Soros encabeza y a gran distancia la lista de los gestores de hedge funds más ricos del planeta

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Soros encabeza y a gran distancia la lista de los gestores de hedge funds más ricos del planeta
George Soros. Foto World Forum. Soros encabeza y a gran distancia la lista de los gestores de hedge funds más ricos del planeta

Actualmente hay 46 multimillonarios en el mundo que han amasado la mayor parte de su fortuna de la gestión de hedge funds y gracias a operar desde acciones, bonos, opciones, divisas, hipotecas y derivados en los mercados financieros. Estas máquinas de hacer dinero no solo se han surtido de sus hedge funds; también han jugado un papel importante las elevadas comisiones que cobran a sus inversores, explica Nathan Vardi de Forbes, en un artículo en el que repasa algunos de los nombres que integran la lista de los 46 multimillonarios del mundo hedge fund según Forbes.

Entre los hombres más ricos del mundo, lista que esta misma semana también revelaba Forbes y que aupaba a Bill Gates como el hombre más acaudalado del planeta, se encuentran seis gestores de hedge funds. Michael Platt pasó casi una década en JP Morgan antes de cofundar BlueCrest Capital Management a finales de 2000. La firma, con sede en Londres y Ginebra, cuenta con 35.000 millones de dólares en activos  bajo gestión, convirtiéndola en una de las mayores gestoras de hedge funds de Europa. Platt compró en 2011 las acciones de sus socios en BlueCrest, incluido Man Group, dueño minoritario. Sus fondos no se comportaron muy bien el pasado año, pero ahora vale 3.600 millones de dólares. Otros nombres que han pasado a engrosar la lista de los nuevos multimillonarios del sector son Francis Biondi y Brian Higgins, cofundadores de King Street Capital Management, y Chistopher Hohn, que dirige The Children´s Investment Fund Management, un hedge fund activista con sede en Londres.

Larry Robbins, fundador de Glenview Capital Management, firma neoyorquina con 7.500 millones de dólares, ha estado en la cima de los gestores de hedge funds en los últimos años. Robbins logró su éxito apostando en 2013 por acciones de hospitales que creyó que se beneficiarían del Obamacare. Su vehículo Glenview Opportunities Fund consiguió ingresos netos cercanos al 100% el pasado año, lo que sirvió para convertirle en un multimillonario. Robbins, de 44 años, fundó su firma de hedge fund en 2001. Actualmente vale 1.400 millones de dólares.

Robert Citrone es otro multimillonario de nuevo cuño a tener en cuenta gracias a Discovery Capital Management, valorada en 1.100 millones. Con sede en South Norwalk (Connecticut), Discovery gestiona 15.000 millones de dólares. Gerente macro y especializado en mercados emergentes, Citrone trabajó para Julian Robertson en el pasado y en 1999 fue cuando se marchó de Fidelity Investments para fundar Discovery Capital.

Otro que aparece en la lista y que no está exento de polémica es Steve Cohen, uno de los gestores de hedge funds más exitosos y controvertidos del año. Cohen ha alcanzado su pico en 2013 con 11.000 millones de dólares, aunque no hay que olvidar el episodio de SAC Capital Advisors con la justicia. En 2013, la firma reconocía el uso de información privilegiada, por lo que acordaba el pago de una multa de 1.800 millones de dólares a Washington.

La lista de los más ricos del sector la sigue encabezando George Soros, con una fortuna estimada en 23.000 millones de dólares. A los 83 años, Soros sigue siendo el presidente de Soros Fund Management, el family office de 29.000 millones de dólares que gestiona su fortuna personal, así como el dinero que pertenece a sus fundaciones. Soros no se encarga del día a día de las operaciones, pero se mantiene involucrado en la gestión. El pasado año ganó 4.000 millones de dólares gracias a que su Soros Fund Management devolvió más de 22%.

A Soros le siguen en la lista:

  • Ray Dalio con un patrimonio de 14.400 millones de dólares
  • John Paulson con 13.500 millones
  • James Simons con un patrimonio estimado de 12.500 millones
  • Steve Cohen con 11.000 millones
  • David Tepper con 10.000 millones
  • Ken Griffin con 5.200 millones
  • Bruce Kovner con 4.800 millones
  • Paul Tudor Joens con 4.300 millones
  • Daniel Och con 3.900 millones
  • Michael Platt con 3.600 millones
  • David Shaw con 3.600 millones
  • Leo Cooperman con 3.500 millones
  • Israel Englander con 3.300 millones
  • Julian Robertson con 3.200 millones

Si quiere ver el resto de la lista de los más ricos del sector hedge funds de Forbes pinche en el siguiente link.

¿Inverte en high yield? No pierda de vista estos cinco indicadores

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¿Inverte en high yield? No pierda de vista estos cinco indicadores
. ¿Inverte en high yield? No pierda de vista estos cinco indicadores

¿Invierte usted en high yield? Si es así, no debe perder de vista estos cinco indicadores: tasa de quiebra, tipos de interés, calidad del emisor, crecimiento económico e inflación. ¿Qué nos dicen estos indicadores? Robeco lo explica:

1. Tipos de Interés

Los bancos centrales tienen las riendas en lo relativo a las tasas de interés a corto plazo. Si suben tipos, afectará a las tasas a medio plazo, lo que repercutiría negativamente en el precio de los bonos high yield. Ahora, las tasas a corto están en mínimos históricos (EE.UU. 0%-0,25%; Eurozona 0,25%). Las expectativas de tipos cortos para final de 2015 se han moderado sensiblemente. Ahora los inversores esperan que el tipo de interés a 3 meses en EE.UU. se encuentre, en diciembre de 2015 en el 1,25%, frente al 1,90% que estimaban para esa misma fecha en agosto de 2013.

