Las elecciones en Brasil: a la espera de la segunda convocatoria

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La reelección de Dilma en Brasil decepciona a los gestores
. Las elecciones en Brasil: a la espera de la segunda convocatoria

El resultado de la primera vuelta de las elecciones brasileñas fue una sorpresa: se esperaba que quien hiciera frente en la segunda ronda a la actual presidenta Dilma Rousseff – del Partido de los Trabajadores – fuera la socialista Marina Silva y no el social demócrata Aecio Neves. No obstante, la historia de Brasil muestra que el partido del candidato Neves ha jugado desde mediados del pasado siglo un papel político muy relevante, ya sea en el gobierno o en la oposición. Además, aunque en la solución de algunos temas sociales y medioambientales, Silva y Neves estén enfrentados, en lo económico sus programas están más alineados. Las propuestas de política económica de ambos son más ortodoxas y menos intervencionistas de lo que han sido —y probablemente seguirán siendo— las de la presidenta Rousseff.  De ahí la posibilidad de que muchos votantes de Marina Silva se inclinen por la candidatura de Aecio Neves.

Para Neves, disminuir el déficit fiscal es uno de los objetivos prioritarios pero igualmente importante es luchar contra la inflación, para lo que propone una mayor autonomía del banco central y la no intervención en el mercado de divisas. Asimismo, promete una simplificación del sistema tributario y mayor participación del sector privado en obras de infraestructura e industria con el fin de impulsar el crecimiento.  

Este programa se mide contra el de Rousseff, que propone una política continuista, aunque no exenta de reformas. Dará prioridad a la reforma tributaria, aunque no necesariamente a la reducción del déficit. Proyecta una reforma del sector público, pero mantendrá la política de créditos subsidiados y su influencia en los bancos públicos. 

Neves representa el cambio que una gran proporción de brasileños busca, pero Rousseff tiene el apoyo de los millones de humildes a los que sus diversos programas sociales han favorecido y de unos datos buenos de empleo, con una tasa de desempleo cercana a mínimos.  

Tal como están los números, la campaña está muy disputada. La mayoría de las encuestas —¡para lo que valen! visto lo que sucedió en la primera vuelta — apuntan a un empate técnico.  Cualquiera sea el vencedor de la segunda vuelta, tendrá que enfrentarse a un crecimiento muy inferior al potencial de la economía brasileña, una inflación elevada, y la necesidad de limitar el déficit fiscal.  Lo anterior, en un contexto de riesgos para el crecimiento mundial en este final de año. 

En estas circunstancias, en los próximos días de campaña se irán desvelando detalles más específicos de las propuestas de ambos candidatos. Los mercados van a estar volátiles hasta el 26 de octubre y si las encuestas siguen apuntando a Rousseff como la próxima presidenta, tenderán a la baja. Con la economía en recesión, alta inflación y la divisa presionada, muchos inversores prefieren a Neves, cuyo partido tuvo buenos resultados tanto en la lucha contra la inflación como en la implantación de reformas que sentaron la base para el boom económico durante los gobiernos de Lula da Silva y el primer año de Rousseff.

En definitiva, si bien a corto plazo podría haber caídas en los mercados – renta fija, renta variable y real brasileño – a medio y largo plazo, sin embargo, estamos ante un país con un favorable componente demográfico y una clase media en aumento. Con un PER de 12,3x, una relación precio/valor contable del 1,5% y una rentabilidad por dividendo del 4,3%, el Bovespa tiene una valoración razonablemente atractiva. Los tipos de interés brasileños son de los más altos del mundo y el real ha perdido buena parte de su sobrevaloración. 

Parece que el mensaje en estas elecciones y durante las manifestaciones de protesta de la población en las calles de Brasil, es que el país necesita cambios y, sobre todo, una mejora de la eficacia y la competitividad. Es de esperar que cualquiera sea el elegido haya entendido este mensaje y actúe en esa dirección.

Rose Marie Boudeguer, directora del Servicio de Estudios de Banca March

El cliente: la piedra angular del negocio

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El cliente: la piedra angular del negocio
Foto: Pedro Terrades, Flickr, Creative Commons. El cliente: la piedra angular del negocio

Aunque todavía es pronto para el clásico balance de fin de año, sí que contamos con datos suficientes para poder analizar aquellos hitos que han tenido lugar en la industria y cómo está cambiando el paradigma de la gestión y distribución de fondos a nivel global.

Tras seis años de reembolsos en España, la industria de gestión de fondos ha recuperado los niveles pre- crisis. Además, ha aumentado el número de partícipes y poco a poco tanto el mix de producto como de cliente ha ido evolucionando, rotando los volúmenes bajo gestión desde los fondos más conservadores y garantizados a otros que incluyen apuestas con un perfil ligeramente superior de riesgo. Otro aspecto significativo es, no sólo la concentración del número de entidades sino el aumento de las bancas privadas especializadas y los asesores independientes.

