“El capital riesgo español empieza a mirar al futuro con más optimismo”

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“El capital riesgo español empieza a mirar al futuro con más optimismo”
Expertos del mundo del capital riesgo en España, en la conferencia celebrada por ASCRI para analizar los datos, las tendencias y las perspectivas para el sector.. “El capital riesgo español empieza a mirar al futuro con más optimismo”

La estimación de la actividad inversora en España del capital riesgo en los primeros nueve meses del año se situó por encima de los 1.242 millones de euros repartidos en un total de 339 operaciones, lo que supuso un 9% menos del volumen invertido respecto al mismo periodo 2012. Pero el dato de la inversión correspondiente al tercer trimestre (785 millones) mejora el resultado del año, fundamentalmente debido a la inversión en Befesa por Triton Partners, primera operación del fondo nórdico en España y que eleva la inversión de los fondos internacionales al 70% del total del volumen invertido en 2013, según datos de ASCRI en colaboración con Webcapitalriesgo.

Por eso, para el presidente de ASCRI, Carlos Lavilla, el sector empieza a encarar el futuro con más optimismo, según afirmó en una reciente conferencia celebrada en Madrid, en colaboración con el Instituto de Crédito Oficial y KPMG: “Aunque es necesaria la prudencia, en el segundo semestre de 2013 se observan indicios de mejora en la situación macro de la economía española, y esto se refleja en una percepción más positiva del futuro del sector en España. Los inversores extranjeros vuelven a interesarse por invertir en nuestro país y el mercado de desinversión se ha animado. Por otro lado, el lanzamiento del Fond-ICO Global permitirá una nueva oleada de inversión en empresas, lo que sin duda impactará de forma positiva en la economía”.

En la primera mesa redonda, en la que Fernando García Ferrer (socio responsable de private equity en España de KPMG) presentó el informe presentado por KPMG “Perspectivas del sector en España”, Eric Halverson (socio de Qualitas Equity Partners) señaló que nos encontramos “en un momento histórico en España dentro del sector de private equity. España, como destino de inversión, tiene un atractivo único dentro de la Unión Europea”. Asimismo, añadió que ahora las empresas españolas son mucho más competitivas y están orientadas a la exportación. “Entre la poca oferta de fondos de capital riesgo y una demanda en aumento de empresas españolas que necesiten capital, es un momento muy crítico para fondos de capital riesgo. En Qualitas creemos que la iniciativa Fond-ICO Global puede ayudar a catalizar el sector y, por ello, la economía en general, sobre todo para las pymes”.

Por otra parte, Pedro López (presidente de Permira) considera que “la estabilización y cierta mejoría en la economía, unido a la reducción de la prima de riesgo, deberían resultar en un incremento en la actividad de private equity en los próximos meses. El incremento en la actividad en ciertos sectores, como el consumo, dependerá en mayor medida de cuándo la demanda interna por fin se estabilice y cuándo el país consiga crear empleo”.

Las ayudas públicas

En la segunda mesa redonda, moderada por Javier Ulecia (vicepresidente de ASCRI), varios expertos (Guillermo Jiménez -director general de Axis Participaciones-, José Luis del Río –socio de Arcano Asset Management-, Nicolás Goulet –socio director de Adara- y Álvaro Olivares –socio de Corpfin Capital-) debatieron acerca de la contribución que supondrá el recién estrenado Fond-ICO Global, dotado de 1.200 millones de euros, al crecimiento y recuperación del sector de capital riesgo en España. Fond-ICO Global es el primer fondo de fondos público de capital riesgo creado en España y está gestionado por AXIS, sociedad gestora de capital riesgo del grupo ICO. El objetivo de esta iniciativa, recogida en el “Plan de Estímulo Económico y Apoyo al Emprendedor” es promover la creación de fondos de capital riesgo de gestión privada que inviertan en compañías españolas en todos los estadios, diversificando de esta manera las fuentes de financiación de las empresas.

