Creand Wealth Management ficha a Patricia Franco como directora de planificación patrimonial

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Creand Wealth Management (Banco Alcalá, S.A.) ha incorporado a Patricia Franco Giralt como nueva directora de Planificación Patrimonial.

Patricia Franco, que comenzó su carrera en el departamento fiscal de Garrigues, cuenta con más de 15 años de experiencia en el ámbito de la banca privada, la gran mayoría como responsable de Planificación Patrimonial en entidades como la sucursal española de Mirabaud & Cie y KBL European Private Bankers. Franco es licenciada en Derecho y diplomada en Estudios Empresariales por ICADE – Universidad Pontificia de Comillas. Dispone también de la certificación EFA de EFPA España, así como otras certificaciones en temas fiscales y de gestión de patrimonios.

Marcos Ojeda, consejero director general en España de Creand Wealth Management, explica que “apostamos por la captación de talento entre profesionales con elevada experiencia y una trayectoria consolidada para seguir potenciando la calidad y la personalización en el servicio al cliente, y acompañar así nuestro plan de crecimiento”.

Este fichaje se suma a las últimas incorporaciones de Creand Wealth Management en España, entre las cuales se encuentran Juan Cocero, como jefe de equipo para la división de banca privada de la dirección regional de Madrid; Carlos Breva, Joaquín Camacho y Carlos Viseras, como banqueros privados también en Madrid; y Jose Luis Boix, banquero recientemente incorporado a la oficina de Valencia.

El área de planificación patrimonial de Creand Wealth Management ofrece un asesoramiento profesional para la totalidad del patrimonio del cliente con una visión global sobre activos de diferentes naturalezas.

Más de 3.200 millones en volumen de negocio

Creand Wealth Management, entidad de banca privada del Grupo Crèdit Andorrà, cuenta con un volumen de negocio de más de 3.200 millones de euros, tras el crecimiento orgánico experimentado a lo largo de 2021 y la reciente adquisición de GBS Finanzas Investcapital A.V. Esta cifra permite a Creand Wealth Management, con oficina en Madrid, Barcelona y Valencia, consolidarse como un actor destacado en el ámbito de la banca privada y la gestión de patrimonios en España.

Ignacio Crespo se incorpora a Gesconsult como director comercial

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Gesconsult SGIIC, gestora independiente con más de treinta años de experiencia en la gestión de activos, comunica la incorporación de Ignacio Crespo como director comercial de la entidad.

Proviene del equipo Institucional de Abante donde ha trabajado los últimos cinco años, comercializando los fondos de autor y fondos alternativos. Previamente trabajó en Solventis donde su actividad se centró en el segmento de clientes Institucionales, Banca Privada y Family Office.
 
Anteriormente desarrolló su carrera profesional durante 25 años en Ahorro Corporación donde desempeñó sucesivamente los puestos de director de la Mesa de Renta Variable durante dos décadas, y, posteriormente, como director de Relaciones Institucionales y luego como director comercial del grupo.
 
A Gesconsult se incorpora como director comercial, añadiendo valor en los ámbitos Institucional, Retail y Family Office.

A&G amplía su equipo de selección de fondos con la incorporación de Isabel Lamana

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A&G, una de las principales entidades independientes de banca privada en España, anuncia la incorporación de Isabel Lamana como miembro sénior del equipo de selección de fondos.

Se trata de una nueva apuesta por reforzar el departamento y potenciar el crecimiento de A&G en esta área, respondiendo así al compromiso de la entidad de ofrecer el mejor servicio a sus clientes apoyado en un equipo formado por los mejores profesionales. En este caso, Isabel Lamana, reportará a Francisco Julve, responsable de selección de fondos, departamento liderado por Diego Fernández Elices, director general de inversiones de A&G.

Isabel, que cuenta con una dilatada experiencia, se une a A&G desde Unigest, donde ha ejercido como gestora de fondos durante los tres últimos años. Anteriormente, formó parte del equipo de Patrivalor, inicialmente como administradora de fondos y posteriormente como analista de operaciones. También ha trabajado en otras entidades como Credit Suisse.