2. Calidad del emisor

¿Están las empresas hasta arriba de deuda, o tienen suficientes reservas? El ratio de deuda neta sobre EBITDA es un indicador del apalancamiento de las compañías, y por tanto, de su salud financiera. Este ratio es más bajo para las compañías europeas que para las de EE.UU.

3. Crecimiento económico

El escenario ideal para el bonista es un entorno de crecimiento estable y gradual. Si la economía crece demasiado, las empresas pueden aplicar políticas demasiado favorables al accionista (dividendos, fusiones y adquisiciones). Si la economía no crece lo suficiente, existe una amenaza para la generación de flujos de caja que permiten pagar los cupones de la deuda. Actualmente, las expectativas de crecimiento económico son bien estables, o de mejora, tanto en EE.UU. como en la Eurozona.

4. Tasa de quiebra

Al inversor no le interesa que una compañía quiebre, ya que entonces sus bonos perderán la mayor parte de su valor. El porcentaje de compañías que suspenden el pago de su deuda es un indicador muy importante. En la actualidad, esta tasa es relativamente baja, y los expertos prevén que se mantengan así.

5. Inflación

Es importante vigilar la evolución de los precios. Si la inflación es alta, puede provocar que los bancos centrales suban los tipos de interés, provocando tasas más altas y precios más bajos para los bonos. En este sentido, las inflación permanece controlada por el momento.

Según los cinco indicadores que presenta Robeco, la inversión en bonos high yield sería en la actualidad relativamente atractiva.

La SBS aprueba nuevas normas que agilizan el proceso de inversión de las AFPs peruanas

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La SBS aprueba nuevas normas que agilizan el proceso de inversión de las AFPs peruanas
El superintendente adjunto de AFP y Seguros, Michel Canta, en rueda de prensa. Video de Alicce Vanessa Cabanillas Durán. La SBS aprueba nuevas normas que agilizan el proceso de inversión de las AFPs peruanas

Las Administradoras de Fondos de Pensiones peruanas (AFP) podrán invertir directamente, sin la autorización previa de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en instrumentos financieros considerados simples y con mayor frecuencia de inversión, los cuales representan alrededor del 97% del fondo de pensiones, informa la agencia peruana Andina.

La SBS aprobaba esta semana nuevas normas relacionadas con los fondos privados de pensiones, con el objetivo de agilizar los procesos de inversión a cargo de las AFP, así como promover una mayor diversificación y diferenciación de la cartera de inversiones.

Al mismo tiempo busca impulsar la competencia entre las administradoras para obtener la mayor rentabilidad posible en beneficio de los afiliados del Sistema Privado de Pensiones (SPP).

Al respecto, el superintendente adjunto de AFP y Seguros, Michel Canta, explicó que con este nuevo marco se ha eliminado la obligación de registrar los instrumentos financieros considerados simples, entre los que figuran acciones locales y extranjeras, papeles de renta fija, es decir, bonos en sus diversas modalidades e instrumentos de corto plazo.

Además, instrumentos estructurados, siempre y cuando no incorporen instrumentos derivados y/o fondos alternativos en su estructura; fondos de inversión que usen instrumentos derivados para fines de cobertura, cuotas en fondos mutuos locales y extranjeros, forwards de monedas para plazos menores de un año.

“El nuevo marco legal le permitirá aprovechar las oportunidades de inversión en el momento que se presente en el mercado financiero, además de diversificar su cartera, reducir su volatilidad y maximizar la rentabilidad para los afiliados», declaró.

Precisó que este marco legal forma parte de la Reforma del Sistema Privado de Pensiones y del mercado de capitales locales, en favor de los afiliados.

«Los portafolios diferenciados generarán más competencia que redundarán en el bienestar de los afiliados», manifestó.

Entre los instrumentos que aún requerirán la autorización previa de la SBS, que representan a la fecha el 3% del fondo de pensiones, están las cuotas de participación de fondos mutuos o de inversión alternativos (private equity fund, venture capital fund, entre otros).

A ellos se suman los instrumentos derivados usados para cobertura y gestión o manejo eficiente de portafolio, excluyendo a los forwards de monedas de corto plazo, cuotas de participación de fondos de inversión tradicionales que usen instrumentos derivados para fines distintos a los de cobertura, entre otros.

La norma entrará en vigencia en seis meses, dado que brinda un periodo de adecuación a las AFP, a fin que fortalezcan sus unidades de inversión y de análisis de riesgo. «Las AFP solicitaron estos 180 días como un periodo para adecuarse a todas las normas», anotó.

