Los principales bancos brasileños conceden un periodo de gracia a la telefónica Oi

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Los principales bancos brasileños conceden un periodo de gracia a la telefónica Oi
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Ben Taverner. Los principales bancos brasileños conceden un periodo de gracia a la telefónica Oi

Los principales bancos brasileños decidieron evitar mayores pérdidas tras la declaración de la compañía de telecomunicaciones brasileña Oi SA en quiebra, después de que las conversaciones de la reestructuración de su deuda fracasaran, acordando un periodo de gracia de al menos cuatro años sin pagos sobre los 17.000 millones de reales o 5.100 millones de dólares en deuda que las entidades tienen en sus balances.  

La extensión del vencimiento de la deuda es la estrategia favorita de los bancos locales para mantener a sus acreedores a flote. Los préstamos renegociados por parte del Banco do Brasil SA, el mayor prestamista del país por activos, se han duplicado en el primer trimestre del año en relación al año anterior, alcanzando los 22.000 millones de reales.  

Por su parte, los prestatarios están batallando para cumplir con sus obligaciones desde que la situación económica de Brasil empeoró. El país atraviesa su segundo año de recesión consecutivo, los precios de las materias primas continúan en bajos niveles y el desempleo ha aumentado.

Aunque la economía experimenta una contracción significativa del crédito y altas tasas de interés, el vencimiento medio de los préstamos pendientes en Brasil aumentó hasta los 49,7 meses en el mes de mayo, el punto más alto desde que el banco central comenzó a calcular la cifra en marzo de 2011. El año pasado en mayo, la cifra se situaba en los 47,1 meses. A pesar de que la práctica de alargar el número de pagos puede ayudar a las compañías con un modelo de negocio viable, en muchos casos, solo pospone la hora de contabilizar las pérdidas.  

La compañía Gol Linhas Aereas Inteligentes SA, la segunda compañía aérea de Brasil por cuota de mercado está negociando con Banco do Brasil y Banco Bradesco SA por conseguir más tiempo para pagar unos 1.050 millones de reales en deuda, mientras trata de reestructurar sus pagos. Las conversaciones no incluyen propuestas de reducir el pago del principal pendiente.

Usinas Siderurgicas de Minas Gerais SA, fabricante de acero, llegó a un acuerdo para extender el vencimiento de 5.600 millones de reales en deuda en 10 años, con un periodo de gracia de tres años para los pagos de principal. Entre sus acreedores se encuentran Banco do Brasil, Bradesco, Itaú Unibanco Holding SA, Banco Santander Brasil SA y el banco brasileño nacional de desarrollo, BNDES.  

Este tipo de acuerdos están empujando la renegociación de los niveles de préstamos entre los principales acreedores del país. Bradesco publicó un incremento de la deuda de un 18% en el primer trimestre, alcanzando los 13.100 millones de reales, por su parte, Itaú publicó un incremento del 17%, elevando su deuda a los 22.700 millones de reales.

La deuda de Oi en los bancos brasileños

Ahora que Oi se ha acogido a la ley de protección por quiebra, los bancos deben provisionar un mínimo de un 30% de los préstamos sin garantía, un porcentaje que puede elevarse al 100% en el tercer trimestre si el proceso de reestructuración de la corte falla,

Banco do Brasiltiene unos 4.300 millones de reales en deuda sin garantías en Oi, incluyendo unos 2.400 millones de reales en préstamos, lo que representa unos 650 millones de reales en aumento de provisiones en el segundo trimestre.

El segundo banco nacional, Caixa Económica Federal, tiene unos 1.850 millones de reales en deuda sin garantía relacionada con Oi, mientras que Itaú tiene una exposición de unos 1.500 millones de reales en títulos respaldados por activos inmobiliarios, que deben ser también ajustados a su precio de mercado. Además, Itaú tiene unos 2.200 millones de reales en garantías fiscales de Oi, Bradesco tiene cerca de 1.500 millones de reales y Santander unos 1.400 reales. Por último, BNDES mantiene 3.300 millones de reales en deuda garantizada de Oi.

