March AM se adhiere al Pacto Mundial de Naciones Unidas

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March AM se adhiere al Pacto Mundial de Naciones Unidas en calidad de socio signatory, con el que asume un papel activo a nivel nacional para avanzar en materia de sostenibilidad. Así, con la firma de este acuerdo, la gestora ratifica su vinculación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 y refuerza su compromiso en la creación de productos que promueven la inversión sostenible con un claro objetivo: conseguir unos retornos más responsables para sus clientes y una mayor integración en sus productos de los riesgos derivados de los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ASG).

El Pacto Mundial de Naciones Unidas es la iniciativa por la sostenibilidad corporativa más grande del mundo. Las empresas firmantes se comprometen a incorporar 10 principios universales relacionados con los derechos humanos, el trabajo, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción, tanto en sus estrategias como en sus operaciones, con el fin de avanzar hacia los objetivos sociales y la implementación de los ODS.

La adhesión al Pacto Mundial responde a un objetivo prioritario para la gestora: ofrecer retornos sostenibles a largo plazo para sus clientes. Para ello, ha desarrollado una política de inversión sostenible y responsable (ISR) para todos sus productos y que se basa en los siguientes principios:

  • La inclusión en el proceso de toma de decisiones de inversión de riesgos medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG), que se suman a los tradicionales criterios financieros cuantitativos y cualitativos, base histórica de la toma de decisiones de la compañía.
  • El incremento en la implicación de la gestora con las compañías en las que invierte, a través de una mayor participación en las decisiones de gobierno corporativo mediante el ejercicio de su derecho de voto.
  • El diálogo abierto con las sociedades en las que se participa en temas relacionados con los riesgos medioambientales, sociales y de gobierno corporativo.

Con este acuerdo, March AM se suma a la adhesión de otras dos firmas del grupo: Banca March, que ha renovado su compromiso en repetidas ocasiones desde que se unió en 2002, y March Private Equity, afiliada a esta iniciativa desde este mismo año. Un reflejo de la clara apuestas del grupo por afianzar el objetivo de ofrecer a sus clientes rentabilidades cada vez más sostenibles y responsables.

“La adhesión al Pacto Mundial de Naciones Unidas responde a nuestro firme compromiso con la sostenibilidad como eje central de toda nuestra actividad”, explica Francisco Javier Escribano, director general de March AM. “La rentabilidad que ofrecemos a nuestros clientes debe ir de la mano de los valores de March AM, que se cimientan sobre la responsabilidad y los principios éticos de respeto al entorno y a las personas, de forma coherente con nuestro compromiso con el crecimiento conjunto de clientes, empleados, accionistas y la sociedad en general, base de la filosofía centenaria de Banca March, que nos exige una gestión que contribuya a un modelo económico integrador y sostenible y, al mismo tiempo, sea rentable. Estamos orgullosos de que todas nuestras estrategias y operaciones contribuyan a avanzar hacia un futuro más justo y responsable”, añade Escribano.

Esta adhesión consolida el compromiso de responsabilidad de la gestora, que ya es firmante de los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI) desde abril de 2021. Una iniciativa que ya cuenta con más de 2.000 signatarios en más de 60 países que representa un volumen aproximado de 80.000 millones de dólares en activos. Con la aplicación de los UNPRI, March AM da un paso más en su contribución a un sistema financiero sostenible, promoviendo el buen gobierno corporativo, la integridad y la rendición de cuentas mediante la integración de riesgos ASG en sus decisiones de inversión.

Para alinear los intereses tanto de inversores como del conjunto de la sociedad, March AM ha incorporado los seis principios básicos de esta iniciativa global que implican: incorporar  los riesgos ASG en el proceso de toma de decisiones; ser un accionista activo a través del ejercicio de sus derechos de voto; promover la divulgación de las políticas ASG por parte de las empresas en las que invierte; promover la aceptación e implementación de los UNPRI en el sector de las inversiones; trabajar de forma colaborativa para incrementar la efectividad en la aplicación de los UNPRI, y publicar informes periódicos sobre las actividades y progresos en la aplicación de los principios.

En esta línea de compromiso con valores ambientales, sociales y de gobierno corporativo, March AM ya cuenta con una renovada gama de fondos perfilados clasificados como art 8 por SFDR, compuesta por cuatro fondos de fondos que se adaptan a distintos perfiles de riesgo (defensivo, conservador, moderado y decidido), ofreciendo rentabilidad con criterios sostenibles a sus inversores. Adicionalmente, cuenta con productos de inversión comprometidos con la economía del agua y los océanos como Mediterranean Fund: el primer fondo en apostar por esta temática, que contribuye con los objetivos de desarrollo sostenible nº6 (agua limpia), nº13 (acción por el clima) y nº14 (vida submarina).

En un escenario económico en el que incluso los bancos centrales han decidido incorporar cuestiones de cambio climático en su agenda, la influencia de los factores ASG ponderados por riesgo y los principios de inversión responsable en la obtención de mejores retornos parece indiscutible.

Tikehau Capital busca superar los 5.000 millones de euros en activos centrados en el clima para 2025

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Foto cedidaPierre Abadie, director de Clima del Grupo Tikehau Capital.. Tikehau Capital se marca como objetivos los 5.000 millones de euros en activos centrados en el clima para 2025

Tikehau Capital ha anunciado su objetivo de gestionar al menos 5.000 millones de euros en activos dedicados exclusivamente a la lucha contra el cambio climático para 2025. Esto proporcionará a Tikehau Capital medios considerables para invertir en empresas y proyectos que impulsen la descarbonización de la economía hacia un futuro más sostenible.

