El boom del nearshoring en México es una oportunidad para el fortalecimiento patrimonial de los family offices

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En medio de la diversificación de inversiones para los family offices, siempre se presentan nuevas oportunidades determinadas por alguna coyuntura o tendencia ya sea regional o global. México tiene niveles de desempleo históricamente bajos y la creación de infraestructura se ha detonado, incluyendo nuevos clusters y cadenas de suministro, además se calcula que el país necesitará entre 11 y 13 millones de metros cuadrados industriales en los próximos 5 años para poder satisfacer el incremento comercial con Estados Unidos derivado del nearshoring, fenómeno que ya es un boom en el país.

De este tema, además de las buenas prácticas para la continuidad del patrimonio, el entorno fiscal, las inversiones sostenibles o de la digitalización de la instria financiera, se debatió durante la segunda jornada del Black Bull Family Office & Investor Summit 2023, en la Ciudad de México.

El nearshoring ES una oportunidad para el crecimiento de México, y al mismo tiempo para el fortalecimiento patrimonial de los family offices. El país tiene la mesa puesta para aprovechar el nearshoring cuyos beneficios se sentirán al menos en los próximos 10 años, de acuerdo con los panelistas.

Pero los gestores de los family offices tienen preocupaciones adicionales; junto con la rentabilidad y el fortalecimiento patrimonial siempre deben existir reglas que les permitan a las propias familias empresarias gobernarse a sí mismas y disminuir el riesgo de que su patrimonio desaparezca.

En el panel denominado “Buenas prácticas para la continuidad del patrimonio familiar”, se señalaron algunas de las reglas necesarias para mantener la cohesión y con ella el legado patrimonial de las familias a través de las generaciones.

“Profesionalizar a la familia, es decir volverla una ‘familia empresaria’; evitar o conciliar ante conflictos internos para llegar a la mejor solución; garantizar la continuidad sucesoria; definir reglas claras de gobierno dentro de la familia; formar un Consejo de Familia, que no es lo mismo que un Consejo de Administración; así como fijar como único objetivo prioritario el de incrementar el patrimonio familiar de generación en generación, son algunas de las buenas prácticas básicas para el blindaje del legado patrimonial”, señalaron a modo de conclusión en el panel especializado sobre el tema.

Oportunidades en materia de inversiones

En materia de inversiones, si bien el foro exploró las oportunidades en México para los family offices, destacaron igualmente las ofertas de inversión en otras latitudes del planeta considerando la relevancia que tiene el país a nivel regional y global.

Actualmente el mercado inmobiliario ofrece oportunidades en Europa, Estados Unidos e incluso en la misma región, realmente el sector inmobiliario vive un auge después de la pandemia.

“Lo que nosotros vemos es un tema de oportunidad de inversión en el mercado inmobiliario de Estados Unidos; los capitales también lo ven así ya que hay una tendencia de capitales latinoamericanos para invertir en ese mercado; lo que sucedió es que a partir del año 2008 el mercado inmobiliario en Estados Unidos construyó la mitad de lo que históricamente había construido, por lo que hay un tema de demanda contenida que impulsa el atractivo para invertir”, explicó Lisandro Videla, de Point One Holdings.

Junto con la rentabilidad y las inversiones, las empresas familiares enfrentan un reto mayúsculo en todos los países, es de hecho uno de los más relevantes, por lo tanto el panel donde se abordó fue considerado como uno de los finales para ratificar su relevancia: “el entorno fiscal para los Family Offices y su sostenibilidad financiera”.

Este panel incluyó desde un especialista fiscal como Gerardo Napolitano, socio del despacho Muñoz Manzo y Ocampo S.C., Rafael Tuachi, CEO de GIM Family Offices, José Pablo Casales, socio en EY México, y Julio Salazar, socio de Rocket Wealth Management.

“Una adecuada planificación en el debido cumplimiento fiscal, garantiza la transferencia efectiva a las futuras generaciones de las empresas familiares”, señaló Julio Salazar. Otros coincidieron en señalar que los principales retos para las empresas familiares son de hecho los temas fiscales, por lo que es indispensable siempre contar con los ejecutivos adecuados, que disminuyan al mínimo los sobresaltos en la materia y más bien que garanticen el pleno cumplimiento de las obligaciones fiscales.

 El auge del sector fintech

Hace unos años las empresas más grandes de Latinoamérica tenían acceso a absolutamente todos los servicios financieros, mientras que las de talla mediana o pequeña no tenían prácticamente nada. Era una especie de “Todo y Nada”: Todo para 30 empresas y nada para las demás.

Joan Segura, de Play Business, explicó en el panel “Ingresos recurrentes, el auge de una clase de activos”, cómo se convirtió en la primera y por mucho tiempo única empresa que impulsó lo que en su momento fue una disrupción en el ecosistema financiero mexicano: la Ley Fintech.

“Llevamos casi 400 años sin mucha innovación en la forma en la que financiamos empresas, básicamente las empresas terminan recibiendo capital o deuda; sin embargo, la coyuntura mundial ha provocado que sucedan cuatro cosas grandiosas, cuando menos en México: por un lado una nueva ley con nuevas reglas del juego; el segundo factor es que el dinero es cada vez más digital, hay empresas que son 99% dinero digital; la otra cosa es la elevada adopción tecnológica hacia sistemas cada vez más digitales, incluso en procesos contables; finalmente el cuarto factor revolucionario es la digitalización obligada incluso de las fuentes externas (SAT, banca digital, buró de crédito, demandas, etc)”

Joan Segura señala que, cuando los cuatro grandes factores suceden en el mundo o en algún mercado, es posible redefinir un concepto esencial para las inversiones en todo tipo de empresas, el de inversiones pasivas; que se convierten en ingresos recurrentes.

