«Los fondos soberanos, antes un factor de estabilidad, serán más cortoplacistas y generarán volatilidad»

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"Los fondos soberanos, antes un factor de estabilidad, serán más cortoplacistas y generarán volatilidad"
Foto: Khiscott, Flickr, Creative Commons. "Los fondos soberanos, antes un factor de estabilidad, serán más cortoplacistas y generarán volatilidad"

El incremento de los riesgos a escala global está acentuando la divergencia económica entre sectores y regiones. En un entorno más complejo, los directivos de las empresas son menos optimistas que el año pasado y muestran una caída de la confianza a nivel global: ésta es una de las principales conclusiones de la Encuesta de Analistas de Fidelity, realizada a partir de las opiniones recabadas en las 17.000 entrevistas que 200 analistas de la entidad mantuvieron durante el último año con directivos de todo el mundo. Pese al ajuste que afecta a la energía, materias primas y algunas áreas de la industria, los analistas de Fidelity han detectado tres factores que pueden impulsar el crecimiento en otros sectores: el consumo, la innovación y los cambios en los servicios financieros.

Pero visualizan un mundo con retos… y riesgos. Entre estos últimos, los principales que identifican los analistas son, en primer lugar, el papel de los fondos soberanos, que podrían dejar de ser una fuente de estabilidad en los mercados para ser todo lo contrario. “Si el petróleo cae y necesitan liquidez, se retirarán de los mercados (sobre todo, los fondos de Noruega y Arabia Saudí). Antes eran un factor de estabilidad pero ahora serán más cortoplacistas y generarán volatilidad, porque el dinero que retiren no es fácilmente reemplazable por muchos pequeños inversores”, explica Antonio Salido, responsable de Comunicación y Marketing de la gestora en España, que explicó las conclusiones de la encuesta en un encuentro con periodistas. También, como riesgos señaló la influencia de las herramientas cuantitativas en los mercados y el contagio que generan al dispararse las stop losses. Salido mencionó también los riesgos geopolíticos o derivados del terrorismo (y también del bajo precio del crudo, que puede crear situaciones difíciles en Rusia y Oriente Medio), así como el riesgo de una desaceleración del consumo que frene el crecimiento mundial.

Tres factores para sostener el crecimiento

Se prevé que el consumo sea el principal motor de crecimiento este año y sostenga los procesos de innovación. Esta tendencia se apoya en un mayor poder adquisitivo de los consumidores, impulsado por el abaratamiento de la energía, los bajos niveles de inflación y el buen tono de los mercados de inmuebles residenciales. También el aumento de los salarios y la recuperación de los mercados laborales son factores importantes a la hora de explicar el incremento del indicador de sentimiento en las empresas de este sector, que supera más de un 10% la media de todas las demás actividades.

Otra tendencia que va a impulsar el crecimiento, en un entorno con bajas tasas de crecimiento nominal, es la innovación. Las empresas o mercados verdaderamente innovadores cotizan con prima. La encuesta a analistas 2016 revela que este elemento deja su impronta en casi todos los sectores y mercados. La huella es especialmente notable en salud y tecnologías de la información (TI), donde da forma a las oportunidades comerciales y a los flujos de ingresos. “Las nuevas tecnologías crean un sinfín de oportunidades no solo para los que desarrollan esas tecnologías, sino también para los que suministran las infraestructuras necesarias”, explica Michael Sayers, director de análisis de Fidelity Internacional. “Sin embargo, aunque las nuevas tecnologías impulsan la innovación, también dejan tras de sí una gran cantidad de transformaciones, por lo que es esencial realizar un análisis pormenorizado de las tendencias, los líderes y los rezagados”, añade. Según Salido, “lo nuevo frente a lo viejo” será uno de los temas clave que impulsen el crecimiento. Así, los sectores más pioneros e innovadores tendrán más potencial de hacer crecer sus beneficios.

El sector financiero: los retos

La encuesta también pone de manifiesto que los servicios financieros están cambiando por efecto de la contención y las presiones de las autoridades, lo que se traduce en balances más sólidos y menor apalancamiento. Estas señales de mejoría en los fundamentales han colisionado en cierto modo con el pesimismo de los inversores, ya que los valores del sector bancario se comportaron peor incluso que los del sector energético a finales de 2015 y comienzos de 2016, a pesar de las caídas del petróleo durante ese periodo. Sin embargo, aunque los cambios han sido positivos, los riesgos persisten.

