La inversión en bosques lidera el camino hacia la neutralidad en carbono en las carteras

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La inversión en bosques lidera el camino hacia la neutralidad en carbono en las carteras. Tradicionalmente, los inversores se han sentido atraídos por la inversión en bosques, gracias a ventajas como la diversificación de la cartera, la cobertura de la inflación y la buena relación rentabilidad/riesgo. Ahora, los fondos forestales atraen a los inversores que quieren alcanzar los objetivos de emisiones netas zero.

La inversión en bosques es un tipo de inversión nicho que invierte en bosques comerciales gestionados de forma sostenible. Los rendimientos se obtienen mediante una combinación de la revalorización del capital, debida al crecimiento del volumen de los árboles y la tierra y el aumento del precio de la madera,  y el rendimiento en efectivo de los ingresos por la explotación de la madera. El rendimiento a largo plazo de la inversión en bosques en EE.UU.  durante 30 años,  ha sido del 8% anual. En 2021, fue del 9,2%, según el índice NCREIF US Timberland Property.

Esta clase de activos comenzó a entrar en las carteras de inversión en EE.UU. en la década de 1980, cuando los cambios en las leyes fiscales hicieron que la propiedad de las empresas de la industria forestal pasara a ser ineficiente desde el punto de vista fiscal. Posteriormente, llegó una fase de desinversión. Fue cuando surgieron gestores de fondos forestales especializados, llamados Timberland Investment Management Organizations, que establecieron fondos mixtos para adquirir y gestionar los bosques.

Las zonas geográficas principales para invertir en bosques son Estados Unidos, Sudamérica, Oceanía y, en menor medida, Europa. En la actualidad, la propiedad institucional ronda los 100.000 millones de dólares, y el universo invertible se estima entre 300.000 y 400.000 millones de dólares. Si los mercados y los precios del carbono siguen desarrollándose, la inversión en bosques podría convertirse en una clase de activos con un valor aproximado de un billón de dólares.

A la vanguardia de las soluciones para lograr emisiones netas zero

Tradicionalmente, los inversores se han sentido atraídos por la inversión en bosques, por el impacto favorable en la diversificación de sus carteras, la cobertura de la inflación y porque maximiza la relación rentabilidad/riesgo. El crecimiento biológico de los árboles se produce independientemente del estado de la economía, lo que proporciona una apreciación continua del capital para los inversores. En los periodos de menor demanda y precios de la madera, la tala puede reducirse. Esta característica única supone para la inversión en bosques, una baja correlación con otras clases de activos, por lo que se trata de una tipología de inversión muy defensiva, que mantiene su valor en los peores momentos del mercado.

Recientemente, la inversión en bosques se ha puesto a la vanguardia de las soluciones para lograr el objetivo de emisiones netas  zero, necesario para reducir los efectos del cambio climático. Ahora se reconoce la capacidad de los bosques para eliminar el dióxido de carbono presente en la atmósfera,  y almacenar el carbono en los bosques en crecimiento,  y en los productos de madera de larga duración. El carbono extraído de la atmósfera  en una inversión forestal puede medirse, notificarse,  y utilizarse para compensar las emisiones de otras actividades de inversión dentro de una cartera,  a través de protocolos de medición del carbono.

Es probable que la legislación que exige notificar la huella de carbono se desarrolle,  y muchas organizaciones ya han anunciado que quieren sumarse al objetivo de emisiones netas zero. Por ello, es difícil pensar en cómo se cumplirán estos objetivos sin añadir la inversión en bosques a una cartera.

Renovado interés por los fondos forestales

La inversión en bosques, por tanto,  está volviendo a retomar el interés de los inversores, porque los fundamentos a largo plazo favorecen el mayor uso de la madera,  y las consecuencias positivas para la sostenibilidad se aprecian mejor.

Evli ofrece la oportunidad de invertir en bosques,  como parte de su oferta de inversiones alternativas. Contamos con las herramientas, el historial y la experiencia para realizar inversiones forestales con éxito.

Nuestro modelo de inversión utiliza una estructura de fondo de fondos, que permite construir una cartera diversificada entre gestores, regiones, estrategias y mercados finales de forma eficaz y rápida. Muchos fondos objetivo tienen un tamaño mínimo de compromiso de hasta 10 millones de dólares, lo que representa una barrera de entrada, o dificulta la replicación de una cartera bien diversificada que no tenga volumen considerable para invertir.

