J.P. Morgan AM planea alcanzar el billón de dólares en ETFs activos en cinco años

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Los ETFs activos representan todavía solo el 6% de todo el mercado de ETFs, pero al mismo tiempo se han convertido en el segmento de más rápido crecimiento: solo en 2023, los ETFs activos atrajeron el 20% de las suscripciones netas de todos los fondos cotizados. Además, estos vehículos han crecido a una tasa anualizada del 51% en la última década, el doble de la tasa de adopción del conjunto del universo de ETFs, que crecieron a un ritmo del 24% en los últimos 20 años, hasta alcanzar un valor de mercado que sitúan en J.P.Morgan AM en 12 billones de dólares. En la firma proyectan que el patrimonio gestionado para el total de ETFs alcanzará los 20 billones para 2027.

La gestora ha basado su estrategia de inversión en ETFs desde el principio en convertirse en líder dentro de la franja de ETFs activos, y no oculta sus planes para seguir a la cabeza en esta carrera; su CEO, George Gatch, ha anunciado recientemente el objetivo de alcanzar el billón de dólares de activos gestionados en ETFs activos para 2029.

Cabe destacar que el patrimonio actual de J.P. Morgan AM en este segmento es de 164.000 millones de dólares, repartidos en 113 ETFs activos, por lo que llegar al billón en cinco años puede parecer un plan ambicioso, pero tanto Travis Spence, director de distribución de ETFs de J.P.Morgan AM para EMEA de la firma, como Philippe El-Asmar, director de ETFs para APAC, muestran su entusiasmo para acometer la tarea. Ambos expertos destacaron en el marco de un foro celebrado recientemente por la gestora en Londres algunos de los hitos de J.P.Morgan AM en esta parte del negocio; por ejemplo, ya cuenta con el mayor ETF activo de renta variable global, el mayor ETF activo de renta fija global (un producto de duración ultra corta que utilizan muchos de sus clientes institucionales para la gestión de su liquidez) y el mayor ETF activo del espacio UCITS.

Motores de crecimiento

Para los expertos, son tres los motores que están impulsando esta demanda creciente de ETFs tanto activos como pasivos por parte de los inversores. El primer motor es la creciente adopción de esta clase de instrumentos por parte de toda clase de inversores gracias a sus cualidades de sobra conocidas, como son la transparencia, la eficiencia o los bajos costes.

En este sentido, desde la gestora anticipan una mayor adopción de ETFs (tanto activos como pasivos) en los próximos años, especialmente en formato UCITS y en la región APAC, donde el uso de esta clase de instrumentos no es tan generalizado como en EE.UU. “Como norma, los ETFs duplican sus activos bajo gestión cada cinco años. Sin embargo, en algunos mercados asiáticos pueden llegar a triplicar su crecimiento”, indicó El-Asmar por una parte. Por otra, Spence añadió que, en el espacio UCITS, la expectativa es que el patrimonio pase de 1,8 a 3,5 billones de dólares para 2027 gracias a una mayor adopción de ETF por parte de inversores minoristas. Detrás de este aumento de la demanda Spence sitúa el auge de roboadvisors y neobancos en la eurozona principalmente.

El segundo motor es el propio crecimiento de los ETFs activos. Spence y El-Asmar hablan de que muchos inversores están incorporando esta clase de instrumentos para organizar su cartera por “building blocks”, asignándole un uso principalmente estructural, no táctico. Según datos de la encuesta Trackinsight Global ETF Survey, el 84% de inversores en ETFs de todo el mundo ya emplea ETFs activos y el 72% planea incrementar su asignación a ETFs activos en los próximos dos a tres años.

Los expertos también constataron que en los últimos años numerosas firmas han optado por convertir estrategias de sus fondos mutuos de gestión activa en ETF activos para poder hacer dichas estrategias más atractivas a los ojos de los inversores, atrayéndolos gracias a la cualidad de liquidez intradiaria y las bajas comisiones. Spence explicó que inicialmente muchos gestores fueron reticentes a esta conversión por la obligatoriedad de publicar todas las posiciones a diario, pero que poco a poco han dado más valor a la cualidad de transparencia que aportan los ETFs, de modo que la industria ha ido evolucionando en el tipo de productos: por un lado los ETF pasivos, que ofrecen una exposición general a índices, y por otro lado los ETFs activos, que ofrecen exposición a carteras más concentradas y de alta convicción.

Finalmente, el tercer motor de crecimiento que anticipa J.P.Morgan AM es el mayor apetito de los inversores por ETFs de renta fija, y aquí los expertos consideran que el enfoque activo aplicado a los ETFs (que ven como un envoltorio, o como simplemente un vehículo donde dar otro formato a sus estrategias activas) puede ser el más atractivo a ojos de los inversores frente al enfoque pasivo, dado que la inversión genérica en índices de renta fija termina por exponer al inversor a las compañías más endeudadas, mientras que un enfoque activo permite elegir a compañías con mejores fundamentales, corregir distorsiones de precios causadas por ejemplo por la presencia de un gran comprador (bancos centrales, gobiernos), mejorar la diversificación, poder ajustar la exposición a lo largo de todo el ciclo económico e incluso añadir consideraciones ESG. De hecho, citando a la encuesta de Trackinsight, desde la firma constatan que un 55% de inversores que ya compran ETFs prefiere un acercamiento activo para invertir en renta fija con esta clase de vehículos.

Como resultado, el número de lanzamientos en ETFs activos ha sido superior al de ETFs de gestión pasiva en 2020, tendencia que J.P.Morgan AM espera que se prolongue en los próximos años, de ahí que Spence concluya: “Los ETFs activos siguen desafiando a la gravedad”.

 

MSCI analiza la «reciente avalancha de fondos verdes» en los mercados públicos y privados

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En los últimos años, tanto en el mercado público como en el privado, se ha producido un aumento de los fondos con nombres relacionados con el clima, dice un informe de MSCI ESG Research.

En el ámbito público, el crecimiento de los fondos climáticos “se ha consolidado en los últimos años, con casi una década de lanzamientos de fondos desde el Acuerdo de París de 2015”, dice el reporte. Ahora hay más de 1.300 fondos en todo el mundo con activos bajo gestión (AUM) de más de 500.000 millones de dólares.