Martin Dropkin, responsable de Análisis de Deuda Corporativa de Fidelity International, lo explica: “El sector financiero sigue enfrentándose a riesgos importantes, incluidas unas pobres perspectivas de crecimiento e inflación, diversas formas de exposición al sector energético y una menor liquidez en los mercados de bonos. La debilidad del sector financiero también puede derivar en una mayor debilidad de la economía real debido a mecanismos de transmisión que pueden hacer que las inquietudes del mercado terminen materializándose. No sorprende, pues, que la normativa siga siendo un factor de peso, pero dado que insta a las empresas a aumentar sus colchones de capital, podría suponer un apoyo para las rentabilidades a medio plazo”. Para Salido, “los bancos han mejorado sus balances pero persisten los retos, como la presión de la regulación o el Fintech que, aunque no es visto como un gran problema, sí está en el radar”.

Optimismo contenido en Europa y Japón frente a los emergentes

En lo que respecta a las tendencias regionales, Japón volvió a destacar como la mejor región en la encuesta de este año, con una puntuación de sentimiento de 6,3. Aunque esta cifra es inferior al 7,1 del año pasado, no deja de ser impresionante a tenor de la mayor cautela imperante en otras regiones. La eficacia de la tercera flecha de las reformas estructurales de Abe cosechó críticas a finales de 2015, cuando el retroceso del PIB provocó otra entrada en recesión, pero los analistas siguen siendo optimistas en cuanto al impacto positivo de las reformas empresariales en la economía, que fortalecen el balance de las empresas, además cada vez más cercanas al accionista.

Los analistas de Fidelity son un poco más cautos en su visión sobre Europa y EE.UU., donde predicen que los fundamentales de las empresas seguirán siendo comparables a los del año pasado. Esta conclusión indica que el ciclo económico está madurando en las dos regiones, si bien todavía no está llegando a su fin, y destacan la positiva evolución de sectores como salud y tecnología, frente a energía. Además, el consumo en EE.UU. podría verse beneficiado por varios factores, según Salido: “Los bajos precios del petróleo han supuesto un ahorro neto de 330.000 millones de dólares de los que solo 30.000 se han dedicado al consumo, pero el resto podría incorporarse de forma gradual”, dice, mencionando también el impulso de la sensación de riqueza entre los estadounidenses ante la mayor valoración de la vivienda, la reducción de la deuda de los hogares y el incremento salarial como impulsores de ese consumo.

Por su parte, la situación en los mercados emergentes es más preocupante y obliga a los inversores a ser cautelosos. Las economías más castigadas son aquellas que dependen de las materias primas, que se encuentran principalmente en Oriente Medio, África y Latinoamérica. Así lo identificaron las conclusiones del año pasado, que apuntaban a un deterioro de los fundamentales de las empresas en esta región, si bien todavía no se observan apenas señales de que esta tendencia vaya a tocar fondo. La puntuación de 2,7 en el indicador de sentimiento general muestra que la gran mayoría de los analistas espera que las cosas empeoren antes de mejorar. “En Latinoamérica, la tensión por la caída de las materias primas –que afecta a países como Brasil, Chile o Perú- puede llevar a conflictos internos o externos”, dice Salido, que añade la falta de reformas, el impacto de la desaceleración en China y la situación de Brasil a los problemas. “Para que la región funcione desde un punto de vista financiero, tiene que funcionar Brasil, que ha visto crecer sus clases medias y ha crecido en línea con otros países como India o China, pero con una diferencia: no ha hecho reformas”. En la gestora, distinguen entre países que han hecho reformas (Colombia, Perú…) de los que no lo han hecho (Brasil, o Rusia) y son positivos con México por su cercanía a EE.UU.

China también vio cómo su indicador de sentimiento descendía, pero su descenso es mucho menor, ya que pasa de 4,4 el año pasado a 4,1. Por un lado, el clima empresarial dentro de China se está deteriorando y, en este sentido, el 71% de los analistas refiere una menor confianza de los equipos directivos a la hora de invertir en sus negocios este año. Sin embargo, la encuesta también revela que en todo el mundo, el 36% de los analistas prevé que la desaceleración de China no tendrá repercusiones o será ligeramente positiva para los planes estratégicos de inversión de las empresas. La encuesta también pone de relieve que los analistas que cubren Europa (48%) no esperan que los valores a los que hacen seguimiento se vean afectados por la desaceleración de China. “El shock de los mercados de verano no se trasladó a patrones de consumo, y las ventas minoristas siguieron creciendo, sobre todo en Internet. No hay correlación entre el gasto y la evolución de la bolsa porque el inversor de a pie está poco invertido en bolsa”, dice Salido.

Santander Brasil muestra interés por la filial local de Citigroup

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Santander Brasil muestra interés por la filial local de Citigroup
Foto: Plaza financiera. Santander Brasil muestra interés por la filial local de Citigroup

Banco Santander Brasil, el mayor prestamista extranjero en el país, tiene como objetivo crecer en la banca y servicios financieros para clientes de altos patrimonios; para ello estaría considerando realizar una oferta por la filial brasileña de Citigroup, según informa Reuters.  

