Carmignac lanza su segundo fondo a vencimiento: Carmignac Crédit 2027

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Carmignac ha anunciado el lanzamiento de Carmignac Crédit 2027, un fondo con vencimiento a cinco años que invierte en los distintos segmentos del universo del crédito.

Carmignac Crédit 2027 tiene la intención de aplicar una estrategia de inversión a largo plazo, denominada estrategia de carry, sobre títulos de emisores privados o públicos. La selección de valores se basa en el proceso de inversión aplicado diariamente por el equipo de crédito para identificar a los emisores que deben incluirse en la cartera dentro de los diferentes segmentos del universo crediticio y construir así una cartera diversificada. Carmignac Crédit 2027 pretende ofrecer una revalorización del capital en un horizonte de cinco años, permitiendo al mismo tiempo a los inversores beneficiarse de un reembolso anticipado, de acuerdo con el objetivo de gestión del fondo.

Cogestionado por Pierre Verlé, responsable del equipo de Crédito, y Alexandre Deneuville y Florian Viros, gestores de renta fija, Carmignac Crédit 2027 se beneficia de la experiencia en el mercado de crédito reflejada en los fondos Carmignac Portfolio Credit y Carmignac Crédit 2025.

Pierre Verlé afirmó: «El lanzamiento de Carmignac Crédit 2025 nos ha permitido validar tanto la pertinencia de los fondos con vencimiento en el universo del crédito como la de nuestro proceso de inversión en un horizonte temporal de cinco años, y todo esto con diferentes configuraciones de mercado. La gestión del riesgo y la gestión de las convicciones son la base de la filosofía de inversión de Carmignac y el equipo de Crédito se inscribe en esta tradición. Hemos diseñado este nuevo fondo para que se adapte al entorno el ambiente inflacionario y ofrezca a los inversores visibilidad en los mercados de crédito mundiales».

En la actualidad, Carmignac Credit 2027 está registrado en Francia, Alemania, España e Italia.

Mutua Madrileña entra en el top ten de las empresas más responsables de España

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Mutua Madrileña entra en el top ten de empresas con mejor responsabilidad social corporativa y criterios ESG (medio ambiente; ámbito interno, clientes y sociedad; y nivel ético y gobernanza).

La compañía aseguradora escala al puesto sexto del ranking Merco Responsabilidad ESG, dado a conocer, que analiza las empresas más responsables y con mejores prácticas en materia medioambiental, social y de buen gobierno corporativo. Mutua Madrileña registra una de las mayores subidas del ranking al avanzar siete puestos respecto al año anterior, cuando ocupaba la posición 13, e irrumpe así entre las diez primeras compañías de España.

El ranking Merco Responsabilidad ESG se publica este año por primera vez, en sustitución del hasta ahora denominado Ranking Merco RSC y Gobierno Corporativo. Este ranking Merco ha contado para su elaboración con la participación de 1.110 directivos de grandes empresas, 188 expertos en RSC y periodistas especializados, miembros del gobierno, 93 analistas financieros, social media managers, 110 responsables de ONG, sindicatos, responsables de asociaciones de consumidores y trabajadores de empresas, entre las 24 diferentes fuentes de información.

Desde que se empezó a publicar este ranking hace once años, Mutua ha escalado desde la posición 46 hasta la seis. Una posición que la convierte en una de las empresas españolas con una gestión más responsable y comprometida socialmente, de acuerdo a los principales criterios ESG de gestión empresarial.

La escalada constante y sostenida en el ranking refleja la forma de ser de una empresa que tiene como meta generar un impacto positivo tanto a través de su actividad como mediante su contribución a la mejora social. Con una estrategia de desarrollo sostenible alineada con las necesidades de todos sus grupos de interés y de la sociedad en general, Mutua basa su gestión en la ética y la transparencia, el compromiso con las personas (empleados, clientes y proveedores…), la lucha contra el cambio climático, la mejora social y el buen gobierno corporativo.

Ascri se transforma en SpainCap: la industria española del capital privado impulsa la inversión por un futuro sostenible

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La Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión (Ascri), que representa a la industria del venture capital y el private equity en España, ha impulsado la evolución del sector del capital privado hacia una inversión por un futuro sostenible mediante un proceso de rebranding estratégico. Su nueva marca, SpainCap, le permite transmitir de manera más latente su propósito.

El proceso de rebranding ha sido liderado por el equipo directivo de la asociación, y gestionado por BrandFor, compañía líder en consultoría estratégica y branding. El nuevo posicionamiento se encapsula bajo la idea de ‘Capital por un Futuro Sostenible’, una idea que acompañará a la nueva marca y que busca transmitir la intención y el propósito de la asociación de una manera creativa y potente.

El nuevo nombre pone en valor ‘España’ como concepto de país a través de ‘Spain’ y ‘Cap’ como ‘capital’, construyendo de manera más clara la identificación del sector del capital privado y logrando así representar diferentes tipologías de inversión.

Oriol Pinya, presidente de SpainCap y cofundador y CEO de Abac Capital, señala: “Este cambio de imagen responde a la necesidad de actualizar nuestra marca, pero también de reflejar la importancia de la sostenibilidad y el impacto, que se han convertido en piedras angulares en la industria del venture capital y del private equity”.

