Dunas Capital AM ve potencial en la bolsa española y europea, pero prevé una recuperación más lenta de lo esperado

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Pixabay CC0 Public Domain. Dunas Capital AM ve potencial en bolsa española y europea, pero prevé una recuperación más lenta de lo esperada

La plataforma independiente de gestión Dunas Capital ha hecho pública su visión de mercados y estrategia de inversión para 2021. La firma considera que Europa en su conjunto necesitará esperar hasta 2022 para recuperar los niveles de Producto Interior Bruto (PIB) registrados antes de la pandemia, mientras que España y Reino Unido no lo harán hasta 2023.

Los principales riesgos que se detectan para este año son los rebrotes y las mutaciones del COVID-19, una menor eficacia de las vacunas, la posible retirada de los estímulos fiscales y monetarios, el repunte de la inflación, las subidas de impuestos o un incremento sustancial del número de quiebras empresariales.

Además, otro gran riesgo que se ha podido identificar en la era post-COVID es una desaceleración de la globalización, que llevaría a unas cadenas de suministro menos eficientes en costes y a mayores exigencias sanitarias, lo que generaría un incremento de costes productivos, menores márgenes empresariales y tensiones inflacionistas que provocarían el deterioro de los beneficios por acción (BPA).

En este contexto, los expertos de Dunas Capital consideran que, aunque es momento de ser cautos y apostar por la diversificación, la bolsa española y europea se encuentran entre los activos más atractivos. Por otro lado, observan que la bolsa norteamericana cotiza muy por encima de sus múltiplos medios históricos, tanto sobre beneficios esperados para los próximos 12 meses, como para los beneficios esperados en 2022.

Por ese motivo, creen que sería necesaria una fuerte revisión al alza de los beneficios esperados por las compañías cotizadas norteamericanas para que los múltiplos se normalicen, o que los precios de los índices caigan. Parte de este fenómeno se explica en que los tipos de interés reales tan bajos se han trasladado hacia una bajada de las rentabilidades requeridas por los inversores en todos los tipos de activos, incluidos lo más arriesgados. Así, la rentabilidad que exigen los inversores para invertir en bolsa a largo plazo en EE.UU. se encuentra actualmente en mínimos históricos (5%).

Alfonso Benito, CIO de Dunas Capital AM, agregó: “Las valoraciones de los activos están sustentadas por expectativas de unos tipos de interés muy bajos durante los próximos trimestres, que están llevando a una bajada de las rentabilidades requeridas por los inversores. Por ese motivo, creemos que de cara a los próximos meses será esencial adoptar un enfoque multidisciplinar basado en la diversificación por activos”.

En el lado de la deuda, España es uno de los países más beneficiados por las políticas del BCE y de la UE, pudiendo financiarse tanto el gobierno como las empresas, en términos reales en mínimos históricos, a pesar de la caída superior del 10% del PIB y el déficit público acumulado en 2020 y sus previsiones de 2021 y 2022.

En el caso de los bonos high yield, tanto los subordinados como los híbridos, se han visto beneficiados por el empuje de los bonos de gobierno y los bonos en grado de inversión. El estándar actual estos bonos se financien entre el 2% y el 3% a cinco años, unas rentabilidades que los expertos consideran insuficientes para los niveles de riesgo que conllevan esos activos.

David Angulo, chairman de Dunas Capital, comentó: “Nuestra estrategia para los próximos meses continúa poniendo el foco en la protección del capital de nuestros clientes y la generación de valor a largo plazo, apoyándonos en nuestros valores de independencia, innovación, transparencia, flexibilidad, experiencia y sostenibilidad, que nos han permitido cosechar muy buenos resultados hasta la fecha».

 

 

Mapfre eleva su participación en el capital de Abante hasta el 20%

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Foto cedidaSantiago Satrústegui, presidente de Abante.. abante

Abante y Mapfre han reforzado su alianza estratégica para seguir avanzando en la creación de la plataforma independiente de asesoramiento financiero y distribución de productos más competitiva del mercado español. El grupo asegurador ha incrementado su participación en Abante desde el 10% hasta el 20%, mediante una ampliación de capital.

Ya en el acuerdo firmado entre ambos socios, en septiembre de 2019, se estipulaba un plazo de tres años para esta posibilidad; Mapfre y Abante han decidido hacerla efectiva de forma anticipada debido, precisamente, a la buena marcha de la alianza. «Vemos una posibilidad muy importante de alinearnos más y seguir avanzando en integrar más proyectos de profesionales como nosotros, que quiere poner al cliente en el centro. También nos preocupan cosas comunes de nuestros clientes como la visión a largo plazo, el aportarles valor y el asesoramiento. Queremos extender esta visión global al mayor número de clientes «, ha explicado Santiago Satrústegui, presidente de Abante.