Conrado Engel, vicepresidente senior de gestión de patrimonios para Banco Santander Brasil, comentó en una reunión con inversores en Rio de Janeiro, que el banco va examinar todas las alternativas de crecimiento inorgánico en el país y que las operaciones brasileñas de Citigroup son una de las opciones.

“Citigroup tiene una participación pequeña en Brasil, tenemos un interés especial en el área de altas rentas, que vamos a examinar con cuidado”, comentó Engel.

A finales de febrero, Citigroup anunció su intención de desprenderse de su negocio minorista y de tarjetas de crédito en Brasil, Argentina y Colombia con el fin de concentrarse en el negocio de clientes corporativos e institucionales.

Citigroup, que tiene presencia en Brasil desde 1915, no ha conseguido suficiente cuota de mercado en el negocio minorista como para sobrevivir, mientras que Santander Brasil es el único banco de origen extranjero situado entre las primeras cinco entidades del país.

La salida de HSBC Holdings de Brasil en 2015 ha ayudado a Santander Brasil a ganar una mayor cuota de mercado en el segmento de altas rentas. Banco Bradesco, el segundo banco privado del país, pagó unos 5.200 millones de dólares por las operaciones de banca para altos patrimonios de la entidad británica. 

Llega la primera revista impresa de Funds Society en España

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Funds Society España ha lanzado revista en papel, que los suscriptores españoles están recibiendo a lo largo de esta semana. Para su primer número impreso, Funds Society destaca en portada una entrevista al CIO de Gesalcalá-Banco Alcalá WM, Luis Buceta, en la que explica su convicción en el value investing.

También en portada, destaca una entrevista a Daniel Rubio, CEO de Capital Strategies Partners, en la que analiza las claves para triunfar en el mundo de la distribución de fondos de terceros; y a Jorge Benguría, en la que relata la inercia positiva que ve en el sector financiero, sobre todo desde el punto de vista de los recursos humanos. Destaca también un análisis de los fondos multiactivo con enfoque de retorno absoluto, una categoría muy demandada en el entorno actual. Y el análisis de Emiliano Sacristán, de Prinzipal Partners, en la que analiza el camino de transición para que un gestor se convierta en Ventas de una entidad.

En este link, presentamos la versión digital de la revista, en cuyo interior se podrán leer los citados artículos y descubrir muchos otros temas relacionados con el negocio de la industria de gestión de activos y asesoramiento, mercados, regulación, real estate o estilo y vida.

Los temas de este número son los siguientes:

– NEGOCIO  Value: what else? Entrevista a Luis Buceta, director de Inversiones en Gesalcalá-Banco Alcalá Wealth Management

– REGULACIÓN  MiFID II: ¿Cuáles son las claves del nuevo terreno de juego? Ana García Rodríguez, Departamento Bancario y Financiero de Baker & McKenzie en Madrid

-ASSET CLASS  Flexibilidad total en renta fija: claves de un fondo camaleónico que se adapta y aprovecha todo su entorno. Entrevista con Kommer Van Trigt, de Robeco

– NEGOCIO ¿Se puede morir de éxito en la distribución de fondos? Hablamos con Daniel Rubio, co-fundador y CEO de Capital Strategies Partners

– ANÁLISIS Fondos multiactivo con enfoque de retorno absoluto o cómo buscar estabilidad en un mundo volátil

– NEGOCIO Una inercia positiva para los profesionales del sector financiero. Entrevista con Jorge Benguría, consejero de Grupo RB

– ASSET CLASS Historia de un fondo que ha convertido a su gestor en un optimista. Entrevista a Luke Newman, de Henderson Global Investors

– OPINIÓN Una nueva manera de invertir el capital.Hugh Prendergast, de Pioneer Investments, defiende que los inversores necesitan considerar nuevas formas de invertir

– ASESORAMIENTO ¿Qué es y cómo se monta un family office a cualquier lado del Atlántico?

-ASSET CLASS Un fondo para navegar el ciclo de la renta variable europea. Entrevista con Steve Cordell, de Schroders.

-MERCADOS Petróleo barato: ¿ángel o demonio? Análisis de uno de los temas estrella en los mercados

– ASSET CLASS Alfa pura: por qué la selección en bolsa estadounidense es clave cuando empiezan las decepciones. Entrevista con Amit Kumar, de Columbia Threadneedle Investments

– NEGOCIO El negocio institucional, en manos de las gestoras internacionales en España. Análisis de Paula Mercado y datos de VDOS.

