinos en los índice de referencia, incluso aquellos que mantienen su marco de asignación actual realizarán una apuesta significativa en China, de una forma u otra.  

Si la transformación interna de China tiene éxito, comenzando con sus reformas rurales, será una promesa de reforma del orden mundial de un modo en el que Occidente apenas está comenzando a apreciar.