Es graduada en administración y dirección de empresas bilingüe por CUNEF, cuenta con un máster en gestión de carteras del Instituto de Estudios Bursátiles (IEB) y la certificación CESGA (Certificate Enviromental, Social and Governance Analyst) de EFFAS, además de haber cursado varios programas de mercados financieros de distintas entidades académicas como The London School of Economics and Political Science (LSE) y The Warton School, entre otras.

Diego Fernández Elices, director general de inversiones, área a la que pertenece el equipo de selección de fondos al que se incorpora Isabel, señala: “A la hora de tomar decisiones nuestro foco es el cliente, y para poder hacer la mejor propuesta de inversión se necesita un equipo experimentado. Para A&G es importante contar con profesionales íntegros y comprometidos con su trabajo y atender así a un cliente cada vez más exigente. Por esta razón, nos esforzamos por seguir creciendo. Bienvenida al equipo, Isabel».

El IEF acoge a 40 profesionales de entidades financieras de Egipto para formarlos en el sistema financiero español y europeo

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40 de los principales banqueros y banqueras de Egipto han llegado a Barcelona para formarse en materias relacionadas con el sistema financiero español y europeo, como continuación del programa EBI Senior Executive impartido por el Egyptian Banking Institute, el instituto de formación del Banco Central Egipcio. El Instituto de Estudios Financieros (IEF) ha sido escogido por la institución egipcia por tercer año consecutivo gracias a su prestigio internacional como entidad formadora en el sector financiero.

El objetivo principal que se persigue con la estancia de los banqueros de Egipto en Barcelona es poder conocer al detalle el sistema financiero español y europeo, adentrándose en las prácticas más novedosas de la industria bancaria, como son la tecnología aplicada a las finanzas y a las finanzas sostenibles, temáticas en las que el IEF cuenta con formadores especializados.

En el programa también se desarrollan habilidades directivas relacionadas con el liderazgo, la comunicación y el trabajo en equipo mediante sesiones dinámicas y prácticas para aprender a través de la experiencia.

Durante las dos semanas de formación, los participantes visitan algunas de las principales entidades bancarias españolas como son Banc Sabadell, CaixaBank y Mediolanum. El objetivo de estas sesiones es vivir el día a día de estas organizaciones y conocer de primera mano el funcionamiento del sistema bancario español.

El IEF se posiciona como partner internacional en la formación financiera

Este programa es un ejemplo de las nuevas líneas de actividad que el IEF está desarrollando en el ámbito internacional como polo de atracción de profesionales del sector financiero que quieran actualizar sus conocimientos.

De esta manera el IEF contribuye al posicionamiento de Barcelona como hub internacional de formación empresarial y management.

Nuveen Real Estate lanza su primera estrategia de deuda paneuropea

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Nuveen Real Estate ha completado el primer cierre de su cuarta estrategia en la serie de deuda inmobiliaria comercial europea, tras conseguir unos 150 millones de euros en compromisos iniciales. Según ha explicado la firma, varios inversores institucionales alemanes se han comprometido en el primer cierre, y a ellos se ha unido la matriz de Nuveen, TIAA. La estrategia tiene como objetivo una captación total de capital de 500 millones de euros.

“Este lanzamiento representa la primera estrategia de deuda paneuropea de Nuveen en la serie. Se basa en la aplicación con éxito de las estrategias regionales de deuda inmobiliaria comercial, ya que las tres ediciones anteriores de la serie se centraron en el Reino Unido. La estrategia ha sido diseñada para ofrecer una solución a los inversores institucionales que buscan acceder a rendimientos potenciales que estén asegurados, sean resistentes y se centren en los ingresos”, indican.

La plataforma de deuda global de la firma, que lleva invirtiendo desde 1934, ha crecido significativamente en los últimos años y está activa en Estados Unidos, Europa y la región APAC, con más de 38.000 millones de euros de capital invertido en todo el mundo en nombre de una serie de fondos de inversión colectiva y mandatos independientes de una lista internacional de clientes.