El pasado 31 de octubre finalizó el plazo para que los fondos de capital riesgo presentaran sus propuestas a la primera convocatoria lanzada por el ICO para seleccionar tres gestoras de capital expansión y tres gestoras de venture capital. En el primer caso, el ICO invertirá en los tres fondos seleccionados un máximo de 70 millones de euros en cada fondo (o 15 veces el capital comprometido por el equipo gestor), y los fondos deberán invertir entre 2 y 100 millones de euros en compañías españolas no cotizadas con menos de tres años de vida. En el segundo caso, el ICO invertirá en los tres fondos seleccionados un máximo de 20 millones de euros (o 20 veces el capital comprometido por el equipo gestor), y los fondos deben invertir en compañías con menos de cinco años de vida importes entre 250.000 a 10 millones de euros.

El Fond-ICO Global parece ser “la gran oportunidad para que el sector de capital riesgo se convierta en los próximos cuatro años en una fuente fundamental de financiación para las pymes españolas”.  Arcano es la entidad elegida por ICO para asesorar en el diseño, implementación y seguimiento de Fond-ICO Global.

En el evento, Román Escolano, presidente del ICO, adelantó que 23 fondos han concurrido a la primera convocatoria de Fond-ICO Global (12 de capital expansión y 11 de venture capital) y anunció que la segunda fase de Fond-ICO Global comenzará el 21 de febrero de 2014. En esta segunda convocatoria se licitarán “tres fondos para venture capital y tres para capital expansión, en condiciones similares a las de la primera fase”.

Los colombianos que aportan al régimen de prima media tendrán que esperar dos años más para jubilarse con pensión

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Los colombianos que aportan al régimen de prima media tendrán que esperar dos años más para jubilarse con pensión
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: laloking97. Los colombianos que aportan al régimen de prima media tendrán que esperar dos años más para jubilarse con pensión

A partir del 1 de enero de 2014, los colombianos que aportan al régimen de pensión de prima media, como el que administra Colpensiones, tendrán que esperar dos años más para jubilarse, así como aportar durante 25 semanas adicionales. La medida, que afecta a seis millones y medio de colombianos, forma parte de la Ley 100 de 1993 ratificada por la Ley 797 de 2003.

En definitiva, las mujeres y los hombres podrán jubilarse con pensión a partir del 2014 una vez cumplan 57 y 62 años, respectivamente, y acumulen 1.275 semanas cotizadas y 1.300 semanas desde el 2015. Hasta el 31 de diciembre de 2013, las mujeres de este régimen se jubilaban con opción a pensión a los 55 años y los hombres, a los 60 años. Además, en ambos casos debían haber acumulado 1.250 semanas cotizando.

Según recoge el diario Portafolio, el sistema de pensiones colombiano apenas ha jubiladocon pensión a uno de cada tres trabajadores en edad de pensionarse, cobertura que además de ser muy baja, prácticamente no ha cambiado desde 1993, cuando se hizo la reforma con la Ley 100.

Además, como las aportaciones de los trabajadores actuales son muy inferiores a las necesidades de los que están recibiendo ya una pensión, el Estado, a través del presupuesto nacional, aporta más de la mitad del importe destinado a las pensiones. Desde el diario se apunta a la informalidad laboral, que afecta al 60% de los trabajadores colombianos, como principal obstáculo para que funcione el sistema. Según cálculos del Ministerio de Trabajo, de una vida laboral de 25 años, los trabajadores colombianos cotizan de media solo 10 años –que equivale a algo más de 500 semanas- por lo que no alcanza ni remotamente a las 1.300 semanas que será necesario haber cotizado para los que se jubilen a partir de 2015.

El aumento de la edad para jubilarse no afecta en principio a los más de 11,6 millones de afiliados a los fondos privados de pensiones –AFPs privadas-, porque en estos lo que cuenta es el capital acumulado durante la vida laboral. Sin embargo, quien no logre reunir el capital mínimo para pensionarse-fondo de garantía de pensión mínima-, aunque cumpla los requisitos para que un fondo le financie la diferencia, tendrá que esperar dos años más. Esto es debido a que los potenciales beneficiarios del fondo de garantía de pensión mínima se rigen bajo las normas de edad que se aplican al régimen de prima media.