En estos 16 meses, Mapfre y Abante han consolidado una relación estratégica en gestión de activos, y han avanzado en el desarrollo conjunto en el diseño, creación y distribución de nuevos productos financieros. Los recursos aportados por Mapfre se destinarán en su totalidad al desarrollo de esta alianza y permitirán a Abante afrontar nuevas oportunidades de crecimiento.

En este periodo, Abante ya ha llegado a un acuerdo de integración de la gestora 360ºCorA y la EAF C2 Asesores. Sobre estas dos últimas operaciones, Satrústegui ha indicado que «lo relevante es que estamos intentando ofrecer como modelo la idea de que ser independiente no es algo que corresponda a ser pequeño, sino que se puede ser independiente y ser una firma de tamaño mediano o grande». 

Además, ambas compañías han lanzado dos fondos de activos alternativos. Por un lado, el Mapfre Infraestructuras FCR, un fondo de 300 millones de euros, gestionado por Abante, que invierte en fondos de Macquarie, la firma australiana líder mundial en infraestructuras, y, por otro, el Mapfre Private Equity FCR, un fondo de fondos de, al menos, 250 millones asesorado por Altamar.

Asimismo, ambos socios están contemplando oportunidades de internacionalización del modelo de gestión de patrimonios de Abante en Latinoamérica, donde Mapfre es líder en el segmento de No Vida.

José Luis Jiménez, director general de inversiones de Mapfre, ha manifestado que la decisión de doblar la participación en Abante es “la demostración práctica de lo satisfechos que estamos con la evolución de esta alianza. Juntos sumamos más; tenemos grandes esperanzas depositadas en la capacidad de crecimiento que ambos socios podemos lograr, que nos permitirá desarrollar conjuntamente nuestro asesoramiento y gestión de activos, y ofrecer un servicio de calidad imbatible a nuestros clientes”.

En palabras de Santiago Satrústegui, presidente de Abante, “este año, Abante cumple 20 años y si de algo nos podemos sentir satisfechos no es tanto de las cifras conseguidas, sino de todo lo “cualitativo” que hemos construido como compañía: tenemos un modelo de negocio escalable, una propuesta de valor muy diferencial y nuestra cultura de partnership y mentalidad de largo plazo convierten a Abante en un referente de mercado”.

“Además, contar con una estructura de capital abierta nos posibilita, por un lado, dar recorrido profesional a nuestros equipos y poder integrar otros socios y equipos de otras entidades que quieran apalancarse y participar de esta plataforma tan potente de gestión de activos y asesoramiento financiero independiente. Y, por otro, nos permite tener el respaldo de un socio institucional como Mapfre, imprescindible para acelerar el crecimiento y nuestro desarrollo corporativo. Año y medio después del acuerdo nos reforzamos en el recorrido tan ilusionante que tiene esta alianza”, añade Satrústegui.

iM Global Partner registra su oficina en España y supera los 350 millones gestionados

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Alberto Martínez Peláez es el responsable de Ventas para Iberia de iM Global Partner.. alberto

iM Global Partner, plataforma de inversiones y desarrollo de asset management, ha registrado oficialmente su oficina en España, tras más de un año operando en el mercado nacional.

“Hemos registrado la sucursal en España como paso para asentar nuestra estructura local”, comenta Jose Castellano, CEO adjunto y responsable de distribución internacional de la entidad. “Esto se une a otros cambios para establecernos fuertemente de cara al futuro. Estamos encantados de habernos unido a un grupo tan dinámico y activo con un gran espíritu empresarial. Hemos buscado unas oficinas modernas y céntricas en Paseo de Recoletos, 5, donde cuando la situación se normalice nos gustaría recibir a nuestros clientes, y organizar eventos”, añade.

El experto explica que su equipo de servicio a atención a clientes ofrece servicios personalizados y soporte a sus clientes en toda Europa en seis idiomas.

En la primavera de 2020, iM Global Partner nombró a Alberto Martínez Peláez responsable de Ventas para Iberia. “España es un mercado clave para nosotros. Ya hemos superado la barrera de los 350 millones de euros en activos gestionados y vemos cómo cada vez más clientes están interesados y se alinean con nuestro modelo de negocio diferencial centrado en comprar gestoras de alta alfa”, explica.

Un año muy productivo

Martínez Peláez hace balance de un 2020 muy productivo para la entidad, pese al turbulento entorno. El año pasado, iM Global Partner compró OYSTER Funds en mayo, y en pocos meses, lanzó a través de su sicav numerosas estrategias de sus gestoras (Polen Capital, Scharf, Dolan Mc Eniry, Zadig AM, DBi).

IM Global Partner también compró una participación minoritaria en una nueva gestora de activos que constituye su primer socio europeo: Zadig Asset Management. “Y con los conocimientos de nuestro experimentado equipo de análisis y tras los buenos resultados, ya tenemos en el pipeline unas seis”, añade el responsable de Ventas en iberia.

