La recesión en EE.UU. copa más la atención que las elecciones de medio término

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Estados Unidos (PX)
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Las elecciones de mitad de mandato en EE.UU. son el próximo 8 de noviembre, pero la incertidumbre que inquieta a los inversores es cuándo realmente llegará la recesión.

Los analistas coinciden en que el resultado de estas elecciones puede condicionar el mandato de Joe Biden y por otro lado, servir como evaluación para Donald Trump de cara a las presidenciales de 2024.

Las elecciones de mitad de mandato suelen considerarse un referéndum sobre la eficacia de un presidente y su partido durante los dos primeros años de su mandato. Los augurios no son buenos hasta el momento, ya que la aprobación del presidente Biden en esta fase de su presidencia es muy baja en comparación con los estándares históricos, igualando a Bill Clinton y Ronald Reagan y justo por delante de Donald Trump, dice un informe de ING Bank.

Si bien el índice de aprobación de Biden es bajo en términos históricos, ha aumentado tras las recientes «victorias» legislativas en materia de políticas ecológicas, infraestructuras y tecnología, agrega el banco holandés.

“Sin embargo, la cuestión más importante según los encuestadores es el estado de la economía, ya que el aumento del coste de la vida, la subida de los tipos de interés y la caída de los precios de los activos preocupan al electorado”, dice el informe.

La mayoría de los pronósticos políticos dan a los demócratas el control del Senado, pero está muy reñido. Los mercados de apuestas muestran una mayoría que espera que los republicanos ganen el control tanto de la Cámara como del Senado, estima ING.

Libby Cantrill, responsable de políticas públicas de PIMCO, vaticinó un cambio de signo de la Cámara de Representantes.

“Es muy probable que la Cámara de Representantes pase al control republicano”, dijo pero alertó que “independientemente del partido que gane el Senado”, el vencedor “seguirá teniendo una mayoría muy pequeña”que será insuficiente para influir de manera decisiva en la toma de decisiones.

En este contexto, para Cantrill las implicaciones para el mercado de solo una Cámara de Representantes republicana en comparación con una Cámara de Representantes y un Senado republicanos son en su mayoría las mismas: “menos apoyo fiscal, más supervisión de la Administración y más volatilidad política en torno a las tareas más habituales del Congreso, como la financiación del gobierno y el aumento del techo de la deuda”.

La mayor diferencia si los republicanos controlaran la Cámara y el Senado es que podrían complicar más el posicionamiento de los candidatos del presidente Biden en el Senado, “pero los demócratas moderados lo han estado haciendo de todos modos”, agrega el informe de PIMCO.

Por último, el análisis de BlackRock sobre la reacción del mercado anticipa la llegada de la recesión y asegura que eso “eclipsa cualquier impacto de las elecciones de mitad de mandato en EE.UU.”

De todas maneras, BlackRock sigue “infraponderando la renta variable de mercados desarrollados”.

“La renta variable suele subir tras las elecciones legislativas de mitad de mandato en EE.UU. ¿El motivo? Habitualmente, se producen situaciones de bloqueo político que impiden llevar a cabo cambios susceptibles de asustar al mercado. No obstante, no creemos que este vaya a ser el caso ahora debido a la recesión prevista a causa de las subidas de tipos de la Fed”, dice el informe.

El bloqueo dificulta cualquier atisbo de estímulo presupuestario que, bajo el nuevo régimen, chocaría con la política monetaria, como ha sucedido en el Reino Unido, agrega BlackRock.

Vale recordar que se está a una semana de las elecciones y este miércoles 2 de noviembre se reúne el FOMC donde los analistas esperan que la Fed anuncie que terminará con los aumentos progresivos de tasas.

Javier Himelstein se une a Raymond James procedente de Morgan Stanley

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Raymond James contrató a Javier Himelstein para su oficina de Aventura.

Himelstein, con más de 16 años en la industria de Florida, llega procedente de Morgan Stanley donde se desempeñaba como Senior Vice President de Morgan Stanley para clientes tanto internacionales como domésticos, según su perfil de LinkedIn.

Previo a trabajar en Morgan Stanley, trabajó seis años en Merrill Lynch entre 2011 y 2017, según BrokerCheck.

Según su historial de LinkedIn, en 2006 inició su labor en el sur de Florida en Safra donde estuvo hasta el 2011. Sin embargo su registro en Finra, comenzó en 2009.

Tiene un MBA por la Universidad de Dallas.