KKR cierra REPA, su primer fondo de bienes raíces

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KKR cierra REPA, su primer fondo de bienes raíces
Photo: MagnusL3D. KKR Announces the Close of REPA, its First Real Estate Fund

KKR anunciaba esta semana el cierre de la fase de financiación de su primer fondo de bienes raíces, KKR Real Estate Partners Americas (REPA), que con 1.200 millones de dólares invierte en activos de bienes raíces en Norteamérica y Europa Occidental. Sumando los compromisos aportados por el personal de KKR y de KKR Financial Holdings, la plataforma inmobiliaria de la firma de private equity alcanza 1.500 millones de dólares comprometidos para esta estrategia.

KKR comenzó a solicitar capital de terceros para REPA en el segundo trimestre de 2013.

KKR explicaba en un comunicado que el fondo ha atraído capital de fondos de pensiones públicos y privados, fondos soberanos, compañías de seguros y family offices.

El equipo de bienes raíces de KKR se formó en 2011 bajo el liderazgo de Ralph Rosenberg, sumando 15 miembros en Nueva York, Londres y Hong Kong. Su primera inversión se realizaba en abril de 2012. Desde entonces KKR ha seguido muy activo en el mercado, acumulando un buen número de transacciones en su portafolio anteriores al lanzamiento de REPA. En total, desde 2011 la plataforma de real estate de KKR ha comprometido más de 850 millones de dólares a 14 transacciones de real estate en EE.UU. y Europa.

La CCR chilena aprueba fondos de Azimut, Goldman Sachs y PIMCO, entre otros

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La CCR chilena aprueba fondos de Azimut, Goldman Sachs y PIMCO, entre otros
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: DavidDennisPhotos.com. La CCR chilena aprueba fondos de Azimut, Goldman Sachs y PIMCO, entre otros

La Comisión Calificadora del Riesgo chilena ha publicado la revisión mensual de los instrumentos de inversión nacionales y extranjeros aprobados en diciembre. Entre los fondos internacionales aprobados, destacan clases de activos menos tradicionales y generalmente descorrelacionados con la renta variable y la renta fija global. Es el caso de la inversión en renminbi, con el fondo AZ Multi Asset Renminbi Opportunities, de Azimut, o el que invierte en infraestructuras, de Partners Group, o bien en real estate, como el de Goldman Sachs. Los restantes fondos aprobados se concentran en renta fija high yield, renta variable emergente y renta fija global. Entre los emisores nacionales se ha aprobado el fondo mutuo Itaú Select, que invierte principalmente en instrumentos de deuda a corto plazo.

La lista completa de los fondos mutuos extranjeros aprobados por la CCR en su última reunión de 2013 es:

  • Aviva Investors – Short Duration Global High Yield Bond Fund – Luxemburgo
  • AZ Multi Asset – Renminbi Opportunties – Fixed Income – Luxemburgo
  • BlueBay Funds – BlueBay Emerging Market High Yield Corporate Bond Fund – Luxemburgo
  • Partners Group Listed Investments SICAV – Listed Infrastructure – Luxembrugo
  • Goldman Sachs Funds SICAV – Goldman Sachs Global Strategic Income Bond Portfolio – Luxemburgo
  • Goldman Sachs Funds SICAV  – Goldman Sachs US Real Estate Balanced Portfolio – Luxemburgo
  • PIMCO Funds – PIMCO Income Fund – EE.UU.
  • RAM (Lux) Systematic Funds – Emerging Markets Equities – Luxemburgo.

Por el contrario, dos fondos han sido desaprobados por no contar con el mínimo de activos que exige la CCR, 100 millones de dólares. Son:

  • Eagle Series Trust – Eagle Investment Grade Bond Fund – EE.UU.
  • Santander SICAV – Santander Latin American Corporate Bond – Luxemburgo

El Top 10 de Funds Society en 2013: lo más leído del año

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El Top 10 de Funds Society en 2013: lo más leído del año
Foto: Jérôme. El Top 10 de Funds Society en 2013: lo más leído del año

La historia del lanzamiento de uno de los multi family offices más exitosos de Miami, WE Family Offices, lidera la lista de los artículos más leídos en Funds Society en 2013. En el artículo “Santiago Ulloa, María Elena Lagomasino y Michael Zeuner fundan WE Family Offices”, Ulloa, su socio fundador, detalla las características de este nuevo negocio que en menos de un año de vida ha expandido su equipo a Nueva York alcanzando AUMs de más de 2.200 millones de dólares.