“Hemos visto cómo el mercado ha reconocido nuestro modelo con fuertes flujos de entrada en la gran mayoría de nuestras gestoras, pasando de 11.700 millones de dólares a 19.400 millones de dólares en 2020, incluidos los activos de nuestros socios en proporción a nuestra participación en los mismos”, hace balance. Y pone el ejemplo de Polen Capital, que registró un importante crecimiento de más de un 65%, pasando de 34.700 millones de dólares a 58.300 millones de dólares en 2020.

Paul Schofield, Jeremy Kent y Pieter van Diepen se unen al equipo de renta variable sostenible y de impacto de NN IP

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Foto cedidaPaul Schofield, nuevo director del equipo de renta variable sostenible y de impacto de NN IP. . Paul Schofield, Jeremy Kent y Pieter van Diepen se unen al equipo de renta variable sostenible y de impacto de NN IP

NN Investment Partners (NN IP) ha reforzado su equipo de renta variable sostenible y de impacto con la incorporación de tres nuevos profesionales. Se trata de Paul Schofield, Jeremy Kent y Pieter van Diepen, que se unirán a la firma a partir del 1 de abril y estarán ubicados en las oficinas que tiene la gestora en Londres y La Haya. 

Según ha explicado la compañía, Paul Schofield se incorpora al cargo de director del equipo de renta variable sostenible y de impacto, desde donde dirigirá a 19 profesionales. Schofield cuenta con más de 20 años de experiencia y procede de Allianz GI, donde ocupaba el puesto de gestor principal de la gama de renta variable sostenible y de fondos de renta variable global. En NN IP, reportará a Jeroen Bos, responsable de renta variable especializada e inversión responsable. 

El segundo nombramiento ha sido el de Jeremy Kent, que se incorpora a la gestora también desde Allianz GI como gestor principal de carteras de renta variable sostenible. Cuenta con 13 años de experiencia en la industria y a lo largo de su carrera profesional, ha ocupado cargos como el de gestor de cartera senior para estrategias globales de renta variable sostenible. Kent reportará a Paul Schofield. Además, tanto Paul como Jeremy formaron parte del comité ESG de AllianzGI y de su comité de voto por delegación.

El tercero de los fichajes que ha anunciado hoy NN IP es el de Pieter van Diepen, que se une a la gestora como responsable del equipo de analistas de renta variable y sostenible. Además de dirigir este equipo, formado por siete analistas de compra y dos expertos en datos, asumirá el papel de analista senior en la cadena de valor de FinTech e Inclusión Financiera, reportando a Paul Schofield. Van Diepen se une a NN IP desde Aberdeen Standard Investments, donde ocupó el cargo de director de inversiones del equipo de renta variable global. A la incorporación de Van Diepen se suma también tres nuevos analistas para su equipo: Giovanna Petti, analista de soluciones y materiales medioambientales; Dirk-Jan Dirksen, analista de transformación digital; y Jeff Meys, analista de tendencias de consumo.

A raíz de estas nuevas incorporaciones Jeroen Bos, responsable de la división de renta variable especializada y de inversión responsable de NN Investment Partners, ha declarado: “Estamos muy contentos de dar la bienvenida a los nuevos miembros de nuestro equipo. Paul, Jeremy y Pieter aportan una gran experiencia y conocimientos en materia de inversión en renta variable y sostenibilidad, y están totalmente alineados con nuestra filosofía de inversión responsable. Estos nombramientos nos ayudarán a mantener nuestra posición de liderazgo en la inversión responsable”.

Vincent Denoiseux: “Los ETFs ESG y sobre clima tienen muchas probabilidades de liderar la inversión sostenible»

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Vincent Denoiseux, Head of ETF Research and Solutions de Lyxor.. Vincent Denoiseux: “Los ETFs ESG y los ETFs sobre clima tienen muchas probabilidades de liderar la inversión en ESG”

Para Vincent Denoiseux, Head of ETF Research and Solutions de Lyxor, una de las principales conclusiones de 2020 es que el apetito de los inversores por los ETFs no disminuyó durante los vaivenes del mercado, ya que los ETFs demostraron ser formas líquidas y fiables de acceder a los mercados, incluso cuando la volatilidad estaba en su punto más alto. Sobre este mercado, su comportamiento y sus principales tendencias hemos hablado con él en nuestra última entrevista. 

Pregunta. ¿Qué papel han jugado los ETFs en la cartera de los inversores en 2020?

Respuesta. Un flujo de noticias positivas, incluyendo la aprobación de nuevas vacunas contra el COVID-19, así como una menor incertidumbre política apoyaron el repunte de los activos de riesgo el último trimestre de 2020, al tiempo que atrajeron renovados flujos inversores a la renta variable. Se registraron entradas récord a la renta variable tanto en fondos como en ETFs en diversos países y geografías.  

