¿Por qué la renta fija y la renta variable chinas siguen siendo atractivas?

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Pixabay CC0 Public Domain. ¿Por qué la renta fija y la renta variable del mercado chino sigue siendo atractiva?

En China, la actividad ha seguido repuntando desde finales de febrero. Según indica el último informe de Investment Desk de Bank Degroof Petercam, aunque todavía se sitúa por debajo de los niveles anteriores a la crisis, algunos sectores de la economía, como la producción industrial y la venta de automóviles nuevos, muestran ahora un crecimiento anual positivo. 

“Como en el pasado, la mayor parte de este paquete de estímulo se canalizará a través de nuevos gastos en infraestructuras. Esperamos que esto tenga un efecto dominó en otros sectores de la economía, promoviendo una aceleración de la producción industrial, la creación de empleo y, en última instancia, el consumo. La recuperación de la economía china sigue viéndose frenada por la debilidad de las exportaciones, ya que la actividad sigue deprimida en la mayoría de los países que importan productos chinos”, destaca el análisis de Bank Degroof Petercam.

En contraste con el crecimiento económico que siguió a la crisis financiera de 2009, la recuperación emergente se verá menos apoyada por un aumento del crédito del sector privado, ya que el endeudamiento privado en China ha aumentado bruscamente. Aún así, sus perspectivas de recuperación y el mayor control de la pandemia vuelven a poner el foco en las oportunidades de inversión que el gigante asiático sigue teniendo. 

Renta fija

Empecemos por la renta fija, donde el rendimiento de los bonos chinos ha vuelto a nivel de comienzos de año en la mayor parte de la curva. Según explican desde Eurizon, el mercado de bonos chino este año se divide en dos partes: enero-abril, caracterizado por una tendencia alcista, mientras que en mayo-julio la tendencia fue bajista. “El primer período estuvo dominado por el riesgo global derivado de la crisis económica del COVID-19, junto con una política monetaria acomodaticia. La segunda mitad estuvo marcada por la recuperación de la economía, ya que China registró un PIB del 3,2% en el segundo trimestre, mucho mayor que la mayoría de los países”, explican.

Desde Eurizon apunta que el rally del rendimiento de los bonos durante ese período estuvo motivado también por los paquetes de estímulo fiscal anunciados en mayo, un cambio de la política monetaria del  Banco Popular de China (PBOC) de la flexibilización convencional a una flexibilización estructurada controlada, una oferta relativamente alta y un riesgo en China con el rally de la renta variable. En total, el rendimiento de los bonos ha vuelto al nivel del comienzo de año en la mayor parte de la curva. 

“Para los próximos meses, la economía china probablemente continuará recuperándose y es probable un riesgo en el escenario en China. Si la recuperación es suave, entonces existe la posibilidad de que se produzca un nuevo ajuste monetario, lo que podría presionar aún más al mercado de bonos. Sin embargo, si esto es consistente con un riesgo global, otros mercados de bonos importantes se equipararán con el rally de los bonos chinos. Por el momento, el diferencial entre el rendimiento de los bonos chinos y los rendimientos de los bonos de los países desarrollados está en máximos históricos, y esperamos que esto converja. El nivel actual del rendimiento chino ofrece una buena oportunidad para los inversores value”, apuntan desde Eurizon. 

Para Eric Tso, analista de renta fija de JK Capital Management (perteneciente al grupo La Française), China cuenta con una gran ventaja: es el segundo mercado de bonos más grande del mundo materializado en el Bond Connect. “El 3 de julio de 2020 se cumplió el tercer aniversario del Bond Connect y desde entonces, 2.068 inversores institucionales de 33 países han abierto cuentas en Bond Connect, entre ellos 72 de los 100 principales gestores de activos del mundo. En términos de actividad, de media diaria se negociaron unos 2.000 o 3.000 millones de RMB en 2017, aumentando hasta los 19.900 millones de renminbi en el primer semestre de 2020, o 2.800 millones de dólares estadounidenses por día”, destaca Tso.

