Consumo de bienes y servicios: Asia se consolida como la región más cara y América se vuelve más accesible en términos relativos

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Julius Baer ha publicado la tercera edición de su informe Global Wealth and Lifestyle, centrado en una canasta de bienes y servicios de consumo que refleja los patrones de gasto de los individuos con un patrimonio elevado. Tras analizar la evolución de los precios de esta canasta en 24 ciudades de todo el mundo, el documento concluye que, en 2022, Asia sigue siendo la región más cara, mientras que América es cada vez más accesible en términos relativos.

El Julius Baer Lifestyle Index realiza un seguimiento de los precios y del comportamiento de los consumidores en todo el mundo para medir la inflación de los precios de una canasta de bienes y servicios representativa del estilo de vida de los individuos con un patrimonio elevado (HNWI, por sus siglas en inglés) en ciudades de todo el mundo. Según explica la entidad, con ayuda del índice, los inversores pueden estimar la rentabilidad que debe tener su cartera para conservar o incluso aumentar su poder adquisitivo.

En este sentido, el ranking está dominado por Bangkok, Hong Kong y Yakarta, seguidas por Manila, Bombay, Shanghai y Singapur. El documento refleja que Asia es la región más cara para comprar un automóvil, que es el artículo más caro de la canasta. Shanghái sigue siendo la ciudad más cara del índice, con cuatro artículos situados en lo más alto y con el mayor incremento en el promedio ponderado de los precios (30 %). Taipéi (3.o puesto) subió en la clasificación, sobre todo debido a los precios de los zapatos, las bicicletas y el vino. Aunque Asia sigue siendo la región más cara en general, Tokio (8.o puesto) es también la ciudad que más ha bajado (antes era la 2.a), impulsada por 13 artículos de menor precio que el año anterior y una depreciación media del yen japonés de -8,8%.

gráfico ranking  

América sigue siendo la región más accesible para vivir bien. Los automóviles y los inmuebles residenciales son mucho menos caros en comparación con otras regiones. La mayor subida en América fue Sao Paolo (pasó del 21.o puesto al 12.o), que experimentó un aumento de los precios del 27%, impulsado en gran medida por la inflación récord, los altos aranceles de importación y los impuestos. Nueva York tiene seis de los artículos más caros y las propiedades residenciales allí son un 119% más caras que la media regional. Por otro lado, Ciudad de México tiene las propiedades residenciales menos caras: son un 72% más baratas que la media regional.

La pandemia del COVID-19, el aumento de la inflación y la mayor tensión geopolítica han dado lugar a un marcado aumento de los precios en general, pero especialmente en Europa, donde el sector turístico se vio fuertemente afectado. Mientras que los vuelos en Europa son, en general, más caros que en otras regiones, las suites de los hoteles son casi el doble de caras que en Asia. Un ejemplo de ello es Londres (que pasó del 8.o puesto al 2.o), donde los precios de las suites de hotel son un 162% más altos que la media mundial. Además de las suites de hotel, otros tres artículos de la canasta de este año son más caros en Londres que en ninguna otra ciudad.

 Por último, destaca que Johannesburgo perdió su posición relativa como lugar más asequible para vivir bien en el índice de 2022, a pesar de que cinco artículos muestran precios más bajos que el año pasado. La única ciudad africana representada en la clasificación perdió este título en favor de Bombay, donde las propiedades residenciales son casi un 60% más baratas que la media mundial. 

global index

Inflación y precios

Los efectos duraderos de la pandemia, que sigue siendo una crisis en algunos países, combinados con un conjunto de condiciones macroeconómicas desafiantes e interrupciones en las cadenas de suministro, han provocado subidas de precios en el 75% de los bienes y el 63% de los servicios del índice Julius Baer Lifestyle Index. En este sentido, el promedio ponderado de los precios marcó un aumento del 7,46% en el último año, frente a un incremento de apenas el 1,05% en la edición anterior del informe. Las cadenas de suministro, ya tensionadas por la pandemia, se vieron sometidas a una mayor presión por la guerra en Ucrania, lo que provocó un aumento de los precios de las materias primas y escasez en las principales industrias de consumo.

La inflación va en aumento en todo el mundo y afecta al poder adquisitivo de los consumidores en todas partes. En consonancia con las tendencias observadas el año pasado, se prestó mayor atención al lugar donde se encuentran los HNWI: la estabilidad, la seguridad y el costo de la vida se han convertido en factores decisivos. Además, los HNWI muestran un mayor deseo de hacer más con su riqueza: no se limitan a comprar sino que buscan tener un impacto positivo en la sociedad. Las consideraciones de sostenibilidad, ESG y filantropía siguen creciendo en importancia, según indica el índice.

Hábitos de consumo 

Por primera vez, el informe incluye también una Lifestyle Survey que pregunta a los HNWI de todo el mundo sobre sus hábitos de consumo, gasto e inversión. Los resultados permiten comprender en mayor detalle las tendencias de estilo de vida identificadas por el índice y las conclusiones se complementan con apreciaciones personales.

“La actual incertidumbre mundial, provocada primero por la pandemia y agravada ahora por las tensiones geopolíticas, así como el aumento de la inflación, no ha hecho más que agudizar la necesidad de que los inversores protejan su poder adquisitivo y, a largo plazo, planifiquen activamente la conservación de su patrimonio”, afirma Nicolas de Skowronski, jefe de Soluciones de Wealth Management y miembro del Consejo Ejecutivo de Julius Baer.

