Investec: “En mercados emergentes, es más probable que el sol brille para Asia que para América Latina”

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Investec: “En mercados emergentes, es más probable que el sol brille para Asia que para América Latina”
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Durante las jornadas Global Insight 2016 organizadas por la gestora de origen sudafricano Investec Asset Management, Michael Power, estratega jefe de la firma, revisó la situación actual de los mercados emergentes y las potenciales oportunidades y tendencias que pudieran darse en el futuro.  

A Powers, la situación actual de América Latina le recuerda al clásico western protagonizado por Clint Eastwod, pudiendo definir tres categorías de países: el feo, que tristemente sería Venezuela, el malo, que corresponde a Brasil, sin que esto necesariamente signifique que haya sido un mal mercado para la inversión en los últimos meses, y el bueno, que serían básicamente los países que tienen su costa en el Pacífico: ChilePerúColombia y México.

La tendencia regional más emocionante dentro del rubro de mercados emergentes es el ascenso de los tres “Indos”: Indonesia, Filipinas y el sub-continente indio. En comparación con China, estas tres economías ostentan una mejor demografía, menores salarios y una mejor productividad, por lo que tienen una mejor perspectiva de crecimiento en sus respectivos PIB que el gigante asiático. Por lo que muchos inversores están comenzando a tener en cuenta esta región como el nuevo motor de crecimiento.

La gran separación entre los productores de materias primas y economías centradas en la producción industrial sigue manteniéndose en los mercados emergentes. Al preguntarse sobre cuál de los dos modelos económicos tiene un poder de fijación de precios será más duradero en el largo plazo, Powers recuerda lo ocurrido en el último súper ciclo alcista en el precio de las materias primas: “A veces, en América Latina también brilla el sol, pero es más probable que el sol brille para las economías centradas en la producción industrial que para las economías dependientes de las materias primas, por lo que en largo plazo Asia tiende a ser la ganadora”.

Hablando de las monedas emergentes, Powers ilustra como la divisa de un país puede ser una fuente de destrucción o creación de valor, relatando el caso de Nigeria, una economía totalmente dependiente de las exportaciones del petróleo. Cuando el precio del crudo se encontraba a 150 dólares por barril, la divisa nigeriana cotizaba a niveles de 99 nairas por dólar, cuando el precio del crudo disminuyó por debajo de los 50 dólares, la divisa nigeriana tocó niveles de 361 nairas por dólar.

Con la llegada de la cuarta revolución industrial, al igual que en las anteriores revoluciones, las viejas energías mueren y una nueva nace. Así como en la primera revolución la energía de la máquina de vapor sustituyó a la energía animal, en esta cuarta, las energías renovables sustituirán al resto. La parte más interesante de las renovables, es que, una vez realizada la inversión inicial, el coste marginal de producción es prácticamente cero, lo que significaría que la energía y la extracción de agua podrían llegar a ser gratuitas.    

La tecnología es el factor interno del cambio, la combinación de los factores externos e internos de cambio es lo que está creando una enorme incertidumbre. “En ocasiones, la gente se acerca y me pregunta: ¿En qué trabajo se deberían desempeñar mis hijos? Normalmente haciendo referencia a qué trabajo en el futuro estará más protegido de la irrupción de las máquinas, bueno… en el caso de un niño, recomendaría ser un cura, y en el caso de una niña, tal vez coreógrafa, eso va a ser prácticamente lo que quede disponible”, bromea Powers. 

Cinco cuestiones que cambiarán el mundo

Según el estratega jefe de Investec, existen cinco cuestiones fundamentales que tienen profundas implicaciones en el mundo financiero. La primera de ellas sería una ruptura fundamental con el consenso logrado tras la caída del muro de Berlín, está duda si el modelo de capitalismo democrático ha entrado en un periodo de descomposición. La segunda es la deflación por defecto que aparece como resultado de la colisión de dos mundos: una clase media asiática más barata que vende a un menor precio a una clase media occidental más cara. La tercera es el efecto disruptivo de la entrada de nuevas tecnologías, que destruye más trabajos que los nuevos que crea, y añade presiones deflacionarias.

Como cuarta cuestión, Powers aborda como el flujo de comercio libre, amenaza al trabajo y al capital, la ventaja comparativa de David Ricardo, podría haberse convertido en absoluta. Por último, en quinto lugar, Powers se pregunta si el reinado de la elite que cada año se reúne en Davos está en peligro, si dejarán de reunirse los multimillonarios para instruir a los millonarios sobre el pensamiento de la clase media.

¿Cómo posicionar las carteras de inversión en el siglo XXI?

En renta variable, la apuesta en el largo plazo es por calidad, diversificando geográficamente y en sectores. En renta fija, el objetivo de preservación de capital suele significar deuda soberana, en un entorno de bajos tipos de interés, ¿cuánto más pueden bajar los tipos? ¿qué tan negativos pueden llegar a ser? La mayor parte del rendimiento se conseguirá a través del posicionamiento en divisas. Entre tanto, la deuda de mercados emergentes aporta un buen carry.

