La agitación en los mercados no debe ser la nueva tónica general

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La agitación en los mercados no debe ser la nueva tónica general
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Allan Ajifo. La agitación en los mercados no debe ser la nueva tónica general

La extraña conmoción sufrida por el mercado, con caídas en todas las clases de los principales activos en los últimos seis meses, no es la “nueva tónica general”, según Lukas Daalder, director de Inversión de Robeco Investment Solutions.

Debido a una conjunción de factores negativos, que van desde la incertidumbre económica en EE.UU. hasta el escándalo de Volkswagen, los mercados de renta variable han atravesado su peor periodo desde la crisis de la zona euro en 2011, y los bonos y el oro —que normalmente aumentan de valor en periodos complicados como éste— también cayeron.

Sin embargo, se trata de un hecho extremadamente raro, que no se daba desde hacía dos décadas, y que no representa el “Retorno a la normalización” que Robeco pronostica en su Informe “Expected Returns” para 2016-2020, según Daalder. Más bien “seguimos creyendo que es posible lograr una rentabilidad adecuada, y no pensamos todavía que esta evolución negativa en todos los frentes vaya a convertirse en la ‘nueva tónica general’. El principal riesgo para esta postura es que la economía mundial se vea inmersa en una recesión, pero las probabilidades de que eso suceda siguen siendo escasas”.

Cinco desencadenantes

Daalder considera que hay cinco catalizadores que han dado lugar a la volatilidad del mercado que llevan sufriendo los inversores los últimos seis meses, y cuatro de esos factores se encuentran interrelacionados:

  1. La incertidumbre sobre la política que adoptará la Reserva Federal estadounidense, tras su decisión del 17 de septiembre de no subir los tipos de interés, que suscita dudas sobre la solidez de la economía subyacente de EE.UU. y que en parte se debe a…
  2. El empeoramiento de los datos de producción industrial en EE.UU., que lleva ya sometida a presión dos trimestres seguidos, sobre todo a causa del crecimiento negativo en el sector minero (incluido el segmento de esquisto), que ha dado lugar a…
  3. La incertidumbre sobre la estabilidad financiera de diversas empresas petroleras y mineras tras las fuertes caídas de los precios del petróleo y otras materias primas a lo largo de este año, a la que se une…
  4. El empeoramiento del flujo de efectivo en los países productores de petróleo, que ha motivado que los saudíes, por ejemplo, hayan retirado de las gestoras patrimoniales de todo el mundo cerca de 50.000- 70.000 millones de dólares en los últimos seis meses, con el fin de sufragar su creciente déficit. Entre tanto…
  5. El escándalo de Volkswagen conmocionó a los inversores y, aunque no dio lugar a una venta masiva que afectara al conjunto del mercado, indudablemente ejerció un efecto negativo sobre la actitud general de los inversores, especialmente porque afectaba a un titán industrial que hasta entonces se percibía como impecable.

“La consecuencia lógica de que se susciten más riesgos e incertidumbre en los mercados financieros es que la rentabilidad de los activos de mayor riesgo se resiente, por lo que no es sorprendente que los mercados de renta variable y de créditos/deuda de alta rentabilidad se vean sometidos a presión como resultado de estos escenarios”, afirma Daalder.

“Pero lo más destacable es que, esta vez, parece no haber posibilidad de escapar de la presión de venta. En los últimos seis meses, ninguna de las categorías de activos principales (excluidos los recursos líquidos, claro) ha podido ofrecer rendimientos positivos.”

Únicamente tenemos constancia verificada de una ocasión en que haya sucedido esto mismo, y fue a principios de 1995, cuando la Fed llegó al final de un ciclo de subida de tipos y tanto los mercados de renta variable como los de renta fija cayeron, haciendo estragos en los mercados financieros de todo el mundo. “Quizás si tuviéramos datos que se remontaran a los terribles años setenta, cuando se produjo la infame ‘estanflación’, encontraríamos más periodos de pérdidas omnipresentes”, afirma Daalder. “Pero dado que la explosión de los precios del petróleo era lo que movía los mercados financieros en aquella época, es obvio que al menos había una categoría de activos que iba bien. Así pues, nos encontramos ante un suceso extraño, al menos según los datos que manejamos”.

¿Y qué pueden hacer entonces los inversores?

“La cuestión que se suscita es si este fenómeno se trata de un simple caso de mala suerte o de la ‘nueva tónica general’, algo que tenemos que acostumbrarnos a que suceda con más frecuencia en el futuro”, declara. “Lo cierto es que, en primer lugar, hemos escogido este periodo de seis meses un poco al azar. Si hubiéramos tomado los últimos nueve meses, observaríamos resultados positivos, por ejemplo, en el sector inmobiliario”.