P. Manteniendo la premisa de que 2021 sea el año de la recuperación, ¿qué tendencias podemos esperar dentro del universo de ETFs?

R. En caso de que 2021 fuese un año de recuperación, esperaríamos entradas significantes en ETFs de renta variable, en particular de mercados emergentes y Asia. La exposición a la inflación ha suscitado mucho interés recientemente. Finalmente, muchos inversores anticipan el fin de la década de peor comportamiento relativo del estilo de inversión value. Y vimos entradas significativas en value, ya fuera, hacia ETFs factor o sectores value como la banca europea.

P. Se estima que en 2020, casi la mitad de los flujos a ETFs de renta variable fueron sostenibles. ¿Seguiremos viendo esta tendencia en 2021?

R. Los ETFs ESG son los claros ganadores de 2020 cuando revisamos las entradas por segmentos de activos. El apetito de los inversores por las temáticas ESG y la inversión sostenible se puede apreciar tanto en los ETFs como en los fondos. Con entradas netas por valor de 45.500 millones de euros, los ETFs ESG acapararon más activos en 2020 que los ETFs no ESG. Esto es más del doble si lo comparamos con los niveles de 2019. Los ETFs ESG representan ahora más de la mitad de todos los flujos hacia ETFs. Más allá de los números totales alcanzados por los ETFs ESG, resaltamos la impresionante resistencia en el ritmo de entradas, mes tras mes. Desde principios de 2019, no ha habido un mes negativo de entradas para ESG, incluyendo marzo de 2020, cuando los ETFs sin sello ESG perdieron 26.200 millones de euros. Esperamos que esta tendencia continúe. Analizando en mayor profundidad este segmento, pensamos que el cambio climático se ha convertido con rapidez en la principal emergencia para los inversores, de ahí el rápido crecimiento de los flujos a ETFs de clima. Alcanzaron los 2.000 millones en el mercado actual pese a su novedad (la mayoría se lanzaron en 2020).

P. Esta apuesta tan clara por los ETFs sostenibles, ¿es un éxito de las firmas que cada vez lanzan ETFs más sostenibles o los inversores han encontrado en estos ETFs ESG una forma más accesible de invertir responsablemente? 

R. Para que una tendencia tan importante se consolide, es sin duda debido a una combinación de la demanda y la oferta; las necesidades de los inversores y la innovación de los proveedores.

P. ¿Cuándo veremos estos mismos flujos y tendencias en los ETFs sostenibles de renta fija?

R. En diciembre de 2020 ya observamos entradas de más de 2.000 millones de dólares en renta fija ESG. Semejantes flujos hace un año hubieran sido impresionantes para todo el segmento de activos ESG. Los activos de ETF de renta fija ESG, en particular, los bonos verdes, se están expandiendo con rapidez.

P. En este sentido, ¿qué papel considera que están jugando los ETFs sostenibles en el desarrollo de la ISR de la industria?

R. Un factor importante que permite la inversión ESG es la disponibilidad de datos. Los índices por naturaleza están basados en datos y como tales los ETFs con ESG son un gran aliado en términos de construcción de carteras. Los ETFs ESG y los ETFs sobre clima tienen muchas probabilidades de liderar la inversión en ESG.

P. En 2020, hemos visto muchos lanzamiento e innovación en el universo ETF: sostenibilidad, fondos temáticos, renta fija… ¿Hacia dónde está evolucionando la industria?

R. La inversión temática y el estilo ESG han capturado la mayor parte de los flujos y la innovación. Esta tendencia continuará y la innovación avanzará a nivel de detalle, construcción de carteras y carteras temáticas multi activos.

P. Por último, el debate gestión vs gestión pasiva parece estar totalmente superado y ambos estilos tienen su papel para los inversores. En este sentido, ¿qué papel jugarán los ETFs en la cartera de los inversores este año?

R. Lo que está superado es el debate de “vieja escuela” de enfrentar sistemáticamente activo y pasivo. Nuestros inversores ahora son conscientes de los méritos de ambos estilos. Entretanto, sería ingenuo pensar que no hay dinámicas en los movimientos: vemos patrones consistentes de flujos hacia segmentos de activos específicos, como por ejemplo la renta variable estadounidense, donde la comunidad inversora reconoce las dificultades de generar alfa sostenido en el tiempo. En nuestro informe Active-Passive Navigator, ofrecemos un análisis detallado del rendimiento de los gestores activos en todo tipo de activos trimestre tras trimestre. Hay mucho interés de los inversores en estos resultados y los retos de base siguen intactos. Al ofrecer consistentemente nuevas herramientas de inversión, nuevas exposiciones, nuevas temáticas, los ETFs continúan expandiendo el universo de inversión de nuestros inversores. Entretanto, continuaremos ofreciendo análisis y conocimiento para ayudarles a tomar decisiones de inversión formadas cuando construyan sus carteras. ¡En general es complicado que el debate activo / pasivo desaparezca!

