Renta fija de calidad para afrontar el segundo trimestre del año

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

Ya metidos en el segundo trimestre del año, las gestoras empiezan a ajustar sus perspectivas para los diferentes tipos de activos. Pero, para los expertos de renta fija de Goldman Sachs, la situación no ha cambiado demasiado. “Dado que la incertidumbre sigue siendo elevada al entrar en el segundo trimestre, mantenemos nuestra preferencia por la renta fija de alta calidad, puesto que la mayor rentabilidad derivada de las subidas de los tipos de interés alivian la necesidad de bajar el espectro de calidad o salirse de la curva”, justifican en la firma.

Kay Haigh y Whitney Watson, co-directores de inversión de Renta Fija y Soluciones de Liquidez en Goldman Sachs, creen que las recientes tensiones del mercado reafirman el poder protector de la renta fija ‘core’ en las carteras. La restricción crediticia puede sustituir a las subidas de tipos, lo que podría propiciar el final prematuro del ciclo de subida de los tipos de interés, pero también existe una incertidumbre considerable sobre la magnitud y la amplitud del impacto de la política monetaria restrictiva en el crecimiento económico. En general, “a medida que avanzamos hacia un régimen de tipos altos, nos mantenemos alerta ante posibles vulnerabilidades derivadas de la debilidad de los balances y de la sensibilidad a los tipos de interés”, resumen los expertos de la firma estadounidense.

Para navegar con relativa seguridad en la renta fija este trimestre, Haigh y Watson han atemperado su exposición a las inversiones en renta fija no gubernamental, con un equilibrio de la posición a través de divisa o tipos, así como reduciendo la posición totalmente. Ambos favorecen activos como el crédito con grado de inversión y los valores respaldados por hipotecas que tiendan a beneficiarse de una menor volatilidad de las tasas y exhiben resistencia a la desaceleración del crecimiento.

El reciente estrés del mercado ha servido como un recordatorio del poder protector de los bonos en las carteras, lo que refuerza su opinión de que 2023 «será un año fundamental para aumentar las asignaciones a los principales activos de renta fija, como los bonos gubernamentales y corporativos de alta calidad». Pero ambos estrategas recuerdan que los mercados son impredecibles y que, por lo tanto, la elevada incertidumbre económica «requiere un enfoque activo para la selección de valores y la construcción de carteras».

La macroeconomía presenta dudas

Haigh y Watson incluyen en su informe trimestral previsiones de crecimiento para apoyar su tesis de inversión. Esperan que el crecimiento económico se desacelere en el segundo trimestre debido al lastre que suponen el ajuste monetario y la reciente tensión en el sector bancario. “Si bien las perspectivas de aterrizaje suave de la economía han disminuido, la recesión no es nuestro escenario central debido a los vientos de cola que suponen los menores precios de la energía y la reapertura de China, junto con la fortaleza del mercado laboral”, señalan los expertos. Sin embargo, reconocen que “existe una incertidumbre considerable sobre el alcance que tendrán los efectos de las subidas de los tipos de interés debido, precisamente, a la tensión bancaria”. En este punto, añaden que el sector privado se encuentra en una “posición financiera saludable” y que “el sector bancario está bien capitalizado”, pero recuerdan que “en una era de redes sociales y banca digital, el riesgo de otra huida de depósitos es alto, sobre todo dadas las preocupaciones persistentes sobre los depósitos no asegurados”.

Con respecto a la inflación, “ha demostrado ser rígida”, tras la aceleración mostrada en ciertos bienes y la firmeza de precios en los servicios. Pero la normalización de las tasas de IPC “debería reanudarse en el segundo trimestre a medida que la demanda se desacelere”. Como resumen, los expertos esperan una divergencia regional: la inflación en EEUU se desacelerará con mayor rapidez que en Europa, mientras que el proceso inflacionista de Japón seguirá firme.

Con todos estos ingredientes, Haigh y Watson esperan que, en lo que a tipos de interés se refiere, el ciclo de subidas de los tipos de interés quedará finalizado en el segundo trimestre del año, tanto en EEUU como en la zona euro y el Reino Unido. La Reserva Federal subirá los tipos por última vez en un cuarto de punto en mayo, para dejar la tasa final en el rango 5%-5,25%. El BCE dejará los tipos en el 3,75% en junio para combatir la presión en la inflación subyacente derivada de las alzas salariales y de los precios de los servicios. Japón seguirá siendo un caso atípico, puesto que los expertos esperan que el Banco Central de Japón gire hacia una política monetaria restrictiva ante las subidas salariales y el alza en la inflación subyacente.

En divisas, los expertos de Goldman Sachs son neutrales con respecto al dólar estadounidense y, en cambio, sobreponderan otras divisas consideradas como refugio seguro, como el yen japonés y el franco suizo. Por otra parte, infraponderan la corona sueca y el dólar neozelandés debido a la alta sensibilidad de esas economías a los efectos de los altos tipos de interés. Eso sí, sobreponderan el euro teniendo en cuenta las previsiones de una política monetaria dura para seguir atajando la inflación.

Temas a vigilar de cerca

Asimismo, hay temas que vigilar para establecer las estrategias en renta fija. Los expertos apuntan a los datos relacionados con el mercado laboral, como los datos semanales de peticiones de subsidios de desempleo, para calibrar la fortaleza de esta variable económica.

Adicionalmente, habrá que estar atento al segmento comercial del mercado inmobiliario de EEUU. Si bien el real state es muy sensible a las subidas de los tipos de interés, en EEUU esta correlación es más acusada en el segmento comercial que en el residencial, donde los préstamos hipotecarios suelen ser fijos a 30 años. El mercado inmobiliario comercial afronta desafíos derivados de los mayores costes de la deuda y los riesgos de refinanciación, pero también del aumento de las tasas de morosidad, especialmente en el sector de oficinas debido a la caída de la ocupación por el cambio al trabajo remoto. Es probable que las recientes tensiones en el sector bancario refuercen el endurecimiento de las condiciones de financiamiento para el sector dado el papel activo de los bancos regionales en los préstamos a este segmento en los últimos años.

Por último, el sector bancario debería seguir bajo la lupa.

Bloomberg crea el Índice Personalizado de Bonos Municipales Comunitarios

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

Bloomberg ha anunciado el lanzamiento del Bloomberg Goldman Sachs Community Municipal Index, centrado en vencimientos de 1 a 15 años dentro del universo de bonos municipales con grado de inversión de asignación específica a municipios y proyectos que cumplen ciertos requisitos de clasificación.

