KKR, firma de inversión global, y Altamar Capital Partners, firma independiente de gestión de activos privados internacionales, y otros inversores han anunciado la venta de su participación en la plataforma residencial Elix Vintage Residencial Socimi S.A. a Allianz.
Elix continuará gestionando la cartera de activos tras la llegada del nuevo propietario. Elix Vintage Residencial Socimi S.A. fue creada en 2017 para invertir en el mercado residencial de Madrid y Barcelona a través de una estrategia de agregación. La cartera actual cuenta con 21 activos residenciales que comprenden 421 unidades, con 13 propiedades en Madrid y ocho en Barcelona. La mayoría de ellos son residenciales para el alquiler, con varios activos operando en la modalidad de co-living u operadores corporativos de corto plazo. Desde la adquisición de los activos, el consorcio inversor ha completado la reforma de más de la mitad de las unidades, mientras que el resto se encuentran en curso. La inversión de KKR en Elix Vintage Residencial Socimi S.A. fue realizada a través de su fondo Real Estate Partners Europe I.
“Estamos muy satisfechos con la exitosa ejecución del plan que fijamos en 2017 para invertir, junto con Altamar Capital Partners y Elix, en proyectos de rehabilitación residencial de alta calidad. Nuestra tesis de inversión se ha completado y damos la bienvenida a Allianz como nuevo propietario del portfolio. El sector residencial en Europa y España continúa siendo una prioridad para nosotros, aprovechando nuestro track record de trabajo con expertos gestores y promotores locales”, comenta Guillaume Cassou, Partner, Head of Real Estate Europe en KKR.
“La alianza entre Altamar, KKR y Elix ha funcionado muy bien. Hemos implementado una estrategia de gran valor añadido en la construcción de esta cartera, con un importante enfoque en la sostenibilidad y mejoras en eficiencia energética de los activos. Estamos muy contentos de que un inversor de largo plazo con tan buena reputación como Allianz nos sustituya y siga trabajando en estos activos con principios similares», añade Fernando Olaso, Managing Partner de Altamar Capital Partners.
El cierre de la operación está previsto para julio de 2021. Freshfields y DWF-RCD han sido los asesores legales de la parte vendedora.
Pixabay CC0 Public Domain. El verano asoma en la cartera de los inversores, ¿ha llegado el momento de los BEACH?
El avance de los programas de vacunación, la reducción de las medidas de movilidad y ocio, la reapertura de las economías y la recuperación económica nos hacen pensar en disfrutar del verano con cierta normalidad. La pregunta es si esta normalidad se trasladará a las carteras de los inversores y mostrarán una mayor atención hacia sectores que hasta ahora han sido muy castigados por la pandemia.
Según explican desde BNY Mellon IM, un ejemplo de ello sería la categoría financiera BEACH, cuyas letras hacen referencia a viajes (es la B de Booking), entretenimiento (E), aerolíneas (A), casinos y cruceros (C) y hostelería y hoteles (H), y están muy relacionados con el consumo en tiempo estival. “El consumo sufrió un duro golpe con la pandemia porque la población tuvo que confinarse y las economías se paralizaron. Sin embargo, gracias a los programas subvencionados de regulación temporal de empleo y a otras ayudas públicas, los balances de los consumidores saldrán en general de esta crisis en mejor forma que en una recesión normal”, apunta Jon Bell, gestor en Newton, parte de BNY Mellon Investment Management.
El gestor considera que la demanda acumulada es considerable, por lo que considera un repunte de la demanda puntual cuando la gente pueda volver a comprar, comer fuera y salir de vacaciones. “No anticipamos que el consumo cambie de forma estructural, pero sí que se registrarán algunos cambios profundos. Por ejemplo, creemos que la tendencia de un mayor uso de las compras online se mantendrá y que el comportamiento de los consumidores no será totalmente igual que antes de la pandemia”, afirma Bailer.