Hemos desarrollado herramientas internas que permiten a los inversores construir la cartera óptima para satisfacer sus necesidades. Con la intención de desplegar una familia de fondos forestales, la exposición a la clase de activos puede construirse a lo largo del tiempo. Un patrón regular de inversión.

Nuestro equipo interno de sostenibilidad ayuda a crear las formas de evaluar y medir el rendimiento ESG de nuestros fondos objetivo. Tenemos un objetivo declarado de reducción del carbono en la atmósfera  para nuestro programa de inversión forestal,  e informaremos del impacto positivo a los inversores, permitiéndoles avanzar en el camino hacia una cartera neutra en carbono.

 

Tribuna elaborada por Roger Naylor, gestor del Evli Impact Forest Fund.

Europa y emergentes: dos regiones con retos diferentes en el mercado de bonos verdes, sociales y sostenibles

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MainStreet Partners, empresa especializada desde el 2008 en la consultoría ESG y el análisis de carteras, especialmente en inversiones sostenibles y de impacto, ha elaborado un informe analizando la situación del mercado de bonos verdes, sociales y sostenibles (GSS por sus siglas en inglés). Entre sus conclusiones, el informe revela que la “canibalización” de proyectos ambientales es un riesgo real para los emisores soberanos en Europa.

Según explica, el motivo es que “los planes impulsados por la UE están reduciendo el conjunto de proyectos disponibles, tradicionalmente financiados por los programas de bonos verdes de los emisores soberanos”. El documento indica que los programas de financiación y desarrollo generalizados de la UE, como el NextGenerationEU (NGEU) y el recientemente instigado RePowerEU, tendrán efectos no despreciables en la emisión gubernamental de bonos verdes, sociales y de sostenibilidad. 

“Aunque los programas prometen desbloquear fondos para destinarlos a proyectos verdes y acelerar la transición ecológica de la UE, sin un mayor crecimiento del número de proyectos disponibles, esto puede dar lugar a un menor universo de proyectos verdes financiables para los gobiernos. Esto, a su vez, podría dar lugar a una menor necesidad de que los gobiernos emitan sus propios bonos verdes para financiar dichos proyectos, lo que podría materializarse en una reducción de la emisión, dado que los mismos proyectos se destinan a subvenciones y préstamos de la UE. Este fenómeno podría contribuir a la caída de la proporción de bonos verdes emitidos por los Estados entre los primeros seis meses de 2021 y de 2022”, advierten los autores de este análisis. 

Pese a este riesgo, el informe es positivo y concluye que el crecimiento del mercado social durante la pandemia podría volver a traer un nuevo interés en los bonos sociales por parte de emisores gubernamentales para poder aliviar los problemas que conlleva la actual inflación. Además, destaca que la emisión de deuda GSS por parte de los mercados emergentes se mantiene fuerte a pesar de la debacle del mercado. “Si comparamos los primeros nueve meses de 2022 con 2021, la emisión por parte de emisores de mercados emergentes se ha reducido en un menor grado que el mercado: -24% vs. -31%”, indican. 

“La emisión semestral de bonos del GSS alcanzó los 418.000 millones de dólares a finales de junio, lo que representa un descenso interanual del 27% en comparación con el primer semestre de 2021. El aumento de los tipos de interés a nivel mundial y la volatilidad de los mercados han pesado mucho tanto en la oferta como en la demanda de bonos, pero menos en los mercados emergentes. Los prestatarios de los mercados emergentes emitieron un total de 41.000 millones de dólares hasta el tercer trimestre de 2022, lo que supone un descenso del 24% en comparación con el tercer trimestre de 2021, y constituye una caída mucho más contenida en comparación con la del mercado global (-31%). Esto favoreció el ya sostenido aumento de la cuota de los bonos de los mercados emergentes en comparación con el total, alcanzando un máximo del 11% en el primer semestre de 2022 y haciendo que los bonos del GSS dejaran de ser un mercado de nicho también en estas regiones”, indica el informe en sus conclusiones. 