“Cobras antes que proveedores y empleados, Revenue Based Financing (RBF), ingresos sobre ventas, a cambio de la inversión se recibe un porcentaje de las ventas a perpetuidad.

Con la redefinición de las inversiones pasivas, ya no es necesario seguir un índice, no hay carga operativa y se cobra antes que los proveedores, empleados y prestamistas. Todo esto es posible gracias a una nueva ley, a la digitalización del dinero y de las operaciones, además de la digitalización de las fuentes externas de la empresa.

El cierre del Family Office & Investors Summit 2023 incluyó los temas: “cómo construir una cartera sostenible y rentable”, y “El crecimiento de las startups y su experiencia en levantar capital”.

En el primer caso la diversificación vuelve a ser clave, considerando la serie de opciones que se abordaron a lo largo de las dos jornadas; en el segundo caso el levantamiento de capital es una de las grandes acciones de este tipo de empresas para consolidarse y dar el siguiente paso de su vida corporativa. Los Family Office tienen en las startups opciones de inversión rentable, innovadora y con potencial.

“Impulsar el negocio y llevarlo al siguiente nivel generalmente es el objetivo que está detrás de la decisión de las startups de levantar capital, un factor importante también para volverse socio de una compañía con potencial de crecimiento.

Black Bull Investor Club terminó el evento con la seguridad de que los family offices de México, un mercado estratégico, y de otras partes de la región, tienen mayores elementos para la gestión patrimonial eficiente de los recursos, lo que trascenderá generaciones enteras.

Alejandro Vinetz asumió la presidencia de la Bolsa Electrónica de Valores de Uruguay

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Foto cedidaAlejandro Vinetz

Como resultado de las elecciones llevadas adelante en el marco de la Asamblea de Accionistas de la Bolsa Electrónica de Valores S.A.(BEVSA), el contador Alejandro Vinetz será el presidente del organismo por el período 2023-2025.

“Asumo este nuevo compromiso con el entusiasmo renovado y el mismo interés de siempre por querer cumplir con los objetivos planteados desde el inicio de esta organización, buscando satisfacer las necesidades de todos nuestros clientes, mejorar permanentemente nuestro sistema de gestión integrado y contribuir con el desarrollo de nuestro personal”, manifestó el nuevo presidente, quien asumió el cargo desempeñado hasta ahora por Agustín Tafernaberry.

Vinetz es contador público, egresado de la Universidad de Buenos Aires. Ingresó a BBVA Uruguay en 2001 donde fue director de Riesgos y desde 2013 se desempeña como director financiero en la misma institución. Paralelamente, desde 2019 integró el Consejo Directivo de BEVSA, que ahora preside.

Con anterioridad fue auditor senior en PwC, jefe de Contabilidad del Bank of New York, gerente de administración del Banco Exterior Argentina y secretario adjunto de la Comisión de Normas Bancarias de la Asociación de Bancos de la República Argentina y secretario suplente de la misma entidad.

En esta nueva etapa encabezará el directorio, que estará integrado por Daniella Lanza (BROU) en la primera vicepresidencia y María Jose Villar (Citibank) en la segunda vicepresidencia, junto a Agustin Tafernaberry, Gonzalo Bava, José Luis Puig y Marcelo Oten.

Para Eduardo Barbieri, gerente general de BEVSA, el cambio del equipo de conducción “traerá nuevas oportunidades para enfrentar los desafíos que plantea la coyuntura actual en lo que respecta al desarrollo del mercado de valores y a la concreción de proyectos que significarán un impulso para el país”.

A su vez, destacó que el nuevo período de gestión se suma a otros cambios que ha tenido BEVSA recientemente, en referencia a la mudanza de sus oficinas al complejo empresarial World Trade Center Montevideo, con el propósito de evolucionar hacia un nuevo concepto de trabajo.

Desde su creación hace 30 años y el comienzo de sus operaciones, que tuvo lugar el 5 de setiembre de 1994, BEVSA ha trabajado para ofrecer al sistema financiero nacional un ámbito de transacción y liquidación de activos. Para eso brinda la oportunidad de efectuar transacciones tanto en el mercado de cambios como en el de dinero y de valores.

Utiliza el sistema de negociación electrónica SIOPEL, desarrollado en conjunto por BEVSA S.A. y el Mercado Abierto Electrónico (MAE) de Argentina, que se aplica en los principales ámbitos bursátiles de dicho país, Brasil, Colombia, Costa Rica y República Dominicana.

 La organización tiene como socios y operadores a los bancos públicos y privados de plaza, mientras que las Administradoras de Fondos Previsionales (AFAP), algunas cajas paraestatales de jubilaciones y pensiones, el Banco de Seguros del Estado y el Banco Central del Uruguay (BCU) son operadores especiales.

 

SURA Uruguay presentó su primer Reporte de Sostenibilidad

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Wikimedia Commons

SURA Uruguay presentó su primer Reporte de Sostenibilidad, en una obra de teatro binaural que sorprendió a los invitados al evento de lanzamiento, realizado en Magnolio Sala en Montevideo.

El primer Reporte de Sostenibilidad constituye un hito en la historia de SURA Asset Management Uruguay y fue redactado con el fin de presentar los temas de interés a todos los actores vinculados a la empresa, desde los colaboradores hasta los líderes de opinión, autoridades, clientes, periodistas y el resto de sus  grupos de interés.

