Bci fortalece su plataforma para personas y pymes con dos gerencias nuevas y una inversión de 200 millones de dólares

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De izq a der: Rodrigo Corces, gerente de la División Ecosistema Retail de Bci; Eugenio von Chrismar, gerente general; y Claudia Ramos, gerente de Innovación y Data & Analytics (cedida)
Foto cedidaDe izq a der: Rodrigo Corces, gerente de la División Ecosistema Retail de Bci; Eugenio von Chrismar, gerente general; y Claudia Ramos, gerente de Innovación y Data & Analytics

Con el objetivo de potenciar su estrategia para personas y pequeñas y medianas empresas (pymes), el banco chileno Bci anunció una restructuración, que creará dos nuevas gerencias a partir del 1 de enero de 2024. Este esfuerzo será complementado por una inversión de 200 millones de dólares, que contemplará a todos los productos financieros.

La nueva estructura, anunciaron a través de un comunicado, integrará las gerencias de Retail y Ecosistema Digital en una nueva unidad, llamada la División Ecosistema Retail. Esta rama será liderada por Rodrigo Corces, actual gerente de la División Banca Retail, y tiene el objetivo de atraer nuevos clientes.

El profesional llegó al banco en 1997 y ha ocupado una diversidad de posiciones ejecutivas desde entonces, incluyendo las gerencias de Marketing, Comercial, Experiencia Clientes y Transformación Digital. Desde noviembre de 2016 que comanda la oferta de productos, servicios y canales a clientes personas y pymes de la firma, como ejecutivo a cargo de la División Banca Retail.

La estrategia de Bci incluye una inversión de 200 millones de dólares hasta 2026 . El foco de estos recursos será el desarrollo y distribución de toda la oferta financiera del banco, como pagos, beneficios, soluciones de crédito, seguros, inversión y ahorro, entre otros.

“Para llegar a 10 millones de clientes en los próximos dos años, vamos a fortalecer nuestra plataforma de soluciones financieras para pymes y personas, con el objeto de fortalecer una visión única de cliente, entregar soluciones de manera oportuna y generar una experiencia acorde a las necesidades de cada cliente, a través de todos los canales para los clientes”, explicó el gerente general del banco, Eugenio von Chrismar, en la nota.

Además, el banco anunció una nueva gerencia de Innovación y Data & Analytics (D&A), a cargo de Claudia Ramos. La ejecutiva reportará directamente a la gerencia general, detallaron.

Transformación tecnológica

Una de las metas de Bci es profundizar el uso y manejo de datos dentro de la institución, a través de la inteligencia artificial, con el objetivo de ofrecer productos y servicios personalizados a todos los clientes. Este es el contexto en que se crea la nueva unidad administrativa de Innovación y Data & Analytics (D&A).

Ramos se ha especializado durante los últimos años en transformación digital y datos, ocupando actualmente el puesto de gerente corporativa de Data & Analytics de Bci. También es directora de la filial de Servicios de Normalización y Cobranza de la firma chilena y Co-Chair del Comité de Inteligencia Artificial y Data de la Cámara Chilena Norteamericana de Comercio (AmCham Chile).

Entre los desafíos de esta nueva gerencia estará consolidar el modelo que integra los datos a los negocios en Chile y en el extranjero –Bci también tiene operaciones en Estados Unidos y Perú– y establecer políticas de analítica avanzada, la estrategia de innovación, inteligencia artificial, datos y open banking, apalancándose en la escala del grupo financiero ligado a la familia Yarur.

“Para potenciar nuestro crecimiento estamos convencidos que el análisis, gestión y uso responsable de los datos debe ser en beneficio de nuestros clientes. En Bci llevamos camino recorrido en esta materia y vamos a relevar el rol de esta área que le reportará directamente a la gerencia general”, indicó Von Chrismar.

Cambio en el directorio

¿Qué pasará con el actual gerente de la División Ecosistema Digital? Ignacio Yarur pasará a formar parte del directorio del banco, según detallaron en la nota de prensa.

Luego de aceptar la renuncia de Mario Gómez –después de 12 años en el asiento–, la mesa decidió designar a Yarur, quien empieza sus nuevas funciones el 1 de enero de 2024.

El profesional tiene 19 años de experiencia en distintos negocios de la industria bancaria, y conocimiento en materias de digitalización, innovación y data analytics, recalcaron desde la firma.

Así, el directorio de Bci partirá el año compuesto por el presidente Luis Enrique Yarur, el vicepresidente Juan Eduardo Goldenberg y los directores José Pablo Arellano, Jorge Becerra, Claudia Manuela Sánchez, Klaus Schmidt-Hebbel, Miguel Ángel Nacrur, Hernán Orellana y ahora Ignacio Yarur. Este cambio será sujeto a ratificación en la próxima junta de accionistas.