En opinión de Nuveen Real Estate, “el éxito de este primer cierre y la ampliación a una estrategia paneuropea se produce tras la concesión de más de 6.500 millones de euros en nuevos préstamos” por parte del equipo de deuda europea de Nuveen Real Estate, garantizados con una amplia gama de clases de activos, como logística, residencial, ciencias de la vida y oficinas.

Desde la crisis financiera mundial, el mercado europeo de deuda inmobiliaria ha cambiado significativamente. El menor número de entidades bancarias tradicionales y el impacto de la pandemia de coronavirus han generado una importante oportunidad para que las instituciones de financiación no bancaria entren en el mercado europeo de deuda inmobiliaria y aumenten su cuota de mercado. Por ello, creemos que la deuda inmobiliaria comercial europea puede ofrecer a los inversores una atractiva rentabilidad ajustada al riesgo en relación con las inversiones en renta fija y una potencial mitigación del riesgo bajista”, ha señalado Christian Janssen, responsable de deuda inmobiliaria del sector terciario para Europa de Nuveen Real Estate.

Advent International capta 25.000 millones de dólares para su décimo fondo global de capital riesgo

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Advent International (Advent) ha completado la fase de captación de capital para su fondo de referencia Advent International GPE X Limited Partnership (GPE X). El vehículo ha alcanzado su hard cap de compromisos por 25.000 millones de dólares (22.100 millones de euros) tras menos de seis meses en el mercado.

Según explican desde la firma de inversión, su fondo aplicará la misma estrategia contrastada que los anteriores fondos GPE de Advent y estará dotado de flexibilidad para invertir en una diversidad de regiones, sectores, tipos y volúmenes de operaciones. Al igual que sus predecesores, mantendrá el enfoque en Europa y Norteamérica, al tiempo que seguirá fortaleciendo una presencia local activa Advent en Asia.

“El apoyo al fondo GPE X demuestra la confianza de los inversores en nuestra estrategia de inversión y enfoque diferenciado en múltiples mercados y sectores. Nuestra estrategia de inversión se sustenta en una estrecha colaboración con los equipos directivos de las empresas en las que invertimos y en nuestra capacidad de actuar en mercados locales”, ha destacado Gonzalo Santos, director general de Advent International en EspañaEn este sentido, con el GPE X y su fondo complementario, Advent Tech II, la firma ha recaudado compromisos por más de 30.000 millones de dólares en aproximadamente 12 meses entre inversores institucionales y capital interno de Advent. 

Desde la firma explican que las inversiones en GPE X se basarán en las que tiene un sólido historial de ejecución, entre ellas operaciones complejas como las escisiones corporativas (carve outs) y operaciones sobre empresas cotizadas (public-to-private). Desde su creación, Advent ha invertido más de 15.000 millones de dólares en más de 90 escisiones de empresas en 28 países y completado más de 25 operaciones de public-to-private. El Fondo tiene también capacidad para coinvertir con su el Advent Tech II y los recientes fondos enfocados en Latinoamérica.

“Advent lleva años centrándose en inversiones que requieren una capacidad operativa intensa para ayudar a hacer crecer negocios innovadores y de categoría mundial. Nuestro creciente ecosistema de apoyo a las compañías participadas, nuestra herramienta interna de análisis de datos ‘Advent Labs’ y la priorización de estrategias ESG en el portfolio ejemplifican cómo seguimos desarrollando nuevas formas de ayudar a los equipos directivos a lograr un crecimiento sostenible a escala”, ha indicado explicó James Brocklebank, socio director y copresidente del Comité Ejecutivo de Advent

Por su parte, David Mussafer, socio director y copresidente del Comité Ejecutivo de Advent, ha añadido: “En nuestros casi 40 años de experiencia, algo que sabemos que es cierto es que cuando te asocias con excelentes líderes empresariales y creas con ellos grandes compañías, se consiguen grandes resultados. La captación de fondos de GPE X, junto con nuestra reciente captación del fondo que le acompaña, el Advent Tech II, dan testimonio de la confianza que nuestros inversores depositan en nosotros, sobre todo en circunstancias económicas y políticas mundiales difíciles, como son las actuales. Nos sentimos agradecidos y estimulados por su confianza y estamos deseando seguir trabajando duro cada día para seguir siendo merecedores de ella”.