 “Nuestro Lifestyle Index es un indicador importante de las tasas de inflación personales de los HNWI. Estas se basan en el lugar donde viven, los productos y servicios que compran e incluso sus intereses personales. Si se combina con una estrategia sólida de wealth management, el índice puede ayudar a frenar esta erosión y a preservar e incluso aumentar el patrimonio en las condiciones actuales”, subraya Christian Gattiker, director de Investigación de Julius Baer.

Principales tendencias

El Julius Baer Lifestyle Survey de los HNWI revela diferencias regionales en cuanto al optimismo de los encuestados sobre su futuro personal, profesional y financiero. La encuesta indica una fuerte intención de volver a gastar en actividades de ocio y viajes, pero también una mayor atención a las áreas que podrían permitirles a ellos y a sus hijos planificar en los próximos años, como el seguro médico, el bienestar y la educación. 

 Otra tendencia es cómo los HNWI alinean cada vez más sus decisiones financieras y de inversión con sus valores personales. En todas las regiones, la mayoría de los encuestados identifican la sostenibilidad como una consideración muy importante o extremadamente importante. En general, los HNWI quieren promover la sostenibilidad a través de sus inversiones, por lo que las consideraciones de medioambiente, sociedad y gobierno corporativo (ESG) ocupan un lugar cada vez más importante a la hora de tomar decisiones de inversión.

BlackRock lanzará una estrategia de infraestructura perpetua para impulsar la transición energética global

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BlackRock ha anunciado que establecerá una estrategia de infraestructuras perpetua que buscará asociarse con empresas líderes en infraestructuras a largo plazo para ayudar a impulsar la transición energética.

La gestora explica que aprovechará la amplitud y las capacidades de su plataforma de infraestructuras para realizar inversiones duraderas en activos de infraestructuras clave y para tratar de proporcionar a los inversores rendimientos resilientes y ligados a la inflación, al tiempo que buscará crear crecimiento en la economía real. Más de la mitad de la estrategia se asignará inicialmente a Europa para pasar a ser cada vez más global en las próximas décadas.

Según advierte, el movimiento global hacia una economía verde está generando actualmente cambios importantes en todos los sectores de las infraestructuras, generando oportunidades de inversión atractivas en varios ámbitos. Esta estrategia buscará inversiones que aprovechen determinadas megatendencias en los ámbitos de la transición energética y de la seguridad energética, incluidas las infraestructuras digitales y las infraestructuras para las comunidades, la movilidad sostenible y la economía circular. 

En concreto, tratará de desplegar capital en negocios totalmente integrados, como las empresas eléctricas y los actores de infraestructuras de energía renovable end-to-end (de extremo a extremo), así como en activos independientes, como centros de datos, tecnologías de digitalización de la red, sistemas de almacenamiento de baterías e instalaciones de almacenamiento y transporte de gas natural, cuando sean adaptables para incorporar el hidrógeno. A través de sus inversiones en estos negocios, BlackRock adoptará un enfoque activo para apoyar la transición de las empresas hacia modelos de negocio con menos emisiones de carbono a lo largo del tiempo.

«Creemos que la intersección de las infraestructuras y la sostenibilidad será una de las mayores oportunidades en las inversiones alternativas en los próximos años. Al mismo tiempo, los recientes acontecimientos han agudizado la atención sobre la seguridad energética y han agravado aún más la necesidad de invertir en infraestructuras. Los mercados privados seguirán desempeñando un papel fundamental en la transición energética y nos complace ofrecer a nuestros clientes otra capacidad que les ayudará a ir más allá de la simple navegación por la transición para pasar a verdaderamente impulsarla”, indica Edwin Conway, responsable global de BlackRock Alternative Investors

Se calcula que se necesitan 125 billones de dólares estadounidenses de inversión en todo el mundo de aquí a 2050 para alcanzar las cero emisiones netas, lo que incluye más de 4 billones de dólares al año, frente al billón que se destina actualmente.  Además de la financiación de la transición a largo plazo, la cuestión a corto plazo de la seguridad energética se ha convertido en una nueva fuerza impulsora, en particular en Europa, como resultado de los choques energéticos causados por la guerra en Ucrania. Según el BlackRock Investment Institute, el rechazo a la energía rusa acelerará la transición hacia las cero emisiones netas en Europa a largo plazo, pero la hará más divergente a nivel global.

 «BlackRock es un líder en la transición energética y ya ha movilizado más de 55 mil millones de dólares de capital y deuda en inversiones a través de nuestras estrategias de infraestructura desde su creación. Nuestra capacidad para reunir a empresas, gobiernos y clientes institucionales significa que estamos en una posición única para desplegar el capital de los inversores de todo el mundo en activos reales que impulsan la transición energética y tienen un impacto positivo en las comunidades y economías locales”, añade Anne Valentine Andrews, responsable global de BlackRock Real Assets.

Por último, la gestora señala que su intención es lanzar vehículos de inversión abiertos subyacentes y buscar socios fundamentales en la segunda mitad de 2022. “Las estructuras abiertas proporcionarán la capacidad de recaudar e invertir capital de forma continua durante la vida de la estrategia”, destacan.

