La primera etapa del aumento de capital del mayor fondo inmobiliario de Chile durará hasta el 21 de enero

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Salón de Ruedas de la Bolsa de Santiago
Wikimedia CommonsSalón de Ruedas de la Bolsa de Santiago. Salón de Ruedas de la Bolsa de Santiago

El aumento de capital con el que Independencia AGF busca fortalecer su fondo emblema, Rentas Inmobiliarias, ya se está llevando a cabo. Y es que la primera etapa de la capitalización inició esta semana y se extenderá hasta la tercera semana del mes.

Según anunció la compañía a través de un hecho esencial, el primer período de opción preferente se extenderá por 20 días, a partir del 2 de enero. Esto quiere decir que los aportantes del fondo tendrán hasta el 21 de enero para suscribir cuotas nuevas.

Esta primera etapa de la operación contempla la colocación de 37,9 millones de cuotas del vehículo, el mayor fondo inmobiliario en el mercado chileno, las que transarán bajo el nemotécnico RENTAS-OSA en la bolsa local.

El precio de colocación, por su parte, se fijó en 1.480,15 pesos chilenos (alrededor de 1,7 dólares). Esto corresponde al promedio del valor de bolsa de los últimos 30 días contados desde el día anterior al anuncio.

Los aportantes que podrán participar en la operación –que estaban registrados como inversionistas del fondo a la medianoche del 26 de diciembre– tendrán derecho a suscribir cerca de 0,15 nuevas cuotas por cada título que tuvieran en el momento que se anunció el aumento de capital.

Esta operación reforzará la cartera del vehículo y le permitirá a Independencia realizar inversiones en centros de distribución, el activo que actualmente está en el corazón de la estrategia Rentas Inmobiliarias.

Según comentó el presidente de la gestora, Fernando Sánchez, en entrevista con Funds Society, el objetivo de la inyección de capital es seguir potenciando el negocio de logística, donde participan a través de su filial, Bodenor Flexcenter.

Alberto Silva toma el mando del negocio de Multi Family Office en BTG Pactual Chile

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Alberto Silva, director de Multi Family Office de BTG Pactual Chile (LinkedIn)
LinkedInAlberto Silva, director de Multi Family Office de BTG Pactual Chile

Alberto Silva dio un paso más en su carrera dentro de BTG Pactual Chile. El ejecutivo fue puesto al mando del negocio de Muti Family Office de la firma, donde ofrecen servicios de asesoría para familias de alto patrimonio.

El profesional pasó recientemente a ocupar el cargo de Executive Director de Investment Advisory Group (IAG), el grupo de inversiones de wealth management de BTG Pactual, y director de Multi Family Office, según informó a través de su perfil profesional de LinkedIn.

Silva explicó a Funds Society que ahora está a cargo del crecimiento de este negocio, donde tienen un enfoque en la asesoría integral altamente personalizada para familias de alto patrimonio. El ejecutivo reporta a Mauricio Cañas, estratega de inversiones jefe de Wealth Management y líder del área de IAG, agregó.

El profesional tiene más de 18 años de trayectoria en la industria financiera chilena. Antes de llegar a BTG Pactual, en 2022, se desempeñó como Head of Rates and FX de Credicorp Capital.

Anteriormente, trabajó como portfolio manager de renta fija en Santander Asset Management y senior portfolio manager en AFP Habitat. Además, fue gestor de cartera de Bci Asset Management y BBVA Chile, en los inicios de su carrera.

Silva obtuvo su master en finanzas de la London Business School, con foco en la administración de inversiones, en 2013.

La rama de wealth management de BTG Pactual cuenta con más de 300 profesionales a nivel global y tiene oficinas propias en Miami, Nueva York, Londres, Portugal y en los principales centros financieros latinoamericanos, según consignan en su página web. Con todo, gestionan 130.800 millones de dólares a nivel global y 5.960 millones de dólares en Chile.