Sin embargo, más del 70% de los fondos climáticos públicos del mercado se lanzaron entre 2020 y el tercer trimestre de 2023, lo que representa casi el 80% de los AUM.

En los mercados privados, por otra parte, había un total de 173 fondos de capital privado con nombres relacionados con el clima, que representaban una capitalización acumulada de unos 90.500 millones de dólares, hasta el tercer trimestre de 2023 y antes de la COP28. Los fondos climáticos que se lanzaron entre 2020 y el tercer trimestre de 2023 superaron a los fondos lanzados en los nueve años anteriores juntos, representando casi el 73% de la capitalización acumulada y alrededor del 43% del recuento total.

Fuente: MSCI ESG Research, MSCI Private Capital

Por otro lado, en el tercer trimestre de 2023, alrededor del 64% del valor neto de los activos de los fondos climáticos privados estaba expuesto a las sub-industrias mejor posicionadas para beneficiarse de la transición a cero, en sectores que, por lo demás, son intensivos en carbono: los servicios públicos y la industria, agrega el informe.

En el sector industrial, que representó casi el 21% del valor liquidativo, la exposición se concentró principalmente en equipos eléctricos pesados (5,1%), servicios medioambientales y de instalaciones (4,9%) y componentes y equipos eléctricos (3%).

En el espacio público, predominaron las tecnologías de la información y el sector industrial, principalmente a través de ETF y fondos de inversión con bajas emisiones de carbono que invierten en empresas con menor intensidad de carbono o huella de carbono en relación con un índice de referencia, junto con una infraponderación relativa en sectores intensivos en carbono. La exposición al sector de los servicios públicos representó menos del 6% de los activos ponderados de los fondos públicos para el clima.

Infraestructuras y venture capital en fondos privados, renta variable en fondos públicos

Los fondos de infraestructuras constituyeron la mayor parte de los fondos climáticos privados, representando casi la mitad de la capitalización acumulada y alrededor de una cuarta parte del recuento, a partir del tercer trimestre de 2023.

La fuerte presencia de los fondos de infraestructuras puede reflejar la marcada concentración de la inversión en electricidad renovable e industria. Por su parte, los fondos de capital riesgo han surgido como un actor clave en la inversión climática, representando el 29% del recuento de fondos, más del doble del recuento combinado del resto de fondos de capital privado.

Más de la mitad del valor liquidativo de los fondos de venture capital en este subconjunto se invirtió en empresas en fase inicial y más de la mitad de estas empresas operaban en los sectores industrial y de materiales. En el sector público, el 85% de los fondos dedicados a la lucha contra el cambio climático eran de renta variable, mientras que la deuda seguía estando ausente y los fondos de bonos verdes se ocupaban en gran medida de este sector en los mercados públicos.

Fuente: MSCI ESG Research, MSCI Private Capital Solutions

La importancia de la transparencia

La transparencia en las participaciones de los fondos climáticos puede ayudar a los inversores a evaluar estrategias climáticas como la reducción de las emisiones financiadas de una cartera y la financiación de soluciones de bajas emisiones.

Además de conocer las participaciones subyacentes de los fondos climáticos, puede ser necesario divulgar más información sobre las distintas dimensiones de la sostenibilidad. Han surgido nuevas iniciativas basadas en el mercado para proporcionar transparencia climática que pueden ayudar a canalizar más capital en este espacio. El ESG Integrated Disclosure Project es un ejemplo de iniciativa que podría fomentar una divulgación más coherente en el mercado privado y facilitar la comparación material entre diversas estrategias de inversión climática.

AIS Financial Group ficha a Santos Ballester Molina como Relationship Manager

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AIS Financial Group amplía su equipo. La firma ha anunciado la incorporación de Santos Ballester Molina como Relationship Manager, con el objetivo de continuar con la consolidación de la presencia de la firma en la región sudamericana, representando las familias de fondos de Nomura AM, Alken AM y Katch IG.

Según señalan desde la compañía, reportará al equipo de fondos formado por Juan Ballester y Valentina Seveso, y Samir Lakkis, socio fundador de AIS Financial Group.

Santos es un profesional con formación en economía de la Universidad de San Andrés, Argentina. Con una sólida trayectoria en la industria financiera, ha desempeñado roles en banca privada y distribución de fondos mutuos para América Latina durante los últimos cinco años. “Con un enfoque en el manejo de relaciones con clientes, family offices, asesores financieros y bancos, proporcionando soluciones y productos financieros para un gran número de clientes en un mercado altamente competitivo”, destacan sobre él desde la firma.

Actualmente, AIS distribuye más de 3.000 millones de dólares al año en productos estructurados y se encuentra en un proceso de crecimiento y expansión de negocio. Con oficinas en Madrid, Ginebra, Zúrich, Dubái, Bahamas y Panamá, AIS buscará afianzar su posición y asociarse con aquellas gestoras que quieran externalizar su fuerza de ventas y beneficiarse del conocimiento y la experiencia que la empresa tiene en la región.

Las Afores han mejorado en gobernanza, pero deben seguir perfeccionándose

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El gobierno corporativo es la pieza más importante dentro de los criterios de inversión ASG y el el sistema de pensiones mexicano debe de seguir perfeccionando ese aspecto de su funcionamiento, que gracias a la regulación está ya avanzado, dijo Guillermo Zamarripa, presidente de la Asociación Mexicana de Administradoras de Fondos de Ahorro para el Retiro (Amafore), participó en la cumbre de la Amexcap 2024 (Asociación Mexicana de Capital Privado).

Ante medios de comunicación, expertos e inversionistas, Zamarripa expresó las estrategias y fundamentos del gobierno corporativo en las Afores.

También destacó los avances en la materia, pero aseguró que es necesario seguir perfeccionando estos avances.

«La G de gobernanza es muy muy relevante en el gobierno corporativo porque implica por una parte la dirección de la empresa pero por otra parte también el control de la misma; además, implica una serie de separaciones de funciones entre el consejo de la empresa y la administración».

«La gobernanza implica tener las piezas correctas y que funcionen de manera adecuada. En el triunvirato de ASG considero que no es igual la relevancia, ya que el concepto debería empezar por la G, la gobernanza. La parte de la G debe tener mayor relevancia porque es el pilar donde los tres conceptos se fundamentan», señaló.