Lyxor lanza tres ETFs para ponerse corto en deuda pública estadounidense, japonesa y británica

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Lyxor lanza tres ETFs para ponerse corto en deuda pública estadounidense, japonesa y británica
Foto: Lecasio, Flickr, Creative Commons. Lyxor lanza tres ETFs para ponerse corto en deuda pública estadounidense, japonesa y británica

Lyxor Asset Management (Lyxor) sigue ampliando su oferta de ETFs de renta fija con el lanzamiento de tres ETFs “Double Short” sobre bonos de gobiernos. Se trata de ETFs que permiten construir posiciones cortas sobre el principal índice de deuda pública estadounidense (Lyxor UCITS ETF Daily Double Short 10Y US Treasury – C – USD), japonesa (Lyxor UCITS ETF Daily Double Short 10Y Japan Govt Bonds – C-USD) y  británica (Lyxor UCITS ETF Daily Double Short 10Y UK GILTS – C-GBP).


Los tipos de interés han alcanzado recientemente mínimos históricos en 30 años. En consecuencia, los precios de los mercado de los bonos de deuda pública están relativamente más expuestos a un 
riesgo bajista. En un contexto de altos niveles de endeudamiento, de bajo crecimiento y de ritmos dispares en la implantación de reformas entre los distintos países y regiones, en la gestora consideran necesario disponer de un conjunto de herramientas de cobertura para proteger las inversiones frente a posibles incrementos de los tipos de interés en los bonos de deuda pública a largo plazo denominados en las principales divisas.

De ahí que hayan creado esos tres nuevos ETFs “Double Short”, que permiten al inversor construir posiciones cortas sobre los principales índices de deuda pública de Estados Unidos (“US Treasuries”), Reino Unido (“Gilts”) y Japón (“JGB”), y que complementan sus fondos ya existentes de posiciones cortas sobre el bono alemán (Lyxor ETF Daily Double Short Bund, con 600 millones de euros en activos, y Lyxor ETF Double Short BTP, con 160 millones).

Estos ETFs amplían la gama de soluciones de renta fija de Lyxor. 
»En un momento en el que prevemos una mayor volatilidad de los precios de mercado de los bonos, creemos que resulta oportuno poner nuevas herramientas a disposición de los inversores para que así puedan proteger sus carteras frente al riesgo de incremento de los tipos de interés. Dichas herramientas pueden ayudar a los inversores a superar las restricciones operativas existentes en las inversiones en derivados”, explica François Millet, responsable de la Línea de Productos ETF & Indexación de Lyxor.

Los gestores descartan un contagio sistémico de las tensiones en Ucrania

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Los gestores descartan un contagio sistémico de las tensiones en Ucrania
Fuerzas rusas bloqueaban hace unos días una base ucraniana en Crimea. Los gestores descartan un contagio sistémico de las tensiones en Ucrania

Las tensiones políticas en Ucrania y el despliegue de tropas rusas en la península de Crimea han acercado estos días el fantasma de la guerra al este de Europa. Y los mercados reaccionaban con fuertes caídas en los activos regionales y con temor a un contagio no solo a Europa, sino también a los mercados emergentes y de todo el mundo.

De hecho, la tensión entre Rusia y Ucrania viene afectando a los mercados de forma muy negativa en los últimos días, situando las bolsas europeas en terreno negativo, hundiendo la bolsa de Moscú y el rublo, obligando al Banco Central de Rusia a reaccionar para frenar su depreciación en medio del conflicto, con subidas de tipos desde el 5,5% al 7%. La combinación del conflicto en el este de Europa, unido a unos flojos datos económicos en China provocaron el incremento de la demanda de activos con menos riesgo en los últimos días (con refugios en el yen, el franco suizo o el oro). Pero esa situación podría calmarse.

Según las últimas informaciones, el ejercito de Rusia ha terminado su ejercicio militar y Vladimir Putin parece haber suavizado su postura, diciendo que no considera la anexión de Crimea a su territorio, si bien en la práctica tiene el control. Incluso aunque las tropas rusas estacionadas en la península de Crimea se mantengan en la región, esas declaraciones parecen haber calmado a los mercados. Maarten-Jan Bakkum, estratega senior de mercados emergentes de ING Investment Management, considera que habrá una solución política, pues tanto Rusia como Occidente perderían mucho si se produjera un conflicto militar, aunque también teme la reacción de Ucrania ante una intervención rusa, lo que podría desencadenar una Guerra civil. “Los intereses económicos son tan fuertes que nadie se beneficiaría de la situación. Espero que los politicos sean pragmáticos y se esfuercen por controlar la situación tan pronto como sea posible”.

Desde UBP también esperan una situación diplomática. “No esperamos una gran escalada de la situación sobre el terreno”, dice Zsolt Papp, economista especializado en mercados y renta fija emergente de la gestora, pero cree que el reto en estas situaciones es diferenciar las noticias reales del ruido político y militar. Coincide con ING IM en que a la UE y la OTAN no les interesa una escalada del conflicto y por eso confía en que la UE, EE.UU, y Rusia alcancen un acuerdo en forma de un paquete de ayudas y crédito para Ucrania. De ahí que no recomiende vender deuda del país, aunque no descarta alguna forma de reestructuración en el medio y largo plazo. Eso sí, si hay una escalada militar, en forma de una entrada de Ucrania en Crimea o de Rusia en el este de Ucrania, sería un cambio fundamental que modificaría su visión.