El BID y Alemania lanzan un mecanismo para apoyar la acción climática del sector financiero de América Latina y el Caribe

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El Ministerio Federal de Asuntos Económicos y Acción Climática (BMWK) de Alemania anunció un compromiso de 20 millones de euros (21,89 millones de dólares) en subvenciones al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para establecer el “Mecanismo para América Latina y el Caribe para hacer más verdes los bancos públicos de desarrollo y el sector financiero”.

El propósito del mecanismo es ayudar a los bancos públicos de desarrollo (BPD) a evaluar sus carteras, integrar los riesgos climáticos y socioambientales en los procesos de toma de decisiones, promover un aumento de los préstamos verdes y facilitar el acceso a la financiación climática y de los mercados de capital.

En línea con lo negociado en la más reciente conferencia de las Naciones Unidas sobre el clima (COP28), la movilización del sector financiero y las prácticas sostenibles del sector financiero son fundamentales para abordar el cambio climático. En este contexto, el mecanismo incluye la emisión de bonos verdes y la implementación de estructuras e instrumentos de fondos innovadores vinculados a la sostenibilidad.

Esta contribución es parte de la Iniciativa Climática Internacional (IKI) de BMWK y tiene como objetivo apoyar a los BPD de América Latina y el Caribe en la formulación de estrategias a nivel institucional que sean consistentes con los objetivos de mitigación y adaptación al Acuerdo de París.

El mecanismo también prevé la introducción de un innovador incentivo de pagos basado en el desempeño, que promueve a los BPD a aumentar la proporción de su cartera asociada a los objetivos del Acuerdo de París. El mecanismo también catalizará y movilizará financiación climática privada. Se estima que se apalancarán más de mil millones de dólares.

“Estamos encantados de asociarnos con el gobierno alemán para lanzar este mecanismo que permitirá a los bancos públicos de desarrollo de nuestra región alinear sus operaciones con el Acuerdo de París y contribuir a la acción climática. Al brindar asistencia técnica, incentivos financieros y acceso a financiamiento verde, este mecanismo tiene como objetivo transformar el sector financiero público en un poderoso motor para un desarrollo bajo en carbono y resiliente al clima”, dijo Ilan Goldfajn, presidente del BID.

El Banco Interamericano de Desarrollo tiene como misión mejorar vidas. Fundado en 1959, el BID es una de las principales fuentes de financiamiento a largo plazo para el desarrollo económico, social e institucional de América Latina y el Caribe. El BID también realiza proyectos de investigación de vanguardia y ofrece asesoría sobre políticas, asistencia técnica y capacitación a clientes públicos y privados en toda la región.

El ciclo actual de crecimiento en EE.UU. es muy similar al de las últimas cuatro décadas

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Los recortes de tasas por parte de la Fed han sido una señal de compra confiable durante décadas en lugar de generar incertidumbre, dijo Venu Krishna Head de U.S. Equity Strategy & Equity Linked Strategies en Barclays Investment Bank.

Además, el experto, que emitió un informe para los clientes del banco, considera que el ciclo de crecimiento económico actual es más parecido al de los últimos 40 años y ha podido resistir bastante bien un ciclo de ajuste monetario especialmente agresivo, respaldado por un consumidor resiliente.

Sin embargo, el especialista también considera que la reducción de la inflación podría verse compensada por una desaceleración económica el próximo año.

Entre los sectores mejor posicionados destaca el tecnológico, y como sector defensivo también ubica al de la atención sanitaria y los productos básicos, que han obtenido mejores resultados en casos anteriores de recortes de la FED, ya que el telón de fondo solía ser de desaceleración de la demanda.

«Los mercados finales de ciclo largo, dentro de los sectores industriales y los de servicios dentro del sector discrecional también superaron al mercado más amplio en estos episodios. Las acciones de pequeña capitalización quedaron rezagadas respecto de las de gran capitalización en cada uno de los recortes anteriores de la Reserva Federal», opina.

«Para ser claros, fue un año desafiante fuera de un pequeño grupo de nombres impulsados ​​por el crecimiento sectorial, algunos otros eliminan el riesgo de nuevos impulsores clave y otros por la ayuda de un repunte en la actividad de IPO y fusiones y adquisiciones», señala. Otras oportunidades que considera el experto para los meses siguientes es en la industria biofarmacéutica de gran capitalización.