Si los bancos acuerdan reducir el principal pendiente, lo que se conoce como “haircut”, los reguladores brasileños requieren que se registren pérdidas por el mismo monto. Mientras que una extensión de la deuda no tiene esas consecuencias en los balances de las entidades.  

Gene Frieda y Yacov Arnopolin se unen al equipo de mercados emergentes de Pimco

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Gene Frieda y Yacov Arnopolin se unen al equipo de mercados emergentes de Pimco
Foto: Gene Frieda y Yacov Arnopolin / LinkedIn. Gene Frieda y Yacov Arnopolin se unen al equipo de mercados emergentes de Pimco

La gestora global Pimco ha contratado a Gene Frieda como vicepresidente ejecutivo y estratega global dentro del equipo de mercados emergentes y estrategias globales; y a Yacov Arnopolin como vicepresidente ejecutivo y gestor de carteras en mercados emergentes. Ambos estarán basados en la sede de Pimco en Londres.

Frieda, que trabajará principalmente con el equipo de mercados emergentes pero que también participará de otras estrategias globales, por países y sectores, reportará a Andrew Balls, director general y CIO de le división de renta fija global. Arnopolin, quien se centrará principalmente en las estrategias de deuda externa en mercados emergentes, reportará a Michael Gomez, director general y jefe del equipo de carteras en mercados emergentes.  

“Gene y Yacok son unas tremendas incorporaciones a nuestro equipo global macroeconómico y a la experiencia de nuestro equipo de gestión de carteras, su vasta experiencia impulsará el proceso de inversión de Pimco y aprovechará las oportunidades de inversión que vemos para nuestros clientes en los mercados emergentes”, comentó Dan Ivascyn, director general y CIO del grupo Pimco.

“Pimco continuará utilizando sus considerables recursos para contratar el mejor talento de la industria global. En lo que va de año, hemos contratado más de 130 nuevos empleados, incluyendo 14 gestores de carteras y 20 profesionales de la inversión entre diversas áreas, incluyendo productos alternativos, análisis de clientes, hipotecas, bienes inmobiliarios y macroeconomía”, añadió Ivascyn.

Frieda se une a Pimco desde Moore Capital Management, donde era socio y estratega senior global. Antes de ello, fue jefe global de análisis de mercados emergentes y estratega en Royal Bank of Scotland. Con anterioridad, Arnopolin fue director general y gestor de carteras en Goldman Sachs Asset Management en Nueva York, donde ayudó a supervisar las carteras de mercados emergentes para los clientes institucionales, tales como planes de pensiones, compañías aseguradoras y fondos patrimoniales soberanos.

 

Acceda al número 7 de la revista Funds Society Offshore

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Acceda al número 7 de la revista Funds Society Offshore
Portada del número siete de la revista Funds Society Offshore. Acceda al número 7 de la revista Funds Society Offshore

El número 7 de la revista Funds Society Offshore, que están recibiendo estos días nuestros lectores, arranca con una entrevista a José Ignacio García, en la que el  máximo responsable de Wealth Management para América de Grupo Crèdit Andorrà habla de la trayectoria, presente y prioridades de la boutique europea de banca privada que eligió estar un paso más cerca del cliente.

Tras ella, análisis y estrategias de mercados emergentes, high yield, renta fija y variable, o bonos convertibles. Este número también profundiza en las repercusiones para la industria del wealth management de los ya olvidados Papeles de Panamá  y en el papel de las jurisdicciones offshore, de las novedades que traerá consigo el avance de la tecnología y de otros temas, que cerramos con las “pocas palabras” de Eduardo Antón, portfolio manager de Andbanc Advisory Miami.