Tapering” no sólo ha sido la columna de opinión más leída durante el año, sino que también se ha alzado con el segundo puesto entre los contenidos más leídos del año en Funds Society. Es el titular de la columna que escribía Gustavo Cano (CFA, FRM), profesional con más de 17 años de experiencia en mercados de banca privada en Estados Unidos y Latinoamérica, a mediados de año para describirnos de forma concisa y clara que era esa palabra que tanto revuelto estaba y sigue causando en los mercados, “y no sólo en el americano, sino en prácticamente todos los rincones del mundo donde se negocian títulos financieros”.

En tercer lugar se sitúa la entrevista a Manuel García-Durán, presidente y consejero delegado de Ezentis, titulada Una inversión es como una película y Ezentis es una gran historia bien contada”. En el artículo el directivo explicacon orgullo cómo han bastado apenas dos años al frente de la compañía para convertirla en una de las historias de turnaround más sonadas del mercado español, con importantes lazos con el mercado latinoamericano.

Tras la entrevista al presidente de Ezentis, otra columna de opinión se sitúa en cuarto puesto: “Latinoamérica no es Iberia” de David Ayastuy, socio responsable del área de Executive Search del grupo NFOQUE, en la que disertaba sobre la manera de dirigir los negocios en Latinoamérica desde Europa y el acierto o no de esta estrategia en el contexto actual, se ha aupado como la segunda columna más leída en 2013.

En quinto lugar, un tema educativo que desde su anuncio ha despertado y sigue despertando el interés: el curso que el próximo mes de enero Wharton junto a Family Business School impartirá en Miami a profesionales del sector e individuos UHNW.

Del sexto al décimo lugar, los artículos más leídos por los seguidores de Funds Society en 2013 han sido:

6.- “La AFP Habitat Perú designa a Mariano Álvarez de la Torre gerente general” – Pensiones 

7.- “HSBC demanda a Safra por el fichaje en bloque de 7 banqueros en Miami” –Private Banking

8.- “Bulltick lanza su negocio de wealth management internacional liderado por Humberto Bañuelos” – Private Banking

9.- “Luis Fontaneda y José Ramón Purroy se suman al equipo de banca privada de Andbank en Miami” – Private Banking

10.- “Unos 300 millones de cuentas de no residentes salieron de Miami en el primer trimestre” – Private Banking

“La nueva regulación en Europa de los fondos monetarios puede ser su sentencia de muerte”

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“La nueva regulación en Europa de los fondos monetarios puede ser su sentencia de muerte”
Foto: RHL Images. “La nueva regulación en Europa de los fondos monetarios puede ser su sentencia de muerte”

La Comisión Europea ha puesto en su punto de mira a los fondos monetarios, como parte de su lucha contra el shadow banking (o actividades bancarias en la sombra, realizadas por entidades que no están autorizadas para ello). Pero las nuevas regulaciones que se están fraguando en el seno de la Unión podrían ser una sentencia de muerte para el sector, según un reciente informe de Cerulli.

“Europa quiere más seguridad, incluyendo criterios de inversión más estrictos, la prohibición de las ventas en corto y el establecimiento de límites a la exposición a ciertos valores y emisores”, comenta Barbara Wall, directora de Cerulli. “Hasta ahora, razonable, pero hay otras propuestas menos apetecibles y potencialmente destructivas”, añade.

Por ejemplo, la imposición de un amortiguador de capital del 3% en fondos que utilizan valor liquidativo constante (con el objetivo de hacer frente a los reembolsos) añadirá unos poco gustosos 30 puntos básicos en un momento en el que muchos inversores ya están perdiendo dinero en sus valores monetarios, comentan desde la entidad. “Establecer comisiones adicionales o algunos cierres podría ser una mejor forma de paralizar las peticiones de reembolsos”, afirma Wall.

Otras propuestas, aún no adoptadas, están obligando a los gestores a considerar si quieren estar en el sector, según Cerulli. Por ejemplo, la prohibición categórica de vender fondos monetarios a inversores minoristas y la conversión de todos los fondos monetarios con valor liquidativo constante en fondos con valor variable para el año 2019.