En este sentido pareciera que a veces en temas de fondos de inversión y capitales los factores ambientales y otros como los de la misma gobernanza son ajenos, pero en realidad son igual de relevantes, o más.

«La parte ambiental es muy clara, fenómenos como la sequía hacen evidente que tenemos que tomar conciencia del entorno ambiental; si vemos la historia de la humanidad estamos llenos de colapsos ambientales. Lo que esperamos es que esta vez sea un poco distinto. El tema ambiental sí es muy muy importante».

Zamarripa se refirió también al tema social, dijo que no solo las utilidades de las empresas son las que importan sino también muchos otros actores alrededor: (proveedores, clientes, stake holders, etc).

La gobernanza en los fondos de las Afores

Sobre el tema del gobierno corporativo y la gobernanza en los fondos de las Afores, Guillermo Zamarripa explicó lo que desde su punto de vista ha sucedido con los fondos de las administradoras y su constante búsqueda en el perfeccionamiento de los gobiernos corporativos.

«Yo creo que en el sector de las Afores desde que se creó el sistema era muy clara cuál era la función de las Afores, consistía en administrar cuentas individuales cuyos recursos eran propiedad de los trabajadores, para darles un buen rendimiento. Asimismo, había un deber fiduciario en las Afores de invertir bien esos recursos porque si había buenos rendimientos podría haber mejores pensiones. De alguna manera muy sencilla nos estaban delegando la decisión de dónde invertir», dijo el líder del gremio de las Afores.

Zamarripa profundizó en el tema explicando la responsabilidad de las Afores en su tarea cotidiana.

«Este deber fiduciario que tienen las Afores se tiene que acompañar con una muy buena gobernanza interna, y yo creo que ahí tanto la industria como la propia regulación impuesta por nuestro agente regulador, han sido fundamentales para hoy tener una gobernanza bastante robusta dentro de los propios intermediarios, gobernanza a nivel consejos de administración y también a nivel comités».

Esta gobernanza ha sido fundamental para la tarea de las Afores, porque incluso ha evolucionado a la par de las instituciones, de acuerdo con Zamarripa.

«Incluso dentro de los comités yo quisiera mencionar en particular dos comités: el de inversiones y el de riesgos, el comité de inversiones está regulado por una de las reglas de la Consar (agente regulador de las Afores en México), para decidir invertir se tiene que llevar a cabo un proceso muy meticuloso de evaluación y análisis y después si se decide se lleva al comité y viene una etapa de monitoreo, etc, Todo para garantizar que los procesos están bien definidos, que hay controles, pesos y contrapesos y gobierno corporativo en la decisión de inversión», explicó.

Sin embargo, Guillermo Zamarripa también fue franco al señalar que todo lo anterior no quiere decir que las Afores tienen la referencia de gobernanza perfecta.

«No, creo que se ha evolucionado mucho, pero también es una realidad que tenemos que seguir como industria perfeccionando nuestros procesos y nuestra gobernanza interna porque al final un buen gobierno corporativo implica buena gestión empresarial y eso implica clientes satisfechos, cumplir los diferentes propósitos, etcétera», aseguró Guillermo Zamarripa.

Tres factores para que los fondos que sí tienen gobierno corporativo pero quieren enfocarse en la gobernanza

Guillermo Zamarripa habló sobre lo que desde su punto de vista son los tres factores más relevantes en los que las fondos de inversión en general, no solamente los fondos administrados por las Afores y las Afores mismas, deben concentrarse una vez que cuentan con gobierno corporativo pero quieren enfocarse en la gobernanza.

1) Un gobierno corporativo de verdad, no de papel. Mucho de lo que está en la Ley del mercado de valores o de los documentos de gobierno corporativo es puro check list. Se requiere un gobierno efectivo no «de palomita».

2) Un pilar del gobierno corporativo son las y los consejeros independientes de verdad. Los consejos necesitan renacer, renovarse.

3) Evaluación de funcionamiento. A los consejos no les gusta que los revisen y eso es factor indispensable para la buena gobernanza.

Zamarripa concluyó haciendo hincapie en que el gobierno corporativo en las Afores ha evolucionado especialmente en los últimos 20 años, pero todavía es uno de los grandes retos que tienen las administradoras en particular y de hecho el empresariado mexicano en general, para contar con un sector privado mucho más profesional.

BTG Pactual pone la economía chilena al centro de su seminario Latam Focus

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Un momento del seminario de BTG Pactual en Santiago de Chile (Funds Society)

El tradicional seminario de BTG Pactual en Chile, Latam Focus, celebró una nueva edición. En la ocasión, que reunió a la industria del país andino en el auditorio principal del hotel W de Santiago, el foco principal fue la economía local, con una presentación del ministro de Hacienda, Mario Marcel, y un panel de economistas nacionales con la misión de responder a la pregunta sobre el deprimido crecimiento de la economía.

El sabor internacional, por su parte, vino de la mano del presidente del grupo financiero brasileño, André Esteves.

El evento empezó con una introducción de Juan Guillermo Agüero, CEO de BTG Pactual Chile, quien aprovechó la instancia para destacar la importancia del mercado de capitales como motor de la economía y la necesidad de estimular la inversión y el ahorro.

En esa línea, advirtió sobre medidas que se han discutido en Chile, como los impuestos a las ganancias de capital y los dividendos de sociedades. Esto, comentó, “disminuye el atractivo”, agregando que “ambas medidas, en conjunto, son un golpe para el mercado de capitales”.

Después de la intervención, fue el turno de Marcel, el invitado de honor de la mañana, quien dio un panorama de la economía chilena bajo la premisa “Reabriendo la senda de crecimiento en Chile”.

¿Señales de esperanza?

El panorama actual es uno de recuperación, según describe el secretario de las finanzas públicas chilenas. La economía local ha superado los desequilibrios registrados desde las protestas sociales de fines de 2019 y la pandemia.

Si bien hay rubros rezagados en la recuperación –como la construcción–, Marcel indicó que distintos sectores están retomando el crecimiento, además de una mayor actividad económica que auguraría una mejora en las condiciones del mercado laboral. En este punto en particular, el ministro destacó una iniciativa en que trabaja el gobierno para apoyar sectores rezagados.

“Nuestro debate público ha tenido un tono bastante negativo”, dijo el exbanquero central ante un atento auditorio, pero las expectativas de empresas y consumidores muestran una mejora.