Esta nueva marca disruptiva, SpainCap, busca evocar expertise y profesionalidad, amplificando el rol de la asociación como dinamizador de la economía, a la vez que aporta globalidad y dinamismo.

En este sentido, el nuevo logotipo cuenta con un símbolo muy reconocible que construye una identidad diferencial en el mercado, a la vez que amplifica el reconocimiento y la conexión con el nuevo nombre definido. Un símbolo que transmite la suma de fuerzas, el efecto multiplicador del sector y la diversidad de los diferentes socios que conforman la asociación.

Acompañando a la nueva marca, se suman además nuevos colores entre los que predominan el azul profundo que trasmite solidez y liderazgo, y el coral vibrante que trasmite vitalidad y diversidad y se convierte en el color más diferencial y distintivo de la nueva marca. Estos colores se complementan con una gama grises y con el color blanco para contrastar e inspirar la honestidad y compromiso de la marca.

José Zudaire, director general de SpainCap, añade: “La Asociación ha evolucionado mucho en los últimos años. Cada vez contamos con una tipología más variada de socios que tienen distintas estrategias de inversión y que reflejan la madurez que ha adquirido el sector. La marca SpainCap refleja la variedad de estrategias con un objetivo común de invertir capital en España por un futuro sostenible.”

El Banco Mirabaud celebra 10 años de crecimiento en España

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El Banco Mirabaud, Mirabaud&Cie (Europe), especializado en Wealth Management -banca privada y gestión de grandes patrimonios, por encima del millón de euros-, celebra el décimo aniversario de su trayectoria en España con crecimientos medios interanuales del 10% y habiendo obtenido la confianza de más de 1.000 clientes, a los que proporciona servicios personalizados de alto valor aprovechando todo el potencial de la red internacional del Grupo Mirabaud y la estabilidad, solvencia y credibilidad que transfieren sus ya siete generaciones en una trayectoria de más de 200 años en banca privada.

El Banco Mirabaud está dirigido por Álvaro Nieto Ramos en España, país en el que comenzó a operar en 2012 y cuenta con presencia en Madrid, Barcelona, Sevilla y Valencia. Fundado en Ginebra en 1819, Mirabaud es hoy un grupo bancario de alcance internacional, con presencia en 10 países y más de 700 empleados. La solidez financiera del Grupo es fuerte, con un coeficiente de solvencia del 21,3% a finales de 2021, un balance compuesto por activos líquidos mantenidos en los principales bancos centrales y en bonos del Estado, un resultado neto para 2021 en beneficios, unos resultados muy sólidos en sus carteras y unos planes de inversión que siguen siendo ambiciosos para los próximos años.

Para Nicolas Mirabaud, socio gestor de Mirabaud SCA y responsable de Wealth Management del Grupo Mirabaud, “es una gran satisfacción comprobar cómo la entidad ha ido creciendo en el mercado español, incluso en los momentos más complicados y de gran volatilidad por los que los mercados financieros han atravesado durante la última década a escala global. Es un logro que solo se puede alcanzar con un magnífico equipo de banqueros y profesionales, que ha sabido tomar ventaja competitiva de la fortaleza que proporciona la red internacional del Grupo Mirabaud y buscar las sinergias necesarias con su experiencia local para cubrir las necesidades específicas de sus clientes y ganar su confianza, nuestro bien más preciado”.

El Grupo Mirabaud cuenta, además de con el banco, con las divisiones de Finanzas Corporativas, dirigida en España por Javier Colás Gómez de Barreda, y de Gestión de Activos, bajo el liderazgo de Elena Villalba en nuestro país. Entre las tres unidades de negocio, el Grupo suma una plantilla cercana a los 50 profesionales en España.

A cierre de 2021, el Grupo Mirabaud mostró 38.900 millones de francos suizos en activos bajo gestión, un 11,4% más que en el anterior cierre anual. El incremento del patrimonio neto durante el ejercicio alcanzó los 652 millones de francos suizos. El balance consolidado total del Grupo se situaba en 4.478,2 millones de francos suizos, compuesto, fundamentalmente, por depósitos de clientes.

Desarrollo y crecimiento en el mercado español

El Banco Mirabaud está inmerso en un ambicioso proyecto de expansión en nuestro país mediante una estrategia continuada de captación y retención del mejor talento. El movimiento sigue la línea marcada por el Grupo Mirabaud que, en los últimos tres años, ha realizado inversiones considerables, como el establecimiento de nuevas filiales de Wealth Management en los Emiratos Árabes Unidos, Brasil y Uruguay, y reforzado el ya firme compromiso de seguir conformando equipos de gran experiencia y reconocimiento en el mercado.

Como explica Álvaro Nieto Ramos, director general de Mirabaud&Cie (Europe) en España, “el inversor privado es cada vez más consciente de que, en un mercado tan cambiante y de altísima volatilidad como el actual, es necesaria una asesoría especializada y personalizada para tener éxito. Cada vez más clientes confían en el Banco Mirabaud y apuestan por la independencia, la flexibilidad, la personalización, la protección del patrimonio y la capacidad de operar internacionalmente, y siempre con el horizonte puesto en el largo plazo. Estas son las bases sobre las que trabajamos”.