Mark Burgess, director de Inversiones de Threadneedle, asegura que hasta ahora la crisis se ha limitado a los mercados emergentes de deuda, renta variable y materias primas. “En los demás mercados, la deuda con grado de inversión y high yield apenas se han movido por la crisis en Ucrania. Las divisas, aparte de la región afectada, la han ignorado. La renta varabie y fija del mundo desarrollado han reaccionado a otros factores como las implicaciones de la fortaleza de la libra para la renta variable británica, el tiempo severo en EEUU y los resultados corporativos más débiles de lo esperado en Europa”, explica. Por eso, cree que los  mercados no esperan una mayor intervención o acción de Rusia en Ucrania.

Desde Robeco, su economista jefe Léon Cornelissen y Frank Reynaerts, jefe de cartera de deuda emergente, comentan que el impacto de la crisis de Ucrania todavía es limitado, consideran que la escalada de la crisis es poco probable (el boycott no interesa ni a Rusia ni a Europa) y mantienen tal cual su estrategia de inversión.

Cautela a corto plazo

En general, asesores y expertos gestores no consideran que el conflicto pueda extenderse de forma sistémica a los mercados mundiales, aunque sí mantienen la cautela en el corto plazo ante potenciales reacciones, sobre todo si se produce una escalada de la violencia. “Crimea es una región estratégica por la que pasa el 80% del gas ruso destinado a Europa y un agravamiento del conflicto pasaría por el empeoramiento de los lazos económicos y políticos entre las principales potencias de Occidente y Rusia. Esto podría provocar un shock en los mercados en el corto plazo, suponiendo que se resuelvan las tensiones por la vía diplomática entre las principales potencias del mundo”, comentan desde el Departamento Macroeconómico de Aspain 11 Asesores Financieros EAFI.

Maarten-Jan Bakkum también advierte de que, “si hay una escalada de la violencia, habría un impacto en Occidente, debido al aumento de los precios del petróleo y el gas”, en la medida en que Rusia es un jugador clave en el mercado energético y su exportación de gas pasando por Ucrania. El gestor señala especialmente a Alemania y Holanda, que tienen “grandes intereses en Rusia”. Como consecuencia de esta situación de encarecimiento de la energía, el peligro está en que pueda poner en peligro la recuperación económica mundial, aunque ése sería su peor escenario.

Desde Deutsche Bank recuerdan que la crisis ha introducido riesgos para los mercados de materias primas debido a que el 60% de las exportaciones de Ucrania se centran en commodities. “Europa es dependiente del gas ruso en un 30% y el 50% de esas importaciones llega a través de Ucrania”, dicen en un reciente informe. Ucrania también es un productor agrícola y cualquier interrupción de las exportaciones podría producir desequilibrios globales en mercados como el maíz (es el tercer mayor exportador mundial tras EE.UU. y Brasil) o el trigo (el sexto del mundo).

Sin contagio extremo

Pero, en general, los gestores no creen que el conflicto tenga potencial de contagio a gran escala. Sandra Crowl, miembro del Comité de Inversión de Carmignac Gestion, reconocía en un encuentro con periodistas que el conflicto tendrá implicaciones regionales pero negó que fuera sistémico para Europa. Por eso, y aunque con la cautela como consigna, empiezan a surgir voces que aconsejan aprovechar las correcciones para realizar compras en renta variable.

“Sin menospreciar los movimientos militares que está llevando a cabo Rusia en la región”, en la EAFI Aspain 11 consideran que las expectativas sobre la evolución de los mercados y la mejora de las perspectivas económicas siguen inalteradas. “Debemos tener en cuenta que Ucrania está considerado como un mercado frontera y representa cerca del 1,5% del PIB de toda la eurozona”.

Por eso siguen con su estrategia, positivos en renta variable de Europa y Japón, y neutrales en EEUU, y aseguran que lo ocurrido podría dar alas para invertir a precios atractivos. “Debemos ser prudentes a la hora de realizar compras en renta variable estos días pero también podríamos aprovechar estas caídas para comprar a mejores precios una vez se conozca el desenlace entre Rusia y Ucrania”. También Francisco García Paramés, director general de Bestinver, reconocía en su evento anual que su postura consiste en aprovechar potenciales crisis como la de Ucrania o los emergentes para comprar a precios interesantes y reinvertir sus posiciones en liquidez.

Aunque esas correcciones servirían más bien para tomar posiciones en mercados desarrollados o emergentes, y no necesariamente en Rusia. “Para invertir en Rusia hay que mirar más allá de esta crisis: aún tiene superávit por cuenta corriente y los precios del petróleo y gas son relativamente estables pero los inversores no deberían considerar invertir en el país demasiado en serio en estos momentos; es aún demasiado pronto”, dicen en ING IM.

Silk Invest pone África al alcance del inversor español tras registrar sus fondos en la CNMV

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Silk Invest pone África al alcance del inversor español tras registrar sus fondos en la CNMV
Baldwin Berges es socio de Silk Invest, gestora especializada en mercados frontera.. Silk Invest pone África al alcance del inversor español tras registrar sus fondos en la CNMV

Silk Invest, gestora de activos británica especializada en la inversión en mercados frontera, llevaba tiempo trabajando con clientes españoles pero acaba de dar un paso más, al decidir registrar formalmente, y por primera vez, sus fondos en la CNMV, el supervisor de mercados español.