El argumento de la original propuesta se basó en la necesidad de dar a conocer un reporte con características únicas, ya que se trata de mucho más que una puesta a punto de lo actuado hasta el momento, incluyendo en su contenido las metas, indicadores y planes concretos de la empresa.

El documento abarca aspectos clave para la compañía, como gobernanza corporativa, gestión responsable de inversiones, inclusión financiera, diversidad y equidad de género, mitigación del impacto ambiental e involucramiento con la comunidad.

Su elaboración insumió un gran compromiso en horas de trabajo, en las que todas las áreas que integran la compañía pusieron su dedicación para reflejar los principios y valores de la empresa en el documento, que fue elaborado con asesoría de expertos en sostenibilidad.

“Estamos felices por el reporte que estamos presentando. Somos una compañía que pudo compilar, ordenar y divulgar información relevante y hoy es más fuerte que antes porque se conoce más”, señaló Sebastián Peaguda, gerente general de AFAP SURA.

Agregó que el informe es “un trabajo en construcción continua”, ya que se seguirá “tratando de detectar qué cosas hacemos bien y en qué cosas nos falta evolucionar. Se trata de un lugar para divulgar información relevante por parte de todos”.

Para acceder al contenido del primer Reporte de Sostenibilidad de SURA Asset Management Uruguay, visite el siguientelink.

SURA Asset Management es una Compañía experta en ahorro y retiro, inversiones y gestión de activos con presencia en Chile, México, Colombia, Perú, El Salvador, Uruguay, Estados Unidos, Luxemburgo y Argentina. Es filial de Grupo SURA, con otros accionistas de participación minoritaria. A septiembre de 2022, SURA Asset Management cuenta con 142 billones de dólares en activos bajo administración pertenecientes a cerca de 22, 6 millones de clientes en la región*.

* Clientes y AUM incluyen a AFP Protección en Colombia y AFP Crecer en El Salvador.

 

Crece el interés de los uruguayos por la ciencia, la tecnología, la innovación y los emprendimientos 

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Pixnio

Según la última Encuesta de Percepción Pública sobre Ciencia, Tecnología e Innovación y Emprendimientos (CTIE), realizada por la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) en octubre de 2021, más de la mitad de la población (53%) considera que Uruguay se destaca en ciencia y tecnología, cuatro puntos porcentuales más que en la edición anterior de este estudio, del año 2014.

Los temas que despiertan mayor interés para la sociedad uruguaya son: la alimentación y el consumo (32%), seguido de la Medicina y la Salud (29%) y en tercer lugar el Deporte (27%). Ciencia y Tecnología es la categoría que más aumentó, pasando de 7% en 2014 a 17% en 2021.

Asimismo, por primera vez se preguntó sobre el interés en temas de Innovación y Emprendimientos, alcanzando el 20% de interés de la población. En esa línea, siete de cada diez uruguayos (73,1%) cree que existen empresas innovadoras en el país y un tercio (33%)afirmó conocer al menos un emprendimiento.

Por otro lado, uno de los indicadores principales de la cultura científica es la asistencia a actividades científico-culturales.

Si bien se mantiene la tendencia de encuestas anteriores sobre las preferencias de consumo cultural de los uruguayos -que afirmaron que asisten en mayor medida al Zoológico, Jardín Botánico, Reservas Naturales y Planetarios (60%), Día del Patrimonio (46%), Feria del Libro (40%) y Bibliotecas (32%)-, se nota un aumento en los guarismos para las actividades vinculadas a las ciencias.

Un 25% de los uruguayos contestó que concurren a Museos de Ciencias (5 puntos porcentuales más que en 2014), 14% actividades de la Semana de la Ciencia y la Tecnología (6 puntos más), 13% a Ferias de Ciencias (6 puntos más), y 12% a talleres de robótica, opción que no formaba parte de las respuestas en la medición de 2014.

En particular en la edición 2021 se incorporaron nuevas preguntas en torno al consumo de contenido vinculado a CTIE. De acuerdo a los resultados, 7 de cada 10 uruguayos afirman que utilizan internet para buscar información científica (71,2%) y miran programas odocumentales por televisión sobre ciencia, tecnología o naturaleza (70,1%). Le siguen la lectura en diarios de las noticias (45,2%), la búsqueda de información en redes sociales (40,8%) y la escucha de secciones de radio referidos a la temática (30,3%). Las prácticasmenos usadas son la lectura de revistas (25,4%) y libros de divulgación científica (24%).

Ficha técnica: La encuesta fue realizada por la consultora Cifra en el período comprendido entre el 1° y el 21 de octubre de 2021. La muestra del estudio fue de 1.108 personas y la medición se realizó a través de encuestas telefónicas. El margen de error de la encuesta de 1108 casos es de +/-2,95 puntos porcentuales para un 95% de confianza.

En un mundo incierto, aumentan las fusiones y adquisiciones en América latina

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Pxfuel

Según el informe global «In an Uncertain World, Latam M&A is on the Rise» de KPMG, los inversores globales se sienten optimistas sobre las operaciones en América Latina, con un 51% que espera realizar cuatro o más operaciones en los próximos dos años. Y no es sólo el número de operaciones lo que se espera que aumente: el 48% de los encuestados también espera que crezca el valor de las operaciones.