Javier García es elegido presidente del Consejo de Advocacy para América Latina de CFA Institute

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Javier García, presidente del Consejo de Advocacy para América Latina de CFA Institute y socio a cargo del área de Asesoría e Instituciones de Atacama Invest (cedida)
Foto cedidaJavier García, presidente del Consejo de Advocacy para América Latina de CFA Institute y socio a cargo del área de Asesoría e Instituciones de Atacama Invest

En el marco de una renovación de los liderazgos regionales, la organización de profesionales de las inversiones CFA Institute anunció la elección de un nuevo presidente del Consejo de Advocacy para América Latina y las Islas del Atlántico. Se trata de Javier García, director de CFA Society Chile.

La red de profesionales anunció la selección del ejecutivo a través de un comunicado, realizada por 13 sociedades CFA de América Latina y las Islas del Atlántico. Además de seleccionar a García entre los candidatos, los representantes eligieron a Santiago Padua, actual presidente de CFA Society Argentina, como vicepresidente del Consejo.

La misión de ambos profesionales, detalló la entidad, será promover y avanzar en la implementación de la misión y políticas de CFA Institute –que trabaja para desarrollar y proponer políticas para proteger a los inversionistas– y difundir el valor de la certificación en la región.

Además, también estarán a cargo de apoyar la creación y adopción de reglas y estándares regulatorios que mejoren la estructura del mercado, transparencia y equidad para todos los inversionistas, con el objetivo de ampliar el profesionalismo en la industria de inversiones.

García es director de CFA Society Chile desde diciembre de 2020 y se desempeña desde 2016 como Managing Partner de Atacama Invest, una boutique orientada a activos reales, donde el profesional es el socio a cargo del área de Asesoría e Instituciones.

Dentro de su extensa experiencia en el mercado financiero destacan pasos por Celfín Capital, como gerente de Clientes Institucionales y Distribución de Fondos Mutuos Internacionales; por BTG Pactual, como director de Distribución; y por BlackRock, como CEO de Sudamérica excluyendo Brasil.

También pasó un tiempo en Europa, donde realizó un MBA en la London Business School. Después de eso trabajó como asociado de FX & Interest Rates Structuring de Global Markets & Investment Banking en Merrill Lynch en Londres y como Risk Advisor de la unidad Client Solutions Europe de Riskmetrics Group, un spin-off de JPMorgan que actualmente forma parte de MSCI.

Por su parte, Padua es un economista que preside la sociedad de profesionales certificados en Argentina desde 2019 y es director de finanzas de la fintech Pomelo. Anteriormente, se desempeñó por varios años en Mercado Libre, Grupo Pegasus, EY y CRISIL Irevna Argentina, en diversos cargos ligados a las finanzas.

Los países que componen el Consejo son Argentina, Bahamas, Barbados, Bermuda, Brasil, Colombia, Chile, Islas Caimán, Jamaica, México, Perú, Trinidad y Tobago y Uruguay.

Con Vanguard en portada, ya está disponible la versión digital de la nueva revista Américas de Funds Society

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Funds Society

La nueva revista Américas de Funds Society ya está disponible en versión digital, mientras que la versión papel compostable viaja a sus suscriptores en Estados Unidos y Latinoamérica.

Nuestro invitado de portada es Vanguard, con una extensa entrevista con Juan Henández y Pablo Bernal, quienes detallan los planes de la gestora para atender a clientes latinoamericanos que quieran invertir en Estados Unidos. Vanguard tiene una larga trayectoria en Latinoamérica, donde empezó a trabajar con las AFPs chilenas en el año 2000, para luego llegar a México y Colombia, ofreciendo servicios tanto para clientes institucionales como de gestión de patrimonios. En 2023 han iniciado la conquista del mercado offshore, donde piensan que el futuro está lleno de oportunidades.

Entre otros, analizamos los diez años de la ley que cambió el mercado de los fondos mutuos en Chile, con nuestra corresponsal Javiera Donoso, publicamos un extenso artículo sobre cómo ven las grandes gestoras internacionales las perspectivas de 2024, un análisis sobre el sector salud y una columna de opinión, cedida por Banco Syz, sobre los planes de Elon Musk para convertir X en una aplicación bancaria.

No se pierdan el artículo sobre la llegada a Latinoamérica de Memoralia, una empresa que ofrece biografías personalizadas. Y nuestra reseña anual de libros, con varias personalidades de la industria financiera de las Américas que comparten con nosotros sus mejores lecturas del año.

A todos nuestros lectores, les deseamos unas felices fiestas y un 2024 próspero y feliz.

 

Para acceder a la revista digital puede hacer click aquí.