Con el paso dado, Silk Invest se convierte en la segunda entidad internacional que aterriza en España en 2014 para comercializar sus productos, después de la reciente llegada de la irlandesa KBI, y tras un 2013 que dejó más de una veintena de nuevas entidades (22 en total) en el mercado. Especializada en mercados frontera, la entidad ha llevado a España sus estrategias de renta fija y renta variable africana.

Aunque el momento es delicado para los mercados emergentes y aunque pudiera parecer que el timming elegido no es acertado, Baldwin Berges, socio de Silk Invest, considera que éste es, precisamente, un buen momento puesto que los mercados frontera, en esta crisis, han aguantado muy bien. “Muchos emergentes deberían reconocer que ya no lo son, que han pasado de jóvenes a adultos y que, debido a su fuerte conexión con el mundo, presentan numerosos desafíos, como también lo afronta el mundo desarrollado”, explica. Desafíos que pasan por la captación del capital global, por el que compiten junto a Europa o EE.UU.

Pero, al margen de esos emergentes que ya han entrado “en la escala VIP de las economías”, los mercados frontera aún están “en la adolescencia”, presentan un crecimiento intensivo y la mayoría de sus flujos de capitales son domésticos, lo que les hace menos vulnerables a estos vaivenes del capital internacional. “Están dominados por fondos de pensiones e inversiones locales y por eso han sufrido menos en la última corrección”, explica Berges, recordando la buena racha para mercados de África u Oriente Medio, en los que invierte.

Así, Berges explica que, a pesar de que cada vez hay más entidades con interés de invertir en la zona y la inversión es cada vez menos exótica, la liquidez es limitada, con lo que no se puede dar una saturación de flujos internacionales. “Los inversores internacionales están empezando a asignar capital pero son los locales los que mandan”, dice, y compara su situación con la de otros países como Turquía, donde más de la mitad de los flujos de capital son de inversores extranjeros. En sus estrategias (cuatro fondos UCITS, un fondo de capital riesgo, un fondo estadounidense que invierte en mercados frontera y varios mandatos que invierten en mercados africanos y de Oriente Medio, fundamentalmente) tienen unos 150 millones de euros bajo gestión.

Llegar a la banca privada española

La entidad, que tiene sus fondos registrados en varios países europeos y está registrada en Reino Unido, Dubai, EE.UU. y Marruecos, pretende llegar a más capas de inversores españoles. “Nos gustaría acceder a la banca privada. Nos han pedido que nos registráramos y eso hemos hecho, por el interés que vemos en estos mercados”, explica el socio. Con todo, reconoce que sus productos son “para inversores avanzados”.

Con el Silk Africa Lions Fund, de renta variable africana, y el Silk Africa Sovereing Bond Fund, de renta fija, pretenden aportar al inversor diversificación y rentabilidad. “Las compañías en las que invierte el fondo bursátil tienen márgenes muy sanos, grandes beneficios y perspectivas de crecimiento. Tratamos de elegir negocios relacionados con el consumo, de sectores como el de alimentación, telecomunicaciones o bancario porque las clases medias crecen muy deprisa y creemos que es ahí donde está la oportunidad principal”, explica Berges, añadiendo que no ofrecen la historia de las materias primas. En su fondo tienen un importante peso países como Nigeria, Marruecos, Egipto, Kenia o Suráfrica, pero también otros como Ghana, Botswana, isla Mauricio o Senegal, mercados que abordan con una gestión muy activa.

El fondo de renta fija invierte en deuda pública africana, en divisa local, principalmente posicionado en ocho países que cuya rentabilidad media supera el 10%, y países que ofrecen retornos por encima de la inflación. “El fondo puede aportar una alta rentabilidad en renta fija, logrando diversificar los factores de riesgo”, explica Berges.

La Bolsa de Santiago y TSK Venture Exchange crearán un nuevo mercado de capital riesgo en Chile

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La Bolsa de Santiago y TSK Venture Exchange crearán un nuevo mercado de capital riesgo en Chile
Ceremonia de cierre en la Bolsa de Toronto este lunes. Foto cedida. La Bolsa de Santiago y TSK Venture Exchange crearán un nuevo mercado de capital riesgo en Chile

La Bolsa de Santiago y TSX Venture Exchange, filial de TMX Group Limited, cerraron este lunes un acuerdo que conducirá a la creación de un nuevo segmento de Capital de Riesgo de la BCS, el cual operará bajo el nombre de Bolsa de Santiago, Venture, según informaron en un comunicado conjunto.

Este acuerdo aprovechará la experiencia de TSXV, la cual se especializa en facilitar la obtención de capital a empresas en etapas temprana de desarrollo. Asimismo brindará a los emisores que cotizan en TSXV la posibilidad de realizar dobles listados en el nuevo mercado.

Inicialmente las actividades de Bolsa de Santiago, Venture se centrarán en la obtención de capitales para pequeñas y medianas empresas del sector minero (pymes), lo que permitirá fortalecer y crear una sólida unión entre la minería y el mercado de capitales chileno. Posteriormente, la iniciativa buscará extenderse a otros sectores industriales.