“También hay que decir que la pérdida registrada en el mercado estadounidense de renta fija no lo es tanto: tras la publicación de varios datos macroeconómicos peores de lo esperado, los intereses de la deuda estadounidense a 10 años vuelven a situarse por debajo del 2%, por lo que su rentabilidad de los últimos seis meses vuelve a estar en terreno positivo. Es decir, en realidad fue una bajada transitoria”.

Sobreponderaciones en renta variable y bonos HY

No obstante, Daalder advierte de que estas bajadas transitorias pueden volver a suceder. “Si nos fijamos en las perspectivas de las distintas clases de activos para los próximos cinco años, veremos que la rentabilidad prevista es acentuadamente inferior, ya sea en comparación con el pasado reciente o con la media a largo plazo según el estado de equilibrio”, afirma. “Por definición, esto hace que aumenten las probabilidades de que muchas categorías de activos —si no todas— ofrezcan rentabilidad negativa a lo largo de un determinado periodo de tiempo. Esto tampoco significa que estemos pensando en transformar todos nuestros activos en dinero al contado. Va a haber intervalos de tiempo durante los que se pueda obtener un buen rendimiento en las diferentes categorías de activos.”

Apunta también que Robeco Investment Solutions, que gestiona una cartera multiactivos, efectivamente ha aumentado su partida de renta variable aprovechando la reciente oleada de ventas, “ya que no creemos que EE.UU. vaya a entrar en recesión ni que China vaya a sufrir un aterrizaje brusco. También hemos incrementado nuestra sobreponderación en bonos high yield, ya que la reciente ampliación de diferenciales ha dado lugar a oportunidades de compra mucho más interesantes».

“Las valoraciones serán un factor que perderá importancia a favor de los beneficios a la hora de invertir en bolsa”

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“Las valoraciones serán un factor que perderá importancia a favor de los beneficios a la hora de invertir en bolsa”
Barry Crosthwaite, senior vicepresident de Capital Research Global Investors, ve un mundo con menor crecimiento, más deuda y mercados más volátiles, pero oportunidades en todas partes. Foto cedida. “Las valoraciones serán un factor que perderá importancia a favor de los beneficios a la hora de invertir en bolsa”

La visión del mundo de Barry Crosthwaite, senior vicepresident de Capital Research Global Investors, es algo más pesimista que la de otros gestores de la casa, y sus convicciones se resumen en un mundo con menor crecimiento, más deuda y mercados más volátiles. Un contexto que no impide que, como inversor bottom-up, vea espacios de valor y oportunidades “en todas partes” e incluso un buen entorno para el stock picking, según explica en una entrevista concedida a Funds Society en una reciente visita a Madrid.

Pero al hablar de la situación económica global el tono se vuelve más sombrío, al analizar los últimos seis años con tipos al cero y sin crecimiento, con una recesión de balances en EE.UU., Europa y Japón, una gran cantidad de deuda aún en las economías, y unos mercados emergentes que se desaceleran tras unos años de fuerte crecimiento y que no resolverán sus problemas a corto plazo. “Los emergentes han basado su crecimiento en incrementos de la deuda a un fuerte ritmo anual pero el apalancamiento no puede durar para siempre y menos a estos niveles. Ahora tendrán que lidiar con ese problema y desapalancarse, en un mundo distinto a otros ciclos, y eso no se resuelve de la noche a la mañana”, dice. Y menos aún cuando las autoridades monetarias, al menos en el mundo desarrollado, tienen muy poco margen para ayudar a los sectores endeudados, con los tipos ya en niveles de cero. Por eso, a diferencia de los ciclos pasados, cuando los problemas de deuda se solucionaron bajando tipos, “en tenencia bajista desde 1980 hasta 2009”, ya no existe esa posibilidad. En su opinión, los emergentes frontan un problema de sobrecapacidad que llevará a un hard landing, y eso afectará a economías desarrolladas como la estadounidense.

En este contexto, defiende que la Fed debe ser muy cauta a la hora de subir tipos, en un entorno de mayor fortaleza del dólar y caída de los precios de las materias primas que podría derivar en consecuencias muy negativas. “La autoridad subirá tipos poco a poco, en pequeñas cantidades y lentamente, pero si ve defaults en algún emergente, salida brusca de capitales o volatilidad en los mercados financieros irá regulando las subidas”, dice. Porque, con el QE, ha creado efectos secundarios como una sobreinversión que ha llevado a las rentabilidades de activos como el high yield a mínimos y también a un exceso de flujos en mercados en desarrollo, que ahora podría revertirse de forma brusca.