Por último, el documento destaca que los avances regulatorios en varios mercados emergentes y la cooperación entre diferentes jurisdicciones serán cruciales para poder lograr los objetivos climáticos del futuro. Es más, en base a un análisis de más de 5.000 datos de impacto de bonos GSS, los emisores soberanos tienden a reportar en más métricas individuales (por ejemplo, energía renovable generada) comparado con emisores corporativos (3.4 vs. 2.6), pero el impacto total es menor.

“2022 será recordado como un año turbulento para el mercado de renta fija, incluyendo los bonos GSS. Aunque ha habido menor emisión de lo esperado, hay dinámicas actuales y futuras que afectarán positivamente al mercado en el largo plazo. Este informe se adentra en los principales factores que vemos que afectarán a la emisión de bonos GSS en Europa y Mercados Emergentes”, apunta Jaime Díaz Río Varez, Research Analyst en MainStreet Partners

En este sentido, Díaz matiza que en el caso de Europa, los programas gubernamentales y los emparejados a problemas relacionados con licencias de permiso más largas están “canibalizando” algunos proyectos de bonos verdes que podrían ser financiados por bonos verdes gubernamentales.

“Por su parte, los Mercados Emergentes han sido una sorpresa positiva este año. Los volúmenes de emisión son menores que en 2021, pero la caída ha sido menor que en otras regiones, y los emisores están cada vez más conformes con estructuras de alto impacto (por ejemplo, el bono azul de Belice). Esperamos que los avances regulatorios tengan una influencia positiva en la emisión, basándose en la transparencia y la confianza de los inversores”, concluye el experto de MainStreet Partners.

Tigris Investments presentó la estrategia Global Equity Income de Redwheel en Montevideo

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Tigris presentó la estrategia Global Equity Income de Redwheel en Montevideo.

«La estrategia busca proporcionar una combinación de ingresos y capital a largo plazo buscando el crecimiento, neto de comisiones, invirtiendo principalmente en una cartera de empresas globales, de alta convicción y quality buy», dijeron a Funds Society fuentes de la distribuidora.

El evento se celebró el 1 de noviembre con un cocktail en el barrio montevideano de Carrasco y contó con la presencia de representantes de la industria financiera de Uruguay.

Además, la estrategia busca «la combinación de rendimiento superior, dividendo sostenible y valoración atractiva, que sólo se produce cuando aparece la controversia».

«El equipo cree en aprovechar todo el poder de los dividendos como un método probado con el potencial de generar rendimientos superiores a largo plazo y una volatilidad inferior a la media», agregaron desde Tigris.

Por otro lado, Redwheel entiende que «se está volviendo a un contexto más normal, donde la capitalización de los ingresos domina el rendimiento total, sobre y por encima de la rentabilidad del capital».

El evento fue encabezado por Maria Paulina Esposito Siepcke Espósito, partner, head de ventas para Latam; Ana Inés Díaz Pucciano, partner, head of Global Marketing; Nick Clay, portfolio manager y Gary Tuffield, director de distribución en el Reino Unido de Redwheel.

 

 

 

La oferta de vivienda en EE.UU. rompe récords mientras los precios todavía se mantienen altos

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El listado de oferta de viviendas en venta en Estados Unidos se disparó un 33,5% interanual, hasta alcanzar el nivel más alto desde 2020, según el Informe Mensual de Tendencias de la Vivienda de Realtor.

Sin embargo, los datos de octubre sugieren que un menor número de compradores de viviendas podría aprovechar el aumento del inventario disponible, ya que el tiempo en el mercado sigue subiendo en medio de precios de venta todavía altos.

«A medida que la rápida subida de los tipos modifica la dinámica del mercado inmobiliario este otoño, tanto los compradores como los vendedores están dando un paso atrás para recalibrar sus planes”, dijo Danielle Hale economista jefe de Realtor.

Además, según Hale, los compradores de viviendas se enfrentan a un pago mensual de la hipoteca que es aproximadamente 1.000 dólares más alto que “en esta época del año pasado, y los ingresos están aumentando, pero no tanto”.

En combinación con los precios de venta que siguen subiendo a un ritmo anual de dos dígitos, el estadounidense medio ha recibido un gran golpe en su poder de compra de vivienda», agregó la economista jefe de Realtor.

Los datos de Realtor indican que algunos aspirantes a propietarios de viviendas están encontrando formas de aprovechar al máximo las condiciones del inventario, por ejemplo, explorando metros relativamente asequibles.

