Foto: Ralph. Los inversores ya no pueden confiar en una oleada creciente de datos cíclicos para “mantener a flote todos los barcos”
Tras un sólido primer semestre de 2017 para la renta variable, los analistas de Allianz Global Investors están convencidos de que el mensaje para el resto del año es la búsqueda de retornos más selectivos. En su opinión, el «factor país» será clave por lo que los inversores ya no pueden confiar en una oleada creciente de datos cíclicos para “mantener a flote todos los barcos”.
Mencionan que “durante los últimos 12 meses, una creciente marea de sólidos datos cíclicos sincronizados ha estado empujando la mayoría de las clases de activos. Pero prevemos que esto cambie: la UE y Japón deben fortalecerse, mientras que Estados Unidos, China y el Reino Unido se ralentizarán o se estancarán”.
Consideran que Europa es un punto de oportunidad dado que muchas empresas europeas -especialmente en el sector financiero, el de servicios públicos (utilities) y el de telecomunicaciones- están cotizando con grandes descuentos en relación con sus competidores estadounidenses, por lo que después de seis años de bajos rendimientos puede que ahora sea el momento de la renta variable europea.
En general, coinciden en que hay que asumir riesgos para obtener beneficios y que el Brexit, el presidente Trump y la geopolítica siguen siendo algunos de los principales riesgos en el horizonte. “Pero con los rendimientos globales aún reprimidos, y los bancos centrales que buscan reducir su política o incluso elevar los tipos de interés, las inversiones tradicionales de bajo riesgo ya no pueden proteger el patrimonio”. Así que recomiendan utilizar estrategias activas para identificar oportunidades y controlar los periodos de volatilidad.
Entre sus recomendaciones, además de Europa, se encuentran los bonos corporativos con dividendos, desinvertir en libras, invertir en China a largo plazo, así como en empresas value en EE.UU. y tecnología, además de mantenerse atentos a los acontecimientos en monedas como el euro- que esperan se revalorice y la libre- que asumen bajará aún un poco más antes de rebotar.
Foto: Susanita, Flickr, Creative Commons. El fuerte apetito hacia los fondos lleva a la industria europea a volver a impulsar su oferta tras seis años de consolidación
Tras los fuertes flujos de los que han disfrutado los fondos de inversión a lo largo de los tres últimos años, el segundo trimestre de 2017 fue el primero en el que el número de fondos disponibles para la venta en Europa creció, desde su caída en picado desde el primer trimestre de 2011. Es decir, la industria ha necesitado tres años de entradas de capitales para volver a incrementar su oferta, según el último estudio de Lipper Thomson Reuters.
Según los datos, ya en el primer trimestre de este año el número de fondos cayó muy poco, solo en cuatro productos, dejando atrás las cifras de consolidación de los últimos años, desde 2011. Y de abril a junio, la oferta creció, de forma que en la primera mitad del año el número de fondos se incrementó en 54 productos.“Esto puede significar que los crecientes flujos hacia los fondos podrían haber dado a la industria europea más confianza con respecto a futuras ganancias, lo que ha llevado a una creciente actividad en lanzamientos”, explican desde la entidad.
Dicho esto, hay aún un alto número de fondos pequeños, y no rentables, en el mercado europeo, recuerda la firma de análisis, por lo que los movimientos de fusiones y liquidaciones en el futuro podrían no haber acabado. “El número de esas fusiones y liquidaciones podría superar el de lanzamientos”, advierten en la firma, explicando que habrá que ver si se consolida la subida de la primera mitad de año o sigue el movimiento de consolidación y de reducción de la oferta.
En lo que va de año, las gestoras europeas han liquidado 505 fondos, mientras han fusionado 468. En contraste, han lanzado 1.027 fondos, de forma que de enero a junio la oferta ha crecido.
Por activos, los fondos multiactivo y mixtos mostraron el mayor número de fusiones en el semestre (119), y lanzamientos (421), mientras los de renta variable protagonizaron el mayor número de liquidaciones (198).
Con respecto a los fondos mixtos, dicen los autores del informe, no sorprende que esta categoría muestre el mayor número de lanzamientos, debido al apetito inversor. Tampoco sorprende ver el mayor número de fusiones, pues las gestoras podrían estar tratando de fusionar viejos productos dentro de nuevos fondos en la medida en que esos nuevos vehículos tienen objetivos de inversión más amplios, y por tanto, resultan más atractivos para los inversores.
“Especialmente debido a que la rentabilidad de muchos fondos mixtos “viejos” era demasiado dependiente de los mercados de renta fija, no sorprende que las gestoras liquidaran o fusionaran estos fondos en su nueva oferta, para ayudar a racionalizar sus rangos de productos y generar activos para los fondos sucesores”, explican desde Lipper Thomson Reuters.