En su opinión, la autoridad tomó la medida correcta al retrasar la subida de tipos en septiembre, basada en la situación interna del país, ya que la Fed tiene un mandato de controlar la inflación y el empleo y la salud económica del país, aunque empieza a ver recuperación en industrias como la inmobiliaria o la de consumo, aún no es lo suficientemente fuerte: “Hay compañías con recesión en sus balances, que han sufrido un colapso en sus beneficios y también algunas, como las exportadoras, se ven dañadas por la fortaleza del dólar”, explica.

¿Oportunidades?

Pero el gestor cree que este complicado y volátil entorno ofrece oportunidades para los stock pickers: por ejemplo, dice que las compañías basadas en EE.UU. y con negocio doméstico han visto más resistencia en sus beneficios y cuentan con atractivas valoraciones. De hecho, en los últimos años ha reducido posiciones en firmas internacionales en su cartera. Con respecto a las energéticas, viene siendo cauto pero también afirma verse sorprendido por las políticas de la OPEP, que no han ajustado la producción a la oferta y la demanda, y cree que en algún momento tomará cartas en el asunto y que es cuestión de tiempo que el precio del crudo corrija al alza, en medio de una gran presión geopolítica.

En general, con un PER de entorno a 15,5 veces en EE.UU., no cree que el mercado esté especialmente caro comparado con otros ciclos alcistas de tipos como el de 1994 o 2006, en los que las bolsas subieron después, también porque confía en que se mantendrán a medio plazo dos factores que propician un buen nivel del beneficios: el bajo nivel impositivo –que en principio no cambiará con las elecciones a la vuelta de la esquina- y la tendencia de externalización de actividades que permite a las compañías reducir sus costes.

Más importancia de los beneficios

Crosthwaite considera que, a lo largo del tiempo, a medio plazo, las valoraciones serán además un factor que perderá importancia mientras los beneficios la ganarán. Y cree que es posible encontrar empresas capaces de crecer a doble dígito, pues aunque algunas firmas multinacionales afrontan problemas como la mayor fortaleza del dólar, la historia de consumo mejora. El gestor busca firmas en sectores como el de salud, con una historia de controversia pero capaz de crecer, con atractivas valoraciones y que no se vea impactada por la macro. Firmas que, apoyado en las ideas que proporcionan los analistas de Capital Group a nivel global, encajen también en su visión del mundo y donde vea una gran integridad en la gestión: “Hemos evitado escándalos como el de Enron porque damos gran importancia a la confianza en la gestión, el riesgo que toma una emprea, etc.”; pero reconoce que algunas veces no pueden evitarse fraudes como el de Volkswagen.

A medida que sube el mercado las dispersiones también podrán ser mayores, dice, lo que hará que se hagan más visibles algunas oportunidades, sobre todo en grandes compañías, en las que ve más valor y menor riesgo, aunque su análisis siempre es “compañía por compañía”. “A corto plazo, como vimos en agosto cuando los mercados cayeron en conjunto y de forma indistriminada también por el efecto de los ETFs vendiendo todos a la vez, la volatilidad será fuerte y la correlación alta pero a medio plazo el mercado sí discriminará entre buenas y malas compañías”, explica.

La gestora cuenta con fondos que invierten en bolsa estadounidense con enfoque en el crecimiento o el income, pero también tienen una estrategia que pone el foco en ambas historias, en invertir en nombres con buenos dividendos pero también capaces de crecer en valor. De media, el turn over es del 25%, y los valores están en cartera una media de cuatro años frente a la media de las carteras en EE.UU., que tienen un valor un año y medio, lo que pone de manifiesto su carácter de inversores a largo plazo, algo que les puede beneficiar en un entorno “más duro que en el pasado”. Un entorno que hace a Crosthwaite ser defensivo en sus carteras.

Matthews Asia lanza un fondo de crédito en Asia con enfoque total return que se suma a su oferta offshore

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Matthews Asia lanza un fondo de crédito en Asia con enfoque total return que se suma a su oferta offshore
Satya Patel and Teresa Kong, portfolio managers of the Credit Opportunities Fund. Matthews Asia Launches Credit Opportunities Fund, Adding to its Offshore Line-Up

Matthews Asia ha lanzado el fondo Asia Credit Opportunities, una nueva estrategia total return que viene a sumarse a su oferta offshore y que invierte en todos los países y mercados de Asia, incluidos los mercados emergentes, los desarrollados e incluso los mercados frontera de la región.

El fondo tiene como objetivo distribuir dividendos de forma trimestral, invirtiendo en deuda por debajo del grado de inversión. Teresa Kong, portfolio manager de la firma, liderará el equipo junto con Satya Patel.