Citi lidera una ronda de inversión estratégica en la fintech colombiana Supra

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Foto cedidaMichael Langham, analista de mercados emergentes de abrdn

Citi ha liderado una ronda de inversión estratégica en Supra junto a Far Out Ventures y H20 Capital, que también participaron en la ronda de financiación.

Supra es una fintech colombiana que permite pagos transfronterizos y soluciones de tesorería para pequeñas y medianas empresas (pymes) que participan en actividades de importación y exportación.

El nuevo capital permitirá el crecimiento de las operaciones de Supra en Colombia para cumplir con su rol de agregador de pagos en alianza con Intermediarios del Mercado Cambiario (IMC) y Proveedores de Servicios de Pago licenciados.

«La mejor tecnología de pagos transfronterizos y FX de Citi ayudará a permitir las operaciones y la expansión de Supra en Colombia», dijo Diego Santoyo, jefe de Ventas y Soluciones Corporativas para la región Andina de Citi.

En Colombia, más de 40.000 empresas participan en actividades comerciales de importación y exportación y el mercado de pagos transfronterizos entre empresas en 2022 fue de aproximadamente 134.000 millones de dólares, según datos de la Dirección de Impuestos de Colombia (DIAN).

«En Supra, estamos desarrollando soluciones de pagos transfronterizos de vanguardia que ofrecen servicios de valor agregado a nuestros clientes, así como velocidad en las transacciones y tasas altamente competitivas. Nuestra tecnología es una de las primeras en el país que cumple con las regulaciones emitidas por el Banco Central de Colombia para los agregadores de pagos», dijo Emilio Pardo, CEO y cofundador de Supra.

La inversión fue liderada por el brazo de inversiones estratégicas de Citi, que invierte en empresas fintech innovadoras que están alineadas con los negocios principales de Citi.

«Creemos que el producto de Supra, su modelo de negocio y su colaboración con Citi les permitirán crear fosos competitivos en el multimillonario mercado de pagos transfronterizos de importación y exportación en Colombia», dijo Aldo Álvarez, director de Inversiones Estratégicas de Citi.

 

Los inversores ven de manera positiva el ajuste anunciado por Milei en Argentina, pero impera la cautela

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Javier Milei, candidato a presidente de Argentina por el partido La Libertad Avanza | Instagram: @javiermilei

El nuevo presidente de Argentina, Javier Milei, asumió el domingo y en su discurso comentó el ajuste fiscal que deberá llevar a cabo para sortear los problemas económicos que “heredó”,  algo que los inversores ven de buena manera al momento de solucionar las cuentas del país.

Sin embargo, al momento de volver a confiar en el país tendrán mucha cautela.

El domingo Milei oficializó a su gabinete entre los que se encuentra el Ministerio de Economía, pilar fundamental para las reformas que el flamante mandatario quiere llevar a cabo.

En ese sentido Gabriel Politzer, Chairman de la Advisory Board de BigSur Partners, reconoció “la altísima calidad del equipo económico” que eligió Milei.

Para el experto, es un equipo que no tomará medidas extremas porque tiene “una gran experiencia y harán las cosas como se deben hacer, sin tomar medidas extremas”.

Por otro lado, Cristian Reynal, Partner y Country Head de Excel Capital dio su opinión personal sobre el discurso del nuevo presidente y dijo que “no sorprendió” y que se entiende desde alguien que no viene del mundo de la política.

Según Reynal, el acierto de Mieli fue dar el diagnóstico de la situación argentina que según la opinión del experto “no queda otra salida que un shock económico fuerte”. Sin embargo, agregó que el gran desafío estará en la calle.

“El gobierno saliente tuvo la ‘suerte’ que los movimientos sociales no salieron a manifestarse con la frecuencia y vehemencia que lo hicieron durante el mandato de Mauricio Macri (2015-2019).

Hernán Ladeuix, director de Estrategia de Latin Securities, también marcó que Milei “evitó cometer el error de Macri de subestimar la gravedad de la situación económica heredada y envió un mensaje descarnado”.

Luego de este discurso, donde el presidente dijo textualmente que “no hay plata”, se esperan medidas duras tanto en el plano fiscal, como en el monetario y cambiario.

«Probablemente comience con una fuerte devaluación del dólar oficial, sin una unificación cambiaria en el corto plazo, a pesar de que ese es un objetivo de mediano plazo. La reacción de los inversores dependerá fundamentalmente de la credibilidad y el apoyo del programa de ajuste fiscal” explicó Ladeuix.

En cuanto al mercado, según Politzer “va a reaccionar en forma positiva porque Argentina está en una situación tan mala que cualquier medida va a mejorarla”.