– OPINIÓN La delicada evaluación de un profesional del “buy side” para su conversión al “sell side”. Análisis de Emiliano Sacristán, de Prinzipal Partners

– REAL ESTATE Las inversiones extranjeras en comercial real estate en EE.UU. tienen nombre propio: EXAN Group, con Juan José Zaragoza

– ASSET CLASS Análisis de Standard Life Investments: inversión en bolsa europea sin restricciones

– OPINIÓN Por qué y cómo seleccionar fondos indexados y no gestión activa, por Unai Ansejo, de Indexa Capital

– OPINIÓN No somos infalibles… del todo. Columna de Julio Moreno, de Korn Ferry.

– ESTILO Y VIDA Funds Society llega a España para quedarse. Imágenes de la fiesta de junio de 2015 en Madrid

– EN POCAS PALABRAS Responde Marta Bretones, gestora de Santander Asset Management.

La Bolsa Mexicana y Euroclear crean BMV Fondos

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La Bolsa Mexicana y Euroclear crean BMV Fondos
Foto: BMV. La Bolsa Mexicana y Euroclear crean BMV Fondos

Con el objetivo de acelerar y aumentar la liquidez del mercado mexicano de fondos de inversión, el Grupo Bolsa Mexicana de Valores, y Euroclear, el depósito internacional de valores con sede en Bruselas, firmaron un acuerdo para crear una empresa conjunta – BMV Fondos, cuyo objetivo es el de promover mayores niveles de procesamiento electrónico y automatizado.

Hoy en día, el mercado mexicano de fondos de inversión tiene un valor de 2 billones de pesos (100.000 millones de euros) y se está abriendo a la distribución por parte de terceros lo cual plantea nuevos desafíos en términos de eficiencias, costos y riesgos. BMV Fondos será una plataforma dedicada al procesamiento, buscando reconfigurar la industria al conectar a los 28 administradores activos de fondos dentro de las 70 actuales distribuidoras, usando el envío y recepción estandarizados para el ruteo de órdenes, liquidación de unidades y movimientos asociados de efectivo.

De acuerdo con un comunicado de la BMV, sobre el lanzamiento de la nueva empresa, aún sujeta a aprobaciones reglamentarias, «la tecnología comprobada de Euroclear para el procesamiento de fondos de inversión, a través de FundSettle se ha adaptado y presentado una plataforma dedicada exclusivamente para satisfacer las necesidades locales del mercado mexicano. En vez de mantener múltiples relaciones con distintos distribuidores usando comunicaciones diversas, ahora las operadoras de fondos necesitarán vincularse a BMV Fondos para tener acceso a todo el ecosistema de distribuidoras». Del mismo modo, los distribuidores tendrán un solo punto de contacto para tener acceso a todos los fondos para sus clientes.

“Contar con una mayor capacidad de distribución, es una parte importante de nuestra estrategia para atraer a más inversionistas,” comenta José-Oriol Bosch, director general del Grupo BMV. “Permitir a los inversionistas mexicanos que tengan un acceso más fácil a los fondos de inversión, mejorará la liquidez y desarrollará el mercado local. Al mismo tiempo, este acuerdo brindará a las operadoras y distribuidoras de fondos mexicanos más herramientas para administrar sus carteras. Cerca de 600 fondos en México estarán apoyados por envío y recepción mediante la acreditación de mensajes electrónicos. Como parte de un enfoque gradual con nuestros socios de Euroclear, esta nueva empresa para el procesamiento de fondos aprovechará la automatización de órdenes de fondos a través de una sola interfaz, seguida por liquidación integrada en efectivo».

Por su parte, Valerie Urbain, CEO de Euroclear Bank, declaró que “junto con nuestro socio Grupo BMV, estamos eliminando el exceso de riesgo al crear una ventanilla única para todas las necesidades de fondos nacionales de inversión. Estamos honrados de haber sido elegidos por la Bolsa Mexicana de Valores para atender las necesidades propias del mercado. No hay razón por la cual el procesamiento de fondos de inversión deba rezagarse ante otras clases de bienes cuando se trata de colocar órdenes de compra o venta a través de una liquidación final de valores. Para el inicio del próximo año, mediante una sola orden electrónica, por parte del distribuidor activará automáticamente el proceso de liquidación entre ambas partes y de entrega contra pago, eliminando la ardua reconciliación de efectivo y generando ahorros significativos».

¿Quién hizo las 10 mayores donaciones en 2015?

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¿Quién hizo las 10 mayores donaciones en 2015?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Quinn Dombrowski . ¿Quién hizo las 10 mayores donaciones en 2015?

Las donaciones realizadas por los grandes filántropos estadounidenses se redujeron hasta en un 30% en 2015, según el ranking anual elaborado por The Chronicle of Philantropy que incluye a las 50 personas y parejas más generosas del año.