Según explica la compañía, este lanzamiento se produce tras la reciente introducción de índices sostenibles, como el Bloomberg Global Aggregate Green, Social, Sustainability Bond Indices y el Bloomberg U.S. Municipal Impact Index, ambos dedicados al seguimiento de bonos verdes, sociales y sostenibles y campos que muestran alineación con los principios y directrices de la Asociación Internacional de Mercados de Capitales (ICMA).

El nuevo índice es una combinación ponderada por el valor de mercado de dos componentes del segmento intermedio del emblemático Índice Municipal de Bloomberg. Uno de los componentes incluye bonos clasificados como ecológicos, sociales o sostenibles por el Bloomberg Sustainable Finance Solutions Group y que se ajustan a los principios de la ICMA, así como bonos prefinanciados. Según indica, el otro componente incluye bonos cuyas fuentes municipales, sectores, propósitos o mejoras crediticias no están asociadas con resultados medioambientales o sociales negativos, como los casinos o la lotería.

“Nos complace anunciar el Bloomberg Goldman Community Municipal Index creado en colaboración con Goldman Sachs Asset Management. El lanzamiento reitera nuestro compromiso de ofrecer los mejores Índices Municipales de su clase a través de nuestro acceso a conjuntos de datos municipales estándar de la industria, sofisticadas capacidades de construcción de índices, así como oportunidades centradas en la sostenibilidad en el espacio de renta fija”, ha señalado Nick Gendron, Global Head de Fixed Income Index Product en Bloomberg.

El años pasado, Bloomberg ya lanzó, junto con Goldman Sachs, el Índice Personalizado de Bonos Municipales Comunitarios, que incluye bonos ecológicos, sociales y sostenibles, que cumplen ciertos estándares socioambientales, y bonos que no están relacionados con actividades que puedan causar daño al medio ambiente o a la sociedad, como los bonos emitidos por casinos o loterías. En su opinión, este índice ayuda a los inversionistas a poder tomar mejores decisiones de inversión de bonos.

Día de la Tierra: tres enfoques de inversión para responder a los retos medioambientales

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

Mañana, 22 de abril, se celebra el Día de la Tierra, un día para reflexionar sobre los éxitos medioambientales conseguidos hasta ahora y los retos que nos esperan. Para la industria de inversión, es una fecha en el calendario para comprobar si las carteras están preparadas para afrontar los retos medioambientales de las próximas décadas.

“Problemas medioambientales como el cambio climático, la deforestación, la escasez de agua, la contaminación y la pérdida de biodiversidad amenazan la salud y el bienestar de nuestro planeta, sus ecosistemas y sus habitantes. Este rompecabezas de cuestiones medioambientales es uno de los mayores retos a los que nos enfrentamos en esta década. Sin embargo, estas cuestiones están a menudo entrelazadas”, reconoce Dominic Rowles, analista jefe de ESG en Hargreaves Lansdown.

Según defienden desde Vontobel, la inversión necesaria para permitir la transición de la economía real es cuantiosa. Se calcula que, de aquí a finales de la década, será necesario invertir 1 billón de dólares más al año en energías limpias sólo en los mercados emergentes y las economías en desarrollo para que el mundo esté en condiciones de alcanzar el objetivo de cero emisiones netas en 2050. «Esto supone multiplicar por siete los niveles actuales, incluso sin tener en cuenta las necesidades de financiación para el clima en otros países y sectores, como la agricultura y la industria manufacturera, y los requisitos para aumentar la resiliencia y adaptarse a los efectos del cambio climático que ya estamos experimentando», señalan Pascal Dudle, Head of Listed Impact de Vontobel, y Matthias Fawer, Senior Analyst ESG & Impact Assessment de Vontobel.

Desde Schroders, por ejemplo, defienden que la inversión verde impulsa la lucha contra el cambio climático. Según Peter Harrison, director general de Schroders, el mundo está tomando conciencia de que la economía global no solo debe alcanzar las cero emisiones netas, sino también tener un impacto positivo en la naturaleza. “En este sentido, las gestoras de activos, en concreto, tienen que cambiar radicalmente su manera de operar y, para ello, deben actuar por tres vertientes: comprometerse a cambiar las prácticas hacia la naturaleza de todas las empresas en las que invierten, crear nuevos productos de inversión basados en la naturaleza y canalizar el capital hacia fondos basados en soluciones climáticas naturales”, defiende Harrison. 

En opinión del experto acelerar la inversión ayudará a cerrar la brecha entre el desarrollo de soluciones climáticas naturales y su necesidad de financiación. “Los activos bajo gestión asignados a estas soluciones se han duplicado en los últimos cinco años y, es cierto que la oferta de proyectos continúa siendo un reto, pero la demanda y actividad crecientes de soluciones climáticas están creando nuevas oportunidades para financiar proyectos”, afirma el responsable de Schroders. 

En este sentido, la gestora ha establecido un “Plan para la Naturaleza” que define su objetivo de canalizar inversión hacia este sector clave y apoyar la transición hacia un futuro sostenible. Según explica Harrison, el Plan establece tres pilares para ayudar a las empresas a minimizar el riesgo asociado a la naturaleza en las carteras de inversión y contribuir a que las soluciones basadas en la naturaleza sean más invertibles: información, influencia  e innovación“Nuestro objetivo es aprovechar el poder de la inversión para acelerar la llegada de un futuro positivo para la naturaleza, lo cual, creemos que alberga el potencial de impulsar la obtención de unas rentabilidades de la inversión más elevadas con el paso del tiempo”, destaca Harrison.

Según recuerdan Ashley Keet y Tom Atkinson, gestores de AXA IM, las inversiones dirigidas actualmente a proteger la biodiversidad de la Tierra sufren una importante escasez de valor. «Cada año se invierten unos 133.000 millones de dólares en soluciones naturales, incluidos 18.000 millones de dólares de las finanzas del sector privado, pero Naciones Unidas afirma que sería necesario triplicar, como mínimo, esta cantidad para 2030 si queremos que el mundo alcance sus objetivos climáticos», afirman. La gestora considera que para proteger la biodiversidad y ralentizar su degradación, es necesario identificar e invertir en soluciones que puedan servir para reducir nuestra huella de biodiversidad de una manera más eficiente y sostenible.  «Nos centramos en tres áreas: agricultura y acuicultura, tratamiento del agua y materiales sostenibles», concretan.

