HSBC AM incorpora a un equipo especializado en tecnología climática y prepara un primer fondo de capital riesgo

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Pixabay CC0 Public Domain. HSBC AM incorpora un equipo especializado en tecnología climática y prepara un primer fondo de capital riesgo

Como parte de su estrategia para ampliar sus capacidades en inversión alternativa directa, HSBC Asset Management ha contratado a un equipo especializado en tecnología climática. Según explica la gestora, este nuevo equipo desarrollará una estrategia de capital riesgo para ofrecer a sus clientes “la oportunidad de invertir globalmente en empresas tecnológicas de nueva creación que estén abordando los retos del cambio climático”. 

Esta primera estrategia se centrará en compañías del sector energético, del transporte, de los seguros, de la agricultura y relacionados con la cadena de suministro. La gestora señala que está previsto que este primer fondo se ponga en marcha antes de que finalice el año, con una inversión inicial prevista de HSBC.

Este nuevo equipo dependerá de Remi Bourrette, actual director de inversiones de riesgo y crecimiento, que se incorporó a la empresa el año pasado procedente de HSBC Global Banking and Markets. Además, la gestora ha incorporado a Christophe Defert como director de inversiones de riesgo en tecnología climática. Cuenta con más de 16 años de experiencia en banca de inversión, capital privado, fusiones y adquisiciones corporativas, contratos de energía y capital riesgo. Antes de incorporarse a HSBC Asset Management, Christophe pasó 10 años en Centrica, donde recientemente creó y dirigió el esfuerzo de Venture de Centrica Innovations a nivel mundial. 

Además, Michael D’Aurizio se incorpora como director de inversiones en tecnología climática. D’ Aurizio tiene más de 10 años de experiencia en el sector de la energía, los servicios públicos y la energía limpia, incluyendo la estrategia empresarial y el capital de riesgo, y anteriormente dirigió las actividades de Centrica Innovations en Estados Unidos.

La tecnología desempeñará un papel importante en la transición energética, financiada con dinero público, capital privado y compromisos filantrópicos como la Asociación de Soluciones Climáticas de HSBC con el Instituto de Recursos Mundiales y WWF.  El nombramiento de este equipo nos permitirá ofrecer a los clientes una exposición temprana a sectores que apenas están surgiendo y que se convertirán en importantes fuentes de valor financiero y medioambiental a lo largo de la década”, ha destacado Joanna Munro, CIO global de HSBC Asset Management

En 2020, HSBC Asset Management estableció su estrategia para reposicionar el negocio como un gestor de activos centrado en soluciones básicas y en mercados emergentes, Asia y alternativos, con la centralidad del cliente, la excelencia en la inversión y la inversión sostenible como factores clave. HSBC Asset Management gestiona actualmente 45.000 millones de dólares en estrategias alternativas.

Dos nuevos fondos de renta variable de Edmond de Rothschild AM obtienen la etiqueta ISR

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Pixabay CC0 Public Domain. Dos nuevos fondos de Edmond de Rothschild AM han obtenido la etiqueta ISR

Dos fondos con más de 700 millones de euros en activos bajo gestión -dato correspondiente a finales de abril de 2021- de Edmond de Rothschild Asset Management acaban de obtener la etiqueta ISR. La compañía está convencida de que la inversión debe impulsar el cambio social y medioambiental, por eso sigue reforzando su compromiso con la inversión socialmente responsable.

Una de las estrategias que ha logrado este reconocimiento es el Edmond de Rothschild Fund China, un fondo de renta variable que invierte principalmente en empresas cuyas actividades están vinculadas predominantemente a China y que cotizan en Shanghai, Shenzhen, Hong Kong y Estados Unidos. La segunda estrategia reconocidas ha sido Edmond de Rothschild SICAV Equity Euro SOLVE, un fondo de renta variable europea diversificada. Su objetivo es participar en cierta medida en la rentabilidad del mercado de renta variable europeo, amortiguando al mismo tiempo el riesgo de una caída de mercado, mediante coberturas totales o parciales, a discreción de los gestores del fondo.

Estos fondos se suman a otros 10 fondos de Edmond de Rothschild AM que ya han obtenido la etiqueta ISR Label, creada en 2015 por el Ministerio de Economía y Finanzas francés y que se concede a los fondos que invierten en empresas que siguen prácticas medioambientales, sociales y de gobernanza responsables. 