Renta variable

En el caso de la renta variable, desde M&G consideran que puede ser un buen momento para subirse al rally que está experimentando. “Está ofreciendo un rendimiento excepcional, lo cual no deja de ser sorprendente si se tiene en consideración que fue en este país donde se originó el COVID-19. Esta tendencia al alza comenzó ya en 2019, aunque de manera más moderada”, destaca el equipo de renta variable de M&G.

En su análisis, el equipo de renta variable de M&G comenta los factores que han facilitado esta coyuntura, como puede ser el buen el desempeño económico del gigante asiático. Sin embargo, la principal razón que los analistas de M&G consideran que se encuentra detrás de este fenómeno es la composición de los mercados chinos, en los que las empresas con modelos de negocios “online” tienen un gran peso. Con todo, en M&G no descartan el riesgo de burbuja.

Gráfico renta variable china

Según explican desde M&G, gran parte de este alza tiene que ver con su recuperación económica, pero teniendo en cuenta que es una economía que ha cambiado su modelo y que apuesta por la generación de valor. “Cuando China se convirtió en una potencia manufacturera, los sectores económicos clave fueron la energía, los materiales, la construcción y la industria, ya que la economía creció con una rapidez increíble. El mercado de valores reflejó esto; había poca representación del consumidor. A medida que la economía maduraba, con un crecimiento moderado a niveles más sostenibles, impulsado cada vez más por factores internos, la composición del mercado de valores también cambió. Los sectores de la nueva economía (consumo discrecional, productos de primera necesidad, atención sanitaria, informática, medios de comunicación y entretenimiento) representan ahora dos tercios del mercado”, explican.

Por último, desde M&G recuerdan que los inversores de renta variable no compran países o economías, sino compañías. “Comprar acciones chinas hoy en día es una propuesta muy diferente a la de hace diez años. Es la composición del mercado actual la que, posiblemente, es la razón clave detrás de la buena marcha del mercado. Esto ha ocurrido a pesar del telón de fondo de la desaceleración del crecimiento mundial y el aumento del proteccionismo”, concluyen.

Los bancos europeos se enfrentan a pérdidas crediticias de más de 400.000 millones de euros durante los próximos tres años

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Pixabay CC0 Public Domain. Los bancos europeos se enfrentan a pérdidas crediticias de más de 400.000 millones de euros durante los próximos tres años

La crisis sanitaria del COVID-19 ha alterado las estimaciones de los mercados financieros y ha ocasionado unos niveles de incertidumbre sin precedentes. En este contexto, los bancos europeos se enfrentan a más de 400.000 millones de euros de pérdidas crediticias durante los próximos tres años. Además, esta cifra podría duplicarse hasta los 800.000 millones de euros en caso de que se produzca un segundo confinamiento estricto.

Según el último informe de la consultora Oliver Wyman, Aim for Revival. Not just Survival European Banking 2020, estas pérdidas crediticias son dos veces y media el total observado por la industria en los tres últimos años, a pesar de esto, son menos del 40% de las pérdidas experimentadas en la crisis financiera mundial de 2008-10, y tienen un nivel similar al de la crisis de la zona euro de 2012-2014.

Además de las pérdidas crediticias, el informe señala que se espera que los ingresos del sector bancario disminuyan en 30.000 millones de euros para 2022, ya que los márgenes de interés neto y los ingresos por comisiones se invertirán al mismo ritmo tanto en la banca minorista como en la comercial.

En palabras de Christian Edelmann, co-director de los servicios financieros de EMEA, de Oliver Wyman, «es muy poco probable que la pandemia paralice el sector bancario europeo, sin embargo, muchos bancos se verán empujados a un cierto estado de limbo, con rendimientos muy débiles. Se necesitarán esfuerzos ambiciosos de reestructuración, pero para tener éxito necesitarán del compromiso y el apoyo de los reguladores y legisladores a la hora de desarrollar nuevas políticas. Estas deberán incluir la aprobación de planes de transformación con repercusiones en el capital a corto plazo, el fomento de la fusión de entidades para que se apliquen con mayor rapidez y la aceleración de los esfuerzos del mercado bancario único. La alternativa a esto sería un sistema que se esfuerza por apoyar el crecimiento económico y que se queda atrás respecto al resto del mundo».