Pixabay CC0 Public Domain. El sector financiero triunfa en el ranking de marcas más valiosas de España
Las 100 marcas más valiosas de España acumulan un total de 108.000 millones de euros (valor que generan las propias marcas). El sector bancario español es, con diferencia, el sector que aglutina las marcas más valiosas, representando el 26% de la tabla con un valor total de 28.000 millones. Así lo recoge el reciente informe anual de las marcas españolas mas valiosas en todo el mundo, elaborado por Brand Finance.
El índice calcula el valor de las marcas en función de una serie de parámetros, como la evolución de su facturación y beneficios, y otros atributos, como el impacto emocional. Dentro de la clasificación general, el ranking lo encabezan, por este orden, Santander, Zara y Movistar.
Santander es la marca más valiosa del país, manteniendo su primera posición en la tabla con un valor de 14.200 millones de euros, a pesar de los retos mundiales a los que se enfrenta, especialmente en el Reino Unido, uno de los mayores mercados del banco. Su posición es resultado de un fuerte crecimiento de los ingresos en comisiones y a mejoras en la calidad de los créditos y del control de costes, así como a una libra más débil tras el referéndum de junio.
El CEO de Santander ya se enorgullecía de haber obtenido estos buenos resultados en un entorno desafiante, no planea trasladar a su plantilla ante la decisión británica de abandonar la UE y está seguro de que Londres no va a perder su categoría de centro financiero de Europa.
Sin embargo, la valoración del banco Santander ha disminuido un 2%. Las acciones del Santander cayeron después de fallar los test de estrés estadounidenses en 2016.
La valoración del BBVA también se ha visto afectada. En el último trimestre de 2016, el tribunal europeo exigió que todos los bancos españoles compensaran a sus clientes por las pérdidas sufridas por las cláusulas suelo de las hipotecas. BBVA creó una amplia provisión para cubrir las reclamaciones y, de esta manera, reduce sus ganancias netas. Sin embargo, es la cuarta mejor marca española.
La tercera marca financiera dentro del top 10 es Mapfre. La aseguradora se ha situado como novena marca más valiosa de España según el ranking realizado por la consultora internacional. El estudio sitúa a la entidad como la compañía líder de la industria aseguradora, con un crecimiento del 6% del valor de su marca, hasta los 2.502 millones de euros.
A lo largo de los últimos meses, la compañía ha obtenido, además, distinciones de otras organizaciones, como la consideración como la aseguradora más deseada para trabajar concedida por Merco Talento, o el reconocimiento como marca con sello SuperBrand.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: DD. El mercado de ETFs en Estados Unidos superó los 3 billones de dólares por primera vez en julio
La edición de agosto de tendencias en productos de inversión de Cerulli Associates recuerda este mes el decepcionante año que tuvieron en 2016 los fondos de alternativos líquidos y explica porqué esta industria está en una encrucijada. “Se posan sobre ella muchos interrogantes con respecto a sus perspectivas”, escribe la consultora.
Los activos de fondos de inversión crecieron un 1,5% en julio, ampliándose a casi 13.900 billones de dólares. La entrada de flujos netos en fondos (18.700 millones de dólares) volvió a ser positiva en julio, pero siguen pareciendo normales en comparación con los flujos netos que entraron en los ETF (29.600 millones de dólares). Los ETFs estadounidenses superaron en julio la marca de los 3 billones de dólares por primera, creciendo un 2,8% en el mes.
Por primera vez también, las liquidaciones de fondos (84) superaron los lanzamientos (64) en 2016, y el primer trimestre de 2017 parece estar siguiendo esa tendencia con sólo 13 nuevos fondos lanzados frente a 17 cerrados. Sin embargo, la Encuesta de Inversiones Alternativas de Cerulli revela que el producto que más interesa a los inversores son los multialternativos (42%) y las estrategias longl/short (35%), aunque este interés ha decaído un poco con respecto al año anterior (cuando fue de 44% y 41%, respectivamente).
Los gestores siguen invirtiendo recursos en ampliar sus capacidades para dar soluciones personalizadas a sus clientes. La clara mayoría, el 81,8% de los gestores que contestaron la encuesta afirmaron que están planeando añadir recursos (personas, tecnología, etc.) el próximo año.
David Schwartz, presidente y CEO de FIBA , y Alexander Sjogren, CTO de YellowPepper, que fue Keynote Speaker
. La innovación no se detendrá y los bancos deben estar abiertos a romper paradigmas
La conferencia FIBATech reunió a 250 profesionales del mundo de las Fintech y los bancos en Miami, con el objetivo de provocar un debate sobre el futuro de las nuevas tecnologías en el mundo de las finanzas.