Desde un punto de vista legislativo nos enfrentamos a numerosos retos, uno de ellos, al cual miramos todos muy de cerca, es la posibilidad de la eliminación de las retrocesiones, modelo que entró en vigor en enero de este año en Reino Unido, Países Bajos y Suiza. En concreto en Reino Unido, bajo el “Retail Distribution Review” se ha tratado de crear un marco por el que se abogue por la transparencia de cara al cliente, mediante la categorización de los asesores en dependientes y no dependientes, el establecimiento de una serie de requisitos mínimos de formación y la prohibición del cobro de retrocesiones apostando por el cobro directamente al cliente, entre otros.

Bien es cierto que la esencia de esta reforma es beneficiosa para todos, y principalmente para el cliente final: bien implementada puede llevar, a la larga, a una concienciación de que el asesoramiento no es gratis y es la piedra angular de cualquier decisión de inversión. Además, favorecería la eliminación de, en determinados casos, conflictos de intereses, puesto que el cliente pasaría a ser la piedra angular del negocio. El ratio rentabilidad/ riesgo no sólo se enfocaría desde el prisma del producto sino del riesgo potencial de, por no ofrecer al mismo el producto que más se adapta a sus necesidades y perfil inversor, incurrir en el riesgo de perder al cliente por no estar satisfecho con su cartera.

Por otro lado, lo que se está poniendo de manifiesto a lo largo del tiempo que lleva en vigor es que el cliente todavía no es plenamente consciente del coste que supone para un profesional llevar a cabo una adecuada evaluación de su perfil inversor y necesidades. El asesoramiento financiero parece que, a diferencia de en cualquier otro sector económico, es gratis. Es curioso que seamos más reticentes a pagar por la adecuada gestión de nuestros ahorros de cara al futuro que por el asesoramiento sobre cualquier otro servicio.

Además, a diferencia de otros países, los actores independientes en España son  relativamente nuevos dentro de la industria de gestión y asesoramiento, por lo que necesitan contar con un periodo de maduración y de generación de confianza por parte de los inversores. Estamos viendo cómo, al cobrar directamente al cliente, se dan situaciones en Reino Unido en los que nos encontramos con una masa de clientes “huérfana de asesoramiento”, bien por los elevados costes a los que han de incurrir los profesionales para cumplir con la normativa vigente, bien porque los propios clientes son incapaces de asumir el coste que acarrea una factura periódica por el servicio.

Está claro que la industria ha de girar hacia un entorno más transparente y en el que el cliente sea consciente del valor añadido que le proporciona su asesor en el bien entendido de red bancaria o independiente, pero lo esencial es que se lleve a cabo una adecuada labor de formación tanto de los inversores como de todos aquellos que formamos parte de la industria, y que la legislación sea capaz de adaptarse a las circunstancias de cada país y las características intrínsecas del mismo. Así conseguiremos que la industria de gestión de activos muestre todas aquellas bondades que brinda a los partícipes.

 

Ana Guzmán Quintana es Senior Business Development Manager – Iberia de Aberdeen Asset Managers Ltd.- Sucursal en España. De los temas de los que habla en su tribuna se tratarán en el próximo evento de iiR.

Reflexiones sobre el débil precio del petróleo

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Reflexiones sobre el débil precio del petróleo
. Reflexiones sobre el débil precio del petróleo

En junio el petróleo (Brent) cotizó por encima de los 110 dólares el barril y ahora en apenas cuatro meses ha bajado fuertemente más del 25%, hasta situarse por debajo de los 85 dólares. Técnicamente el precio se encuentra en plena caída y no hay ninguna señal de estabilización. Las razones que se puede leer en todos los medios son: demanda débil por la situación delicada en Europa y China, fortaleza del dólar y oferta abundante por la revolución energética en EE.UU. (“fracking” / “shale”), reducción del tráfico por miedo a la extensión del ébola por el mundo, etc.

Todos son argumentos válidos pero ¿realmente explican por completo el cambio brusco y la magnitud de la bajada? Lo que me hace dudar es la actuación del productor más importante y miembro de la OPEC: Arabia Saudita. Normalmente solía reducir la producción en tiempos como éstos para apoyar el precio. Esta vez, al contrario, ha ampliado su oferta y actúa agresivamente con sus clientes, ofreciéndoles rebajas y presionándoles a aceptar el volumen máximo de petróleo.

¿Puede que haya algo más detrás de este comportamiento tan extraño? ¿Algo que tenga más sentido en un contexto geopolítico, como un acuerdo clandestino entre EE.UU. y Arabia Saudita? Los precios actuales debilitan especialmente a Irán (un enemigo de Arabia Saudita y EE.UU.) y a Rusia (un enemigo de EE.UU. en el conflicto de Ucrania). Además, los precios bajos estimulan la economía en EE.UU., algo muy deseado antes de las elecciones que están por venir.