Esto también incluye una dinámica más favorable en las finanzas públicas. Frente a una colección de gráficos e hitos, Marcel describió cómo los desequilibrios fiscales de 2021 se revirtieron en 2022, culminando en un apego a la regla fiscal durante el año pasado. “Para este año, deberíamos reducir el déficit estructural a 1,9% del PIB”, agregó.

Las expectativas para este año son de un crecimiento de 2,5%, lo que ubica a Chile en el promedio de sus países comparables. Eso sí, advirtió el ministro, ese crecimiento depende de la “capacidad ociosa” de la economía chilena. Y para eso, explicó, “es fundamental mejorar las condiciones financieras”.

Por el lado de los desafíos, Marcel enfatizó en la necesidad de recuperar la inversión en el país. Para este año, el panorama se ve “débil”, según el economista, pero se prevé más dinamismo para 2025.

Los dilemas internacionales

El panorama global fue presentado por Esteves, que tomó el escenario para describir los altos y bajos de un mundo donde “hay incertidumbre en todas partes”.

Aunque la dinámica de la economía global ha mejorado en los últimos 18 meses, con una recesión que se esperaba sin que llegara y una política monetaria que está funcionando, la “inflación sigue un poco alta”.

Este nuevo panorama inflacionario, indicó el ejecutivo brasileño, plantea una pregunta relevante sobre qué tanto tiempo es necesario mantener las tasas altas y sobre la resiliencia de la economía estadounidense. ¿Es posible que los precios se levantan cuando la Reserva Federal recorte tipos de referencia? “Esa es la pregunta que se están haciendo los analistas”, comentó el presidente de BTG.

Otra punto que preocupa al empresario en el país norteamericano es la situación fiscal. “El debate fiscal está sucediendo en toda América Latina, como debe ser, para mantener la deuda controlada”, dijo, sin embargo, esto no está pasando en EE.UU. Incluso cuando la próxima elección enfrenta dos posturas difíciles para las cuentas públicas: aumentar el gasto público, por un lado, y recortar impuesto, por el otro.

“Debemos tomar nota desde la economía global”, indicó.

Por el lado geopolítico, Esteves advirtió que “estamos en un mundo dividido y no hay vuelta atrás”, con EE.UU. y China como los bloques protagonistas de las tensiones. Eso sí, si bien es una situación compleja para la economía global, para el alto ejecutivo de BTG hay viento a favor para América Latina.

La región, detalló, tiene viento a favor por varios frentes: un panorama geopolítico tranquilo, conexiones y buenas relaciones con todos los grandes actores globales, la producción de bienes importantes –como la comida–, producción de metales clave para la transición energética, una “naturalidad” en el uso de energías renovables y proactividad en el manejo de la política monetaria, para contrarrestar el alza en la inflación.

Esteves también se refirió a un tema que está en boga en la comunidad de inversionistas, entre otros: la inteligencia artificial, un frente que BTG Pactual está mirando con atención. “Creo que todavía estamos en la Edad de Piedra de la inteligencia artificial”, dijo, enfatizando en las ganancias de productividad. “No es algo para la próxima década o el próximo siglo”, eso sí, advirtió.

¿Qué pasó con el crecimiento?

Latam Focus volvió a centrarse en la economía chilena en su última tanda, con la participación de un panel compuesto por los exbanqueros centrales nacionales Manuel Marfán, Rodrigo Vergara y José de Gregorio.

Respecto al último dato de crecimiento reportado en el país andino –una expansión de 0,2% para 2023–, Marfán advirtió que “no es una cifra para celebrar” y que un crecimiento de 2% anual, como el proyectado para 2024, “tampoco es suficiente”.

Por su parte, Vergara rescató que, si bien no es un dato “bueno”, sí superó las expectativas del mercado. “En el último tiempo, las proyecciones han sido más pesimistas que la realidad”, comentó, calificándose a sí mismo como “más optimista”. La clave, señaló el economista, es encontrar vientos de cola para crecer, pero de forma activa.

En esa línea, De Gregorio recalcó que el crecimiento está “plano” en el país desde 2021, pero indicó que es “razonable”, dado el sobrecalentamiento anterior de la economía. Eso sí, enfatizó en que hay un gran desafío en el frente de la productividad.

La política, por supuesto, también tuvo su espacio en la discusión. Para De Gregorio, esta arista se ha convertido en una traba, dada la fragmentación de la esfera política; mientras que Marfán criticó el “voluntarismo” de la izquierda latinoamericana y llamó a hacer políticas públicas que repliquen casos de éxito en materias como salarios.

Fibra Mity concreta su primera emisión de capital con inversores internacionales

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Foto cedidaJorge Avalos Carpinteyro, director general de Fibra Mty

Fibra Mty, el primer fideicomiso de inversión en bienes raíces administrado y asesorado 100% internamente, anuncia que realizó exitosamente una emisión subsecuente de capital a un precio de 11,50 pesos por cada certificado bursátil fiduciario inmobiliario (“CBFI” o “CBFIs” en plural) la cual tuvo una participación de inversionistas internacionales de 56% y una demanda que superó 1,9 veces la oferta.

Esta es la séptima ocasión en que Fibra Mty acude exitosamente al mercado de capitales, incluyendo la Oferta Pública Inicial, siendo la compañía con más emisiones de capital en el país en la última década. Asimismo, esta es la primera ocasión en que Fibra Mty realiza, a la par de una oferta pública en México de CBFIs, una oferta privada primaria internacional simultánea en los Estados Unidos a inversionistas calificados con fundamento en la Regla 144A (Rule 144A) en la Ley de Valores de 1933 de los Estados Unidos de América (U.S. Securities Act), y en otros países con fundamento en la Regulación S (Regulation S) de dicha Ley de Valores de 1933 de los Estados Unidos de América.

La emisión subsecuente de capital de 679.166.667  CBFIs y de 7.810,4 millones de pesos (incluyendo la opción de sobreasignación) representa aproximadamente 467,9 millones de dólares.