El futuro del panorama bancario en la Unión Europea es incierto, pero el informe hace un análisis de cómo podría evolucionar el sector, según el documento. Se prevé que el 5% de los bancos tengan problemas en 2022, con un capital por debajo de los niveles mínimos y una rentabilidad demasiado débil para reconstruirse. Por otro lado, más de la mitad del capital del sistema se encontrará en bancos que estarán en un cierto estado de “limbo», como expuso Christian Edelmann, con suficiente capital para cumplir los requisitos regulatorios pero que generan rendimientos muy débiles, son vulnerables a nuevos golpes de capital, tienden a ser reacios a asumir riesgos en los préstamos y que se esfuerzan por financiar los planes de transformación.

Por último, se examinan las medidas que los bancos tendrán que tomar para sobrevivir, incluyendo un importante recorte de gastos, la reducción del balance y la ampliación de los equipos que tratan con los clientes que están en incumplimiento de sus préstamos. El informe concluye que si Europa quiere un sistema bancario modernizado y resistente tendrá que apoyar a las comunidades más afectadas por el COVID-19 y acelerar la transición verde, lo que conllevará un esfuerzo colectivo y será necesario un respaldo político y advierte de cómo será la industria financiera en toda Europa si no se cumplen los objetivos.

Lombard Odier se asocia con Plastic Bank para reducir la contaminación plástica del océano

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Pixabay CC0 Public Domain. Lombard Odier se asocia con Plastic Bank para reducir la contaminación plástica del océano

El Grupo Lombard Odier ha anunciado una nueva asociación con Plastic Bank para ser pionero en una solución que ayude a prevenir la contaminación de los plásticos en el océano, al tiempo que se crea un valor a largo plazo para las asociaciones y organismos recolectores.

La contaminación plástica es una de las mayores amenazas que enfrentan nuestros océanos. Cada año, 8 millones de toneladas de plástico entran en nuestros océanos, que se suman a los 150 millones de toneladas que ya contaminan el medio ambiente marino. Plastic Bank detiene los desechos plásticos antes de que entren en el océano recogiendo y reprocesando los materiales para su reutilización. A cambio, los recolectores locales obtienen cobertura para alimentos y necesidades básicas. 

En su primera asociación con Plastic Bank, Lombard Odier financiará la recogida de más de 795 toneladas de plástico en el océano en Haití (el equivalente a más de 39 millones de botellas de plástico). Ello repercutirá favorablemente en la vida de hasta 6.000 recolectores y sus familias como primer paso de un programa más amplio destinado a crear un efecto positivo en Haití y Egipto en los próximos meses.

Stéphane Monier, CIO del Banco Privado Lombard Odier, ha señalado: «Estamos orgullosos de asociarnos con Plastic Bank, un partner innovador en materia de sostenibilidad y un actor clave en la economía circular, en nuestro intento de detener la contaminación del plástico en el océano y mejorar la vida de los recolectores locales y sus familias».

Por su parte, David Katz, fundador y director ejecutivo del Plastic Bank, comentó que «estamos muy contentos de asociarnos con Lombard Odier para ayudar a potenciar una sociedad regenerativa. Al apoyar la recogida de residuos plásticos en comunidades desfavorecidas, son pioneros en nuevas vías para el impacto ambiental y social en la industria bancaria mundial».

Se trata del segundo proyecto de este tipo de Lombard Odier, tras el apoyo prestado el año pasado a ReforestAction, que ayudó a financiar la plantación de 20.000 árboles en Tanzanía y el Perú.

Carrera presidencial en EE.UU.: unas elecciones poco convencionales llenas de incertidumbre

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Pixabay CC0 Public Domain. Carrera presidencial en EE.UU.: unas elecciones poco convencionales llenas de incertidumbre

A menos de 100 días para las elecciones presidenciales en EE.UU., todavía puede pasar cualquier cosa. Las declaraciones del presidente Donald Trump sobre la posibilidad de retrasar la jornada electoral no hacen sino añadir aún más incertidumbre. 

El presidente no tiene autoridad para cambiar la fecha de las elecciones, pero estas declaraciones, abriendo el debate sobre una posible impugnación legal del resultado de los comicios, amenazan con hacer el proceso electoral todavía más desordenado e incierto.