Sin embargo, para el experto de BigSur Partners, que tienen clientes con un perfil High Net Worth, los inversores van a esperar un tiempo para apostar a favor del país sudamericano.

“Nuestros clientes no van a ser los primeros en invertir”, advirtió Politzer, quien también aclaró que siempre va a depender del perfil del inversor; si es más riesgoso se tomará menos tiempo para invertir, pero va a llevarle tiempo recuperar la confianza en Argentina.

Por otro lado, Reynal resaltó la importancia de que el fin de año es un momento “complejo” para los clientes de banca privada, ya que deben enfrentarse al cierre de balance y cómo esto generará también un síntoma de esperar y ver qué sucede.

“Diciembre es siempre una fecha compleja para los clientes de banca privada en Argentina, no tanto por las fiestas sino por el cierre de balance y “la foto” de Bienes Personales al 31 de diciembre. Si a esto le sumamos la llegada de un gobierno liberal, en una economía desgastada y con un Banco Central quebrado, el pulso de los clientes es de extrema cautela. Diría que en general los clientes están en modo wait and see, algunos con esperanza y otros con resignación”, ejemplificó.

Desde Latin Securities, Ladeuix dijo que por lo general, “los clientes están aliviados y esperanzados por la posibilidad de un cambio estructural en Argentina”.

Además, el experto aclaró que hay clientes que se han adelantado a la posibilidad de cambio y han invertido en los últimos meses.

Sin embargo, muchos están a la espera de los detalles del programa económico y al grado de apoyo político que podría conseguir esta administración para las ambiciosas reformas, que, de conseguirse, “podrían marcar un antes y un después en la actitud de los inversores, tanto privados como institucionales, frente a la Argentina.

 

 

La gremial uruguaya ANAFAP anuncia a Ignacio Azpiroz como su nuevo presidente

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Ignacio Azpiroz, presidente de la Asociación Nacional de AFAP (cedida)
Foto cedidaIgnacio Azpiroz, presidente de la Asociación Nacional de AFAP

El ejecutivo Ignacio Azpiroz es el nuevo presidente de la Asociación Nacional de Administradoras de Fondos de Ahorro Previsional (ANAFAP), anunciaron desde la institución en un comunicado.

El profesional se desempeña como gerente general de Unión Capital AFAP. Cuenta con 27 años de experiencia en la compañía, a la que ingresó en 1996 como analista de inversiones. Desde entonces, Azpiroz pasó a ser jefe y luego gerente del área, hasta asumir el rol de máximo ejecutivo en 2021.

Con esto, el ejecutivo reemplaza al anterior presidente de la organización gremial, Sebastián Peaguda. El profesional, por su parte, pasó a ocupar el rol de secretario general de la ANAFAP, en representación de la gestora AFAP SURA, donde trabaja como gerente general.

“Hemos tenido un año con muchos desafíos a partir de la implementación de la reforma del sistema previsional, que demuestra la importancia del ahorro individual para el futuro de los trabajadores uruguayos. En esta gestión continuaremos trabajando para promover el sistema mixto como una buena solución para afrontar los problemas estructurales”, dijo Azpiroz en la nota de prensa.

Peaguda, por su parte, destacó la rentabilidad histórica de las AFAP y la experiencia de participado en la discusión de la reforma previsional en el país, “demostrando que las inversiones realizadas por el conjunto de instituciones se sostienen con impacto en la economía real y los uruguayos pueden confiar en el buen funcionamiento del sistema”.

ANAFAP reúne a las gestoras previsionales Integración AFAP, AFAP Sura y Unión Capital AFAP. Fue fundada en 2015 y tiene como objetivo la difusión del sistema previsional y la realización de propuestas que mejoren el desempeño del sistema, contribuyan a la educación financiera de los afiliados y posibiliten su mejor toma de decisiones.

Actualmente, estas administradoras gestionan más de 22.000 millones de dólares, lo que equivale a alrededor del 30% del PIB, en nombre de 1,6 millones de aportantes uruguayos, destacaron.

Lanzan ILIA, un índice sobre el estado de la Inteligencia Artificial en América Latina y el Caribe

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Ilustración hecha con IA (Pexels)

El desarrollo de la IA orbita en el hemisferio norte. Es ahí donde se concentran las inversiones, los descubrimientos y la discusión respecto a las consecuencias y oportunidades que implica esta revolución. De esta forma, el marco dentro del cual nos situamos para pensar respecto a la IA no refleja las condiciones sociales, culturales y materiales específicas de América Latina y el Caribe. Existe un vacío de información sobre la situación real del estado del arte y la práctica en la región.