La gestora explica que, como muestra de su enfoque transversal, los productos cubren todas las clases de activos, renta variable, multiactivos y renta fija. Este nuevo compromiso refleja su determinación por apoyar la economía real y satisfacer las expectativas de los clientes acelerando la gama de fondos con etiqueta ISR.

«Estamos muy orgullosos de haber obtenido estas acreditaciones que confirman nuestro papel en el mercado de la inversión responsable. Desde Edmond de Rothschild, ofrecemos a nuestros clientes una gama completa de fondos ISR con un fuerte valor añadido que engloba todas las clases de activos y amplias zonas geográficas», ha señalado Sébastien Senegas, responsable de Edmond de Rothschild AM para España e Italia.

Profesionalismo en ESG y sostenibilidad, garantía de valor

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Pixabay CC0 Public Domain. Sostenibilidad

Es importante comenzar por diferenciar la cualificación profesional en sostenibilidad del profesionalismo en sostenibilidad. 

Cuando hablamos de cualificación profesional nos estamos refiriendo a la adquisición de una serie de conocimientos y capacidades técnicas relacionadas con una determinada materia. Cuando hablamos de profesionalismo en sostenibilidad, el campo de visión se dimensiona y aparecen términos como la estandarización de competencias para un reconocimiento internacional, la excelencia sobre la base de la responsabilidad con el aprendizaje continuo y un elemento esencial, y absolutamente diferenciador, el compromiso indeclinable con la ética ‘profesional’.

El profesionalismo en sostenibilidad trasciende como esperanza para la recuperación y prosperidad económica y de progreso social, presente y futuro. Y por su intrínseca naturaleza global, tiende al establecimiento de estándares respetuosos con la diversidad cultural, la particularidad de las problemáticas y con las diferentes dinámicas de los distintos mercados. Si bien, el compromiso ético del profesionalismo ESG solo es admisible bajo una única óptica como sello de garantía a escala mundial. 

Bajo estos parámetros, el profesionalismo ESG, acreditado y certificado con reconocimiento internacional, es el único capaz de garantizar la responsabilidad con la recuperación y el progreso, a las organizaciones, a sus profesionales, al resto de grupos de interés, incluidos los clientes y consumidores, y a la sociedad en general. 

Así, el profesionalismo en ESG y sostenibilidad se traduce en garantía de recuperación y progreso económico para la sociedad, de éxito de su estrategia sostenible para la corporación, y de empleabilidad y desarrollo de su carrera para el profesional.

El profesionalismo ESG, certificado y acreditado, habla de nuevas mentalidades profesionales para innovar en modelos de negocio más resilientes, más respetuosos y con visión a largo plazo. Habla de propósito, de conseguir un aporte de valor compartido, esto es, de rentabilidad por el impacto en la cuenta de resultados y por el efecto positivo y real en la sociedad y el entorno. Del cumplimiento de la materia regulatoria y de las buenas prácticas del mercado con foco en la transparencia y en la honestidad, así como en la generosidad de acompañar a los proveedores en un proceso compartido hacia cadenas más sostenibles. 

Habla de percepción positiva por parte de los clientes y demás grupos de interés. De eficiencia y sensibilidad, de alineación de valores con sus empleados, dotándolos de la formación necesaria para favorecer su desempeño. Habla de cultura corporativa sustentada en principios y valores éticos. Finalmente, habla de singularidad, de diferenciación y de ventaja competitiva frente a entidades no comprometidas con el profesionalismo en ESG y sostenibilidad.

De manera similar, para la empleabilidad y el desarrollo profesional, el profesionalismo en ESG y sostenibilidad, certificado y acreditado internacionalmente, significa en grandes palabras “abanderar el estatus profesional”, desde la excelencia técnica y el compromiso ético. Una ética ‘esencial’, sustentada en valores como la integridad, la honestidad, la responsabilidad o el compromiso. Y la confianza, la de uno mismo en la dimensión más personal, y en la social, la que los demás depositan en cada uno de los profesionales y en las organizaciones para las que trabajan, lo que, en último término, significa la generación de confianza de la sociedad en el valor de los estándares del profesionalismo ESG, cuyo resultado es la ampliación del alcance de las oportunidades laborales.

No es nuevo el contexto de necesidades formativas y cualificaciones profesionales para una economía verde de transición, ni la identificación de un nuevo perfil verde demandado por la sociedad y las empresas. Lo que sí es nuevo es que la demanda y la oferta han ampliado el alcance de las necesidades formativas, no solo en materia ambiental, sino también en criterios sociales y de gobernanza corporativa. Por otro lado, los nuevos perfiles emergentes son variados y, cada vez más, exigentemente especializados. Las oportunidades de empleo se abren exponencialmente en cualquier sector, no solo en los identificados como ecológicos; en la industria y en los servicios; en la grande y en la pequeña empresa; en el ámbito nacional y en el internacional.