BlackRock se apoya en la tecnológica de sostenibilidad de Clarity AI para sus reportes en el marco del SFDR

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Clarity AI ha anunciado que sus datos, integrados en la plataforma Aladdin de BlackRock, se están utilizando para preparar el reporte corporativo de BlackRock en el marco del Reglamento Europeo sobre Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR, por sus siglas en inglés).

Según explican desde la firma, BlackRock aprovechará las capacidades, los datos y la experiencia de Clarity AI para reportar, de forma eficiente y precisa, los indicadores de las principales incidencias adversas (PIA), tal y como exige el SFDR. Los indicadores PIA son un conjunto de métricas ESG que permiten evaluar el impacto negativo que pueden tener las decisiones de inversión o asesoramiento en los factores de sostenibilidad. En este sentido, tanto las gestoras como otros participantes del mercado financiero tienen que cumplir con la normativa SFDR, que busca llevar una mayor transparencia a la sostenibilidad. 

Esta operación forma parte de la estrategia de Clarity AI para impulsar el análisis del impacto social y medioambiental a inversores, organizaciones y consumidores a través de herramientas como inteligencia artificial, machine learning o bigdata. «Estamos encantados de seguir fortaleciendo nuestra relación con BlackRock como cliente. Estamos en una posición única en el mercado para ofrecer todo lo necesario para cumplir con la normativa de finanzas sostenibles vigente, incluyendo el SFDR, las taxonomías europea y británica, TCFD y MiFID II. Cualquier participante del mercado financiero, independientemente de su tamaño, puede apalancarse en estas capacidades a través de una integración fácil y personalizable, o a través de nuestra aplicación web», ha asegurado Rebeca Minguela, fundadora y CEO de Clarity AI.

Por su parte, Stéphane Lapiquonne, director en BlackRock y responsable de su área de Sostenibilidad para Europa, Oriente Medio y África, ha destacado: «Para BlackRock, profundizar nuestra alianza con Clarity AI es un paso adelante emocionante y nos permitirá ofrecer a los usuarios de Aladdin las capacidades necesarias para su reporte de SFDR a nivel entidad. La amplitud y la transparencia de los datos de Clarity AI pueden ayudar a los usuarios de Aladdin a comprender mejor la exposición de sus carteras a las métricas PIA”.

Desde Clarity AI destacan que pueden proporcionar cobertura para el reglamento SFDR, con datos de más de 49.000 empresas. Además, ofrece funcionalidades como la agrupación de carteras o la opción de visualizar multi-activos en más de 220.000 fondos, incluidos los ETF. Todos los datos se muestran con total transparencia, para que los usuarios puedan desglosar el cálculo agregado a nivel de entidad de los indicadores PIA incluidos en el SFDR. “Los participantes del mercado financiero podrán acceder a estos datos y a estas funcionalidades desde de su propia configuración en Aladdin, y usarlos según sus necesidades de reporte y análisis”, insisten desde la firma.

¿Cómo puede el sector financiero ayudar a detener la esclavitud moderna?

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La esclavitud moderna es un negocio lucrativo que no puede existir sin el sistema financiero. Sin embargo, el sector financiero ignora en gran medida el problema. Los gestores de activos tienen un importante papel que desempeñar a la hora de cuestionar las malas prácticas que permiten la persistencia de este mal social.

El trabajo forzoso, la servidumbre por deudas y la trata de seres humanos victimizan a más de 40 millones de personas en todo el mundo cada año. Los gobiernos y las empresas están incrementando sus esfuerzos para combatir muchas formas de explotación humana en las operaciones comerciales y las cadenas de suministro en todos los sectores, desde la minería hasta la agricultura y el comercio minorista. Sin embargo, en todos los sectores, la esclavitud moderna tiene algo en común: está impulsada por los enormes beneficios que se obtienen al aprovecharse de las personas vulnerables.