En su conjunto, las aportaciones de estos 50 patrimonios supusieron una inyección de cerca de 7.000 millones de dólares para sus causas favoritas, lo que no evita que ésta haya sido la menor cifra desde 2010. Principalmente, esta reducción hay que achacarla a que las donaciones por parte de los filántropos del mundo de la tecnología cayeron de 5.000 millones -de 2014- hasta 1.300, en 2015.

Pero hay otras posibles razones, que el medio menciona: por un lado, la inestabilidad de los mercados puede haber hecho que algunos de ellos se hayan abstenido de conceder mega donaciones; por otro lado, están las fluctuaciones naturales en su listado, que cada año se ha visto disparado por una o dos mega operaciones; o, también, el hecho de que algunos de los donantes estén empezando a utilizar nuevas estructuras, como Marck Zuckerberg y Priscilla Clan,  que no aparecen en el listado pero en 2015 destinaron 45 millones a una corporación con el fin de “mejorar este mundo para la siguiente generación”.

Aunque pueda parecer que muchos de los grandes patrimonios del país no practican la filantropía, el medio explica que algunos prefieren hacer grandes donaciones en momentos puntuales o hacerlo en el anonimato.

Top 10 de donantes a entidades benéficas en 2015:

El fallecido Richard Mellon Scaife donó 759 millones de su fortuna de origen familiar principalmente a fundaciones, entre las que se encuentran la Allegheny Foundation y la Sarah Scaife Foundation.

El segundo mayor donante del año fue el también fallecido John Santikos, que con un patrimonio amasado en los sectores del real estate y ocio aportó 605 millones para servicios humanitarios, siendo las mayores beneficiarias la John L. Santikos Charitable Foundation at San Antonio Area Foundation.

510 millones fueron los que donó Michael Bloomberg -empresario del mundo de los medios de comunicación y el entretenimiento-  para favorecer las artes, la educación, el medioambiente y programas y grupos de sanidad pública, con el fin de mejorar la gestión de las ciudades globalmente.

Tras estos tres primeros, John y Jenny Paulson –que deben su riqueza a la industria financiera- cedieron 400 millones a la Universidad de Harvard; Pierre y Pam Omidyar – que hicieron fortuna en el mundo tecnológico- donaron 327 millones; Bill y Melinda Gates aportaron a su fundación 272 millones; Alice Walton, en el séptimo puesto, donó 225 millones; el californiano David Geffen compartió los mismos 200 millones que los neoyorquinos Stephen y Christine Schwartzman; y, para terminar, el también neoyorquino David Koch fue el décimo mayor donante de 2015, con 192 millones.

Un hedge fund apuesta la mitad de sus activos en un solo bono de Venezuela

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Un hedge fund apuesta la mitad de sus activos en un solo bono de Venezuela
Foto: Johann Napp . Un hedge fund apuesta la mitad de sus activos en un solo bono de Venezuela

Knossos Asset Management, firma dedicada a la gestión de fondos de inversión para clientes de alta renta e institucionales y con una oficina local en Caracas, hizo una arriesgada apuesta al invertir a mediados de enero la mitad de los activos de su Hedge Fund en un solo bono soberano de Venezuela.

Solo dos resultados eran posibles: o la compra salía estrepitosamente mal o podría compensar con creces el riesgo asumido. Las posibilidades de que Venezuela realizara el pago de su bono el pasado 26 de febrero no eran precisamente altas. La economía del país continúa al borde del colapso por el desplome de los precios del crudo, privando al gobierno de unos ingresos muy necesarios. En el momento de la compra, los analistas situaban la probabilidad de que Venezuela incurriera en impago en los siguientes 12 meses en un 80%, según informa Bloomberg.

Pero finalmente, el Gobierno de Venezuela pagó unos 1.500 millones de dólares, entregando a Carmelo Haddad y Francisco Ghersi, fundadores de Knossos Asset Management, una rentabilidad del 12% en sólo 45 días.

Knossos Asset Management fue creada en 2011, con un capital de un millón y medio de dólares alcanzado con la ayuda de amigos y familiares. El fondo, que está registrado en las Islas Caimán e invierte exclusivamente en activos venezolanos, cuenta con cinco empleados a tiempo completo y tiene su oficina dentro de un centro comercial de Caracas.

Las medidas del BCE supondrán un ahorro de entre el 0,5% y el 1,5% de interés para los bancos que quieran refinanciarse

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Las medidas del BCE supondrán un ahorro de entre el 0,5% y el 1,5% de interés para los bancos que quieran refinanciarse
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Dncn H. Las medidas del BCE supondrán un ahorro de entre el 0,5% y el 1,5% de interés para los bancos que quieran refinanciarse

Siempre es un poco desalentador cuando preparas una gran sorpresa para alguien, y después del primer toque inicial de alegría, ves que está claramente decepcionado. Esto es probablemente lo que sintió el presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, el pasado jueves. El BCE cumplió con las expectativas del mercado con un nuevo recorte de las tasas de depósito pero además, sorprendió al aumentar el ritmo de expansión cuantitativa. Sin embargo, después de la reacción inicial el mercado revirtió rápidamente los avances para terminar el día peor de lo que empezó.