Frente a este desafío, el Centro Nacional de IA en conjunto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Corporación Andina de Fomento (CAF), la Organización de Estados Americanos (OEA), la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), y el apoyo del Amazon Web Service (AWS) y Google publicaron en agosto de 2023 el Índice Latinoamericano de IA (ILIA).

Este índice ofrece un análisis profundo de los elementos críticos para entender los sistemas de IA en 12 países de la región, además de explorar la percepción de la opinión pública respecto a la IA y el futuro de la tecnología en los próximos años. El documento evalúa y compara a nivel regional los factores que impulsan el florecimiento de sistemas de IA, el nivel de madurez reflejado por la investigación, desarrollo y adopción de la tecnología, así como la gobernanza que rodea estos sistemas a partir de elementos institucionales y regulatorios.

La información publicada y los hallazgos más relevantes son un insumo fundamental para que distintos grupos de interés puedan tomar decisiones más efectivas respecto a políticas de promoción, regulación, inversión o divulgación. Además, permite contar con una base común de datos sobre el estado real de estos sistemas en cada país, promoviendo una reflexión más apropiada y efectiva para nuestro contexto particular.

Primeros resultados de ILIA

Los resultados del ILIA muestran que la realidad de la IA en América Latina y el Caribe es tan diversa como los paisajes que visten el continente: países con niveles de productividad científica tan altos como la cordillera, pero con deficiencias en su transferencia tecnológica. Otros con disponibilidad y variedad de datos tan abundantes como las especies de la Amazonía pero con deficiencias tecnológicas para sacar partido de ellos. Así, los resultados indican que ningún país destaca transversalmente en todas las dimensiones consideradas, lo cual da espacio para aprendizaje cruzado entre las experiencias de los países que cubre el ILIA.

El estudio muestra elementos interesantes respecto al desarrollo de talento y la presencia de habilidades en el mercado laboral de la región. La migración de académicos fuera de la región no supera el 5% del total de autores y autoras. En esa línea, la mayoría de quienes migran lo hacen para desarrollar estudios de posgrado. Dado lo anterior, todas las comunidades académicas muestran, con un promedio del 60%, una prevalencia de autores y autoras formadas fuera del continente, aunque la importancia relativa de la formación fuera ha disminuido significativamente en las últimas décadas, desde más de un 90% en los noventa. Por otro lado, si bien la formación de capital humano avanzado está concentrada en el norte global, vemos una disminución relativa de la importancia de Europa y EEUU frente a China, Asia y otros países.

A través de una alianza con LinkedIn, se estudió la presencia de habilidades tecnológicas y disruptivas asociadas a la IA y los datos muestran que su penetración es menor en América Latina que en el resto del mundo. Por si fuera poco, la mayoría de los sectores productivos tienen brechas importantes frente a países del norte global. Pese a que la penetración de habilidades en IA ha crecido en los últimos años, es un proceso más lento que en el resto del mundo. Aunque la mayoría de las estrategias nacionales de IA declaran un énfasis en mitigar los impactos negativos de la automatización, lamentablemente no se aprecian medidas concretas en muchos gobiernos para enfrentar este fenómeno.

Oportunidades e inversión

América Latina y el Caribe es un laboratorio natural. Desde los cielos del desierto y sus datos astronómicos, la enorme Amazonía y su biodiversidad, o la región subantártica, la cantidad de datos disponibles para el desarrollo y entrenamiento de modelos es inmensa. La medición efectuada muestra fortalezas relativas en el ámbito de disponibilidad, capacidades y gobernanza de los datos públicos, pero deficiencias en casos específicos que reflejen el uso de estos datos, al igual que dificultades para que puedan lograr un impacto significativo. Una posible explicación para esto es que en la región no existe infraestructura capaz de procesar y entrenar los modelos del estado del arte en IA al día de hoy, por ejemplo, los actuales modelos de lenguaje o modelos multimodales. Tampoco existe infraestructura pública que pueda soportar modelos de inferencia más complejos e intensivos en su procesamiento gráfico (GPU).

Lo anterior puede significar un espacio relevante para inversiones por parte de actores privados. En el norte global, el desarrollo de la IA está siendo impulsado principalmente por la inversión privada, tanto a nivel de aplicaciones como de investigación básica. La inversión privada en 2022 alcanzó los 190 billones de dólares en el mundo, mientras que en la inversión conjunta en América Latina se estima apenas en 8,2 billones de dólares. El nivel de madurez que muestran los sistemas de investigación, desarrollo y adopción en varios países puede verse potenciado por inversión privada con alta rentabilidad.

Comunidades académicas con intereses e idiomas comunes, desafíos sociales similares, fuentes de datos parecidas, son todos elementos que pueden contribuir a un trabajo regional mancomunado que tenga un impacto potencial enorme para acceder a la orquesta global de la IA. La evidencia indica que hay países en la región con un gran avance en temas de regulación de la IA, los cuales pueden ser referentes para aquellos que aún no han hecho frente a este desafío. Algo similar ocurre en temas como productividad científica, transferencia tecnológica y promoción.