Irán depende de los precios altos del petróleo para su presupuesto y sufre mucho con los precios actuales mientras Arabia Saudita puede aguantar fácilmente precios más bajos. No hay nada mejor que esa situación para hacer a los iranís obedientes en las negociaciones para terminar con sus ambiciones nucleares y para prevenir que saldrán como ganadores de la situación inestable y bélica en su región (guerra contra el IS en Siria e Irak).

Igualmente, Rusia depende altamente del petróleo y se ve muy debilitado con los precios bajos lo que limita su actuación en el conflicto de Ucrania y su apoyo al régimen en Siria (un enemigo de Arabia Saudita). El presidente del centro “Oil Policies and Strategic Expectations” Rashid Abanmy en Arabia Saudita expresó exactamente esas presunciones en un reciente artículo.

Creo que hay algo más detrás de la extrema debilidad de lo que podemos leer en la prensa común. La actuación de Arabia Saudita apunta claramente a razones políticas y no sólo fundamentales. Es probable que la debilidad se extienda algunos meses más, pero cuanto más tarde sucesivamente los productores marginales con precios de explotación altos (como los de “shale” y en la profundidad de los océanos) tienen que limitar o detener su actividad, lo que beneficia al precio a más largo plazo. Además, países como Irán, Venezuela o Rusia pueden cortar su suministro y la inestabilidad en la región árabe con varios conflictos normalmente favorece al precio de petróleo.

Bernard Schmidt es fundador de la plataforma www.valoro.net y director de Fortuna Capital Partners.

Japón se perfila como un oasis frente al resto de mercados de renta variable

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Japón se perfila como un oasis frente al resto de mercados de renta variable
Photo: Oasis in Libya by Sfivat - Own work. One Bright Spot in Equity Markets is Japan

Septiembre fue un mes complicado en el ámbito de los activos de riesgo en el que el índice S&P 500 arrojó una rentabilidad total de -1,4% en dólares. La renta variable británica también cedió terreno, debido al lastre en la confianza inversora que supuso la incertidumbre a corto plazo derivada del referéndum escocés por la independencia; el FTSE All-Share registró una rentabilidad total de -2,8% expresada en libras esterlinas. En el transcurso del año, este índice ha obtenido, por el momento, una modesta subida del 0,6% en su rentabilidad total. La rentabilidad en los mercados de renta variable europea fue heterogénea en septiembre; las bolsas italianas y danesas se situaron entre las más sólidas del continente si se miden por el rasero de la moneda local, mientras que las griegas y portuguesas obtuvieron una rentabilidad inferior. Las acciones japonesas revelaron una rentabilidad holgadamente superior, un hecho que nos complace enormemente ya que seguimos favoreciendo la asignación a Japón en nuestras carteras multiactivos. Sin embargo, la renta variable asiática atravesó un mal momento; los mercados de China y Hong Kong se vieron perturbados por las manifestaciones en favor de la democracia en la ex colonia británica, después de que Pekín descartara unas elecciones plenamente democráticas para 2017.

En cuanto a la renta fija, aumentaron los rendimientos del título del Tesoro estadounidense a 10 años, hasta cerrar septiembre con un 2,48%. Hacia finales de mes, se produjeron brotes de volatilidad en los mercados crediticios y del Tesoro estadounidense. La salida de Bill Gross de PIMCO suscitó la preocupación de que el mayor fondo en el mundo de renta fija —el PIMCO Total Return Fund que ronda los 220.000 millones de dólares— pudiera verse obligado a cerrar posiciones para poder hacer frente a los reembolsos por parte de los clientes.

En el momento en el que redactamos este documento, los activos de riesgo no lograban avanzar por la confluencia de unos pobres datos económicos en Europa, los primeros casos confirmados de ébola tanto en Europa como en EE. UU., y los continuos temores por la situación geopolítica en Oriente Próximo, Europa y Hong Kong/China.

Como ya puse de relieve en nuestro reciente boletín sobre la asignación de activos, hemos reducido nuestra posición en high yield (asignando a efectivo los importes resultantes) como medida para mitigar el riesgo; la participación en esta clase de activos es generalizada, si bien la liquidez continúa mostrando indicios de irregularidad. Los rendimientos de la deuda de los países centrales siguen mostrando un escaso valor si se compara con los promedios históricos, aunque el precio de la deuda central debería verse apuntalado por las perspectivas de un menor crecimiento económico en Europa y ciertas señales de que EE.UU. se aproxima a unas tasas de crecimiento discretas, aun cuando existe cierta inquietud sobre los flujos que se mencionan anteriormente.