Bloomberg y Rockefeller AM lanzan un índice de mejora ESG

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Pixabay CC0 Public Domain. Bloomberg y Rockefeller AM lanzan índice de mejora de ESG

Bloomberg y Rockefeller Asset Management han anunciado el lanzamiento del índice Bloomberg Rockefeller U.S. All Cap Multi-Factor ESG Improvers, disponible a través de la Terminal Bloomberg. El índice combina el modelo de riesgo, los datos y las capacidades de índice de Bloomberg con 40 años de experiencia en ESG de Rockefeller Asset Management. 

Según explican ambas firmas, a diferencia de otros índices de ESG que enfatizan la selección alrededor de los líderes o rezagados de ESG, este índice clasifica la mejora en el desempeño de una empresa en asuntos materiales de ESG en relación con sus pares de la industria. Además, este índice multifactorial combina el Rockefeller ESG Improvers ScoreTM, un factor de mejora alfa no correlacionado y patentado, con factores de calidad y baja volatilidad para lograr un rendimiento superior a los índices tradicionales ponderados por capitalización de mercado con un error de seguimiento bajo y un sector mínimo u otras desviaciones de factores. Según indican, otro aspecto distintivo del índice es que incorpora técnicas de participación de los accionistas que ayudan a crear valor para ellos y catalizar un cambio positivo.

“Creemos que los inversores diferenciarán, cada vez más, entre los líderes de ESG y los mejoradores, las empresas que muestran la mayor mejora en su huella de ESG. Y que este último ofrece un mayor potencial para generar alfa no correlacionado a largo plazo”, afirma Casey Clark, director general y director global de inversiones de ESG en Rockefeller Asset Management.

Por su parte, Alan Campbell, Head of Index Product Management en Bloomberg, ha destacado que los inversores institucionales se están centrando ahora en los factores y tendencias ESG subyacentes, “por lo que estamos ampliando nuestra oferta de índices para incluir ESG Improvers”. Según explica Campbell, “junto con Rockefeller, ofrecemos a los inversores un producto que captura empresas de alta calidad y baja volatilidad que muestran un impulso ESG positivo”.

“Dada la historia de Bloomberg como proveedor de índices de activos múltiples y nuestra experiencia en el espacio de ESG, sentimos que esta era una asociación natural para llevar los puntos de referencia de ESG Improvers al mercado”, concluye Chip Montgomery, director general y jefe de estrategia comercial y desarrollo corporativo en Rockefeller Asset Management.

La riqueza de las familias a escala mundial se mantuvo estable en 2020

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El Credit Suisse Research Institute publica su informe anual Global Wealth Report, en el que proporciona la información más completa y actualizada sobre la riqueza de las familias en todo el mundo. Según el documento, 2019 fue un año excepcional en cuanto a la creación de riqueza, con un aumento total de la riqueza mundial de 36,3 billones de dólares estadounidenses. El inicio de la pandemia, sin embargo, se tradujo en una disminución de 17,5 billones dólares en la riqueza de las familias entre enero y marzo.

Desde marzo, los mercados de valores han repuntado y los precios de las viviendas han aumentado. Las medidas adoptadas entonces por los Gobiernos y los bancos centrales compensaron esta caída. En junio, la riqueza mundial ascendía a un billón de dólares sobre el valor inicial. Sin embargo, la reducción del PIB y el aumento de la deuda causaron daños a largo plazo, por lo que el crecimiento de la riqueza se verá afectado durante los próximos dos años, y probablemente durante más tiempo.

Según Anthony Shorrocks, economista y autor del informe, en vista del daño infligido por el COVID-19 a la economía mundial, «cabe destacar que la riqueza de las familias ha salido relativamente indemne. En un primer momento, el impacto de la pandemia se reflejó principalmente en el acusado descenso de los precios de las acciones a nivel mundial. Cuando el compromiso de los Gobiernos y bancos centrales se hizo evidente, los precios de las acciones comenzaron a subir. En algunos países, entre ellos Estados Unidos, las pérdidas iniciales ahora se han revertido en el caso de los mercados bursátiles, aunque muchos países todavía no se han recuperado totalmente. Desde una perspectiva no financiera, no se ha observado una tendencia mundial bajista en los precios de las viviendas o los bienes inmuebles en general».

Sin la pandemia, la mejor estimación de la riqueza mundial por adulto habría aumentado de 77.309 dólares a principios de año a 78.376 dólares a finales de junio de 2020. En cambio, la pandemia ha provocado que la riqueza media se reduzca hasta 76 984 dólares. El año pasado, la riqueza mundial total aumentó en 36,3 billones de dólares y la riqueza por adulto alcanzó los 77.309 dólares, un 8,5% más que en 2018. Como consecuencia, el mundo ha estado mejor preparado para asumir cualquier pérdida derivada de la COVID-19 durante el 2020.