«Las oportunidades de fusiones y adquisiciones en América Latina son abundantes, y la ejecución exitosa de estas transacciones depende en gran medida de tener un profundo conocimiento de las culturas, costumbres y regulaciones locales que, de lo contrario, pueden tomar a los inversionistas por sorpresa», dice JP Trouillot, socio de KPMG Estados Unidos, líder de Deal Advisory & Strategy para América Latina. «La falta de este conocimiento puede presentar ciertamente algunos riesgos. Pero con la diligencia debida y una buena gobernanza, las recompensas pueden ser significativas».

 La encuesta se hizo entre marzo y abril de 2023 a 400 directivos de empresas de 14 países que han participado en inversiones en fusiones y adquisiciones por valor de más de 50 millones de dólares en los últimos cinco años o que hayan asesorado sobre este tipo de inversiones. Entre los encuestados había inversores de capital privado, de capital riesgo, ejecutivos de empresas y asesores de fusiones y adquisiciones.

Aunque cuatro de cada cinco encuestados afirman que su operación de fusión y adquisición más reciente en América Latina fue un éxito, el proceso no siempre es fácil. Los consultados calificaron el buen gobierno corporativo (63%) y la información financiera de alta calidad (62%) como factores cruciales para el éxito de una operación, pero la falta de fiabilidad de la información dificulta la determinación de estos factores. Los principales sectores de interés son tecnología, servicios financieros, energía, agricultura y manufacturero.

«Un modelo de gobierno corporativo orientado a los accionistas es lo que da forma a la cultura empresarial de América Latina. Aunque las empresas están divulgando más información en los principales mercados de la región, el nivel de comparabilidad y la calidad de los datos siguen siendo inciertos, y hay una ausencia de normas internacionales de información. Por lo tanto, los procesos de gobernanza eficaces, como tener un comité de auditoría y mantener miembros independientes en este comité, promueven la confianza entre los accionistas y otras partes interesadas”, agrega Trouillot.

Otras conclusiones clave de la encuesta:

• El 45% de los encuestados cree que las oportunidades de fusiones y adquisiciones en la región nunca han sido mejores. Pero no están ciegos ante los riesgos: el 35% afirma que nunca ha sido tan arriesgado.

• Las razones más comunes de los encuestados para realizar operaciones de M&A en Latam son: 1) la oportunidad de entrar en nuevos mercados, 2) las oportunidades de crecimiento en sectores específicos, 3) las oportunidades derivadas del crecimiento económico general, 4) la oportunidad de diversificar la exposición al riesgo y 5) la calidad y el valor de la mano de obra.

El crecimiento y la diversificación impulsan las fusiones y adquisiciones

• En América Latina aumentan los acuerdos de todo tipo. La mayoría de los encuestados prevén un aumento de muchos tipos de operaciones, tanto dentro como fuera de la región, en los próximos dos años.

• Los inversores mundiales de fuera de la región son más optimistas sobre las perspectivas de las fusiones y adquisiciones en América Latina: mientras el 61% espera un aumento del número de acuerdos, solo el 43% de los inversores locales dijo lo mismo. Además, el 53% de los inversores extranjeros espera un aumento del valor de las operaciones, mientras que sólo el 40% de los inversores latinos comparte la misma opinión.

•  El 80% califica con éxito su operación más reciente en la región.

México a la cabeza

. México arrebata a Brasil el primer puesto como país más atractivo para las fusiones y adquisiciones en América Latina, con la tecnología como sector más atractivo. El 79% de los encuestados lo califican a como un lugar atractivo para hacer negocios, frente al 69% de Brasil. Costa Rica ocupa el tercer lugar, con un 54%.

• En el octavo puesto quedó la Argentina ya que el 44% de las respuestas afirmó que es atractiva y muy atractiva para hacer esta clase de inversiones.

•  El 36% de los encuestados afirma sentirse atraído por Latam debido al crecimiento en sectores específicos, una de las principales razones para invertir en Latam.

•  Los encuestados esperan que el sector tecnológico sea el que registre una mayor actividad de fusiones y adquisiciones en los próximos dos años, seguido de los servicios financieros, la energía, la agricultura y la industria manufacturera.

Ignacio García de Presno, director de Deal Advisory and Strategy en México y Centroamérica de KPMG México, afirma que «el hecho de que México tome la delantera como la nación más atractiva para la actividad de fusiones y adquisiciones podría indicar un cambio en las preferencias de los inversionistas, ya que Brasil ha sido tradicionalmente el país más atractivo para las fusiones y adquisiciones debido a su tamaño, estabilidad, recursos naturales y ubicación estratégica.»

 Argentina y el desafío de recuperar el terreno perdido

•  Argentina ocupó el octavo lugar entre las preferencias de los encuestados con el 44% de las respuestas afirmando que el país es atractivo y muy atractivo para hacer esta clase de inversiones.

•  Esto posiciona a la Argentina lejos de México y Brasil, quienes lideran el ranking, pero también por detrás de países como Costa Rica, Chile, Colombia, Perú y Uruguay.

«Las fusiones y adquisiciones en Argentina están principalmente impulsadas por procesos de reorganización corporativa que protegen el valor para los accionistas y situaciones especiales que aprovechan brechas de valor en forma oportunista», dice Andrea Oteiza, socia líder de Deal Advisory & Strategy de KPMG Argentina.

Ramiro Isaac, director de M&A y Debt Advisory de KPMG Argentina, afirma que «el desafío de Argentina es alcanzar una reconfiguración de los equilibrios macroeconómicos que posibiliten un ambiente de negocios más propicio para las inversiones, tanto orgánicas como inorgánicas. Existen en el país sectores con un alto potencial de crecimiento que podrían atraer mayor cantidad de inversores en la medida que los riesgos sistémicos sean mitigados.»