Mercados

  • La marea está a punto de cambiar en los mercados emergentes. Con Marco Ruijer, NN Investment Partners.
  • China en el punto de mira. Análisis de Javier López Bernardo y Félix López Martínez, de BrightGate.
  • Carmignac. Perspectivas para los mercados emergentes: todo confluye en China.

Private Banking

  • Los papeles de Panamá: ¿acabarán con la industria offshore de servicios financieros?
  • Deportistas de élite: el reto de ganar el partido de su jubilación.
  • La llegada de una era biónica al wealth management.

Asset Class

  • Renta fija de corta duración como una clase de activo independiente. Reflexiones de Thomas Musmanno, de BlackRock.
  • Aspectos clave de la renta variable de mercados emergentes, con Glenn Finegan, de Henderson.
  • Búsqueda de dividendos: la respuesta global a una necesidad de alcance mundial, con Andrew Harvie, de Columbia Threadneedle Investors.
  • Capital Strategies: un fondo para combatir la volatilidad que ha venido para quedarse. Entrevista a Daniel Stefanetti, de ETHENEA Independent Advisors.
  • La deuda high yield, lista para beneficiarse de un mercado con los tipos de interés al alza. Eaton Vance analiza el activo y expone su enfoque.
  • La gestión activa sí es relevante en la RV de EE.UU. large-cap growth, con Aziz Hamzaogullari, de Loomis, Sayles & Company.
  • Cuando los números hablan por sí solos, con Jan de Koning, de Robeco.
  • Una estrategia y un equipo dedicados a encontrar alfa: Pioneer Investments.

Real Estate

  • Invertir en real estate en el nuevo mundo ¿Es Cuba la próxima gran oportunidad?

Regulación

  • Presente y futuro de las jurisdicciones offshore, por Martín Litwak, de Litwak & Partners.

Negocio

  • Evolución de la excelencia, con Tonio Alemann, de Investors Trust.
  • Crónica del II Funds Society Fund Selector Summit, celebrado en Miami.
  • Panamá ya no es lo que era.

Análisis

  • Un nuevo amanecer para la deuda high yield europea.

Recursos Humanos

  • ¿Trabajar en Estados Unidos? Por David Ayastuy, de Nfoque Latam Executive Search.

Estilo y Vida

  • El Kilimanjaro como excusa para inspirar al mundo. Entrevista con Gema Hassen-Bey, atleta paralímpica.

En pocas palabras

  • Eduardo Antón, de Andbanc Advisory en Miami responde.

Puede acceder a la versión digital de la revista completa a través de este link.

 

Kenneth Griffin se hipoteca en 114 millones para su futura mansión en Palm Beach

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Kenneth Griffin se hipoteca en 114 millones para su futura mansión en Palm Beach
Kenneth Griffin - Foto: youtube. Kenneth Griffin se hipoteca en 114 millones para su futura mansión en Palm Beach

Una compañía controlada por Kenneth Griffin ha firmado dos hipotecas por un valor total de 114 millones de dólares sobre un terreno en Palm Beach sobre el que tiene intención de construir una mansión. Blossom Way Holdings, firma gestionada por el multimillonario fundador y CEO delhedge fund basado en ChicagoCitadel, ha firmado 101,25 y 12,75 millones con JPMorgan Chase Bank, informa South Florida Business Journal.

Palm Beach aprobó recientemente los planes para la construcción de una mansión en los terrenos, aunque las obras no han arrancado.

La mayor hipoteca cubre los 7,84 acres con acceso directo a la playa situados entre los números 20 y 50 de Blossom Way, cuatro lotes adquiridos por un total de 129,6 millones en 2012. Mientras la menor corresponde a la vivienda de 10.873 pies cuadrados sobre un terreno de 1,45 acres situada en el número 70 de la misma dirección y por la que pagó 15,25 millones en junio de 2015.

Griffin, que según la encuesta anual de Institutional Investor’s Alpha-de Financial Times del año pasado- cobró 1.300 millones de dólares y fue el gestor de hedge funds mejor pagado del mundo, ha realizado en los últimos meses varias operaciones inmobiliarias en Miami, Nueva York y Chicago, batiendo récords.