Change in the number of Ultra High Net Worth adults by country

La región más afectada fue Latinoamérica, donde las devaluaciones de las monedas reforzaron las reducciones del Producto Interior Bruto (PIB), lo que dio lugar a un descenso del 12,8% en la riqueza total en dólares estadounidenses. La pandemia erradicó el crecimiento esperado en América del Norte y causó pérdidas en todas las demás regiones, excepto en China y la India. Entre las principales economías mundiales, el Reino Unido registró la mayor erosión relativa de la riqueza.

Un acontecimiento importante de este año ha sido el aumento de la tasa de ahorro debido al confinamiento y a otras limitaciones del gasto relacionadas con la pandemia, junto con el aplazamiento de los alquileres y las hipotecas, que magnificó la caída del consumo durante el segundo trimestre de 2020. Es probable que el impacto general en la riqueza sea moderado, ya que no se prevé que las limitaciones en el gasto persistan a largo plazo. Sin embargo, los niveles más reducidos de los tipos de interés y la relajación de las condiciones de concesión de crédito como respuesta a la propia pandemia, parecen haber conseguido apuntalar los precios de las acciones y el valor de las viviendas.

El impacto sobre las mujeres, los millennials y las minorías

Las mujeres trabajadoras, en parte debido a su alta representación en empresas e industrias como restaurantes, hoteles, servicios personales y comercio minorista, se han visto gravemente afectadas por la pandemia. Del mismo modo, la generación de los millennials, cuyo rango de edad es ahora de 20 a 40 años, es lo suficientemente amplia como para que a los miembros de mayor edad no les haya ido peor que a la población en su conjunto, mientras que los más jóvenes, especialmente a las mujeres y a los menos cualificados, se han podido ver bastante afectados. La desventaja asociada a la generación de los millennials es atribuible, en parte, a las consecuencias de la crisis de 2007-2008, que se saldó con un gran número de desempleados. La pandemia del COVID-19 puede conllevar no solo un “doble golpe” para la generación de los millennials, sino también una experiencia repetida para la próxima generación posterior al COVID-19, a medida que se reduce la actividad económica, retrocede la globalización y se desaconseja viajar.

Las minorías visibles se han visto más afectadas que la media en lo que respecta a los impactos en los planos sanitario y económico durante la pandemia. En Estados Unidos, por ejemplo, las tasas de contagio y hospitalización de minorías clave han sido muy superiores a las de la población blanca. Habida cuenta de que la pérdida de empleo ha sido más acusada en estos grupos que entre la población blanca.

Por su parte, Nannette Hechler-Fayd’herbe, Chief Investment Officer International Wealth Management y Global Head of Economics & Research de Credit Suisse, concluye: «Si bien 2019 fue un año increíble en cuanto a la creación de riqueza, la pandemia del COVID-19 ha supuesto un importante recordatorio sobre el peligro que revisten los impactos externos para la economía mundial. En esta ocasión, sí hay una razón para el optimismo, a diferencia de la crisis financiera de 2007-2008, ya que el sector financiero mundial ostenta mucha más solidez que entonces. Los Gobiernos y los bancos centrales también han aprendido la importancia de los acuerdos relativos a la concesión de crédito y de la expansión cuantitativa durante una crisis grave».

Por qué los inversores activos pueden ser responsables

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Pixabay CC0 Public DomainRae Legget. Rae Legget

En M&G Investments están firmemente convencidos del poder de la inversión activa. Esto es así, porque creen que pueden lograr mejores resultados para sus clientes utilizando sus conocimientos y experiencia profesionales a la hora de seleccionar inversiones individuales.

M&G Investments considera que es su responsabilidad ayudar a sus clientes a lograr sus objetivos financieros tratando de generar rentabilidades sostenibles en el largo plazo, pero también reconoce su deseo creciente de alinear sus inversiones con sus valores medioambientales y sociales.

Invertir de forma selectiva y concentrada en valores individuales, y no de forma «pasiva» en áreas enteras del mercado, permite a M&G Investments poner el dinero de sus clientes a trabajar de forma responsable para las personas y para el planeta.

¿Qué significa invertir de forma responsable?

En M&G Investments creen que considerar todos los factores que pueden afectar de forma sustancial al resultado de una inversión, ya sea positiva o negativamente, forma parte de su papel como inversores responsables.

Esto incluye factores medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG), que pueden pasarse por alto en un análisis concentrado exclusivamente en medidas financieras más tradicionales, como la rentabilidad, los activos y los pasivos.

En última instancia, es probable que las implicaciones de una mala gestión corporativa y de la desatención del medioambiente o de la sociedad afecten negativamente al desempeño de una compañía, con lo que desde un punto de vista financiero tiene sentido tener en cuenta estos factores: ignorarlos podría ser costoso a largo plazo, tanto para los inversores como para la sociedad.