En esa línea, pese a las potenciales sinergias, la colaboración científica entre países de la región aún es escasa, especialmente si se compara con los vínculos con Europa, Estados Unidos o Asia. En los últimos cinco años, la colaboración con estas otras regiones representa un 80,6% del total, mientras que la colaboración dentro de América Latina alcanza solo al 7,7% del total. Si bien se evidencia un crecimiento reciente, queda mucho margen para incentivar este trabajo. La generación de políticas públicas e incentivos por parte de los gobiernos e instituciones académicas aún es una tarea pendiente en la región. Sobre esto último, en términos de publicaciones de la región en las principales conferencias y revistas de IA, su participación es de sólo 2,66% muy por debajo de su nivel de población y desarrollo en otras áreas.

Mientras que la visión sobre la IA que ofrecen los medios de comunicación de América Latina y el Caribe es mayoritariamente optimista (41,65% frente a un 12,6% negativo), las conversaciones en redes sociales son mayoritariamente pesimistas (31,34% negativo frente a 23,15% positivo). Detrás de esta brecha subyace el riesgo de que la IA pierda legitimidad y enfrente obstáculos para poder desarrollarse de manera plena.

Del mismo modo, las y los expertos consultados sobre el futuro de la IA en América Latina se dividen entre un gran optimismo sobre la IA y mucho pesimismo. El futuro puede ser esplendoroso con la tecnología a disposición de las personas para mejorar los sistemas de educación, lograr diagnósticos médicos más oportunos, legitimar la democracia, generar mejores condiciones de trabajo, prevenir desastres naturales causados por la crisis climática y aumentar la productividad científica. O al revés: puede derrumbar la labor docente, aumentar las brechas en salud, dinamitar la democracia a través de las noticias falsas, generar desempleo incontrolable o aumentar drásticamente las emisiones de CO2 por el consumo de energía. Sobre lo que sí parece haber consenso es que lo que suceda depende de la manera en que hoy enfrentemos los principales desafíos que presenta la IA.

 

Esta nota fue publicada en el Blog del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y firmada por Rodrígo Durán

Actuar contra el ciclo, una opción para gestionar las coberturas en los patrimonios familiares, según Kathryn Rooney Vera

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Kathryn Rooney Vera (Funds Society)

Hay que protegerse y saber mirar el mercado de manera contracíclica: ese fue uno de los mensajes centrales de Kathryn Rooney Vera, Chief Market Strategist en StoneX Group, quien ofreció una conferencia magistral en el marco del Family Office & Investor Summit 2023 en Monterrey, y habló con Funds Society sobre el “Mexican Moment” y sus desafíos.

“Mi mensaje para los family offices es considerar otros puntos de vista, ponerlos sobre la mesa; si tal vez las cosas no terminan sucediendo como hoy día los mercados parecen descontarlo, entonces hay que protegerse. Hay que mirar de manera contracíclica y proteger las posiciones, los portafolios, ser juiciosos, todo es cíclico”, comentó la experta a Funds Society.

Desde el punto de vista de la actual Chief Market Strategist en StoneX Group, los rendimientos de los bonos del tesoro de Estados Unidos a plazo de dos años son tan atractivos en estos momentos que si se compara el “riesgo cero” que representa una inversión en bonos bonos estadounidenses, contra los rendimientos del S&P500 en el mismo plazo, vemos un mayor beneficio para el primer caso, comparado con el ingreso a un mercado cuyo impulso se sustenta en solamente siete acciones.

Por lo tanto, conseguir rentabilidad con activos de menor riesgo es muy posible ahora, además de servir como cobertura.

“Todo es un ciclo económico; también hay posibilidad de una contracción económica y un descenso en los precios de los activos respecto a lo que hoy día está descontado. Mi mensaje también incluye considerar la posibilidad de que el consumidor en los Estados Unidos enfrente retos muy grandes por la liquidez que se está acabando en las cuentas de ahorro, de las tasas reales que suben, la posibilidad de que suba la tasa de desempleo; desde mi punto de vista, creo que hay vientos en contra de los que no estamos hablando hoy, quería dar ese mensaje para considerarlo y proteger los portafolios”, expresó.

El “Mexican Moment”, una realidad; Latinoamérica también vive un buen momento

Kathryn Rooney Vera destacó el llamado “Mexican Moment”: “Yo veo a México muy bien, la verdad es que tiene instituciones muy sólidas. Desde mi punto de vista y desde el punto de vista de las cuentas reales norteamericanas, México es uno de los países que más ha destacado, y se nota en la estabilidad de la moneda; yo creo que el país tiene una buena perspectiva, hay interés por invertir en esta nación”, señaló la experta.