A la hora de las conclusiones, Roberto Gomes, director de Servicios Tecnológicos para el norte de Latinoamérica de EY, aseguró que “los usuarios de servicios financieros han incrementado el conocimiento y uso de las Fintech. El estudio de EY Fintech adoption index del 2017 muestra una adopción global de 33%, versus 16% en el 2015, siendo los servicios de pagos y transferencias de dinero los de mayor adopción, llegando a un 50%”.
Gomes añadió que en esta etapa los bancos deben de estar dispuestos a cambiar los paradigmas.
Por su parte, Claudio Fiorillo, socio senior y director para industria financiera de Latinoámerica en Deloitte, enfatizó que “los bancos y las Fintechs pueden tener una asociación exitosa como lo demuestran casos probados como el de Nubi en Argentina”.
Fiorillo recalcó que las novedades en capítulo normativo deben de ser contempladas como una oportunidad para el sector.
En el evento participaron Jorge Ruiz, fundador y CEO de Above and Beyond, Daniel Andrade, director – Product Solutions & New Payments Enablers de VISA, Thomas Wenrich, CEO de LAB Miami Ventures, Martin Borchardt, CEO de Nubi, yJoe Dewey, socio de Holland & Knight.
Foto: Presidencia de la república. México es uno de los países con las valoraciones más atractivas
Thomas Delabre, gestor de mercados emergentes en H2O Asset Management, filial de Natixis Global Asset Management, considera que México es uno de los países con las valoraciones más atractivas. En su opinión, el país azteca atraviesa un camino mucho más fuerte. «Las valoraciones son más atractivas a la vez que los inversionistas han vendido activos mexicanos durante los días anteriores a la elección de Trump. El acumulado se ha incrementado significativamente, de 2,5% el año pasado a 7%, ya que el banco central aumentó las tasas», comenta.
En general, su visión se ha vuelto más constructiva hacia los mercados emergentes. Menciona que ya hubo un gran ajuste en los mercados, principalmente impulsado por China, que inició en 2011-2012, y que fue el inicio de la desaceleración del crecimiento en China. «Básicamente, pasó de un rango de crecimiento anual de 10-11% a 6-6,5%. Por lo que vimos un gran ajuste que duró de 4 a 5 años y arrastró a los precios de las materias primas y eventualmente, tuvimos que darnos cuenta que los mercados emergentes sienten el impacto de dos factores: el crecimiento de China y las materias primas, aunque tenemos algunos casos interesantes como el de Brasil, Venezuela, Indonesia…Tuvimos también un gran ajuste que obligó a países como Brasil a caer en recesión, y el crecimiento de Asia también se desaceleró … También tuvimos lo que llamamos la liquidez global del dólar: los mercados emergentes necesitan dólares para crecer (flujo de capital), y cuando esto resultó un factor negativo, nos volvimos pesimistas».
Sin embargo, considera que para finales de 2015 se llegó al punto máximo de este ajuste. «La atención ya no se enfocaba en los emergentes, las divisas se habían depreciado mucho, los precios del petróleo que venían desde un 125. Por lo que, en enero de 2016, pensamos que estábamos llegando a un punto de quiebre. No es que viéramos un nuevo auge como en el año 2000, pero estábamos por llegar al tipo de punto donde sabíamos que era el momento oportuno para comprar. Aunque nos mantenemos en alerta, porque no estamos en un momento en el que los emergentes van a crecer mucho más rápido o a un ritmo similar al que lo hicieron antes, con un 10-15% al año en promedio para los siguientes cinco años. Esto va a ser disparejo y lleno de retos, porque China no se va a recuperar en términos estructurales, y los precios de las materias primas no van a repuntar».
Respecto a las políticas de Donald Trump el directivo considera estas tengan un efecto considerable a largo plazo. «La razón es que un sólido estímulo fiscal debería ser eventualmente positivo para el crecimiento y negativo para el rendimiento de EEUU. La Fed debería elevar más las tasas y las expectativas del mercado. En general, las tasas de interés más altas en EEUU no son positivas para los mercados emergentes o la renta fija en la primera fase del ciclo de aumentos. La elección de Trump no cambió nuestra visión de la Fed, sino que marginalmente la reforzó. Por consiguiente, los mercados emergentes se benefician con la globalización y el aumento del intercambio comercial global. Una vez más, al margen, Trump promueve más proteccionismo que eventualmente no alentará al comercio mundial. Con todo, la elección de Trump ha reforzado nuestra opinión cautelosa acerca de la duración de EEUU, principalmente al extremo más bajo de la curva, si bien el tema de la deflación se concentra en su mayoría en EEUU y Europa. Los mercados emergentes han atravesado una fase de macro-estabilización y una recuperación cíclica que deberá perder impulso a corto plazo», concluye.