Según la gestora, este importante compromiso demuestra la continua ambición del Grupo de invertir los ahorros globales hacia una economía más resistente e inclusiva. Este objetivo viene acompañado de la puesta en marcha del Centro de Acción Climática, una plataforma que aprovechará la innovación financiera y se centrará en la descarbonización, la biodiversidad, la agricultura y la alimentación sostenibles, la economía circular y el consumo sostenible.

La firma recuerda que, durante casi diez años, ha estado financiando empresas que apoyan activamente la transición energética, atrayendo ya más de 1.500 millones de euros en compromisos de capital para combatir el cambio climático a través de múltiples estrategias de inversión, incluyendo estrategias de capital privado, deuda privada y mercados de capitales.

Estas estrategias están clasificadas como «Artículo 9» según el Reglamento Europeo de Divulgación de la Financiación Sostenible (SFDR), un conjunto de normas de la UE cuyo objetivo es hacer que el perfil de sostenibilidad de los fondos sea más comparable y mejor comprendido por los inversores finales. Y señala que, en el futuro, las estrategias de inversión que permitirán a Tikehau Capital cumplir con su ambición de superar los 5.000 millones de euros de bajo gestión dedicados a la lucha contra el cambio climático para 2025 estarán todas clasificadas «Artículo 9» según el SFDR.

Respecto a su nuevo Centro de Acción Climática, reunirá inicialmente a más de 30 profesionales de la inversión, expertos en ESG y asesores senior que ya están trabajando para desplegar las estrategias de inversión existentes centradas en el clima. En los próximos meses, el Centro se reforzará con la incorporación de varios especialistas en clima y finanzas sostenibles. Además, estará dirigido por Pierre Abadie, que ha sido nombrado Director de Clima del Grupo, además de su actual función como codirector del fondo T2 Energy Transition Private Equity de Tikehau Capital. Pierre trabajará en estrecha colaboración con Cécile Cabanis, Directora General Adjunta del Grupo, para garantizar que los objetivos relacionados con el clima del Grupo se integren plenamente en la estrategia de impacto y el enfoque ESG de Tikehau Capital.

“La descarbonización de nuestra economía es esencial para limitar el calentamiento global por debajo de 1,5 °C. Con el lanzamiento del Centro de Acción Climática, queremos acelerar nuestro compromiso con la lucha contra el cambio climático en todas nuestras estrategias de inversión, con el objetivo de contribuir a reducir a la mitad las emisiones de CO2 para 2030”, ha señalado Pierre Abadie, director de Clima del Grupo Tikehau Capital.

A raíz de este doble anuncio, Antoine Flamarion y Mathieu Chabran, cofundadores de Tikehau Capital, han declarado: «Creemos firmemente que podemos tener un impacto significativo en el cambio climático a través de nuestro enfoque de inversión, por lo que nos comprometemos a aumentar nuestra inversión en la lucha contra la emergencia climática. Con el lanzamiento de nuestro Centro de Acción Climática, queremos canalizar la experiencia, el espíritu empresarial y la agilidad del Grupo hacia la descarbonización de la economía”.

Franklin Templeton adquiere O’Shaughnessy AM, proveedor de índices personalizados

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Foto cedidaJenny Johnson, presidenta y CEO de Franklin Templeton.. Franklin Templeton adquiere O'Shaughnessy AM, proveedor de índices personalizados

Franklin Templeton ha anunciado la compra del proveedor de índices customizados y especialista en gestión cuantitativa O’Shaughnessy Asset Management (OSAM). Por ahora, la transacción está sujeta a las condiciones de cierre habituales y se espera que se concluya en el cuarto trimestre del año natural 2021.

Según ha explicado la gestora, con esta operación Franklin Templeton sumará a su oferta las cuentas gestionadas por separado (SMA) de alto crecimiento, donde ya es uno de los mayores proveedores con 130.000 millones de dólares en activos de SMA bajo gestión (cifra a 31 de agosto de 2021). En este sentido explican que las capacidades de OSAM, tanto como gestor de inversiones basado en factores como en una solución de indexación personalizada a través de la emblemática plataforma Canvas® de OSAM, “servirán como una importante expansión y mejora de las actuales fortalezas de Franklin Templeton en las capacidades de SMA y soluciones personalizadas”.

La plataforma Canvas se lanzó a finales de 2019 y ha experimentado un fuerte crecimiento desde su inicio, representando ahora 1.800 millones de dólares del total de 6.400 millones de dólares de OSAM en activos bajo gestión a 31 de agosto de 2021.

Los avances tecnológicos están reconfigurando la forma en que se ofrecen las soluciones financieras, y seguimos invirtiendo en tecnología innovadora para mejorar los resultados de los clientes y su experiencia. Custom Indexing está alineado con nuestro compromiso de llevar la personalización sofisticada a un público de inversión más amplio, y estoy emocionada de dar la bienvenida al equipo de OSAM a Franklin Templeton”, ha señalado Jenny Johnson, Presidenta y CEO de Franklin Templeton

Según destacan desde Franklin Templeton, la transacción aportará beneficios convincentes a los clientes que ambas compañías atienden a través de múltiples canales. “La indexación personalizada representa un área significativa de crecimiento en la gestión de activos hoy en día, y Canvas permite a los asesores financieros construir y gestionar índices personalizados en SMAs que se adaptan individualmente a las necesidades, preferencias y objetivos específicos del cliente”, apuntan. 