“Para los compradores con flexibilidad, el traslado a un mercado de menor precio podría ayudar a compensar los costes hipotecarios más elevados», agregó Hale.

Sin embargo, los vendedores todavía pueden ver una fuerte competencia de los compradores por un menor número de opciones en algunas regiones, con el inventario todavía por debajo de los niveles de octubre de 2020 en el noreste y el medio oeste, las regiones donde las ventas de viviendas también han sido más modestas.

La competencia se estanca mientras los precios de las viviendas y el tiempo en el mercado se mantienen estables.

En octubre, la actividad de venta de viviendas disminuyó junto con la asequibilidad, y las tendencias nacionales reflejaron un mercado en el que la competencia continuó a un ritmo más frío que durante el pico del verano de este año.

Sin embargo, en comparación con el mes anterior, hubo pocos cambios tanto en los precios de venta como en el tiempo de permanencia en el mercado. Esto puede atribuirse en parte a las variaciones regionales en la dinámica de la oferta y la demanda, con un interés todavía fuerte de los compradores de viviendas en mercados relativamente asequibles que equilibra la desaceleración en otras zonas.

En octubre, las tendencias de los precios de venta a nivel nacional se mantuvieron relativamente sin cambios con respecto al mes anterior, y la mediana de los precios de venta bajó sólo 2.000 dólares, hasta los 425.000 dólares. Además, el crecimiento anual de los precios de venta de las viviendas se desaceleró ligeramente, hasta el 13,3% desde el 13,9% de septiembre.

De media, en las 50 mayores metrópolis de EE.UU., el crecimiento anual de los precios de venta entró en territorio de un solo dígito en octubre (+9,2%). Sin embargo, los precios de las viviendas en venta siguieron aumentando en dos dígitos en 20 mercados, encabezados por Milwaukee (+34,5%), Miami (+25,1%) y Kansas City (+21,4%).

El tiempo en el mercado se redujo de año en año en octubre en 10 de los 50 metros más grandes, encabezados por Nueva Orleans (-21 días), donde el ritmo del año pasado se vio afectado por el huracán Ida, seguido por Richmond, Va. (-15 días) y Birmingham, Ala. (-6 días).

DWS analiza cómo gestionar el riesgo de divisas en cartera en un nuevo Virtual Investment Summit

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El continuo aumento de la fortaleza del dólar estadounidense está teniendo profundas repercusiones en el mercado mundial. La previsión de las divisas al contado nunca es fácil, y los inversores deben entender cómo evaluar si deben cubrir su riesgo de divisas en los mercados internacionales. DWS abordará este tema en un nuevo Virtual Investment Summit (VIS) con Funds Society titulado “Métodos para gestionar el riesgo de divisas en la cartera”.

En el encuentro, moderado por Aiviel Sánchez, responsable de Latin America Coverage en DWS, los expertos Dean Allen y Jason Chen hablarán sobre estrategias de cartera para un dólar fuerte y cómo poner en práctica una sencilla estrategia de cobertura de divisas que puede reducir la volatilidad, proporcionar ingresos positivos y resultar un elemento diferenciador.

También abordarán los mitos y percepciones erróneas sobre los costes, las correlaciones y el carry, así como los retos que supone predecir los rendimientos de las divisas al contado y la actividad de los bancos centrales.

El evento será transmitido en streaming el 29 de noviembre a las 10:30 AM ET.

Para inscribirse, acceda al siguiente enlace.

Dean Allen, Passive Investment Specialist-U.S. Offshore, DWSXtrackers.

Dean Allen se unió a DWS en 2021 con más de 14 años de experiencia en inversiones pasivas y ETFs. Antes, fue responsable de los clientes de wirehouse, banca privada, banca de inversiones y asesor de inversiones registrado en US Offshore (ETFs UCITS y fondos de inversión) en Vanguard. Es licenciado en Finanzas por la Universidad de Maryland.

Jason Chen, DWS Research House

Jason Chen es analista de investigación senior en el grupo centrado en el análisis de mercado y capital intelectual de la firma. Lleva en DWS desde 2018 y antes de su función actual era estratega de productos para Estados Unidos. Previo a unirse a DWS, Jason se centró principalmente en la gestión de carteras multiactivos y en investigación en JP Morgan. Obtuvo su licenciatura en Economía y Negocios Internacionales en la Universidad de Temple.