En cuanto a la política económica, el mercado continúa especulando sobre si el BCE pondrá en marcha una especie de programa de expansión cuantitativa a gran escala, si bien fue interesante observar que Mario Draghi parecía un tanto abatido durante una rueda de prensa reciente de la institución que preside. Queda claro que le gustaría ver cómo los dirigentes europeos implementan algún tipo de estímulo fiscal o estructural (un programa de tipo «plan renove» se vislumbra como una victoria fácil para Europa, especialmente por la posición germana de liderazgo en la producción de automóviles), aunque no hay nada previsto. En cuanto al programa de expansión cuantitativa, sigo cuestionando la eficacia de las compras de deuda soberana con el nivel actual tan ínfimo del rendimiento en la deuda de las principales economías europeas. Una renta fija con unos rendimientos en mínimos históricos no parece que vaya a ser un aliciente para que la banca europea conceda préstamos, cuando la demanda de crédito se muestra discreta y las limitaciones regulatorias imponen a los bancos la salvaguarda del capital. Sin embargo, dada la inacción política en las reformas estructurales y los estímulos fiscales, es posible que Draghi esté pensando en implementar la expansión cuantitativa, puesto que es la única palanca que puede accionar.

Haciendo balance, nuestra posición es positiva en la renta variable frente a la fija en términos relativos; sin embargo, en términos absolutos, ya no quedan acciones baratas y en cierta medida resultan caras. Japón se perfila como un oasis frente al resto de mercados de renta variable, donde las empresas sacaron partido de la depreciación del yen frente al dólar; la revisión al alza de los beneficios continúa produciéndose, y debería seguir reforzando el relativo atractivo de esta clase de activo, aunque el país nipón no se revelará inmune, probablemente, a cualquier síntoma de languidez a corto plazo en la renta variable mundial.

La gran pregunta que se planteará actualmente el inversor será quizá si la economía estadounidense puede salir del atolladero «por su propio pie», cuando buena parte de los países desarrollados se muestran renqueantes en el plano económico. No cabe duda de que la pujanza del dólar ha sido este año uno de los temas principales en los mercados, y deja entrever que el programa de estímulos se reduce gradualmente en EE.UU., justo cuando, en apariencia, Europa prevé abordar un programa de compra de deuda soberana en toda regla. Una cosa está clara: parece que el dólar va a mantener su robustez en el corto plazo, lo que perjudicaría a las clases de activos que, por sus datos históricos, han mostrado una notable correlación negativa con el dólar, como es el caso de los mercados emergentes.

Mark Burgess es director de Inversiones de Threadneedle

La importancia de la transparencia en la selección de fondos

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La importancia de la transparencia en la selección de fondos
Foto: Moda Desnuda, Flickr, Creative Commons. La importancia de la transparencia en la selección de fondos

La utilización de IICs como vehículo de inversión en banca privada ha sido extraordinariamente relevante durante las dos últimas décadas. A día de hoy, un gran número de las carteras tienen exposición a este vehículo y el volumen total invertido representa una parte sustancial del mix de activos.

En la banca privada el proceso de selección de fondos está condicionado por:

a)   La relación con un número muy elevado de clientes se articula a través de contratos de gestión o asesoramiento.

b)   La práctica mayoría de los clientes son personas físicas y con tratamiento de minorista MiFID.

c)   En nuestro caso en particular, la lista de fondos recomendados determina el universo invertible de banqueros y clientes.

Estos factores determinan:

a)   Somos responsables ante nuestros clientes de cualquier evento que pueda afectar al vehículo, por lo que  puede decirse que nuestra aproximación es defensiva; cualquier cambio en los parámetros ordinarios de actuación de la IIC nos llevará a replantearnos la recomendación.

b)  Seleccionaremos producto de entre aquél registrado en CNMV y traspasable.

c)   La selección final no está únicamente determinada por factores intrínsecos a las IICs; de nuevo en nuestro caso, la visión del mercado complementa y afecta al resultado final del proceso.

Fases del proceso:

El proceso de selección se inicia con la categorización (proceso de complejidad creciente) de nuestro universo invertible. Sobre estas categorías aplicaremos distintos filtros cuantitativos y ordenaremos, en base a distintas medidas de rentabilidad y riesgo observadas a distintos plazos, las IICs. Lo más relevante de esta fase del proceso es la orientación del mismo a la búsqueda de la consistencia (frente al mercado y frente a sus comparables).

La importancia de esta primera fase es capital en la medida en que orientaremos nuestros mayores esfuerzos en términos de tiempo a las ideas (normalmente 3-4 por categoría) que identifiquemos ahora.

Sobre los resultados del análisis cuantitativo, desarrollaremos la siguiente fase del proceso sobre las más que conocidas tres P’s: People, Process y Performance.

En otras circunstancias nuestro análisis podría terminar aquí, pero la toma en consideración de los tres factores que he apuntado al principio nos lleva a la cuarta P (ya en castellano): Posicionamiento.

Antes de entrar en el posicionamiento y ligado con el mismo no quiero dejar de mencionar la que a día de hoy, más después de los últimos años, consideramos la primera y más importante máxima que deben observar industria/gestora/fondo y, por supuesto, cualquier equipo de selección de fondos: la transparencia.

Una de las principales lecciones que sacamos de los años 2007/2008 fue que un exhaustivo seguimiento y conocimiento de las posiciones e instrumentos empleados en la gestión de los fondos nos permite no sólo entender mejor el producto sino la identificación de las fuentes reales de riesgo. Esta identificación de las fuentes de riesgo es básica no sólo a nivel de selección de producto, será determinante también a la hora de formar carteras.