Desde BlackRock, en esta misma línea, Nigel Bolton, Co-CIO del grupo de renta variable fundamental, y Sophie Steel, directora del grupo de la industria de consumo, hablan del aumento del “gasto por vergüenza”.
“A medida que las economías mundiales salen de los cierres y reanudan el gasto en comidas, bebidas, viajes y ocio, un fuerte telón de fondo de crecimiento mundial prepara el escenario para una gran reapertura este año. A esto lo llamamos gasto de revancha: la gente está encantada de recuperar el gusto por la libertad, y está dispuesta a derrochar en ocasiones sociales y artículos discrecionales. Este auge económico está siendo alimentado por la extraordinaria y coordinada política monetaria y fiscal aplicada desde el estallido de la crisis, así como por el ahorro de los consumidores que se ha acumulado durante los cierres. En nuestra opinión, los consumidores no volverán por completo a los hábitos anteriores a la pandemia. Algunas nuevas tendencias se mantendrán. Esta es una oportunidad para que los gestores de fondos identifiquen a los posibles ganadores y perdedores de la gran reapertura”, explican Bolton y Steel.
Como consecuencia del mayor consumo discrecional relacionado con los viajes y el ocio, el gestor explica que el sector petróleo también se podría ver beneficiado. Según explica, “la reapertura ha conllevado un fuerte incremento de los desplazamientos por carretera y otras áreas, como el transporte aéreo y los cruceros, empiezan a recuperarse desde niveles muy deprimidos, lo que proporcionará un impulso constante a medida que los precios de los carburantes avancen de forma paralela a la demanda. La escasez de oferta y la intención del sector de reducir la inversión de capital en vez de distribuir efectivo entre sus accionistas resultarán determinantes, ya que la mayor demanda de viajes contribuirá al aumento del precio del petróleo y la gasolina”.
Además, Bailer señala que sectores como el financiero o el energético tienden a verse beneficiados en entornos inflacionarios como el que podría crear la reapertura económica. Por eso, el gestor cree que los valores financieros, aunque no forman parte de la categoría BEACH, podrían salir muy reforzados, sobre todo las entidades que ofrecen créditos al consumo. “Una entidad con una fuerte presencia en la financiación de automóviles ya se está beneficiando de las ganas de los consumidores estadounidenses de gastarse las ayudas públicas en la compra de coches nuevos o usados, lo que está elevando el valor residual de los coches de segunda mano”, explica.
“También vemos oportunidades en la restauración de alta gama. Los restaurantes de gama alta han quedado rezagados con respecto a las marcas de restauración informal debido al esperado retraso en el gasto empresarial. Creemos que este gasto se recuperará más rápido de lo previsto a medida que la gente vuelva a la oficina. Además, los restaurantes de gama alta deberían ser capaces de mantener algunos de los ahorros de costes -especialmente en torno a la automatización- realizados durante el punto álgido de la pandemia, lo que redundará en los márgenes”, añaden Bolton y Steel.
Las valoraciones de BNY Mellon IM y BlackRock coinciden en que no todo este gasto se mantendrá de forma sostenida. Según Bolton y Steel, donde los consumidores podían gastar, lo han hecho. “La demanda ha sido excepcionalmente fuerte en las áreas que han estado abiertas para el negocio, incluidos los bienes de lujo y el alcohol. A medida que avanza la recuperación, los inversores en renta variable hacen bien en ser selectivos y buscar empresas que puedan mostrar unos beneficios sólidos en 2022 y 2023. Esto significa identificar las áreas en las que el COVID-19 no ha tirado simplemente de la demanda hacia adelante. Más bien, es clave identificar los ámbitos en los que el comportamiento de los consumidores ha cambiado de forma permanente, por ejemplo, las empresas de alimentos premium para mascotas y los negocios de entrega de alimentos”, explican.