Perspectivas del sector energético de EE.UU. para 2024

Dave Anderson, especialista en la industria energética estadounidense  sigue siendo optimista sobre el sector de servicios energéticos de cara a 2024. A pesar de que el sector deja atrás un año desafiante, reconoce que es probable que 2024 comience lentamente.

Ahora que el ciclo está entrando en su tercer año de expansión, sigue confiando en que todavía tiene muchos años por delante con América del Norte ahora en modo de expansión y por la capacidad de producción contenida en Medio Oriente.

Los planes de expansión están en marcha y el ciclo de aguas profundas apenas comienza. sin embargo, el ritmo del gasto y upstream se está desacelerando en 2024 y la confianza de los inversores ha caído considerablemente en los últimos meses, en gran parte debido a preocupaciones macroeconómicas y a la debilidad de los precios del petróleo.

Lo anterior parece tenerse en cuenta en la valoración y la desaceleración del crecimiento del gasto se refleja en el consenso. Según estimaciones del experto de Barclays, considera que esto es un excelente punto de entrada para los inversores a largo plazo. En ausencia de catalizadores a corto plazo y preocupaciones macroeconómicas persistentes, considera que acciones de empresas como Baker Hughes (BKR) están mejor posicionadas para empezar el año teniendo la mayor visibilidad de resultados del sector.

Sin embargo, una vez que los precios del petróleo empiecen a recuperarse otras empresas podrían tener mayor potencial de crecimiento en la primera mitad de 2024.

La asequibilidad de la vivienda empieza a mejorar, pero el precio seguirá subiendo en Miami

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La bajada de los tipos hipotecarios y la relajación de los precios ayudarán a iniciar un cambio de tendencia en la asequibilidad de la vivienda en 2024, según la Previsión de Vivienda 2024 de Realtor.

Sin embargo, la oferta de viviendas existentes seguirá siendo escasa y el alquiler seguirá siendo una opción competitiva en la mayoría de los mercados.

La previsión de este año también incluye predicciones de precios y ventas para las 100 principales metrópolis de EE.UU.

En general, en el próximo año, Realtor prevé que los compradores y vendedores pueden esperar unos tipos hipotecarios medios del 6,8% durante el próximo año, con una reducción de los tipos a lo largo del año hasta alcanzar el 6,5% a finales de año.

Además, es probable que los precios de la vivienda se suavicen ligeramente y caigan un 1,7% después de haber aumentado en general desde 2012.

Sin embargo, el déficit de viviendas en Miami generará un aumento del 5% en el promedio del precio de lista, según Realtor.

Por otro lado, un análisis detallado de Axios dice que “el desequilibrio de la vivienda en Miami muestra un déficit de casi 313.000 viviendas en el área metropolitana”.

Por otro lado, según la previsión, los alquileres bajarán un 0,2%, lo que hará que el alquiler sea una opción más asequible que la compra en la mayoría de los mercados.

Con respecto al inventario, se espera una caída interanual del 14%, ya que los actuales propietarios de viviendas con bajos tipos hipotecarios no se mueven, asegura el informe.

Las ventas de viviendas se mantendrán estables, con un aumento interanual del 0,1% hasta los 4,07 millones, sentencia el informe de Realtor.

«Nuestra previsión de la vivienda para 2024 revela los brotes verdes que hemos estado esperando ver en el mercado de la vivienda y debería dar a los compradores un poco de optimismo después de unos años agotadores. Aunque se espera que los tipos hipotecarios se suavicen a lo largo del año, la continuación de los altos costes significará que los actuales propietarios seguirán teniendo un umbral alto para decidir mudarse, pero empezaremos a ver cierto interés», dijo Danielle Hale, economista jefe de Realtor.

Es probable que los traslados por necesidad –por cambios laborales, cambios en la situación familiar y reducción de tamaño a un mercado más asequible– impulsen las ventas de viviendas en 2024, agregó Hale.