Los expertos de Vontobel añaden que invertir en empresas y proyectos que contribuyen a la lucha contra el calentamiento global y otros retos medioambientales puede ser una estrategia de inversión rentable y con impacto. Sin embargo, hay que tener en cuenta que entraña mayores riesgos que las inversiones tradicionales, por lo que es importante realizar una investigación exhaustiva y buscar asesoramiento profesional antes de invertir. «Algunas áreas con perspectivas atractivas pueden encontrarse en las energías renovables y la eficiencia energética. Asimismo, las soluciones orientadas a las infraestructuras verdes, como el transporte público, el uso compartido de bicicletas y los edificios ecológicos, pueden contribuir a reducir las emisiones de carbono. Además, áreas como la agricultura sostenible, incluidas las compañías que desarrollan prácticas agrícolas sostenibles o proporcionan productos que reducen el impacto medioambiental, ofrecen perspectivas atractivas. Las soluciones innovadoras para la gestión de residuos y el reciclaje pueden contribuir a reducir la cantidad de residuos que acaban en los vertederos y promover prácticas de economía circular», destacan.

Por su parte, desde Nordea AM señalan que ellos trabajan de forma continua para evaluar los riesgos del cambio climático y el impacto de la transición hacia una economía baja en carbono en sectores y empresas. “A medida que la sostenibilidad se convierte en una cuestión cada vez más importante para los riesgos y las oportunidades de negocio, muchos inversores se inclinan por las empresas con buenos resultados en materia de ESG. Comprometerse con las empresas es una de las mejores formas de crear valor tanto para los inversores como para las sociedades de cartera”, argumentan. 

Según su experiencia, en los últimos años, la inversión climática se ha centrado en evitar los sectores contaminantes y en seleccionar líderes climáticos, lo que ha provocado un éxodo inversor de las empresas consideradas «menos buenas» en términos ESG. “Nuestro fondo Nordea 1 – Global Climate Engagement, por el contrario, pretende centrarse en empresas que se encuentran en las primeras fases de transición hacia modelos empresariales sostenibles, un enfoque que denominamos Inversión Climática 2.0.”, explican tomando como ejemplo su estrategia. 

Su visión se basa en que no podemos olvidar que muchas empresas de sectores intensivos en carbono como la energía, la industria y la agricultura desempeñan un papel crucial en la transición hacia una economía más ecológica y con menos emisiones de carbono. “Consideradas rezagadas climáticas, muchas de ellas están desatendidas por el mercado actual. Pero orientarlos hacia la transición verde puede desbloquear su valor sin explotar a medida que el mercado los reevalúe. Por ello es relevante buscar empresas dispuestas a comprometerse con los equipos directivos para ayudarles a acelerar las oportunidades derivadas de un futuro con bajas emisiones de carbono y reducir los riesgos de la transición. Nuestra estrategia se centra en mejorar el rendimiento medioambiental de las operaciones y alinear los modelos empresariales con una economía baja en carbono, midiendo desde el principio el grado de apertura de las empresas seleccionadas para liberar su potencial ESG”, comentan desde Nordea AM.

Además de poner el foco en las empresas y el sector privado, Nina Petrini, responsable de UBS ETF y fondos índices de UBS AM para Iberia y Latinoamérica, pone el foco en lo relevante que es apoyar a los gobiernos y organizaciones públicas en su compromisos medioambientales. Para Petrini una solución de inversión sostenible y diversificadora son los bonos de los bancos multilaterales de desarrollo (MDBs).

“Tras los vaivenes en el mercado de deuda durante el año pasado, el apetito de los inversores por los bonos ha vuelto. Esto, unido a que hay cada vez más interés por el ESG, fomentará un auge en la demanda de activos más estables con un impacto sostenible. Es aquí donde se pone de manifiesto el papel de los bonos de los bancos multilaterales de desarrollo (MDBs). Estos representan una oportunidad de inversión sostenible en deuda de alta calidad crediticia y son una fuente de diversificación, dada la correlación baja, e incluso negativa, con la renta variable, ofreciendo así cierta protección en tiempos de tensión del mercado”, explica la experta de UBS AM. 

A la hora de hablar del papel de los gobiernos, la mayoría de las gestoras consideran que la Unión Europea está mostrando un claro liderazgo en la lucha contra el cambio climático y en la preservación del medio ambiente. En opinión de Michael Rae, gestor en M&G, pese a que los acontecimientos de 2023 centraron la atención mundial en las cadenas de valor de los combustibles fósiles, pero se lograron grandes avances en la descarbonización. «La UE elevó su objetivo vinculante de energías renovables para 2030 del 32% al 42,5%, mientras que una estrategia solar específica pretende duplicar la capacidad instalada para 2025. A nuestro alrededor hay pruebas de que la transición energética está muy avanzada en Europa, mientras que las medidas que se tomen en los próximos años determinarán si los ambiciosos objetivos de descarbonización son alcanzables, si la generación de energía y la red pueden modernizarse a tiempo y cómo es la aceptación real por parte de los consumidores de los vehículos eléctricos y las bombas de calor», destaca Rae.

Actualización del Strategic Bond: cómo posicionarse para el inicio de una recesión

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

La crisis bancaria que estalló con la quiebra de Silicon Valley Bank ha sido un síntoma visible del impacto que está teniendo actualmente sobre la economía el extraordinario ajuste monetario que iniciaron los bancos centrales el año pasado, exponiendo las vulnerabilidades del sistema. Janus Henderson Investors ha organizado un webcast en el que Jenna Barnard y John Pattullo, co gestores de la estrategia Strategic Bond, ofrecerán una actualización trimestral de su visión del mercado y el posicionamiento acorde del fondo. Entre otros asuntos, abordarán qué impacto puede tener el inicio de una recesión temprana sobre el mercado de bonos, o cómo podría comportarse el crédito en un escenario de inclinación al alza de la curva de rendimientos.

El webcast se celebrará el próximo 27 de abril a las 2 PM BST | 3 PM CEST | 9 AM EDT. Está disponible la inscripción a través de este enlace.

Muzinich & Co. lanza un nuevo fondo global con vencimiento definido a 2027

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaTatjana Greil Castro, co-directora de Mercados Públicos de la gestora.