Para estos expertos de BlackRock, las valoraciones bursátiles de muchos de los llamados «sectores de la reapertura» ya reflejan el gasto de los consumidores que se avecina. Sin embargo, considera que hay sectores que pueden rebotar incluso más rápido de lo que el consenso espera. “Los sectores de reapertura europeos van a la zaga de sus homólogos en EE.UU. debido a la lentitud de las vacunas y a la mayor duración de los cierres. Creemos que estos sectores pueden ponerse al día en la segunda mitad del año. Los últimos datos muestran que Europa se está vacunando al mismo ritmo que EE.UU. y el Reino Unido, lo que implica que el retraso en la recuperación debería mantenerse fijo en dos o tres meses, en lugar de alargarse. Creemos que las acciones de las aerolíneas europeas pueden despegar una vez que las tasas de COVID-19 bajen”, explican.
Principal Real Estate recaudó 533 millones de dólares en inversiones en todo el mundo tras cerrar el pasado 30 de abril el período de suscripción para inversores en su primer fondo especializado en el desarrollo y la adquisición de data centers en Estados Unidos.
Según explican desde Principal Digital Real Estate Fund, invertirán en las compras de activos de alto valor añadido, en la remodelación de data centres existentes que puedan adquirirse a un coste de reposición o por debajo de éste y en el desarrollo de data centres de alta calidad y de última generación, listos para su instalación o llave en mano.
El capital invertido se distribuirá en los principales mercados de data centers de Estados Unidos, como Dallas, Chicago, Phoenix, el norte de Virginia y el norte de California; así como en algunos mercados secundarios del noroeste del Pacífico, Atlanta, Austin/San Antonio, el sur de California y el noroeste.
En total, 15 Limited Partners se unieron en la iniciativa, entre ellos, fondos de pensiones públicos y privados, compañías de seguros, gestores de patrimonio, endowments funds y fundaciones de Estados Unidos, Canadá, Europa, Asia, América Latina y Oriente Medio.
Actualmente, Principal Real Estate ha invertido más de1.000 millones de dólares en adquisiciones y desarrollos de Data Centers desde 2007. Asimismo, dispone de más de 1.100 millones de dólares en REITs de Data Centers.
Foto cedidaDe izquierda a derecha, Christoph Stagl vicepresidente de Vauban Infrastructure Partners, y Marcin Petrykowsk, asesor senior dedicado a la región de Europa Central y Oriental de Vauban Infrastructure Partners.. Vauban Infrastructure Partners ficha a Christoph Stagl y Marcin Petrykowski para reforzar su negocio en Europa Central y del Este
Vauban Infrastructure Partners (Vauban), firma afiliada Natixis Investment Managers, ha anunciado la contratación de dos expertos regionales para reforzar su negocio en Europa Central y del Este. En concreto, se trata de Christoph Stagl, que se une a la firma como vicepresidente con sede en Múnich (Alemania), y Marcin Petrykowski, nuevo asesor senior dedicado a la región CEE, con sede en Varsovia (Polonia).
Según destacan desde Vauban, estas dos últimas incorporaciones demuestran que la gestora sigue manteniendo el impulso y ampliando su equipo en el extranjero para seguir desarrollando y reforzando su experiencia europea sobre el terreno. Con sede en París y una filial en Luxemburgo, el equipo de Vauban cuenta ahora con 44 empleados que gestionan actualmente 5.100 millones de euros de activos bajo gestión invertidos en una cartera diversificada de activos de infraestructuras en toda Europa. La gestora insiste en que la incorporación de Christoph y Marcin al equipo de Vauban ilustra el compromiso de Vauban con el crecimiento sostenible en Europa Central y del Este.
Christoph Stagl, que se incorpora a Vauban como vicepresidente, cuenta con más de 8 años de experiencia. Antes de incorporarse a Vauban, Stagl fue director senior de inversiones en MEAG, la gestora de activos propia del Grupo Munich Re, donde adquirió una notable experiencia en inversiones proyectos de movilidad, energía e infraestructura digital. Además, trabajó estrechamente con Vauban como miembro del consejo de supervisión del Grupo Indigo. A lo largo de su carrera profesional, también ha adquirido una sólida experiencia en infraestructuras en Macquarie en Londres, donde fue responsable de las inversiones de deuda en infraestructuras en todos los subsectores, y en el Royal Bank of Scotland en Fráncfort y Londres, con un enfoque en la cobertura alemana y los mercados de capitales.