En este contexto, Mirabaud Wealth Management ha creado también el perfil de responsable de Mercado (Market Head) que, encarnado por Fernando Garro López-Chicheri en el caso de España y ubicado en Suiza, ejerce como nexo aglutinador de todos los clientes españoles del banco, independientemente del país en el que se encuentren.

Por su parte, Fernando Garro López-Chicheri, vicepresidente senior y responsable del mercado español del Banco Mirabaud, asegura que “en Mirabaud tenemos el convencimiento de que nuestro modelo de negocio, basado en la excelencia del servicio al cliente, es fundamental para seguir creciendo en el entorno actual. Un crecimiento para el que, aunque la relación personal banquero-cliente es insustituible, nos mantenemos en constante evolución y adaptación a los entornos digitales, planteando modelos de arquitectura abierta que incluyen servicios y productos que generan valor a los clientes para seguir siendo referente de confianza también de cara a las nuevas generaciones”.

Finanzas corporativas y Asset Management completan la propuesta del Grupo

El Banco Mirabaud&Cie (Europe) aprovecha sus enormes sinergias con la división de Finanzas Corporativas del Grupo Mirabaud en España que, bajo el liderazgo de Javier Colás, asesora profesionalmente a clientes españoles e internacionales de primera línea, logrando estabilizar relaciones de negocio a largo plazo con más de 300 inversores y proporcionando un acceso global a 45 mercados.

Sus servicios abarcan el asesoramiento corporativo; consultoría sobre fusiones y adquisiciones; y asesoramiento sobre mercados de capitales, incluyendo transacciones de capital y deuda, donde la entidad se compromete con sus clientes a lo largo de todo el proceso. Asimismo, desde su área de Equity Research España, los analistas de la entidad ofrecen investigación y ejecución en renta variable española, con especial mención al desarrollo de una “franquicia” diferencial especializada en Energía, sector estratégico en el que ha participado en numerosas operaciones corporativas de primer nivel -entre ellas,  Acciona Energía, Dominion Green, Nexus o Valfortec-, así como ha organizado seminarios especializados con inversores institucionales.

Cabe destacar que los analistas de Mirabaud figuran desde 2010 entre los primeros de la clasificación de Starmine Broker.

Por su parte, Mirabaud Asset Management, la división de gestión de activos de Mirabaud liderada por Elena Villalba en nuestro país, se centra en proporcionar soluciones para inversores institucionales y «wholesale» a nivel mundial. Los expertos de Mirabaud trabajan con un enfoque de gestión activa y de convicción, con el horizonte puesto en el largo plazo. La entidad proporciona cobertura en una muy amplia gama de fondos, incluyendo renta fija, renta variable, inversiones alternativas, asignación de activos y carteras mixtas, así como fondos long-only y Private Assets/Private Equity, como el fondo Mirabaud Lifestyle Impact & Innovation. 

Signatario de los Principios para la Inversión Responsable (PRI, por sus siglas en inglés) de las Naciones Unidas desde 2010, El Grupo Mirabaud tiene la mejor puntuación en este ámbito gracias a su gobierno corporativo y a su estrategia global, altamente comprometida con la inversión responsable. A nivel interno, y en relación con la RSE, los compromisos del Grupo se centran en siete objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas (ODS), que guían el trabajo diario de los equipos.

Cross Capital amplía su gama de productos asesorados con un nuevo fondo por compartimentos, Evolution

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La EAF Cross Capital ha inscrito en la CNMV Evolution FI, un fondo de fondos que cuenta con cinco compartimentos, convirtiéndose en el tercer producto de inversión colectiva asesorado por la empresa de asesoramiento financiero.

Se trata de un fondo por compartimentos, lanzado con el apoyo del grupo Inversis (gestora y banco depositario). Se trata de un fondo de fondos que supone la vehiculización de sus carteras modelo, «con las que la EAF ha ido acumulando años de éxitos y rentabilidades competitivas, tratando de mejorar siempre la experiencia de los inversores, fruto de una metodología de selección rigurosa y contrastada durante décadas que combina aspectos cuantitativos y cualitativos», explica en un comunicado.

Este fondo por compartimentos es “una nueva forma de democratizar las finanzas”, ya que permite al ahorrador adecuar la inversión a su perfil de rentabilidad-riesgo, con cinco opciones: Defensive, Conservative, Balanced, Dynamic y Long-Term Equity, beneficiándose de una gestión dinámica en términos de asignación de activos y seguimiento de los fondos subyacentes.

A través de Evolution, el inversor tendrá acceso a los mejores gestores de fondos del mundo para cada clase de activo. Estos cinco fondos perfilados combinan distintos estilos de inversión y siguen la estrategia propia de Cross Capital: vocación global, carteras multiactivos, diversificadas y flexibles, sin perder de vista la rentabilidad objetivo. La firma ha conseguido batir de forma consistente a los productos comparables de la oferta tradicional bancaria.