La situación de pandemia mundial, unida al perfil poco convencional de Trump, puede llevar a unos resultados inesperados, como ya avanzó el propio presidente estadounidense al afirmar que el voto por correo manipularía las elecciones, una declaración que Trump acompañó con un estratégico silencio sobre si aceptaría o no el resultado de estas votaciones.

Y es que el voto a distancia es una medida que se está extendiendo por algunos Estados para evitar los riesgos del coronavirus y se ha convertido en uno de los asuntos que amenazan con, no solo retrasar los resultados finales, sino también con aumentar el riesgo de procedimientos legales ligados a las elecciones. La supresión y abusos en la descalificación de votantes y el recuento de votos son otros de los asuntos que engrosan la lista de preocupaciones globales para los mercados.

Precisamente, el resultado de las elecciones extiende su impacto hasta los mercados, que ya deberían estar valorando la probabilidad real de una presidencia de Joe Biden. De hecho, si las votaciones fueran mañana, los sondeos sugieren que el candidato demócrata sería el ganador y que el partido del burro azul conseguiría el control tanto del Senado como del Congreso, con lo que Trump se sumaría a la pequeña lista de los presidentes estadounidenses que no fueron reelegidos por el electorado.

Pero, aunque actualmente las encuestas favorecen a Biden situándole 9 puntos de media por encima de Trump y otorgándole la victoria en cuatro Estados (Florida, Michigan, Ohio y Pennsylvania) que en 2017 proporcionaron hasta 75 votos electorales al actual inquilino de la Casa Blanca, la batalla está reñida en otras zonas e, históricamente, las presidenciales estadounidenses están plagadas de cambios de preferencia de sus votantes. Es demasiado pronto para extraer conclusiones. Mike Dukakis o George W. Bush son dos claros ejemplos de candidatos que lideraron los sondeos en campaña y terminaron derrotados en las urnas.

No obstante, el posible triunfo del demócrata puede dar lugar a una amplia reacción adversa en las Bolsas, dados los planes del candidato de elevar los impuestos individuales y corporativos, así como los de deshacer la desregulación que ha caracterizado la última legislatura. Las dudas actuales sobre si una Administración Biden sería efectivamente capaz de cumplir con las promesas descritas sugiere que los mercados pueden sentirse decepcionados sí estas finalmente se llevan adelante.

Sin embargo, aunque creemos que una presidencia de Biden se encontraría inicialmente una respuesta cautelosa de los mercados, a largo plazo, las expectativas podrían verse reforzadas, ante una perspectiva económica más sólida, que debería afianzar los fundamentos corporativos de EE UU, incluyendo un crecimiento más notable de los beneficios corporativos. Pero, sea cual sea la forma del Gobierno, nuestro escenario base es de un continuado apoyo fiscal, lo que debería apuntalar a los mercados.

En todo caso, lo que dominará la situación será la manera en que EE.UU. se recupera del coronavirus. Si en los próximos meses retoma el control sobre la pandemia dentro de sus fronteras, la economía da signos de mejora y el desempleo cae, las opciones de ser reelegido de Donald Trump se verán impulsadas. Aunque, como señal de advertencia, será improbable que el presidente pueda recuperar el voto de los desafectos.

 

Tribuna de David Page, Head of Macro Research Core Investments de AXA Investment Managers.

Un estudio de eToro entre asesores financieros españoles señala la tendencia del futuro de la inversión hacia la tokenización de los activos

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Foto: Bluesnap, Pixabay.. generica

No hay duda: el futuro de la inversión será tokenizado, es decir, que todos los activos serán digitalizados. Así lo constataba un estudio de opinión de eToro, plataforma de inversión en multiactivos focalizada en inversión social, basado en entrevistas realizadas entre asesores financieros en España con el objetivo de conocer su percepción, así como la de sus clientes, sobre el futuro de la inversión. La mayoría de los asesores que han participado en el estudio aseguran que en el futuro todos los activos serán tokenizados.

Los datos apuntan que los criptoactivos podrían ir ganando espacio en las carteras, aunque actualmente tienen poca presencia. Según el informe de la plataforma de inversión social, tanto los asesores como sus clientes muestran cada vez más interés por la inversión en criptos (más de dos tercios de los asesores y sus clientes). Sin embargo, a la hora de materializar este interés invirtiendo de forma directa en criptos, los clientes están a la cabeza. Uno de cada tres asesores del estudio asegura que sus clientes ya han invertido en criptomonedas y están convencidos que serán un activo fijo en las carteras en el futuro.