BMO GAM (EMEA) será rebautizada como Columbia Threadneedle Investments

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En noviembre de 2021, culminó el proceso de integración de BMO GAM (EMEA) con Columbia Threadneedle Investments y ahora la firma ha puesto fecha a su próximo gran paso: a partir del 4 de julio, BMO GAM (EMEA) será rebautizada como Columbia Threadneedle Investments. “Juntos, podemos aportar aún más ventajas a todos nuestros clientes: crear un análisis más profundo y mejores ideas de inversión, ofrecer una gama más amplia de capacidades de inversión y proseguir con nuestro compromiso en materia de inversión responsable”, destacan desde la gestora. 

Según la firma, el principal cambio que supondrá este movimiento es que quedará eliminado el nombre y la marca de BMO de todo su negocio. “Todas las actividades se agruparán bajo la marca e identidad corporativa de Columbia Threadneedle Investments. Se trata de un hito importante en nuestro proceso de transición hacia una organización integrada, tras la adquisición de BMO GAM (EMEA) el año pasado por parte de la sociedad matriz de Columbia Threadneedle, Ameriprise Financial, Inc”, añaden.

Esto conllevará ciertas modificaciones, entre ellas que los fondos de BMO se ajustarán a la convención de nomenclatura “CT” y, en algunos casos, los nombres de los fondos también podrán verse alterados. En cambio, matiza la gestora, “los códigos ISIN no sufrirán cambios”. Además, los planes de ahorro de BMO tendrán como nuevo prefijo “CT” y los fondos OEIC de la marca Threadneedle también adoptarán la convención de nomenclatura “CT”, mientras que los códigos ISIN no sufrirán cambios. En este sentido, lo único que no cambiará su nombre serán los fondos sicav de Threadneedle.

Por último, la gestora indica que la denominación de la entidad jurídica de BMO se modificará y que los nombres de los fondos, estrategias y agregados de la marca BMO y, en algunos casos, Threadneedle se actualizarán en las bases de datos y plataformas

“Nos complace presentar nuestra gama ampliada de productos y soluciones bajo una marca unificada. Existe una profunda afinidad cultural entre las dos firmas, un aspecto que se reforzará aún más con la consolidación bajo la marca Columbia Threadneedle Investments. Compartimos una cultura centrada en el cliente, un enfoque de inversión colaborativo y basado en el análisis, y un compromiso arraigado con los principios de la inversión responsable. El mundo está en permanente cambio y, con ello, las necesidades de nuestros clientes, motivo por el cual estamos siempre en constante evolución”, destacan desde la gestora.

Las prisas nunca son buenas compañeras

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El inesperado repunte del IPC de EE.UU. en mayo y la publicación el mismo viernes de los mínimos históricos de la serie de confianza del consumidor, confeccionada por la Universidad de Michigan, zarandearon las perspectivas de los inversores, que venían recuperándose desde finales de mayo. No obstante, y a pesar de la sorpresa que vuelve a poner presión sobre la pendiente de la curva, el análisis de la situación a medio plazo apunta a una progresiva disminución en los índices de precios durante los próximos meses.

 

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Aunque el mercado ha incrementado en un 1% su pronóstico respecto al nivel que alcanzaran los fed funds en diciembre (desde el 2,6% al 3,6% y del 0,6% al 1,3% en lo que respecta al BCE) y aunque la Fed ha cumplido el pronóstico subiendo 0,75%, los índices de expectativas de inflación están consolidando, y probablemente retomen, la tendencia bajista al no apreciarse evidencias de contagio de presión en precios desde bienes hacia servicios. El breakeven  5 años 5 años adelantado se mantiene cerca del 2% (2,28%) y la encuesta de expectativas de precios a 3 años de la Fed de Nueva York -por debajo de los máximos de octubre-, baja marginalmente respecto al mes pasado.

Hay más indicios que suscriben esta opinión: si desbrozamos el dato de inflación subyacente podemos observar que el grueso del incremento en el precio de bienes de consumo en mayo se explica por el encarecimiento de los coches, que debería atenuarse ante el retroceso en el precio de los vehículos de segunda mano (de acuerdo con el índice Manheim de subastas) y el fuerte aumento en producción (según datos de la Fed). Las ventas minoristas han caído por primera vez en 5 meses (un 0,3%), siendo la causa principal la reducción del 3,5% en el componente de coches despachados.

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Si nos centramos en el sector servicios –excluyendo la vivienda– y neteamos el encarecimiento de los billetes de avión –que representan casi la mitad de la subida de precios en el sector terciario– el dato mensual correspondiente al cierre de mayo habría quedado en el 0,4%, por debajo de la media de los últimos 2 años. Este ajuste nos da una perspectiva más nítida si tenemos en cuenta la pérdida de poder adquisitivo, la caída en la tasa de ahorro (desde el 30% al 5% de la renta disponible), o la moderación salarial que viene. Factores todos ellos que pesarán sobre la capacidad de gasto de las familias.

El precio de chips de memoria DRAM, del gas natural, del transporte marítimo o del carbón también están consolidando una tendencia bajista desde los máximos de septiembre, lo que demuestra una relajacion en las cadenas de suministro, que a su vez contribuiría a una disminución de las presiones inflacionistas (como vemos en la gráfica, que compara el IPC subyacente con el índice de tensionamiento en cadenas de suministro).