Aiviel Sanchez, Latin America Coverage, DWS

Aiviel Sánchez es manager de relaciones senior en DWS y trabaja principalmente con inversores institucionales y otros similares en América Latina. Cuenta con casi dos décadas de experiencia en servicios financieros, habiéndose unido a DWS en 2018.

Objetivo Net Zero: ¿por qué se ha convertido en un punto de referencia para los inversores de todo el mundo?

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En todo el mundo, los propietarios de activos institucionales se están comprometiendo formalmente con el objetivo de cero emisiones netas: el 43% en Europa, el 44% en Asia y el 32% en Estados Unidos. Es más, según estima el libro blanco Net-Zero Investment, publicado por Cerulli Associates, a medida que se vayan aplicando medidas para lograr este compromiso, estos objetivos tendrán mayor presencia en las carteras de los inversores. 

Actualmente, los requisitos de información de las instituciones se han vuelto más estrictos en Europa, Asia y EE.UU., ya que pretenden asegurarse de que disponen de datos suficientes para informar a sus grupos de interés. En Europa, aproximadamente el 80% de los inversores institucionales solicitan datos sobre su exposición a los riesgos de la transición energética y a los riesgos climáticos físicos, y el 61% pide la huella de carbono de sus carteras. Del mismo modo, los propietarios de activos con sede en EE.UU. prevén integrar cada vez más el riesgo climático en sus mandatos: el 38% de las empresas ya exige a los gestores que informen sobre el riesgo climático y el 34% tiene previsto hacerlo dentro de dos años. En Asia, la exposición al riesgo climático a nivel de cartera (69%), la exposición al riesgo climático a nivel de valores (74%) y los parámetros de prueba de escenarios para el cambio climático (57%) serán los más solicitados por los propietarios de activos en los próximos dos años.

En los próximos 12 a 24 meses, los gestores de activos deberían prever un fuerte aumento del interés por medir la temperatura de la cartera. Según el estudio, la capacidad de los gestores para hacerlo varía actualmente según la región. La medición de la huella de carbono de la cartera, la exposición a la transición energética y los riesgos climáticos físicos, así como la alineación con un escenario de dos grados son categorías consistentes que los gestores de Europa y Estados Unidos están evaluando.

Sin duda, el sector ha realizado avances: el 88% de los gestores en Europa puede informar sobre la huella de carbono de su cartera de inversiones; el 79% en EE.UU. puede informar sobre la huella de carbono de su cartera de inversiones. Además de que el 29% de los gestores puede informar sobre la exposición a los riesgos de la transición energética y los riesgos climáticos físicos; el 32% en EE.UU. puede informar sobre esta medida. También hay que tener en cuenta que el 29% de los gestores en Europa, puede informar sobre un escenario de dos grados; el 18% en EE.UU. puede informar sobre esta categoría.

La supervisión de los riesgos específicos de la empresa, las asignaciones a las inversiones sostenibles y las estrategias de descarbonización son cada vez más sofisticadas y precisas a medida que se recopilan datos mejores y más detallados. Sin embargo, la obtención de datos sigue siendo un obstáculo. «Los gestores de activos siguen enfrentándose a retos y buscan datos de mayor calidad», según David Fletcher, editor senior. Los gestores, especialmente los de Europa, que puedan resolver rápidamente estos retos en materia de datos e informes estarán bien posicionados. «Creemos que los inversores institucionales de esta región buscarán asociarse con gestores de activos que ofrezcan una sólida experiencia en la evaluación del riesgo climático y la presentación de informes. Estas herramientas serán muy solicitadas por los inversores institucionales europeos, que se centran cada vez más en el análisis de escenarios y las pruebas de estrés», concluye.

Tikehau Capital lanza Tikehau 2025, un fondo a vencimiento que invierte principalmente en investment grade

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Tikehau Capital ha anunciado el lanzamiento de un nuevo fondo buy&hold que invierte en bonos investment grade. Según explica la gestora, este nuevo vehículo de inversión forma parte de su estrategia en mercados cotizados, y estará abierto para suscripción hasta el 1 de enero de 2023. Basado en un enfoque buy&hold (comprar y mantener a vencimiento), la filosofía del fondo Tikehau 2025 es invertir principalmente en bonos en el universo Investment Grade con vencimiento en diciembre de 2025 o antes.