La excelencia del profesionalismo se hace exigible en consejos de administración y la alta dirección, también en los mandos intermedios y en todas las personas de la organización. Profesionales internos, consultores externos y profesionales independientes. Profesionales de otras materias que refuerzan sus conocimientos y complementan sus competencias configurando nuevas ópticas, que amplían las expectativas.

El profesionalismo en sostenibilidad y ESG es clave de empleabilidad, por su capacidad de crear empleo y de aportar valor por cuenta ajena o propia. Es clave de emprendimiento, porque afianza la actitud de emprender. Es clave de reinvención profesional constante. Y es clave de talento, como capacidad de compromiso en el contexto adecuado. 

Para finalizar, un pequeño apunte. La sensibilización, la formación continua en excelencia, la acreditación internacional y el compromiso ético indeclinable, pilares de la profesionalización en ESG y sostenibilidad, sugieren la generación y creación de redes de conexión, de intercambio, de crecimiento y de fomento del profesionalismo como garantía para construir una sociedad en valores, y creer en ello.

 

Tribuna de Cristina M. Ruiz Pérez, consejera de IASE (International Association for Sustainable Economy) España

El precio de la vivienda de lujo de Madrid aguanta la crisis

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Wikimedia Commons. El precio de la vivienda de lujo de Madrid aguanta la crisis

El mercado inmobiliario de lujo de Madrid está viviendo momentos de incertidumbre en esta crisis, pero la sólida demanda de este segmento a cargo del comprador nacional ha permitido que haya aguantado el envite, a la espera del internacional.

Las buenas perspectivas económicas que ofrece la vacuna y la vuelta de capital extranjero hacen prever la recuperación de un mercado en el que se registrará un incremento de precios del 3% durante este año, situando el precio medio de la vivienda de lujo en los 6.700 euros por metro cuadrado en inmuebles de segunda mano y en los 9.300 euros por metro cuadrado en obra nueva a finales de 2021, según Barnes Madrid.

En el segmento del superlujo madrileño, es decir, en propiedades por encima de los dos millones de euros, no se espera una gran variación de precios, debido a la sólida situación económica que presenta la demanda de este tipo de inmuebles, principalmente internacional.

La progresiva apertura de fronteras como consecuencia de la vuelta a la normalidad apunta a un cambio de perfil del comprador. Mientras que durante la pandemia la demanda nacional fue protagonista absoluta, acaparando el 80% de las operaciones de compraventa y con un presupuesto más ajustado, de entre 500.000 euros a un millón, el peso del comprador internacional será mayor de cara al segundo semestre del año.

Según explica Eduardo Crisenti, socio director de Barnes Madrid, “la ciudad ha tenido tradicionalmente mucha demanda de estadounidenses y asiáticos, pero especialmente durante los últimos años, de latinoamericanos provenientes de México, Venezuela y Colombia. El escenario que se presenta una vez finalice la tercera ola es favorable a la vuelta de este capital extranjero, ya que Madrid es una ciudad atractiva tanto para vivir como para invertir”.

Los inmuebles más solicitados seguirán siendo viviendas de aproximadamente 150 metros cuadrados, tres habitaciones, dos baños y zonas exteriores ubicadas en los distritos de Salamanca, Chamberí, Retiro y Centro, las zonas más cotizadas de la capital y con mejores conexiones y servicios. “Estos inmuebles, generalmente de segunda mano y reformados, gozan de las mejores ubicaciones, y es en este segmento donde los compradores pueden encontrar buenas oportunidades de negociación e inversión”, ha explicado Crisenti, que ha puntualizado que el tiempo medio de venta de estos inmuebles es relativamente corto, de entre cinco y seis meses, “siempre que hayan sido puestos a la venta a un precio acorde al mercado”.

Las zonas céntricas también son las más demandadas por el segmento del alquiler de lujo, una tendencia que tomó forma durante la pandemia por su versatilidad y seguridad y que seguirá siendo tendencia en 2021 hasta que se consolide la recuperación económica del sector. En este sentido, la demanda ve en el alquiler una forma más accesible y menos arriesgada de acceder al mercado inmobiliario.