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Y en el ámbito de la vivienda, el encarecimiento de las hipotecas y los elevados precios se dejan notar ya en los alquileres (el índice Zillow sube 15,9% año sobre año pero viene de 17,25% en febrero) y el precio de la madera para la construcción, que llegó a multiplicarse por tres, cae un 50% en tasa interanual.

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Así, el brusco aumento en la rentabilidad a vencimiento de los bonos del Tesoro parece excesivo a corto plazo, como dejan de manifiesto las comparativas con índices como el de sorpresas macroeconómicas de Citigroup, el relativo oro/cobre (que es una buena herramienta para medir el optimismo/pesimismo respecto a actividad económica) o la ratio de acciones cíclicas sobre defensivas.

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Un rebote en el precio del bono, ceteris paribus, impulsaría al alza la prima de riesgo de la bolsa, que en el caso de la estadounidense ha experimentado una compresión en múltiplos de precio del 27% sobre beneficios a 12 meses desde enero, haciéndola más atractiva. Recordemos que los inversores extrapolamos tendencias a futuro y, aunque el cuadro de inflación es preocupante, las dinámicas macroeconómicas serán muy distintas en 2-3 meses. La primera piedra para que esto suceda la ha puesto el BCE –que podría haber concretado más– anunciando el miércoles, después de una reunión de urgencia, el reajuste de las reinversiones del PEPP, con más dinero destinado a periféricos (la prima de riesgo italiana se comprime un 0,3%) y la «aceleración» del diseño de un nuevo «instrumento antifragmentación».

No obstante, aunque el PER ya está en media histórica, el consenso de analista apunta aún a incrementos de doble dígito en beneficios por acción.

De acuerdo con nuestros cálculos, utilizando series estacionarias (con reversión a la media), y asumiendo que –con probabilidades de recesión a 12 meses próximas al 50%– el deterioro macro nos lleva a lecturas de una desviación estándar de -1 en los inputs del modelo, el crecimiento en beneficios por acción para el S&P 500 será revisado a la mitad (hasta un 4,2%).

El próximo 30 de junio conoceremos la actualización del PCE. Después del susto de este mes, la inquietud de Powell (y también de Lagarde) ha aumentado, y las prisas nunca son buenas compañeras.

Si la TIR del soberano no cede, los inversores buscarán valoraciones que compensen el coste de oportunidad de invertir en renta fija. Un frenazo brusco en la evolución de beneficios empresariales conjugada con una disminución en múltiplos supondría, como muestra la tabla de escenarios, un castigo más severo para las bolsas.

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Funds Society España 26: pinceladas de esta edición contadas por sus protagonistas

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El número 26 y correspondiente a marzo de 2022 de la revista de Funds Society España ya está en la calle y los suscriptores españoles ya lo están recibiendo estos días.

Para abrir boca, les hacemos un adelanto en un vídeo, de la mano de algunos de los colaboradores que han escrito tribunas de opinión y también expertos de la industria de gestión de activos y asesoramiento que nos han dado su visión en algunos de los artículos. En el vídeo, explican algunas de las claves del contenido en el que han participado.

Entre los protagonistas, Francisco J. Concepción, fundador de Francisco J. Concepción EAF y asociado de Aseafi, nos da su visión sobre la estanflación. Es posible, dice, que tengamos que afrontar este problema, y nos cuenta los motivos.

Por su parte, Silvia García-Castaño, directora general de inversiones y productos de Tressis, y Rafael Soldevilla, director de productos y servicios A&G Banca Privada, nos hablan de las inversiones alternativas ilíquidas y la oportunidad que suponen en este entorno. Las gestoras y los asesores están aprovechando este escenario para ampliar sus capacidades, un nuevo camino que se abre para entidades y clientes.

La industria está muy atenta a la llegada de Green MiFID, este agosto, y Florencia López, responsable de control de riesgos y miembro del comité de sostenibilidad de atl Capital, nos da algunas de las claves al respecto.

En nuestro análisis de fondos, hablamos de fondos centrados en la industria agroalimentaria, una oportunidad que comentan en el vídeo Rocío Jaureguizarsenior client servicing manager & ESG specialist en Pictet AM en España, y también Inés del Molino, directora de cuentas de Schroders.

También analizamos el cambio en los ejes de poder mundiales, tanto políticos como económicos, y su impacto en la economía en los mercados. Pero también, en la gestión de riesgos de las entidades, algo que comenta Catherine Doyle, gestora del BNY Mellon Global Real Return (EUR).

Y, en Rincón Soliario, hablamos del trabajo de JP Morgan con la Fundación Bertelsmann y Empieza Por Educar. Alexandra Ingvarsson, Vice-President of Global Philanthropy de JP Morgan, nos lo cuenta.

Disfruten del vídeo!

Pueden descargarlo en el siguiente enlace.

NFTs are growing, but so are their controls and regulations

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U.S. Department of Justice last week took an innovative step in applying established criminal theories of liability to non-fungible tokens (NFTs), said an article by Nasdaq.

On June 1, the U.S. attorney’s office for the Southern District of New York announced an indictment charging Nathaniel Chastain with engaging in an insider trading scheme involving NFTs sold on OpenSea, an NFT marketplace, where Chastain previously worked.