 

Todos los caminos conducen a los alternativos fue la premisa del ALTS de LATAM ConsultUs

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LATAM ConsultUs organizó una nueva edición de su evento sobre alternativos, ALTS, y las gestoras que participaron coincidieron en la importancia de estos productos para diversificar las carteras en momentos de un mercado turbulento.

El evento, que se celebró entre el 24 y 25 de octubre en el Sheraton de Colonia del Sacramento, Uruguay, contó con nueve presentaciones que variaron entre alternativos líquidos y no líquidos, y sus diferentes clasificaciones en el mercado.

“El año pasado vinieron con un poco de resistencia, pero menos mal que pusimos a los alternativos en agenda porque es lo que ha aguantado los portafolios de los clientes”, dijo Verónica Rey, Founder y CEO de LATAM ConsultUS.

Rey hizo hincapié en que el evento es una instancia de formación y aprendizaje.

Más que nunca en tiempos de crisis, más que nunca tenemos que volver a las aulas a estudiar”, insistió.

Blackstone

Pedro Parjus de Blackstone, abrió la serie de conferencias y comentó que los inversores profesionales quieren invertir en alternativos porque “se ha vuelto más difícil que nunca conseguir diversificación y descorrelación dentro de lo tradicional”.

El experto evidenció los problemas que están teniendo las carteras tradicionales 60/40 dijo que se debe al ya conocido contexto macroeconómico.

“La correlación entre bonos y acciones en lo que va el año ha eliminado muchos de los beneficios de diversificación dentro de activos tradicionales”.

En consecuencia, según Parjus “las carteras que más se han aferrado a los alternativos, que suelen ser las de inversionistas sofisticados como pensiones o endowments universitarios, son las que están pasando mejor el momento del mercado”.

Schroders

Por otro lado, Kieran Farrelly de Schroders, presentó las diversas oportunidades que brinda el Real Estate como activo ilíquido.

Farrelly, que detalló los distintos tipos de Real Estate, aseveró que es “una oportunidad global en crecimiento”.

Además, destacó que es un asset que “tiene correlación con la inflación” y que las “tendencias son bastante predecibles”.

“Dentro de 10 años la gente dejará de tratar a los alternativos como alternativos. Será algo más normal”, concluyó.

Excel Capital

Durante el turno de Excel Capital y la presentación de la estrategia de KKR, Gastón Angélico, habló de la importancia de la selección del gestor debido a la dispersión de retornos que existe actualmente en private equity.

Además, comentaron cómo las firmas de Private Equity utilizan recursos estratégicos, operacionales y financieros para generar valor.

Siguiendo con la exposición, Cristian “Toro” Reynal de Excel Capital hizo mención a cómo su firma de distribución evaluó los parámetros para ofrecer el producto de alternativos de KKR.

El Partner y Country Head de Excel Capital comentó que se tuvieron en cuenta los principales obstáculos de los financial advisors a la hora de pensar en alternativos: montos de inversión, la liquidez, la operatoria y las comisiones.

En base a esta observación, Reynal destacó que se la estrategia acepta inversiones de 100.000 dólares, aseguró la liquidez de los productos, destacó la compatibilidad con las plataformas y alertó sobre una comisión competitiva.

Morgan Stanley

Morgan Stanley también dijo presente para hablar más precisamente del crédito privado.

En la primera presentación de la wirehouse, Blanca García Requesens, Vice President de Solutions y Multi Assets recordó que Morgan Stanley tiene mucha actividad en el mercado de alternativos.

«Es quizás por cómo estamos situados en el mercado financiero. Si tomamos el crédito como ejemplo, Morgan Stanley está involucrado en sell side research, capital markets, emisión y restructuración de deuda, inversión directa en bonos, inversión directa en crédito privado, y también en inversión esponsorizada por gestores terceros o ajenos a la firma», detalló.

En cuanto a alternativos, Morgan Stanley maneja cerca de 210.000 de millones en activos reales, crédito privado, capital de riesgo y soluciones multi-activo, según la información proporcionada por la empresa.

Para García Requesens el contexto del mercado evidencia que “las rentabilidades nominales y la frontera eficiente han caído aún más”.

Por esta razón, invertir en renta fija o variable, acciones o bonos no nos da el retorno esperado y “añadir alternativos a un portafolio puede reducir la volatilidad y aumentar potencialmente la rentabilidad», agregó.

Por último, la experta de Morgan Stanley presentó una distinción entre el crédito público y el privado.

En cuanto al público, trazan en el mercado de valores. Su precio fluctúa por el mark to market y la generación de flujos.