Además, consideran positivo que los asesores puedan crear plantillas de inversión, acceder a estrategias de inversión por factores, utilizar estrategias pasivas y aplicar pantallas de inversión ESG e ISR para adherirse específicamente a las creencias personales del cliente. Canvas también ofrece la oportunidad de que los asesores planifiquen de manera eficiente, establezcan presupuestos fiscales, identifiquen las ganancias y pérdidas realizadas y no realizadas, y vendan sistemáticamente ciertas posiciones para crear compensaciones. OSAM también está considerada como pionera en la inversión basada en factores, con un largo historial de entrega de sus estrategias de inversión a través de soluciones SMA y de fondos de inversión.

Por su parte, Patrick O’Shaughnessy, CFA, director ejecutivo de OSAM, ha señalado: “La indexación personalizada representa la siguiente progresión de la inversión a través de la indexación, los ETF y la indexación directa. Como parte de Franklin Templeton, tendremos la oportunidad de acelerar el crecimiento de los clientes en Canvas y continuar añadiendo a las ofertas existentes de OSAM. Estamos entusiasmados por el increíble potencial que crea esta adquisición y estamos deseando empezar”.

A través de esta transacción, se espera que los más de 40 miembros del equipo de OSAM se unan a Franklin Templeton junto con toda la propiedad intelectual necesaria, los procesos de gestión de inversiones y los principales activos empresariales necesarios para evolucionar y hacer crecer el negocio dentro del grupo de Soluciones de Productos de Franklin Templeton.

“Creemos firmemente que las soluciones ganadoras tendrán que combinar un conjunto de habilidades cuantitativas, experiencia en la gestión de inversiones activas y una gran experiencia de usuario digital.  Esta asociación mejorará aún más la capacidad de Franklin Templeton para ofrecer atractivas soluciones SMA individualizadas a clientes, asesores y empresas, al tiempo que innovará continuamente para avanzar y dar forma a la industria de las cuentas gestionadas”, ha añadido Roger Paradiso, responsable de Franklin Templeton Product Solutions.

Belinda Gan, nombrada directora de Inversión de ESG de Capital Group para clientes de Europa y Asia

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Foto cedidaBelinda Gan, directora de Inversión ESG del grupo de clientes de Europa y Asia de Capital Group.. Belinda Gan, nombrada directora de Inversión de ESG de Capital Group para clientes Europa y Asia de Capital Group

Capital Group ha reforzado el servicio a los clientes de ESG con la contratación de una nueva directora de inversiones para Europa y Asia. Este cargo será ocupado por Belinda Gan desde el 1 de octubre y dependerá de Alexandra Haggard, directora de productos y servicios de inversión para Europa y Asia.

Según ha explicado la gestora, Belinda Gan estará ubicada en Londres y formará parte del equipo de ESG de Capital Group para coordinar la oferta de servicios a los clientes en este ámbito. Sus responsabilidades incluyen trabajar con clientes, consultores, otros intermediarios y empleados de Capital Group para informar y educar sobre el enfoque de Capital Group sobre ESG y la filosofía de inversión en toda la gama de estrategias de Capital Group.

“Estamos comprometidos con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes en materia de ESG, ya que seguimos ofreciendo nuestras estrategias de renta variable, renta fija y multiactivos  a los inversores de Europa y Asia, por lo que este puesto es de suma importancia.  Los profundos conocimientos y la experiencia de Belinda en la materia serán un factor clave para apoyar la evolución de los requisitos ESG de los clientes, así como la mejor manera de satisfacerlos”, ha señalado Alexandra Haggard, directora de Productos y Servicios de Inversión para Europa y Asia

Gan acumula más de 17 años de experiencia en el sector, y durante los últimos ocho años se ha centrado sobre todo en el cambio climático y la ESG. Su último cargo ha sido el de directora de Inversiones, Sostenibilidad Global en Schroders UK y también era miembro del Comité de Sostenibilidad e Inversión Responsable de la Asociación de Inversiones. 

A raíz de su nombramiento, Belinda Gan, directora de Inversión ESG del grupo de clientes de Europa y Asia, ha declarado: “El enfoque de inversión a largo plazo de Capital Group está profundamente entretejido con los criterios ESG. Un enfoque tan reflexivo y sólido es imprescindible para ayudar a los clientes a navegar por sus necesidades cambiantes en esta materia y estoy deseando liderar los esfuerzos de Capital Group en este ámbito”.

​​Dos tercios de los ODS de Naciones Unidas corren el riesgo de no cumplirse

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Foto cedida. ​​Dos tercios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas corren el riesgo de no cumplirse

El último informe SDG Reckoning de M&G Investments revela que el mundo va camino de cumplir tan solo seis de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ODS de la ONU). Estos ODS de la ONU, puestos en marcha en 2015, constituyen un llamamiento a escala mundial para erradicar la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas disfrutan de paz y prosperidad en 2030. 

Es más, el análisis de M&G* muestra que los avances en cerca de un 65% de los ODS van por detrás de los objetivos, y que “no hay tiempo que perder” para conseguir una sociedad más inclusiva, que proteja la naturaleza e impulse una economía regenerativa de carácter circular. Uno de los datos más significativos que arroja el informe es una puntuación media de progreso en 2020 de 4,1 sobre 10 en el conjunto de los 17 objetivos, sin variación respecto a 2019, y con nueve ODS sin cambios desde el informe del año pasado. 

Además, se observa que cuatro objetivos han registrado un deterioro notable y, de ellos, tres están centrados en el ámbito social: ODS 1 (Fin de la pobreza), ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento económico) y ODS 10 (Reducción de las desigualdades). En cambio, cuatro objetivos muestran mejoras: se han llevado a cabo algunos avances en los ODS 6 (Agua limpia y saneamiento), ODS 9 (Industria, innovación e infraestructura), ODS 11 (Ciudades y comunidades sostenibles) y ODS 13 (Acción por el clima).