El Matthews Asia Credit Opportunities Fund nace con la intención de proveer a los inversores con una solución de inversión de renta fija que aumente la rentabilidad y la diversificación. El universo de crédito high yield de Asia ha generado históricamente rendimientos atractivos en comparación con otros activos de riesgo similar: alrededor del un 10% de retornos anuales con un 10% volatilidad. La firma espera generar un perfil de rentabilidad ajustada al riesgo atractiva a largo plazo.

La firma recuerda que Asia tiene un mercado de bonos corporativos grande y líquido y, dado que es una clase de activo relativamente poco analizada, existen oportunidades no sólo de niveles atractivos de rentabilidad, sino también de la revalorización del capital.

La contribución de Asia al crecimiento mundial sigue aumentando  y la región en general tiene altos niveles de reservas de divisas extranjeras, altas tasas de ahorro personal y bajos niveles de inflación, especialmente en comparación con América Latina, Rusia, y Europa Central y del Este. Los regímenes de divisas de la región se han ido volviendo más flexibles durante los últimos 15 años y aunque las monedas de la región pueden ser volátiles, el Matthews Asia Credit Opportunities Fund va a centrarse en inversiones denominadas en dólares.

 

La temporada de resultados en Estados Unidos será clave para sus bolsas

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La temporada de resultados en Estados Unidos será clave para sus bolsas
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Marine Corps. La temporada de resultados en Estados Unidos será clave para sus bolsas

Las conjeturas en torno a la subida de los tipos de interés han acentuado la volatilidad de las bolsas estadounidenses. En un plano positivo, una temporada de resultados esencialmente buena y el goteo de operaciones corporativas han dado algo de apoyo al mercado estadounidense. Desde la óptica de los datos económicos, EE.UU. va bien y tanto el mercado de la vivienda como el laboral siguen fortaleciéndose. Este es a grandes rasgos el panorama actual de la renta variable estadounidense para Ángel Agudo, gestor del Fidelity Funds America Fund.

“Después de muchas conjeturas, la Fed ha decidido no tocar los tipos en estos momentos. Sin embargo, la normalización parece cada vez más inminente, y ahora es probable que la primera subida de tipos sea en diciembre de 2015. Probablemente esté más que justificada, dado que la economía estadounidense sigue expandiéndose y el paro se encuentra actualmente próximo a su «tasa natural» teórica”, dice Agudo. Ese paso en dirección a la normalización de los tipos de interés, cree el gestor de Fidelity, comenzaría a ejercer más presión sobre las empresas para que usen su capital con rigor y fomentaría unos planteamientos de inversión cada vez más selectivos.

Para Agudo, desde una perspectiva económica, EE.UU. parece estar atravesando un buen momento, a pesar de las incertidumbres recientes en torno a la economía mundial. La economía sigue en buena forma y debería seguir mejorando a un ritmo moderado hasta finales de año. “El crecimiento probablemente encuentre apoyo en la mejoría del mercado laboral (aunque ésta será algo menor), la fortaleza del sector servicios y los mayores niveles de actividad en los sectores relacionados con la vivienda”, estima.

Es por ello que de cara al futuro, el gestor del Fidelity Funds America Fund apunta al crecimiento de los beneficios empresariales como el factor clave para determinar en qué dirección se va a mover el mercado. Aunque las dos primeras temporadas de resultados del año fueron mejores de lo previsto, las sorpresas positivas que depararon los beneficios se debieron principalmente a unas expectativas bajas. “Además, estoy muy atento a las presiones sobre los márgenes que podrían repercutir en los beneficios de las empresas estadounidenses. Pero, como siempre, algunas empresas lo harán mejor que otras, lo que pone de relieve la necesidad de hacer los deberes y ser muy selectivo”, afirmó.

Así las cosas, Agudo sigue centrándose en el análisis fundamental ascendente para identificar empresas que están infravaloradas, bien porque no gozan del favor del mercado o bien porque se da poca importancia a su potencial de recuperación. “De este modo, me centro en negocios con balances sólidos o modelos de negocio resistentes y, por lo tanto, que ofrecen protección frente a caídas”, dice.

Estas son las diez mayores posiciones absolutas del Fidelity Funds America Fund:

La confianza en cuestión

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La confianza en cuestión
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Bert Kaufmann. La confianza en cuestión

La reacción negativa de los mercados a la decisión de la Fed de no tomar ninguna determinación en septiembre confirmó la encrucijada en la que se encuentra actualmente el banco central estadounidense. Seis años después de la implantación de una política de apoyo monetario de una envergadura sin precedentes, los inversores temen ciertamente el inicio del proceso de ajuste monetario, pero también muestran su desconfianza respecto del mantenimiento de unas condiciones monetarias excepcionales, interpretado —y con razón— como la manifestación de su ineficacia en la economía real hasta el momento.