Sin embargo, el privado, entre los que destacó préstamos a empresas, respaldos a activos, consumidores y otros se origina con cada préstamo de forma única y privada. El inversor mantiene la posición hasta el vencimiento, concluyó García Requesens.

Janus Henderson

Janus Henderson ofreció su presentación a cargo de Gerardo Barbosa, quien aprovechó su carácter docente para explicar la razón de ser de los alternativos en una cartera de inversión.

“El objetivo para incorporar alternativos es mejorar el retorno beneficio”, comentó y agregó que la diversificación es uno de los “drivers fundamentales”.

“Diversificación y reducir volatilidad son de las razones más fundamentales”, ejemplificó.

En cuanto a los tipos de alternativos, para Barbosa se pueden incorporar estrategias más líquidas.

“Estamos en lo más liquido, con liquidez diaria. Han provado su capacidad de protección”, aseveró.

Para el contexto actual del mercado, con mucha inflación y volatilidad, los activos líquidos ofrecen desde la perspectiva de construccion de portafolios, dos ventajas pontenciales, según Barbosa.

Por un lado, pueden reducir los efectos de las significativas correcciones en los mercados accionarios y por el otro pueden proporcinar rendimientos positivos en periodos de aumentos de tasas de interés.

MAN

En el turno de MAN, Tarek Aboud-Zeid también resaltó lo oportuno de invertir en alternativos para este momento del mercado.

Aboud-Zeid insitió en que mucho de lo que pasa en los mercados es impulsado por los propios inversores que caen en sesgos que obstaculizan las buenas decisiones.

“Las tendencias del mercado surjen por nosotros. Nuestros miedos, nuestra reacción, nuestro comportamiento”, dijo el experto que aprovechó para recalcar la importancia de informarse sobre los alternativos para no sesgar la opinión sobre este tipo de activo.

AMUNDI – LYXOR

En el turno de Amundi, David Isacovici, también enfatizó en la diversificación que brindan estos activos en su formato más líquido y luego profundizó en la importancia de tener buena información al momento de invertir en hedge funds.

“Es importante tomar en cuenta que cuando uno invierte en hedge funds requiere un análisis diferente”, dijo Isacovici como preámbulo a su otra premisa.

“Tener acceso a los mejores managers es muy importante”, setenció el experto quien más adelante comentó que teniendo en cuenta esto puede mitigar los riesgos operacionales de un hedge fund.

En la misma línea, Wassim Sakka de Lyxor Asset Management, agregó que el manager debe ser testeado.

El experto proveedor de Amundi agregó que lo que dice el manager debe ser verificado. Esto es un proceso que puede llevar unos seis u ocho meses dependiendo la complejidad del fondo, concluyó.

Lazard

Por último, Eduardo Mora de Lazard Asset Management, habló sobre crédito y su carácter mutidimensional.

“En el mundo del crédito es bastante multidimensional, puede venir de mil partes diferentes”, explicó.

Según comentó Mora, esas dimensiones pueden ser varias en base al riesgo del crédito. En esa línea, se podrán diferenciar por su tasa de interés, su duration risk, una liquidez premium o un market risk premium.

El experto hizo un repaso de los tipos de créditos y cómo pueden ser las colocaciones tanto short term como long term.

Los hedge funds comparten algunos rasgos con los prestamistas directos, los fondos mezzanine y las empresas de capital privado en dificultades, pero también difieren en al menos tres aspectos importantes, según la presentación de Mora.

En primer lugar, los prestamistas directos y las empresas financian directamente a las empresas, es decir compran su deuda cuando la empresa la emite al precio de emisión. Pero los fondos de cobertura crediticia suelen comprar bonos en el mercado secundario después de que los precios han cambiado significativamente, y apuestan por los cambios en estos precios.

En segundo lugar, la mayoría de los prestamistas directos y los fondos mezzanine operan con una mentalidad de «préstamo para poseer», donde el objetivo es mantener una emisión hasta el vencimiento o el cambio de control. Por el contrario, los hedge funds pueden hacer casi cualquier cosa, desde la tenencia a largo plazo hasta las operaciones largas/cortas o las complejas operaciones con derivados, explicó el experto.

Por último, otras empresas de crédito tienden a centrarse en tipos específicos de renta fija, como los mezzanine. Incluso las empresas de private equity en dificultades se centran en el «fulcrum security» (el que tiene más probabilidades de convertirse en capital en un proceso de quiebra). Pero los hedge funds de crédito pueden negociar casi cualquier tipo de crédito.

Posteriormente también indicó por qué entiende que es un buen momento para invertir en hedge funds y lo separó en dos argumentos principales.