Respecto a Marcin Petrykowski, se une a Vauban como asesor senior dedicado a la región de Europa Central y Oriental, aportando más de 20 años de experiencia, la mayoría de los cuales han sido en puestos de alta dirección, dirigiendo y gestionando el desarrollo estratégico y la actividad operativa en los sectores de servicios financieros y bancarios internacionales. Ha desarrollado su carrera profesional en firmas como S&P Global y JP Morgan.
“Estamos encantados de que Christoph y Marcin se unan a nuestro equipo. Tienen una larga y exitosa trayectoria en los mercados de Europa Central y del Este, y aportan un conjunto de habilidades únicas para Vauban. Estamos encantados de aprovechar su experiencia para apoyar nuestros planes estratégicos de crecimiento y de mejorar nuestra posición como principal inversor europeo en infraestructuras básicas”, ha destacado Gwenola Chambon, CEO de Vauban Infrastructure Partners.
El número 22 y correspondiente a junio de 2021 de la revista de Funds Society España ya está en la calle y los suscriptores españoles ya lo están recibiendo estos días.
Para abrir boca, les hacemos un adelanto en un vídeo, de la mano de algunos de los colaboradores que han escrito tribunas de opinión, y también expertos de la industria de gestión de activos y asesoramiento que nos han dado su visión en algunos de los artículos. En el vídeo, explican algunas de las claves del contenido en el que han participado.
Entre los protagonistas, Sergio Miguez, cofundador y director general de Alternative Ratings, nos cuenta las últimas tendencias en los mercados alternativos, que están atrapando el interés de muchos inversores.
También Luis Merino, responsable de Renta Fija, Mixtos y Selección de Fondos de Santalucía AM, nos da su visión sobre la llegada de la inflación y las consecuencias que puede tener en los mercados y en la forma de gestionar de los profesionales.
Ana Benítez Lanza, socia de finReg360, nos explica las claves del «Quick Fix» de MiFID II, que introduce algunos cambios sobre la normativa para facilitar la vida a las entidades, aunque tampoco es la panacea.
Por su parte, Munesh Melwani, socio director general de Cross Capital, nos habla de modelos mentales para afrontar las decisiones de inversión.
También participa María Luisa Sarandeses Sánchez, directora de comunicación y empresas de Fundación Aladina, que nos cuenta sus proyectos para luchar contra el cáncer infantil, en nuestra sección de Rincón Solidario. Un proyecto que apoya Mutuactivos; de ahí que Luis Ussia, consejero delegado de la gestora, nos cuente también cómo lo hacen.
Pixabay CC0 Public DomainRan Berkovich. Ran Berkovich
Un indicador de la inflación estadounidense ampliamente seguido repuntó con fuerza en abril, hasta el punto de superar las previsiones de consenso y dejar la lectura más elevada en más de un cuarto de siglo. El índice subyacente de gasto de consumo personal (PCE, por sus iniciales en inglés) subió un 3,1% interanual, lo que supone un fuerte incremento frente al 1,9% de marzo.
Aunque este dato viene a alimentar la inquietud generalizada por el aumento de los rendimientos y el efecto dominó en las bolsas, esta lectura tiene muchas probabilidades de ser transitoria y tendrá un efecto limitado en los tipos de interés. En las bolsas, las comparaciones de los beneficios con los niveles anteriores a la pandemia constituyen una mejor guía. Estas nos dicen que las perspectivas de beneficios son muy favorables este año y que los valores cíclicos están bien posicionados. A más largo plazo podríamos ver que los perfiles demográficos y las subidas de impuestos ralentizan los avances.