Link para acceder al informe completo

 

Grupo Amicorp contrata a Michael Tafur como director de Ventas para su oficina de Miami

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Foto cedidaMichael Tafur

Michael Tafur se ha unido a Grupo Amicorp en Miami como director de ventas.

Tafur cuenta con más de 28 años de experiencia en servicios bancarios y financieros nacionales e internacionales.

Antes de incorporarse a Amicorp, ha ocupado varios puestos, entre otros director de Ventas de BGI Capital entre 2021 y 2023.

Además, fue director General de Bank of America al frente del equipo de soluciones de inversión de liquidez global para Latam (2012-2017) y director senior de Standard Chartered bank (2008-2010).

Entre 2005 y 2008 fue jefe de la mesa corporativa, director senior de American Express bank al frente del departamento de inversiones institucionales para Latam.

Tiene un MBA por la Pennsylvania State University y cuenta con las licencias FINRA series 7, 63 y 65.

Amicorp ofrece servicios de mercados financieros, de gestión, de globalización,  y servicios de administración de fondos y servicios bancarios.

Santiago de Chile es la quinta ciudad más cara de las Américas, Nueva York y Miami escalan puestos

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Santiago de Chile, pxhere

De acuerdo con la cuarta edición del Informe de riqueza y estilo de vida globales de Julius Baer, la tendencia general de los últimos 12 meses es el aumento de precios y el creciente costo de vida para todos los consumidores. La clasificación de las ciudades está basada en el Índice de estilo de vida , que analiza el costo de una canasta de bienes y servicios representativa de lo que es “vivir bien” en 25 ciudades alrededor del mundo

En América, Nueva York sube del onceavo puesto al quinto y Miami sube ocho lugares hasta el décimo puesto, mientras que la metrópolis brasileña de Sao Paulo entra en el top diez por primera vez, en el puesto número nueve. Santiago de Chile, que fue agregado al Índice recién este año, se une en el 23.º puesto. El regreso de los centros urbanos de América del Norte y del Sur resulta en el posicionamiento de América como la segunda región más cara en la que vivir bien.

El precio promedio del Índice de estilos de vida de Julius Baer ha aumentado en un 6 % en dólares y en un 13 % en monedas locales. En líneas generales, esto se debe a las persistentes tasas altas de inflación y al hecho de que las materias primas, la energía, el combustible y la contratación de personal se han vuelto más costosos. Además, la demanda de los consumidores, reprimida durante la pandemia, se ha incrementado drásticamente.

La clasificación de las ciudades está basada en el Índice de estilo de vida de Julius Baer, que analiza el costo de una canasta de bienes y servicios representativa de lo que es “vivir bien” en 25 ciudades alrededor del mundo. Esto nos provee de un vistazo general del costo relativo que tiene mantener un estilo de vida de alto poder adquisitivo en varios centros urbanos importantes.

Índice de estilo de vida de Julius Baer

Los aumentos de precio más grandes se dan en productos de consumo de alta gama y de gran demanda como vino y whisky, además de autos de lujo y de servicio de hostelería. Las suites de hotel, los vuelos en clase ejecutiva y las cenas elegantes han incrementado de forma significativa sus precios al aumentar la demanda por viajes y entretenimiento. En general, las variaciones de precios tanto de bienes como de servicios en el Índice muestran el impacto del aumento de los costos de energía, materias primas y contratación de personal. Esto, combinado con la inflación, los cambios de divisa y las continuas perturbaciones de la cadena de suministro significa que cada industria, empresa y consumidor sienten los efectos en su poder adquisitivo.

Christian Gattiker, director de Investigación de Julius Baer, comentó: “Los aumentos de precio de los bienes y servicios de alta gama respaldan la idea de que los consumidores de altos ingresos necesitan obtener una rentabilidad de un dígito alto en dólares en sus inversiones para preservar su riqueza. Estos resultados también apoyan la idea de que las divisas sólidas y, en particular, los activos denominados en dichas divisas (por ejemplo, dólar estadounidense o franco suizo) pueden ayudar a sobrellevar estas tormentas y asegurar un futuro más rico y sano.”

Resultados regionales

Asia reafirma su dominio como centro de riqueza y estilo de vida, así como motor esencial de la economía global. En conjunto, seis ciudades en Asia subieron en la clasificación y cuatro bajaron; siete ciudades en Europa, el Oriente Medio y África

(EMEA, por sus siglas en inglés) bajaron en la clasificación y solo una subió (Dubái); y en América subieron cuatro ciudades y bajó una. Es el mayor movimiento registrado en los últimos tres años, pero nos ha dejado con una de las clasificaciones más equilibradas de las mejores ciudades a nivel mundial en la historia del reporte. No solo se trata del resurgimiento de América, sino también de que Europa y América se están disputando el segundo lugar, mientras que Asia, que tiene los tres primeros lugares, sigue a la cabeza.

Por primera vez, Singapur es la ciudad más alta en el ranking del Índice de estilo de vida, seguida por Shanghái, la ciudad líder del año pasado, y Hong Kong en el segundo y tercer lugar respectivamente. Taipéi es la única otra ciudad asiática en el top ten, en el puesto número 8.