Por un lado, comentó que se está ante un periodo de emisión “increible” y por el otro se enfrenta un momento de volatilidad del mercado “mayor a lo que esperábamos”, concluyó.

El evento, que reunió a inversores profesionales de la región, también contó con ofertas de estrategias, sin perder el foco en el objetivo pedagógico.

 

La SEC propone nuevos requisitos de supervisión para servicios subcontratados por asesores

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La SEC ha propuesto una nueva norma y enmiendas a la Investment Adviser Act de 1940 para agregar controles ante la subcontratación de determinados servicios y funciones.

«La subcontratación quedará prohibida si no se lleva a cabo la debida diligencia y la supervisión de los proveedores de servicios», dice el comunicado de la SEC.

«Los asesores de inversión registrados -más de 15.000 en total- desempeñan un papel fundamental en nuestra economía, asesorando a más de 60 millones de cuentas con activos combinados bajo gestión de más de 100 billones de dólares (trillions, según la contabilidad anglosajona)», dijo el presidente de la SEC, Gary Gensler.

La propuesta exigirá a los asesores que satisfagan determinados elementos de diligencia debida antes de contratar a un proveedor de servicios que vaya a realizar determinados servicios o funciones de asesoramiento, y que posteriormente lleven a cabo una supervisión periódica del rendimiento del proveedor de servicios.

La norma se aplicaría a los asesores que subcontratan determinadas «funciones cubiertas», que incluyen aquellos servicios o funciones que son necesarios para prestar servicios de asesoramiento de conformidad con la legislación federal sobre valores y que, si no se realizan o se realizan de forma negligente, tendrían un impacto negativo importante para los clientes.

Además, se exigirá a los asesores que lleven a cabo la debida diligencia y la supervisión de todos los terceros encargados del mantenimiento de registros y que obtengan garantías razonables de que éstos cumplan determinadas normas.

Por último, los asesores serán obligados a “mantener libros y registros relacionados con las obligaciones de supervisión de la nueva norma y comunicar información de tipo censal sobre los proveedores de servicios cubiertos por la norma”, agrega el comunicado.

Gensler, por su parte, aclaró que aunque los asesores han utilizado proveedores de servicios de terceros durante décadas, “su creciente uso ha llevado al personal a hacer varias recomendaciones para garantizar que los asesores que los utilizan sigan cumpliendo sus obligaciones con el público inversor”.

La autoridad valoró que un asesor de inversiones puede subcontrata el trabajo a terceros para reducir los costos, pero advirtió que eso “no cambia las obligaciones básicas del asesor con sus clientes”.

A medida que la demanda del sector de la gestión de activos ha crecido y las necesidades de los clientes se han vuelto más complejas, muchos asesores han contratado a proveedores de servicios de terceros para realizar determinadas funciones o servicios, muchos de los cuales son necesarios para que un asesor preste sus servicios de asesoramiento de conformidad con la legislación federal sobre valores.

Estas funciones pueden incluir el suministro de directrices de inversión, la gestión de carteras, los modelos relacionados con el asesoramiento de inversión, los índices o los servicios o programas informáticos de negociación. La subcontratación puede beneficiar a los asesores y a sus clientes, pero éstos podrían verse muy perjudicados cuando un asesor subcontrata una función o un servicio sin la debida supervisión del asesor, concluyó Gensler.

 

Unicorn Strategic Partners se asocia con iCapital® para ofrecer productos alternativos a inversores de América Latina

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Unicorn Strategic Partners (UnicornSP) e iCapital anunciaron este miércoles una asociación exclusiva para distribuir inversiones de alternativos de private market y hedge fund a los asesores financieros en América Latina y distribuidores EE.UU. para no residentes.

UnicornSP actuará como socio de distribución local y especialista en productos para presentar los fondos disponibles en la plataforma insignia de iCapital a los wealth managers de la región, según un comunicado al que accedió Funds Society.

UnicornSP incorporará nuevas contrataciones senior dedicadas por completo a los mercados privados a sus equipos en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Uruguay y Estados Unidos.

Por otro lado, iCapital proporcionará a UnicornSP apoyo de producto a través de su equipo interno de investigación y diligencia, y un conjunto de herramientas educativas a medida.

«Este es un nuevo capítulo para Unicorn Strategic Partners y sus clientes. Subraya nuestro compromiso de ofrecer a los gestores de patrimonio y a sus clientes un acceso más amplio a una serie de oportunidades de inversión diversas», dijo David Ayastuy, managing partner de UnicornSP.