Así pues, según las previsiones de Barnes Madrid, el precio del alquiler aumentará hasta los 3.150 euros al mes en pisos de 150 metros cuadrados y hasta los 7.350 euros al mes en chalés de 350 m2, un 5% más que en 2020, pero lejos aún del techo de las rentas de 8.000 euros mensuales que había vivido este mercado a principios de 2019.

Aseafi destaca el valor de las temáticas como vehículos de inversión en las palancas tractoras de la economía de las próximas décadas

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Pixabay CC0 Public Domain. Aseafi destaca el valor de las temáticas como vehículos de inversión en las palancas tractoras de la economía de las próximas décadas

El presidente de la Asociación de Empresas de Asesoramiento Financiero (Aseafi), Fernando Ibáñez, ha asegurado que “debemos tener en cuenta las inversiones temáticas a la hora de componer nuestras carteras”, ya que, además de la rentabilidad que aportan, nos ayudan a reducir el riesgo y a enfocarnos a largo plazo.

Ha sido durante la bienvenida al evento online, ‘Temáticas. Inversión en los motores macroeconómicos’, en el que ha participado el presidente de EFPA España, Santiago Satrústegui, quien ha destacado la buena labor de estos webinars, que contribuyen a mejorar la formación profesional de los asesores, como clave para perfeccionar la prestación del servicio de asesoramiento financiero.

Satrústegui ha recordado que en esta pandemia nos hemos adaptado al formato online para formación como, en el caso de EFPA, también para los exámenes y, además ha valorado la incorporación de la formación y la certificación en ESG, algo “muy demandado por el sector”.

En la primera parte de evento, David Cano, socio director de AFI Analistas Financieros, ha explicado que, en la etapa post COVID-19, teniendo en cuenta los daños de la pandemia en el PIB y la deuda pública, la prioridad es el crecimiento y ha señalado que los indicadores apuntan a tasas de crecimiento del PIB mundial en 2021 de entre el 5,5% y el 6%, conviviendo con tasas de inflación entre el 2,5% y el 3%. “Prevemos que la inflación estará presente durante los próximos 2 o 3 años, permitida en gran parte por los bancos centrales”, ha añadido.

Cano ha asegurado que globalización, tecnología y, recientemente, también la sostenibilidad, son las tres palancas que, desde hace varias décadas, mayor tracción generan a la economía mundial y ha indicado que desde el estallido de la pandemia, la tecnología es la temática claramente ganadora frente a la globalización que se está viendo penalizada y generando movimientos de reindustrialización. 

El responsable de AFI ha indicado que China ha sido el gran beneficiado de la globalización, EE.UU. del desarrollo de la tecnología y Europa puede tener su ventaja competitiva en la sostenibilidad. Además, ha apuntado que el área Euro está ejerciendo de cierto lastre en la reactivación económica, con dos trimestres consecutivos de caída del PIB, siendo las ineficientes campañas de vacunación y las mayores dificultades para acordar medidas de estímulo los principales motivos.

Análisis de los equipos de gestión 

En la segunda parte del evento, de la mano de Schroders, M&G y Janus Henderson, se han identificado varias temáticas protagonistas de las que han repasado sus claves y perspectivas. 

Alexander Monk, gestor del fondo Schroder Selection Fund Global Energy Transition, en su exposición ‘Transición Energética: el cambio estructural en el sistema de energía global’, ha señalado que, para lograr los objetivos en materia de acción climática, habrá que crear una economía baja en carbono, que supondrá una transformación en nuestra forma de producir, distribuir y consumir energía. 

A su juicio, las oportunidades de inversión son enormes: habrá que invertir 120.000 millones de dólares en el sector de las energías renovables antes de 2050 para lograr los objetivos y los beneficiarios no son solo los productores de estas energías, ya que la transición energética afectará a toda la cadena de suministro, en especial distribuidores de energía, fabricantes de equipos, especialistas en almacenamiento y tecnológicas que facilitan el consumo. El resultado es una cantidad ingente de oportunidades de inversión de entre las que elegir, ha sentenciado.

Por su parte, John William Olsen, gestor de M&G (Lux) Positive Impact Fund, ha presentado su fondo en el espacio ‘Inversión de impacto tras la pandemia mundial’, indicando que, después de un año complicado para la sociedad, donde hemos tenido que vivir un periodo de confinamiento global para poder hacer frente al COVID-19, la inversión de impacto ha ganado aún más relevancia y se ha constatado que existen grandes desequilibrios sociales junto con una apremiante necesidad por reducir los gases de efecto invernadero que amenazan el medio ambiente.