El “descorche” de la inflación muy probablemente sea transitorio
El indicador preferido de inflación de la Reserva Federal de EE.UU., el gasto de consumo personal (PCE) subyacente, subió un 3,1% interanual en abril. Eso supone un incremento sustancial frente al 1,9% de marzo, una clara superación del objetivo del 2% de la Fed y la lectura más alta desde 1992. El pico de inflación se ha debido a la reapertura de las empresas y al repunte del consumo en un momento en el que las cadenas de suministro siguen sufriendo alteraciones a causa de la pandemia. Sobre el terreno, nuestros analistas han comenzado a notar aumentos de los costes en la mayoría de regiones y sectores.
En estos momentos, estos parecen limitarse en el tiempo y el espacio y, en este sentido, EE.UU. y China parecen sufrir más presiones que el resto del mundo. Este efecto de “descorche” de la inflación a medida que dejamos atrás los confinamientos muy probablemente sea transitorio, dado que los problemas de oferta parece que están resolviéndose gradualmente, las políticas de apoyo al empleo se detendrán durante el año para ayudar al mercado laboral a encontrar un equilibrio más natural y la fortaleza que muestra el mercado de la vivienda en muchos cálculos de inflación constituye un elemento relativamente más pequeño del gasto de consumo personal subyacente.
Lo único que perpetúa la inflación es una subida retroalimentada de los precios sostenida por un aumento de los costes, especialmente los salariales. La lectura del gasto de consumo personal subyacente apenas ha tenido efecto sobre los rendimientos de los bonos, que se mantienen en niveles muy bajos y negativos en términos reales.
Sin embargo, aunque las tendencias actuales de la inflación parecen ser transitorias, eso no quiere decir que no puedan volverse más persistentes más adelante. También basta para justificar cierta cautela en acciones cuya valoración depende en gran medida de los beneficios a largo plazo por su sensibilidad ante las expectativas de inflación. Las empresas con poder de fijación de precios, capaces de soportar el encarecimiento de los costes y mantener sus márgenes, ofrecerán una protección reforzada a las carteras. Eso significa que las perspectivas de beneficios muy detalladas son cruciales.
Unas perspectivas de beneficios favorables este año
Durante el pasado año hemos incrementado nuestra exposición a valores cíclicos, sobre todo en tecnología e industria, debido al elevado crecimiento previsto de los beneficios en 2021. Sin embargo, en lugar de comparar previsiones de beneficios con el año pasado, donde los efectos de la comparación son extremadamente favorables por el cierre de las economías, hemos utilizado las cifras de 2019. A nivel global, esperamos que el crecimiento de los beneficios con respecto a 2019 ronde el 15%, con Asia como máximo responsable de este incremento y Europa realizando tan solo una pequeña aportación.
Los importantes planes de gasto público sostienen las perspectivas de crecimiento en todo el mundo, con inversiones difusas en el conjunto de los sectores y regiones. Partiendo de esta base, incluso dentro de los sectores de crecimiento preferimos los componentes cíclicos. Una excepción serían los bancos, donde mantenemos la cautela sobre el recorrido alcista, sobre todo si la inflación es transitoria y los rendimientos reales siguen siendo negativos.
En general, la fortaleza del consumo, los estímulos presupuestarios y la política monetaria expansiva siguen siendo los pilares de los mercados desarrollados pero el tono festivo, con descorche de botellas de champán mientras dejamos atrás la crisis, desaparecerá. Será entonces cuando las presiones demográficas y las subidas de impuestos vuelvan al primer plano y actúen como frenos para el crecimiento y la economía. Los niveles de deuda excesivos también serán una fuente de volatilidad. Por estos motivos, a los inversores podría irles mejor si fueran más cautos a medio y largo plazo de lo que son a corto plazo.
Columna de Romain Boscher, director global de inversiones del área de renta variable de Fidelity International.