Muzinich & Co. ha anunciado el lanzamiento de su nuevo fondo global con vencimiento definido Muzinich Global Fixed Maturity 2027. Según explica la gestora, la estrategia aprovecha las capacidades de Muzinich en crédito corporativo y estrategias con vencimiento definido. El fondo estará gestionado por un experimentado equipo de inversión dirigido por Tatjana Greil Castro.

El fondo Global Fixed Maturity 2027 invierte principalmente en bonos investment grade a nivel mundial, con foco en Europa, pero también puede invertir en bonos high yield para tratar de aumentar el potencial de rentabilidad. El fondo buscará invertir en una cartera ampliamente diversificada de bonos con un vencimiento similar al de su fecha objetivo de vencimiento, el 31 de diciembre de 2027, o con vencimiento en un plazo de 1 año con respecto a la fecha objetivo. 

Además, tiene un sesgo de calidad y debe mantener en todo momento la calificación media de investment grade. Asimismo, en línea con el compromiso con la sostenibilidad de Muzinich, el Fondo está clasificado bajo el Artículo 8 bajo el reglamento SFDR. 

A raíz de este lanzamiento, Tatjana Greil Castro, co-directora de Mercados Públicos, ha comentado: “La subida de los tipos de interés se ha traducido en el retorno del income en todo el panorama de la renta fija. Por lo tanto, los rendimientos grado de inversión ofrecen ahora una oportunidad interesante para obtener carry y rentabilidad sin necesidad de bajar el perfil de riesgo crediticio. Ante la posibilidad de que los tipos alcancen máximos, un vehículo con vencimiento definido permite a los inversores asegurar unos tipos de interés potencialmente más elevados, al tiempo que busca proporcionar estabilidad del retorno”.

Por su parte, Rafael Ximénez de Embún, responsable de Muzinich para Iberia y Latam, ha destacado que la firma lleva 35 años gestionando crédito corporativo. “Creemos que esta sólida experiencia nos permite ofrecer a los clientes estrategias adecuadas para cada entorno de mercado. Las estrategias con vencimiento definido están dirigidas a proporcionar una opción de inversión atractiva para los inversores que buscan rentas recurrentes y preservación del capital”, ha añadido.

El fondo Muzinich Global Fixed Maturity 2027 estará disponible en España, Alemania, Austria, Francia, Italia y Suiza y su periodo de suscripciones finalizará en septiembre de 2023. Hasta la fecha, la compañía ha lanzado 17 vehículos de esta categoría con un total de activos bajo gestión de 2.400 millones de dólares.

WisdomTree crea el primer ETP de Europa sobre derechos de emisión de carbono de California

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

WisdomTree ha lanzado el primer producto cotizado en bolsa (ETP) de Europa que permite a los inversores exponerse a la rentabilidad de los derechos de emisión de carbono de California (CCA). El WisdomTree California Carbon ETP (WCCA), totalmente colateralizado, ya cotiza en la Bolsa de Londres y la Borsa Italiana, además empezará a cotizar en Börse Xetra el 20 de abril de 2023.

Según explica la gestora, este nuevo ETP busca reflejar las variaciones de precio de los futuros ICE sobre derechos de emisión de carbono de California a través del Solactive California Carbon Rolling Futures TR Index. “El fondo complementa a otro producto, el WisdomTree Carbon (CARB), un ETP totalmente colaterizado que ofrece exposición a los derechos de emisión de carbono de la UE (EUA) y que cuenta con 287 millones de dólares en activos”, matizan desde WisdomTree.  

Sobre qué son los derechos de emisión de carbón de California, la firma explica que éstos son emitidos por la Junta de Recursos del Aire de California en el marco de su sistema de límites máximos y comercio de derechos de emisión (ETS), un sistema basado en el mercado cuyo objetivo es atenuar el cambio climático y reducir las emisiones globales de gases de efecto invernadero (GEI). Se trata del primer régimen multisectorial de límites máximos y comercio de derechos de emisión de Norteamérica y trata de ayudar al Estado de California a alcanzar su objetivo de que en  2045 las emisiones de gases de efecto invernadero se hayan reducido un 85% con respecto a los niveles de 1990. Un cambio reciente en la política pretende reducir los GEI en un 48% para 2030 con respecto a los niveles de los años noventa, una cifra notablemente superior al objetivo anterior del 40% y pone de relieve la necesidad de perfeccionar las herramientas políticas.

“El Programa de límites máximos y comercio de California es un elemento clave en el plan del Estado para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y representa uno de los mayores sistemas multisectoriales de comercio de derechos de emisión a nivel mundial, ya que cubre aproximadamente el 80% de las emisiones californianas de gases de efecto invernadero.  Una parte de los ingresos obtenidos a través de las subastas de CCA se utiliza para financiar una serie de iniciativas ecológicas y de mitigación del cambio climático. California ha trazado una hoja de ruta para reducir las emisiones de forma agresiva y los CCA desempeñarán un papel más importante que nunca en el conjunto de herramientas políticas. El éxito del régimen de comercio de derechos de emisión de la Unión Europea (“EU ETS” por sus siglas en inglés) es un magnífico ejemplo de lo que ocurre cuando los responsables políticos se toman en serio la reducción de emisiones», comenta Nitesh Shah, responsable de Análisis de Macroeconómico y Materias Primas de WisdomTree.

 Desde su inicio en 2013, el sistema de límites máximos y comercio de derechos de emisión de California se ha ampliado al vincularse con la provincia de Quebec para cubrir las emisiones de ambas jurisdicciones. La gestora destaca que el mercado de CCA ha sido uno de los que más rápido ha crecido y es el segundo mercado de derechos de emisión de carbono más líquido del mundo. En el año 2022, los futuros de CCA se negociaron en torno a 1.700 millones de dólares al mes.

Según Alexis Marinof, responsable de WisdomTree Europa, el proceso de alcanzar las cero emisiones de gases de efecto invernadero netas es un objetivo cada vez más importante para los legisladores de todo el mundo. “Se hace más hincapié que nunca en la mitigación del cambio climático, pero los avances serán limitados si los inversores y los legisladores no están coordinados y no trabajan juntos para alcanzar los objetivos climáticos. Por lo tanto, es imperativo que los inversores tengan acceso a un amplio espectro de exposiciones. Nuestro ETP elimina muchas de las barreras a las que se enfrentan los inversores a la hora de invertir en esta clase de activos y se basa en el expertise de WisdomTree para ofrecer a los inversores exposiciones de difícil acceso a través de ETPs. Estamos creando una gama de ETPs diferenciados y complementarios que permiten a los inversores participar en la transición energética a través de renta variable temática, materias primas o derechos de emisión de carbono”, afirma Marinof. 