Pese a registrar ligeras mejoras, el ODS 13 (Acción por el clima) muestra una puntuación de tan solo 3 sobre 10 en la escala de progreso de M&G. Según las conclusiones del informe, acontecimientos destacados como la Conferencia sobre el Cambio Climático COP26, que se celebrará en noviembre, serán una prueba fundamental sobre el grado de eficacia con que las colaboraciones por el desarrollo sostenible están funcionando.

Sobre la evolución de los ODS, el documento señala que los avances en los ODS 14 (Vida submarina) y ODS 15 (Vida de ecosistemas terrestres) —dos objetivos directamente vinculados con la lucha contra la pérdida de biodiversidad— son preocupantemente lentos. De cara a la próxima celebración de la Conferencia de la ONU sobre Biodiversidad, los responsables políticos deberán adoptar un enfoque iterativo para establecer objetivos a corto plazo ampliados pero alcanzables en materia de biodiversidad.

“Cumplir los ODS es una responsabilidad colectiva, en la que tanto los Gobiernos como las empresas, las organizaciones no gubernamentales, los inversores y los particulares desempeñan un papel relevante. Así, será preciso adoptar medidas de carácter urgente y colaborativo en áreas clave, lo que constituye un desafío abrumador, pero no imposible. No obstante, en lo relativo a los plazos no hay un minuto que perder: debemos actuar ya”, ha declarado Ben Constable-Maxwell, responsable de Inversión de Impacto de M&G Investments, a la luz de las conclusiones del informe. 

“Nuestro análisis muestra que aún queda mucho por hacer a escala mundial para cumplir los 17 objetivos de Naciones Unidas. Este esfuerzo colectivo resulta imprescindible en el ámbito del mandato social de los ODS, pero especialmente en áreas como la reducción de la pobreza, trabajo decente y mejor educación, que han quedado rezagados durante la pandemia. La inversión sostenible puede desempeñar un papel clave en la canalización de la inversión hacia las compañías con «elevados beneficios sociales”, ha añadido Constable-Maxwell. 

En su opinión, yendo un paso más allá, “la inversión de impacto puede liderar los esfuerzos mediante la financiación de soluciones en fase inicial o menos desarrolladas para los principales desafíos que afronta el mundo, así como propiciando mejoras en la medición y contabilización de los resultados no financieros. Debemos redoblar la presión, tanto sobre las compañías, para que informen sobre sus impactos en el mundo real, como sobre los inversores, para que adopten enfoques orientados al impacto”.

Por último, el informe identifica tres temáticas fundamentales y estrechamente interconectadas que, a juicio de M&G, deben recibir atención e inversión adicional. En primer lugar, concluye que es preciso desplegar mayores esfuerzos para fomentar la inclusión social, ya que la crisis del COVID-19 ha sumido a millones de personas en la pobreza. 

El informe también alerta sobre la necesidad urgente de cambiar a una economía mundial de carácter circular, dejando atrás el actual modelo lineal que genera residuos. Por último, indica la biodiversidad ha acaparado mayor interés en los últimos 12 meses, durante los que el mundo ha tomado conciencia de la cruda realidad de la pérdida de hábitats y recursos naturales, así como de las repercusiones que esto tiene sobre los ecosistemas que proporcionan los cimientos del bienestar humano y de la estabilidad del clima.

Sobre el informe

El segundo informe SDG Reckoning de M&G evalúa el conjunto de los 17 ODS —a partir de una perspectiva general y desde el ángulo de la inversión de impacto— aplicando una escala del 1 al 10 a fin de evaluar el progreso llevado a cabo desde el ránking inaugural del año pasado. Con esta información, se determina si el mundo ha comenzado a llevar a la práctica sus compromisos de recuperación sostenible asociados a la pandemia. El informe de este año no solo se concentra en los objetivos que precisan inversiones con mayor urgencia, sino que también sugiere la forma que dicha inversión podría adoptar, así como el modo en que los inversores activos pueden apoyar y potenciar el efecto de las actuaciones en los distintos sectores.

PUNTUACIÓN DE LOS ODS

El CISI se une a la comunidad internacional en el Día Mundial de la Planificación Financiera

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El CISI, el cuerpo profesional internacional sin ánimo de lucro para los profesionales de la planificación financiera, la gestión patrimonial y los mercados de capitales, se une por quinto año a la celebración del Día Mundial de la Planificación Financiera que se celebra el 6 de octubre de 2021, organizado por la Junta de Normas de Planificación Financiera (FPSB). 

La Semana del Inversor, que tendrá lugar del 4 al 10 de octubre, se presenta con el lema «Vive tu presente. Planifica tu futuro». De esta manera, la organización promueve que los consumidores comprendan mejor su situación financiera y las opciones a su alcance, con profesionales Certified Financial PlannerTM (CFP®) a su servicio para brindarles apoyo en esta tarea. Durante el evento, se organizará una mesa redonda virtual en directo que explorará cómo serán las necesidades del cliente en el futuro, así como el ejercicio del asesoramiento. El evento también utiliza las últimas investigaciones de la FPSB para asesorar a los profesionales CFP® sobre las habilidades necesarias para mantener una buena práctica.

«Estamos orgullosos de unirnos a la comunidad de planificación financiera global que apoya el Día Mundial de la Planificación Financiera y la Semana Mundial del Inversor. Es cada vez más importante celebrar y promover entre los consumidores los beneficios transformadores de un plan financiero completo para la salud, el patrimonio y el logro de las metas en la vida. Nos unimos a la red global de organizaciones de la FPSB en 27 países y territorios, que representan a más de 192.000 profesionales CFP®, para promover estas iniciativas que alientan a los consumidores a comprender mejor cómo la planificación financiera puede agregar valor a sus vidas», ha señalado Sally Plantdirectora de Planificación Financiera del CISI.