Según Ayastuy, la asociación con iCapital, potencia la capacidad “para satisfacer la creciente demanda de los inversores de alto patrimonio de estrategias de mercado privado y de fondos de cobertura, y apoyar mejor los resultados deseados de sus carteras».

UnicornSP presta servicios a clientes que incluyen bancos privados, corredores de bolsa, asesores independientes registrados, multifamily offices y administradores de activos externos en todos los mercados de América Latina e intermediarios financieros para no residentes en el negocio de EE.UU.

«Estamos encantados de reforzar nuestra presencia en el mercado latinoamericano en asociación con Unicorn Strategic Partners», dijo Marco Bizzozero, Director de Internacional de iCapital.

Bizzozero también hizo hincapié en la “importancia estratégica” que tiene América Latina para iCapital.

“Esta asociación representa nuestro compromiso con los gestores de patrimonios de la región al proporcionarles las soluciones de inversión en mercados privados y fondos de cobertura pertinentes, la experiencia y la educación para ayudarles a alcanzar los objetivos de inversión de sus clientes», concluyó.

 

 

 

El mercado asegurador latinoamericano crece un 11,5% en 2021, hasta los 149.794 millones de dólares

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El mercado asegurador en Latinoamérica experimentó un crecimiento significativo del 11,5%, hasta los 149.794 millones de dólares, recuperándose de la fuerte contracción vivida en 2020 (-11,9%) aunque sin llegar a recuperar aún el nivel de primas previo a la irrupción de la pandemia, según un informe de MAPFRE.

En este crecimiento del mercado asegurador latinoamericano ha influido la recuperación económica y un entorno de tipos de interés en los últimos meses del año que resulta ser más apropiado para los seguros de Vida. Es de destacar también que, en 2021, el efecto económico sobre el volumen de negocio asegurador por la depreciación de las monedas frente al dólar fue moderado e incluso algunos mercados, como el mexicano o el chileno, se vieron favorecidos por una apreciación del tipo de cambio medio de sus respectivas monedas.

Las primas del segmento de los seguros de Vida en América Latina, que representan el 42,5% de las primas totales en 2021, experimentaron un repunte del 11,2% medido en dólares, mientras que las primas del segmento de los seguros de No Vida crecieron un 11,7%, según el informe “El mercado asegurador latinoamericano en 2021”, elaborado por MAPFRE Economics y editado por Fundación MAPFRE.

Es de destacar que el segmento de los seguros de Vida se recuperó solo parcialmente del fuerte retroceso del año previo, lo cual se debió en gran medida por el comportamiento de Brasil y Chile, dos de sus grandes mercados en esta línea de negocio, los cuales no consiguieron alcanzar el nivel de primas anterior a la crisis sanitaria. El resto de los mercados, con la excepción de Venezuela, superaron todos ellos el nivel previo a la pandemia.

Dentro del negocio de Vida, crecieron las primas de los seguros de Vida individual y colectivo, que representan el 36,9% del total de las primas de la región, con un crecimiento del 8,7% frente al año previo. Por su parte, los seguros Previsionales y de Pensiones, experimentaron un importante crecimiento del 30%, aunque su peso es relativamente pequeño en el negocio de Vida de la región, representando un 5,8% de las primas totales en 2021.

Por su parte, el segmento de los seguros No Vida del mercado latinoamericano superó el nivel de primas anterior a la crisis provocada por la pandemia, donde se destaca que este sector ya venía previendo la situación de estancamiento económico en la que se encontraba la economía de América Latina, y ha vuelto a ser compensado por el negocio de Salud, con un crecimiento en primas en 2021 del 11% (9,2% en 2020). Aunque la recuperación de algunas líneas específicas de negocio no fue suficiente para alcanzar el nivel previo a la crisis, como ocurrió en el negocio de Automóviles, que representa el 15,8% del total de primas en la región, con un crecimiento del 8,7% (frente a la reducción del -16,1% de 2020).

Desde el punto de vista de su estructura, los mercados aseguradores de América Latina que presentaron mayores niveles de concentración fueron Uruguay, Costa Rica y Nicaragua, con un índice Herfindahl superior al umbral que indica una concentración industrial alta. Mientras que Perú, Venezuela, Honduras, Puerto Rico, Panamá, República Dominicana, El Salvador y Guatemala presentan valores con un nivel de concentración moderada. El resto de los mercados aseguradores latinoamericanos presentan índices por debajo del umbral que anticipa niveles moderados de concentración.