Por primera vez desde los inicios del reporte, EMEA es la región más asequible para vivir bien, mientras que las ciudades europeas en particular caen en las clasificaciones. El segundo lugar de Londres del año pasado se convierte en cuarto lugar y, sin contar el firme puesto de Mónaco que sigue en el sexto lugar, la capital británica es la única ciudad europea entre los 10 primeros lugares de la clasificación. Dubái ha subido velozmente al séptimo lugar, lo que contribuyó a relegar a Zúrich al puesto número 14, que ocupaba Dubái anteriormente.

En América, Nueva York sube del onceavo puesto al quinto y Miami sube 8 lugares hasta el décimo puesto, mientras que la metrópolis brasilera São Paulo entra en el top diez por primera vez en el puesto número 9 Santiago de Chile, que fue agregado al Índice recién este año, se une en el 23.º puesto. El regreso de los centros urbanos de América del Norte y del Sur resulta en el posicionamiento de América como la segunda región más cara en la que vivir bien.

Resultados de la encuesta de estilos de vida

La Encuesta de estilo de vida de este año se ha ampliado para incluir a América del Norte, Singapur y Qatar, y hace preguntas más profundas sobre salud y bienestar, prácticas sustentables y situaciones financieras.

En general, esto muestra que la riqueza no se trata solo de salud financiera, libertad y seguridad sino también de salud física, libertad y seguridad. Al haber pasado por la pandemia, los encuestados mencionaron su salud y la salud de sus familias como una de las mayores prioridades. Se destacó mejorar la nutrición, tomarse el tiempo para recuperarse y relajarse y aumentar el nivel de estado físico.

Estas “mejoras para el futuro” del cuerpo y la mente también se extiende a construir mejores relaciones con la familia y los amigos, prioridad alta en todas las regiones, y a crear un ambiente seguro y eficiente en casa en el que vivir y trabajar, aunque la forma en que esto se manifiesta varía de región a región.

Cuidar de la familia y de la salud no significa que todos los individuos con alto valor patrimonial se quieran quedar en casa. Después de varios años de restricciones en lo que podían hacer y en donde podían estar, están listos, al igual que todos los demás, para disfrutar. Esto significa un aumento en la demanda de entretenimiento, hospitalidad, y en experiencias sociales, lo que está respaldado por el aumento de precios de nuestro Índice.

Ahora que las restricciones de viaje ya no son un problema, los individuos de alto valor patrimonial están de nuevo en movimiento. Los viajes tanto por disfrute como por trabajo están aumentando y los encuestados están gastando cada vez más en vuelos.

Otro resultado clave de la Encuesta de estilos de vida de este año es una mayor consideración de asuntos relacionados a la sustentabilidad y a los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) al tomar decisiones sobre inversiones, la amplia mayoría de los individuos de alto valor patrimonial de todas las regiones las considera ahora algo importante.

Finalmente, en todas las regiones, al menos un cuarto de las personas encuestadas afirmó haber invertido más durante 2022 que el año anterior. Una proporción significativa también ha gastado más en los últimos 12 meses. Esto indica que ni siquiera las personas más adineradas están a salvo del gran aumento del costo de vida y están desplegando capital recientemente acumulado.

Para descargar el Informe de riqueza y estilo de vida globales 2023 de Julius Baer, visite: https://www.juliusbaer.com/en/insights/wealth-insights/wealth-report/how-expensive-is-your-city-for-living-well

Family offices, la jugada es: emergentes

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México, Wallpaper Flare

El Family Office & Investors Summit 2023 reunió en la Ciudad de México a familias empresarias , representantes de fondos de inversión, inversionistas institucionales, emprendedores del sector financiero y especialistas en inversiones de diversos tipos de activos como bienes raíces, capital de riesgo, capital privado, gestión de activos gestión de patrimonio e incluso tokenización de activos, entre otros perfiles.

El encuentro, organizado por Black Bull Investors Club fue la segunda edición en la capital mexicana del evento que recorrerá en breve otras ciudades de Latinoamérica. En esta ocasión la propuesta giró en torno a las oportunidades de inversión que los proveedores de servicios tienen a disposición de las Family Office no solo de México sino de toda la región; además, se pusieron sobre las mesas las perspectivas que tienen sobre el panorama económico latinoamericano y sus oportunidades.

La inflación se desplomará en los próximos meses

Alberto Bernal, Chief EM and Global Strategist en XP Investments inició las conferencias de expertos, en su participación dibujó un panorama macroeconómico en México en particular y Latinoamérica en general. Desde su punto de vista, el repunte de la inflación en la región fue brutal durante el primer semestre del año pasado, pero considera que este indicador se desplomará en los próximos meses, de hecho su expectativa gira en torno a una “caída monumental” de la inflación hacia niveles de 3% y que la apuesta seguirá concentrada en los mercados emergentes.

El tema es relevante porque eso determinará las estrategias de inversión considerando la máxima de Milton Friedman: la inflación es, ha sido y siempre será un evento netamente monetario.

En este sentido, el especialista reflexionó sobre el desempeño de la inflación y las expectativas en torno al manejo de las tasas de interés de la Fed, es decir de la política monetaria del banco central estadounidense.

Desde su perspectiva, el mercado refleja cada vez más un abatimiento de la inflación para los próximos meses, pero las expectativas de las tasas de interés no van en la misma dirección o cuando menos con la misma fuerza. En caso de mantenerse la misma tendencia, es decir expectativas de inflación a la baja y de hecho reducción de los precios generales versus tasas de interés altas, significará que la Fed ha tomado la decisión de “destruir” la economía de Estados Unidos para retomar una inflación desde prácticamente cero. Sin embargo, Bernal apuesta al optimismo y considera que eso no sucederá y que al final la Fed reaccionará a lo que refleja el mercado y empezará a bajar las tasas.