Lo que puede ofrecer un enfoque activo

En M&G Investments creen que tener en cuenta factores ESG es un proceso mucho más complejo y sutil que simplemente filtrar compañías o sectores percibidos como censurables; al fin y al cabo, el mundo es rara vez blanco y negro.

Como inversores activos, incluyen las cuestiones ESG en su análisis y decisiones de inversión cuando son relevantes para el riesgo y la rentabilidad potencial. Investigan compañías de forma individual para comprender en profundidad de qué forma pueden afectar los factores ESG al riesgo y la rentabilidad esperados de una inversión.

Las ventajas de la integración ESG son un aspecto potente de la inversión activa, pero existe otro elemento clave a la hora de invertir de forma responsable: el activismo inversor. Como inversores activos, en M&G Investments pueden interactuar de forma constructiva con los equipos directivos de compañías y organizaciones en las que invierten, con objeto de entender mejor sus debilidades y puntos fuertes en materia ESG, y de fomentar mejores prácticas en este ámbito de ser necesario.

La votación activa e informada también puede ser un elemento clave de su responsabilidad a largo plazo con el cliente. Al ejercer su voto como accionistas de una empresa, tratan de generar valor añadido y proteger los intereses de sus clientes.

Inversión de impacto

El examen crítico que aplican los inversores activos a las decisiones de inversión es especialmente importante cuando se persiguen objetivos no financieros además de rentabilidad. A la hora de invertir para lograr un impacto positivo, los inversores deben evaluar en qué medida las compañías tratan de abordar cuestiones sociales y medioambientales, para luego medir su contribución en estos ámbitos, ya sea reduciendo las emisiones de dióxido de carbono o salvando vidas. Dicho impacto puede adoptar varias formas, desde productos y servicios pioneros o el impulso de mejoras de sostenibilidad en su sector, hasta el suministro de herramientas a otras compañías para permitirles tener impacto.

Este análisis en profundidad exige una lente cualitativa que se presta mejor a los enfoques de inversión activa. Por definición, a los enfoques pasivos les cuesta capturar las sutilidades de la inversión de impacto.

Esto no significa que las estrategias pasivas no tengan lugar en una cartera bien equilibrada, pero es importante comprender sus limitaciones. Si desea que sus ahorros se inviertan para lograr más que mera rentabilidad financiera, puede apuntar más alto adoptando un enfoque activo.

 

 

Por favor consulte el glosario para una explicación de los términos de inversión que aparezcan en este artículo.

 

Información importante:

El valor y los ingresos de los activos del fondo podrían tanto aumentar como disminuir, lo cual provocará que el valor de su inversión se reduzca o se incremente. Es posible que no recupere la cantidad invertida inicialmente.

Los puntos de vista expresados en este documento no deben considerarse como una recomendación, asesoramiento o previsión. No podemos ofrecerle asesoramiento financiero. Si no está seguro de que su inversión sea apropiada, consúltelo con su asesor financiero.

Esta información no constituye una oferta ni un ofrecimiento para la adquisición de acciones de inversión en cualquiera de los fondos de M&G. Promoción financiera publicada por M&G International Investments S.A. Domicilio social: 16, boulevard Royal, L‑2449, Luxembourg.

 

La entidad bancaria andorrana Vall Banc hace oficial su desembarco en España con la compra de Argenta Patrimonios

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Sanfamedia. barce

Vall Banc, entidad bancaria andorrana especializada en Wealth Management -gestión de patrimonios-, aterriza en España con el objetivo de iniciar su presencia en el mercado internacional. La compañía formalizó la pasada semana la compra de Argenta Patrimonios, entidad de asesoramiento financiero ubicada en Barcelona que asesora más de 100 millones de euros anuales.

La operación supone el primer paso de Vall Banc en su estrategia de expansión fuera de Andorra. “Esta compra representa un gran avance que nos ayuda a consolidar el crecimiento de la entidad; además de permitirnos aportar nuestro modelo de banca privada al panorama internacional”, explica José Luis Dorado, CEO de Vall Banc.

La entidad andorrana, especializada en Wealth Management, está posicionada en asesoramiento y gestión patrimonial global con una aproximación prudente al riesgo y una visión independiente. Queremos ser un referente en el sector Wealth Management. Nuestra ambición va asociada a la gestión patrimonial y es ahí donde queremos crecer: ser la alternativa natural para todos aquellos que necesiten asesoramiento y gestión patrimonial, desde la máxima profesionalidad y confianza. En este sentido, la adquisición de Argenta Patrimonios supone una clara oportunidad de expandirnos hacia mercados internacionales”, manifiesta el CEO de Vall Banc.