Los importantes estímulos monetarios y fiscales que han aplicado los distintos bancos centrales y gobiernos para salir de esta crisis sanitaria se han centrado en reforzar la sanidad e infraestructuras económicas, sociales y digitales, ha asegurado el gestor de M&G, afirmando que, de aquí en adelante confiamos en que existirán grandes oportunidades para contribuir positivamente a los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas a la vez que rentabilicemos las inversiones de capital privado.

Ama Seery, analista del equipo de sostenibilidad de Janus Henderson Investors, en su ponencia ‘Horizon Global Sustainable Equity: 30 años de liderazgo intelectual en soluciones de inversión sostenible y responsable’, ha apuntado que existe un fuerte vínculo entre el desarrollo sostenible, la innovación y la rentabilidad a largo plazo y la filosofía del fondo es invertir en empresas que tienen un impacto positivo en el medio ambiente y la sociedad, a la vez que ayudan a mantenerse en el lado correcto de la disrupción.

Seery ha asegurado que el riguroso enfoque bottom up, combinado con nuestras diez temáticas ambientales y sociales, ayuda a Janus Henderson a identificar empresas que se enfocan en los beneficios, pero también en las personas y el planeta, sin sacrificar los objetivos de rentabilidad a largo plazo de los clientes.

Susana Criado, directora de Capital Intereconomía, ha moderado la mesa redonda ‘Posicionamiento y estrategias temáticas como vehículo a medio plazo’ en la que han debatido sobre los motivos por los que integrar estas estrategias en las carteras de inversión con los expertos Juan Fierro, director asociado Iberia Janus Henderson Investors, Leonardo Fernández, director del Canal Intermediario de Schroders, y Alejandro Domecq, sales manager de M&G.

Este encuentro se ha desarrollado con el patrocinio Schroders, M&G y Janus Henderson Investors, y ha contado con la colaboración de EFPA España, AFI, Finect y con El Asesor Financiero, Citywire, Funds Society, Valencia Plaza y Rankia como media partners. 

Además, para todos aquellos que no pudieran seguir el evento, pueden hacerlo en el canal de youtube de la asociación en el siguiente enlace.

Inversis apuesta por la renta variable americana en un contexto de rápida recuperación

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Pixabay CC0 Public Domain. Inversis apuesta por la renta variable americana en un contexto de rápida recuperación

Inversis ha presentado sus perspectivas macroeconómicas para los próximos meses, en las que refuerza su apuesta por la renta variable y el mercado americano, en un escenario de recuperación más rápida de lo esperado.

De la mano de Ignacio Muñoz-Alonso, estratega jefe macroeconómico de Inversis, la entidad ha dibujado un escenario global todavía marcado por la crisis originada por el COVID-19, si bien las proyecciones de crecimiento global del PIB para este año y el que viene mejoran un 0,8% para 2021 y un 0,2% para 2022 desde las previsiones de invierno. Así, la respuesta política a la crisis puede hacer que esta sea menos profunda que la de 2008, aunque la recuperación será desigual, siendo más lenta para aquellos países dependientes del turismo y las exportaciones de productos básicos.

El crecimiento vendrá apoyado por políticas de expansión fiscal en las grandes economías mundiales, así como por la anticipación de los efectos de la vacunación. Sin embargo, la incertidumbre permanecerá, debido sobre todo a la posible aparición de nuevas cepas que puedan prolongar la pandemia.

Inversis apunta a una recuperación sostenida por tres pilares consecutivos: aumento de la producción industrial y del comercio de mercancías; la recuperación del consumo de los hogares, dando salida a la demanda acumulada a medida que se relajan las restricciones y el despliegue de los amplios programas de estímulo fiscales, e impulso de la inversión pública y privada hacia finales de año, con especial foco en infraestructuras.

EE.UU: el mercado más rápido

Estados Unidos avanza con mayor celeridad que el resto de mercados hacia la recuperación, con perspectivas de alcanzarla en la primera mitad de 2022, en función de tres variables: la recuperación de la cercanía social, la disponibilidad de vacunas y la recuperación del mercado de trabajo. 

En cuanto a la política fiscal, Ignacio Muñoz-Alonso afirma que “esta debería mantenerse durante este año para normalizarse ya en 2022, una vez que la economía americana vuelva a su ritmo tendencial, por encima del 2%, a finales del año que viene”. La compañía espera que los tipos de interés continúen en los niveles actuales hasta entrado 2023 y, de la misma manera, se mantengan las políticas de la Fed, enfocada en sostener el crecimiento y el empleo. 