En todo este contexto, lo que es inevitable para Alberto Bernal es un evento recesivo en Estados Unidos, mismo que probablemente sucederá entre el cuarto trimestre de este año y el primero del próximo 2024, pero será una “recesión a la japonesa”, es decir que nadie o muy pocos se van a dar cuenta. Lo anterior también significará que el consumo no se desplomará y que la caída en la actividad económica apenas será perceptible.

Las oportunidades del mercado

No obstante el contexto económico-financiero, si algo es cierto es que en los mercados siempre hay oportunidades, y ponerlas a disposición de los family offices es justamente uno de los objetivos de este tipo de cumbres con las familias empresarias, sin olvidar el alto nivel de conocimiento, experiencia y profesionalización que deben tener los proveedores de servicios.

En este contexto, cualquier proyecto de inversión siempre deben cumplir con las reglas anteriores; Jade Danielle Green, de Alta Real State Funds, y Hayden Kelly, de Chicago Atlantic, hablaron con los asistentes sobre las oportunidades de inversión que perciben en sus respectivos mercados. Por medio de su fondo inmobiliario Alta invierte capital en adquisiciones de empresas en Estados Unidos y sus rendimientos superan el 12%. Por su parte en Chicago Atlantic se gestionan fondos privados que ofrecen créditos o préstamos directos, capital privado y minería digital.

Pero si hablamos de seguridad y rentabilidad, las inversiones en bienes raíces siempre destacarán y el mercado mexicano, si bien es pequeño comparado con el estadounidense, es significativo respecto a otros de la región.

“El valor del mercado mexicano de bienes inmuebles comerciales es de aproximadamente 250,000 millones de dólares, de los cuáles 10% está en Fibras (Fideicomisos de bienes raíces), y en el sector público. Si se compara con el tamaño del mercado de Estados Unidos, que vale aproximadamente 24 trillones de dólares, vemos que el estadounidense es 100 veces más grande que el de México. Asimismo, en el sector industrial Estados Unidos tiene un valor de 17 trillones contra 1 trillón de México, pero en centro y sudamérica este mercado es de 400,000 millones”, señalaron en el panel “Bienes raíces en México, oportunidades de inversión en un mercado dinámico”, con especialistas de Conquer, Orange Investments, Urbium y Sky Capital.

Otra de las opciones de inversión para los family offices es el llamado capital de riesgo; en el panel “El ecosistema del capital de riesgo, análisis y panorama actual”, los asistentes recibieron información sobre cómo se lideran los procesos de inversión en este tipo de fondos, así como los procesos de gobierno corporativo y el panorama legal para estas inversiones.

En general, los esquemas regulatorios han evolucionado en la mayoría de los países, el gran reto en la mayoría de los países consiste no tanto en el factor regulatorio, sino en el tipo de negocio que pide capital ya sea para nacer, o continuar con su operación.

“Uno de los grandes beneficios que bajo un esquema regulatorio adecuado se logra con el capital de riesgo es el de impulsar a la siguiente generación de lo que serán las empresas innovadoras de la región”, dijo Shawn Hill, quien se desempeña como Socio General en Puente Ventures, fondo de inversión de Estados Unidos que acaba de instalarse en la Ciudad de México.

Otro reto determinante en los familly offices consiste en asignar sus activos de modo que se logren dos objetivos centrales: el primero es lograr la rentabilidad financiera necesaria, el segundo es disminuir los riesgos al mínimo.

“Los family offices se están convirtiendo en inversores extremadamente sofisticados. Me identifico con ellos porque tienen una perspectiva de muy largo plazo, con un razonamiento cercano a lo científico y exigen precios diferentes, también tienen posibilidades de inversión distintas y usan diferentes vehículos de inversión”, explicó Carol Pepper, fundadora de Pepper Internacional, una Family Offices ubicada en la ciudad de Nueva York, que atiende a familias de todo el mundo con servicios integrales de inversión.

En ese sentido, la experta señaló la relevancia de los pilares para la asignación de activos en los family offices; “La asignación de activos debe estar vinculada al propósito del vehículo de inversión, el horizonte del tiempo y la tolerancia al riesgo; cada vehículo debe a su vez diseñar su propia política de inversión”, señaló.

La primera jornada del Family Office & Investors Summit 2023 Ciudad de México, concluyó con el panel “Blockchain: Tokenización de activos e inversión en cripto activos, transformando la forma en que invertimos»

Expertos de Monetae, Noox y CBI Multiassets, presentaron ejemplos de cómo hoy en día prácticamente todo se puede tokenizar; en este sentido, la tokenización es básicamente fraccionar un activo, una acción o un título de deuda en el contexto de inversión. La diferencia entre la tokenización y la digitalización radica en que en la primera el activo se digitaliza también pero sobre la cadena de blockchain en un lenguaje cripto.

El gran debate adicional para el cierre de la primera sesión consistió en el factor regulatorio del sector en Latinoamérica, en el que se puso sobre la mesa algunas lagunas legales que deben corregirse para fortalecer la relación con los family offices.

El rápido crecimiento de los RIAs impulsa el flujo de operaciones de Private Equity

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El impacto de las fusiones y adquisiciones (M&A) en los canales de los RIAs se ha extendido por todo el sector del asesoramiento financiero, dice el último informe de Cerulli, Private Equity Carves Out Its Place in the RIA Space.

Además, un mercado fragmentado con un sector de servicios en crecimiento y un modelo de ingresos recurrentes, los canales RIA están atrayendo la atención de los gigantes del Private Equity que suelen dominar sectores como el industrial, el tecnológico y el sanitario, agrega el estudio.