Ya inmersos en la problemática que plantea la salida del programa de relajación cuantitativa, los mercados inician un periodo de marcada incertidumbre que sucede a seis años de mercados aupados por la confianza en el apoyo de los bancos centrales. Probablemente se dé, por enésima vez, un refuerzo del apoyo monetario, concretamente en la zona del euro y en Japón, lo que podría restablecer temporalmente la confianza de los inversores.

Pero el mercado de deuda corporativa ha empezado a deteriorarse, mientras la ralentización económica mundial sigue su curso —impulsada por el brutal reajuste de la actividad en China— junto con las presiones deflacionistas que ésta trae consigo. De Estados Unidos a China y desde Europa a Japón, lo que necesita la economía mundial, que continúa sobreendeudada, es acelerar su potencial de crecimiento económico.

Ahora bien, éste es un ámbito en el que los bancos centrales han confirmado no poder actuar. Éstos han logrado proteger a los mercados desde 2009 y dar margen a los gobiernos para realizar las reformas necesarias. Ese margen comienza a estrecharse, pero las reformas materializadas han sido escasas, el crecimiento sigue siendo demasiado débil como para reducir los niveles de endeudamiento y la inflación no se ha recuperado. Nuestras carteras mantienen su configuración tremendamente prudente, se centran en acciones con gran visibilidad y hemos reforzado su exposición a la deuda pública con duraciones largas.

Cuestión de confianza

La Fed ha agotado su munición: la relajación cuantitativa ha finalizado y, por el momento, Janet Yellen no ha logrado recuperar el más mínimo margen de maniobra sobre los tipos de interés. El Banco de Japón y el BCE cuentan, en teoría, con balas suficientes en la recámara para volver a inyectar liquidez. Pero la ineludible ley de los rendimientos decrecientes hace poco probable que sus políticas monetarias extremadamente acomodaticias, que han tenido poco efecto sobre la actividad económica real hasta el momento, intensifiquen su impacto en el futuro.

La confianza es la columna vertebral fundamental del sistema financiero, por lo que es poco probable que se desmorone de golpe. Los mercados no se han enfrentado a la quiebra repentina de un gran banco, pero deberán hacer frente al final vacilante de un periodo en el que era posible dar la espalda a lo esencial de la realidad económica gracias a un ciclo de liquidez sin precedentes que contaba con la garantía de los bancos centrales. A partir de ahora, los mercados deberán encarar la realidad de la ralentización económica que despunta, con las amenazas que ésta supone para la modesta recuperación estadounidense y los ciclos europeos y japoneses, tremendamente frágiles.

En el contexto de esta transición decisiva, el reciente empeoramiento del mercado de bonos high yield es especialmente preocupante. No en vano, éste supera ya con creces el deterioro de los mercados de renta variable, incluso excluyendo de la comparación al sector petrolero, si bien estos dos mercados siempre han mostrado una elevada correlación.

La cuestión de la confianza también afecta muy directamente a la gestión de activos

La gestión pasiva ha supuesto, desde hace seis años, todo un desafío para las estrategias de gestión activa, capeando unos mercados que no respondían a los criterios del análisis fundamental, sino exclusivamente a los flujos financieros. El periodo de inestabilidad que comienza anuncia el fin del alza ininterrumpida de los índices y podría significar la muerte de las estrategias de beta. Esta transición supondrá una oportunidad histórica para la gestión activa. Pero se trata de un desafío de grandes dimensiones y que deberá abordarse a largo plazo.

Nosotros mismos, a pesar de nuestro análisis estratégico por el momento avalado por los acontecimientos, hemos sufrido a corto plazo la violencia de las fluctuaciones de los mercados en agosto, al tardar en reconocer en la depreciación de la moneda china el catalizador que desestabilizaría en tan sólo unos días a los mercados mundiales. Por tanto, en algunos de nuestros fondos, esto nos ha costado buena parte de la rentabilidad acumulada desde principios de año.

Los errores forman parte de la gestión activa, pero claramente, deberíamos haber sabido evitarlos. Hoy en día, hemos intensificado la prudencia, pero nuestro análisis estratégico se mantiene intacto. Somos conscientes de que este último vuelve a ser contrario al consenso, que se niega a aceptar la idea de una transición decisiva y al que le gustaría seguir creyendo en el poder eterno de los bancos centrales. Don’t fight the Fed (y mucho menos al BCE) siguen viéndose como imperativos categóricos.