El lanzamiento llega tras casi una década de trayectoria profesional y el galardón de “Mejor EAF en 2021por Citywire.

Según palabras del director general y fundador de la firma Cross Capital, Munesh Melwani, “Evolution permite al ahorrador convertirse en inversor con vocación de largo plazo y en busca de rendimientos consistentes, sabiendo que ha delegado la gestión de su patrimonio en fondos muy bien gestionados y en una EAF plenamente alineada con sus intereses, hasta el punto de que yo personalmente invierto en los mismos fondos».

El fondo estará disponible para su contratación en todas las entidades financieras adscritas a la plataforma de fondos de Inversis. Asimismo, se está trabajando para que en breve esté disponible en la plataforma Allfunds.

NN IP lanza el primer «club deal» para su estrategia de crédito alternativo enfocado al «insured trade finance»

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NN Investment Partners (NN IP) ha anunciado el lanzamiento de una nueva solución de inversión en activos alternativos. Se trata de su estrategia Insured Trade Receivables Notes (ITRN), que “ofrece a los inversores institucionales un enfoque innovador y eficiente” para invertir en «trade finance». Según explica la gestora, este «club deal» fue diseñado específicamente para un grupo de inversores de alto nivel en Francia, pero la firma ha decidido abrir la estrategia a aquellos interesados a finales de este año.

A diferencia de las soluciones tradicionales para invertir en la financiación del comercio, la estrategia concebida por NN IP se ofrece a través de un vehículo de deuda mutua (en forma de «fonds commun de titrisation») gestionado por France Titrisation, con NN IP actuando como asesor de inversiones. “Su cartera multidivisa, con un nuevo acuerdo de cobertura a medida, no requiere la constitución de garantías, por lo que amplía considerablemente el alcance de la contratación, al tiempo que resulta muy eficiente en términos de rentabilidad. Su diferente perfil de riesgo, rentabilidad y liquidez hace de este vehículo una propuesta de inversión única en el mercado de crédito alternativo”, explican desde NN IP. 

El vehículo invierte en pagarés a corto plazo vinculados a carteras diversificadas altamente granulares de créditos generados a nivel mundial. Cada pagaré está totalmente asegurado por una institución financiera con calificación A- (o superior). Su objetivo es alcanzar un vencimiento efectivo de 1 año, y pretende generar una rentabilidad bruta media de Euribor + 2-3% anual a medio plazo.

«En el crédito alternativo, normalmente se necesitan de 2 a 3 años para que entre el capital y luego, de 4 a 5 años para que se produzca el despliegue. Esta solución personalizada permite a los inversores abordar el riesgo de concentración debido a los múltiples mandatos en la operación, pero también desplegar el capital rápidamente. Esto significa que los inversores pueden generar beneficios más rápidamente. Además, esta innovadora estructura de club deal permite a NN IP ofrecer este tipo de activos a una gama más amplia de inversores”, explica Niels Bodenheim, responsable de crédito alternativo de NN Investment Partners.

En este sentido, la gestora destaca que el innovador enfoque del formato “club deal”-conocido sobre todo por las inversiones inmobiliarias- puede aplicarse también a otras clases de activos alternativos, atendiendo a la fuerte demanda de activos alternativos entre los fondos de pensiones, las aseguradoras y los inversores institucionales. 

NN IP ha optado por centrarse en la financiación del comercio para la primera añada de este fondo, dada su gran experiencia en este campo, aunque el enfoque podría ampliarse a otras clases de activos alternativos. “El club deal es un vehículo muy adecuado para la estrategia de financiación comercial asegurada, también es bien conocido por los inversores franceses y se beneficia de la normativa”, añaden desde la gestora. 

Por su parte, Suresh Hegde, responsable de deuda privada estructurada de NN Investment Partners, ha comentado: «Estamos orgullosos de haber lanzado esta nueva solución de inversión en torno a nuestra reconocida experiencia en financiación comercial. Esta clase de activos ofrece a los inversores una serie de características atractivas, como la baja correlación, la corta duración y el riesgo limitado, así como una rentabilidad potencialmente buena. Los inversores pueden ayudar a financiar la economía real mundial y existen muchas oportunidades para vincular las inversiones con objetivos de sostenibilidad. El formato de club deal multidivisa es una novedad para NN IP, así como para las prestigiosas compañías de seguros que han decidido unirse, y estamos convencidos de que es un enfoque muy prometedor que será relevante para muchos otros inversores y clases de activos».

La primera edición de este «club deal» ha sido concebida para inversores institucionales de alto nivel en Francia y agrupa a ocho entidades aseguradoras francesas de primer nivel en total, con compromisos iniciales que ascienden a 258 millones de euros. Otros inversores institucionales internacionales podrán participar en la segunda edición a finales de 2022.