Tal vez el Draghi pecó de exceso de confianza. Todo parecía ir bien en los mercados hasta que escucharon que el organismo descartaba nuevos recortes en los tipos de interés. Sin duda, al mercado de divisas no le gustó oír esto. Después se unió la deuda pública, que primero repuntó para experimentar justo después una oleada de ventas. Y tras ella, las bolsas repitieron el patrón. Sin embargo, a la mañana siguiente decidieron que a fin de cuentas la sorpresa de Draghi no estaba tan mal.

Pero si el BCE, con sus nuevas medias, ha pasado a subvencionar a los bancos, ¿esto no significa que el banco central está incurriendo en pérdidas?, se preguntan los especialistas en renta fija de UBS AM, Joshua McCallum y Gianluca Moretti. “En realidad no. El dinero prestado a través del nuevo LTRO se crea mediante una expansión de la base monetaria. Sólo hay dos tipos de base monetaria: notas físicas y monedas y las reservas electrónicas en el banco central. Esas reservas se enfrentan actualmente a una tasa de depósito negativo”, apuntan.

En esta nueva medida del BCE, creen los economistas de la firma, hay palo y zanahoria, por lo que el incentivo para que los bancos presten es mayor. Esta política debería proporcionar algún tipo de respaldo, sobre todo para los bancos que estaban planeando aumentar el crédito de todas formas.

Y lo que es más importante, dicen McCallum y Moretti, los bancos podrán refinanciarse a cero o incluso con tipos de interés negativos. Las entidades financieras de la zona euro con bonos con vencimiento durante los próximos doce meses podrían decidir refinanciarse de nuevo usando los fondos LTRO en lugar de en el mercado abierto. Es probable que esto lleve a un ahorro de entre el 0,5 y el 1,5% de interés para la mayoría de los bancos, calculan los expertos de UBS AM.

Los países core, los más favorecidos

Para ambos es evidente que las medidas del BCE van a afectar de forma distinta a cada banco, sobre todo si nos fijamos en la experiencia del QE en la zona euro. De la forma en que el BCE comenzó a comprar deuda pública a través de su programa de expansión cuantitativa, podemos pensar que la medida debería haber extendido la liquidez en toda la eurozona de forma bastante justa.

“En realidad, dado que los tenedores de bonos no están necesariamente en el mismo país que el banco, esto significa que la liquidez puede abanar en otro país distinto. De hecho, sucede más a menudo que son los compradores nacionales los que están menos dispuestos a vender los bonos. Prácticamente toda la liquidez adicional generada en la zona euro terminó en los países core, pese a que cerca de un tercio de los bonos adquiridos vino de la periferia (tabla 3). En resumen, los beneficios han llegado a los países core, ya que casi toda la liquidez inyectada por QE ha terminado allí en forma de depósitos, mientras que muy poco ha terminado donde más se necesita, es decir, los países de la periferia como Italia, España, Portugal y Grecia. Por otro lado, los bancos de los países core tendrán ahora que pagar al BCE más de la tasa de depósito negativo”, explican McCallum y Moretti.

En un momento en que los mercados están empezando a dudar de la cantidad de potencia de fuego que les queda a los bancos centrales, los economistas de UBS AM cree que el BCE ha logrado hacer cambios relativamente menores y crear al mismo tiempo un impacto significativo. “Aún cuando el impacto agregado puede parecer neutral, es posible que cada agente del mercado cambie su comportamiento, sólo para asegurarse de que no son los que se queman los dedos”, concluyen.

Goldman Sachs IM adquiere Honest Dollar, una plataforma de ahorro para la jubilación

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Goldman Sachs IM adquiere Honest Dollar, una plataforma de ahorro para la jubilación
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jesse Newland . Goldman Sachs IM adquiere Honest Dollar, una plataforma de ahorro para la jubilación

Goldman Sachs ha anunciado el acuerdo alcanzado con Honest Dollar para que la división de Investment Management de la primera adquiera la plataforma web y móvil de ahorro para la jubilación, como parte de su esfuerzo para atender a los aproximadamente 45 millones de estadounidenses que no tienen acceso a planes de pensiones patrocinados por sus empleadores. Los términos de la operación, que está pendiente de ciertas condiciones y se espera cerrar en el segundo trimestre de 2016, no han sido desvelados.