De hecho, muchos de los asesores encuestados aseguran que tendrán recorrido en el futuro, si bien se percibe cierta cautela a la hora valorar cuál será su protagonismo en la cartera de sus clientes. Según el informe, ese freno se genera, principalmente, porque se trata de un activo sobre el que no existe regulación, algo que, en opinión de los asesores, si se produjera ayudaría a incrementar la transparencia, además de facilitar el asesoramiento sobre este activo y/o frenar las pérdidas. Otros aspectos que generan desconfianza, aunque en menor medida, son la volatilidad, el riesgo de fraude y la falta de comprensión.

Según la directora general para España y Latam de eToro, Tali Salomón, “la evolución de la tecnología blockchain sin duda nos llevará hacia la digitalización de toda economía e incluso la inversión. La tokenización es un acto de convertir los derechos de propiedad de un activo en un token comercializable dentro del espacio blockchain. Esto representa un nuevo paradigma financiero, pues con el tiempo, todos los activos de inversión serán tokenizados, viéndose la mayor parte de la riqueza transferida a la cadena de bloques, cuya tecnología mejora la transparencia y reduce la fricción dentro del comercio global”.

La tecnología y el trading social democratizarán la inversión

Casi la totalidad de los encuestados afirma que la tecnología está cambiando la forma de invertir y que democratizará la inversión en el futuro. Se observa una tendencia creciente de los clientes y los asesores a operar de manera independiente, es decir, al margen del asesoramiento profesional que reciben.

El concepto de trading o inversión social cobra cada vez más protagonismo. La mayoría de los encuestados asegura conocer este tipo de inversión. De hecho, hasta se detecta cierta tendencia a comenzar a invertir a través del trading social, tanto entre los asesores como en sus clientes. Los encuestados afirman que la mayoría de sus clientes lo han considerado y un tercio de ellos ha llegado a probarlo. Mientras que, a título personal, más de la mitad de los asesores asegura haberlo considerado, y un cuarto dice haber dado ya el paso.

“La inversión social debe ser considerada como una nueva forma de inversión dentro del sistema financiero. Permite a los usuarios “seguir”, es decir, copiar los enfoques de inversión de aquellos inversores de la plataforma que han tenido más éxito de forma completamente transparente. Por explicarlo de forma simple, se trata del Facebook de la inversión. Los inversores pueden comprar, mantener o vender sus activos de una manera sencilla, así como monitorizar su cartera en tiempo real y realizar transacciones cuando lo deseen con total transparencia. La idea detrás del trading social es que el inversor no se sienta solo, que sea capaz de interactuar con personas de todo el mundo y compartir enfoques de inversión, aprovechando la inteligencia colectiva para lograr el éxito en sus inversiones”, explica Salomón.

El aspecto que más atrae del trading social es el hecho de poder aprender estrategias diferentes de inversión, llevadas a cabo por otras personas, pues permite copiar las carteras de inversores profesionales y transmite transparencia. Por otra parte, las mismas ventajas también llegan a generar desconfianza entre algunos de ellos, y hasta dos tercios manifiestan su freno debido al riesgo de herrar en la elección de los inversores a los que se copia.

En palabras de la responsable de eToro en España, «la inversión social ayudará a mejorar la cultura financiera de los inversores de a pie, al aumentar la transparencia y permitir compartir sin frenos la información. Así los inversores podrán ampliar y compartir sus conocimientos sobre los activos de inversión. Esto resuelve una de las preocupaciones que más hemos detectado entre los asesores financieros que no incluyen aún en las carteras los criptoactivos debido a la falta de comprensión. No paramos de hablar de la necesidad de educación financiera, la inversión social permitirá hacerla realidad”.