La firma considera que en un contexto macroeconómico de inflación, subida de tipos de interés y creciente riesgo de recesión, esta nueva estrategia a vencimiento pretende ofrecer a los inversores visibilidad sobre una rentabilidad potencial en 2025.  «Tras varios años de rentabilidades bajas o incluso negativas, las emisiones investment grade vuelven a ofrecer rentabilidades positivas y, según el análisis de la firma, presentan un perfil resiliente en un contexto en el que se contempla una posible recesión», explican.

Con fecha de vencimiento en diciembre de 2025, el fondo podrá diversificar, concretamente invirtiendo en bonos high yield (hasta un máximo del 50%) y en subordinadas financieras (hasta un máximo del 30%), dos vertientes en las que el equipo de estrategias de mercados cotizados de Tikehau Capital tiene una extensa especialización. Además, Tikehau 2025 podrá invertir en bonos con un vencimiento residual no superior a seis meses a partir del 31 de diciembre de 2025 sometidos a un reembolso anticipado.

«Creemos que el contexto es favorable para la financiación de emisores con un horizonte temporal corto, y nos parece razonable tener una sensibilidad limitada a las variaciones de los tipos de interés y de los diferenciales de crédito. En principio, este enfoque ofrece una mayor visibilidad sobre la estructura de liquidez y la capacidad de reembolso de estos emisores,” señalan Raphaël Thuin, director de estrategias de mercados cotizados de Tikehau Capital, y Laurent Calvet, gestor de fondos de renta fija y del fondo Tikehau 2025.

En línea con su estrategia de alineación de intereses, Tikehau Capital ha invertido aproximadamente 20 millones de euros de su propio balance en este nuevo fondo. El Grupo lleva más de 10 años gestionando fondos a vencimiento y su filosofía de gestión se basa en un profundo análisis crediticio y fundamental realizado por un equipo de 20 analistas de crédito y 8 gestores.

Grey Capital se instala en México e internacionaliza modelo de negocio

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La consultora de inversiones chilena Grey Capital, dio un paso en materia de internacionalización con la apertura de sus operaciones en México: “Con esto, la marca, cuyo modelo de negocio es la planificación, gestión, protección patrimonial, educación e inclusión financiera, cumple con su estrategia de intentar abarcar un amplio espectro de colaboradores a través de los convenios que poseen con otras empresas en América Latina”, anunció la empesa en un comunicado.

“Estamos muy felices en Grey Capital, junto al equipo comercial, por lo sucedido ayer en México. Ver que la estrategia que tenemos trazada se va cumpliendo para llegar a todos los colaboradores de nuestros convenios en América Latina, es algo que nos llena de orgullo. La regionalización e internacionalización de Grey Capital, es un gran paso”, indicó el socio y gerente general de Grey Capital, Nicolás Bacarreza.

En esta línea, Bacarreza argumentó que como empresa han recorrido un largo camino para dar avances sustanciales dentro del modelo de negocio que despliegan bajo la matriz de mejorar la vida financiera de las personas, lo cual, constituye uno de sus propósitos fundamentales.

“El modelo que trabajamos desde la empresa, es plenamente exportable y no nos cabe duda que el programa de salud financiera es un elemento clave que aportamos y que nos diferencia de otras marcas”, precisó Nicolás Bacarreza.

El socio y gerente general de Grey Capital, además, puntualizó que constantemente están buscando desarrollar propuestas de valor que les den una identidad propia. “La idea es que podamos proporcionar una experiencia única a los colaboradores de las empresas y a sus familias. Estamos muy contentos de llegar a México junto a nuestros consultores financieros locales y así solidificar los convenios”, señaló Bacarreza.

“Estamos orgullosos de todo el trabajo de estos años para consolidarnos en este gran país”, indicó la socia y gerente comercial de Grey Capital, Catherine Ruz. El programa de Salud Financiera de la compañía, se basa en la asesoría de expertos, quienes entregan una asesoría personalizada y gratuita para optimizar las finanzas: desde ingresos, ahorros, seguros, AFP, planes de vida, hasta deudas.

90.000 personas beneficiadas

“Grey Capital, comenzó sus operaciones el año 2012. Ha beneficiado a la fecha a 90.000  colaboradores de diversas empresas a través del programa de Salud Financiera, con el que ordena, asesora y ejecuta los cambios en las finanzas personales de esas personas y sus familias, lo que adquiere un valor clave en el actual escenario de incertidumbre económica y en la responsabilidad que hoy tienen las empresas de cuidar el bienestar financiero de sus equipos”, señalaron desde la firma.