“Incluso si la regulación no conduce a una explosión fatal de la industria, sacará a todos del mercado, excepto a los grandes grupos”, dice Angelos Gousios, analista senior en Cerulli. “El resultado final será que el mercado tendrá menos fondos y de mayor tamaño, lo que creará potencialmente un mayor riesgo sistémico para los individuos, y menos liquidez en el sistema financiero, pues habrá menos compradores de deuda pública. O, precisamente, problemas que los europeos están tratando de evitar”.

Recientemente, también la Asociación de fondos de Luxemburgo, ALFI, advertía en un comunicado de los riesgos de aplicar todas las medidas que se están proponiendo acerca de los fondos monetarios. Al igual que Cerulli, cree que la regulación pone en peligro el sector.

El mercado inmobiliario español volverá a ser una oportunidad de inversión atractiva a lo largo de 2014

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El mercado inmobiliario español volverá a ser una oportunidad de inversión atractiva a lo largo de 2014
Plaza de España, en Sevilla. Foto: Tetegil, Flickr, Creative Commons.. El mercado inmobiliario español volverá a ser una oportunidad de inversión atractiva a lo largo de 2014

El departamento de Análisis de Bankinter ha elaborado un informe, bajo el título  “El mercado inmobiliario residencial en España. Diciembre 2013”, en el que analiza la situación de este sector económico. En el mismo explica que hay un cambio estructural, pues “el paisaje del sector inmobiliario ha cambiado radicalmente y las cifras de oferta y demanda previas al estallido de la burbuja no se recuperarán”. Sin embargo, el hecho de que los precios hayan dejado de caer en Madrid y Barcelona y las ventas hayan ralentizado su descenso anticipan que “estamos entrando en una fase de incipiente recuperación”. El informe es contundente y dice que “el sector de la vivienda está mostrando síntomas incipientes de recuperación por primera vez en los últimos cinco años y medio”.

En su opinión, el camino o secuencia que debería vivir el mercado de la vivienda empezará con una estabilización del mercado en 2014, una recuperación más sensible de la demanda y los precios en 2015 por la mejora del ciclo económico y una reactivación de la promoción en 2016, una vez que el stock actual se haya reducido.

El estudio dice que los precios de los pisos aún podrían seguir bajando, debido a factores como que aún son elevados, hay descuentos en los precios de activos adjudicados y existe una menor propensión a la compra de la vivienda. Pero «gran parte del ajuste ya se ha producido y los precios podrían estar iniciando una fase de prolongada estabilización. En los primeros trimestres de 2014, los precios medios continuarán ajustándose a la baja de forma débil y la fase descendente debería terminar a finales de 2014, de forma que a lo largo de 2015 la mayor demanda y la recuperación económica contribuyan a que los precios registren los primeros incrementos interanuales de los últimos siete años”.

Para Bankinter, el sector inmobiliario se encuentra en un punto de inflexión y volverá a ser a una oportunidad  de inversión atractiva a lo largo de 2014, siempre que se tenga en cuenta que una inversión inmobiliaria debe contemplar un horizonte temporal entre cinco y 10 años.

Mayor interés institucional

Las razones que justifican esta expectativa de medio plazo son los incrementos de precio en las zonas prime, el ritmo de caída de los precios se ha desacelerado en los últimos trimestres y el mayor interés por parte de inversores profesionales, tanto internacionales como españoles. “El mercado inmobiliario español está despertando un creciente interés por parte de los inversores internacionales, a pesar de que las ventas de vivienda siguen descendiendo, la actividad promotora es prácticamente inexistente y los precios continúan ajustándose a la baja”, dice el informe.

Y también interés del inversor español: “La estabilización de los precios, el renovado interés de los inversores institucionales en España y la escasez de oferta en las grandes ciudades anticipan que los precios comenzarán a repuntar en determinadas localizaciones en 2014 y de forma más generalizada en 2015, por lo que el momento de comenzar a posicionarse en el mercado inmobiliario es cada vez más cercano”. Por lo tanto, Bankinter cree que el sector inmobiliario español volverá a ser en los próximos meses una oportunidad de inversión interesante, siempre que la selección de activos se realice de forma rigurosa y el plazo de maduración de la inversión contemple un mínimo de cinco años.