Información importante
El valor de las inversiones y las rentas derivadas de ellas pueden bajar o subir y el inversor puede recibir menos de lo que invirtió inicialmente. Las rentabilidades pasadas no son un indicador fiable de los resultados futuros. Este documento tiene una finalidad exclusivamente informativa y está destinado exclusivamente a la persona o entidad a la que ha sido suministrado. Este documento no constituye una distribución, una oferta o una invitación para contratar los servicios de gestión de inversiones de Fidelity, o una oferta para comprar o vender o una invitación a una oferta de compra o venta de valores o productos de inversión. Fidelity no garantiza que los contenidos de este documento sean apropiados para su uso en todos los lugares o que las transacciones o servicios comentados estén disponibles o sean apropiados para su venta o uso en todas las jurisdicciones o países o por parte de todos los inversores o contrapartes. Se informa a los inversores de que las opiniones expresadas pueden no estar actualizadas y pueden haber sido tenidas ya en cuenta por Fidelity. Son válidas únicamente en la fecha indicada y están sujetas a cambio sin previo aviso.
Este documento ha sido elaborado por Fidelity International. No puede reproducirse o difundirse a ninguna otra persona sin permiso expreso de Fidelity. Esta comunicación no está dirigida a personas que se encuentren en los EE.UU. y no debe ser tenida en cuenta por dichas personas. Está dirigida exclusivamente a personas que residen en jurisdicciones donde los fondos correspondientes se hayan autorizado para su distribución o donde no se requiere dicha autorización. Todas las personas que accedan a la información lo harán por iniciativa propia y serán responsables de cumplir con las leyes y reglamentos nacionales aplicables, debiendo además consultar con sus asesores profesionales. Estos contenidos podrían contener materiales de terceros que son suministrados por empresas que no mantienen ningún vínculo accionarial con ninguna entidad de Fidelity (contenido de terceros).
Fidelity no ha participado en la redacción, aprobación o revisión de estos materiales de terceros y no apoya o aprueba sus contenidos explícita o implícitamente. Fidelity International es el nombre del grupo de empresas que forman la sociedad internacional de gestión de activos que ofrece productos y servicios en jurisdicciones específicas fuera de Norteamérica. Fidelity, Fidelity International, el logo de Fidelity International y el símbolo F son marcas registradas de FIL Limited. Fidelity sólo informa sobre sus productos y servicios y no ofrece consejos de inversión o recomendaciones basados en circunstancias personales. Recomendamos obtener información detallada antes de tomar cualquier decisión de inversión. Las inversiones deben realizarse exclusivamente teniendo en cuenta la información contenida en el folleto vigente y el documento de datos fundamentales para el inversor (DFI), que están disponibles gratuitamente junto con los informes anuales y semestrales más recientes a través de nuestros distribuidores y nuestro Centro Europeo de Atención al Cliente en Luxemburgo: FIL (Luxembourg) S.A. 2a, rue Albert Borschette BP 2174 L-1021 Luxemburgo o en esta misma página web.
Fidelity Funds (“FF”) es una sociedad de inversión de capital variable (UCITS) con sede en Luxemburgo y diferentes clases de acciones. Publicado por FIL (Luxembourg) S.A., entidad autorizada y supervisada por la Comisión de Vigilancia del Sector Financiero de Luxemburgo (CSSF). 21ES0124 / GLEMUS3707-0921
Pixabay CC0 Public Domain. fabrica gases invernadero
Rich Lesser, CEO de Boston Consulting Group, se ha unido en la firma de la carta “Supercharging public-private efforts in the race to net-zero and climate resilience”, junto a otros 78 CEOs, en la alianza de líderes empresariales por el clima del World Economic Forum (WEF).
En la carta se insta al G7 y otros líderes mundiales a apostar por la transición hacia un mundo de cero emisiones de carbono antes de la cumbre de la COP 26 del próximo noviembre en Glasgow. “La transición tiene potencial para generar prosperidad a través del crecimiento y la creación de puestos de trabajo verdes que nos permita avanzar en una senda de equidad” se expresa en la carta firmada.