El MAB contará el viernes con 19 socimis, tras el debut mañana de Vitruvio Real Estate

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El MAB contará el viernes con 19 socimis, tras el debut mañana de Vitruvio Real Estate
Joaquín López-Chicheri, presidente y consejero delegado de Vitruvio Real Estate Socimi. Foto cedida. El MAB contará el viernes con 19 socimis, tras el debut mañana de Vitruvio Real Estate

El mercado alternativo bursátil contará, a partir de mañana, con 19 socimis cotizadas, tras la esperada incorporación de Vitruvio Real Estate Socimi.

Según explica Joaquín López-Chicheri, presidente y consejero delegado de la socimi, la filosofía de inversión es la de un vehículo de ahorro a largo plazo en el sector inmobiliario, muy similar a la de un fondo de inversión. Prueba de ello es que el vehículo, fundado y promovido originalmente por clientes de 360 CorA EAFI, ha crecido y cuenta ya con 121 accionistas, sin que ninguno de ellos ejerza el control de la sociedad y sin grupos de control.

Vitruvio Real Estate Socimi cuenta con una cartera valorada, con datos de mayo, en 50,4 millones de euros: es propietaria de cuatro edificios residenciales, cinco activos de uso oficinas, cuatro locales comerciales y dos trasteros, todos ubicados en Madrid y un activo residencial en Ibiza. La idea, según López-Chicheri, es tener una cartera diversificada, tanto por usos (tiene oficinas, activos comerciales y residenciales) como por pagadores de renta (de forma que ningún pagador suponga un alto porcentaje del total de las rentas para asegurar la recurrencia en la generación de ingresos).

«Dos tercios de la cartera son activos en alquiler mientras el otro tercio son activos que requieren de transformación o reposicionamiento de forma que puedan alquilarse a un precio superior, generando valor para los accionistas», comenta el experto a Funds Society. «Nuestro objetivo es hacer crecer el número de accionistas, ampliando capital para continuar invirtiendo con esta filosofía», añade.

La política de inversión de Vitruvio impone como límite de endeudamiento un 33% del valor de sus activos. Por tanto, tomando en consideración el informe de valoración del experto independiente Grant Thornton, el Consejo de Administración de la sociedad ha fijado un valor de referencia para cada una de sus acciones de 12,63 euros, lo que supone un valor total del equity de la compañía de 38,53 millones de euros.

Esta socimi llegará tras el debut, el pasado 1 de julio, de Asturias Retail and Leisure Socimi. Asturias Retail and Leisure Socimi, a través de dos filiales, posee tres propiedades ubicadas en Oviedo: el centro comercial conocido como ‘Intu Asturias’ y siete locales comerciales, un hipermercado arrendado a Eroski y una estación de servicio.

Tomando en consideración el informe de valoración del experto independiente Ernst & Young Servicios Corporativos, el consejo de administración de la sociedad fijaba entonces un valor de referencia para cada una de sus acciones de 19,15 euros, lo que supone un valor total de la compañía de 95,8 millones de euros.

Premios al capital privado en España: ¿qué entidades han destacado?

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Premios al capital privado en España: ¿qué entidades han destacado?
Foto cedida. Premios al capital privado en España: ¿qué entidades han destacado?

Caixa Capital Risc, Nauta Capital VC Partners, Axon Partners Group, Miura Private Equity, Talde Gestión, N+1 Private Equity, Sepides e Ysios Capital Partners son las entidades de capital privado que han resultado premiadas en la novena edición de los premios al capital privado en España, organizada por Ascri, Deloitte e IESE Business School. Estos galardones confirman la recuperación del sector de venture capital & private equity y su contribución al arranque y desarrollo de las pymes españolas.

El Fondo Europeo de Inversiones (FEI) ha recibido el Premio de Honor “Impulso al Capital Privado” por su papel dinamizador del sector de venture capital & private equity en España.