El acuerdo se llevó a cabo una ceremonia en la Bolsa de Toronto, durante la cual José Antonio Martínez, gerente general de la Bolsa de Santiago, y Roberto Ibarra García, embajador de Chile en Canadá, se unieron a Tom Kloet, director general de TMX Group, Kevan Cowan, presidente de TSX Equity Markets y Group Head of Equities, TMX Group, y John McCoach, presidente de TSX Venture Exchange para presenciar el cierre de los mercados de ayer.

“La Bolsa de Santiago está dando un paso muy importante en términos de innovación y liderazgo,” destacó Martínez. “Estamos generando un nuevo segmento dentro de la Bolsa, destinado a abrir y desarrollar el mercado de capitales a empresas que se encuentran en vías de crecimiento, y ofrecer oportunidades de financiamiento a proyectos que buscan capital inicial en bolsa”.

“Este acuerdo nos permitirá contar con la asesoría de TSXV para elaborar la normativa que se requiere para la implementación de este tipo de mercado. Esperamos que el mercado de capital de riesgo en Chile genere el mismo reconocimiento que TSXV ha adquirido”, añadió Martínez.

“La Bolsa de Emprendimientos, TSX Venture Exchange, es un líder bursátil mundial en financiamientos de capital y volumen de transacciones PYME”, señaló Kloet. “Este acuerdo ayudará a fomentar el crecimiento de las pequeñas y medianas mineras en el mercado de Chile y permitirá a las empresas que cotizan en TSXV realizar un doble listado en Santiago y acceder a los mercados bursátiles de América Latina”.

La Bolsa de Santiago buscará obtener la aprobación reglamentaria a fin de que la Bolsa de Santiago, Venture pueda entrar en funcionamiento durante el primer semestre de 2015. Asimismo el proyecto ha contado con un fuerte apoyo del Ministerio de Minería de Chile, el cual ayudará a promover el mercado de manera que las empresas de toda la región puedan cotizar tanto en Chile como en Canadá.

John Paulson también invertirá en Hispania, que cotizará en bolsa antes del 31 de marzo

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John Paulson también invertirá en Hispania, que cotizará en bolsa antes del 31 de marzo
John Paulson, gestor estadounidense de hedge funds.. John Paulson también invertirá en Hispania, que cotizará en bolsa antes del 31 de marzo

La sociedad inmobiliaria española en la que invertirá George Soros, Hispania Activos Inmobiliarios, gestionada por Azora, ha anunciado su intención de cotizar en la Bolsa española y lo hará, previsiblemente, antes del 31 de marzo de 2014. Además de inversores como Soros, la sociedad contará con otros gurús como el famoso gestor de hedge funds americano John Paulson, según ha anunciado la gestora en un comunicado.

Según los últimos datos, la compañía tiene como objetivo captar fondos por valor de 500 millones de euros a través de una colocación global dirigida a inversores institucionales. Y ya cuenta con compromisos vinculantes por valor de 314 millones de euros con inversores de referencia entre los que se encuentran Quantum Strategic Partners –de Soros-, o Paulson & Co. –gestora de John Paulson-. Entre los inversores figuran también Moore Capital Management, el fondo de pensiones holandés APG, Cohen & Steers y Canepa, según informa la entidad.

Hispania tiene como objetivo la revalorización del capital invertido aprovechando las oportunidades de inversión que ofrece el mercado inmobiliario español. La compañía buscará crear una cartera de activos de calidad que genere tanto rentas periódicas como plusvalías por la revalorización de activos. Invertirá en activos de calidad situados en zonas prime, con capacidad de generación de rentas, principalmente en los mercados residencial, de oficinas y hoteles en España. Estos activos, en general, exigirán una gestión activa, que puede incluir entre otras cosas, un reposicionamiento o una inversión adicional, explica la entidad.

La compañía está gestionada por Azora Gestión, especializada en el mercado inmobiliario español. La estrategia de inversión inicial de Hispania consiste en invertir durante los tres primeros años y desinvertir en los tres años siguientes. En todo caso, la  gestora contempla la posibilidad de proponer un plan de acción diferente: por ejemplo, convertir la compañía en un vehículo de inversión permanente de forma total o parcial. En ese supuesto, se presentaría la propuesta a los accionistas para su aprobación.

En línea con las prácticas de gobierno corporativo, el consejo de Hispania, presidido por Rafael Miranda, está compuesto en su mayoría por consejeros independientes entre los que se encuentran Joaquín Ayuso, Luis Mañas y José Pedro Pérez-Llorca. Concha Osácar y Fernando Gumuzio formarán parte del consejo en representación de la gestora. Para garantizar que los intereses de los accionistas están alineados con los de la dirección, el equipo gestor se ha comprometido a realizar una inversión en Hispania del 2,28% del capital.

Hispania ha designado a Goldman Sachs International y a UBS Limited coordinadores globales y colocadores conjuntos de la oferta. Por su parte, ha nombrado como  asesor legal a Freshfields Bruckhaus Deringer.