Cambios estructurales

A pesar de las buenas noticias, el banco advierte de que el sector se recuperará con algunos cambios con respecto al pasado. “La demanda no volverá a mostrar los crecimientos desproporcionados de la pasada década, la actividad promotora debe atravesar todavía una etapa de tinieblas hasta el año 2016 y los precios de las viviendas mal ubicadas seguirán bajando”, dice.

Calidad, diversificación y menos volatilidad: los beneficios de aplicar filtros de sostenibilidad

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Calidad, diversificación y menos volatilidad: los beneficios de aplicar filtros de sostenibilidad
Ophélie Mortier es coordinadora de estrategias ISR en Petercam.. Calidad, diversificación y menos volatilidad: los beneficios de aplicar filtros de sostenibilidad

Tras los shocks de las últimas crisis (corporativa, financiera y soberana), la comunidad financiera internacional está asistiendo, “irreversiblemente”, a la incorporación de procesos alternativos de análisis tanto de empresas como de países, destinado a conseguir inversiones más sostenibles en todos los plazos y circunstancias de mercado. Y son cada vez más las gestoras que cuentan con procesos y filtros de sostenibilidad para sus análisis.

Petercam aplica sus propios métodos a la hora de invertir en renta fija de países desarrollados y emergentes. Con más de 14.000 millones de euros en activos, Petercam se define como un inversor “responsable, activo en su accionariado y promotor de una gama de productos sostenibles”. Para Ophélie Mortier, coordinadora de estrategias ISR en Petercam, la sostenibilidad es un tema que afecta a diferentes sensibilidades y subjetividades por lo que es un tema difícil de abordar. “Podemos considerarnos pioneros, ya que empezamos a desarrollar nuestro modelo de análisis de países de la OCDE en el año 2007. Desde la crisis  deuda soberana hemos visto que se han desarrollado modelos de análisis sobre países similares. No obstante, antes de esta crisis, no era tan común encontrar estrategias que tuvieran en cuenta este tipo de criterios”, asegura.

La gestora es firmante de los seis principios de la Inversión Responsable promovida por Naciones Unidas (UNPRI), y basa su análisis en varios criterios. En general, desde 2007, los países de la OCDE se han clasificado según más de 50 criterios distribuidos entre cinco motores clave de sostenibilidad, con diferentes pesos: transparencia y valores democráticos; medioambiente; población, distribución de la riqueza y sanidad; educación y economía.

Según la responsable, el filtro de sostenibilidad ha añadido mucho valor al fondo de la gestora que invierte en bonos soberanos denominados en euros emitidos por miembros de la OCDE, Petercam L Bond Government Sustainable. “Esto ha dado lugar a una cartera de alta calidad (principalmente con países con calificación AAA) con una sana diversificación entre países menos tradicionales e inferior volatilidad”, explica.

Con esa base, la gestora también construyó un modelo para países emergentes, que permite en todo momento complementar la información de la calificación del crédito que se usa tradicionalmente para evaluar la valoración a corto plazo de la deuda soberana. “Al integrar las perspectivas a medio y largo plazo, lo cual no tiene impacto directo en la valoración actual de una inversión, se hace posible resaltar los países líderes sobre aquellos que presentan desafíos a medio plazo, que se espera que obtengan buenas rentabilidades y por consiguiente que sean solventes y más estables en las carteras”. Un modelo que se aplica en el fondo de deuda soberana emergente de la gestora. Según la experta, ese modelo ha propiciado un menor sufrimiento en las crisis de divisas que la deuda soberana emergente está afrontando actualmente. “El filtro de sostenibilidad, combinado con una sólida experiencia en la gestión renta fija, permite una optimización del perfil de riesgo/retorno de la cartera”.

Con respecto a otras carteras, el fondo de Petercam invierte en un número mayor de países, de forma diversificada, pues las posiciones de deuda pública emergente están seleccionadas sobre un amplio universo de deuda de hasta 72 países incluidos en tres índices y emitida principalmente en divisa local. El modelo de filtro para los mercados emergentes adopta principios parecidos a los del modelo aplicado a los países de la OCDE.