Los galardones se entregaron en un evento celebrado el 4 de julio en el Casino de Madrid y conducido por la actriz y presentadora Marta Márquez, al que acudieron más de 160 personalidades de la industria del venture capital & private equity, del sector bancario y académico. Fernando Ruiz, presidente de Deloitte, Javier Ulecia, presidente de Ascri y Juan Roure, profesor de IESE Business School, dieron la bienvenida a los asistentes antes de la ceremonia de entrega de los galardones.

El jurado responsable de seleccionar a los galardonados está compuesto por un prestigioso panel de expertos: Juan Roure (profesor y fundador de la Red de Inversores Privados y Family Offices de IESE Business School e inversor privado), María José Osuna (responsable de Private Equity de Casa Grande de Cartagena), José Martí Pellón (profesor de Economía Financiera de la Universidad Complutense de Madrid y fundador de Webcapitalriesgo), Miguel Zurita (partner de Altamar Private Equity), Craig Williamson (adviser y former partner, SL Capital Partners LLP) y José Antonio Morales (director de Inversiones en Mutua Madrileña).

Se premia en distintas categorías a aquellas entidades de capital privado, radicadas en España y miembros de Ascri, que hayan desinvertido alguna de sus participaciones en empresas entre el 1 de abril de 2015 y el 31 de marzo de 2016, cuando dichas operaciones han tenido éxito por la rentabilidad financiera para los inversores o por los retos alcanzados (crecimiento de las ventas, del empleo, salida hacia nuevos mercados, mayor innovación, etc).

El Brexit devuelve a terreno negativo el balance de la industria española de fondos en el año

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El Brexit devuelve a terreno negativo el balance de la industria española de fondos en el año
Foto: AlexSegre, Flickr, Creative Commons. El Brexit devuelve a terreno negativo el balance de la industria española de fondos en el año

El resultado del referéndum británico del pasado 23 de junio, favorable al Brexit, ha dejado huella en la evolución de la industria de fondos española en las últimas semanas. Sobre todo debido al efecto mercado (recordemos que el Ibex 35 sufrió la mayor caída de su historia, al perder un 12,3% el día de la consulta), los fondos de inversión sufrieron una reducción de su volumen patrimonial en junio de 3.640 millones de euros, hasta los 219.280 millones, según los datos de Imantia (Inverco calcula 3.118 millones de caída, hasta los 216.817 millones). El efecto mercado explica un 65% de esa cifra (la rentabilidad el mes fue del -1,01%), mientras los inversores retiraron 1.280 millones de euros en términos netos y son responsables de un 35% del retroceso del sector. Sin embargo, las cifras de Inverco muestran solo 8 millones de euros de reembolsos netos en junio.

Lo ocurrido hace que el balance del primer semestre del año sea negativo para los fondos: de enero a junio, la caída es de 2.940 millones de euros, de un 1,3%, debido al efecto mercado (los fondos pierden un 1,22% en rentabilidad, mientras las suscripciones se mantienen positivas, en 60 millones, según Imantia. Para Inverco, las suscripciones de enero a junio son de 1.565 millones de euros). Según Imantia, el patrimonio de los fondos se encuentra encallado, desde marzo del año pasado, en un rango entre los 215.000 y los 225.000 millones de euros del que no logra escapar.

El triunfo de los conservadores

En este contexto, los fondos más conservadores lo hacen mejor: en el semestre, los fondos de renta fija ven crecer su patrimonio en 5.130 millones de euros frente a las caídas de 8.720 millones en productos con componente de riesgo, según los datos de Imantia. Y lo mismo pasa con junio, debido al efecto del Brexit: los fondos de renta variable sufren caídas de más de 2.000 millones de euros en el mes, frente a los 220 millones de los fondos de renta fija, que cuentan además con el soporte del programa de compras del BCE.