“Hispania representa una excelente oportunidad de inversión para acceder al mercado inmobiliario español en el momento más idóneo. Nuestro objetivo es maximizar el valor para los accionistas a través de una gestión activa del patrimonio adquirido. Todo ello, de la mano de gestores expertos que cuentan con una amplia experiencia en el sector y que garantizan la transparencia, flexibilidad e independencia en su gestión. Hispania aprovechará la coyuntura que ofrece el mercado para crear una cartera de calidad, con rentabilidad y liquidez para sus accionistas. Además, será el referente en el sector de práctica de buen gobierno”, comenta Concha Osácar, socia fundadora de Azora y consejera de Hispania.

Bestinver flexibiliza su política de inversión para aumentar su exposición a EE.UU. y emergentes

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Bestinver flexibiliza su política de inversión para aumentar su exposición a EE.UU. y emergentes
Francisco García Paramés, director general de Bestinver.. Bestinver flexibiliza su política de inversión para aumentar su exposición a EE.UU. y emergentes

En un momento en el que el mercado está muy optimista con la renta variable europea, Bestinver hace gala de su filosofía de inversión independiente, centrada puramente en el valor de las compañías y totalmente al margen de las modas de mercado. Según explicó ayer su equipo de gestores capitaneado por Francisto García Paramés, director general de la entidad, en el marco de la XIII conferencia anual a inversores que reunió a más de 1.000 personas en Madrid, la exposición a la zona euro del negocio de las compañías que integran su cartera modelo se ha situado en los niveles más bajos de al menos los últimos cuatro años, en el 36,4%. Por el contrario, la exposición de las ventas de las compañías a la zona no euro, centrada en EE.UU., emergentes, Reino Unido y Suiza, ha aumentado hasta el 52% en dicha cartera modelo. Una cifra que llega al 56,4% en la cartera internacional, con el 20,7% del negocio en emergentes y el 18,8% en EEUU.

Esta mayor fuente de oportunidades fuera de la eurozona ha llevado a la entidad a flexibilizar la política de inversión de su fondo insignia, Bestinfond, ampliando desde el 30% hasta el 50% el peso en compañías de fuera de la región. “Encontramos muchas oportunidades en la zona no euro, especialmente en EE.UU. y Asia”, explicaba García Paramés, al considerar que esa restricción “no tiene sentido” y que su ampliación otorga a la gestora más libertad de actuación para encontrar oportunidades en todo el mundo. “Los emergentes se comportaron peor el año pasado pero hay muy buenas compañías, sobre todo en Asia. Actualmente nos interesa más analizar emergentes que Europa”. En Bestinver aún no tienen ningún fondo centrado en bolsa emergente pero llevan cinco años gestionando un producto ficticio que está ofreciendo buenos resultados y que podrían lanzar si en algún momento le ven sentido, aunque por ahora se decantan por «simplificar la vida del cliente» e incorporar las inversiones que consideran oportunas dentro de la cartera internacional de Bestinfond.

Bestinfond invierte el 80% de su patrimonio en la cartera internacional de la gestora y el 20% en la cartera ibérica. La primera tiene como límite el 50% de las posiciones en la zona no euro pero la inversión en compañías no europeas provocaba que fácilmente se alcanzara el límite del 30% en Bestinfond. De ahí la decisión de igualar esa política entre Bestinfond y la cartera internacional, con límites en ambos casos del 50%. De hecho, con el incremento de las posiciones en compañías cotizadas fuera de Europa, “aproximadamente con el 10% en EE.UU. y otro 10% en Asia”, la exposición de Bestinfond fuera de la zona llega ya al 32%-33%, superando ese límite anterior del 30%.

Aparte del atractivo de la zona no euro, a lo largo de la conferencia, los gestores reconocieron que las turbulencias en emergentes vienen ofreciendo oportunidades de reinversión: por ejemplo, en los primeros meses del año y aprovechando las correcciones, han reducido la liquidez de la cartera internacional del 10% al 7%, debido a esas oportunidades. “Hacemos de la necesidad virtud y si hay crisis -como viene ocurriendo con los emergentes o con Ucrania- aprovecharemos la coyuntura para encontrar buenas compañías que estén penalizadas. Y reinvertiremos lo que queda de tesorería”, aseguraba Paramés.

En el top 10 de la cartera internacional han entrado firmas asiáticas como Hyundai Motor o Samsung Electronics. En la ibérica han hecho lo propio Arcelor Mittal, Elecnor, Galp Energía o Teléfonica, a pesar de la exposición a Brasil. Los gestores no se muestran preocupados por este tema porque, a pesar de que ven al país con mayores problemas que otros como China, creen que las empresas ya han recogido en su precio ese riesgo país y porque se posicionan en sectores estratégicos como los pozos petrolíferos.

Internacionalización también en la cartera ibérica

Incluso en la cartera ibérica, la exposición a España y Portugal en términos de negocio de las compañías se limita actualmente al 16% y 15%, respectivamente, mientras las ventas de las compañías de la cartera derivan en un 50% de otras partes del mundo, a través de firmas como Acerinox, Arcelor Mittal, Galp o Portugal Telecom. “Aunque estamos positivos con España, no es fácil jugar la recuperación del mercado estando a la vez protegidos”, explicaba Álvaro Guzmán de Lázaro, pues, al margen de las televisiones, hoteles y algunos bancos con exposición pura al país en los que han entrado esporádicamente, como Bankia o Liberbank –y una inversión que supuso entrar en el sector por primera vez en más de una década-, considera que jugar esa historia supone invertir en el sector financiero o inmobiliario, compañías que normalmente tienen mucha deuda. Un factor que rechazan, puesto que en el pasado ha supuesto dos tercios de sus errores: “Si en el futuro ocurre lo mismo, podremos evitar tres cuartas partes de los errores del pasado evitando compañías con deuda, aunque ello suponga perder potencial de revalorización”, según Paramés.