Semana del Inversor

Asimismo, el evento tiene lugar durante la Semana Mundial del Inversor de la Organización Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO), creada a fin de generar conciencia sobre la importancia de la educación y protección de los inversores. Durante estos días los reguladores de valores de seis continentes ofrecerán una variedad de actividades, incluidas comunicaciones y servicios centrados en los inversores, aumentando el conocimiento de los inversores sobre las iniciativas de educación, talleres y conferencias, y la realización de campañas en sus propias jurisdicciones.

El Día Mundial de la Planificación Financiera se celebrará justo antes de la Semana de la Planificación Financiera del Reino Unido, que tendrá lugar entre el 11 y el 17 de octubre de 2021. Durante esta semana, el CISI tiene como objetivo empoderar a los consumidores de todo el país para que se sientan más seguros financieramente, conectándolos con planificadores financieros y profesionales CFP® durante una sesión gratuita de una hora, y para que descubran cómo la verdadera planificación financiera puede ser una experiencia que les cambie la vida.

Abierto a todos los miembros

El CISI animará a sus miembros para que apoyen el Día Mundial de la Planificación Financiera y la Semana del Inversor a través de sus redes sociales empleando #WFPD2021 y #IOSCOWIW2021; así como participando en los eventos. 

Cualquier miembro del CISI que desee participar puede inscribirse a través de este enlace.

Jackson Hole: el tono moderado de la Reserva Federal tranquiliza a los mercados

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Pixabay CC0 Public DomainSebastien Gabriel. Sebastien Gabriel

El muy esperado simposio económico de Jackson Hole tuvo lugar del 26 al 28 de agosto, con las valoraciones inmediatamente anteriores al evento sugieriendo que los mercados esperaban una declaración moderada por parte de la Reserva Federal. El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, no decepcionó a los mercados, optando por una declaración aún más moderada de lo esperado. El presidente pospuso cualquier perspectiva de aumento de los tipos de interés, afirmando que solo aumentarán una vez se alcance el máximo empleo y la inflación «esté en camino de superar moderadamente el 2% durante algún tiempo» (1). Si bien reconoció que la inflación es una preocupación, «es probable que las lecturas elevadas resulten temporales»(1).

Dicho esto, el presidente Powell indicó que las compras mensuales de bonos de la Fed podrían reducirse este año. Por lo tanto, el tapering continúa estando bien telegrafiado en contraste con el taper tantrum de 2013, situación que la Fed está claramente tratando de evitar repetir. Los mercados fueron positivos y la tir del Tesoro de Estados Unidos a 10 años cayó aún más desde su punto ya mínimo, a menos de 1,28 (2) El S&P 500 también reaccionó positivamente, subiendo un 0,9% más el día del discurso (27 de agosto de 2021) y, en general, terminó el mes con una rentabilidad positiva del 3,0% (en dólares).  El S&P 500 una vez más superó al índice MSCI Europe, que obtuvo una rentabilidad positiva de 2,0% (en euros). El índice MSCI Japan obtuvo una rentabilidad de 3,2% (en yenes) (3).

Sin embargo, agosto no estuvo exento de desafíos. A principios de mes (18 de agosto), el discurso de la Reserva Federal llevó al mercado a esperar que el tapering comenzaría entre noviembre de 2021 y enero de 2022. En ese momento, las noticias pesaron sobre el sentimiento del mercado. Si bien el tapering no es una sorpresa, el lenguaje de la Fed de que las valoraciones son demasiado altas y que la política monetaria flexible que las respalda está causando inestabilidad, fue una sorpresa. Powell también comunicó en ese momento que las subidas de tipos pueden comenzar ya en 2022. Esto, agravado por las noticias sobre el virus, lastró el impulso alcista y provocó la caída del S&P 500 a mediados de agosto.  El S&P 500 se recuperó posteriormente, con la mayor parte de la rentabilidad positiva de agosto obteniéndose la segunda mitad del mes.

¿Está cometiendo la Fed un error de política?

Todavía nos preocupa, como lo estábamos el mes pasado, que la Fed parezca excesivamente moderada y creemos que esto se debe a la inquietud de que la señalización de un endurecimiento podría asustar a los mercados. Una explicación para las recientes caídas generalizadas de tires es la dinámica de la oferta y la demanda. Al mantener las compras de bonos, a pesar de que las emisiones del Tesoro se estén reduciendo, a efectos netos, la Fed está efectivamente aflojando la política monetaria. Frente a una economía fuerte y en crecimiento, creemos que la Fed debería haber mantenido la política monetaria igual o incluso más estricta. También parece que los mercados desarrollados pueden estar lidiando mejor con la variante Delta de COVID-19 y no necesariamente descarrilará la economía. Cabe señalar que el fuerte aumento de repos inversos por parte de la Fed resulta en la devolución de los T-Bills a la economía, sin embargo, la Fed los está sacando simultáneamente de la economía con su programa de compra de bonos. Esto significa que la Fed en realidad ha estado efectivamente haciendo tapering, comprando un número neto menor de T-Bills, incluso cuando no estaba “oficialmente” realizando tapering.

Las acciones gubernamentales a nivel mundial están perturbando los mercados

La intervención del gobierno en los mercados ha ido aumentando en muchas regiones. Especialmente en China, pero los gobiernos de Estados Unidos y Europa también han aumentado su enfoque en el cambio climático, las regulaciones antimonopolio y la privacidad de los datos. Esto tiene pros y contras, pero con respecto a las regulaciones antimonopolio, si se imponen agresivamente, puede limitar el negocio, creando posibles vientos en contra y picos de volatilidad.