Según las estimaciones de mercado de Cerulli, la oportunidad para las adquisiciones de RIA creció hasta los 3.700 millones de dólares a finales de 2021.

El modelo «comprar para construir» es particularmente eficaz en el espacio de las RIA, donde el mercado está muy fragmentado y pocas empresas centradas en el crecimiento alcanzan la escala necesaria para tener éxito como adquirente.

Esto ha creado una base estable de RIAs maduras para la consolidación y ha impulsado parcialmente el crecimiento de las filiales de adquirentes de RIA en la última década.

Los principales factores que impulsan el interés de los intermediarios financieros por los canales de los RIA son una tormenta perfecta de oportunidades de mercado, fragmentación e ingresos.

Según Cerulli, los activos totales de los canales de RIAs pasaron de 2.300 millones de dólares a 8.200 millones de dólares en la última década, lo que supone una tasa de crecimiento anual compuesto (TCAC) del 13,2% en 10 años.

Combinados, los canales de RIAs ahora controlan el 27% de la cuota de mercado de activos, creciendo siete puntos porcentuales desde 2011.

«La rápida expansión de los canales de RIA junto con la consolidación consistente ha impulsado el interés privado en el mercado a nuevas alturas», dice Stephen Caruso, analista de investigación.

Caruso agregó que con la oportunidad de adquisiciones de RIA eclipsando a 3.700 millones en AUMs “a través de jubilaciones de asesores, nuevos asesores disidentes y RIA con problemas de crecimiento, no hay escasez de posibles objetivos de adquisición.»

Un modelo de ingresos fiable también despierta el interés de los inversores privados.

Las RIAs operan en un modelo basado en honorarios con relaciones fijas con los clientes y un flujo predecible de ingresos recurrentes.

De media, los RIAs obtienen el 82% de sus ingresos de comisiones basadas en activos y experimentan una entrada media anual de activos por asesor de 6,8 millones de dólares a través de seis nuevas relaciones con clientes. Este crecimiento orgánico, combinado con una sólida base de ingresos recurrentes, representa una oportunidad atractiva para las empresas.

Sin embargo, a medida que aumente el número de empresas de Private Equity en el mercado de las RIA, será muy difícil encontrar un hueco libre.

«Las firmas de Private Equity tendrán que asegurarse de que sus métricas de crecimiento, plazos y estrategias empresariales encajan con los consolidadores que pretenden adquirir», concluyó Caruso.

El rápido crecimiento de los RIAs impulsa el flujo de operaciones de Private Equity

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El impacto de las fusiones y adquisiciones (M&A) en los canales de los RIAs se ha extendido por todo el sector del asesoramiento financiero, dice el último informe de Cerulli, Private Equity Carves Out Its Place in the RIA Space.

Además, un mercado fragmentado con un sector de servicios en crecimiento y un modelo de ingresos recurrentes, los canales RIA están atrayendo la atención de los gigantes del Private Equity que suelen dominar sectores como el industrial, el tecnológico y el sanitario, agrega el estudio.

Según las estimaciones de mercado de Cerulli, la oportunidad para las adquisiciones de RIA creció hasta los 3.700 millones de dólares a finales de 2021.

El modelo «comprar para construir» es particularmente eficaz en el espacio de las RIA, donde el mercado está muy fragmentado y pocas empresas centradas en el crecimiento alcanzan la escala necesaria para tener éxito como adquirente.

Esto ha creado una base estable de RIAs maduras para la consolidación y ha impulsado parcialmente el crecimiento de las filiales de adquirentes de RIA en la última década.

Los principales factores que impulsan el interés de los intermediarios financieros por los canales de los RIA son una tormenta perfecta de oportunidades de mercado, fragmentación e ingresos.

Según Cerulli, los activos totales de los canales de RIAs pasaron de 2.300 millones de dólares a 8.200 millones de dólares en la última década, lo que supone una tasa de crecimiento anual compuesto (TCAC) del 13,2% en 10 años.

Combinados, los canales de RIAs ahora controlan el 27% de la cuota de mercado de activos, creciendo siete puntos porcentuales desde 2011.

«La rápida expansión de los canales de RIA junto con la consolidación consistente ha impulsado el interés privado en el mercado a nuevas alturas», dice Stephen Caruso, analista de investigación.

Caruso agregó que con la oportunidad de adquisiciones de RIA eclipsando a 3.700 millones en AUMs “a través de jubilaciones de asesores, nuevos asesores disidentes y RIA con problemas de crecimiento, no hay escasez de posibles objetivos de adquisición.»

Un modelo de ingresos fiable también despierta el interés de los inversores privados.

Las RIAs operan en un modelo basado en honorarios con relaciones fijas con los clientes y un flujo predecible de ingresos recurrentes.

De media, los RIAs obtienen el 82% de sus ingresos de comisiones basadas en activos y experimentan una entrada media anual de activos por asesor de 6,8 millones de dólares a través de seis nuevas relaciones con clientes. Este crecimiento orgánico, combinado con una sólida base de ingresos recurrentes, representa una oportunidad atractiva para las empresas.

Sin embargo, a medida que aumente el número de empresas de Private Equity en el mercado de las RIA, será muy difícil encontrar un hueco libre.

«Las firmas de Private Equity tendrán que asegurarse de que sus métricas de crecimiento, plazos y estrategias empresariales encajan con los consolidadores que pretenden adquirir», concluyó Caruso.