Tendencias estructurales

El índice de penetración (primas/PIB) promedio de la región se ubicó en el 3,0% en 2021, inferior al del año previo en 0,1 puntos porcentuales (pp). El indicador se deterioró en el segmento de los seguros de No Vida (1,71%, frente al 1,77% del año 2020) y en el segmento de los seguros de Vida (1,27%, frente al 1,31% del año anterior). Aunque existe una tendencia al aumento de la penetración en la región, la cual se evidencia de manera constante a lo largo de las últimas décadas, y a la cual ha contribuido principalmente el desarrollo de los seguros de Vida y, en menor medida, el de los seguros de No Vida.

En lo que se refiere a las primas per cápita, el indicador promedio de la región se situó en 240 dólares, lo que supone un aumento del 10,7% respecto al nivel registrado en el año previo, aunque se mantiene por debajo del nivel anterior a la pandemia, a consecuencia de una recuperación insuficiente del negocio de los seguros de Vida.

En 2021, la estimación de la Brecha de Protección del Seguro para el mercado asegurador latinoamericano se situó en 249.800 millones de dólares, un 19,7% más que la estimada en 2020, predominando en la última década la brecha de los seguros de Vida. De esta forma, el mercado potencial de seguros en América Latina en 2021 se ubicó en 399.600 millones de dólares, lo que significa 2,7 veces el mercado actual en la región.

Puede consultar el informe completo aquí

Schroders y Preqin analizaron en Miami la situación del mercado

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Schroders analizó el contexto macroeconómico y del mercado junto a Preqin en un  evento realizado en Brickell.

El almuerzo ejecutivo contó con la participación de Nicolás Giedzinski Head de US Offshore en Schroders y Tim Boole, Head of Product Management de Private Equity en Schroders, mientras que por Preqin disertó Sam Monfared, Vice President de Research Insights, quien brindó un outlook sobre la situación del private equity.

“Desde hace varios años que estamos observando un incremento de la participación de la industria de wealth management en el mercado privado de activos”, dijo Giedzinski en la apertura.

Además, para el líder del negocio de US Offshore de Schroders, “las empresas están permaneciendo más tiempo privadas dado que están consiguiendo el capital necesario para su crecimiento fuera de los mercados públicos”.

Según Giedzinski, “esto conlleva a que mucho potencial de creación de valor se esté generando en el mercado de capital privado y esto ha sido reconocido por la industria. Basta tan solo ver la diferencia en valuaciones antes de salir a la bolsa de ahora frente a 20 años atrás”.

Monfared, por su parte, agregó que los activos bajo administración del private equity siguen y seguirán aumentando más allá de la situación bajista del mercado.

Las proyecciones de Preqin para el 2026 estiman que la suma del private equity y el venture capital superará los 11.000 millones de dólares de AUMs.

Además, el experto evidenció el crecimiento que ha tenido el interés por este tipo de inversión en todo el mundo, pero principalmente en Asia. Mientras en EE.UU. los inversores activos de private equity crecieron de 3.600 a 5.301, lo que significa un aumento del 47%, en Asia la misma categoría saltó de 1.014 a 2971, lo que en términos relativos representa un 193%. También aumentaron un 46% en Europa y un 52 en Latam.

Luego del contexto presentada por Monfared, llegó el turno de Boole que basó su exposición sobre la estrategia de Schroders en el compromiso con la democratización del private equity.

En ese sentido, enumeró cuatro objetivos principales: el acceso, la performance, transparencia y elección. Boole aclaró que estos fueron marcados hace años y siguen siendo el estandarte para mantener la estrategia.

Para Schroders es importante “facilitar el acceso de los inversores a los fondos de capital riesgo diseñados en función de sus necesidades” con una menor cantidad de inversión mínima y una suscripción más sencilla suscripción, comentó.

En cuanto a la performance, aclaró que desde el 2019 obtienen un rendimiento anualizado del 18,4%.

Con lo que refiere a la transparencia, Boole aclaró que sigue siendo “uno de los pocos fondos de capital privado semilíquido en los que el gestor no aplica una comisión de rentabilidad”

Por último, destacó que desarrollan una selección de fondos semilíquidos para dar a los a los inversores la posibilidad de elegir estrategia de inversión con “un enfoque coherente”, concluyó.