El proceso

El objetivo es construir una cartera diversificada teniendo en cuenta los cambios en el entorno de mercado. El proceso de gestión comienza por la selección a partir de criterios ISR de los mejores países y divisas. Países como Rusia, China o Argelia, tradicionalmente en los índices de referencia de mercados de deuda emergente, quedan fueran del radar al no ser considerados libres por Freedom House y otros organismos imparciales. Una vez identificados los países más sostenibles, el gestor determina el perfil de riesgo de la cartera. En colaboración con el equipo macro, se lleva a cabo el análisis macroeconómico, que sirve para detectar los motores clave respecto al momento del ciclo económico y el impacto de los tipos de interés a corto y largo plazo, de las políticas de los bancos centrales y de la volatilidad de la divisa. Esto tiene una repercusión directa en la duración, en la calidad media de la cartera y en la asignación geográfica. 
Por último, una evaluación detallada de los fundamentales por países y el análisis de valor relativo determina la asignación geográfica y de divisa así como la selección final de títulos, que se complementa con la optimización de la curva de rendimiento.

Los fondos de inversión españoles cierran 2013 con un crecimiento del 25%, el mayor en 15 años

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Los fondos de inversión españoles cierran 2013 con un crecimiento del 25%, el mayor en 15 años
Foto: Epsos, Flickr, Creative Commons.. Los fondos de inversión españoles cierran 2013 con un crecimiento del 25%, el mayor en 15 años

Los fondos de inversión españoles se disponen a cerrar 2013 con un crecimiento no visto en 15 años. Tras un tiempo marcado por los reembolsos y las mermas patrimoniales, la recuperación de 2013 ha sido fuerte: sus activos han crecido un 25%, sumando cerca de 30.000 millones de euros, una subida no vista desde 1998, es decir, hace 15 años. Según los datos provisionales de Inverco, el volumen de activos se ha situado en 152.227 millones, tras sumar un 0,8% en el mes de diciembre.

Con todos los meses en positivo, estos vehículos registraron suscripciones netas positivas en el año de 22.400 millones de euros, superando los 21.000 millones de 2003. Esto significa que de su crecimiento, más de dos tercios se explican por los flujos de capital y el resto por el efecto mercado. En diciembre, las captaciones fueron de 1.610 millones, con dos de cada tres entidades nacionales atrayendo dinero.

A lo largo del año, los fondos de gestión pasiva (y de ellos en un gran porcentaje fondos con objetivo de rentabilidad no garantizado) han acumulado suscripciones netas cercanas a los 8.800 millones de euros, mientras que los de renta fija superan ya los 10.600 millones, de los cuales más de 8.000 corresponden a los de corto plazo.

En renta variable nacional e internacional entraron cerca de 2.500 millones a lo largo de 2013, una cifra sensiblemente menor a otras categorías de renta fija, lo que muestra que los inversores españoles aún no apuestan de forma decidida por la renta variable.

En general, todas las categorías registran entradas netas con excepción de los garantizados, que en diciembre han sido los más penalizados y que han acumulado en 2013 reembolsos superiores a los 5.100 millones de euros.

Crecimiento de partícipes

Estos datos muestran que los inversores españoles están optando por el vehículo fondo para canalizar sus inversiones. En total, según Inverco, el número de partícipes en fondos de gestoras españolas superó los 5 millones.  En 2013, el número de inversores creció casi en 600.000 (un 13% más que a finales de 2012).

Y es que la rentabilidad media estimada interanual de los fondos para 2013 (enero – diciembre) ha sido muy positiva, en el entorno del 6% para el total. Entre las mayores ganancias, los fondos de renta variable nacional subieron casi el 27% mientras los de renta variable internacional dejan subidas del 21%.

Primeras ideas sobre el 2014: Retengamos los activos, pero con cuidado

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Primeras ideas sobre el 2014: Retengamos los activos, pero con cuidado
Foto: Urmas Haljaste. Primeras ideas sobre el 2014: Retengamos los activos, pero con cuidado

El 2013 terminará siendo un muy buen año para los inversores en los activos denominados riesgosos: el S&P500 lleva aumentado casi un 30% hasta este momento, el EuroStoxx 600 aumentó más del 13%, el Nikkei, más del 50% y el segmento de crédito de alto rendimiento está volviendo a un desempeño de dos dígitos.