En ese sentido, el nearshoring es definitivamente el “Mexican moment”, para los capitales estadounidenses, hay más confianza, se sienten más cómodos invirtiendo en México, aunque el país debe aprovecharlo para profundizar algunas reformas y consolidar otras.

Respecto a Latinoamérica, Kathryn Rooney opina que si tuviera que elegir para invertir entre esta región y Asia, en este momento elegiría a Latinoamérica porque las materias primas van a seguir como un producto de alta demanda y los exportadores de estos productos pueden beneficiarse de eso. Por su parte, la experta señala que Brasil y México destacan más en términos de reformas, de estabilidad de la moneda y de política monetaria.

Javier Milei asume en Argentina con un ajuste inminente mientras el mercado espera sus primeros anuncios

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Javier Milei asumió la Presidencia de Argentina y comenzó su discurso con la impronta de su promesa principal de campaña: el ajuste fiscal como la única opción que tiene el país para superar su crisis económica. Sin embargo, desde su equipo dicen que no se esperan anuncios para este lunes.

«La única opción posible es el ajuste, un ajuste ordenado y que caiga con toda su fuerza sobre el Estado y no sobre el sector privado», dijo el presidente durante su discurso en las escalinatas del Congreso legislativo en Buenos Aires, luego de haber prestado juramento como mandatario.

Ante una multitud de seguidores, el nuevo presidente dijo que para superar el 40% de pobreza y la inflación anual, que está en tres cifras, la única opción es una política de shock. Milei admitió que el ajuste repercutirá en el empleo y en la población en general, pero aseguró que luego «la situación comenzará a mejorar». Con este contexto y tras su discurso, se espera que el mercado siga atento a las primeras definiciones económicas, que podrían demorarse en llegar, informó el periódico Clarín.

Los anuncios, que se esperaban para el lunes a primera hora, se demorarían y toda la atención de los inversores está puesta en la apertura del mercado cambiario”, publicó el periódico local. Los analistas esperan que el tipo de cambio oficial mayorista, que el jueves cerró en 364,41, con una brecha de casi el 150% con el dólar irregular (más conocido como dólar blue) no se devalúe al abrir los mercados.

El nuevo equipo económico, con Luis Caputo a la cabeza del Ministerio, no haría anuncios este lunes. Así lo dijo el vocero presidencial, Manuel Adorni, quien declaró a última hora de la tarde del domingo al canal C5N que tiene entendido que este lunes «no habrá anuncios de Luis Caputo». Además dijo que «tampoco tengo que hacer anuncios para que abran los mercados. En tal caso los hará quien los tenga que hacer. Todavía no terminamos de definir el día”.

La primera reunión de gabinete de ministros está agendada para las 8.30, hora local (6.30 ET), según la prensa local.

Las preocupaciones por el estado en la economía chilena protagonizan el Chile Investment Forum de CFA Society

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De izq a der: Pablo García, vicepresidente del Banco Central; Axel Christensen, director de Estrategia de Inversiones para América Latina de BlackRock; y Hermann González, consejero del Consejo Fiscal Autónomo (cedida)
Foto cedidaDe izq a der: Pablo García, vicepresidente del Banco Central; Axel Christensen, director de Estrategia de Inversiones para América Latina de BlackRock; y Hermann González, consejero del Consejo Fiscal Autónomo

La rama chilena de CFA Society acaba de cerrar la segunda edición de su Chile Investment Forum, en Santiago. El tono imperante de la instancia –un paneo de perspectivas para el país andino y el mundo– fue la cautela, con temáticas de preocupación por la situación macroeconómica del país y la necesidad de ser cada vez más selectivo con los activos a nivel global.

El evento se llevó a cabo en el Club El Golf 50, en la comuna de Las Condes, y fue moderado por Pamela Auszenker, vicepresidenta de CFA Society Chile.

Las presentaciones, por su parte, estuvieron en manos de Pablo García, vicepresidente del Banco Central, y Hermann González, consejero del Consejo Fiscal Autónomo, por el frente local; y Axel Christensen, director de Estrategia de Inversiones para América Latina de BlackRock, que se enfocó en la toma de decisiones para las carteras de inversiones globales.

Una menor amortiguación

La primera palabra fue para García, que presentó ante la audiencia la información recopilada en el último Informe de Estabilidad Financiera, donde el Banco Central delinea los riesgos que enfrenta la economía chilena.