La firma de Texas –donde permanecerá la sede hasta el cierre de la operación- permite a los empleados de pequeñas y medianas empresas, profesionales independientes y trabajadores autónomos empezar a ahorrar e invertir rápidamente para su jubilación, estableciendo IRAs (cuentas independientes de jubilación) basadas en programas de ahorro.

“Honest Dollar ha creado soluciones sencillas para el complejo problema de los planes de pensiones”, declararon Timothy J. O’Neill y Eric S. Lane, co responsables de la división de IM de Goldman Sachs.

“Nuestro enfoque es muy singular: revolucionar la industria de las pensiones y llegar a individuos a los que históricamente nadie había dado servicio”, dijo William Hurley, CEO de Honest Dollar.

Arcano impulsa el desarrollo de su fondo inmobiliario con el fichaje de Pablo Gómez-Almansa, Rafael Fernández Guillén y Cristina Reina

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Arcano impulsa el desarrollo de su fondo inmobiliario con el fichaje de Pablo Gómez-Almansa, Rafael Fernández Guillén y Cristina Reina
Foto cedida. Arcano impulsa el desarrollo de su fondo inmobiliario con el fichaje de Pablo Gómez-Almansa, Rafael Fernández Guillén y Cristina Reina

Arcano Asset Management, el área de gestión de activos del Grupo Arcano, ha completado recientemente el equipo de su fondo inmobiliario, el Arcano Spanish Opportunity Real Estate Fund (ASOREF), con la incorporación de Pablo Gómez-Almansa como director de Inversiones; Rafael Fernández Guillén como director de Desarrollo y Asset Management; y Cristina Reina como CFO. De esta forma, el equipo de Arcano aúna la experiencia tanto en la inversión y financiación de operaciones como en la gestión y transformación de inmuebles.

ASOREF, con un tamaño objetivo de 150 millones de euros, es el primer fondo inmobiliario de Arcano, con el que espera alcanzar el éxito logrado en otro tipo de activos, como private equity y deuda corporativa europea. El fondo invertirá en operaciones de valor añadido en todo tipo de inmuebles, con un enfoque claro hacia activos residenciales en las principales ciudades españolas y también en la Costa del Sol. Arcano cubre así un hueco dentro del sector inmobiliario en España en operaciones de valor añadido, con un claro enfoque local y operaciones de tamaño medio (5 a 25 millones de euros en equity). Esto le permite diferenciarse de los grandes inversores internacionales y de las socimis, con un mayor enfoque en operaciones en rentabilidad y de mayor tamaño.

El fondo, que tiene previsto cerrar las primeras operaciones en las próximas semanas, está liderado por Eduardo Fernández Cuesta, quien se incorporó como socio a Arcano en 2015 para liderar el área de real estate procedente de CBRE, donde era presidente; y José Luis del Río, socio consejero delegado de Arcano Capital. Las tres nuevas incorporaciones, con las que el fondo completa un equipo ejecutivo de siete personas, cuentan una amplia y sólida experiencia en el sector inmobiliario, y suponen un importante refuerzo.

Pablo Gómez-Almansa, director de Inversiones, es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por CUNEF en la especialidad de Dirección Financiera, miembro de EFPA (European Financial Planning Assocation) y asociado a la EFA (European Financial Advisor). Inició su carrera como asesor financiero en Aegon Inversión para incorporarse con posterioridad a Jons Lang Lasalle como consultor inmobiliario. En 2007, ficha por  CBRE y se especializa en el sector de oficinas, comercial y logístico, acumulando experiencia en la compra venta de grandes portfolios nacionales e internacionales. En 2010, se traslada a la oficina central de CBRE en Londres, como miembro del equipo europeo cross border. Durante los últimos dos años y medio ha ejercido como director asociado de Inversiones en CBRE Barcelona, centrando su actividad en los sectores de inversión Capital Markets y como director de Inversión de Cross Border España.

Rafael Fernández Guillén, director de Desarrollo, es Arquitecto por la Universidad Politécnica de Madrid, Máster en Dirección de Empresas Inmobiliarias por el Instituto de Empresa (IE), y cuenta con cerca de veinte años de experiencia en la planificación arquitectónica, diseño, construcción, desarrollo y gestión de activos inmobiliarios. Hasta su incorporación a Arcano, era el director de Desarrollos en Axa Real Estate para España y Portugal. Durante su experiencia profesional, también ha trabajado en otras firmas de arquitectura, entre ellas “ARCHITECNA” (Eleuterio Población) o “Estudio 103”, que fundó él mismo con otros dos socios en 2004. Desde su nueva posición, Rafael será el encargado de los proyectos de promoción, rehabilitación y puesta en valor de los activos que adquiera ASOREF, así como de su gestión hasta su posterior venta.