«Partimos en Chile y hoy estamos aperturando oficinas en México y abriendo operaciones en Colombia, Ecuador y Centroamérica”, explica la socia y gerente comercial de Grey Capital, Catherine Ruz. Ella, este año, fue elegida dentro de las 100 mujeres líderes de Chile, por el diario el Mercurio y Mujeres Empresarias. Una importante distinción que refleja el impacto que la compañía ha tenido en los últimos años.

Los bemoles del proyecto de reforma de pensiones en Chile, según la industria de AFP

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Foto cedidaAlejandra Cox, presidenta de la Asociación de Administradoras de Fondos de Pensiones

Chile ha estado tratando de reformar su sistema de pensiones, que actualmente se basa en la capitalización individual con fondos gestionados por la industria de AFP, durante la última década. Ahora, tras el anuncio de la semana del presidente Gabriel Boric, hay un nuevo proyecto en curso, que incluye la eliminación de las AFP como existen actualmente.

Desde la industria critican esta arista del proyecto, junto con otros elementos, según delineó la presidenta de la Asociación de Administradoras de Fondos de Pensión (AAFP), Alejandra Cox, en una columna de opinión publicada por la entidad en la antesala del anuncio de la reforma.

En base a los anuncios que ya se habían hecho sobre el proyecto, la líder gremial señaló que no se está contemplando “la libertad de elegir quién gestionará sus ahorros, y quién le entrega el servicio de atención”, lo que describe como un “atributo fundamental para la ciudadanía”.

Fin de las AFP

El proyecto enviado por el gobierno contempla que las AFP como se conocen desaparecerán, siendo reemplazadas por un sistema con una entidad estatal, llamada el Administrador de Pensiones Autónomo, que asumirá las funciones administrativas y la gestión de cuentas y pagos, entre otros, y un conjunto de gestores de inversiones. Estos gestores podrán ser públicos o privados, se encargarán de manejar los activos, y los afiliados al sistema podrán elegir entre ellos.

En ese contexto, las AFP actuales podrán convertirse en uno de estos gestores privados, en una figura conocida como Inversor de Pensiones Privado (IPP).

En esa línea, Cox criticó que “bajo el eslogan de poner fin a las AFP, la futura reforma plantea terminar con la administración privada, sin considerar que ésta presta diferentes servicios a los afiliados”. El año pasado, comentó la líder gremial, la industria pagó casi 9.000 de pensiones, entregó más de 15 millones de beneficios estatales y realizó más de 118 millones de atenciones presenciales, telefónicas y digitales.

En esa línea, destacó un foco de riesgo en la protección de datos personales de los afiliados. “Hoy son las administradoras privadas las responsables de evitar ataques cibernéticos. Para ello, invierten millonarios montos en control de fraudes, escaneos y múltiples test de seguridad de sus servidores”, escribió en su columna.

Con una única agencia estatal, con los datos de casi 12 millones de afiliados en su poder, “hace al menos plantearse si ese riesgo estará controlado eficientemente”.

A esto, sumó, se suma una falta de modificación al régimen de inversiones. Esto, señaló, dificultaría la “recuperación de los ahorros reducidos dramáticamente tras los retiros”, refiriéndose a las tres ventanas de rescates de fondos previsionales que se abrieron en Chile durante la pandemia. La desinversión total de ese proceso suma cerca de 43.000 millones de dólares.

Recursos adicionales

La representante de las AFP también cuestionó las definiciones en cuanto a heredabilidad de los fondos, ya que el proyecto contempla que el 6% de cotización adicional propuesto no será traspasable.

Esos recursos adicionales, que serán de cargo del empleador y se implementará gradualmente, serán gestionado por el gestor estatal, llamado Inversor de Pensiones Público Autónomo (IPPA), y se destinarán para financiar un fondo común, el Fondo Integrado de Pensiones. Aunque los fondos serán contabilizados en cuentas nocionales de los trabajadores, no formarán parte de sus cuentas individuales.