Fondos de inversión, acciones y planes de ahorro para la jubilación

Según los asesores del estudio, las mayores inversiones de sus clientes están en renta fija y variable, con cierta inversión en activos inmobiliarios, mientras que los criptoactivos y los EFTs parecen tener menos presencia. A la hora de analizar las inversiones de sus clientes, lo más habitual es encontrar fondos de inversión, acciones y planes de ahorro para la jubilación. En cuanto a los sectores, por lo general sus clientes suelen estar muy interesados en invertir en banca, telecomunicaciones y sectores emergentes.

El estudio de opinión sobre tendencias del futuro de la inversión de asesores financieros y sus clientes en España de eToro ha sido realizado por el grupo Análisis e Investigación de mercados, en 2019, a través de 50 entrevistas online a asesores financieros profesionales en España que asesoran a una media de 200 clientes españoles, entre los que se encuentran empleados de agencias de inversión, bancos, entidades financieras como independientes, que ofrecen a sus clientes un servicio de asesoramiento en inversión y de gestión de activos y bienes patrimoniales.

Banca March recibe la calificación “Great Place to Work” en 2019

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José Luis Acea, consejero delegado de Banca March, con empleados de la entidad en la sede del banco en Palma BAJA
Foto cedidaJosé Luis Acea, consejero delegado de Banca March, con empleados de la entidad en la sede del banco en Palma. Banca March se convierte en el único banco español en recibir la calificación “Great Place to Work” en 2019

Banca March ha recibido la calificación Great Place to Work (gran lugar para trabajar) otorgado por la consultora Great Place to Work, que valora la cultura de confianza y alto rendimiento a través de un ambiente laboral positivo y el empoderamiento de sus empleados. Así, Banca March se convierte en el único banco español que recibe este reconocimiento en 2019.

Para otorgar esta calificación, la consultora analiza a las entidades a través de dos indicadores: Trust Index, un cuestionario que analiza la visión del empleado sobre su entidad y Culture Brief, una auditoría para evaluar la cultura de la compañía. El análisis de ambos ofrece un diagnóstico interno y medible de la satisfacción de los empleados de la entidad.

“Este certificado supone el reconocimiento a nuestro firme propósito de que Banca March sea un excelente lugar para trabajar, donde el desarrollo de nuestros profesionales ocupe el lugar que merece y en el que todos trabajemos como un solo equipo, promoviendo los valores corporativos. La transformación estratégica que hemos implementado los últimos años tiene como eje principal nuestro compromiso con la gestión excelente, para lo que contamos con una plantilla de profesionales extraordinarios que comparten los valores corporativos y se involucran al máximo en prestar un servicio que nuestros clientes reciben con las más altas calificaciones de satisfacción del sector”, asegura Anselmo Martín-Peñasco, subdirector general de Banca March y responsable del área de Recursos Humanos.

Esta certificación se suma a Top Employer 2019, calificación otorgada a la entidad por el Instituto Top Employers y que «reconoce el modelo de gestión apoyado en los valores de esfuerzo, ambición, compromiso, exigencia e integridad de Banca March”.

“Bajo el Plan estratégico de RRHH, Banca March ha dirigido sus esfuerzos a ofrecer un entorno de trabajo motivador, facilitar y promover el desarrollo profesional y personal, así como la igualdad de oportunidades y la conciliación laboral, y potenciar la cultura y la estrategia de la entidad con el fin último de impulsar el crecimiento conjunto de accionistas, clientes y empleados, siguiendo la filosofía la entidad”, afirman desde el banco.

La Fundación Citi dona equipos de protección al Hospital 12 de Octubre de Madrid

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Pixabay CC0 Public Domain. La Fundación Citi dona equipos de protección al Hospital 12 de Octubre de Madrid

Citi, a través de su fundación, ha donado 200.000 dólares al Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid para la compra de equipos sanitarios de protección. La donación se ha realizado a través de la Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario 12 de Octubre (FIBH12O).

Los fondos permitirán proporcionar equipos de protección al personal sanitario del hospital que trabaja en la primera línea de intervención, “permitiendo al sistema de salud público español dar la mejor respuesta a la pandemia”, aseguran desde Citi. Hasta ahora, Citi y la Fundación Citi han donado más de 100 millones de dólares en apoyo a programas de ayuda comunitaria y recuperación económica relacionados con el COVID-19 en todo el mundo.