Cristina Reina será la CFO responsable, entre otras funciones, de la estructuración y financiación de las inversiones. Procede del banco alemán Aareal Bank, especialista en financiación inmobiliaria, donde Cristina, como Senior Manager, era responsable de originar, estructurar y ejecutar  financiaciones estructuradas para operaciones inmobiliarias de gran tamaño. Con anterioridad a esta etapa en Aareal Bank, Cristina trabajó en otras firmas como Eurohypo, en Madrid y Barcelona. Cristina es licenciada en Derecho y Administración de Empresas por la Universidad Carlos III de Madrid, máster en Gestión Inmobiliaria por la Universidad Europea, y máster en Finanzas por el Instituto de Empresa, donde además imparte regularmente cursos sobre inversión y financiación inmobiliaria, entre otras materias, en el International MBA y en los másters especializados en finanzas.

ASOREF, con un tamaño objetivo de 150 millones de euros, ya realizó en el segundo semestre de 2015 un primer cierre de cerca de 60 millones de euros entre inversores nacionales e internacionales. Se trata del primer fondo inmobiliario que lanza Arcano dentro de su estrategia de diversificación de asset management, donde ya es una referencia en private equity y deuda corporativa europea con más de 3.170 millones de euros gestionados y asesorados. El fondo, que se encuentra en pleno proceso de cierre, ofrecerá una clase de acciones para inversores institucionales y family offices y otra para bancas privadas.

 

20 EAFIs se dieron de baja en 2014 y 2015: ¿por qué motivos?

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20 EAFIs se dieron de baja en 2014 y 2015: ¿por qué motivos?
Foto: Cobblucas, Flickr, Creative Commons. 20 EAFIs se dieron de baja en 2014 y 2015: ¿por qué motivos?

El número de EAFIs actualmente registradas en la CNMV es de 151 –con datos de principios de 2016-. Es una cifra que ha venido creciendo en los últimos años en la medida en que los profesionales del mundo de la banca privada o de la gestión de activos han decidido canalizar sus negocios a través de esta figura, si bien muchos auguraban que sería a estas alturas mucho más alta. Pero los estrictos requisitos requeridos para montar esta figura, sus costes y los retos para el negocio que supondrá la llegada de MiFID II han provocado una especie de compás de espera en el sector.

El crecimiento en número de las EAFIs también se está viendo limitado por las bajas existentes, nada más y nada menos que 20 en el transcurso de los años 2014 y 2015, según los datos que arroja el estudio Las Empresas de Asesoramiento Financiero en España 2015, de Albert Ricart, fundador de la EAFI C&R.

El estudio señala las bajas en 2014 de EAFIs como LF Castañeda, Jose García Fernández, Sotogrande Financial Adviser EAFI, Jaime Borrás Martínez, Begoña Castro Otero, Andrés Marín Avilés, Nieves Mateos Asesores Financieros EAFI o Carlos Rodríguez Pindado, ocho en total. El año pasado fueron baja Ábaco Capital Investment EAFI, Cetrix Estrategias Adaptadas EAFI, Miramar Capital Asesores EAFI, Gamma Investments EAFI, Caute Asesores EAFI, Prinvestor Capital Parners EAFI, Metacapital Investment EAFI, Beatriz Perelló Oliver, Alter Advisory EAFI, José Velasco Aroca, Vetusta Inversión Patrimonial EAFI e Inés Cots Marfil, las doce restantes (ver cuadro).

Pero, ¿cuáles son los motivos que lleva a estas figuras a darse de baja? Ricart menciona varios: en primer lugar, hay entidades que se han transformado de persona física a jurídica o viceversa (como Begoña Castro Otero y Caute Asesores EAFI). Este tipo de transformación viene siendo habitual desde hace tiempo, en la medida en que una persona física cuenta con dificultades para cumplir todos los requerimientos que exige la ley y necesita a menudo asociarse para poder sacar adelante el negocio.

En otros casos, lo que ocurre es que los fundadores necesitan otra figura legal para poder desarrollar su negocio, como ocurrió con Abaco, que decidió transformarse en gestora. Un paso que otras entidades han manifestado harán en el futuro, ya sea hacia figuras como una gestora de IICs, o una agencia de valores.

Tampoco faltan las bajas a raíz de sanciones de la CNMV, como Miramar, que se dio de baja en el registro de EAFIs tras la multa impuesta a la compañía por la Comisión Nacional del Mercado de Valores que ascendía a 300.000 euros, o las investigaciones a Vetusta. En el pasado, también la EAFI de Sara Pérez Frutos –Dracon Partners- fue baja por ese motivo.

En otros casos, el motivo de la baja han sido desavenencias entre los socios y, en otros, dice Ricart, simplemente el negocio no era viable.