Creo que es justo destacar el gran avance en términos de transparencia experimentado por la industria en los últimos años, transparencia exigida por otro lado no sólo por los equipos de selección de fondos sino por la clave de todo: el cliente.

 

Iván Junquera es responsable de Análisis de Producto de Bankia Banca Privada. Se hablará de temas relacionados con la selección de fondos en el próximo evento de iiR

El dinamismo alimenta la demanda de bonos convertibles

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El dinamismo alimenta la demanda de bonos convertibles
Foto: Jayhem, Flickr, Creative Commons. El dinamismo alimenta la demanda de bonos convertibles

Pese a ser una pequeña clase de activos en términos de volumen en circulación, los bonos convertibles están desempeñando un papel cada vez mayor en las carteras de los clientes. Su naturaleza convexa los hace particularmente atractivos para los inversores que están dispuestos a mejorar su perfil de rentabilidad-riesgo a largo plazo. De hecho, en relación a las acciones, cada vez más los bonos convertibles ofrecen a los inversores la oportunidad de participar en mercados de renta variable, al mismo tiempo que alivian significativamente sus caídas con unos niveles de volatilidad histórica en general más bajos. Además, los bonos convertibles tienen una menor sensibilidad al tipo de interés de bonos simples con una madurez idéntica y, por tanto, son menos sensibles a posibles subidas de tipos de interés.

Estas características han hecho aumentar la demanda de bonos convertibles. Los emisores han reaccionado proporcionando a la demanda un mercado fuerte y renovado. De hecho, desde comienzos de año, los mercados globales primarios de bonos convertibles han demostrado un fuerte dinamismo con varias ofertas nuevas. A modo de ejemplo, en junio de este año hubo 13.800 millones de euros de nueva emisión, el nivel más alto desde noviembre de 2013 y la octava cifra mensual más alta de los últimos diez años. La emisión primaria hasta la fecha asciende a 43.600 millones de euros. (Fuente BofAML)

Esto no significa que todos los mercados de bonos convertibles se estén expandiendo: los reembolsos también han estado activos los últimos meses. En referencia a los niveles «netos» de emisión (emisión – reembolsos), se demuestra que el mercado único es la ampliación de Europa. De hecho, los niveles combinados netos de emisión desde enero de 2012 muestran 21,6 billones de euros para Europa, 7,3 billones de euros para EE.UU., -7,6 billones de euros para Japón, y 0,54 billones de euros para Asia excluyendo a Japón. Como conclusión, se muestra un mercado europeo en expansión, una ligera contracción en los mercados estadounidense y japonés y apenas se aprecian cambios en el mercado asiático (excluyendo a Japón).

No obstante, la renovación o profundización del espacio convertible muestra una amplia diversificación de los emisores, tanto en sectores industriales como en áreas geográficas.

Esperamos que la demanda se mantenga fuerte dado el favorable entorno macro. De hecho, después de nuevas bajas en las tasas del gobierno, prevalecerá una menor sensibilidad a los tipos de interés. El crecimiento mundial se mantiene en una tendencia positiva a medio plazo y se espera que un crecimiento de ganancias se acelere en EE.UU. y Europa aunque sigue habiendo incertidumbre con los riesgos geopolíticos que favorecen clases de activos con rentabilidades asimétricas.

Columna de opinión de Nicolás Delrue, especialista de producto de bonos convertibles de UBP

Las bolsas llaman a los bancos centrales

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Las bolsas llaman a los bancos centrales
Foto: Mike Bitzenhofer, Flickr, Creative Commons. Las bolsas llaman a los bancos centrales

Las bolsas europeas, y en particular la española, han vivido una de las semanas más tormentosas de los últimos tiempos.

En realidad, lo ocurrido no ha sido si no una intensificación del movimiento bajista iniciado desde los máximos anuales alcanzados hace exactamente un mes, el 19 de septiembre. Por aquel entonces, las bolsas fracasaron en superar dichos niveles, y empezó una recogida de beneficios que no tardó en convertirse en una caída mayor, cuando los inversores empezaron a reparar en el claro enfriamiento económico de la Eurozona (especialmente, de Alemania), mientras mostraban sus temores  por la falta de expectativas de que se inserten medidas fiscales o monetarias para relanzar el crecimiento de manera efectiva (especialmente en lo que respecta al BCE). Esta idea se ha ido asentando en el mercado, y ha contagiado a otros activos y regiones, creando una fuerte sensación de pesimismo.

Esta semana ha reaparecido en escena un fantasma del pasado: Grecia. Los activos helenos se han desplomado en el mercado por el miedo que genera una salida prematura del país de los programas de rescate (en contra del criterio de la Unión Europa), y por un aumento de  la inestabilidad política, ante la amenaza de elecciones anticipadas. 