Pero nuestra experiencia en los últimos 27 años nos ha enseñado que la confianza comienza por ser valientes a la hora de expresar nuestras opiniones y por la aversión al conformismo. Seguiremos cometiendo algún que otro error por el camino, pero trabajaremos duro en todo momento para cumplir la doble misión que nuestros inversores nos encomiendan: preservar su capital en caso de riesgo de marcadas correcciones en los mercados y acumular una sólida rentabilidad a largo plazo. Somos conscientes de que la confianza no se reclama, sino que se gana con el paso del tiempo.

Didier Saint-Georges es managing director y miembro del comité de inversiones de Carmignac.

NN IP celebra en Miami su cambio de marca ante un nutrido grupo de inversores

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NN IP celebra en Miami su cambio de marca ante un nutrido grupo de inversores
NN IP celebra en Miami su cambio de marca ante un nutrido grupo de inversores. NN IP celebra en Miami su cambio de marca ante un nutrido grupo de inversores

El equipo de NN IP responsable del negocio en la región de US Offshore y Latinoamérica celebró un cocktail en Miami el pasado mes de septiembre con motivo de su cambio de marca. Jaime Rodríguez Pato, Managing Director de NN IP, Iberia & Latin America, y Pedro Coelho, Wealth & Asset Management Clients Director de NN Investment Partners Iberia & Latin America, hablaron sobre los orígenes del nuevo nombre para la gestora.

Todo empezó en 1845 en Holanda con la unión de dos aseguradoras de incendios que aplicaron un novedoso modelo de negocio, educando a las comunidades que servían para formar brigadas de prevención y lucha contra el fuego. Este modelo de negocio dio buen resultado, reduciendo la incidencia de incendios en la zona. Al mismo tiempo, y muy cerca de allí, nacía otra compañía dedicada al mundo asegurador. Corría el año 1863 y en Rotterdam nacía Nationale Levensverzekering Bank, dedicada a los seguros de vida. Ambas compañías terminaron fusionándose creando Nationale-Nederlanden, iniciando el proceso de innovación y expansión internacional del grupo.

En 1991 la firma dio un paso más, fusionándose con un banco y creando el Grupo ING. Tras un periodo de profunda transformación, el grupo, que cuenta con 12.000 empleados y está presente en 18 países, pasa a ser una compañía completamente independiente, bajo el nombre NN.

NN IP es la rama de gestión de activos de este grupo, y está presente en la actualidad en Europa, América y Asia, con 206.000 millones de dólares en activos bajo gestión (datos de junio 2015).

Las estrategias de gestión activa y centradas en la generación de rentas siguen siendo prioridad para los inversores

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Las estrategias de gestión activa y centradas en la generación de rentas siguen siendo prioridad para los inversores
Foto: Fusky, Flickr, Creative Commons. Las estrategias de gestión activa y centradas en la generación de rentas siguen siendo prioridad para los inversores

Los fondos de gestión activa siguen conformando la gran mayoría de las carteras de inversión de los clientes intermediarios, según un sondeo realizado a más de 110 gestores y selectores de fondos discrecionales reunidos en la Conferencia de Inversión de Schroders, celebrada en Budapest. La inversión pasiva sigue siendo un elemento secundario en sus carteras: el 58% de los encuestados declaró asignar menos del 10% de la cartera a estrategias de gestión pasiva.

Esta tendencia también se reflejó en una encuesta más exhaustiva que Schroders realizó a 2.000 intermediarios en todo el mundo. Los resultados pusieron de manifiesto que los vehículos de inversión más populares son los fondos de renta variable, y más de la mitad de los encuestados (el 52%) prefiere recomendar fondos de gestión activa a otros instrumentos, como la inversión directa en acciones o los ETFs. Sólo el 4% de los intermediarios encuestados prefieren recomendar ETFs a sus clientes.

Los encuestados durante la conferencia también revelaron que sigue existiendo una fuerte demanda de rentas periódicas. El 56% de los asistentes manifestó que el objetivo de inversión principal de sus clientes es la percepción de rentas: el 29% reveló que el objetivo principal de sus clientes es la apreciación del capital invertido a través de rentas regulares y el 27% perseguía exclusivamente obtener rentas periódicas. Asimismo, esta tendencia se reflejó en la encuesta más exhaustiva, que también puso de manifiesto que el objetivo de inversión principal de los clientes es el crecimiento del capital y la percepción de rentas regulares (31%).

Parece que los inversores buscan ajustar sus carteras con el fin de responder a la reciente volatilidad del mercado. La encuesta, realizada a 2.000 intermediarios, reflejó que la mayoría de los encuestados esperan que la demanda de asesoramiento de inversión aumente en los próximos meses (60%), y los motivos más citados al respecto fueron la volatilidad del mercado (21%) y las nuevas oportunidades de inversión (23%).