Para la Eurozona, Inversis prevé un crecimiento de la actividad económica en el tercer trimestre de este año, impulsado por la relajación gradual de las medidas de contención puestas en marcha debido al COVID-19 y el impacto positivo del Fondo de Recuperación. Así, la mayoría de los países, incluidos aquellos más dependientes del sector turístico, se verán beneficiados por el regreso a la práctica normalidad social a lo largo del verano.

Muñoz-Alonso prevé un crecimiento superior al esperado en la economía europea: de en torno al 4,2% en este año, con una ligera subida hasta el 4,4% en 2022. Estas cifras se explican por el repunte de la actividad y el comercio mundiales, así como por el impulso proporcionado por el Fondo de Recuperación.

Inversis apunta a una mejora en los pronósticos de crecimiento de los mercados emergentes para este año, con tasas de en torno al 6,4% en 2021 y el 4,3% en 2022 (excluyendo China). Estos crecimientos se sustentan en las perspectivas favorables de crecimiento mundial y demanda externa (especialmente Estados Unidos y China), el crecimiento al alza en el último trimestre de 2020 en los mercados emergentes y la mejora en la postura fiscal de ciertos países emergentes.

Si bien se espera que el crecimiento en la mayoría de estos mercados se acelere a medida que avance el año, seguirán ligados a la trayectoria de la pandemia por más tiempo que las economías avanzadas.

¿El retorno de la inflación?

El incremento de los IPC interanuales de abril de EE.UU. (+4,2%) y UE (+1,6%) ha disparado los temores inflacionistas tras los programas masivos de estímulo monetario. Muñoz-Alonso ha explicado: “Este repunte inflacionario se entiende teniendo en cuenta varias cuestiones: el efecto de base desde los niveles de abril 2020, la permanencia de cuellos de botella en sectores en los que la oferta no está aún normalizada, el impacto del consumo embalsado y el ahorro acumulado  de los hogares y la recuperación de los precios de la energía y materias primas”.

Con esto, las proyecciones de referencia muestran un retorno de la inflación a su promedio una vez los efectos de la recuperación desaparezcan y los precios de las materias primas se reestablezcan. De esta manera, desde Inversis consideran que, si bien se puede volver a registrar lecturas por encima de los objetivos en los próximos meses, la inflación no debe ser un factor relevante a considerar a medio plazo por los inversores.  

Asset Allocation 

En renta fija, Inversis continúa posicionándose negativamente en deuda soberana, tanto americana como europea, así como en investment grade, para el que Muñoz-Alonso prevé una caída adicional de entre 5 y 10 puntos básicos. Si bien, se posiciona en verde para la deuda emergente y el high yield, tanto americano como europeo, para el que espera retornos netos de en torno al 3,1% y el 1,4% respectivamente.  

En cuanto a la renta variable, los resultados del primer trimestre de este año están superando ampliamente las estimaciones de los analistas, ante la rápida recuperación de las ventas y el aumento de márgenes. En este sentido, los sectores cíclicos en países europeos y emergentes serán los más beneficiados. En Estados Unidos, la subida de impuestos mermará los beneficios de 2022 en un 4%, lo que no impedirá un aumento de un 12%.

Tressis lanza su primer fondo multiactivo de tendencias, y se centra en tecnología, cambios sociodemográficos y sostenibilidad

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Javier Martin. tec

Tressis Gestión SGIIC ha lanzado el fondo de inversión Tressis Siroco Tendencias ISR, un vehículo multiactivo que pone el foco en tres tendencias diferenciadas: la tecnología, los cambios sociodemográficos y la sostenibilidad.

Las megatendencias, que ya eran una apuesta de inversión, se han visto aceleradas por la pandemia, consolidándose como ideas de inversión a largo plazo para la parte de la cartera con un perfil más arriesgado.

Tressis Siroco Tendencias ISR invierte en las tendencias de largo plazo en las que Tressis tiene mayor convicción y con total independencia en la selección de los mejores fondos de gestoras internacionales y nacionales, centrándose en tres: la tecnología, con el foco en nuevas finanzas, biotecnología y telemedicina y tecnologías disruptivas; en segundo lugar, cambios sociodemográficos, nuevos hábitos de consumo y aumento de población en determinados paises y envejecimiento en otros; y por último la sostenibilidad con el objetivo de frenar el cambio climático y apoyar la transición energética y las nuevas formas de movilidad, fomentando el abastecimiento y la mejor gestión de los recursos naturales.