Otra de las claves que explica lo sucedido está en la pérdida de niveles técnicos que llevaban asociadas órdenes de venta adicionales (stop loss) en Wall Street,  lo que ha incrementado el volumen de oferta sobre el de demanda, incrementando las ventas.

La constante caída en el precio del petróleo, el segundo caso de contagio de ébola en EE.UU., o la continuidad de las protestas en Hong Kong no han contribuido precisamente a combatir el sesgo negativo de unos mercados que han aumentado sensiblemente su aversión al riesgo.

Los activos periféricos, como los españoles, se han llevado el peor castigo, mientras que los activos refugio (como el oro, los bonos alemanes o divisas como el franco suizo o el yen), se han vuelto más atractivos.

El escenario actual, marcado por el nerviosismo, es muy complicado e imprevisible, y se resolverá con un aumento de los descensos, o con el surgimiento de un rebote muy importante. La respuesta final la tendrán en gran medida los bancos centrales con sus declaraciones. Si aumentan las expectativas de que la Fed retrase el final de su política monetaria expansiva, y que el BCE inyecte más liquidez en la Eurozona de manera decidida, las bolsas podrían retomar su tendencia alcista estructural y cerrar el año muy por encima de los niveles actuales. 

Daniel Pingarrón, estratega de mercados en IG

Inversión temática, asignación de activos innovadora

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Inversión temática, asignación de activos innovadora
Foto: Digital Canvas, Flickr, Creative Commons. Inversión temática, asignación de activos innovadora

La industria de la inversión ha pasado por un profundo proceso de modernización y adaptación a la demanda del inversor. Ahora las posibilidades pasan por asumir una mayor responsabilidad, mirando activamente alternativas con mayor riesgo al acostumbrado para obtener rentabilidades acordes con los objetivos, mediante una asignación de activos dinámica, diversificada y eficiente.

En este sentido, en un entorno donde prima la selección, el inversor debe huir de esquemas tradicionales, abandonando la ponderación por capitalización y ampliando criterios de diversificación.  Así, en renta variable, por encima del ruido cortoplacista, especulación y crisis, y como complemento a la inversión tradicional en acciones basada en el índice mundial, conviene incluir un enfoque basado en Megatendencias.

Se trata de temas globales, independientes del ciclo económico que capitalizan tendencias seculares a medio y largo plazo. Tiene por lo tanto una naturaleza predictiva, que contrasta con la mirada hacia atrás de los índices tradicionales, que se centran en ganadores del pasado. En la cartera de acciones recomendaríamos dedicar al menos un 5% a inversiones temáticas.

Valores para aprovechar mega tendencias

Pictet AM gestiona alrededor de 20.000 millones de euros en inversiones temáticas incluyendo fondos y mandatos. El punto de partida son las Megatendencias definidas por el Instituto de Copenhague para Estudios Futuros. Se trata de retos fundamentales económicos, demográficos, tecnológicos y sociales, que requieren inversión sostenida, como crecimiento económico, urbanización y aumento de población; envejecimiento, incremento de riqueza en países emergentes, individualización, globalización, comercialización -propensión de los gobiernos a externalizar servicios públicos-; innovación tecnológica o escasez de recursos naturales. En las intersecciones de estas megatendencias se encuentran oportunidades, que se concretan en temas de inversión, en una amplia variedad de ideas, sectores y empresas.

Este universo está formado por 2.600 empresas cotizadas. La gestión es activa, reforzada por comités asesores de expertos. En la selección de valores interviene la pureza temática –exposición mínima entre 20 y 50% por ventas o beneficios en las compañías seleccionadas -, liquidez, baja volatilidad, buenos fundamentales en su industria y mercado dinámico. Además se aplican factores de exclusión y de inclusión -mejores prácticas- y el voto es ejercido en las mayores posiciones, según recomendaciones internacionales y códigos de buenas prácticas.

En concreto Pictet Global Megatrend Selection proporciona acceso a nueve inversiones temáticas globales: Biotecnología, Genéricos, Digitalización, Seguridad, Agua, Madera, Agricultura, Energías Limpias y Marcas de Gama Alta. En comparación con el índice MSCI World tiene mayor exposición a emergentes, un mayor sesgo de crecimiento que valor -con predominancia de crecimiento a precio razonable-, medianas y pequeñas compañías, menor nivel de endeudamiento y mayor peso en salud, servicios públicos y materiales, pero escasa exposición a finanzas y energía convencional.

La combinación de los diferentes perfiles de riesgo /rentabilidad de cada uno de los temas se combinan para ofrecer mayor rentabilidad con menor riesgo que el índice global de acciones en un entorno de medio plazo.

Pictet Global Megatrend aplica una estrategia de igual ponderación de cada tema y re-balanceo mensual, es decir, compra de acciones en temas rezagados y venta en temas que más se han revalorizado, lo que proporciona mayor diversificación y una rotación menor de la cartera frente a fondos activos globales.