“Los compradores de vivienda seguirán buscando mercados en los que sientan que obtienen el máximo rendimiento de su dólar mientras buscan viviendas que se adapten mejor a sus necesidades”, concluyó.

La SEC acusa de fraude al promotor inmobiliario Rishi Kapoor, de Florida

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SEC multa a Morgan Stanley robo de fondos
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La SEC anunció la congelación de activos y otras medidas de emergencia en relación con un presunto fraude de 93 millones de dólares en inversiones inmobiliarias perpetrado por el promotor inmobiliario Rishi Kapoor, con sede en Miami.

También ha presentado cargos contra Location Ventures LLC, Urbin LLC y otras 20 entidades relacionadas con el fraude.

Según la denuncia, desde aproximadamente enero de 2018 hasta al menos marzo de 2023, Kapoor y algunas de las entidades demandadas solicitaron inversores, entre otras cosas, haciendo varias declaraciones falsas y omisiones materiales con respecto a Kapoor, Location Ventures, Urbin y sus desarrollos inmobiliarios.

Las declaraciones falsas supuestamente incluían la tergiversación de la remuneración de Kapoor; su contribución en efectivo a la capitalización de Location Ventures; el gobierno corporativo de Location Ventures y Urbin; el uso de los fondos de los inversores; y los antecedentes del promotor inmobiliario.

La investigación de la SEC descubrió que Kapoor supuestamente malversó al menos 4,3 millones de dólares de fondos de los inversores y mezcló indebidamente aproximadamente 60 millones de dólares de capital de los inversores entre Location Ventures, Urbin y algunas de las otras entidades acusadas, dice el comunicado del ente regulador.

La querella también alega que Kapoor hizo que algunas entidades pagaran honorarios excesivos y representaran mayores rendimientos a los inversores al subestimar significativamente las estimaciones de costes.

«Como se alega en nuestra denuncia, Kapoor fue el artífice de un fraude múltiple de ofertas inmobiliarias que malversó millones de más de 50 inversores», dijo Eric I. Bustillo, director de la Oficina Regional de Miami de la SEC.

Los cargos presentados por la SEC ante el Tribunal de Distrito de EE.UU. para el Distrito Sur de Florida, acusa a Kapoor, Location Ventures, Urbin, y las 20 entidades relacionadas con la violación de las disposiciones de la Ley de Valores de 1933 y la Ley de Intercambio de Valores de 1934.

Además, solicita medidas cautelares permanentes, sanciones pecuniarias civiles, la inhabilitación de Kapoor como directivo y la devolución de las ganancias obtenidas indebidamente con intereses de demora contra el promotor inmobiliario y algunas de las entidades acusadas.

Ardian y Solarpack separan las aguas con sus plantas fotovoltaicas en Chile y Perú

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Energía solar, panel fotovoltaico, ERNC (PIxabay)
Pixabay CC0 Public Domain

El fin de una asociación le permitirá a la firma especializada en inversiones privadas Ardian reconfigurar sus activos en Chile y Perú. La firma está separando las aguas con Solarpack, una compañía de energías renovables con sede en España, con lo que tomó el control total de un puñado de plantas fotovoltaicas en los países andinos.

Ambas compañías anunciaron a través de un comunicado su decisión de finalizar su asociación, lo que les permite conservar el 100% de su propiedad en sus respectivas carteras de plantas solares. Esta operación, señalan, busca optimizar el portafolio de plantas solares de la gestora de activos en ambos países.

“Este nuevo enfoque se alinea con la visión estratégica de mejorar la eficiencia operativa e integrar las plantas solares fotovoltaicas en la cartera renovable global de Ardian, con el objetivo de lograr una mayor eficiencia y un mejor desempeño operacional”, indicaron en la nota de prensa.

El resultado de la transacción es que la gestora pasó a controlar la totalidad de una cartera de tres plantas ubicadas al norte de Chile, que suman 26,5 MW, y el 100% de Tacna, una planta solar fotovoltaica de 22,2 MW en el sur de Perú. Por su parte, Solarpack adquirió toda la propiedad de dos plantas en este último país: Panamericana, con una capacidad de 21,2 MW, y Moquegua, con 19,4 MW.