Silvia García-Castaño, directora general de inversiones y productos de Tressis, destaca que este lanzamiento se engloba en el plan crecimiento de soluciones de inversión de Tressis. Tressis Siroco Tendencias ISR está recomendado para inversores que deseen diversificar su patrimonio a través de las grandes tendencias de mayor crecimiento para los próximos años, contando, además, con la sostenibilidad como objetivo transversal en todos ellas».

Elevada calificación en sostenibilidad

El fondo integra principios ISR por lo que obtiene una elevada calificación en sostenibilidad en línea con el compromiso de Tressis de contribuir al cumplimiento de los ODS. Al menos el 75% estará invertido en renta variable, siendo su exposición habitual cercana al 100%, a través de una selección de los mejores fondos del mercado, por lo que es un producto que cuenta con una diversificación adecuada para clientes de perfil arriesgado.

Este fondo completa la gama de productos multiactivo de la entidad junto a Harmatán Cartera Conservadora, Alisio Cartera Sostenible ISR, Mistral Cartera Equilibrada y Bóreas Cartera Crecimiento, y es el primer fondo de tendencias de Tressis.

BBVA AM trabaja en una gama de fondos de renta variable sostenible y en el refuerzo de la información extrafinanciera

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Pixabay CC0 Public DomainImagen de Giani Pralea. 1

BBVA ha hecho balance de su estrategia de sostenibilidad, a la que ha definido como una “prioridad estratégica”. Según ha explicado Lara Marín, directora global de producto de BBVA AM, en este entorno, en el que la sostenibilidad es una de las máximas prioridades para empresas y gobiernos, la banca debe tener un papel central como sector que permite la canalización de la financiación. “Es un rol de financiador de ese futuro”, ha señalado en una conferencia sobre la sostenibilidad de BBVA AM.

Para interpretar dicho papel y ofrecer soluciones a sus clientes, en el catálogo actual de productos sostenibles, BBVA AM cuenta con soluciones en formato de fondos de inversión y planes de pensiones, con más de 2.000 millones de activos bajo gestión, siendo una de las gamas de productos que más interés despierta entre los clientes. Con el objetivo de satisfacer la demanda y ofrecer soluciones sostenibles adaptadas a todos los perfiles de inversión, la entidad ha anunciado que está trabajando en una gama de fondos de renta variable sostenible y está dando los primeros pasos de análisis para ver cómo incorporar la sostenibilidad en la gestión discrecional de carteras.

Asimismo, en términos de reporting y comunicación, BBVA AM está trabajando por incorporar en el reporting de los fondos y carteras información extrafinanciera. La gestora pretende que este objetivo sea una realidad a partir de la segunda mitad del año, tal y como han explicado Alberto Gómez-Reino, director de sostenibilidad de la gestora, y Antonio Hernández, responsable del área de Asset Allocation Institucional.

El rating interno de BBVA AM

Otro de los objetivos cumplidos de la entidad ha sido la elaboración de un rating que les permitiese clasificar sus inversiones. De esta forma, BBVA AM ha diseñado una clasificación que divide a las inversiones en tres niveles: A, B y C. El primero se atribuye a aquellas inversiones que gozan de características sostenibles destacables, con la B se puntúa a aquellas que cuentan con características medias y la C queda reservada para aquellos valores que tienen una mala calificación en materia de sostenibilidad.

Respecto a estos últimos, Alberto Gómez-Reino ha insistido en que son valores en los que no quieren estar invertidos. Si se diese el caso de que una inversión es calificada con esta letra, la entidad tendrá tres opciones. La primera es la desinversión directa, si se trata de un activo de renta fija que vencerá en el corto plazo se valorará mantenerlo, y la última opción sería hablar con la compañía, valorar su estado y evaluarla periódicamente. Sin embargo, este rating no puede aplicarse a todas las tipologías de activos. Según han explicado los expertos de la entidad, tiene diferentes aproximaciones. “Para la parte de gobierno somos capaces de generar un rating igual o mejor que cualquier otro proveedor, pero en la parte de emisores privados nos apoyamos en proveedores externos”, ha aclarado Gómez-Reino.

En 2020 tenían una cobertura de 1.840 instrumentos (principalmente de renta variable), la cual han más que duplicado en 2021 pasando a 4.330, aumentando algunos instrumentos como los bonos corporativos, activos monetarios o fondos y ETFs. En este análisis han surgido 17 activos con categoría C, respecto a los cuales ya se ha actuado. Para evitar que entren nuevos activos con esa calificación la entidad establecerá un triple filtro. Primero realizarán un análisis ESG, después usarán una operativa en los sistemas de gestión que haga saltar notificaciones, el tercer paso sería trabajo del área de riesgo, la cual periódicamente analizará todos los vehículos de la casa para detectar posibles inversiones que se hayan saltado las dos primeras barreras.