Además, los intermediarios declararon que la predisposición de los inversores por el riesgo no se corresponde con sus expectativas de rentabilidad. Los encuestados afirmaron que los errores más frecuentes de los inversores son mostrar demasiada aversión al riesgo y tener un planteamiento excesivamente cortoplacista, y el 86% declaró que algunos de sus clientes tenían unas expectativas de rentabilidad poco realistas.

Carlo Trabattoni, responsable del canal intermediario europeo y GFIG de Schroders y ponente en la conferencia, comentó: «No nos sorprende que las rentas periódicas y la gestión activa sigan siendo dos sólidas temáticas de inversión entre los intermediarios. No obstante, una de las cuestiones principales que plantea la encuesta es cómo afrontar la desconexión entre la predisposición al riesgo de los inversores finales y el horizonte de inversión con sus expectativas de rentabilidad. Creemos que los fondos de gestión activa pueden ayudar a alcanzar esos objetivos. En el actual contexto de elevada volatilidad en el mercado, es necesario que la asignación de activos y riesgos en las carteras esté basada en decisiones fundadas y prudentes. Aconsejamos a los inversores que recurran a asesores financieros para determinar la asignación de activos y riesgos adecuada para cada uno de ellos».

 

El negocio de inversiones en private equity en Asia y el “difícil” entorno en renta fija lastran los números de Morgan Stanley

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El negocio de inversiones en private equity en Asia y el “difícil” entorno en renta fija lastran los números de Morgan Stanley
Foto: Insider Monkey . El negocio de inversiones en private equity en Asia y el “difícil” entorno en renta fija lastran los números de Morgan Stanley

Morgan Stanley, el último de los grandes bancos norteamericanos en presentar sus resultados, anunciaba ayer unas cifras correspondientes al tercer trimestre de 2015 que sorprendían negativamente a los mercados. Dos factores explican esos decepcionantes números: en primer lugar, la caída en los ingresos derivados de su actividad de trading de renta fija, que se desplomaron un 42% -muy por debajo de las estimaciones de los analistas- y la mala cifra de ingresos procedentes de su unidad de gestión de inversiones ante los malos resultados en el segmento de private equity en Asia.

Así, las inversiones del banco en private equity, sobre todo en China, lastraron los ingresos de la división de gestión de inversiones, que ascendieron a 274 millones de dólares frente a los 667 millones de un año antes. Las pérdidas derivadas de su negocio de private equity en Asia fueron las culpables de esa caída del 59% en los ingresos, según explicó el Chief Financial Officer Jon Pruzan en una entrevista a Bloomberg, en la medida en que la entidad canceló las comisiones de rentabilidad que había acumulado en dicho negocio.

Dicho negocio “invierte sobre todo en inversiones minoritarias altamente estructuradas y buyouts” y ha tomado participación en más de una docena de firmas chinas, según la web de la entidad. Muchas de esas firmas no cotizan, pero al menos seis cayeron más de un 20% en mercados públicos en el tercer trimestre (como Sparkle Roll Group Ltd., que distribuye bienes de lujo y cayó un 28% en Hong Kong, o el productor de filamentos de poliéster Tongkun Group Co., que se deslomó un 50%). Esos malos resultados explican las pérdidas en esta parte del negocio.

La segunda pata de esos números presentados por Morgan Stanley está en los ingresos derivados del trading en renta fija, que cayó un 42% hasta 583 millones de dólares, frente a las estimaciones que hablaban de ingresos por encima de 850 millones.

Como consecuencia de esos resultados, la acción del banco se veía ayer fuertemente castigada –finalmente cerró en 32,32 dólares– y propiciaba en Wall Street un inicio de sesión pesimista –al que también contribuía la bajada de los precios del crudo-,  que finalmente salvaron las tecnológicas y biotecnológicas. Los títulos de la entidad financiera se dejaban en total un 4,8% -en lo que supuso su mayor caída en una presentación de resultados desde 2009- y acumulan unas pérdidas del 17% desde enero.

James Gorman, consejero delegado de Morgan Stanley, explicó en un comunicado que “la volatilidad de los mercados en todo el mundo a lo largo del tercer trimestre creó un entorno difícil» que impactó en su negocio en un trimestre que calificó –en una conferencia con analistas-  como el “peor trimestre de renta fija desde la crisis financiera”.