Ardian también puso fin a los acuerdos de gestión de activos que tenía con la firma especializada en energías renovables. Con esto, allanan el camino para que el gestor de activos renovables que tienen dedicado exclusivamente a su cartera en España y América Latina, AGR-AM, tome la gestión directamente.

Esta nueva estructura, agregaron, les permite obtener el control total de las plantas, gestionarlas de manera más directa e integrarlas con el resto de la cartera de Ardian Clean Energy Evergreen Fund (ACEEF), incluidas las plantas hidroeléctricas recientemente adquiridas en Perú.

“La reconfiguración de nuestros activos solares en Chile y Perú es muy estratégica para nosotros, y subraya el compromiso de optimizar nuestra cartera de energía renovable”, dijo Benjamin Kennedy, Managing Director de Renewables Infrastructure de Ardian.

Por parte, Santiago Varela, CEO de AGR-AM, destacó que ahora tendrán la “oportunidad de replicar los altos estándares de calidad de gestión ya desarrollados para los activos de Ardian, integrando diferentes tecnologías en la matriz de generación (fotovoltaica e hidráulica) como pilar fundamental de la futura expansión” en la región.

Los principales aprendizajes que ha dejado la inflación en la historia, según el FMI

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El año está por concluir y todo indica que los bancos centrales más importantes del mundo tuvieron éxito en la lucha contra la inflación, que se desató entre los años 2021 y 2022 luego del fin de los confinamientos globales generados por la pandemia del COVID-19.

En este contexto, quizás sea tiempo analizar la situación actual y revisar el pasado para entender tanto lo que sucedió como lo que podrá pasar en el futuro.

El Fondo Monetario Internacional (FMI), liberó un análisis elaborado por los expertos Anil Ari, economista para Europa y Lev Ratnovski, economista con más de 15 años de experiencia en instituciones como el propio FMI, el Banco Central Europeo y el Banco de Inglaterra.

En análisis fue elaborado a partir del estudio de 100 shocks inflacionarios registrados en el planeta desde la década de 1970.

En el contexto actual, gracias al aumento más importante de las tasas de interés registrado en una generación, la inflación por fin ha comenzado a disminuir. La inflación general en Estados Unidos y en gran parte de Europa se ha reducido a la mitad, desde alrededor del 10 por ciento el año pasado a menos del 5 por ciento en la actualidad. Sin embargo, los expertos del FMI advierten que todavía es demasiado pronto para que las autoridades celebren la victoria sobre la inflación. Hay razones para ser cautelosos ante las lecciones de la historia.

Primera lección

La historia nos enseña que la inflación es persistente. Se necesitan años para “resolver” la inflación reduciéndola al nivel que prevalecía antes del shock inicial. En el análisis, el cuarenta por ciento de los países revisados no lograron resolver los shocks inflacionarios incluso después de cinco años. Al 60 por ciento restante le tomó un promedio de tres años devolver la inflación a los niveles previos al shock.

Segunda lección

Históricamente los países han celebrado la victoria sobre la inflación y han relajado sus políticas monetarias prematuramente en respuesta a una disminución inicial de las presiones sobre los precios. Esto fue un error porque la inflación pronto regresó. Dinamarca, Francia, Grecia y Estados Unidos se encontraban entre los casi 30 países analizados que flexibilizaron sus políticas prematuramente después del shock de los precios del petróleo de 1973. De hecho, casi todos los países (90 por ciento) que no lograron resolver la inflación vieron cómo el crecimiento de los precios se desaceleraba marcadamente en los primeros años después de un shock inicial, para luego acelerarse nuevamente o quedarse estancados a un ritmo más rápido.

Tercera lección

Las autoridades monetarias deben responder a la inflación persistente con coherencia y credibilidad. Una vez más, la historia ofrece algunas lecciones. Los países analizados que resolvieron exitosamente la inflación endurecieron más sus políticas macroeconómicas en respuesta al shock inflacionario y, fundamentalmente, mantuvieron una política monetaria estricta de manera consistente durante un período de varios años. Italia y Japón fueron ejemplo porque adoptaron políticas más estrictas y por más tiempo después del shock de los precios del petróleo de 1979. Por el contrario, los países que no resolvieron la inflación tuvieron posturas políticas más flexibles y tenían más probabilidades de cambiar entre ciclos de ajuste y relajación. La credibilidad y coherencia es esencial.