Por su parte, Juan Manuel Casanovas, director de Argenta Patrimonios, asegura que “con Vall Banc, compartimos objetivos, valores y la necesidad de situar al cliente en el centro del servicio. Por ello, efectuar esta operación/transacción ha sido una decisión estratégica que nos dará la posibilidad de crecer dentro de Vall Banc Group”.

Argenta Patrimonios, empresa de asesoramiento financiero con sede en Barcelona, basa su actividad en ayudar a los clientes a planificar su patrimonio financiero. Trabaja con clientes de Cataluña, Madrid y el País Vasco.

Referente en Wealth Management

Con esta propuesta diferencial, Vall Banc, propiedad de JC Flowers, cerró el 2019 con un resultado de dos millones de euros de beneficios, un 6,6% más que en 2018; una solvencia del 21% y una ratio de liquidez situado en el 421%. La entidad, desde su creación hace cinco años, se ha ido consolidado con resultados positivos.

De cara al 2021, como compañía, nos marcamos tres grandes retos: especialización, digitalización y sostenibilidad. Estos desafíos son esenciales para nosotros y nos permitirán aportar nuestro valor diferencial al mercado andorrano e internacional”, expresa José Luis Dorado, CEO de Vall Banc. La apuesta por la especialización de la entidad pasará por ser el referente en gestión patrimonial en Andorra. Actualmente, cuenta con la ayuda de socios expertos de renombre en el sector financiero como son BlackRock o Makena.

En el campo de la digitalización, durante el 2021, Vall Banc hará realidad importantes proyectos, como el nuevo core bancario y el lanzamiento de una plataforma digital, que permitirán a la entidad andorrana convertirse en pionera en las nuevas tecnologías. Hoy ya se consolida como la única empresa en el Principado que utiliza la herramienta más avanzada de gestión de riesgos y construcción de carteras: Aladdin de BlackRock. Incorporar los criterios de sostenibilidad en todos los ámbitos de la empresa es también uno de los objetivos clave que Vall Banc afrontará el 2021.

EFPA España y ArtsGain Investments trabajarán juntos para fomentar el asesoramiento financiero de calidad

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Pixabay CC0 Public Domain. EFPA España y ArtsGain Investments trabajarán juntos para fomentar el asesoramiento financiero de calidad

EFPA España ha alcanzado un acuerdo de colaboración con ArtsGain Investments, una gestora de fondos que ofrece vehículos de inversión de tipo cerrado en obras de arte, antigüedades y objetos de colección de distintos estilos y épocas para diversificar el riesgo.

Las dos entidades se comprometen a fomentar el asesoramiento de calidad, mediante la formación constante de los profesionales del sector financiero. Ambas trabajarán de forma conjunta en la organización de cursos, conferencias y seminarios válidos para las recertificaciones de EFPA European Investment Assistant (EIA), European Investment Practitioner (EIP), European Financial Advisor (EFA) y European Financial Planner (EFP) plenamente adaptadas a los requerimientos que impone ESMA y la CNMV, tras la puesta en marcha de la directiva comunitaria MiFID II.

Santiago Satrústegui, presidente de EFPA España, indica que “esta colaboración con una gestora de fondos de inversión que ofrece un producto tan diferente y único corrobora nuestra plena apuesta por ampliar el abanico de actividades para el fomento de la formación continua de los asesores, un elemento necesario para que los profesionales cumplan con la regulación comunitaria pero también fundamental para dotar al cliente del mejor servicio. Además, consideramos que la apuesta por el arte y la inversión en obras, antigüedades y objetos de coleccionistas se convierte en una seña de identidad y en un símbolo que aporta un valor diferencial a nuestra asociación”.

ArtsGain Investments favorecerá y dará apoyo a la labor de formación continua de EFPA España para renovar la cualificación y las certificaciones profesionales de los asesores financieros, impulsará otras acciones organizadas por la asociación, informará ampliamente sobre las novedades, actividades y el desarrollo asociativo de EFPA España y organizará al menos dos conferencias digitales anuales para el aula virtual de la asociación. Por otra parte, la asociación se compromete con la entidad a colaborar en la comunicación de las actividades que incentiven el conocimiento de las novedades en el ámbito de la gestión de carteras y la contratación de instrumentos financieros. Gracias a este acuerdo, EFPA suma ya más 75 entidades colaboradoras, entre las que están incluidas las principales entidades bancarias y gestoras de fondos nacionales y extranjeras.

En palabras de Xavier Olivella, director general de ArtsGain Investments SGEIC, “con el acuerdo entre EFPA y ArtsGain ofrecemos formación continuada a asesores financieros sobre las claves de la inversión en arte para dar en definitiva una alternativa de inversión: el arte como producto financiero. La calidad y certificación profesional de la asociación EFPA nos garantiza máximo rigor y transparencia en la defensa de los intereses del inversor, en línea con nuestros valores corporativos».