En este importe se incluye el programa Double the Good, un programa de igualación de donaciones de los empleados de Citi en todo el mundo. Gracias a esta iniciativa, la entidad ya ha recaudado 4 millones de dólares en total para organizaciones locales de su elección dedicadas a paliar los efectos del virus.

Los empleados aportaron 2 millones de dólares iniciales, importe igualado por el banco y repartido entre cada una de las organizaciones elegidas regionalmente: United Nations Development Programme (Asia Pacífico), International Rescue Committee (Europa, Oriente Medio y África), International Organization for Migration (Latinoamérica) y Direct Relief (Norteamérica).

En España, Citi ha apoyado a diversas organizaciones para paliar los efectos de la pandemia entre colectivos en riesgo como, por ejemplo, Fundación ONCE, Fundación Ana Bella, Fundación Pequeños Pasos (Family Meals) y Fundación A LA PAR.

El enfoque ISR será clave para identificar las empresas más fuertes en el nuevo escenario

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Pixabay CC0 Public Domain. Robeco, BNP Paribas AM y Legal & General IM lideran el ranking de la evaluación de inversión responsable ShareAction

Tras las fuertes caídas de los principales mercados bursátiles y el grave impacto que el COVID-19 está marcando en la economía, Caja de Ingenieros apunta al enfoque ISR como factor determinante que permitirá identificar aquellas empresas más fuertes en el nuevo escenario económico y elegir las compañías que mejor comportamiento desarrollarán cuando los mercados se calmen.

Hace ya algo más de un mes después de que Corea del Sur elevara la alarma sanitaria por el coronavirus al máximo. Por aquel entonces, la OMS hablaba de emergencia sanitaria y no de pandemia al referirse a la gripe provocada por el COVID-19, mientras que la Agencia Internacional de Energía (IEA) publicaba que el impacto del coronavirus supondría una disminución de la demanda de petróleo equivalente a 99.000 barriles al día y lo achacaba fundamentalmente al parón de la economía en China.

Según los analistas de Caja de Ingenieros, a pesar de los paquetes de estímulo anunciados tanto monetarios como fiscales por parte de los bancos centrales y los gobiernos internacionales, la situación del crédito se ha deteriorado significativamente, al planear en el horizonte no sólo una recesión global sino también un escenario económico de depresión.

Muchos analistas han comparado la situación con anteriores gripes para poner en perspectiva el potencial impacto negativo de la epidemia y calmar a los inversores. El FMI, en sus primeras estimaciones citaba en unas décimas el impacto del COVID-19 sobre el PIB mundial (de nuevo siendo China el principal detractor) y el S&P 500 mostraba una resiliencia absoluta cotizando 1.000 puntos por encima de los niveles actuales. No obstante, estas predicciones fueron seguidas de caídas generalizadas en las principales bolsas de alrededor del 35%.

En las últimas semanas, varios analistas citaban posibles caídas de la demanda del petróleo alrededor del 20%, contracciones del PIB en EE.UU. del 5% y del 14% para los primeros trimestres del año Asimismo, se publican en Alemania perspectivas que prevén una desaceleración en la locomotora europea del 5% para el conjunto del 2020. La tasa de desempleo en EE.UU. podría subir hasta acercarse al 9% para finales de este año y los BPA del S&P 500 descenderían en torno al 14%.

“En este punto, hay quien empieza a hablar de economía de guerra, en tiempos de paz”, aseguran desde Caja de Ingenieros. Así, se alude a la reactivación de un plan Roosvelt como el que se puso en marcha tras los ataques a Pearl Harbour hace aproximadamente 80 años, donde sector público y privado iniciaron una de las joint ventures más exitosas de la historia: War Production Board.

Sin embargo, “la situación actual se antoja bastante diferente”, advierten desde Caja de Ingenieros. El hecho de que esto sea, fundamentalmente, una crisis sanitaria no resuelta y el mundo esté en lockdown cambia el escenario. Además, subrayan que la economía se encuentra en un impase y los mercados permanecen abiertos, porque la liquidez es un atributo irrenunciable para los mercados organizados.