Este nuevo fondo es la séptima incorporación a un conjunto de ETPs de WisdomTree que ofrece a los inversores acceso a la transición energética. Los lanzamientos previos de la gama son WisdomTree Carbon (CARB), WisdomTree Recycling Decarbonisation UCITS ETF (WRCY), WisdomTree Battery Solutions UCITS ETF (VOLT), WisdomTree Global Automotive Innovators UCITS ETF (WCAR), WisdomTree Battery Metals (WATT) y WisdomTree Energy Transition Metals (WENT). Actualmente, WisdomTree ofrece la gama más completa de ETPs sobre materias primas de Europa, con aproximadamente 25.000 millones de dólares en activos gestionados en toda su plataforma.

El Parlamento Europeo aprueba el reglamento MiCA, su marco regulatorio para los criptoactivos

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

Tras más de dos años de desarrollo, debates y varios borradores del texto, el Parlamento Europeo ha aprobado finalmente el texto definitivo del reglamento MiCA, conocido así por las siglas inglesas de markets in crypto-assets. Según explican los expertos, esta nueva norma, pionera en la regulación de los criptoactivos en la Unión, regula las emisiones y los servicios que se prestan sobre estos, como la custodia, la compraventa o, incluso, el asesoramiento.

Según Sam Theodore, consultor senior de Scope Group, la votación final del Parlamento Europeo sobre los Mercados de Criptoactivos (MiCA) convierte a la UE en el primer gran mercado mundial con un marco regulador adecuado para las actividades de cripto.  «Es un gran logro para Europa, en contraste con los EE.UU., donde el mundo de las criptomonedas sigue operando en un campo desregulado. Y donde el Partido Republicano está adoptando una posición muy negativa con respecto a las regulaciones de las criptomonedas. Con la entrada en vigor de MiCA, espero que el crecimiento de las criptoactividades privadas siga siendo moderado en toda la UE, aunque el lado positivo para los criptooperadores, como Coinbase y otros, será la norma de pasaporte de la UE, que facilitará su expansión por Europa. Por ahora, el mundo de las criptomonedas no está invadiendo sustancialmente el sector financiero tradicional: bancos y mercados.  Está claro que la MiCA añadirá una barrera adicional. Y, de paso, sentará las bases para una mayor claridad sobre el futuro euro digital», comenta Theodore.

Ahora bien, según matizan los expertos de finReg360, “la versión adoptada por el Parlamento Europeo tendrá que ser aprobada formalmente por el Consejo y entrará en vigor a los 20 días de su publicación oficial en el Diario Oficial de la Unión Europea. El reglamento MiCA será aplicable 18 meses después de la fecha de entrada en vigor, a excepción de los títulos III y IV (emisión de e-money tokens y tokens referenciados a activos), que se aplicarán 12 meses después de la fecha de entrada en vigor”.

En opinión de María José Escribano, del equipo de Regulación Digital de BBVA, MiCA es un texto pionero en lo que se refiere a la regulación de los mercados de criptoactivos por lo que, sin duda, sitúa a la Unión Europea como punto de referencia a nivel global. “Además, no debemos dejar de lado la naturaleza multijurisdiccional de los mercados de criptoactivos, por lo que los esfuerzos regulatorios similares a MiCA en el resto de jurisdicciones contribuirían a la creación de un ecosistema seguro, robusto y necesario para los mercados de criptoactivos a nivel global”, afirma.

Entre los aspectos relevantes de este reglamento se encuentra la definición que se hace de criptoactivos como “una representación digital de un valor o un derecho que puede transferirse y almacenar electrónicamente, utilizando tecnología de libro mayor distribuido o tecnología similar”. Según matizan desde BBVA, de esta definición se extrae la diferencia entre criptodivisas o criptomonedas, y tokens. 

Además, destacan que el nuevo reglamento también fija requisitos a los emisores de criptoactivos y a los proveedores de servicios de criptoactivos (CASP, por sus siglas en inglés). “A los primeros les obliga a proporcionar información completa y transparente sobre los criptoactivos que emiten, y a cumplir con los requisitos de divulgación y transparencia. Mientras que impone el registro obligatorio de los proveedores de servicios de criptoactivos, así como la implementación de medidas de seguridad y el cumplimiento de normas de blanqueo de capitales”, matizan.

Ahora bien, el reglamento excluye nuevos paradigmas, como la industria DeFi (abreviatura inglesa de Descentralized Finance), o las fichas o tokens no fungibles (NFT, por sus siglas en inglés). De acuerdo con la definición provista por el Banco Central Europeo, DeFi hace referencia a una nueva forma de prestar servicios financieros que prescinde de los intermediarios centralizados tradicionales y, en su lugar, se basa en protocolos automatizados.

MiCA deja varios componentes relacionados con el mundo de activos digitales fuera de su ámbito de aplicación. DeFi es uno de ellos, pero también los non-fungible tokens, los security tokens, o incluso la actividad de financiación con criptoactivos. Todas estas variables, o bien ya cuentan con una regulación propia de conformidad con su naturaleza, como es el caso de los security tokens, o bien cuentan con unas particularidades de tal envergadura que hace necesario que los legisladores realicen una tarea adicional de análisis que les capacite para configurar el marco normativo más adecuado a los riesgos que éstos plantean”, añade Escribano. 

Desde las firmas que operan en el universo de criptoactivos, el reglamento ha sido bien acogido. En opinión de Eric Demuth, co-CEO y fundador de Bitpanda, se trata de una legislación pionera a nivel mundial, pero defiende que una normativa estandarizada aportará confianza y seguridad al sector. “Hay algunos actores europeos, con Bitpanda a la cabeza, que no tendrán ningún problema para adaptarse a MiCA, ya que estábamos comprometidos con el cumplimiento regulatorio mucho antes de la firma de hoy. No será el caso de todo el mundo, y muchos tendrán dificultades para ponerse al día, ya que hasta ahora han intentado evitar la regulación en la medida de lo posible”, reconoce Demuth. 