The DOJ trumpets the indictment as the “first ever digital asset insider trading scheme” and follows President Joe Biden’s executive order in March calling for various federal agencies to ensure “responsible development of digital assets.”, adds the article posted on the Nasdaq website. 

Coupled with the executive order, the indictment sends a strong signal for operators of NFT and cryptocurrency marketplaces that regulators are watching.

An NFT is a type of digital asset stored on a blockchain that provides proof of ownership and a license to use it for specific purposes. Although the digital objects can vary, a large section of the market involves digital artwork and images. OpenSea permits users to create, sell and buy NFTs on its platform. Creation and transfers are evidenced on the Ethereum blockchain, and purchases are commonly made with ether, a cryptocurrency native to the Ethereum blockchain.

According to the indictment, Chastain took advantage of the way OpenSea promotes NFTs on its site. Multiple times per week, OpenSea lists “featured NFTs” on its homepage. Featured NFTs usually appreciated in price after appearing on the homepage because of the “increase in publicity and resulting demand.” The Indictment alleges that Chastain knew which NFTs OpenSea would feature on its homepage, because he sometimes, in his role as an OpenSea employee, selected them.

The Indictment further alleges that Chastain agreed to keep these selections confidential and to not use his knowledge of the selections for personal gain.

New York prosecutors’ case

The Southern District of New York alleges that Chastain acted on that confidential business information before it became publicly known. According to the prosecutors, Chastain purchased NFTs shortly before they were featured on the OpenSea homepage and resold them at double, triple, quadruple or even quintuple the price he originally paid, compiles the report.

Chastain allegedly concealed the scheme by purchasing and selling the NFTs from various anonymous accounts and then transferring funds through even more anonymous accounts to cover his tracks.

While the indictment alleges facts and methods commonly seen in typical stock-related insider trading cases, it differs from common insider trading prosecutions in important ways. The indictment charges Chastain’s scheme as a violation of the general wire fraud statute, rather than as a violation of the U.S. Securities and Exchange Commission’s insider trading statute and rules.

Nonetheless, the indictment uses the same insider trading theory commonly found in violations of another statute.

For instance, the wire fraud count is premised on a “violation of the duties [Chastain] owed to OpenSea.” In other words, the DOJ’s theory is that the breach of Chastain’s agreement with OpenSea not to use confidential business information for personal gain constituted wire fraud. While insider trading prosecutions require a breach of duty, wire fraud prosecutions do not.

Although the indictment is grounded in the language commonly seen in insider trading cases – e.g. “confidential business information” and “obligation to refrain from using such information”– it stops short of labeling the NFTs at issue as securities. Thus, it appears that the government was concerned that it could not prevail if it brought this case as a typical insider trading case.

If this wire fraud theory proves successful, the DOJ could theoretically use it as a model to police market manipulation for other assets, regardless of whether they are considered securities.

It is curious that there is no companion SEC case to the action by the Southern District of New York. The SEC has been focusing on regulation of digital assets, especially NFTs, states the article.

In March, Bloomberg reported that the SEC was probing NFTs and had issued subpoenas related to NFT offerings. In May, the SEC announced that it had doubled the size of its crypto assets and cyber unit. Tucked into the announcement was a statement that the SEC will “focus on investigating securities law violations related to” NFTs as well as other crypto assets and stablecoins. And SEC Commissioner Hester Peirce reiterated that the SEC was focusing on fractional NFT s and NFT baskets.

Are NFTs securities?

With all the attention and resources devoted by the SEC to examining cryptocurrency markets, it would not be surprising if the SEC took the position that some – or even many – NFTs are securities, according Nasdaq’s text. That position would fit with its aggressive stance on cryptocurrency regulation, adds.

In fact, it appears that the SEC has already asserted that some NFTs are securities. That same assumption forms the basis for its recently issued subpoenas related to NFT offerings. What remains uncertain is not whether the SEC will be aggressive in regulating the NFT markets, but how aggressive it will be and, of course, whether its interpretation of the definition of securities as it relates to NFTs will be upheld by a court.

Most likely, the SEC believed that the facts of this case and the particular digital assets involved did not present a strong case for insider trading. It appears that not only the SEC, but also the Department of Justice, plan to aggressively regulate manipulative behavior in the digital asset markets.

To read the full Nasdaq article click here.

 

El vuelo de las águilas: una Fed rápida y agresiva y un BCE moderado y flexible

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Cuando se presentaron las perspectivas anuales, las gestoras advirtieron en sus informes que los bancos centrales tendrían un gran protagonismo este año y viendo lo ocurrido ayer, sin duda, no se equivocaron. Según destacan los analistas de Banca March, en consecuencia, el dinero volvió a la bolsa y a los bonos, en una sesión volátil y con la atención centrada en la subida de 75 puntos básicos anunciada por la Fed y por las conclusiones de la reunión de emergencia del BCE.