Las empresas financieras están expuestas

Interrumpir el flujo de dinero es quizá la mejor manera de frenar esta lacra. Pero mucha gente no considera que el sector de los servicios financieros comparta la responsabilidad de luchar contra la esclavitud moderna, mientras que el propio sector no lo considera un asunto de alta prioridad (gráfica). En una encuesta realizada en 2020 en instituciones financieras del Reino Unido, el 43% de los directores de los consejos de administración no conocían la política de esclavitud moderna de su empresa, mientras que más de dos tercios de los empleados no habían oído hablar mucho del tema a la dirección.

¿Cómo puede el sector financiero ayudar a detener la esclavitud moderna?

La sensibilización empieza por el reconocimiento. Mucha gente piensa que la esclavitud moderna no es realmente un problema en las economías desarrolladas. No es cierto. Empresas de todo el mundo desarrollado fabrican productos y obtienen materiales en países donde la explotación es endémica. Si buscamos el origen de los componentes electrónicos de nuestro teléfono, del tejido de nuestra ropa o de los ingredientes de nuestra comida, encontraremos mujeres y niños vulnerables, trabajadores inmigrantes y minorías trabajando por sueldos miserables, a menudo en condiciones inhumanas. Y también en los países desarrollados se puede encontrar un gran número de personas que viven y trabajan en condiciones de esclavitud moderna.

Algunas empresas financieras piensan que no están expuestas a los riesgos de la esclavitud moderna. Al fin y al cabo, la estricta normativa sobre el blanqueo de capitales es omnipresente y obliga a los bancos a conocer a sus clientes y a detectar los riesgos de las transacciones. En la banca minorista, los sistemas señalan regularmente los pagos sospechosos con tarjeta de crédito que podrían indicar que un cliente está transfiriendo dinero para pagar abusos infantiles en línea.

Pero los riesgos transaccionales son sólo una pequeña parte del problema. Las instituciones financieras prestan e invierten en empresas que facilitan la esclavitud. Sin embargo, muchos bancos no vigilan las transacciones sospechosas de dinero en efectivo en un lavadero de coches o en un salón de manicura que podrían indicar explotación. Y no suelen profundizar en la cadena de suministro de una empresa o en sus operaciones en el extranjero para entender cómo se obtienen las materias primas, como el cacao de África Occidental o los productos electrónicos del sudeste asiático, que corren un alto riesgo de beneficiarse de la esclavitud moderna.

Los riesgos abundan: de marca y de negocio

Las empresas financieras no pueden permitirse hacer la vista gorda. El riesgo para la reputación que supone verse envuelto en un escándalo de esclavitud puede infligir un daño doloroso a una marca y a un negocio. Sólo hay que preguntar a la entidad crediticia australiana Westpac, que pagó una cuantiosa multa de 1.300 millones de dólares en 2020 para zanjar las acusaciones de haber facilitado el blanqueo de dinero de 250 clientes que financiaban la explotación infantil.

Los riesgos no terminan ahí. Las instituciones financieras que no aborden el problema podrían perder clientes en medio de la creciente conciencia pública. Las empresas que sean sorprendidas sin la debida supervisión podrían enfrentarse a acciones legales y a un escrutinio más amplio de la gobernanza.

La regulación está cobrando impulso. Sin embargo, a pesar de la introducción de las leyes de esclavitud moderna en el Reino Unido y Australia, todavía falta concienciación. Estudios académicos realizados en ambos países han revelado las deficiencias de las declaraciones sobre esclavitud moderna por parte de las empresas y los fallos a la hora de traducir el compromiso en acciones. Por ejemplo, menos de la mitad de las empresas británicas encuestadas ofrecen «un debate claro y exhaustivo sobre los problemas de la esclavitud moderna en el contexto de su estructura organizativa, su funcionamiento y sus cadenas de suministro», según un informe publicado el mes pasado por el Consejo de Información Financiera. Son aún menos las que exigen a sus proveedores que cumplan las normas de derechos humanos y esclavitud moderna.