Por su parte, desde Bit2Me consideran que el reglamento favorecerá al ecosistema cripto a nivel europeo y en sus respectivos estados miembro, al crearse unas normas comunes para todos los players y aumentar la confianza que tanto instituciones como clientes privados tengan con las empresas del sector cripto y blockchain.

En opinión de Joâo Augusto Teixeira, Chief Compliance Officer de Bit2Me, uno de los objetivos de este nuevo Reglamento MiCa es la protección al consumidor, al inversor. “MiCa pone su foco en la gobernanza de estos emisores y prestadores de estos servicios (operativa, organización y gobierno interno de emisores de tokens referenciados a activos y tokens de dinero electrónico y de proveedores de servicios de inversión); a los medios de protección al consumidor frente a la emisión, negociación, intercambio y custodia de criptoactivos; y, por último, establece medidas de prevención de abusos de mercado y situaciones que afecten a la integridad del mercado”, concluye Teixeira.

Un horizonte de retos

Pese a reconocer la relevancia del paso que ha dado la Unión Europea, el fundador de Bitpanda advierte de que todavía existen algunos problemas que afrontar. “La aplicación se sigue centrando de forma desproporcionada en las compañías europeas que más se esfuerzan por cumplir la regulación y eso no tiene mucho sentido. Hay que eliminar los vacíos legales y aplicar la regulación a todo el mundo,  sobre todo a los agentes no europeos que operan ilegalmente en el mercado. Este es un gran primer paso y esperamos con impaciencia lo que la UE construirá sobre estos cimientos. Esperamos que se haga de una forma armonizada que permita aprovechar el gran potencial del sector”, destaca Demuth.

En este sentido, Alpay Soytürk, Chief Regulatory Officer de Spectrum Markets, reconoce que durante mucho tiempo, los legisladores de muchas jurisdicciones de todo el mundo se han mostrado muy reacios a abordar la cuestión de la regulación del sector de las criptomonedas, probablemente por dos razones principales: su complejidad tecnológica y ninguna zona económica quiere quedarse atrás en la competencia por domiciliar empresas en este prometedor sector imponiendo leyes demasiado restrictivas.

«Sin embargo, parece existir un consenso cada vez mayor en que un marco jurídico uniforme y vinculante es el ingrediente principal de una política de localización competitiva. Por las mismas razones, la iniciativa es notable y digna de aplauso al mismo tiempo. No sólo es coherente con la legislación vigente sobre mercados financieros, sino que también está orientada a la práctica; al fin y al cabo, su creador es la Unión Europea, a la que a menudo se acusa de burocracia y lentitud. El hecho de que la UE haya logrado una ventaja competitiva con la adopción de esta ley se hará evidente en los próximos años, cuando otros países de todo el mundo utilicen MiCA como modelo para su regulación de las criptomonedas», añade Soytürk.

Los mercados emergentes se recuperarán más rápido que los desarrollados

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

El 2022 fue un año en el que la renta variable global estuvo bastante correlacionada, desafortunadamente a la baja, aunque esperamos que eso cambie en 2023. Nuestras observaciones sobre lo que está pasando sobre el terreno nos dan confianza en que las economías emergentes pueden recuperarse antes que los mercados desarrollados, y que las valoraciones de la renta variable emergente podrían mejorar en 2023 y más allá.

Uno de los motores más importantes del mercado de capitales en 2022 ha sido la inflación. Un estereotipo común es que la inflación es un desafío para los mercados emergentes, pero no para los desarrollados. Pero las autoridades de los países emergentes han aprendido mucho de las crisis financieras de los 80 y los 90. Como resultado, han aplicado una política monetaria muy ortodoxa y disciplinada en los últimos 20 años, incluyendo el año pasado, cuando el mundo reabrió tras el covid. Esta vez, los bancos centrales emergentes van por delante en la curva, en comparación con los mercados desarrollados.

La inflación ha sido menos volátil en los grandes mercados emergentes y sólo modestamente elevada en comparación con las tendencias históricas. De manera más importante, como los bancos centrales emergentes han sido en general menos agresivos subiendo tipos para contener a la inflación, varias economías emergentes ya tienen tipos reales positivos, y otras no están lejos de conseguirlo. Esperamos que la inflación probablemente toque techo y se suavice en los emergentes antes que en los mercados desarrollados. Esto ha sido históricamente una situación atractiva para los emergentes.

Otra preocupación común a la hora de invertir en emergentes es el riesgo de depreciación de las divisas, pero muchas de las divisas emergentes se han comportado mejor frente a la rápida apreciación del dólar frente a sus contrapartes de países desarrollados este año.

Varios factores han contribuido a la resiliencia de las divisas. En primer lugar, los países emergentes afrontaron el Covid con muchos menos estímulos que el mundo desarrollado, que ha protegido sus balances soberanos. Adicionalmente, los países emergentes se han vuelto menos dependientes del comercio con economías desarrolladas en la última década, por lo que pueden seguir creciendo incluso aunque la demanda se haya reducido en Europa y EE. UU.

Las valoraciones cayeron sustancialmente en 2022 tanto en los mercados emergentes como en los desarrollados. Pero hay que tener en cuenta que, antes de que EE. UU. Y Europa empezaran a aplicar políticas de tipos cero tras la Crisis Global Financiera, las valoraciones de la renta variable mundial solían ser parecidas. Durante la última década, los mercados emergentes mantuvieron tipos de interés más elevados, lo que llevó a que las acciones emergentes cotizasen con descuento. Hoy, las valoraciones de la renta variable emergente parecen atractivas en relación con los tipos de interés locales, los niveles históricos de las valoraciones, y en comparación con los mercados desarrollados, que ahora necesitan ganarse el coste sobre el capital dado que ya se han terminado los días de tipos al 0%.

La política también ha sido protagonista en los mercados emergentes este año. Tras el 20º Congreso del Partido Comunista de China y la reelección del presidente Xi Jinping para un tercer mandato, que no tiene precedentes, tenemos buena visibilidad sobre quién liderará al país en los próximos cinco años y estamos empezando a tener más claridad sobre políticas regulatorias y objetivos económicos. Por ejemplo, China está intentando hacer lo correcto para sanear los problemas en su mercado inmobiliario. El Gobierno está estimulando a la demanda, al permitir la compra de segundas viviendas en algunos mercados y subvencionar las hipotecas, al tiempo que hace lo que puede para proporcionar liquidez a los promotores que están teniendo dificultades.