Esta mañana las bolsas europeas abren con caídas superiores al 1% mientras que los futuros del S&P se giran al rojo, probando el rebote de ayer como efímero. La actividad de los bancos centrales no cesa, por otra parte, y el Banco de Suiza ha anunciado esta mañana, de forma inesperada, un incremento de 50 puntos básicos en el precio del dinero, desde el -0,75% hasta el -0,25%, en su respuesta a la espiral de precios. La subida es la primera registrada por el banco helvético en 15 años”, indica en su informe diario Banca March

Si rebobinamos un momento, destaca que ambas instituciones monetarias lo que buscaron ayer fue, en última instancia, ganar credibilidad. “En esencia, lo que la Reserva Federal promete es una serie de subidas de tipos más rápidas hasta un valor terminal de casi el mismo precio que los futuros de fondos federales. Trató de dar un giro positivo al crecimiento para anclar las expectativas entre los hogares, centrándose en un mercado laboral todavía fuerte, pero sus previsiones han sido revisadas a la baja”, señala Sebastien Galy, Macro Strategist de Nordea Asset Management

En su opinión, la Reserva Federal puede estabilizar realmente las expectativas de crecimiento e inflación y que tardará semanas en averiguarlo, por lo que es muy probable que necesite otra subida de tipos de 75 puntos básicos en la próxima reunión. “Esto es un recordatorio de que en un entorno tan complejo, la diversificación que se encuentra en algunas soluciones flexibles puede ayudar a esperar la próxima fase de inversión cuando veamos una mayor claridad. Ésta debería llegar cuando las expectativas de inflación bajen en todo el mundo, apoyando a la renta fija (por ejemplo, la de grado de inversión) y, finalmente, a la renta variable, una vez que los indicadores adelantados se recuperen, un resultado clásico de la asignación de activos”, añade Galy. 

Respecto a la flexibilidad que explicó ayer el BCE, Axel Botte, estratega de mercado de Ostrum AM, filial de Natixis IM, cree que la ruta más probable a seguir es una orientación más explícita sobre el uso de los ingresos procedentes del PEPP. “El BCE puede reinvertir los ingresos de los bonos antes de los repagos en tiempos de estrés en los mercados y apartarse de la asignación ya existente por países”, explica. 

El aterrizaje de Powell

Priscila Robledo, experta en temas macroeconómicos a nivel LATAM y Chef Economist de  Fintual, reconoce que, a pesar de ser el mayor aumento desde hace casi tres décadas, la decisión de la Fed no fue una sorpresa. “La Fed va a seguir subiendo la tasa de interés. En la próxima reunión, en julio, podría subir 0,75% de nuevo, pero su idea es empezar a bajar el ritmo después de eso, para llegar a tener la tasa cerca de 3,4% a fin de este año”, estima Robledo. 

«Esta subida oportunista, que responde exactamente a las expectativas del mercado, plantea un problema de credibilidad. La Fed había comunicado claramente su intención de subir los tipos en 50 puntos básicos en sus reuniones de junio y julio… ¿Cómo podemos entonces dar crédito al mensaje de Jerome Powell cuando indica que no prevé que las subidas de 75 puntos básicos se conviertan en la norma? Al debilitar el alcance de su forward guidance, la Fed se arriesga a mantener una alta volatilidad en los mercados, cuyos ojos estarán aún más centrados en la inflación. Cualquier nueva sorpresa sobre una inflación superior a la prevista contribuirá a alimentar la presión al alza de los tipos», añade Franck Dixmier, director de inversiones global de Renta Fija de Allianz GI.

Además, en opinión de Allison Boxer, economista para EE.UU. de PIMCO, el gráfico de puntos (dot plot) revisado sugiere que es probable que el endurecimiento agresivo de la política monetaria continúe durante las próximas reuniones. “La revisión de las previsiones sugiere que la Fed está empezando a reconocer que una senda más rápida de endurecimiento de la política monetaria se producirá a costa de un crecimiento más lento y un mayor desempleo. La Fed espera ahora que el PIB de EE.UU. crezca un 1,7% en 2022 y 2023, lo que supone un importante descenso respecto al 2,8% y el 2,2%, respectivamente. Además, el gráfico de puntos muestra que la Fed es unánime en su opinión de que el tipo de interés de los fondos debe superar sus estimaciones de neutralidad para finales de año. Sin embargo, solo unos pocos representantes de la Fed esperan que los tipos alcancen un pico significativo por encima de lo que ya se había descontado en los mercados”, afirma Boxer. 

Por último, Christian Scherrmann, U.S. Economist en DWS, destaca que la Fed endureció su lenguaje en el comunicado, comprometiéndose a «devolver la inflación a su objetivo del 2%». Y, según su visión, lo hará aunque la victoria tenga un precio: el menor crecimiento. “En general, está claro que la Fed está decidida a recuperar su credibilidad en materia de inflación y a mantener las expectativas inflacionistas bien ancladas con una política monetaria mucho más estricta para volver a adelantarse a la curva. Con la inflación del IPC en un vergonzoso 8,6% y en peligro de subir aún más, la Fed probablemente siente que no tiene otra alternativa. Su reputación se ha visto empañada. Por lo tanto, ahora tampoco tiene otra alternativa que seguir con su orientación hawkish, incluso si el resultado final es una recesión. Las posibilidades de que se produzca siguen en aumento”, argumenta.