Cuarta lección

Las condiciones del mercado laboral requieren mucha atención. En muchos países, los salarios de los trabajadores han caído en términos reales ajustados a la inflación y es posible que deban aumentar nuevamente para alcanzar los precios más altos. Sin embargo, el crecimiento de los salarios podría alimentar la inflación. Históricamente, los países que resolvieron la inflación reportaron un crecimiento de los salarios nominales más bajo. Es importante destacar que esto no se tradujo en salarios reales más bajos ni en una pérdida de poder adquisitivo, porque el menor crecimiento de los salarios nominales estuvo acompañado de un menor crecimiento de los precios. Lo que esto implica para los responsables de las políticas es seguir centrados en los salarios reales, no en los salarios nominales.

Quinta lección

Los países que resolvieron exitosamente la inflación también tuvieron mejores resultados en el mantenimiento de la estabilidad externa. Era menos probable que las monedas de libre flotación se depreciaran marcadamente y era más probable que los tipos de cambio fijos sobrevivieran. Este no es un llamado a la intervención monetaria. Más bien, parece que el éxito de los países en la lucha contra la inflación (a través de una política monetaria más restrictiva y una mayor credibilidad política) fue decisivo para apuntalar los tipos de cambio.

Sexta lección

Históricamente, los países que resolvieron la inflación tuvieron un menor crecimiento económico en el corto plazo que aquellos que no lo hicieron. Pero esta relación se revirtió en el mediano y largo plazo. Cinco años después del shock inflacionario, los países que resolvieron la inflación tuvieron un mayor crecimiento y un menor desempleo que las economías que permitieron que la inflación persistiera.

Más lecciones

Además de lo anterior, los especialistas del FMI advierten que la coordinación entre banqueros centrales y gobiernos en los diferentes países es vital para el éxito en el combate a la inflación.

«Los banqueros centrales están en la primera línea de la lucha contra la inflación y deberían prestar la mayor atención a estas lecciones. Pero los gobiernos no deben dificultar la tarea de las autoridades monetarias aumentando las presiones sobre los precios con una política fiscal laxa», dice el informe.

«El pasado nunca es una guía perfecta para el presente, porque no hay dos crisis exactamente iguales. De todos modos, la historia ofrece lecciones claras a los responsables políticos de hoy. La lucha contra la inflación es una maratón, no una carrera corta. Si la historia sirve de guía, la reciente caída de la inflación podría ser transitoria y por lo tanto los formuladores de políticas harían bien en no celebrar demasiado pronto», concluyen Ari y Ratnovski.

Sartor Finance Group y Latincapital fusionan sus ramas de wealth management

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De izq a der: Pedro Pablo Larraín, Rodrigo Bustamante (de Sartor) y Roberto Game (de Latincapital) (cedida)
Foto cedidaDe izq a der: Pedro Pablo Larraín, Rodrigo Bustamante y Roberto Game

Un actor relevante del wealth management se está forjando en Chile, a raíz de un joint venture entre la firma especializada en deuda privada y gestión de portafolios Sartor Finance Group y el multi-family office Latincapital & Co. Esta nueva sociedad, que combina las ramas de gestión de patrimonios de ambas compañías, apunta a ampliar sus redes por América Latina, con la mira puesta en Montevideo, Lima y Miami.

Sartor y Latincapital anunciaron la integración, que creará uno de los servicios de asesoría de inversiones más grandes del país andino. Esta nueva unidad, señalaron a través de un comunicado, gestionará las carteras de más de 2.000 clientes de alto patrimonio.

Ambas compañías ya colaboraban desde 2019, cuando llegaron a un acuerdo que les permite combinar el diseño de estrategias y la implementación de portafolios globales en una sola plataforma. Ahora, el lazo se profundiza con este joint venture, llamado Latincapital Sartor Wealth Management.