Julius Baer: “El cobre ha superado su nivel mínimo y tiene un precio justo”

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Wikimedia CommonsMineral de cobre

Los precios del cobre parecen haberse estabilizado tras una de las caídas más rápidas y bruscas de la historia, pero el mercado sigue mostrándonos un panorama sombrío de la economía mundial. Como reflejo de los crecientes riesgos de recesión y del desplome inmobiliario en China, el estado de ánimo del mercado sigue siendo bajista, pero parece que ya se han descontado muchas noticias negativas, señala en un informe Carsten Menke, Head of Next Generation Research de Julius Baer, quien añade:Por tanto, y suponiendo que el mundo no caiga en una recesión, desde Julius Baer creemos que el cobre ha superado su nivel mínimo y tiene un precio justo”.

“Más allá de las incertidumbres económicas a corto plazo, ahora tenemos una visión más constructiva a largo plazo, ya que esperamos que el fuerte crecimiento de la demanda relacionada con la transición energética supere estructuralmente el crecimiento de la oferta”, dice Carsten Menke.

“En primer lugar, las dificultades de China y el desplome del mercado inmobiliario son las mayores preocupaciones para el cobre. Es probable que el crecimiento se haya reducido, pero no se prevé un rápido repunte. El gobierno intenta estabilizar el mercado inmobiliario y aplicar medidas de estímulo específicas en el sector de las infraestructuras. Fuera de China, la demanda de cobre sigue siendo notablemente resistente, como indica el lento pero sólido crecimiento de la producción industrial en Estados Unidos, Europa y Japón”, señalan desde Julius Baer.

“Por otra parte y a pesar de que está aumentando rápidamente a nivel mundial, la demanda de cobre relacionada con la transición energética es todavía demasiado pequeña para marcar la diferencia en la situación actual. Hoy en día, los vehículos eléctricos y las energías limpias representan sólo el 2% y el 6,5% de la demanda mundial de cobre, respectivamente, pero estimamos que su cuota debería crecer mucho durante las próximas décadas”.

“Así, tras dos años de escaso crecimiento de la oferta y de aplazamiento de proyectos debido a la pandemia, la producción minera de cobre se está acelerando de nuevo, principalmente en África y Asia, más que en América. Si bien contribuye a equilibrar el mercado a corto plazo, ahora proyectamos una desaceleración a largo plazo del crecimiento de la oferta minera. La estrechez del mercado chino de los residuos de cobre ha desaparecido por completo. Las importaciones de estos residuos de cobre están alcanzando máximos de varios años, pero el difícil entorno cíclico actual debería provocar una ralentización a corto y medio plazo del suministro”, explica Carsten Menke.

“En este contexto, contemplamos dos posibles escenarios. Por un lado, el estímulo generalizado en China, un cambio en las políticas inmobiliarias y las interrupciones inesperadas de la oferta enmarcan los argumentos alcistas para el cobre. El mercado bajista, al contrario, surgiría como consecuencia de una ralentización económica peor de lo esperado en China y una recesión en el resto del mundo”.

“Finalmente, y para concluir, señalamos que la transición energética se convertirá en el motor dominante de la demanda de cobre en las próximas décadas. Los vehículos eléctricos, en particular, serán la mayor fuente de demanda incremental. Además, la demografía desfavorable de China, la ralentización de la urbanización y la transición de un crecimiento impulsado por la inversión a otro impulsado por el consumo están provocando vientos en contra de la demanda de metales. Los recortes en el gasto de capital deberían provocar una ralentización del crecimiento de la oferta minera a partir de 2025, mientras que la oferta de residuos procedente de las baterías de los vehículos eléctricos debería empezar a crecer”, dice el Head of Next Generation Research de Julius Baer.

Los hechos en cifras según el informe de Julius Baer: 

  • El aluminio y el cobre son los dos mayores mercados de metales básicos, con un tamaño de 200.000 millones de dólares cada uno. Los mercados más pequeños son el plomo, el níquel, el estaño y el zinc; en conjunto, su tamaño es inferior a 150.000 millones de dólares.
  • El ciclo económico es el principal motor de la demanda de metales básicos. De ahí que se consideren indicadores decrecimiento. El cobre es el más destacado, lo que le ha valido el apodo de «Dr. Cobre». Históricamente, un punto de inflexiónen los precios ha señalado a menudo un punto de inflexión en la economía.
  • Las minas son la principal fuente de suministro de metales básicos. Debido a su tamaño y complejidad, desde la exploración hasta la producción pasan varios años. El progreso tecnológico en la minería ha sido muy gradual en las últimas décadas.
  • La importancia de los suministros secundarios, es decir, del reciclaje, varía de un metal a otro. Es muy elevada en el caso del aluminio, que puede reciclarse con facilidad y eficacia. El aluminio reciclado utiliza el 5% de la energía de la producción primaria.