Toda esta situación también afecta al apetito de los inversores hacia el riesgo: en junio, los partícipes solo entraron en fondos garantizados (850 millones), de rentabilidad objetivo (320 millones) y monetarios (120 millones) y salieron con fuerza de fondos de bolsa (retiraron 620 millones), y mixtos (920 millones). Fondos que han actuado como refugio en este contexto son dos fondos de renta variable (AZValor Internacional y Kutxabank Bolsa EE.UU.) y un fondo de fondos mixto de renta fija, Caixabank Cartera Renta Activa, poniendo una nota de color al conservadurismo inversor.

En lo que va de año, el apetito por los fondos más conservadores es una dinámica que se mantiene: de enero a junio, los inversores han invertido su capital en fondos de renta fija a corto plazo (3.160 millones), monetarios (910 millones), de renta fija duración (840 millones), garantizados (740 millones) y de rentabilidad objetivo (220 millones), y han retirado dinero de fondos de renta variable (1.620 millones) y mixtos (3.830 millones).

Pérdidas entre las grandes gestoras

Las grandes gestoras también han sufrido el desconcierto de los mercados tras el anuncio del “sí” de Gran Bretaña al Brexit. Las diez mayores entidades pierden en junio 3.080 millones de euros, un 84% del retroceso total de la industria, frente al 77,8% de cuota de mercado que representan. Las gestoras más afectadas en términos porcentuales han sido la de Banco Sabadell, con un retroceso del 7,7%; seguida por la de Allianz Popular, que pierde un 2,8% y BBVA AM, con un 2,6%.

La nota positiva en el top 10 está en la gestora de Ibercaja, que logra sumar 50 millones de euros en el mes frente a la caída media del top ten de 310 millones de euros. La gestora de Zaragoza consigue crecer en fondos de renta fija, lo que permite compensar las leves caídas en garantizados y riesgo. En esta línea, La Caixa, a pesar de perder 620 millones de euros en productos de riesgo (consecuencia de las caídas de los mercados), logra compensarlo al crecer otros 620 millones de euros entre fondos de rentabilidad objetivo y monetarios.

Así, 20 de las más de 80 gestoras nacionales registradas cierran junio en positivo, siendo la mitad de ellas pequeñas entidades con menos de 100 millones de euros bajo gestión.

Según los datos de Inverco, en junio también disminuyó el número de partícipes, en 3.563.

AXA IM lanza el primer fondo de bonos ligados a la inflación de corta duración en España

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AXA IM lanza el primer fondo de bonos ligados a la inflación de corta duración en España
Foto: RonKiluchi, Flickr, Creative Commons. AXA IM lanza el primer fondo de bonos ligados a la inflación de corta duración en España

AXA IM ha anunciado el lanzamiento del fondo AXA World Funds Global Inflation Short Duration Bonds, un producto que pretende atenuar el efecto de la inflación y el riesgo de tipos de interés a través de una estrategia diversificada y líquida y que a partir de ahora estará disponible también para los inversores en España. Se trata de la primera estrategia con estas características que se lanza en nuestro país.

El gestor adopta un enfoque similar al del fondo estrella de la compañía en esta clase de activo, el AXA WF Global Inflation Bonds, pero con una duración corta (entre 0 y 5 años). Históricamente, la rentabilidad de los bonos globales ligados a la inflación de corta duración ha sido similar a la de la inflación, por lo que el gestor aplicará un enfoque de duración más corta para intentar mantener una elevada correlación entre el retorno total y la inflación efectiva en un entorno de tipos de interés bajos. Los bonos de corta duración también son menos sensibles a las variaciones de los tipos de interés, lo que podría traducirse en menos volatilidad que el conjunto del mercado.

“Los bonos ligados a la inflación de corta duración pueden ayudar a los inversores a afrontar la inflación con menos riesgo de tipos de interés que los bonos con mayor duración, ya que suelen seguir muy de cerca la evolución de la inflación”, señala Jonathan Baltora, gestor del AXA WF Global Inflation Short Duration Bonds. Este experto añade que “un rasgo del mercado de bonos ligados a la inflación es que la inflación que se paga a los inversores es la misma para todos los bonos en la curva; así pues, los inversores que buscan una protección explícita contra la inflación no necesitan estar expuestos a todos los vencimientos”.