Las empresas de inversión pueden comprometerse con el cambio

Las empresas financieras no deberían esperar a que los látigos reguladores se agrieten. Creemos que las empresas deben poner en marcha sistemas que faciliten la denuncia interna de los problemas de esclavitud moderna. Los sistemas existentes que detectan el blanqueo de dinero pueden actualizarse para incluir indicadores de actividad sospechosa que puedan apuntar a violaciones relacionadas con la esclavitud moderna por parte de los clientes. La dirección debe cambiar el tono desde la cima para enviar una señal clara al personal sobre la prioridad de la concienciación sobre la esclavitud moderna.

Los gestores de activos pueden ayudar a impulsar el cambio investigando los riesgos para las empresas de la cartera. Esto puede hacerse a través de la colaboración en la industria y con las ONG y otras partes interesadas. Como accionistas, las empresas de inversión también pueden comprometerse con la dirección de las empresas, tanto para obtener información como para actuar. Con una mayor conciencia de los problemas de la esclavitud moderna, los inversores pueden hacer las preguntas adecuadas y comunicar las expectativas y las mejores prácticas. Las empresas de inversión también pueden presionar a la dirección de los bancos y otros agentes del sector financiero -en particular a los que tienen prácticas deficientes- para que mejoren su supervisión, su divulgación y, lo que es más importante, su aplicación.

AllianceBernstein se ha asociado con Themis y el gobierno británico para ofrecer un nuevo curso de formación digital sobre la esclavitud moderna para las instituciones financieras del Reino Unido. Con la formación adecuada, creemos que las instituciones financieras pueden adelantarse a la normativa para ayudar a interrumpir el suministro de dinero que enriquece a los traficantes de personas. Las empresas financieras pueden dar ejemplo a sus clientes de otros sectores de que tomarse en serio la esclavitud moderna es una buena práctica empresarial que contribuye a promover una sociedad más justa.

Tribuna de Saskia Kort-Chick, vicepresidenta y directora de Investigación y Compromiso ESG para la Inversión Responsable en AllianceBerstein; y Hope Sherwin, directora de Impacto Social en Themis.

Ética celebra la semana ISR de Spainsif sobre taxonomía europea

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La Semana ISR, organizada por Spainsif, el Foro Español de Inversión Sostenible, sigue su curso. En Valencia, el evento se celebró junto con Ética, y giró en torno a las “Implicaciones de la Taxonomía Europea para la Financiación Sostenible”.

En la inauguración la subdirectora de Spainsif, Andrea González, apostó por “alinearse con la taxonomía verde, ya que es capaz de desbloquear el acceso a un creciente número de fuentes de financiación para las empresas en los próximos años”. Asimismo, insistió en que el tejido empresarial español necesita aprovechar todas las herramientas a su alcance para acometer la transición ecológica, y la taxonomía es una de las principales, tanto desde el punto de vista de atracción de capitales y como señal de mercado de aquellas actividades más eficaces para alcanzar los objetivos ambientales.

Por su parte, el director General de Ética, Fernando Ibáñez, señaló la importancia de la taxonomía: “Los inversores y financiadores han integrado definitivamente los criterios de sostenibilidad en la elección de activos y empresas a invertir/financiar, ayudados por la taxonomía”. Ibáñez advirtió de que esto supone una oportunidad para aquellas empresas que lleven a cabo la transformación sostenible de su negocio, pero también un riesgo para aquellas que no lo hagan.

En la mesa de la demanda moderada por el profesor de la Universidad Politécnica de Valencia, David Plà, intervinieron el director de Sostenibilidad de Banca Privada de CaixaBank, Guillermo Hermida, e Isabel Vento, Head Business Development Iberia en BlackRock. Vento apuntó hacia la importancia de la transición energética en los próximos años: “Desde BlackRock creemos que pocas cosas afectarán tanto a las decisiones de asignación del capital, y por tanto al valor a largo plazo de una empresa. Nuestro fundador y CEO, Larry Fink, escribía en su última carta a CEOs que la mayoría de stakeholders (partes interesadas)—desde accionistas a empleados, pasando por clientes, comunidades y reguladores— espera que las compañías contribuyan a la descarbonización de la economía global».