P2P y DeFi: dos agentes que definen el boom de inversiones cripto y su onda expansiva

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La adopción mundial de las criptomonedas se disparó por encima del 880% en 2021 gracias a las plataformas P2P y de DeFi. En 2021, las criptomonedas alcanzaron un punto de inflexión, evolucionando de lo que muchos consideraban una inversión de nicho a una clase de activos global y establecida. La inversión de capital de riesgo (venture capital) superó los 30.000 millones de dólares en nuevas empresas de criptomonedas y blockchain, con más de 10.500 millones de dólares en inversión solo en el cuarto trimestre de 2021. La capitalización del mercado de criptomonedas casi alcanzó los 3 billones de dólares y bitcoin llegó a un máximo histórico de más de 65.000 dólares, lo que convierte a las criptomonedas en la clase de activos con mejor rendimiento de los últimos diez años.

Según el informe de Chainanalysis, una plataforma de análisis de blockchain data, a fines del segundo trimestre de 2020 la adopción global total se situaba en 2,5 mientras que al final del segundo trimestre de 2021, ese puntaje total fue de 24. Estos datos sugieren que la adopción global creció más del 2.300% desde el tercer trimestre de 2019 y más del 881% en el último año.

A medida que las grandes marcas e inversores avanzan hacia una adopción generalizada de las criptomonedas, también lo hace el usuario medio, pero las razones que los motivan son muy diversas.

Chainanalysis sugiere que las razones de esta mayor adopción varían según la ubicación geográfica. Mientras que en los países desarrollados en América del Norte, Europa Occidental y Asia Oriental, la adopción durante el último año ha sido impulsada en gran medida por la inversión institucional, en los mercados emergentes, muchos recurren a las criptomonedas para preservar sus ahorros frente a la devaluación de la moneda nacional y para poder realizar transacciones personales y comerciales con mayor libertad.

P2P y el subdesarrollo

Asia central y meridional, Oceanía, América Latina y África generan más tráfico web en las plataformas P2P que las regiones cuyos países tienden a tener economías más fuertes. P2P, o peer to peer (persona a persona), es un método de intercambio en la que los usuarios comercian sin la intervención de terceros y las transacciones se realizan entre las dos partes involucradas.

Según un estudio realizado por la empresa Gemini, en países con una devaluación del 50% o más frente al dólar durante los últimos 10 años, tienen más de cinco veces más probabilidades de decir que planean comprar criptomonedas el próximo año, en comparación con aquellos que experimentaron menos del 50% de inflación durante el mismo período de tiempo.

En los mercados emergentes la adopción de criptomonedas es un mecanismo para preservar los ahorros y las plataformas P2P un medio para realizar transacciones nacionales o internacionales, ya sea a nivel personal o comercial. América Latina tiene una actividad P2P superior al promedio, con Venezuela liderando el camino en la actividad con 629 millones en criptomonedas recibidas, seguido de Brasil, Colombia, Argentina, Perú y Chile.

DeFi y el desarrollo

En el mundo desarrollado y los países en los que ya presentaban una adopción sustancial, el uso de criptomonedas está siendo impulsado por el creciente volumen de transacciones para servicios centralizados y el crecimiento explosivo de DeFi.

El crecimiento de DeFi ha sido uno de los fenómenos más importantes en la historia de las criptomonedas en los últimos 18 meses. DeFi significa «finanzas descentralizadas» y se refiere a una clase de plataformas de criptomonedas que pueden funcionar de forma autónoma sin el apoyo de una empresa, grupo o persona central. Se construyen sobre blockchains enriquecidas con smart contrats, principalmente en la red Ethereum, y pueden cumplir funciones financieras específicas determinadas por el código subyacente de los contratos inteligentes.

Lo que se destaca en los relevamientos es que muchos de los países con la clasificación más alta en la adopción de DeFi son aquellos con altos volúmenes brutos de valor de criptomoneda movido, tanto actual como históricamente. Estos tienden a ser países de ingresos medios a altos o países con mercados de criptomonedas ya desarrollados y, en particular, mercados profesionales e institucionales sólidos. Los países destacados que ejemplifican estas tendencias son Estados Unidos, China, Vietnam, el Reino Unido y varios otros países de Europa occidental.

La conclusión clara que se desprende de los distintos relevamientos y análisis de datos es que la adopción de criptomonedas se ha disparado en los últimos doce meses y que las realidades dispares entre los países contribuyen a ello. Los mercados emergentes están impulsando la adopción de criptomonedas a través de los usuarios que recurren a esta clase de activos por necesidad. Mientras que los comerciantes e inversores impulsan el crecimiento del uso de criptomonedas a través de la adopción de DeFi.

Global X amplía su gama de ETFs de materias primas con un fondo centrado en la minería de la plata

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Global X ETFs ha anunciado el lanzamiento del fondo Global X Silver Miners UCITS ETF (SILV), en la Bolsa de Londres y en la Deutsche Börse Xetra. Según explica la gestora, se trata de su tercer ETF sobre materias primas en el mercado europeo tras el lanzamientos del Global X Copper Miners UCITS ETF (COPX) y el Global X Uranium UCITS ETF (URNU), en abril.

Con un ratio de gastos del 0,65% y siguiendo el índice Solactive Global Silver Miners Total Return v2, el ETF ofrece la posibilidad de invertir en el sector de la minería de la plata. En una sola operación, el fondo ofrece un acceso eficiente a una cesta de empresas dedicadas a la extracción de este mineral.