Por primera vez desde nuestra salida a la bolsa, además de contar nuevamente con la confianza de inversionistas institucionales mexicanos, logramos tener la participación de inversionistas internacionales.” mencionó Jorge Avalos Carpinteyro, director general de Fibra Mty. Complementando, “Como resultado, podremos continuar nuestra estrategia de crecimiento mediante la adquisición de bienes inmuebles industriales, principalmente en el norte del país, y en paralelo, aumentar nuestra base de inversionistas e incrementar la liquidez de nuestros certificados en el mercado de valores”

Citigroup, BTG Pactual y Goldman Sachs actuaron como coordinadores globales de esta oferta y Barclays, Bank of America, J.P. Morgan, Santander, Scotiabank, Actinver y Banorte como intermediarios colocadores.

La Compañía tiene planeado destinar los recursos netos de la colocación principalmente para la adquisición de inmuebles industriales y otros usos corporativos generales.

BNP Paribas AM lanza su primer fondo activo de renta variable sobre la transición a una economía de cero emisiones netas

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BNP Paribas Asset Management (BNPP AM) ha anunciado el lanzamiento del BNP Paribas Global Net Zero Transition Equity, un fondo de renta variable domiciliado en Luxemburgo que ofrece a los inversores exposición a una estrategia bien diversificada entre sectores, regiones y capitalizaciones de mercado, con un fuerte foco en la descarbonización y una sobreponderación a la inversión sostenible.

Según explica la gestora, este fondo es uno de los pocos del mercado que tiene como objetivo principal ajustarse al compromiso de cero emisiones netas desde la perspectiva de una transición justa. La cartera está diversificada entre los distintos sectores y regiones con un amplio universo de inversión que muestra escasa o nula preferencia por un estilo, región o sector concreto en relación con el índice de referencia.

“El objetivo de cero emisiones netas puede lograrse invirtiendo en empresas que ofrecen y que adoptan soluciones de descarbonización, contribuyendo así a la consecución de dicho objetivo. Con este nuevo fondo de renta variable, nos proponemos ofrecer una estrategia innovadora que se ajuste a los compromisos de BNP Paribas Asset Management para alcanzar cero emisiones netas y aprovechar al mismo tiempo nuestras competencias en el ámbito social y medioambiental, así como nuestro enfoque en el diálogo activo con las empresas”, añade Nadia Grant, directora de renta variable global y gestora del fondo comenta.

La gestora señala que el fondo BNP Paribas Global Net Zero Transition Equity es una cartera de alta convicción que parte de la selección de un conjunto de 1.000 empresas internacionales que trabajan para alcanzar el objetivo de cero emisiones netas desde la perspectiva de una transición justa. La cartera está diversificada por región, tamaño y sector, con una buena representación de los sectores de tecnología, industria y materiales, lo que da lugar a un riesgo sectorial reducido frente al índice de referencia.

Desde BNP Paribas AM añaden que el fondo está gestionado de manera activa y utiliza el proceso y la filosofía de inversión del equipo de renta variable global de la gestora, que tiene sus raíces en las finanzas conductuales. A la hora de seleccionar las posiciones de la cartera y evaluar el compromiso con el objetivo de cero emisiones netas de las empresas, el equipo recurre al marco propio de cero emisiones netas del Centro de Sostenibilidad de BNP Paribas Asset Management, inspirado en el marco de inversión de la iniciativa Paris Aligned Investment Initiative.

A raíz de este lanzamiento, Jane Ambachtsheer, directora global de Sostenibilidad de BNP Paribas Asset Management, ha añadido: “Estamos muy contentos de lanzar nuestro primer fondo que invierte únicamente en el universo de empresas que cumplen los criterios de nuestro marco AAA de cero emisiones netas: es decir, empresas que están logrando, que están alineadas o bien alineándose con el objetivo de cero emisiones netas. El uso de este marco como punto de partida establece una ambición clara para las empresas que estarán en la cartera de una manera sencilla para los clientes. Este fondo también supone uno de nuestros primeros pasos en la incorporación de una perspectiva específica de Transición Justa a nuestro proceso de toma de decisiones y de diálogo en materia de inversión. La ecologización de la economía ofrece la posibilidad de crear empleo y construir nuevas industrias. Una «transición justa» debe ser equitativa e integradora y crear oportunidades de trabajo digno. Es una parte importante de cómo los inversores deben evaluar y comprometerse con las empresas durante este periodo de transición”.

El objetivo del fondo es reducir las emisiones GEI y gestionar un aumento implícito de temperatura (ITR) inferior a los 2 ºC. Está clasificado como un fondo artículo 8 según El SFDR y tiene el compromiso de invertir al menos un 50% de la cartera en empresas clasificadas como “sostenibles” en el marco de la implementación del SFDR de BNP Paribas Asset Management. Además, está clasificado como un fondo artículo 8 según El SFDR y tiene el compromiso de invertir al menos un 50% de la cartera en empresas clasificadas como “sostenibles” en el marco de la implementación del SFDR de BNP Paribas Asset Management.

El BNP Paribas Global Net Zero Transition Equity también incluirá una clase de carácter benéfico para financiar la organización Electriciens Sans Frontières, cuya misión es luchar contra las desigualdades de acceso a la electricidad y el agua en todo el mundo. Con la ayuda de nuestros 1.200 voluntarios y gracias a la alianza con agentes locales y el uso de energías renovables, la ONG y organización benéfica registrada convierte el acceso a la electricidad en una herramienta para el desarrollo humano y económico. “La transición justa es una parte importante de cómo los inversores deben evaluar y comprometerse con las empresas durante este periodo de transición”, señalan desde la gestora.

El X Funds Society Investment Summit llega a Palm Beach con siete estrategias de gestoras internacionales

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Funds Society organiza la X edición de su Investment Summit en el PGA National Resort en Palm Beach.

Durante el evento, que se llevará a cabo el 11 y 12 de abril, las gestoras AXA Investment Managers, BNP Paribas Asset Management, BNY Mellon, Janus Henderson, Jupiter, M&G Investments y Vanguard, compartirán sus panoramas y estrategias de inversión.

Luego de asistir a las presentaciones de nuestros patrocinadores se llevará a cabo la X edición del Torneo de Golf Funds Society en el Champion Course.

Como todos los años, para las personas que no juegan al golf estamos preparando una agenda muy atractiva que tendrá lugar durante el Torneo de Golf del viernes.

El evento está enfocado a inversores profesionales que cubren el mercado de US Offshore, para recibir más información ingrese al siguiente enlace.