El primer fondo ligado a la inflación de corta duración en España

En cuanto a cómo encaja esta estrategia en las carteras españolas, Beatriz Barros de Lis, directora general de AXA IM para España comenta: “Desde hace tiempo venimos notando un creciente apetito por parte del inversor español por este tipo de activo. Este vehículo tiene todo el sentido ya que permite acceder a un activo clave que cubre una necesidad básica de las carteras en el largo plazo: protegerlas ante la inflación”. 

Por tanto, este fondo, continúa explicando Barros de Lis, “puede ayudar a los inversores españoles a cubrirse ante los efectos de las políticas expansivas de los bancos centrales y al mismo tiempo, protegerse del riesgo de subidas de tipos, riesgo especialmente relevante en los bonos ligados a la inflación dada la alta duración de los índices. Al no existir productos similares en nuestro mercado, se trata de una estrategia única en su categoría y esperamos que despierte el interés de los inversores”.

Según Jonathan Baltora, los bonos de corta duración “también pueden ser más baratos que los bonos ligados a la inflación de mayor duración. En estos tiempos inciertos, los inversores que compren bonos ligados a la inflación de corta duración estarán renunciando a un porcentaje menor de rendimiento gracias al aplanamiento de la curva de los rendimientos reales, que fue especialmente evidente después del reciente referéndum británico sobre la UE”.

“Las expectativas de inflación a largo plazo suelen asentarlas los bancos centrales, de ahí que las fluctuaciones a corto plazo puedan crear oportunidades de compra. Del mismo modo, el extremo largo del mercado podría considerarse como un segmento más masificado debido a la demanda de los fondos de pensiones que buscan bonos indexados con vencimientos largos para cubrir pasivos, lo que de nuevo crea oportunidades de compra en los bonos indexados a la inflación de corta duración”, añade.

El AXA WF Global Inflation Short Duration Bonds es un fondo de inversión domiciliado en Luxemburgo (sicav). Jonathan contará con el apoyo de Marion Le Mordhedec, gestora del fondo AXA WF Universal Inflation Bonds. El fondo cuenta con clases de acciones para inversores particulares e institucionales y está registrado para su distribución en Alemania, Austria, Bélgica, Dinamarca, España, Francia, Finlandia, Italia, Noruega, Países Bajos, Reino Unido y Suecia. También estará disponible próximamente en Suiza.

AXA IM posee quince años de experiencia gestionando estrategias de corta duración y cuenta con más de 24 000 millones de euros gestionados en activos de corta duración de todo el mundo. El equipo de inflación está avalado por 25 años de experiencia gestionando estrategias internacionales de inflación y cuenta con más de 17.900 millones de euros gestionados en activos ligados a la inflación de todo el mundo.

UBP refuerza su equipo de convertibles con Cristina Jarrin

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UBP refuerza su equipo de convertibles con Cristina Jarrin
. UBP refuerza su equipo de convertibles con Cristina Jarrin

Union Bancaire Privée (UBP) ha anunciado la incorporación de Cristina Jarrin como gestora de cartera senior del equipo de bonos convertibles dirigido por Jean-Edouard Reymond desde París, donde se encuentra el equipo experto de UBP dedicado a esta clase de activos.

Cristina Jarrin, que cuenta con un MBA cursado en HEC París, comenzó su carrera en Citigroup en 1998 como analista de riesgo y más tarde ocupó el puesto de analista financiera senior. En 2005 se incorporó a BNP Paribas Investment Partners (Fortis Investments) como especialista de producto en bonos convertibles y posteriormente fue gestora del fondo de bonos convertibles a nivel global. Cinco años más tarde, en 2010, aceptó el puesto de responsable de carteras convertibles mundiales en Edmond de Rothschild Asset Management (EDRAM).