Según destacan desde la gestora, la plata obtiene más de la mitad de su demanda de las aplicaciones industriales, mientras que la otra mitad se atribuye a sus cualidades de metal precioso. “Cuando los inversores preparan sus carteras para una caída de los mercados, la demanda de la plata como metal precioso aumenta, mientras que la demanda industrial tiende a caer. Asimismo, ante un dólar estadounidense debilitado y la evolución de los riesgos mundiales, los metales preciosos defensivos como la plata, y por extensión los mineros de la plata, pueden generar mayor demanda que otras opciones”, señalan desde su experiencia. 

En opinión de Morgane Delledonne, directora de estrategia de inversión de Global X en Europa, “los metales preciosos como la plata suelen tener un atractivo único para los inversores en periodos de creciente inestabilidad geopolítica, dado su potencial como activos defensivos debido a sus bajas correlaciones con los activos de riesgo tradicionales. Además, la plata tiene una amplia gama de aplicaciones, sumado a sus cualidades de metal precioso, lo que impulsa su potencial adopción». 

Por eso, Delledonne considera que eu nuevo fondo, el Silver Miners UCITS ETF, ofrece a los inversores europeos “la oportunidad de invertir en este sector clave en un momento de intensos riesgos geopolíticos, acciones históricas de los bancos centrales y una producción de plata relegada a segundo plano”.

Últimos nombramientos

Además de este lanzamiento, la firma ha anunciado la incorporación a Adam Sze como nuevo director de producto de activos digitales, para crecer en su apuesta por esta área a nivel global. Antes de incorporarse a Global X, Sze trabajó como director de ETPs (exchange traded product) en 21Shares AG, una compañía con sede en Suiza y dedicada a la emisión de ETPs de criptomonedas. Allí fue responsable de liderar el equipo en el diseño, implementación y lanzamiento de más de una docena de ETPs de criptomonedas con respaldo físico. Anteriormente, desempeñó funciones de alto nivel en los equipos de desarrollo y gestión de productos de New York Life Investment Management, abarcando activos de inversión tradicionales y alternativos en diversos vehículos de inversión.

«Los activos digitales han pasado de ser una moneda descentralizada a una economía digital y su uso se ha ampliado para incluir la creación de aplicaciones que aprovechan las ventajas de la tecnología blockchain. Adam aporta a Global X más de 15 años de experiencia en el desarrollo y la gestión de productos, con un gran conocimiento del entorno de los activos digitales y de las criptomonedas, un área que se encuentra en rápida evolución. Estamos encantados de dar la bienvenida a Adam a la firma como director de producto de activos digitales en un momento crucial en este sector», ha destacado Alex Ashby, director de desarrollo de productos de Global X.

Por su parte, Sze ha indicado: «Estoy encantado de unirme a Global X, especialmente en un momento en el que los activos digitales están revolucionando grandes sectores de la economía y la vida cotidiana. Global X está muy bien posicionada para seguir creciendo en esta área. Queremos seguir ampliando la línea de productos temáticos de activos digitales y la oferta de ETPs de criptodivisas con respaldo físico en Europa».

Desde la firma destacan que la adopción de activos digitales sigue acelerándose y se están formando nuevas economías basadas en criptodivisas en todo el mundo, con la capitalización del mercado mundial de criptodivisas superando ya los 1,7 billones de dólares. La incorporación del Adam Sze pone de manifiesto el firme compromiso de Global X por ofrecer productos de activos digitales tanto en Estados Unidos como en el resto del mundo.

Japón vuelve a estar bajo el radar del riesgo

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Japón y los marcados movimientos de su divisa se encuentran entre las dinámicas más importantes de los mercados de capitales actualmente: vamos a ver por qué pensamos que merecen más consideración en la mente de los inversores.

En la década de los 80, Japón ocupaba un lugar destacado en la imaginación de todo el mundo. Fueron muchas las películas de Hollywood que expresaban oscuros temores sobre el creciente peso de esta potencia económica e industrial. Entonces se produjo el crack. El Bank of Japan (BoJ) congeló todo y, a pesar de ser la segunda o tercera economía más grande del mundo, los inversores apenas han tenido que pensar en el país durante los últimos 30 años.

Ni siquiera están realmente pensando en ella ahora pero, según nuestra opinión, deberían hacerlo. Una vez más, el BoJ está tratando de ir por libre pasando por alto el aumento de la inflación y resistiendo las medidas más duras de los otros grandes bancos centrales. Pero el mundo es muy distinto al de los años 90. La política está aumentando la presión nacional e internacional. Esa presión podría estallar en lugares inesperados o podría forzar al BoJ a llevar a cabo un cambio desordenado. Creemos que es un factor de riesgo importante a nivel global.

Una mentalidad de «inflación transitoria»

La semana pasada, a pesar de aumentar sus propios pronósticos de inflación, el BoJ mantuvo su principal tipo de interés en negativo y duplicó las compras de control de la curva de rendimiento. La decisión hizo que el yen tuviera su nivel más bajo respecto al dólar en 20 años.