Torres BBVA de Chile. BBVA confirma que existe un proceso de venta de su filial chilena a Scotiabank
BBVA confirmó el jueves en un comunicado al Mercado de Valores de España que “The Bank of Nova Scotia (“Scotiabank”) ha indicado, de manera no vinculante, su interés en adquirir hasta el 100% del capital social de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Chile (“BBVA Chile”)”.
El banco español salió así al paso de informaciones aparecidas en la prensa chilena que anunciaban la operación.
“Scotiabank ha solicitado revisar documentación e información no pública de BBVA Chile y entrevistarse con los gestores de esta entidad para poder analizar la operación, lo que ha sido autorizado por el Directorio de BBVA Chile, tras la firma de un acuerdo de confidencialidad” añade del comunicado de BBVA.
Según la entidad: “En este momento no se puede determinar si las negociaciones con Scotiabank concluirán con un acuerdo, ni los términos o condiciones de este, si se alcanzara”.
Las acciones de BBVA Chile subieron más de un 27% en la bolsa se Santiago al conocerse la noticia.
BBVA lleva en Chile 19 años y es el séptimo banco más importante de la plaza local.
Foto: Cuellar, Flickr, Creative Commons. Julius Baer amplía su equipo de asesores y banqueros privados en España con 2 profesionales de Indosuez WM y 3 de Banco Alcalá
Julius Baer, entidad suiza de banca privada, está fortaleciendo su equipo de banqueros privados y asesores financieros: hace solo unos días incorporó a Rafael Amil de la Rica y Manuel Ruiz Esquivias, procedentes de Crédit Agricole-Indosuez Wealth Management en Luxemburgo, según ha anunciado la entidad, y próximamente en octubre incorporará a otros tres banqueros procedentes de Banco Alcalá: Fernando Bertrán, Cristina Fernández De Orueta y Pablo Vicente, informa el diario digital El Independiente.
Rafael Amil de la Rica y Manuel Ruiz Esquivias se unen así a su equipo de banqueros privados en España, confirma Julius Baer. En sus nuevos puestos como jefe de equipo y asesor financiero respectivamente, serán responsables de desarrollar nuevas relaciones con clientes y asesorarles sobre su patrimonio. Ambos se unen a la oficina de Madrid, y reportarán a Carolina Martinez-Caro, directora general de Julius Baer en España.
El objetivo de estos nuevos nombramientos, más las últimas incorporaciones que ha llevado a cabo la entidad en la región, es consolidar a Julius Baer como firma especializada en la gestión de grandes patrimonios en España, explica la firma en un comunicado en el que confirma el fichaje de Amil de la Rica y Ruiz Esquivias.
Rafael Amil de La Rica proviene de Crédit Agricole-Indosuez Wealth Management, en Luxemburgo, donde ocupaba el puesto de responsable para el desarrollo de negocio en Iberia, dando servicio principalmente a los patrimonios más elevados (UHNWI). Con anterioridad, trabajó como banquero senior y gestor de patrimonios en Crédit Agricole Private Banking en Madrid, tras pasar por la oficina de Crédit Agricole Indosuez en Marbella como banquero senior.
Manuel Ruiz Esquivias se incorpora al equipo de Rafael como asesor financiero.Comenzó su carrera profesional en Morgan Stanley. Más tarde, formó parte del equipo de banca privada de La Caixa tras la adquisición por parte de esta del negocio de banca privada de Morgan Stanley en España. Antes de incorporase a Julius Baer, ha trabajado en Luxemburgo como gestor senior de Indosuez.
“Estamos encantados de recibir en el equipo de España a dos grandes profesionales como Rafael Amil de La Rica y Manuel Ruiz Esquivias. Estamos seguros de que su experiencia internacional nos ayudará a ofrecer a los clientes españoles soluciones alternativas multi-shore y aumentar así nuestra plataforma doméstica. Nos complace que hayan tomado la decisión de trasladarse a España y formar parte del equipo de grandes profesionales en la región”, comenta Carlos Recoder, responsable de Julius Baer para la región de Iberia, Francia y Bélgica.
En palabras de Carolina Martínez-Caro, directora general de Julius Baer en España: “Estamos encantados de dar la bienvenida a dos nuevos banqueros a nuestro equipo. Gracias a su amplia experiencia internacional, su incorporación contribuirá al crecimiento y posicionamiento de Julius Baer como entidad de referencia para los grandes patrimonios en España”.