No obstante, reconocen que “los gobiernos están empezando a moverse”. Los países responsables de más del 60% de las emisiones de gases de efecto invernadero ya se han comprometido con una serie de objetivos para alcanzar un horizonte de emisiones netas cero de aquí a mitad de siglo. “Ahora es el momento de traducir estos compromisos en acciones, especialmente a corto plazo. Porque las iniciativas de los gobiernos pueden acelerar aún más las acciones de las empresas”, concluye la carta.
Boston Consulting Group considera que “el sector privado tiene la responsabilidad de participar activamente en los esfuerzos mundiales para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero”.
De esta forma, la consultora anunció en septiembre de 2020 su compromiso de invertir 400 millones de dólares durante la próxima década, para que sus equipos impulsen la definición y el desarrollo de la agenda climática y ambiental de empresas y gobiernos, trabajando en colaboración con entidades públicas y gobiernos, industrias, ONG y coaliciones para contribuir a alcanzar el objetivo global de cero emisiones. Así como la expansión de su centro global para el cambio climático y la sostenibilidadque integra a más de 550 expertos.
Se abre el periodo de consulta pública sobre el documento que ha preparado la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en el que recoge los principales aspectos que se prevén regular en la futura Circular sobre publicidad de criptoactivos. El periodo de contestación por parte de los interesados finaliza el 31 de agosto de 2021.
Las observaciones pueden remitirse al siguiente buzón: fintech@cnmv.es
La circular puede consultarse en este enlace. El texto pretende desarrollar las normas, principios y criterios a los que debe sujetarse la actividad publicitaria sobre criptoactivos, y en particular delimitar el ámbito objetivo y subjetivo de aplicación, así como las facultades de la CNMV en materia de supervisión y control de la publicidad de criptoactivos, de conformidad con lo previsto en el artículo 240 bis del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores aprobado por Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre.
Los comentarios que se reciban serán publicados una vez concluya el periodo de consulta pública. En caso de que algún interesado desee que sus comentarios, total o parcialmente, no se hagan públicos deberán expresarlo en su mensaje de correo electrónico e identificar adecuadamente qué parte no desea que se haga pública.
Así, las advertencias genéricas de confidencialidad incluidas en los mensajes no serán consideradas como una manifestación expresa de que no se desea que los comentarios remitidos se pongan a disposición del público.
Novedades en ING. Pablo Porres ha sido nombrado director de Inversión y Ahorro, según confirma la entidad.
Porres cuenta con más de 10 años de experiencia en el sector bancario, con especial foco en las áreas de finanzas y banca para particulares. La mayor parte de su carrera ha estado vinculado a ING donde comenzó a trabajar en el departamento financiero como analista financiero. Tras este periodo, se fue a la sede del Grupo en Holanda al equipo de planificación financiera y estrategia para la región de Challengers & Growth markets.
Posteriormente, regresó a España como coordinador de la Estrategia de Retail y en 2019 fue nombrado director de Planificación financiera para ING España y Portugal. Es CFA Charterholder.
En sus nuevas funciones como director de Inversión y Ahorro, liderará el área de inversión de ING y la actividad de ahorro. Inversión incluye vehículos como fondos de inversión (fondos Cartera Naranja, antes Inversión Naranja+, siete carteras de inversión pasiva, los fondos Naranja, y fondos de terceros), planes de pensiones y el broker.
Los fondos Cartera Naranja se componen de siete carteras de inversión pasiva, diversificadas geográficamente y por tipo de activo, que cada cliente puede elegir según su perfil de riesgo. Fueron lanzadas en mayo de 2019, y su patrimonio alcanza los 1.400 millones de euros. Actualmente cuentan con más de 90.000 clientes.
Triodos Bank, referente europeo en banca ética, entra en el campo de la inversión en España a través de la comercialización de fondos de inversión de impacto integrados en una nueva plataforma de distribución. De esta forma, la entidad, que comercializa únicamente productos y servicios financieros sostenibles desde hace más 40 de años, facilita a sus clientes la oportunidad de contribuir al cambio hacia una economía verde e inclusiva también desde el ámbito de la inversión.