El laberinto de Lagarde

A la lista de complicaciones que se enfrenta el BCE, se suma ahora un viejo conocido: las primas de riesgo periféricas. En opinión de Guillermo Santos, socio de iCapital, la institución monetaria  intenta anticiparse a un potencial empeoramiento de la situación de los mercados de acciones y, sobre todo, de bonos, ambos muy ligados en estos momentos. “La reunión extraordinaria de ayer, y el mensaje derivado de ella, demuestran la firme voluntad de hacer lo necesario para evitar la tan comentada fragmentación de la UE con la deuda soberana con rentabilidades muy dispares entre los países de la Eurozona. Es normal que, por fundamentos económicos y solvencia, haya países como Italia y España cuyos costes de financiación sean más altos que los de Alemania. Pero no es comprensible ni aceptable que esos sobrecostes se disparen sin causa objetiva, sino tan solo por el nerviosismo del mercado ante el temor a una recesión profunda en la que los países más débiles económicamente y con mayor peso de deuda sobre PIB lo pasarían mal”, explica el experto. 

Para Anna Stupnytska, economista macro en Fidelity International, el BCE parece estar dispuesto, últimamente, a permitir que se fije una prima de riesgo en los diferenciales, elevando el umbral de tolerancia tras la pandemia. “Que las reinversiones del PEPP resulten efectivamente suficientes para evitar la fragmentación depende, ante todo, de la rapidez de los movimientos. Sin embargo parece inevitable, teniendo en cuenta los ejemplos de episodios de estrés anteriores y la función de reacción del BCE, que los mercados sigan poniendo a prueba la determinación del BCE hasta que se lance una nueva herramienta, tanto si se acaba utilizando como si no. Los inversores han querido saber si el BCE sigue en pie y hoy hemos tenido un anticipo: está vivito y coleando”, indica Stupnytska.

En opinión de Olivier de Berranger, director de inversiones y director de gestión de activos de la gestora francesa La Financière de l’Echiquier, la estrategia del BCE estaba condenada directamente al fracaso. Según explica, «el control de los diferenciales entre los países periféricos y los centrales se había realizado durante años mediante los diferentes programas de compra de activos, como el APP o el PEPP. El anuncio de subir los tipos en julio genera cierto temor en el mercado, ya que podría no haber instrumentos a mano para controlar los diferenciales. Por ejemplo, el rendimiento de la deuda italiana a 10 años subió al 4,19% este martes, teniendo en cuenta que la subida de tipos todavía no es efectiva. Esta reunión pone de manifiesto que el BCE no tolerará una nueva fragmentación de la zona euro, similar a la de 2011 y 2012. Se está diseñando una nueva herramienta, pero tendremos que ver cuáles son los detalles de este instrumento y cómo se implementará.”

BlackRock protagonizará la próxima sesión del ciclo con gestoras de Miraltabank

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Miraltabank, la firma española de intermediación y gestión de activos y patrimonios, continúa con su ciclo de charlas con gestoras reputadas con el objetivo de compartir conocimiento y contenido referente en el ámbito de la gestión.

Bajo el título ‘Renta variable sectorial. ¿Dónde invertir? Capítulo 1’, Juan Pablo Calle, responsable de Gestión de Carteras de Miraltabank, presentará esta cuarta sesión del Ciclo de Charlas con Gestoras en la que entrevistará a Alejandro Santelices, Associate en BlackRock. Será el 22 de junio a las 18.00 horas en formato mixto.

El tema de la jornada, que protagonizará las dos próximas charlas, girará en torno a la inversión sectorial. En el primer capítulo, de la mano de BlackRock, se dará respuesta a cuestiones como ¿Dónde es mejor invertir? ¿Por qué? Y, además, se comentarán ventajas e inconvenientes, fondos elegidos por los invitados y se repasarán las rentabilidades históricas de los diferentes sectores frente a índices generales.

La inscripción al encuentro es gratuita y ya está disponible. Además, al finalizar la charla, se dará paso a dudas y ronda de preguntas de todos los asistentes, por lo que, si ya tiene alguna, puede escribirla más abajo cuando se inscriba y será tenida en cuenta para contestarla durante la charla.

En los próximos días, se irán anunciando nuevas fechas para las próximas charlas, algo que sin duda MiraltaBank organiza para promover un espacio de encuentro enriquecedor para los asistentes en el que las gestoras invitadas pueden aportar análisis y conclusiones que sean de utilidad en el actual panorama económico financiero.

Mirae Asset y Global X ETFs adquieren ETF Securities Australia

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Mirae Asset Global Investments Co. (Mirae Asset), firma financiera independiente de Asia con sede en Seúl (Corea), y Global X ETFs (Global X), el proveedor de fondos cotizados (ETF) con sede en Nueva York y filial de Mirae Asset, han anunciado que han completado la adquisición de ETF Securities, el proveedor independiente de ETFs pionero en Australia.

Según explican, la adquisición proporciona a Mirae Asset y Global X la oportunidad de consolidar su presencia en el mercado australiano. Además, la línea de productos de ETFs Securities de estrategias temáticas, materias primas y activos digitales complementa la oferta actual de Mirae Asset y Global X de soluciones de ETFs innovadoras e inteligentes para los inversores globales.

Mirae Asset cuenta actualmente con una amplia plataforma global de ETFs que abarca Estados Unidos, Brasil, Canadá, Colombia, Europa, Hong Kong, India, Japón, Corea y Vietnam. Así que, según indican, con la incorporación de ETF Securities y sus 4.700 millones de dólares australianos en activos gestionados (AUM), Mirae Asset también amplía su presencia en Australia y eleva sus activos de ETF bajo gestión a más de 85.000 millones de dólares.