La Fed se reafirma ante el mercado: tres recortes para 2024, dependencia de los datos y el foco puesto en junio

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Foto cedidaEl presidente Powell responde a las preguntas de los periodistas en la rueda de prensa del FOMC el 20 de marzo de 2024.

La Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) mandó ayer dos mensajes clave: no es apropiado reducir el rango objetivo de los tipos hasta que haya mayor confianza en que la inflación se mueve de forma sostenible hacia el nivel del 2% y que los miembros del FOMC siguen apuntando a tres recortes a lo largo de 2024. Según el análisis que hacen hoy las firmas de inversión, la Fed cumplió expectativas, se mostró clara y ha hecho que el debate sobre el ritmo de la reducción de su balance haya tomado un tono más relevante. 

En opinión de James McCann, economista jefe adjunto de abrdn, estos mensajes dan fe de que el mayor crecimiento de los precios observado en los últimos meses es, en gran medida, un bache en el último tramo de su lucha contra la inflación. “La nota de prensa dejaba claro que el banco central precisa más confianza de que la inflación se dirige de forma sostenible de vuelta a su objetivo del 2%. Es probable que los mercados respiren aliviados al ver que las recientes sorpresas al alza de la inflación no han desencadenado una postura más agresiva por parte de la Fed, ya que el banco central se siente claramente cómodo esperando a ver cómo evolucionan los datos de inflación, especialmente con algunas señales tentativas de ralentización del crecimiento que están empezando a surgir. Lo más probable sigue siendo un recorte en junio, en caso de que la inflación se enfríe un poco en los próximos meses, y vemos nuevos indicadores de que la actividad está perdiendo impulso en el contexto de una política monetaria restrictiva”, señala McCann.

Un punto relevante de la reunión de ayer es que el mercado financiero esperaba. Según apunta Markus Allenspach, Head Fixed Income Research de Julius Baer, “en su conferencia de prensa, subrayó el hecho de que él y sus colegas prevén una media de tres recortes de tipos este año, restando importancia al hecho de que la proyección de la inflación ha aumentado”.

Para Tiffany Wilding, Managing Director & Economist de PIMCO, dado que los funcionarios de la Reserva Federal siguen previendo que el IPC subyacente se mantendrá en el intervalo de «dos puntos y pico», seguimos esperando una base de 75 puntos básicos de recortes en 2024 a partir de junio, pero consideramos que los riesgos a corto plazo se inclinan hacia la aplicación de menos recortes de los previstos actualmente por los funcionarios de la Reserva Federal. 

Según Wilding, ahora espera que ocurra con la reducción gradual de los topes de ejecución del Tesoro. “Ahora esperamos que la Fed haga este anuncio ya en la reunión de mayo del FOMC, por delante de nuestra previsión anterior de un anuncio en junio. Powell también señaló un listón alto para las subidas de tipos, restando importancia a la inflación, calificando la reciente reaceleración inflacionista de baches, y señalando la resistencia del mercado laboral”, añade.

Número de recortes

En este sentido, las gestoras coinciden en que se está produciendo un ajuste entre las expectativas del mercado y el mensaje que trata de transmitir la Fed. Según destaca Eric Winograd, economista jefe de AllianceBernstein, después de prever hasta siete recortes de tipos este año, los mercados prevén ahora unos tres. En su opinión, se trata de un gran cambio que se ha reflejado en el aumento general de los rendimientos de los bonos del Tesoro. “Sin embargo, este cambio simplemente alinea al mercado con la posición de la Fed, por lo que no era necesario que realice un ajuste similar. Con gran parte de los datos del primer trimestre del año en la mano, mi previsión, también, se está moviendo para estar en línea con la de la Fed: Espero tres recortes este año, frente a los cuatro anteriores”, afirma. 

Detrás de esta afirmación de Winograd está un argumento muy sencillo: “Mi paradigma básico es que los datos de inflación determinarán la fecha de inicio del ciclo de relajación y que un primer recorte en junio sigue siendo el escenario más probable, siendo julio la siguiente mejor apuesta”. 

“A pesar de las previsiones de mayor crecimiento, menor desempleo y ligera subida de la inflación subyacente del IPC, los responsables políticos siguen previendo tres recortes de tipos este año. Seguimos esperando que el avance de la inflación en el último año y las señales desinflacionistas, como el reequilibrio de los mercados de trabajo, bienes y alquileres, lleven a la Fed a iniciar su ciclo de recortes este verano. El ligero aumento de la previsión del tipo de interés a largo plazo es a la vez insignificante y digno de mención. Es insignificante porque las expectativas del mercado ya son mucho más altas, pero digna de mención porque refuerza la reciente percepción del mercado de que el ciclo de recorte de tipos puede ser menos profundo de lo previsto inicialmente. En general, a pesar de los recientes baches en el camino de la inflación, los principales bancos centrales siguen en vías de recortar los tipos en los próximos meses y los bonos de renta fija de alta calidad se beneficiarán de ello”, añade Whitney Watson, Co-Head and Co-CIO of Fixed Income and Liquidity Solutions de Goldman Sachs Asset Management.

Algunos expertos se muestran muy cautos. Es el caso de Manuel Pinto, analista de XTB, quien defiende que todavía no observa ninguna razón de peso que implique el inicio de los recortes de tipos por parte de la Fed. Según su análisis, las últimas proyecciones estiman un crecimiento económico superior al esperado, una inflación al alza, dado que en los próximos meses el efecto comparativo con la caída de los precios del año pasado podría ocasionar picos en los precios, y un empleo muy fuerte, eliminando de hecho referencias a una posible desaceleración de esta variable en el corto plazo, como sí se indicaba en enero. Además, insiste en que a los riesgos geopolíticos existentes que pudieran elevar el precio de las materias primas energéticas se suma una desaceleración en el ritmo de la reducción de balance de la Fed, lo cual cree que suma un nuevo riesgo inflacionario. 

