En el mercado laboral español, los puestos mejores remunerados suelen estar vinculados a posiciones directivas y estratégicas, especialmente en sectores clave como la banca y en grandes corporaciones. Los perfiles C-Level y los directores con amplia experiencia en áreas críticas como M&A (fusiones y adquisiciones) destacan por su capacidad de aportar un valor añadido significativo a las organizaciones. Así lo muestra el Estudio de Remuneración Global 2026 de Robert Walters, firma global de soluciones de talento, que mapea 500 puestos en 16 sectores y áreas en España, incluyendo sus bandas salariales y datos clave de la situación del mercado laboral.
Según el informe, la banca continuará siendo el sector mejor pagado en nuestro país, especialmente en posiciones directivas. 2025 volvió a ser un año de beneficios récord para los grandes bancos, lo que ha incentivado la reactivación del mercado laboral en un contexto donde las empresas ofrecen paquetes retributivos muy competitivos que les permiten atraer y fidelizar talento estratégico.
Los directores de inversiones pueden llegar a percibir cerca de 200.000 euros brutos al año, y los directores de M&A que superan esta cifra y pueden llegar a contar con una variable del 100%. En capital privado, el salario puede llegar a 160.000, y en capital riesgo, a 120.000.
Fuente: Estudio de Remuneración Global 2026 de Robert Walters, datos para España.
Tras años de beneficios récord y una creciente digitalización, las entidades bancarias están redefiniendo sus prioridades estratégicas para adaptarse a un entorno cada vez más competitivo y regulado. En este contexto, los profesionales de dirección se han convertido en piezas clave para liderar el cambio, garantizar la sostenibilidad del negocio y responder a las demandas de un cliente más exigente y digitalizado, contextualiza el estudio.
Tal y como señala Ana Reboiro, Associate Director en la división de Servicios Financieros en Robert Walters, “el éxito futuro de las entidades bancarias dependerá de su capacidad para captar e integrar perfiles estratégicos que no solo gestionen el presente, sino que también impulsen la transformación necesaria para liderar el mercado en el largo plazo”.
Soporte a la banca
Las áreas y departamentos que dan soporte a las firmas bancarias también están recibiendo paquetes retributivos más atractivos que en otros sectores. Estos profesionales se sienten atraídos no solo por los salarios de la banca, sino especialmente por las oportunidades de desarrollo profesional y el acceso a proyectos innovadores de gran impacto a nivel local e internacional.
Un ejemplo de ello son los perfiles ejecutivos del área de tecnología, fundamentales para liderar la transformación digital clave en el sector, impulsar la implantación de la IA en los procesos operativos y estratégicos, y desarrollar iniciativas avanzadas en ciberseguridad. Es el caso de roles como el de Chief Information Officer (CIO), cuyo salario fijo puede llegar a los 250.000 euros en los grandes bancos, hasta un 30% superior a lo que percibe este mismo perfil en multinacionales de gran consumo. El estudio muestra que la agenda digital se traduce en bandas salariales más altas para puestos ejecutivos. Además del CIO, el Chief Technology Officer (CTO), puede llegar a percibir hasta 185.000 euros, mientras que el Chief Information Security Officer (CISO) ronda los 190.000.
Del lado del departamento de Recursos Humanos, los perfiles directivos también pueden llegar a percibir en banca una retribución por encima de la media. Por ejemplo, un Director de Recursos Humanos (CHRO) oscila los 250.000 euros brutos anuales.
Qué deben tener en cuenta empresas y candidatos
Para Robert Walters, estas bandas salariales deben verse como una señal de prioridad estratégica. Las compañías bancarias que no definen con claridad cuáles son sus roles críticos corren el riesgo de perder este talento ante otras organizaciones. «El futuro del empleo en España está ligado a la capacidad de las organizaciones para atraer y fidelizar perfiles estratégicos que lideran la innovación. En este contexto, entender las dinámicas salariales y las tendencias sectoriales es esencial para construir equipos competitivos y sostenibles«, finaliza Reboiro.
Por Funds Society, Madrid
Por Alicia Miguel Serrano