«Estamos muy emocionados de entrar en el mercado australiano y de ampliar significativamente la huella global de nuestros ETFs a través de la adquisición del negocio innovador de ETF Securities. Esta adquisición subraya el compromiso continuo de Mirae Asset por ofrecer ETFs líderes en mercados clave de todo el mundo y consolida nuestras operaciones en Australia”, ha indicado Byungsung Lee, CEO de Mirae Asset Global Investments. 

La asociación con Mirae Asset aportará a ETFs Securities Australia los recursos de una gran institución financiera, que incluye más de 12.000 empleados ubicados en los principales mercados desarrollados y emergentes. Además, ETF Securities tendrá acceso a los recursos y la experiencia de Global X, líder mundial en inversión temática que cuenta con más de una década de experiencia en el sector y más de 30 productos específicos en este ámbito,  incluyendo sus capacidades de investigación y desarrollo de productos líderes.

“Durante 20 años, ETF Securities ha sido pionera en el sector de los ETF. Estoy sumamente orgulloso de lo que el equipo ha sido capaz de lograr, desde la introducción del primer ETF de oro físico del mundo en 2003 hasta el mantenimiento de la mayor plataforma de ETF de metales preciosos en Australia en la actualidad y la ampliación de su oferta para incluir una creciente gama de productos temáticos y de activos digitales. Como actores innovadores en el sector de los ETF a nivel global, Mirae Asset y Global X son afines, y comparten sin duda la mentalidad visionaria de nuestros equipos australianos y su compromiso con el servicio al cliente”, ha señalado Graham Tuckwell, fundador y presidente de ETF Securities.

Por su parte, Luis Berruga, CEO de Global X, ha añadido: “En los últimos años, Global X ha trabajado para desarrollar la infraestructura necesaria para ser un emisor de ETFs líder, no solo en Estados Unidos, sino en los principales mercados de ETFs de todo el mundo. ETF Securities y Global X comparten una mentalidad de exploración que ha permitido a ambos negocios ajustarse rápidamente a las demandas de una industria muy dinámica, y estamos encantados de aprovechar nuestras capacidades globales para apoyar la próxima etapa en el camino de crecimiento de ETF Securities. Al unir nuestras fuerzas, seremos capaces de compartir recursos para ofrecer a los inversores australianos ETFs verdaderamente pioneros en su clase a través de activos temáticos, de materias primas y digitales”.

HeyTrade ofrecerá planes de ahorro con ETFs de BlackRock en el mercado español

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HeyTrade, la plataforma de inversión con acceso real a los principales mercados mundiales, combina sus esfuerzos con BlackRock para ofrecer planes de ahorro con ETFs de la gestora a sus usuarios. Gracias a este acuerdo, los usuarios de HeyTrade podrán contratar distintos ETFs de la gestora clasificados según su perfil de riesgo.

En concreto, desde la plataforma se podrán adquirir los productos de la gama BlackRock ESG MultiAsset UCITS ETF, que cuenta con tres niveles de tolerancia de riesgo: conservative, moderate y growth. Se trata de tres estrategias de gestión activa que invierten en una cesta de ETFs ampliamente diversificada. Además, para permitir a los usuarios invertir de forma sostenible, todos estos productos financieros están elaborados para cumplir con criterios ESG.

Así, HeyTrade se convierte en la primera plataforma de inversión española en llegar a un acuerdo de planes de ahorro con ETFs con BlackRock. Esta visión de «planes de ahorro» consiste, según explican desde HeyTrade, en movilizar a esa parte de los ahorradores que son potenciales inversores y que buscan alternativas en un contexto complejo de de mercado. Según explica Ramiro Martínez Pardo, CEO y cofundador de HeyTrade, la aplicación dará la posibilidad de hacer aportaciones periódicas a los fondos y así sistematizar la inversión con un enfoque a largo plazo. 

“Desde nuestro nacimiento siempre hemos tenido claro que, para ofrecer la mejor experiencia, la mayor seguridad y los mejores productos teníamos que contar con los mejores partners del mercado. Gracias a este acuerdo, nuestros usuarios podrán diversificar todavía más su portfolio para crear una cartera más sólida y sostenible a largo plazo”, afirma Martínez.

Por su parte, André Themudo, responsable del negocio de distribución y de gestoras de fondos para BlackRock en Iberia, ha destacado la importancia de dar el paso de ahorrador a inversor explicando que “el acuerdo con HeyTrade nos permite ayudar a los españoles a invertir su dinero de forma fácil, diversificada y sostenible, independientemente de su capacidad de ahorro o inversión. Nuestro propósito es seguir ayudando a cada vez más personas a invertir para crear ahorros que les sirvan a lo largo de su vida, y con este acuerdo, celebramos el paso hacia adelante en esa dirección».

En este sentido, ambas firmas coinciden en destacar que una de las tendencias que han tomado fuerza tras la pandemia es que un mayor número de ahorradores han comenzado a realizar aportaciones periódicas a planes de ahorro con ETFs como, por ejemplo, se observa en Alemania o Estados Unidos. 

Bajo su marca iShares, BlackRock ofrece el primer fondo multiactivo sostenible de Europa con ETFs, ayudándole a invertir su dinero de manera diversificada, fácil y sostenible. Estos ETFs se encuentran en un sitio privilegiado dentro de la app de HeyTrade al tener una pestaña exclusivamente dedicada a BlackRock.