“En esta ocasión para las bolsas, la combinación de factores sí altera el producto. Todo ha ido muy rápido, quizás hemos pasado de un extremo a otro, el tiempo lo dirá, pero lo cierto es que hoy más que nunca es necesario confiar en la calidad de las carteras de los fondos de gestión activa. Y es que cuando la volatilidad se dispara y las caídas son uniformes, es cuando surgen las oportunidades de inversión a medio y largo plazo”, añaden desde la entidad.

Por ello, según Caja de Ingenieros, es determinante el enfoque ISR para identificar aquellas empresas más fuertes en el nuevo escenario y que tendrán, sin duda, un mejor comportamiento relativo una vez los mercados se calmen.

Los inversores no residentes controlan el 50,2% de las acciones españolas

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Pixabay CC0 Public Domain. Preqin compra Colmore, firma tecnológica de servicios y gestión de mercados privados

A cierre de 2019, los inversores no residentes poseían el 50,2% de las acciones cotizadas españolas, según el último informe del Servicio de Estudios de BME. Se trata del cuarto récord histórico consecutivo y supone dos puntos porcentuales más que el año anterior y diez más que hace una década.

Además, la participación de los inversores internacionales en la Bolsa española se sitúa por encima de la de otros grandes mercados europeos como el francés, donde a cierre de 2018 alcanzaba el 42,2%, según los datos del Banco de Francia. “La internacionalización de las empresas cotizadas españolas y la competitividad tecnológica y transparencia de la Bolsa española son algunas de las razones que explican esta elevada presencia de inversores no residentes”, aseguran desde BME.

Por otro lado, las familias controlan el 16,1% de las acciones cotizadas en España, un punto menos que el año anterior y muy por debajo de los máximos alcanzados en 1998, cuando llegaron a poseer el 35,1%. “Este dato certifica la convergencia con el resto de Europa, donde la participación directa de los inversores minoristas en la Bolsa tradicionalmente ha sido inferior que en España”, destaca el informe. Según BME, el crecimiento de los fondos de inversión es una de las causas de este descenso. Aun así, 2,14 millones de hogares españoles poseen acciones, según datos del Banco de España.

Asimismo, el estudio analiza los posibles cambios en la inversión minorista a raíz de la crisis del COVID-19, tras detectar ESMA un crecimiento de la actividad de los pequeños inversores en Bolsa.

Por otro lado, las empresas no financieras destacan como el segundo grupo de inversores en cuanto a participación en la propiedad de las acciones. A cierre de 2019, controlaban el 20,8% de la capitalización total de las empresas cotizadas españolas, igual que el año pasado. Los bancos y cajas son propietarios del 2,8%, mismo porcentaje que las administraciones públicas.

¿Qué nos enseña la breve historia de las recesiones pasadas?

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Pixabay CC0 Public Domain. ¿Qué nos enseña la breve historia de las recesiones pasadas?

En momentos como el actual puede resultar útil considerar algunas de las lecciones del pasado. Con esa idea en mente, Shamik Dhar, economista jefe de BNY Mellon Investment Management, ha echado la vista atrás para intentar comprender cómo se desarrollaron otras crisis anteriores.

“El análisis de más de 200 recesiones registradas en varios países desde 1870 sugiere que las recesiones profundas no son tan inusuales y que suelen ir seguidas de recuperaciones bastante rápidas. Además, la relación entre la gravedad y la duración de las recesiones sugiere que no sería descabellado que la economía estadounidense registrase una recuperación en forma de V”, apunta Dhar. 

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El economista jefe de BNY Mellon IM reconoce que, obviamente, cada recesión es diferente y responde a distintos factores, pero muchas de estas breves recesiones se producen por fuertes shocks de oferta que tienen consecuencias relativamente leves. 

“Sin embargo, el gráfico también sugiere que existe un alto grado de incertidumbre, por lo que, aunque este análisis ha influido en nuestra decisión de aumentar la probabilidad que le asignamos a una recuperación en forma de V, somos conscientes de que es posible que el resultado acabe siendo otro”, apunta. 

Los datos históricos apuntan algunos datos interesantes para Dhar como, por ejemplo, que el 63% de las crisis entre 1870 y 2016 tardaron un año en recuperarse, y que tan solo un 4,5% de las crisis costó más de 5 años salir de ella. Otro dato llamativo es que, en este periodo de tiempo, Estados Unidos ha vivido 47 recesiones. 

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