El mayor factor que impulsará el crecimiento económico será que la gente vuelva a trabajar y a jugar, después del confinamiento por covid. Creo que las expectativas para China son de valoraciones relativamente más bajas, no universalmente, pero sobre todo en el mercado de acciones clase H. La parte offshore del mercado de acciones chinas todavía es muy atractivo, incluso aunque hayamos visto un rebote desde mínimos. A uno o dos años vista los múltiplos siguen muy atractivos, especialmente en relación con los mercados desarrollados. Vemos China como una oportunidad muy interesante a medio plazo.

Cuando fuimos a las elecciones brasileñas, estaban muy reñidas, y el resultado no fue en absoluto un amplio mandato para el programa izquierdista de Lula. Lo que hemos visto desde que ha accedido al mandato es un giro hacia la extrema izquierda para tratar de impulsar algunas de sus políticas populistas.

Creo que, en un principio, esperábamos que el Senado supusiera un control mayor de lo que ha sido. A más largo lazo, dado el sesgo hacia la derecha del Senado, esperaríamos que retrajeran hacia el centro las propuestas más agresivas de la agenda de Lula. La oportunidad y la razón por la que pensamos que Brasil podría ser una gran historia este año es el hecho de que las valoraciones están realmente en mínimos de varias décadas. Incluso aunque Brasil fuera un mercado decente el año pasado, fue impulsado primariamente por las compañías de materias primas y por los bancos, que se beneficiaron de los altos tipos de interés. Entre tanto, el resto del índice brasileño ha sufrido mucho, y las valoraciones están bastante bajas. Por tanto, vemos que la previsión para Brasil a medio plazo todavía sigue siendo bastante fuerte.

Oriente Medio es un área de los emergentes relativamente por descubrir, y creemos que se convertirá en un motor de influencia en la próxima década. Sé que mucha gente piensa que la región simplemente está vinculada a ingresos procedentes del petróleo, con modelos de gubernamentales de crecimiento insostenibles, que fueron construidos sobre la base de convertir los ingresos del petróleo en subvenciones al consumo y dádivas gubernamentales.

Sin embargo, los gobiernos de la región reconocen que esto no es sostenible. En primer lugar, los ingresos del petróleo no van a estar ahí tanto tiempo como habían esperado. En segundo lugar, necesitan dar empleo a mucha gente, no simplemente a través de subvenciones. Por tanto, están trabajando en nuevos modelos de negocio que puedan llevar a la región. El turismo es un gran foco. Están monetizando los recursos energéticos de bajo coste para otras industrias como la fabricación de obleas, por ejemplo, tanto para la energía solar como para los semiconductores. Están utilizando sus recursos energéticos de bajo coste para rentabilizarlos en una producción de mayor valor que genere empleo y atraiga gente a la región para impulsar ese crecimiento económico.

En la actualidad, Oriente Medio dispone de la energía y los recursos económicos necesarios para llevar a cabo esta transición.  Europa ha perdido el acceso al gas de bajo coste y busca otras fuentes donde deslocalizar parte de su capacidad de fabricación. Esta sería una opción perfecta para Oriente Medio. Estamos empezando a ver cómo se desarrolla este tipo de relación. Por todas estas razones, creemos que hay un verdadero tipo de paisaje de inversión fértil que está empezando a desarrollarse allí.

Aunque 2022 fue un año frustrante para los inversores en renta variable de los mercados emergentes, sus economías están bien posicionadas para reacelerarse en 2023 y años posteriores.

 

 

Tribuna de Charles Wilson y Josh Rubin, gestores de Thornburg Investment Management. 

Un proyecto en Mozambique: ganador en 2022 de la donación del fondo de impacto Temperantia, de Julius Baer

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaProyecto en Mozambique.

El fondo sostenible, ético y de impacto Temperantia, de Julius Baer, ha donado parte de su comisión de gestión a la Fundación Summa Hummanitate y su proyecto para la construcción de un aviario para el Instituto Politécnico Familiar Rural, ubicado en la Misión Natete-Netia en la provincia de Nampula en Mozambique.

El proyecto, que pretende mejorar el desarrollo productivo tanto en materia agrícola como ganadera para los habitantes de la región, ha sido el ganador de dicha donación en el año 2022.

El fondo, que realiza la donación de forma anual, está gestionado en España por Julius Baer Gestión S.G.I.I.C.

Temperantia es un fondo de inversión ético y sostenible que se gestiona con los principios ASG (ESG por sus siglas en inglés) y los Principios de la Doctrina Social de la Iglesia Católica. Como fondo de impacto, dona parte de la comisión de gestión a proyectos gestionados por entidades relacionadas con la Iglesia Católica.

El proyecto ganador en 2022 se encuadra entre los objetivos que  Julius Baer y su fundación tienen: el fin de la pobreza, número uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por Naciones Unidas en 2015.

En 2021 el proyecto ganador fue el proyecto Dschang, que organizó un servicio médico de traumatología en Camerún.

Los inversores se muestran más preocupados de lo que aparenta el precio de los índices

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto de Kevin Ku en Unsplash

Han comenzado a publicarse las encuestas regionales de actividad industrial. La primera fue la de Nueva York (Empire State). El índice Empire repuntó fuertemente en abril (+10,8 vs. -24,6 de marzo), sorprendiendo a los economistas que anticipaban una marca de -18. El desglose es favorable para los alcistas en bolsa, con el subíndice de nuevos pedidos girándose (+25,1 en abril frente a -21,7 en marzo). En un contexto de moderación en precios pagados (33 vs. 41,9 en marzo), los precios recibidos se mantuvieron prácticamente planos (23,7 frente a 22,9 en marzo). El de Filadelfia mostraba una tónica similar (precios pagados de 23,5 a 8,2 y recibidos entrando en terreno negativo, con los pedidos aún en negativo, pero recuperando de -28,2 a -22,7).