Revisión de la temporada de beneficios del segundo trimestre de 2021: ¿inmejorable?

La temporada de beneficios de Estados Unidos fue excepcionalmente buena, pero no se puede decir lo mismo de la respuesta del mercado.  Las empresas con beneficios que superaron las expectativas silenciaron las reacciones en precios y no fueron recompensadas en algunas partes del mercado, sugiriendo que muchas de las buenas noticias ya estaban descontadas. En cambio, las compañías que no superaron las expectativas fueron muy castigadas. Esto, y el hecho de que es difícil encontrar áreas del mercado que no estén sobrevaloradas, justifican una posición cautelosa.

Implicaciones para la inversión

Mantenemos una exposición prudente al riesgo, pues nos preocupa que haya un nivel sustancial de complacencia, a pesar de las altas valoraciones y las perspectivas de tipos de interés. Como decíamos en nuestra última actualización de perspectivas, seguimos la evolución de potenciales catalizadores que podrían llegar a causar volatilidad, por ejemplo, las prácticas antimonopolio y los riesgos geopolíticos. En agosto, en el ámbito de la renta variable, liquidamos nuestras sobreponderaciones en Alemania (DAX) y Reino Unido (FTSE 100). A continuación, describimos la justificación de estos cambios:

Índices DAX y FTSE 100

Pasamos a una posición neutral tanto en el DAX como en el FTSE 100 tras hallarnos sobreponderados en ellos desde agosto de 2020 y enero de 2021, respectivamente. Nuestra tesis inicial sobre operaciones cíclicas y en torno a la reflación se ha materializado en cierta medida. Con respecto al índice FTSE 100, el gap de descuento con respecto a la valoración inicial se ha estrechado, pues los mercados han repuntado desde entonces. Tanto el DAX como el FTSE 100 todavía registran descuentos con respecto a Estados Unidos y el índice MSCI ACWI. Sin embargo, por industrias, sectores y acciones, el gap de descuento con respecto a la valoración parece descontarse adecuadamente, pues no prevemos rentabilidad por encima de mercado en sectores rezagados como los seguros (que suponen una parte sustancial del segmento financiero del DAX), lo cual se une a la falta de convicción en determinados acontecimientos idiosincráticos.

Posicionamiento táctico

A continuación, proporcionamos nuestras opiniones tácticas más recientes:

 

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Tribuna de Andrew Harmstone, gestor sénior en el equipo Global Multi-Asset y responsable de la estrategia Global Balanced Risk Control (GBaR), y Manfred Hui, codirector de cartera global y analista de investigación en el equipo Global Balanced Risk Control (GBaR) de Morgan Stanley Investment Management.

 

Anotaciones:

(1) Discurso pronunciado por el presidente Jerome H Powell el 27 de agosto de 2021. Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal. www.federalreserve.gov/newsevents/speech/powell20210827a.htm

(2) Bloomberg US 10-Year Treasury Yield, 30 de agosto de 2021.

(3) Bloomberg, 31 de agosto de 2021. La rentabilidad de los índices se facilita con fines meramente ilustrativos y no pretende describir el rendimiento de una inversión concreta. La rentabilidad pasada no es garantía de resultados futuros.  Consulte el apartado Información importante para conocer las definiciones de los índices.

 

 

La rentabilidad de los índices se facilita con fines meramente ilustrativos y no pretende describir el rendimiento de una inversión concreta. Rentabilidades pasadas no son garantía de resultados futuros. Consulte el apartado Información importante para conocer las definiciones de los índices.

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Los fondos españoles rozan los 20.000 millones de euros en suscripciones y un crecimiento patrimonial del 12%

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Pixabay CC0 Public Domain. En el conjunto del año, los fondos españoles alcanzan los 20.000 millones de euros en suscripciones y un crecimiento patrimonial del 12%

Los fondos de inversión siguieron creciendo en septiembre en España, y volvieron a registrar un nuevo máximo histórico, pese a las correcciones en los mercados financieros. Todo, gracias a la confianza de los inversores en este instrumento hacia el que canalizaron sus ahorros. Según los datos provisionales publicados por Inverco, estos vehículos de inversión alcanzaron un volumen de activos de 307.583 millones de euros, con un incremento patrimonial en el mes superior a los 480 millones de euros (0,2% más que el mes anterior), lo que supone 32.839 millones de euros por encima del cierre de 2020 (un 12% de crecimiento en lo que va de año).

El elevado volumen de suscripciones netas realizadas por los partícipes ha permitido compensar el mal comportamiento en los mercados financieros, tanto a nivel nacional como internacional”, explican desde Inverco.

Desglosando por categorías, también septiembre ha traído consigo crecimientos en casi todas las vocaciones de inversión, siendo los fondos de renta fija los que han registrado un mayor incremento, debido a los flujos de entrada positivos registrados en el mes. Casi la totalidad del incremento correspondió a la renta fija a corto plazo, y en menor medida a la renta fija internacional. 

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Por su parte, los fondos renta fija mixta y los fondos de renta variable mixta también experimentaron crecimientos relevantes debido a las suscripciones netas registradas. En cambio, los fondos de renta variable internacional fueron los que más descensos produjeron en sus patrimonios, debido principalmente al comportamiento de los mercados financieros. También los fondos garantizados y los de gestión pasiva presentaron un retroceso debido a los reembolsos registrados en el mes, además de las rentabilidades asociadas a estas categorías.