De cara a su lanzamiento cuenta con una gama de 12 fondos de inversión de impacto complementarios entre sí de tres entidades financieras (GLS Investments, Mirova, gestora de activos perteneciente a Natixis Investment Managers, y Triodos Investment Management, gestora del Grupo Triodos) alineadas con la misión y los principios de negocio de Triodos Bank.
La característica diferencial de todos los fondos incluidos en la plataforma de Triodos Bank es que se enmarcan en la inversión de impacto, una estrategia avanzada de inversión socialmente responsable (ISR), que incorpora la intención de generar impacto positivo y medible de carácter social y ambiental, además de retorno financiero. Es decir, la plataforma ofrece a los inversores la oportunidad de invertir, con vocación transformadora y proactiva, en crear valor social. Además, la complementariedad de los fondos permite que cada persona elija los que más se acercan a sus preferencias en impacto, nivel de riesgo y rentabilidad.
“Estamos convencidos de que ofrecer a nuestros clientes la oportunidad de contribuir al poder transformador del dinero a través de su inversión incrementará significativamente el impacto que ya logramos con nuestra actividad financiera en los sectores de la economía real. Es una demanda de nuestros clientes, conscientes de la necesidad de acelerar el cambio y de contar con un banco con experiencia acreditada en banca ética y sostenible que les permita realizar inversiones en línea con sus valores”, explica Mikel García-Prieto, director general de Triodos Bank España.
Plataforma de fondos de Impacto de Triodos Bank
El modelo de plataforma de Triodos Bank España se basa en una arquitectura abierta en la que el cliente, sea cual sea su perfil inversor, puede elegir de forma transparente y libre entre productos de varios proveedores, siempre dentro de la filosofía de inversión de impacto. De esta forma, pueden configurar su cartera en función de sus preferencias y su perfil de riesgo. A su vez, y con el objetivo de favorecer el acceso a la inversión sostenible, la plataforma no cobra comisiones de suscripción ni de reembolso, tampoco aplica mínimos de entrada.
Para contar con una gama completa de productos se han seleccionado tres entidades financieras alineadas con la visión de sostenibilidad del Grupo Triodos: GLS Investments (cuyos fondos gestiona Universal-Investment), Mirova y Triodos Investment Management.
En primer lugar, GLS Investments, subsidiaria de GLS Bank, banco socio-ecológico alemán y miembro de la Global Alliance for Banking on Values (GABV), cuyos fondos aplican criterios de exclusión y criterios de inclusión positivos, en línea con los desarrollados por el Grupo Triodos.
También está Mirova, gestora francesa especialista en inversión socialmente responsable de impacto, cuyos fondos de inversión recogen el conocimiento sobre sostenibilidad que se ha desarrollado en Francia a lo largo de las últimas décadas.
Y también, Triodos Investment Management (Triodos IM), gestora del Grupo Triodos, cuenta con más de 30 años de trayectoria, es pionera en inversión de impacto y miembro fundador de la Global Impact Investing (GIIN).
Todas ellas son firmantes de los Principios para la Inversión Socialmente Responsable (PRI) que impulsan un sistema financiero global económicamente eficiente y sostenible con el objetivo de crear valor a largo plazo tanto para la sociedad como para el medioambiente.
En palabras de Cristina Martínez Salas, gerente de Productos de inversión y ahorro de Triodos Bank, «el hecho de que grandes compañías presten más atención a temas vinculados con aspectos sociales, ambientales, de buen gobierno y de impacto repercute directamente en todo su sector. Para incrementar la velocidad del cambio que la sociedad necesita es fundamental el dinero de inversión que, junto con el de financiación y el de donación, hacen posibles acciones con impacto social positivo”.
Triodos Bank ofrece una gama equilibrada de 12 fondos de inversión con un enfoque de impacto con opciones de renta fija, renta variable y mixtos.