“Hoy el principal riesgo está en qué ocurre en el mundo”, indicó el economista, delineando los pilares principales del reporte. En estos destaca el factor de que los riesgos externos se han agudizado, aumentando la incertidumbre global, y que esto recalca la importancia de tener un balance macroeconómico, para enfrentar este tipo de riesgos. Eso sí, recalcó García, un test de estrés muestra que la banca chilena tiene suficiente liquidez como para enfrentar shocks fuertes.

Considerando todo esto –sumado a factores como un dólar fortalecido y una mayor estrechez financiera, haciendo eco de lo que pasa en EE.UU.–, el economista asegura que “la evolución futura de las condiciones financieras externas es el principal tema que tenemos que seguir mirando”.

Por el lado doméstico, además, hay un componente relevante, que ha dejado a los activos locales a la merced de la volatilidad de los mercados internacionales. El mercado de capitales en Chile ya no tiene la liquidez que tenía antes, explicó García, luego de que los retiros de fondos de pensiones sacaran cerca de 47.800 millones de dólares del sistema.

Los montos transados en el mercado de renta fija bajaron al nivel donde se encontraban hace diez años. “En el fondo, el funcionamiento de nuestro mercado de capitales ha retrocedido una década o más. Eso le ha quitado una línea de amortiguación a nuestra economía que era muy importante”, indicó el economista.

Además, señaló, todavía hay “fragilidad” por el frente de los niveles de ahorro y el déficit de cuenta corriente. Eso sí, agregó, éste último está cerrándose.

Estancamiento y deterioro fiscal

La economía local también estuvo en el corazón de la exposición de González, que además de su rol en el Consejo Fiscal Autónomo es coordinador Macroeconómico de Clapes UC y socio de Valtin Consulting. El economista se enfocó principalmente en dos aristas: el estancamiento de la economía chilena y el deterioro de la condición fiscal.

Sobre el letargo económico, dijo que la percepción de estancamiento empezó en torno al 2014 y la sensación de “decadencia” desde 2019, año en que inició el llamado estallido social en Chile. Además, la productividad ha estado cayendo en la última década y se ha visto una “brusca” desaceleración en la inversión en el país.

“Si en una economía no hay crecimiento en la productividad y tampoco hay suficiente inversión para aumentar el stock de capital, lo natural es que la capacidad de crecimiento se haya reduciendo”, dijo González, que es lo que está pasando en Chile.

En esa línea, señaló que uno de los factores principales es el aumento en la incertidumbre, considerando que muchos de los hitos en esa dimensión estuvieron ligados con elecciones. Esto incluye la subida de los últimos tres meses –según un indicador de Clapes UC–, que el economista asoció al plebiscito del 17 de diciembre.

“También es necesario revivir la importancia de la responsabilidad fiscal”, agregó, destacando que Chile ha tenido un aumento “muy relevante” de la deuda pública y, además, una subida fuerte en el costo de la deuda.

González advirtió sobre las señales de deterioro fiscal, como las dos bajas de clasificación de riesgo soberano que vivió el país andino o la reducción del fondo soberano FEES (sigla de Fondo de Estabilización Económica y Social), agotando la capacidad de respuesta.

Eso sí, por el lado positivo, el profesional destacó el pacto fiscal que el gobierno está buscando como “un aspecto positivo, un cambio positivo”, pasando de una reforma tributaria a un consenso “que tome en cuenta el crecimiento económico”.

El momento de ser selectivo

Christensen, de BlackRock, se enfocó en el frente internacional, donde describió una economía global que está “en proceso de transición” y donde cada vez es más difícil para los bancos centrales.

“La macro sigue siendo muy importante”, dijo el ejecutivo, con una inflación “algo más alta de lo que estamos acostumbrados a ver”, pero a la vez los mercados parecen menos sensibles a los movimientos de tasas de interés o impactados con un mayor rezago.

En ese contexto, enfatizó en la importancia de entender las diferencias entre las dinámicas macroeconómicas y el mundo financiera. “El hecho de que no estamos viendo una sincronía perfecta entre el mercado y la economía”, dijo, impulsa una mayor diferenciación entre activos.

Identificando esos espacios –sectores, regiones o incluso empresas individuales– en BlackRock trazaron sus “mega fuerzas”, que son “cambios estructurales que tienen hoy implicancias en el mercado”, como la inteligencia artificial.

Además, a medida que los inversionistas han tenido que hacer más esfuerzos para buscar retornos, lo que ha llevado que miren con más atención la renta variable. Eso sí, Christensen destacó que se trata de sectores específicos, con un enfoque mucho más selectivo.

Respecto a la renta fija, el ejecutivo destacó que “cambió sus características frente a otros activos”, aumentando su rentabilidad. Hacia delante, ve “buenas razones para pensar que esos rendimientos se van a mantener relativamente altos”.