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En septiembre, los partícipes incrementaron el volumen de suscripciones netas respecto a agosto y se registraron 1.777 millones de euros de flujos de entradas positivos. En el conjunto del tercer trimestre del año, los flujos de entrada alcanzaron los 5.411 millones de euros y en el conjunto del año 2021, los fondos de inversión ya acumulan casi 20.000 millones de euros en suscripciones netas (19.697,4 millones, según Inverco)

En el mes de septiembre, los fondos de renta fija y los globales centraron el objetivo inversor de los partícipes, y registraron suscripciones netas positivas superiores a los 1.400 millones en su conjunto. Según los datos de Inverco, también los fondos mixtos registraron suscripciones de cierta magnitud (650 millones de euros en total) permitiendo que en el conjunto del año superen los 7.300 millones de euros. “No obstante, casi la totalidad de categorías experimentaron flujos positivos, con excepción de los fondos de renta variable nacional, garantizados y gestión pasiva”, matiza en su comunicado.

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Rentabilidades

Sobre las rentabilidades, los mercados jugaron en contra y los fondos experimentaron en el mes una rentabilidad media negativa del -0,69%.

Las categorías que mayor rentabilidad han cedido corresponden a la renta variable internacional (-1,9%) y la gestión pasiva (-1,63%).

Sin embargo, si hacemos esta misma lectura teniendo en cuenta lo que llevamos de año, los fondos de inversión acumulan una rentabilidad del 4,7%, donde la práctica totalidad de las categorías presentan rendimientos positivos, siendo superiores al 10% en aquellas vocaciones centradas en renta variable pura, en el mercado nacional y por encima del 15% en el mercado internacional.

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Fundación Aladina: La magia y la fuerza de una sonrisa frente al cáncer infantil

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. Fundación Aladina: la magia y la fuerza de una sonrisa frente al cáncer infantil

Luis Ussia, consejero delegado de Mutuactivos

 

En este año de pandemia, la sociedad ha tomado conciencia de lo relevantes que son las infraestructuras y los servicios sanitarios, así como los que trabajan en ellas. En esta ardua labor y desde la solidaridad también ha estado presente la Fundación Aladina atendiendo a uno de los colectivos que mas ganas de luchar tienen: los menores con cáncer y sus familias. Les han acompañado los inversores de Multiactivos que, a través de su fondo Mutuafondo Compromiso Social FI, han apoyado su proyecto «Juntos desde Casa».

Puede acceder al artículo completo, publicado en la revista de Funds Society, a través de este enlace.

Inquietud creciente ante la valoración de las FAAMG

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Pixabay CC0 Public Domain. tecnologia

A pesar de una reacción inicial favorable, el bono tesoro EE.UU. no tardó en incorporar la nueva función de reacción que la Fed compartió con los inversores la semana pasada, confirmando el comienzo del tapering antes de final de año y abriendo la posibilidad del inicio de un nuevo ciclo alcista de tipos en 2022.

Tras semanas de consolidación, que llevaron al activo a cotizar por debajo de la cota del 1,14%, el TBond 10 años ha rebotado con firmeza, situándose de nuevo por encima de su media móvil de 200 sesiones. El rendimiento del tesoro a 10 años repuntó del 1,3% al 1,5% en sólo un par de sesiones, mientras que el de 5 años lo hizo hasta el 1% desde el 0,85%.

Las evoluciones de la TIR del TBond muestran una incipiente figura técnica (Hombro Cabeza Hombro invertido) alcista que podría dotar de inercia a este repunte, acercándonos a la zona media del rango en el que estuvo operando hasta el estallido de la pandemia.

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Este punto de inflexión en el precio del bono de referencia estadounidense confirma el giro en la tendencia de la renta fija a 10 años de gobiernos emergentes y desarrollados. La firmeza de la recuperación, el cambio de tono en el mensaje de los grandes bancos centrales (los de países emergentes actuando de forma reactiva para defender la cotización de sus divisas y mitigar riesgos inflacionistas) y el reajuste en el sentimiento de los inversores, que era excesivamente pesimista y se ha depurado en parte, facilita avances adicionales en la TIR (gráfica abajo).

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El cuadro macro favorece una continuación de la tendencia alcista en rentabilidades durante el último trimestre del 2021. La moderación en contagios y hospitalizaciones y la suspensión de complementos o extensiones al subsidio por desempleo, puede traducirse en sorpresas positivas en la publicación de cifras mensuales de creación de empleo (no agrícola) y estimular las comparaciones con el taper tantrum de Ben Bernanke. Por entonces, tras el anuncio de la progresiva reducción en el programa de compras de la Fed, la rentabilidad del bono pasó del 2% al 3% entre mayo y diciembre de 2013.

La consolidación del proceso de reapertura, que se traduce en la fortaleza del comercio internacional, en beneficios empresariales y en la solidez del sector industrial, así como en el de propiedad residencial ha sido correctamente puesto en valor en los mercados bursátiles, aunque no del todo en los de renta fija.

El cambio de discurso de Powell reverberó también en los mercados de renta variable. La caída del Nasdaq en la sesión del martes fue la más profunda desde el mes de marzo y vino acompañada por la de otros sectores de duración elevada que han encabezado la apreciación en los índices de los últimos meses (consumo discrecional y servicios de comunicación). Como venimos apuntando desde verano, un repunte en tasas largas que refleje con más fidelidad el entorno actual de crecimiento e inflación situaría al bono tesoro en un rango entre el 1,7% y el 1,8% a finales de 2021 y podría llevarnos por encima del 2% (TIR) en 2022, porque, a pesar de las revisiones en sus objetivos la semana pasada, la Reserva Federal apunta a un crecimiento del PIB del 3,8% que casi dobla el potencial de largo plazo (que calculamos en 1,8%). De concretarse este escenario, cabría esperar una aceleración en el rebalanceo de carteras: desde temáticas de crecimiento (más penalizadas en su valor intrínseco por subidas de tipos) hasta otras más asociadas con la expansión del ciclo económico (energía o financieras, por ejemplo).