La sostenibilidad, un área estratégica para BBVA

Tal y como ha recordado la entidad, BBVA ya llevaba muchos años trabajando en la sostenibilidad con una larga trayectoria, pero fue en 2019 cuando se produjo el punto de inflexión gracias al anuncio de la incorporación de la sostenibilidad como prioridad estratégica. Además, en 2020 se publicó la política de sostenibilidad del grupo que define las líneas de actuación y estableció objetivos reforzando la gobernanza.

Su propósito era crear oportunidades para un futuro más verde e inclusivo; para ello el grupo seleccionó cinco ODS relacionados con el cambio climático, la transición energética y el desarrollo social. “Tenemos una convicción de que la incorporación de la sostenibilidad mejora la calidad de las soluciones que ofrecemos. Nuestra gama de soluciones de inversión es muy amplia y la estrategia de sostenibilidad es global”, explica Lara Marín.

Como gestora, BBVA AM se ha fijado varios objetivos: la integración de sostenibilidad en el proceso inversor; una mayor implicación, incrementando el número de actividades de engagement individual y colaborativo y análisis y adopción progresiva de las recomendaciones de reporting TCFD; y una mejora de la comunicación y reporting, integrando métricas de sostenibilidad en el reporting de productos y carteras.

Perspectivas y empleabilidad del sector de banca privada en 2021

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. Perspectivas y empleabilidad del sector de banca privada en 2021

Perspectivas y empleabilidad del sector de banca privada en 2021

 

A nivel mundial los bancos privados mantuvieron su posición como el segmento más rentable de la banca en 2020. Sin embargo, antes de la aparición de la COVID-19, los bancos privados ya se sentían presionados para revitalizarse. La pandemia ha acelerado los cambios en las expectativas de los clientes e indudablemente requerirá que la industria acelere su transformación. Esta situación anómala también ha hecho que las relaciones con los clientes estén más enfocadas: en tiempos de alta incertidumbre, éstos confían más que nunca en sus asesores, que deben responder con sus mejores conocimientos. Ello hace que la demanda de gestores de banca privada continúe al alza.

Ciolumna de opinión de Pedro Torroja, Senior Principal Financial Practice de Badenoch + Clark, consultora de selección de directivos del GRUPO ADECCO, publicada en la revista de Funds Society España de marzo 2021.

Puede acceder al artículo completo a través de este enlace.

Los activos netos en fondos UCITS aumentaron un 7,5% en el primer trimestre del año

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Pixabay CC0 Public Domain. Los activos netos en fondos UCITS aumentaron un 7,5% en el primer trimestre del año

Según los últimos datos publicados por la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés), los activos netos en fondos UCITS aumentaron un 7,5% en el primer trimestre de 2021, alcanzando los 12,6 billones de euros. En concreto, los fondos UCITS registraron entradas netas de 69.000 millones de euros, frente a los 34.000 millones de febrero.

“Las ventas netas de UCITS de renta variable se mantuvieron excepcionalmente fuertes en marzo, mientras que la demanda de UCITS de renta fija cayó a sus niveles más bajos desde marzo de 2020, debido principalmente al aumento de las expectativas de inflación y de los rendimientos de los bonos”, apunta Bernard Delbecque, director principal de economía y análisis de Efama, sobre los últimos datos publicados.

Si miramos la cifra a nivel global, de estos datos de marzo de 2021 se desprende que las ventas netas de UCITS y FIAs ascendieron a 78.000 millones de euros, frente a los 38.000 millones de euros de febrero. En consecuencia, los activos netos totales de los fondos UCITS y los FIA aumentaron un 4,5%, hasta alcanzar los 19.960 millones de euros.

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Centrándonos en los fondos UCITS, se observa que los fondos a largo plazo (excluyendo los fondos del mercado monetario) registraron ventas netas de 71.000 millones de euros, frente a los 88.000 millones de euros de febrero.

Como bien indica Delbecque, los fondos de renta variable registraron ventas netas de 56.000 millones de euros, frente a los 52.000 millones de febrero. Mientras que las ventas netas de los fondos de renta fija se redujeron prácticamente a cero, frente a las ventas netas de 22.000 millones de euros de febrero. Otro dato positivo es de fondos multiactivos, que experimentaron entradas netas de 13.000 millones de euros, frente a los 10.000 millones de febrero.