Esta sociedad es la controladora de las divisiones de asesoría de inversiones de ambas empresas y que llevarán a cabo la integración en un proceso gradual. Con todo, la operación considera una estructura de propiedad y administración compartida en partes iguales.

El timón de la firma estará al mando de dos directores ejecutivos, con el cargo de co-Head, que tienen el objetivo de conseguir una transición fluida que no afecte a los clientes. Los elegidos para este cargo son Rodrigo Bustamante, socio de Sartor, y Roberto Game, fundador y director ejecutivo de Latincapital.

Una de las principales iniciativas de la nueva sociedad es dar el puntapié inicial a la expansión por América Latina. Y el primer destino ya está trazado: Montevideo. Según detallaron en la nota, la selección de la capital uruguaya viene de la mano de una tendencia de inversionistas y empresas chilenas de invertir en el país.

Hacia delante, agregaron, el joint venture apunta a abrir oficinas adicionales en Lima, Perú, y Miami, en Estados Unidos.

Desde las compañías destacan las posibilidades que les abre esta operación. “Es un paso muy importante para Sartor, pues nos permitirá seguir creciendo internacionalmente y poder contar con más opciones de inversión para nuestros clientes”, dijo Pedro Pablo Larraín,  presidente de Sartor Finance Group, en la nota de prensa.

Bustamante, por su parte, destacó que la prioridad es que “este sea un proceso que nos permita combinar fortalezas, sin afectar el servicio que actualmente damos a cada uno de nuestros inversionistas”.

Game destacó los cuatro años de colaboración con Sartor –que incluye el diseño de fondos– como el resultado de una visión similar del negocio. “Al integrar nuestras fortalezas, buscamos mejorar la manera en que resolvemos las necesidades particulares de nuestras familias de inversionistas y ampliar los productos globales para la conformación de sus portafolios”, señaló.

KKR completa la adquisición de Global Atlantic

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Imagen creada con inteligencia artificial

KKR y Global Atlantic Financial Group anunciaron el cierre de la transacción en la cual KKR adquiere el 37% restante de Global Atlantic, logrando una propiedad completa del 100%.

«Esta compra consolida aún más la relación entre las dos compañías, habiendo adquirido KKR una mayoría en Global Atlantic en el año 2021. Desde entonces, KKR ha estado manejando los activos de Global Atlantic, aprovechando sus capacidades de inversión a nivel mundial para beneficiar a los asegurados de Global Atlantic», dice el comunicado.

Según Joseph Bae y Scott Nuttall, Co-Directores Ejecutivos de KKR, Global Atlantic se ha integrado perfectamente en KKR desde un punto de vista empresarial y cultural. Esta nueva estructura de propiedad promete una colaboración más estrecha, permitiendo realizar plenamente las sinergias identificadas durante los primeros tres años de su asociación estratégica.

Allan Levine, Co-Fundador, Presidente y Director Ejecutivo de Global Atlantic, también expresó su entusiasmo por el futuro bajo la propiedad total de KKR. Según Levine, la combinación de KKR y Global Atlantic es poderosa, con una cultura compartida y un compromiso con la excelencia que mejora su capacidad para pensar e invertir a largo plazo, además de ofrecer soluciones atractivas para sus clientes y asegurados.

A pesar de esta adquisición completa, Global Atlantic mantendrá su autonomía operativa. Continuará siendo dirigida por su equipo de gestión actual y operará bajo la marca Global Atlantic, asegurando la continuidad en sus operaciones y servicios.

«Este acuerdo marca un hito importante en la industria financiera, subrayando la tendencia de consolidación y colaboración estratégica entre grandes corporaciones para fortalecer su posición en el mercado global», agrega el comunicado.

Con este movimiento, KKR no solo fortalece su cartera de inversiones, sino que también asegura un mayor control sobre los recursos y estrategias de Global Atlantic, lo que podría traducirse en mayores ventajas competitivas y un crecimiento más acelerado para ambas entidades, concluye el comunicado.