Dentro de la categoría de crecimiento (growth), los títulos emitidos por empresas tecnológicas muestran valoraciones un 50% de media más altas que las del mercado, situándose -en absoluto y relativo- en las cotas más exigentes de los últimos 20 años. Curiosamente, las FAAMG, que representan la mitad de la capitalización bursátil agregada del sector y que destacan por su solidez de balance, aparecen algo más baratas que la media cuando son (junto con Nvidia) las responsables del diferencial en rendimiento que acumula esta industria respecto al mercado bursátil estadounidense. La fuerte dispersión en múltiplos con el primer quintil por valoración en ratios de precio/ventas que superan 15 veces, y la enorme concentración de pesos en un puñado de nombres, se traduce en que solo 4 de cada 10 acciones IT estén siendo capaces de batir al S&P 500 cuando la media de los últimos cinco años es del 56%.

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Si comparamos la foto del pico de la burbuja DotCom con la que se nos ofrece en la actualidad hay dos aspectos que llaman la atención:

  1. De los cinco títulos más importantes por capitalización bursátil en el 2000 (Microsoft, Cisco, Intel, General Electric y Exxon Mobil) sólo uno logra mantenerse en la lista veinte años después.
  2. Entonces, la suma de sus capitalizaciones bursátiles representaba un 25% del PIB del país. Las FAAMG (Facebook, Amazon, Apple, Microsoft y Google) consolidan hoy un 40% y por “valoración económica” (Valor de Empresa sobre PIB), como muestra la gráfica de abajo, estas últimas han superado con creces los múltiplos que en sus máximos registraron los 5 pesos pesados del 2000.

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Uno de los conceptos básicos que aprende un analista al empezar su carrera es que la tasa terminal a la que descuenta los flujos de caja de una empresa para calcular su valor fundamental no puede ser superior al potencial de crecimiento del PIB. Estas mega caps que ahora “valen” un 40% del PIB no pueden mantener, sin pasar antes por algún bache, las mismas tasas de crecimiento (y/o múltiplos de valoración) que muestran actualmente porque acabarían engullendo al total de la economía.

El trabajo desde casa y la consiguiente demanda adelantada de PCs y monitores, el auge de la actividad minorista como porcentaje de volumen negociado en la bolsa de EE.UU. apoyado en los cheques del gobierno, los niveles máximos de apalancamiento en la industria de hedge funds y los mínimos en posiciones de liquidez de gestores tradicionales, así como los tipos de interés reales a la baja, además del instinto de manada, son factores que han aportado su granito de arena para encumbrar las valoraciones de estas acciones “tótem”, superando los máximos del 2000.

Históricamente, el PER comienza a comprimir a medida que el ciclo avanza y se endurece la política monetaria. Utilizando datos de Robert Shiller vemos cómo, desde 1900, episodios donde la inflación supera el coste del dinero (tasas reales negativas) coinciden con máximos de valoración en el mercado. Además, los inversores nos movemos por relativos y no por absolutos, y la reducción en el programa de compras de la Fed, en un entorno de expansión económica por encima de la tendencia, se traduce en una desaceleración en la masa monetaria que va a dificultar la cosecha de rendimientos tan atractivos como los disfrutados los últimos 18 meses. Este efecto queda de manifiesto en el relativo M2/Producción industrial que anticipa retornos en bolsa algo inferiores a las medias históricas.

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La ecuación se complica si incorporamos, además del incremento en presión regulatoria a ambos lados del Atlántico, la incógnita de Washington: el sector tecnológico estadounidense paga impuestos por un 14,8% de sus beneficios (el MCSI USA un 18,7% y la tasa oficial esta en 21%). La Cámara de Representantes aprobará antes del 1 de octubre un proyecto de ley presupuestaria independiente (Continuing Resolution, CR) que pasará por el Senado, y evitará el shutdown.

Pero llegar a un acuerdo para incrementar el techo de la deuda, incluyéndolo en la propuesta de reconciliación, resultará más complejo. El tiempo apremia (15 de octubre a 4 de Noviembre como máximo, según Janet Yellen y el Bipartisan Policy Center) y se harán concesiones. Al menos 10 senadores republicanos deben aprobar el proyecto de ley, pero antes, las facciones liberal y conservadora del partido demócrata tendrán que ponerse de acuerdo para equilibrar con ingresos la proposición de aumento en gasto publico de 3,5 billones de dólares (que muy probablemente acabe siendo menos). La pieza para encajar el puzle es la carga impositiva, con proyectos para el aumento de impuestos a corporaciones (del 21% al 25%), y del impuesto mínimo sobre rentas del extranjero (del 10,5% al 16,5%).

Si bien es cierto que la normalización en política monetaria avanzara despacio, ya hay síntomas claros de un cambio de tercio hacia un entorno más restrictivo. El banco central de Nueva Zelanda subirá los tipos el próximo martes, 5 de octubre, siguiendo la estela del Norges Bank de Noruega. Con un pronóstico para los non farm payrolls, el próximo viernes, de 515.000 nuevos empleos, es altamente improbable una sorpresa lo suficientemente negativa como para que la Fed vuelva sobre sus pasos y decida posponer el inicio del tapering. En Europa, el BCE nos dará el 28 de octubre algo más de detalle sobre su programa de reducción de compras (PEPP) y el Banco de Inglaterra preparará el 4 de noviembre al mercado anglosajón para un alza de tipos el entre diciembre y enero.

Ante esta perspectiva se hace más sencillo considerar un entorno de rentabilidades al alza para el bono tesoro y descontar una inquietud creciente entre los inversores largos en tecnología.