. Los partícipes impiden que en agosto el patrimonio de los fondos españoles caiga ante el arrastre de los mercados
La industria de fondos en España se ha tomado un respiro en agosto, mes en el que su comportamiento ha sido plano, puesto que ha incrementado su patrimonio en solo 10 millones de euros, según los datos preliminares de Imantia Capital, quedando prácticamente igual que a cierre de julio, en 255.660 millones de euros. Este comportamiento se ha debido más a la evolución de los mercados en el mes que a la actividad de los partícipes.
Así las cosas, los mercados han restado patrimonio a los fondos, al registrarse una rentabilidad media negativa del 0,32%, si bien en lo que va de año los retornos son positivos (de una media del 1,1%). Con todo, y a pesar de los mercados, la actividad de los partícipes en fondos impidió en agosto que el volumen bajara en los fondos españoles: suscribieron en total 830 millones de euros, que fueron a parar sobre todo a fondos mixtos de renta fija (1.260 millones netos) y a fondos de renta variable (460 millones).
Los mixtos de renta variable también recibieron suscripciones netas de 280 millones de euros, a diferencia de lo que ocurrió con los fondos más conservadores, con importantes reembolsos: 460 millones en el caso de los fondos de renta fija duración, 400 en los garantizados y 230 en los de rentabilidad objetivo.
En lo que va de año esta tónica es una constante: en los mixtos de renta fija han entrado 10.760 millones netos, de enero a agosto, 7.240 millones en mixtos de renta variable y 5.350 millones en fondos de bolsa pura. Es decir, los fondos de riesgo han captado más de 23.000 millones de euros, mientras las salidas superan los 6.000 millones en los productos conservadores: en los fondos de rentabilidad objetivo los partícipes han retirado más de 2.700 millones, y en garantizados más de 2.200, y 1.320 millones han salido de fondos monetarios en términos de reembolsos netos desde enero.
En el top 10 de gestoras, presentan una ligera caída patrimonial, dejándose 70 millones de euros en agosto. En términos porcentuales, salvo Allianz Popular -con un descenso del 1,1%-, el resto de entidades del top ten se mueven en un rango que va del 0,4% positivo de BBVA AM y el -0,4% de Bankia Fondos.
Por volumen, destaca en el lado de las captaciones BBVA AM, con un incremento de 150 millones de euros.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Freephotos. 2017 experimentará un incremento de la volatilidad y una menor tolerancia al riesgo
Un entorno económico debilitado, el endurecimiento de las políticas de los bancos centrales y unas valoraciones de los activos en niveles elevados constituyen una trinidad imposible, de acuerdo con Witold Bahrke, responsable senior de estrategia macroeconómica en Nordea Asset Management.
El directivo opina que lo más probable es que solo dos de estos tres factores, como máximo, se mantengan a finales de año. Dado que los indicios económicos apuntan de forma sistemática a una inflación ultrarreducida, la cuestión clave del segundo semestre será quién cederá en este pulso: ¿un mercado en ebullición, mostrando una mayor aversión al riesgo, o unos bancos centrales dispuestos a normalizar su política, adoptando un tono más acomodaticio?
En Nordea consideran que “serán los mercados quienes cedan antes y que la aversión al riesgo aumentará en el segundo semestre, dado que los bancos centrales, casi por naturaleza, solo ajustan sus posturas de forma muy gradual. Si cambian continuamente entre una postura favorable a la normalización monetaria y otra acomodaticia, estos pierden credibilidad, una característica muy preciada para estas instituciones, ya que es difícil lograrla, pero fácil perderla” comenta Bahrke añadiendo que “Esto se traduce en que las elevadas valoraciones de muchas clases de activos se pondrán en duda ante un entorno macroeconómico incierto y una posición menos clara de los bancos centrales. Por lo tanto, esta trinidad imposible tendrá que resolverse, y el resultado más probable es un incremento de la volatilidad y una menor tolerancia al riesgo durante el segundo semestre. En última instancia, los bancos centrales podrían verse obligados a actuar y a abandonar su tono restrictivo, al menos temporalmente, dado que no pueden ignorar indefinidamente el contexto de baja inflación. Esto podría ocurrir en el tercer trimestre, lo que limitaría la caída de los activos de riesgo”.
En su opinión, lo que resta de 2017 será dominado por una narrativa «posreactivación» luego de un positivo primer semestre del año y en un entorno donde la inflación se ha debilitado y los discursos de los principales bancos centrales apuntan a una normalización de sus políticas.