Bloomberg acuerda con Google para que su licencia de datos pueda estar en la nube

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Bloomberg anunció que su contenido de Licencia de Datos está disponible en Google Cloud, “lo que permite a los clientes de todo el mundo recibir el contenido de forma nativa a través de la nube”, según el comunicado emitido por la empresa.

Sobre el acceso a su servicio de datos en tiempo real, B-PIPE, los clientes de la Licencia de Datos ahora tienen la capacidad de recibir el contenido de Bloomberg OneData, incluyendo referencia, precios, datos regulatorios, investigación, acciones corporativas y datos ESG para más de 50 millones de valores y 30.000 campos de datos, todo a través de Google Cloud, explica el comunicado.

Además, el contenido de la licencia de datos también incluye el servicio de datos históricos de Bloomberg.

Los clientes de Bloomberg también podrán integrar los datos con las herramientas de Google Cloud con las que ya están familiarizados.

“A medida que un número creciente de nuestros clientes migra las cargas de trabajo a la nube, buscan cada vez más una integración perfecta de principio a fin. No sólo buscan que sea fácil de usar, sino también un socio que proporcione datos de alta calidad a escala y con conectividad global”, comentó Brian Doherty, Global Head de Data License Platform en Bloomberg.

“Los clientes de servicios financieros están acelerando la adopción de servicios de datos, plataformas y feeds en la nube a medida que modernizan sus sistemas financieros. Cada vez se dan más cuenta de que pueden gestionar mejor el riesgo, impulsar la eficiencia del capital y centrarse en la diferenciación aprovechando la escala, la elasticidad y la seguridad de Google Cloud”, dijo Rohit Bhat, Director de mercados de capitales, activos digitales e intercambios de Google Cloud.

 

 

Las empresas cada vez adoptan más las nuevas herramientas de pago electrónico

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BNY Mellon, en colaboración con Aite-Novarica Group, publicó un estudio en el que se examinan las tendencias de los pagos comerciales y se concluye que las empresas están adoptando una serie de herramientas digitales emergentes, como los pagos en tiempo real (RTP) y los monederos digitales.

El informe también ha detectado importantes diferencias regionales en el uso de los canales.

Se espera que aumente la adopción de los pagos instantáneos, tanto en EE.UU. a través de la red RTP® y el servicio FedNow como en Europa y el Reino Unido con los servicios SEPA Credit Transfer Instant y Faster Payments.

Las criptomonedas, que se anuncian como un cambio de juego para los pagos, muestran un crecimiento previsto principalmente entre los usuarios existentes.

Por otro lado, el uso de efectivo y cheques está disminuyendo en términos netos, aunque están integrados en los flujos de trabajo de muchas empresas, especialmente en los Estados Unidos.

Según los datos resultantes de la encuesta, en Norteamérica, en Europa y el Reino Unido, se espera que los monederos digitales sean los que más crezcan en los próximos 12 meses.

Entre los no usuarios de criptomonedas, sólo el 7% de las empresas europeas y el 10% de las norteamericanas tienen intención de utilizarlas a corto plazo.

El 76% de las empresas norteamericanas ha utilizado cheques en los últimos 12 meses, frente al 61% en Europa.

El 67% de las empresas europeas encuestadas utilizan pagos instantáneos, frente al 46% de las empresas norteamericanas.

El 86% de las empresas europeas y del Reino Unido que no utilizan los pagos instantáneos señalan que tienen algún nivel de interés en utilizar este método de transacción en los próximos 12-24 meses, mientras que el 68% de las empresas norteamericanas que no los utilizan se encuentran en el mismo campo.

«Los resultados de este estudio muestran que las empresas que actualmente adoptan las tecnologías de pago emergentes ya están cosechando los beneficios, mientras que las más lentas en adoptarlas necesitan más apoyo para hacer el cambio», afirma Carl Slabicki, codirector de Pagos Globales dentro de los Servicios de Tesorería de BNY Mellon. «Por eso nos estamos posicionando como puerta de entrada para que las empresas accedan a todas las soluciones de pago posibles de la forma más rápida y sencilla posible».

«El informe dibuja un panorama de pagos complejo e increíblemente variado de una región a otra», dijo Gilles Ubaghs, autor del estudio en Aite-Novarica Group. «Ningún método de pago se perfila como la solución preferida y es probable que esa fragmentación continúe durante algún tiempo antes de que veamos alguna consolidación en los tipos de pago».

Las conclusiones del informe se basan en las opiniones de 790 empleados de organizaciones medianas y grandes de siete países norteamericanos y europeos, según la ficha técnica proporcionada por la empresa.