En ese sentido, Cox destacó que las proyecciones de las autoridades muestran que la tasa de reemplazo de las pensiones sube sobre el 70%, gracias a la Pensión Garantizada Universal (PGU). “Entonces, ¿por qué se destinará la cotización adicional del 6% a un fondo común y no a la cuenta de cada trabajador para incrementar su ahorro previsional?”, criticó la líder gremial.

Si bien la presidenta de la AAFP reconoció que el sistema de pensiones chileno necesita ajustes, con la necesidad de financiar períodos cada vez más largos de vida, criticó la incorporación del fondo común en el financiamiento de las pensiones. “A diferencia de lo que pasa en el mundo, donde se está incorporando más ahorro y cambiando parámetros estructurales, en Chile se agregaría un componente de ‘reparto’ lo que es un gran retroceso”, señaló.

“Tampoco se puede olvidar que para mejorar las pensiones se requiere una mayor base de cotización. Hoy, lo que se conoce del texto, parece mirar con espejo retrovisor los desafíos del mercado laboral. No sólo respecto a la informalidad, sino que a las nuevas formas de trabajo. Aquellas que con la pandemia se han acrecentado en grupos importantes de trabajadores”, agregó en su columna.

Con todo, Cox critica que “tener sólo una modalidad de pensión” y ponerle fin a los multifondos “no tiene cabida” y que “la separación de la industria parece ser una excusa para recurrir al monopolio del Estado”.

Los mercados emergentes ganan atractivo para los emisores de ETFs y los proveedores de fondos indexados

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El último informe de Cerulli Associates, European Passive Investments 2022: “Fresh Opportunities for Growth”, muestra que los mercados emergentes ofrecen cada vez más oportunidades para los emisores de fondos cotizados (ETFs) y para los proveedores de fondos indexados. Según las conclusiones del documento, los inversores de la región buscarán gestores que combinen un historial positivo con equipos sólidos de investigación para crear casos de inversión atractivos.

Los nuevos flujos netos hacia los productos pasivos de mercados emergentes han seguido siendo positivos en lo que va de año, a pesar de la aversión al riesgo y del alto nivel de salidas de otros sectores del mercado de fondos europeo. Los fondos indexados de mercados emergentes reunieron 1.900 millones de euros en el primer semestre de 2022, tras haber recaudado un récord de 15.600 millones de euros el año pasado. Los ETFs de mercados emergentes alcanzaron unas ventas netas registradas de 7.700 millones de euros hasta junio de 2022, frente a los 12.300 millones de euros de 2021 y los 10.600 millones del año anterior. «El apetito por la exposición a los mercados emergentes en Europa sigue variando según el mercado. Más de la mitad de los proveedores que encuestamos esperan que el Reino Unido sea el principal impulsor de la futura demanda de ETF de mercados emergentes, seguido de Suiza y Alemania», afirma Fabrizio Zumbo, director de investigación de Cerulli.

El 46% de los emisores de ETFs de toda Europa creen que Asia representa la oportunidad más atractiva en los mercados emergentes a la hora de captar nuevos activos de clientes, y el 94% de los proveedores de fondos indexados están de acuerdo. Dos tercios (66%) de los emisores de ETFs creen que los clientes aumentarán sus asignaciones a China en los próximos 12 a 24 meses. Según el informe, las expectativas son más moderadas en el ámbito de los fondos indexados, quizá porque actualmente hay menos productos específicos para China que en el ámbito de los ETFs.

Además, casi dos de cada cinco (39%) emisores de ETFs esperan que China sea la principal fuente de demanda de los clientes en los próximos 12 a 24 meses en lo que respecta a la inversión en mercados emergentes, y más de uno de cada cinco (21%) espera que la India atraiga el interés de la inversión local. «Aunque las perspectivas para los productos pasivos de mercados emergentes son generalmente positivas, muchos participantes en el mercado advierten que el actual panorama macroeconómico y geopolítico está disuadiendo a los clientes de invertir en este espacio, al menos a corto plazo. Otros siguen preocupados por las credenciales medioambientales, sociales y de gobernanza de los mercados emergentes a medio plazo», añade Zumbo.

Por último, el informe indica que casi el 63% de los emisores de ETFs encuestados por Cerulli dijeron que los cambios en los índices serán un catalizador clave para una mayor inversión en activos de mercados emergentes. Para hacer frente a la actual falta de inversión puede ser necesario que los proveedores de índices, como MSCI, tomen medidas.