El BoJ mantiene una mentalidad de «inflación transitoria» y prevé un máximo del 1,9% este año. Pero, tras unos resultados sin precedentes de la propia encuesta del BoJ, más de la mitad de los hogares de Japón piensa que la inflación va a alcanzar el 5% o más.

Ante el debilitamiento del yen, el aumento de los precios de las materias primas y una balanza comercial negativa, creemos que los hogares tienen motivos por los que preocuparse. Los datos de la inflación en Japón podrían aumentar, especialmente cuando los datos desinflacionistas de los servicios de comunicación empiecen a caer fuera de las cifras de la inflación básica interanual el próximo mes.

A largo plazo, cabría esperar que un yen más débil aumente la competitividad de Japón, solucione la balanza comercial negativa y alivie las presiones inflacionistas. Pero todavía hay pocos indicios de esos beneficios, dada la incertidumbre general provocada por la crisis de Ucrania y la ralentización en Asia como consecuencia de la política china de cero-COVID. Asimismo, la aparente búsqueda de un yen más débil por parte de Japón está provocando resentimiento, el comienzo de una depreciación competitiva en la región y el germen de una inflación todavía más alta.

Aprobación oficial tácita

Si miramos más allá, pensamos que las enormes posiciones de los inversores japoneses en bonos denominados en euros y dólares estadounidenses merecen ser analizadas.

Cada vez que el Banco Central Europeo y la Reserva Federal de EE.UU. hacen subir los tipos de interés a corto plazo con sus mensajes de medidas más duras, el coste que tiene cubrir esas inversiones extranjeras en yenes también aumenta. Actualmente, el coste de la cobertura de la exposición al dólar es del 2,5% anual.

La experiencia indica que las grandes aseguradoras y los fondos de pensiones de Japón varían sus ratios de cobertura en función de esos costes: Un par han confirmado que levantarán las coberturas de miles de millones de yenes de inversiones en bonos extranjeros. Resulta significativo que el yen, tradicionalmente un activo refugio en tiempos de aversión al riesgo, no se haya comportado así en absoluto desde que estallara la crisis del COVID-19, y sospechamos que eso se debería a que los inversores han retirado sus coberturas de divisas. Por otro lado, sospechamos que la presión a la baja que ejerce sobre el yen recibe una aprobación oficial tácita.

Además de las implicaciones para la inflación en Japón y las tensiones competitivas en Asia, esto crea muchos dolores de cabeza a los gestores de carteras globales. Tiene el potencial de hacer subir la volatilidad y los rendimientos en los mercados de bonos del Tesoro y corporativos de Estados Unidos. Y como los rendimientos del Tesoro estadounidense ya no siguen siendo un colchón eficaz contra la volatilidad del mercado y el yen tampoco cumple esa función, el menú en cuanto alas opciones de activos refugio por parte de los inversores se reduce.

Una preparación meticulosa

No está claro durante cuánto tiempo el BoJ podrá seguir actuando en solitario de este modo pero creemos que los próximos seis meses son cruciales. En estos momentos, pensamos que el BoJ pretende mantener su política de tipos negativos hasta septiembre u octubre de este año, tras lo cual algunos cambios de personal y los efectos estimulantes de la debilidad del yen podrían dar luz verde a un modesto endurecimiento. El BoJ justifica esta postura con sus perspectivas de inflación transitoria y su estudiada desautorización de cualquier responsabilidad por la fortaleza de la divisa.

Pero el Ministerio de Finanzas es cada vez más contundente en cuanto a su preocupación de que esta política pueda ser contraproducente para la economía japonesa. Y si el resultado es el nivel de inflación que esperan los hogares japoneses, el banco central podría verse obligado a llevar a cabo mucho antes un cambio desordenado, con probabilidades de que se produzca un retroceso en el valor del yen y quizás una rápida subida de 100 puntos básicos en los rendimientos de los bonos del gobierno japonés.

Todo ha sido preparado meticulosamente y, debido a la duración de la política monetaria extrema de Japón que ha influido en las asignaciones de carteras en todo el mundo, creemos que, en este momento, se trata de una de las dinámicas más importantes en los mercados de capitales. Según nuestra opinión, Japón debería aparecer en la mente de los inversores de forma mucho más persistente que en la actualidad.

Tribuna elaborada por Brad Tank, CIO — Renta Fija de Neuberger Bermen.

Un incremento de 50 puntos básicos, no de 75, es el nuevo 25: ¿alivio temporal o el comienzo de un giro?

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En la reunión de mayo del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC), la Fed llevó a cabo la esperada subida de 50 puntos básicos (la primera de esa magnitud desde el año 2000) y anunció los detalles del programa de endurecimiento cuantitativo (QT). Los comentarios del presidente Powell se centraron en los riesgos de inflación, pero también mostraron una renovada atención al estado del mercado laboral y a la fortaleza actual y sus vínculos con la espiral de inflación salarial. De manera crucial, el presidente Powell descartó por ahora una subida de 75 puntos básicos, conteniendo así el tono de endurecimiento que se ha ido consolidando en los últimos meses.