 

Gonzalo Rengifo es director general para Iberia y Latinoamérica de Pictet Asset Management. De este tema se hablará en las próximas conferencias de iiR en Madrid.

Keep calm and… focus

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Keep calm and… focus
Foto: Patrick Beek . Keep calm and… focus

Después de marcar máximos durante el mes de septiembre, los activos de riesgo han entrado en un proceso de corrección que hasta la fecha se salda con pérdidas de 8% para el S&P y de doble dígito para el Stoxx 50 Europe y el índice MSCI Emerging Markets. Por su parte el crédito corporativo y HY en dólar reflejan este incremento en el riesgo percibido por los inversores a través de una ampliación en sus diferenciales respecto a la curva de tesoros de +17 (de 112 hasta 129) y +124 (393 a 508) respectivamente.

La incertidumbre ha disparado las lecturas de los indicadores de volatilidad en los mercados de renta fija, renta variable, divisas y materias primas, que partían de niveles históricamente muy ajustados.

Existen dos causas probables del deterioro sufrido las últimas dos semanas en la tendencia de precios para estos activos: La Reserva Federal (FED) y el temor ante la perspectiva de un nuevo cuadro deflacionista por un lado, y el creciente riesgo geopolítico global por el otro.

En su reunión del pasado 17 de septiembre los miembros de la FED se mostraban optimistas respecto a las perspectivas de crecimiento para la economía norteamericana; la evidente mejora en las condiciones del mercado laboral – con la tasa de paro en USA aproximándose a niveles de pleno empleo- y los primeros indicios de reactivación en el ciclo de inversión empresarial animaba a los miembros del Comité de Mercados Abiertos a anunciar la suspensión definitiva del programa de compras de activos hipotecarios titulizados y de bonos del tesoro y a revisar al alza sus proyecciones para tasas de interés en 2015 y 2016.

Los registros de la economía norteamericana, que puede seguir creciendo al ritmo de 3%, justificaban el discurso de la FED. Sin embargo la apreciación del dólar, las dudas respecto a Europa y las peores perspectivas para China y el bloque de países emergentes y cierta debilidad en el mercado de propiedad residencial, sembraban las dudas entre los inversores que comenzaban a asignar una mayor probabilidad a un escenario deflacionista.

Ni tan siquiera el reconocimiento implícito por parte de la FED – a través de la publicación de las minutas de esta última reunión el pasado día 8 de octubre- de estos riesgos y de su predisposición a actuar conseguía diluir el ímpetu bajista.

Por otro lado factores ajenos a los mercados financieros pero que pueden tener un efecto muy pernicioso sobre la confianza, el comercio internacional y el consumo a corto plazo también aportaban a la inestabilidad de los mercados.

La incertidumbre política en Brasil o Grecia, los conflictos en Siria, Iraq o Ucrania, las protestas en Hong Kong o más recientemente la amenaza creciente del virus del ébola sobre el bloque de países desarrollados ha obligado a los agentes de mercado a exigir una prima de riesgo más elevada a sus inversiones.

No queremos obviar estos riesgos, sin embargo en situaciones de estrés de mercado como la actual es vital mantener la cabeza fría y analizar lo que está sucediendo con perspectiva y sin dejarnos llevar por los movimientos de precios del día a día.

El entorno sigue siendo muy favorable para la inversión en bolsa. La práctica totalidad de los Bancos Centrales en las grandes economías continúan aplicando políticas monetarias extremadamente laxas. Puede que la FED esté retirando su programa de re compra de activos, pero el Banco de Japón o el Banco Central Europeo (BCE)  estarán pisando a fondo el acelerador cuando esto suceda. Por otro lado es improbable que, de mantenerse el cuadro de riesgo deflacionista, la FED se embarque en un ciclo alcista en tasas antes del 2016. La generosidad de materia monetaria viene acompañada en esta ocasión por una relajación en la presión fiscal tanto en USA como en Europa.

La fortaleza del billete verde hace que los bienes producidos en Norteamérica resulten más caros al comprador internacional. El encarecimiento del dólar puede restar hasta 0,4% de crecimiento en el PIB en los próximos 12 meses, pero el mercado de divisas siempre tiene dos caras. Un dólar más fuerte implica un euro o un yen más competitivo, y éstas son precisamente las economías que hoy necesitan más ayuda.

Por otro lado, no debemos olvidar que el precio del barril de crudo (WTI) ha caído un 25% desde sus máximos de julio. El precio del combustible no ha estado tan barato desde febrero de 2011. El 70% de la economía USA es consumo, y con un galón de gasolina regular a $3.17 el americano medio comprará más compensando el efecto negativo del dólar.

Históricamente, el impacto de los eventos geopolíticos ha sido de corto plazo sobre los mercados financieros. La situación en Ucrania, lejos de estar resuelta, ya no preocupa tanto y lo mismo parece estar sucediendo en Hong Kong; en este último caso es probable que el contexto obligue al gobierno chino a implementar incentivos al crecimiento para mitigar el impacto social de la crisis. El ébola está contenido en el foco (Guinea, Liberia y Sierra Leona) Los casos en países desarrollados son limitados y se están tratando diligentemente. El desarrollo de nuevos protocolos garantiza una incidencia muy reducida fuera de África.