En el marco de sus funciones en UBP, Cristina Jarrin se centrará concretamente en las carteras de bonos convertibles mundiales. Su incorporación se produce tras la llegada al equipo de Benjamin-François Barretaud, gestor junior, y de Rui Lopes, desarrollador de software.

Jean-Edouard Reymond, responsable de la gestión de bonos convertibles de UBP declaró: «Desde hace ya tiempo, los bonos convertibles han demostrado que son capaces de mejorar sustancialmente el perfil de rendimiento ajustado al riesgo de las clases de activos tradicionales. En un entorno de mercado en el que reina la incertidumbre y que se caracteriza por una elevada volatilidad, la convexidad de los convertibles constituye en nuestra opinión una baza nada desdeñable. La incorporación de Cristina Jarrin es un reflejo de la voluntad del banco de seguir invirtiendo en esta clase de activos con el fin de mantener la posición líder de UBP a escala europea».

Vontobel estrecha su colaboración con Raiffeisen y adquiere su filial de gestión de activos Vescore Ltd

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Vontobel estrecha su colaboración con Raiffeisen y adquiere su filial de gestión de activos Vescore Ltd
CC-BY-SA-2.0, Flickr. Vontobel estrecha su colaboración con Raiffeisen y adquiere su filial de gestión de activos Vescore Ltd

Raiffeisen y Vontobel han redifinido su asociación en el área de gestión de activos y reforzado su colaboración. Raiffeisen se centrará en el servicio y asesoramiento de clientes en el negocio de la inversión y continuará con su expansión en esta materia. En el marco de esta colaboración, Vontobel se concentrará en el desarrollo y gestión los activos seleccionados por el Grupo Raiffeisen.

Como parte del acuerdo, Vontobel adquirirá la filial de gestión de activos Vescore Ltd, que complementará el modelo de boutique internacional de Vontobel Asset Management. El acuerdo permitirá expandir las capacidades de inversión ya existentes, sobre todo, en áreas de inversión sostenible e inversión cuantitativa.

Asimismo, Vontobel Asset Management fortalecerá su presencia integral en el mercado local suizo, asi como en el negocio institucional centrado en el mercado alemán.

Está sólida asociación en el área de gestión de activos se basa en la continua colaboración entre Raiffeisen y Vontobel, que alcanzaron un acuerdo el 9 de febrero de 2016, que estará vigente hasta finales de 2020, e incluso puede extenderse más allá de esta fecha.

 “El modelo de colaboración orientado al cliente representa un importante paso estratégico para nosotros y apoya la intención de Raiffeisen de que ofrezcamos a nuestros clientes asesoramiento, servicios y oferta de productos de primer nivel. Al introducir nuevos conceptos de distribución y tecnologías digitales, estamos creando la base de nuestro futuro crecimiento en el negocio de la inversión. Con Vontobel como nuestro socio, estamos muy bien posicionados en gestión de activos y podemos dar una respuesta óptima a las necesidades de nuestros clientes. La colaboración abarca una parte importante de la estrategia de diversificación que estamos impulsando”, declaró Patrick Gisel, CEO de Raiffeisen Switzerland.

Por su parte, Zeno Staub, CEO de Vontobel, añadió: “La solidez de nuestra colaboración en el negocio de gestión de activos de ambas compañías, con una clara división de los roles, es el paso correcto hacia delante. Esta fuerte asociación proporcionará beneficios adicionales para los clientes de Raiffeisen y Vontobel. Estamos encantados de tener la oportunidad de dar a Raiffeisen un apoyo aún mayor en el crecimiento planificado de este negocio de inversión a través de nuestra oferta y servicios de gestión de activos. Con la adquisición de Vescore Ltd, estamos impulsando nuestra estrategia de crecimiento cuidadosamente diseñada en nuestros mercados objetivo”.