Los resultados

El banco norteamericano publicó un beneficio neto que bajó de 1.690 a 1.018 millones de dólares, perdiendo algo más de un 40% con respecto al mismo periodo del año anterior. El beneficio por acción bajó de 83 centavos en septiembre de 2014, a 48 en los nueve primeros meses de 2015, cuando el consenso lo situaba en 62. Sin embargo, en los primeros nueve meses del año la entidad acumula unos beneficios de 5.219 millones de dólares, un 2 % más que en el mismo periodo de 2014.

Los ingresos bajaron un 13% y se quedaron en 7.770 millones de dólares, desde los 8.910 del tercer trimestre de 2014. Excluyendo ajustes contables, los ingresos han bajado hasta 7.330 millones, por debajo de los 8.540 millones esperados por el consenso de mercado.

Deutsche AWM lanza un ETF de bonos corporativos denominados en dólares

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Deutsche AWM lanza un ETF de bonos corporativos denominados en dólares
Foto: Schub, Flickr, Creative Commons. Deutsche AWM lanza un ETF de bonos corporativos denominados en dólares

Deutsche Asset & Wealth Management (Deutsche AWM) ha lanzado un ETF que ofrece exposición al mercado de bonos corporativos denominados en dólares.

El db x-trackers Barclays USD Corporate Bond UCITS ETF (DR) replica al índice Barclays USD Liquid Investment Grade Corporate. Este índice se compone de casi 1.500 bonos, de los cuales más del 80% han sido emitidos por empresas domiciliadas en Estados Unidos. El ETF cotiza en la bolsa alemana y próximamente lo hará en la bolsa de Londres.

La calificación crediticia media de los bonos en el índice es de grado de inversión (es decir, al menos Baa3 por Moody’s, BBB por Fitch Ratings, o BBB por Standard & Poor ‘s), mientras que la rentabilidad actual del índice es del 3,69%.

Según César Muro, responsable de inversión pasiva en Deutsche AWM, «con una rentabilidad negativa para la mayoría de los bonos gubernamentales con vencimiento a corto plazo, esto significa que los inversores están pagando por tener estos bonos, hay demanda por tener exposición a renta fija que genere una rentabilidad razonable. Este nuevo ETF de bonos corporativos denominado en dólares ayuda a satisfacer esa demanda”.

El ETF es de réplica física. A cierre de agosto de este año, los ETFs de renta fija captaron a nivel mundial cerca de 52.800 millones de dólares.

Deutsche AWM posee una amplia gama de ETFs de renta fija, entre los que se incluye el db x-trackers Barclays Global Aggregate Bond UCITS ETF, que replica el mercado mundial de títulos de deuda soberana, de agencias gubernamentales, supranacional, corporativa, de obligaciones garantizadas con activos y valores respaldados con hipotecas en todo el espectro de vencimientos y de grado de inversión. El ETF, que se lanzó en marzo de 2014, cuenta con 500 millones de euros en activos bajo gestión.

Un tercio de los activos para la jubilación son canalizados a través de fondos de inversión en Estados Unidos

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Un tercio de los activos para la jubilación son canalizados a través de fondos de inversión en Estados Unidos
Foto: Jose Luis Cernadas Iglesias . Un tercio de los activos para la jubilación son canalizados a través de fondos de inversión en Estados Unidos

Los estadounidenses han destinado un total de 24,8 billones de dólares a ahorros para su jubilación –cifras a cierre de junio de 2015-, según un documento elaborado por ICI (Asociación estadounidense de Fondos de Inversión), creciendo ligeramente desde los 24 billones de junio de 2014. Por su parte, el porcentaje de activos que las familias dedican a este concepto se mantiene en el 36% que ya marcó hace un año.

De los 24,8 billones de dólares contabilizados ahora, 7,6 billones de dólares corresponden a cuentas individuales de jubilación (IRAs por sus siglas en inglés), de los que 3,6 –es decir, el 48%- se invierte en fondos de inversión. El porcentaje destinado por las IRAs a fondos mejora -desde el 45% de hace un año-, al igual que el total de activos gestionado por éstas, que se situaba en 7,2 billones.

Otros 6,8 billones de dólares se encuentran en planes de pensiones de aportación definida, de los que 3,8 –el 56%- se gestionan a través de fondos de inversión. Estos datos muestran que el total de activos en planes de aportación definida crece ligeramente, mientras el que éstos destinan a fondos de inversión se mantiene estable.

Otros activos se reparten así: 5,2 billones están colocados en planes de pensiones de prestación definida, de empleados públicos; 3 billones en planes de pensiones de prestación definida, de empresas y 2,1 billones de dólares en seguros.

La suma total de activos para la jubilación canalizados a través de fondos de Inversión se eleva a 7,6 billones de dólares, lo que representa el 30% del total, sin incluir las inversiones que directamente hagan los fondos de pensiones en este tipo de activos.