Con respecto a los mercados de renta variable, nuestros indicadores técnicos han entrado en zona de sobre venta extrema. El sentimiento inversor se acerca a niveles de pánico. Con el S&P 500 corrigiendo fuerte y las empresas norteamericanas presentando un desempeño para el tercer trimestre que supera a los estimados del consenso en el 5%, el atractivo fundamental de invertir en renta variable es cada vez mayor; en este sentido el P/E ratio de este índice de acciones ha ajustado desde 15.9x hasta 14.4x, situándose por debajo de su media histórica. La estacionalidad (el último trimestre del año es históricamente el más rentable) y las elecciones legislativas en noviembre pueden traer mejores noticias a los inversores en bolsa USA. Desde 1950, los 18 procesos electorales han demostrado ser una oportundad de compra. Seis meses después de la votación el S&P subía en media un 18% con rendimientos positivos en cada uno de los 18 ejercicios.

En los últimos 30 días el S&P acumula pérdidas del 8%. Analizando la distribución de rendimientos mensuales de este índice desde 1950, este desempeño representaría un evento de más de 2 desviaciones estándar. Es interesante señalar que correcciones del 15% o más no son nada frecuentes fuera del contexto de una recesión y la economía norteamericana no presenta este riesgo a corto plazo, o eso se deriva del análisis de la Reserva Federal de NY.

En Europa, la publicación de los resultados del ejercicio de stress test bancario (Asset Quality Review) el próximo día 26 de octubre liberará a los bancos que estarán más dispuestos a incrementar el crédito a consumidores y empresarios. Por otro lado, en diciembre, el BCE volverá a poner a disposición de las instituciones financieras que así lo deseen líneas de crédito en términos muy ventajosos.

El sector financiero en Europa podría verse además muy beneficiado por el comienzo de las compras de ABS, titulaciones hipotecarias y bonos cubiertos anunciadas por Draghi. El deterioro de las condiciones macroeconómicas en Alemania facilita la probable implementación de un programa de compras de bonos soberanos, al estilo QE norteamericano, si las expectativas de inflación no comienzan a repuntar.

Los ETFs: el gran desconocido del inversor retail/wealth

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Los ETFs: el gran desconocido del inversor retail/wealth
Foto: ING Berrrio, Flickr, Creative Commons. Los ETFs: el gran desconocido del inversor retail/wealth

No deja de ser llamativo que en Europa el uso de los ETFs como vehículo de inversión para retail/wealth sólo representa el 30% del total volumen de ETF vs el 70% que está en manos del institucional. A diferencia de EE.UU., donde representa el 55% vs el 45% institucional (según estimaciones de BlackRock).

En España es ya una realidad que el cliente institucional considera o utiliza los ETFs como vehículo de inversión, pero ¿qué ocurre con el cliente retail/wealth?

La respuesta es muy sencilla, ¿cuántos asesores/gestores se sienten cómodos hablando de este vehículo? ¿Qué formación les hemos impartido? ¿Cuántos sabrían escoger el mejor ETF para su cliente, teniendo en cuenta su liquidez, gastos, etc? ¿A cuántos inversores les hemos explicado las ventajas de este tipo de activo?

Es verdad que en nuestro país, el peaje fiscal de los fondos favorece su comercialización o recomendación, al tratarse de un vehículo óptimo fiscalmente, conocido por los ahorradores y líquido. Pero ¿qué ocurre con los no residentes o personas jurídicas que no les aplica la misma fiscalidad? ¿Qué pasa con aquellos clientes que quieren comprar y vender en cualquier momento sin tener que esperar al valor liquidativo diario y su abono en cuenta corriente días más tarde? ¿O aquellos que tienen una estrategia de gestión más Top-down sin importarles el stock picking?

El pasado demuestra que en nuestro país, el mayor conocimiento de un producto en el sector es proporcional al margen o retrocesiones que dejan al distribuidor, y no a su eficiencia o rentabilidad final para el inversor. Si bien estoy convencido que la madurez de nuestra profesión y del ahorrador permitirá optimizar mejor las carteras con diferentes vehículos a cambio de un coste en el servicio que prestamos.

Los ETFs no son un sustitutivo a los fondos de gestión activa, la inversión directa  o los derivados, pero no debería ser el gran desconocido para los asesores/gestores o los ahorradores. Una industria que crece al 25% anualizado los últimos 10 años y con un volumen bajo gestión superior a los 2.500bn$ debería tener un hueco en la biblioteca del asesor/gestor y del inversor final.

En las jornadas que organiza iiR podremos hablar más de su uso en la gestión y su complementariedad con vehículos más tradicionales.

 

Carlos Farrás Fernández es socio director de DPM FINANZAS