El resultado de estos sondeos debería tranquilizar a aquellos miembros de la Fed que dudan acerca de la subida en mayo por los efectos colaterales que haya podido tener la crisis bancaria que, de momento, no se han dejado notar del todo en el desempeño de las grandes compañías del sector. La temporada de resultados para el primer trimestre acaba de comenzar, pero lo mostrado por JPM, PNC, WFC o C, entre otros, sugiere que el ruido de Silicon Valley/Signature en marzo probablemente sólo haya afectado negativamente -de momento- a los bancos regionales de menor tamaño. Aunque no olvidemos que, como ya explicamos, estos son precisamente los principales proveedores de crédito al sector de propiedad comercial y a los compradores de vivienda, con el riesgo de credit crunch que esto supone.

JP Morgan (JPM), Wells Fargo (WFC) y también Citigroup batieron los estimados de consenso en la parte de arriba de la cuenta de resultados y sorprendieron positivamente tanto en márgenes como en ingresos por intereses. Los depósitos ajustaron un 7% interanual en el caso de WFC (-8% para JPM y +1,6% para BAC), reflejando la migración de consumidores hacia otros productos de mercado monetario de mayor rentabilidad (incluso Apple, de la mano de Goldman Sachs, ha entrado a competir por el ahorro estadounidense) y el progresivo drenaje del ahorro. Alrededor de 0,35 billones de dólares de depósitos han salido de los bancos desde marzo, y según este análisis de la Reserva Federal de Nueva York, la tendencia podría continuar afectando a márgenes de intermediación y a disponibilidad de crédito.

Respecto a este último punto, las mareas pueden estar cambiando en respuesta a la agresiva campaña de subidas de tipos de los últimos 12 meses. Las ventas minoristas de EE.UU. en marzo sorprendieron negativamente al mercado, con un retroceso de un 1% intermensual (frente al -0,5% de consenso). A pesar del efecto de la caída en el precio del combustible (el consumo en gasolineras retrocedió un 5,5%, el ajuste más marcado), el dato muestra un frenazo generalizado en todas las categorías asociadas con el gasto discrecional (los concesionarios de coches y recambios -1,6%; electrónica y electrodomésticos -2,1%; materiales de construcción, mejoras en hogar y suministros de jardinería -2,1%).

Esta incipiente pérdida de apetito del consumidor queda de manifiesto en el informe mensual confeccionado por Bank of America en base a las pautas de apalancamiento de sus clientes, que muestra cómo, tras un fuerte comienzo de año, el gasto por hogar con tarjeta de crédito y débito de Bank of America cayó en marzo hasta el 0,1% interanual, el ritmo más lento desde febrero de 2021.

Una disminución en el crecimiento salarial (sobre todo para las rentas altas) desde los máximos de abril 2022 en el contexto de un consumo aún pujante y menores devoluciones en la campaña de hacienda (IRS) han puesto presión en el ahorro de las familias, que han disparado el uso de tarjetas hasta niveles que superan los máximos de 2020, situándolos una desviación típica por encima de la media de los últimos 10 años.

El efecto de las subidas de tipos sobre la inflación, bienvenido por los inversores, puede acabar siendo una maldición. La moderación en IPC pasa por una disminución en el consumo y limita la capacidad de las empresas para defender márgenes con un mercado laboral todavía muy tensionado.

JB Hunt, una empresa de logística y transporte por carretera que capitaliza más de 18.000 millones de dólares, anunció resultados decepcionantes para los primeros tres meses del año y dejó esta perla en la presentación a los analistas: «Nos encontramos en un entorno difícil para el transporte de mercancías, en el que existe una presión deflacionista sobre los precios en un sector que sigue afrontando presiones inflacionistas sobre los costes. La demanda de productos grandes y voluminosos, como electrodomésticos, muebles y aparatos de gimnasia, ha disminuido considerablemente… Los volúmenes del trimestre descendieron un 5% interanual y, por meses, bajaron un 2% en enero, un 4% en febrero y un 8% en marzo».

Por eso llama la atención que el consenso de analistas estadounidenses apueste por el inicio de la recuperación en márgenes y rentabilidad empresarial a partir del tercer trimestre, en el mismo momento en el que la economía probablemente esté entrando en recesión.

Como viene siendo tradición, los departamentos de relaciones con inversores y el C-suite han hecho un magnífico trabajo prepublicación atemperando el optimismo de los inversores. En EE.UU., el S&P 500 ha sufrido desde enero revisiones de – 6% en los estimados de BPA para el primer trimestre, situando la barra en un nivel lo suficientemente bajo como para poder ser superado con cierta soltura. De hecho, aunque esto no ha hecho más que empezar, un 91% -y 60% de las empresas que habían publicado a 17 de abril- batían el consenso en beneficios y ventas, respectivamente. Buenas noticias, teniendo en cuenta la alta correlación entre el desempeño de los primeros informes y la temporada completa de resultados que ronda el 70% en los últimos 10 años, según los analistas.

Con el riesgo de sorpresas (positivas) de beneficios al alza y el mercado aún alejado de la zona de sobrecompra, un sentimiento inversor tan deprimido como el que muestra la encuesta entre gestores de fondos de Bank of America (con el porcentaje de preferencia por bonos respecto a acciones más pronunciado desde la crisis subprime), indica que el pain trade llevaría a un fuerte repunte en TIR y al rebote en precios de acciones de bancos. Además, el corto en bancos es una de las posiciones de mayor consenso entre los manejadores junto con el largo en tecnología, en renta variable europea y china y en dólar estadounidense.

No obstante, las encuestas -como suele suceder- difieren de los indicadores de mercado. El índice de temor/complacencia que construye CNN en base a siete indicadores de volatilidad, inercia y amplitud de la tendencia, tolerancia al riesgo o divergencia en el comportamiento inversor en cuanto a sus preferencias, ha entrado de lleno en zona de codicia justo cuando el ruido alrededor de las negociaciones para incrementar el techo de deuda en EE.UU. va a alcanzar su máximo de decibelios. Los inversores se muestran más preocupados de lo que aparenta el precio de los índices. El CDS a un año sobre la deuda soberana estadounidense se ha disparado superando incluso los niveles alcanzados durante la crisis de 2011, que desembocó en la histórica revisión a la baja de la calidad crediticia de EE.UU. En la misma línea, sigue disparada la rentabilidad exigida en subasta de letras a 3 meses (que colocaría su vencimiento en agosto, donde previsiblemente el Tesoro se quede sin dinero si republicanos y demócratas no llegan antes a un acuerdo), mientras que la liquidez en el balance que administra Janet Yellen se colocaba hace sólo unos días en los niveles más bajos desde 2021.