Diversificar clientes

Además de la exposición de su cartera fuera de la zona euro, la gestora también busca negocio internacional: Bestinver anunció que ha registrado su sicav luxemburguesa en el mercado francés, “para diversificar la base de clientes”, y, aunque explica que no está haciendo marketing desde la reciente oficina abierta Londres -oficina de análisis y hacia la que Paramés se ha desplazado durante un periodo de dos o tres años-, reconoce que de forma esporádica sí atiende a algunos profesionales. Con todo, Paramés negó que pretendan abrir oficinas en otros mercados, como el estadounidense, si bien aseguró que podrían incrementar su equipo de analistas, compuesto en la actualidad por siete profesionales.

Posiciones más defensivas y menos revalorización

Para 2014, además de incrementar el sesgo internacional de su cartera, la gestora hace gala de mayor prudencia al aumentar la liquidez con respecto a 2012 (que llega a algo menos del 10% en la internacional y a un 20% en la española) y al realizar un viraje hacia posiciones de mayor calidad y defensivas (en sectores como alimentación, tabaco, bebidas, consumo industrial no cíclico….y con la mitad de compañías con caja neta, según Fernando Bernad), sacrificando potencial alcista pero cubriéndose ante potenciales correcciones tras el reciente rally de los mercados. Un rally que ha rebajado el potencial de revalorización de sus fondos, desde cerca del 100% hace un año hasta un 50% actualmente (desde el 88% de finales de 2012 hasta el 48% en la cartera internacional y desde el 101% hasta el 38% en la ibérica). Algo que, en su opinión, “da paso a una etapa en la que hay que rebajar las expectativas de rentabilidad”. Sobre todo frente al año pasado, cuando sus carteras de renta variable obtuvieron revalorizaciones medias del 30%.

Venta de la gestora

Con respecto al proceso de venta de toda o parte de la entidad por parte de Acciona, Paramés y su equipo fueron muy discretos pero dejaron clara su continuidad independientemente de los cambios en el accionariado. “Venimos trabajando durante 25 años con Acciona y estamos dispuestos a trabajar otros 20 o 25 años con el mismo u otro socio”, afirmó. Paramés reiteró que la potencial operación de compra no afectará al modelo de gestión. “No afectará de ninguna manera: siempre hemos sido independientes en la gestión y por eso hemos podido trabajar así”. Algo que continuará en el futuro. A finales de febrero, Bestinver tenía un patrimonio gestionado de 9.146 millones de euros.

 

IEB y WSBI ponen en marcha una iniciativa en busca de un sistema financiero más responsable

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IEB y WSBI ponen en marcha una iniciativa en busca de un sistema financiero más responsable
Photo: JLPC. IEB and WSBI Launch an International Initiative to Build a More Responsible Financial System

El centro universitario IEB, en colaboración con World Saving Banks Institute (WSBI), ha puesto en marcha una iniciativa internacional para ayudar a construir un sistema financiero más responsable: ‘Responsible Banking Challenge’, tal y como informaron en un comunicado, y tal y como explicaba a Funds Society en una entrevista Jorge Medina, director del Máster en Responsible Banking del IEB.

«El objetivo es invitar a todos los profesionales del sector financiero a que envíen sus propuestas para contribuir al desarrollo de un sistema financiero más responsable con la sociedad, el medio ambiente y la economía mundial. Una oportunidad para construir un sistema más ético a nivel mundial, en el que los profesionales de la banca estén además comprometidos con el desarrollo de la sociedad en la que viven», reza la nota.

Algunos de los ámbitos en los que se pueden desarrollar estas propuestas son, por ejemplo, la inclusión financiera (según el Banco Mundial, el acceso universal a los servicios financieros contribuye a reducir la pobreza); actividades de RSC; mejoras en la buena gobernanza de las entidades; manuales de buenas prácticas en los bancos; o la creación de indicadores que puedan evaluar el nivel de responsabilidad y ética de las instituciones financieras.

La mejor iniciativa obtendrá una beca completa para cursar el Máster in Responsible Banking del IEB y WSBI, un programa online e íntegramente en inglés, que se imparte en asociación con la London School of Economics Executive Education (LSE). El resto de candidatos seleccionados podrán conseguir becas del 30% al 50% en la matrícula.

Además, los alumnos del máster recibirán durante el curso sesiones de coaching para ayudar a poner en práctica los conocimientos adquiridos durante el programa y mejorar su desarrollo personal, y formarán parte de un programa de mentoring con profesionales especializados en la materia.

Los profesionales financieros que deseen participar tendrán que enviar sus propuestas a mrb@ieb.es antes del 22 de abril. Si es en formato escrito, no deben superar las 1.500 palabras (4/5 página) o las 10 slides de Power Point; si el formato es audiovisual, el vídeo debe tener una duración de 3 a 5 minutos.

Más información en www.ieb.es y twitter @IEB_Spain / @IEB_Alumnos