“El mercado descuenta que habrá tres recortes de tipos, estimación similar a la que existía previamente a la reunión. Sin embargo, el tipo de interés medio proyectado para el año que viene ha pasado del 3,6% al 3,9% y creemos que en las próximas reuniones seguirá subiendo. En un escenario en el que la mitad de los miembros de la Fed votan a favor de recortar menos de tres veces los tipos de interés y dados los datos actuales nos parece arriesgado iniciar este cambio de política monetaria en la reunión de junio, o incluso septiembre, al no estar la inflación cerca de su objetivo. Y es aquí donde podríamos empezar a ver altos niveles de volatilidad. Eso sí, de momento no news is good news con la figura de Jerome Powell asomando como gran aliado de los mercados”, defiende Pinto.

En esta misma línea David Macià, director de Inversiones y Estrategia de Mercados de Creand Asset Management en Andorra, considera interesante analizar el cambio en el dot plot respecto al anterior, de diciembre, cuando hasta cinco gobernadores creían que se bajarían tipos más allá de los tres recortes previstos ahora, y de los que ya solo queda uno. “Conviene no olvidar que a la Fed se le da muy mal acertar lo que van a hacer ellos mismos. Como al resto de los mortales, los gobernadores de la Fed saben bien poco de lo que deparará el futuro. En nuestra opinión está por ver que la inflación retroceda hasta niveles que permitan las bajadas de tipos sin recesión de por medio, que aseguraría las bajadas que los mercados desean, pero por motivos muy distintos, y que seguro no serían celebrados. Conviene tomarse la reunión de ayer con una pizca de escepticismo”, señala.

Junio, julio, septiembre…

Mientras el debate sobre el calendario que seguirá la Fed sigue abierto, Winograd amplía la visión sobre el horizonte y lanza una pregunta clave: ¿qué ocurrirá una vez se inicien los recortes? En su opinión, este ciclo estará determinado en gran medida por el mercado laboral. “Si este no se debilita -y los datos recientes sugieren que no lo ha hecho-, el Comité procederá lentamente, relajando la política monetaria en cada dos reuniones durante varios trimestres.  Unos datos de inflación más firmes significarían una fecha de inicio más tardía, y unos datos del mercado laboral más débiles implicarían un ritmo de relajación más agresivo”, afirma.

En su opinión, en esta fase del ciclo, en la que la Fed depende de los datos, los puntos no son una orientación en el sentido de predecir la actuación de la institución monetaria, así que lo que haga el Comité cambiará obviamente a medida que cambien los datos. “Creo que es mejor ver los puntos como una descripción de la función de reacción de la Fed. Con la condición de que las previsiones de la Fed sean correctas, los puntos actuales sugieren que la Fed recortará los tipos 2-3 veces este año. Eso es bastante pesimista. Las previsiones de la Reserva Federal apuntan a un crecimiento del 2,1% este año, por encima de la mayoría de las estimaciones de crecimiento potencial a largo plazo. La Fed está diciendo, en esencia, que incluso con un fuerte crecimiento y a pesar de que la inflación no caerá todo el camino hasta el objetivo de este año, todavía esperan que se recorten los tipos 2-3 veces”, afirma.

Para Raphael Olszyna-Marzys, economista internacional en J. Safra Sarasin Sustainable AM, la Fed también tiene margen para relajar la política de forma más agresiva y rápida si la economía real sorprende a la baja, un comentario que Powell hizo en la rueda de prensa. “Aunque no se trata de una noticia nueva, tranquiliza a los inversores y hace que los activos de riesgo suban. Por último, el Comité comenzará bastante pronto a ralentizar el ritmo de reducción del balance. Una vez más, la Fed procederá con cautela y a pasos pequeños para evitar cualquier escasez de liquidez en partes del sistema financiero.  Un anuncio en junio, con una aplicación poco después, sigue siendo muy probable”, afirma Olszyna-Marzys.

Por último, para el economista jefe de AllianceBernstein, la otra cuestión pendiente para la Fed a medida que avanza este ciclo es cuándo y cómo poner fin al programa QT en curso. Según Winograd, el presidente Powell indicó que el comité debatió el camino a seguir, pero no llegó a ninguna decisión final, aunque esperan reducir el ritmo del QT «relativamente pronto».  “Creo que eso significa que deberíamos esperar un anuncio de que se reducirá el QT en la reunión de mayo de la Fed, aunque quizás decidan esperar hasta junio.  Sabremos mucho más cuando tengamos las actas de esta reunión, pero en cualquier caso no espero que la reducción de la QT sea un acontecimiento económico o de mercado significativo”, concluye Winograd.

Una opinión que también comparte Paolo Zanghieri, economista senior de Generali Investments: “Por último, se ha iniciado un profundo debate sobre la Contracción cuantitativa (QT) en el seno del FOMC, pero aún no se ha abordado la duración y la composición de las tenencias de activos de la Fed. Próximamente se anunciará la ralentización del ritmo de retirada de activos, pero esto no significa que el proceso vaya a detenerse pronto. Deberían aparecer más detalles en las actas, y esperamos un anuncio en mayo (a más tardar en junio) seguido de una ralentización de la QT, que esperamos que finalice en torno al cambio de año”.

¿Qué está detrás del rally en la bolsa india?

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Foto de Tiago Rosado en Unsplash

India representa una oportunidad atractiva por varias razones, señala en un análisis Kristy Fong, Investment Director en abrdn, sobre los elementos que como gestora de fondos le atraen de la potencia emergente asiática. «Como economía orientada al mercado interno, está relativamente aislada de los vientos en contra de la macroeconomía mundial. Tras un periodo de crecimiento por debajo de lo normal en los años anteriores a Covid, India es ahora una de las principales economías del mundo con un crecimiento más rápido», subraya.

A continuación enumera el sector inmobiliario como la base de este crecimiento. Las ventas de viviendas se han recuperado hace tiempo. Al mismo tiempo, el Gobierno ha financiado el desarrollo de infraestructuras para crear más empleo y estimular la inversión privada. La inflación está bajo control, salvo los picos ocasionales de los precios de los alimentos. La confianza de los consumidores se recupera gradualmente, aunque con más margen de mejora. Mientras tanto, el empleo y los salarios están volviendo a los niveles anteriores a la pandemia. «India también disfruta de una relativa estabilidad geopolítica en comparación con China, con fuertes lazos bilaterales y multilaterales con Estados Unidos, Europa, ASEAN y Oriente Medio«, indica.