En la mesa de la oferta, moderada por la catedrática de la UJI de Economía Financiera y Contabilidad, Mª Ángeles Fernández, el director de Ética Patrimonios, Christian Dürr, explicó cómo la política de inversión en materia ESG ha ido evolucionando. En esta línea, se ha orientado la sicav DP Ética Valor Compartido que partió de un enfoque inicial más generalista vinculado a varios ODS y ahora está moviéndose hacia un enfoque más concreto de cartera de inversión alineada con el ODS 14: agua y vida submarina. “Para nuestra sicav exigimos una elevada y probada contribución hacia la sostenibilidad medioambiental, social y el gobierno corporativo. Buscamos una aplicación en la práctica de la taxonomía en los procesos internos. Por ello, descartamos a aquellas empresas que no hayan declarado que cumplen con los derechos fundamentales de los empleados en sus puestos de trabajo o aquellas que no vinculan los incentivos de sus directivos a la consecución de objetivos de materia ESG “, añadió Dürr.

Desde Endurance, su director financiero, Jorge Novella, apuntó que, desde el punto de vista de los inversores, “se está notando mucho interés de los fondos de inversión con clara mentalidad ESG en la búsqueda de compañías como Endurance. En nuestro caso, en las primeras rondas, hace dos años, uno de los fondos que entró en el accionariado lo hizo debido a premisas de inversión ESG”.

Los fondos se dejan un 4,5% de patrimonio en cinco meses por culpa de los mercados y pese a los flujos positivos

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Los fondos españoles siguieron sufriendo en mayo, en línea con un inicio de año complicado en los mercados. El patrimonio de los fondos de inversión registró un descenso de 2.999 millones de euros, hasta situarse en los 303.607 millones (lo que supone un 1% menos que el mes anterior). Según los datos provisionales de Inverco, en el conjunto del año el patrimonio de estos vehículos disminuye en 14.174 millones de euros, lo que supone un descenso del 4,5% desde el cierre de 2021.

La tónica se mantiene: los mercados juegan en contra, mientras los flujos siguen positivos. Así, aunque el mes se caracterizó por un mejor comportamiento en los mercados bursátiles, las continuas presiones inflacionistas siguieron afectando las rentabilidades en los mercados de renta fija, de forma que las carteras sufrieron.

Sin embargo, la volatilidad no impidió a los partícipes que mantuvieran su preferencia por este instrumento de ahorro, con un nivel de suscripciones netas cercanas a los 1.200 millones de euros, de tal manera que las suscripciones permiten amortiguar en parte la rentabilidad negativa aportada por los mercados.

Según Inverco, en lo que va de trimestre las aportaciones netas ascienden a 2.378 millones de euros, y en el conjunto del año, los fondos acumulan captaciones netas cercanas a los 5.000 millones.

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En mayo, la práctica totalidad de las vocaciones de inversión registraron flujos de entrada positivos, donde los fondos de renta fija fueron los que más suscripciones netas registraron (1.459 millones de euros). Igualmente, tanto los garantizados como los fondos de gestión pasiva experimentaron flujos de entrada positivos (171 y 164 millones de euros respectivamente).

Por el lado contrario, los fondos globales fueron los que mayores reembolsos registraron (381 millones de euros), seguidos por los mixtos (371 millones), centrados sobre todo en su componente de renta fija.

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En cuanto a rentabilidades, a fecha de elaboración del informe, los fondos nacionales experimentaron en el mes una caída media del 1,22%, donde la casi totalidad de las vocaciones obtuvieron rentabilidades negativas. Únicamente los fondos de renta variable nacional generaron una rentabilidad muy positiva a sus partícipes (3,58%).

También los fondos de renta fija obtuvieron rendimientos negativos, con mayor intensidad en los fondos de más largo plazo, como consecuencia del continuo incremento de las TIRes en sus bonos. En sentido contrario, los monetarios y de renta fija a corto plazo sufrieron modificaciones apenas significativas.

En lo que va de año, la rentabilidad de los fondos cae un 5,78%, con especiales caídas en los fondos de renta variable internacional, renta variable mixta y fondos globales.

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