En vistas al 2014, nuestro principal mensaje para los clientes es que retendremos los activos riesgosos, los títulos valores en particular, con una salvedad: nuestro mantra es “retengamos los activos, pero con cuidado”. La razón por la cual debemos “retener los activos” es que el respaldo de los mercados que ofrecen los bancos centrales en términos de creación de liquidez no se terminará en el corto plazo.

Por otro lado, creemos que las políticas monetarias «no convencionales» de los bancos centrales están siendo cada vez menos efectivas, no solo en el efecto que ejercen sobre la economía, sino también en términos de influencia sobre los precios de los activos. Y esta es la razón por la cual debemos “tener cuidado”.

Las políticas monetarias, probablemente, han alcanzado su punto de impacto máximo en los mercados financieros y en el futuro no podremos depender principalmente de ellas para guiar nuestra estrategia de inversión. Necesitamos ver el progreso real del crecimiento real de las economías reales. 

A este respecto, observamos de cerca cómo están afectando las grandes transiciones seculares a las principales áreas económicas: EE. UU., Europa y China, como se menciona en las cartas anteriores.

Sobre el Sistema de Reserva Federal, creemos que la flexibilización cuantitativa (QE) probablemente sea “ajustada” en el primer trimestre de 2014, pero posiblemente esto ya se haya tenido en cuenta, hasta cierto punto. De cualquier manera, otra ronda más, o varias, de QE probablemente ejerzan menores efectos marginales en lo mercados que las rondas anteriores, como ya hemos visto en el caso de QE3 en comparación con QE2 y de QE2 en comparación con QE1.

Además, no creemos que las orientaciones prospectivas, la herramienta más novedosa de las políticas monetarias no convencionales vayan a ser efectiva tanto por razones teóricas como empíricas. Las razones teóricas fueron provistas por el Profesor Sargent, ganador del Premio Nobel de 2011, quien recientemente asistió a nuestro evento Colloquia Series. Allí, argumentó que las orientaciones prospectivas son tanto “inútiles como redundantes”. De hecho, la regla que los bancos centrales usan para pronosticar la reacción de los mercados para dirigir sus propias acciones coincide con la regla que los mercados usan para pronosticar la acción de los bancos centrales. Es un círculo vicioso. En lo que respecta a la evidencia, los intentos recientes de realizar “orientaciones prospectivas” por parte del Banco de Inglaterra (BOE) apenas si impresionaron a los inversores que deseaban ver que los bancos centrales “predicaran con el ejemplo”.

Mientras tanto, el Banco Central Europeo (ECB) es el único banco central cuyo balance se está contrayendo, y conserva más espacio para las medidas concretas en términos de política monetaria. Por ejemplo, puede adoptar un esquema de “financiación para préstamos” similar al que anunció el BOE. Creemos que esto sería más efectivo que cualquier otro acuerdo de recompra a largo plazo (LTRO) porque en el entorno actual, consideramos que será menos probable que los bancos usen el financiamiento para aumentar la tenencia de deuda pública, y la demanda de préstamos todavía es escasa en Europa. 

A fin de cuentas, debemos preguntarnos si los países involucrados en la QE (EE. UU., Reino Unido, Japón) están obteniendo un progreso significativo en sus economías reales, y la evidencia no parece ser para nada conclusiva.

Con respecto a EE. UU., la evidencia de un efecto de riqueza es baja en los precios de las acciones y más alta en los precios de los inmuebles. De hecho, solo la minoría más rica de la población tiene acciones y tiende a ahorrar más y a consumir menos (el 60 % de los hogares más ricos, con más de $500.000 de riqueza neta, posee acciones, mientras 54 millones de hogares con una riqueza neta de menos de $50,000 muestra una tenencia de valores máxima menor al 10 %).

En cambio, el efecto de riqueza del mercado inmobiliario se estima en un 6,5 % en un estudio de la Universidad de Yale. Esto significa que el aumento del valor de las acciones inmobiliarias de aproximadamente $2.060 millones en los últimos cuatro trimestres se traduce en un aumento del gasto del consumidor cuantificable en aproximadamente $134.000 millones (40% del aumento del gasto total de consumo en el último año).