Y añade: «A largo plazo, India se beneficia de los dividendos demográficos gracias a su numerosa población, que experimenta un aumento gradual de la renta disponible. El país también se está reposicionando como centro mundial de fabricación. Muchas empresas multinacionales están diversificando sus cadenas de suministro trasladando ciertas funciones a India, atraídas por la mano de obra cualificada y rentable del país. Por ejemplo, muchos de los iPhones de gama alta de Apple se ensamblan ahora en India. En el ámbito empresarial, el país alberga un número creciente de empresas excepcionalmente bien gestionadas, con buenos fundamentales, un fuerte posicionamiento competitivo y excelentes equipos directivos».

¿Cuáles han sido los motores del reciente repunte de la bolsa india? ¿Ve más recorrido en 2024?

India fue uno de los mercados de renta variable con mejores resultados en 2023, con una rentabilidad superior a la de otros mercados emergentes. El robusto crecimiento económico y la solidez del entorno macroeconómico impulsaron la confianza del mercado. Esto contribuyó a sostener un atractivo crecimiento de los beneficios y una recuperación de la rentabilidad de los recursos propios (ROE). Los valores de pequeña y mediana capitalización superaron a los de gran capitalización, y el mercado en su conjunto subió más de un 24% según nuestras cifras. Como era de esperar, la atención de los inversores hacia la renta variable india aumentó en 2023. Según Business Standard, las entradas de inversores institucionales extranjeros superaron los 21.000 millones de dólares, la cifra más alta del año en Asia emergente. Los inversores institucionales nacionales también han dado un paso adelante, aportando alrededor de 70.000 millones de dólares entre 2021 y 2023.

Este repunte podría dar lugar a más subidas, pero persisten algunos riesgos. Las sorpresas electorales podrían materializarse, mientras que el mercado está relativamente caro en comparación con otros mercados emergentes. India ha cotizado históricamente con una prima en comparación con otros mercados emergentes. Sin embargo, las valoraciones son actualmente elevadas, incluso en términos relativos, sobre todo en los valores de pequeña y mediana capitalización. Parece que los inversores están dispuestos a pagar una prima por el potencial de crecimiento de la India. No obstante, hay que tener buen juicio para calibrar cuánto pagar por ese crecimiento.

India celebra elecciones generales este año. ¿Qué papel desempeñará esto en su estrategia de inversión?

La estabilidad política y las reformas económicas han sido las piedras angulares del reciente crecimiento del país. El gobierno del primer ministro Narendra Modi, que aspira a un tercer mandato, introdujo medidas radicales en todos los ámbitos para atraer a empresas multinacionales. Desde la simplificación de la estructura fiscal hasta la introducción de sistemas de incentivos vinculados a la producción.

En las próximas elecciones, buscamos signos de continuidad política que, a su vez, conduzcan a la continuidad de las políticas. Esto debería proporcionar un telón de fondo favorable para un crecimiento económico sostenido. En la situación actual, el mercado espera en general que Modi obtenga otro mandato que permita al Gobierno continuar con su programa de reformas. Sin embargo, el número de escaños que obtenga su Partido Bharatiya Janata será importante. Menos escaños significaría que probablemente tendría que ofrecer mayores concesiones a los partidos más pequeños para formar el próximo gobierno. Este acuerdo puede introducir incertidumbres en cuanto a las prioridades de Modi, que prevemos se centrarán de nuevo en las reformas y en transformar la India en un centro manufacturero mundial.

¿Cuáles son algunos de los temas que se espera vayan bien en los próximos 2-3 años y por qué?

Encontramos las oportunidades más atractivas en los siguientes temas de inversión.

  • Aspiración: el aumento de la riqueza en India está impulsando rápidamente el gasto de los consumidores en sectores como los servicios financieros, la automoción, la alimentación y el cuidado personal. Contamos con varios nombres de alta convicción y calidad que abarcan estas subcategorías, incluido el gigante de bienes de consumo rápido Hindustan Unilever.
  • Construcción: la urbanización y el actual auge del desarrollo de infraestructuras están beneficiando a los promotores inmobiliarios, a los productores de materiales como el cemento y a las empresas industriales. Recientemente hemos reposicionado la cartera para aprovechar mejor la tendencia de las infraestructuras impulsadas por la inversión pública.
  • Exportación de talento: el gigantesco sector de servicios informáticos de India ayuda a las empresas mundiales a prepararse para la era digital y la nube. Es cierto que las perspectivas a corto plazo son algo inciertas, debido al posible impacto de una recesión mundial en el gasto tecnológico de las empresas. Sin embargo, las empresas que tenemos en cartera son negocios de alta calidad que son intrínsecos a la emergencia del país como centro mundial de servicios de TI.
  • Inclusión financiera: la digitalización está permitiendo la prestación de servicios financieros al mercado de masas desatendido de la India. La acumulación de riqueza está creando demanda de más productos financieros. Nuestra exposición se reparte entre bancos del sector privado bien capitalizados y empresas financieras no bancarias. También nos gustan las aseguradoras de buena calidad con un acceso inigualable a la red.
  • Ecologización: los responsables políticos apuestan por un futuro más verde y con menos emisiones de carbono. Las apuestas por las energías renovables y las infraestructuras conexas, así como la gestión medioambiental, tienen un futuro brillante. India planea producir la mitad de su energía total a partir de fuentes no fósiles para 2030.

¿Cuáles son algunos de los temas que podrían no ir tan bien?

Evitamos las empresas de baja calidad que no cumplen nuestros criterios de gobierno corporativo, independientemente de cómo se comporten los precios de sus acciones en el mercado en un periodo determinado.

Aunque India es un mercado atractivo para los inversores, ¿cuáles son algunas de sus deficiencias/debilidades en las que espera ver más mejoras?

Invertir en India no está exento de riesgos, pero la mayoría son externos. Entre los factores cabe citar la posible subida de los precios de la energía, dada la condición de India de importador neto de petróleo, una ralentización económica mundial que afecte a las exportaciones y el aumento de la volatilidad antes de las elecciones (alrededor del 50% de la población del planeta acude a las urnas en 2024). Las tensiones geopolíticas con los vecinos China y Pakistán también podrían afectar a la trayectoria de crecimiento y a la estabilidad política. Las valoraciones siguen siendo una preocupación perenne. En este contexto, creemos que la selección ascendente de valores basada en análisis fundamentales sigue siendo la mejor manera de invertir en India.