Perspectivas

En Fidelity International siguen pensando que, a posteriori, la Reserva Federal se endurecerá menos de lo previsto por los mercados. La reunión de este mes fue la primera señal de que el FOMC se está sintiendo cómodo con la magnitud del ajuste financiero que se está llevando a cabo (alrededor de 200 puntos básicos desde principios de año y ahora más fuerte que lo que vimos en 2013 y 2018).

Fidelity International también piensa que el agresivo programa QT (que se espera que aumente en 95.000 millones de dólares al mes para septiembre) probablemente se considere como un sustituto de las subidas en algún momento.

Dicho esto, los datos, especialmente los del mercado laboral, siguen siendo clave. Por lo que la gestora está atenta a las señales de debilidad en el mercado de la vivienda y, por supuesto, a la evolución de la inflación para evaluar si la actual pausa en la política monetaria es un respiro temporal o el comienzo de un cambio importante.

Opiniones sobre la asignación de activos

En Fidelity International siguen siendo cautelosos en su configuración táctica de la asignación de activos, dada la combinación de crecimiento e inflación estaglacionaria y el rápido cambio en la configuración de las políticas por parte de los principales bancos centrales, especialmente la Reserva Federal. Siguen manteniendo una posición sobreponderada en el dólar, pero vigilan de cerca los indicadores de posicionamiento al alza.

Dicho esto, creen que las primas de riesgo de duración pueden necesitar una reevaluación a medida que la rigidez de las condiciones financieras empiece a manifestarse en los datos (en forma de menor crecimiento e inflación). En general, no es nada seguro que el actual endurecimiento agresivo de la Reserva Federal pueda llevarse a cabo sin provocar una recesión accidental.

Más opiniones de la mesa de inversión

En renta variable, la subida de 50 puntos básicos había sido excepcionalmente bien telegrafiada por la Reserva Federal y debería haber sido totalmente descontada en los mercados. Por lo tanto, el riesgo estaba relacionado con cualquier comentario sobre las futuras intenciones de tipos y el ritmo de contracción del balance. 

Existe un alto grado de incertidumbre. Los elevados niveles de inflación y el endurecimiento de los mercados laborales han presionado a los bancos centrales para que normalicen su política. Sin embargo, esto se produce en un contexto de malos datos del PIB del primer trimestre en Estados Unidos y de débiles proyecciones de crecimiento mundial. Esta divergencia dificulta enormemente la labor de los responsables de la política monetaria y aumenta el riesgo de error en la misma. La historia ha demostrado lo difícil que es diseñar un aterrizaje suave, y las distorsiones causadas por la pandemia lo hacen aún más difícil. Estados Unidos, al menos, están relativamente bien situados debido a los altos niveles de ahorro privado y a los sólidos balances de las empresas.

¿Qué significa esto para la renta variable? A los mercados no les gusta la incertidumbre, por lo que es probable que la volatilidad siga siendo elevada. Está claro que ya no basta con comprar ciegamente el mercado. Es importante ser perspicaz y centrarse en las empresas que están mejor posicionadas en este entorno: las que tienen una fuerte posición competitiva, poder de fijación de precios, balances sólidos y apoyo de valoración.

En renta fija, tras esta subida de tipos de 50 puntos básicos, y ante la previsión de otras subidas de 250 puntos básicos para el próximo año, se espera que el límite superior del tipo de interés de los fondos federales se sitúe en el 3,5%. La velocidad con la que el mercado ha descontado el endurecimiento de la Fed ha sido bastante increíble: hace sólo dos meses, el mercado había descontado un tipo terminal de la Fed de sólo el 2,25%.

¿Qué significa esto para la renta fija? El hecho de que la Reserva Federal esté subiendo los tipos de forma agresiva en las primeras fases de una desaceleración del crecimiento (que podría convertirse fácilmente en una recesión) para contener las expectativas de inflación significa que Fidelity International cree que el máximo de los rendimientos del Tesoro estadounidense se está acercando rápidamente.

Con el endurecimiento cuantitativo que comenzará el 1 de junio, con una reducción del balance de hasta 47.500 millones de dólares al mes, que llegará a 95.000 millones de dólares al cabo de tres meses, y con las agresivas subidas de tipos en el horizonte, es probable que se endurezcan las condiciones financieras, y podríamos estar finalmente en un punto en el que los inversores se sientan cómodos asumiendo de nuevo el riesgo de duración.

Multiactivos

En Fidelity International tienen una visión cautelosa de los activos de riesgo como resultado de la alta inflación y la postura de halcón de la Fed, así como el debilitamiento de la confianza de los consumidores y de la industria y los cierres en China. En consecuencia, están infraponderados en renta variable y crédito. A pesar de las perspectivas de crecimiento, tienen una opinión neutral sobre la duración debido a la preocupación por la inflación.

Tienen preferencia por los activos en dólares y el continuo endurecimiento por parte de la Reserva Federal debería ofrecer apoyo a esas posiciones. Sin embargo, el dólar también debería beneficiarse de sus propiedades defensivas en caso de que el sentimiento se deteriore.

 

 

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