En bienes raíces habrá que enfocarse en el alto crecimiento de ciudades globales, algunas ciudades son más atractivas que otras. En materia de liquidez, hay que ser extremadamente cauteloso con la divisa que se escoge, las mayores pérdidas en capital suelen ir de la mano de la depreciación de una moneda.

Los family offices están reclutando ahora el mejor talento de las empresas de negocio para ponerlo a disposición de las familias de alto patrimonio, con una comisión mucho más alta, pero justificada pues los retornos serán superiores. El pensamiento alternativo tomará una mayor importancia para proteger el patrimonio, para crear alfa y para gestionar activamente el capital. La liquidez deberá ser sacrificada para obtener mayores rendimientos. Para finalizar, Powers se plantea qué sería lo peor que pudiera pasar, sin duda, el retorno de la inflación: “Si la inflación vuelve al sistema, va a causar verdaderos estragos”. 

Alberto Chang-Rajii es detenido en Malta y permanece en arresto domiciliario

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Alberto Chang-Rajii es detenido en Malta y permanece en arresto domiciliario
Foto: youtube. Alberto Chang-Rajii es detenido en Malta y permanece en arresto domiciliario

El jueves 8 de diciembre Maltatoday.com informaba de la detención del empresario chileno Alberto Chang-Rajii, en la localidad de Sliema esa misma tarde, y de su posterior comparecencia ante el tribunal.

Chang-Rajii, que huyó de Estados Unidos con destino a Malta a principios de este año, era buscado por la autoridades de Chile por delitos económicos, por lo que la detención de la semana pasada respondió a la solicitud de extradición interpuesta por este país.

Además, la semana pasada en Estados Unidos, la SEC acusó a Chang y a la firma de gestión de activos con sede en Miami Beach, Onix Capital –de la que él es propietario-, de fraude y congeló sus activos.

La compañía y su propietario son acusados ​​de haber captado fondos engañando a inversores a los que prometían invertirlos en compañías punteras para obtener rendimientos de entre el 12% y el 19%, y a los que se presentó un perfil profesional de Chang-Rajii falso. En realidad, los fondos de unos inversores fueron desviados a Chang y utilizados para pagar a otros inversores.

Chang-Rajii había realizado ciertas inversiones en la isla mediterránea –según informa el medio digital- en el marco del Programa de Inversores Individuales, con la esperanza de adquirir un pasaporte europeo y en marzo de 2015 Identity Malta le había concedido un permiso de residencia, que le ha sido revocado tras conocerse los cargos contra él.

El acusado fue enviado a su domicilio en la isla en arresto domiciliario tras depositar una fianza de 2.000 euros.

Nueva edición del evento de networking de Managed Funds Association en Miami Beach

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Nueva edición del evento de networking de Managed Funds Association en Miami Beach
Pixabay CC0 Public DomainFoto: warrend98. Nueva edición del evento de networking de Managed Funds Association en Miami Beach

La conferencia MFA’s Network, organizada por la Managed Funds Association, es uno de los principales eventos del año de la industria de las inversiones alternativas, y su edición 2017 -que se celebrará en Miami Beach entre el 30 de enero y el 1 de febrero- está centrada en el desarrollo de negocios y diseñada para poner en contacto a gestores con inversores institucionales, distribuidores y socios.

MFA’s Network 2017 Conference ofrece una agenda de formación importante, mesas redondas con inversores muy especiales y eventos de networking. El ratio de inversores/gestores es de uno a uno, además de contar con la presencia de asesores de inversión líderes, asesores financieros, socios y proveedors de servicios.

El domingo 29 de enero se celebrará un cóctel de bienvenida a última hora de la tarde, para dar paso a las sesiones de trabajo del lunes. Tras la bienvenida e introducción de Richard H. Baker, presidente y CEO de MFA, y David Haley, presidente y managing director de HBK Capital Management, será la actualización de resultados de la industria realizada por Kenneth J. Heinz, presidente de Hedge Fund Research, la intervención que abrirá las sesiones de trabajo.

 

Para más información e incripciones puede utilizar este link.

Aumenta el número de estadounidenses que traslada su riqueza offshore desde las elecciones

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Aumenta el número de estadounidenses que traslada su riqueza offshore desde las elecciones
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: -JvL- . Trump's Election Sends Wealth Offshore

Aliant, un bufete de abogados con sede en Los Ángeles, dice observar un aumento significativo en el número de clientes que trasladan su riqueza fuera de los Estados Unidos después de las últimas elecciones presidenciales.

Su campaña otorgó a Donald Trump la presidencia, pero su política exterior basada en el “América primero” ha generado preocupación en la comunidad global y entre los estadounidenses con mayores patrimonios, dice la firma legal. No es extraño que los gobiernos con un sesgo nacionalista restrinjan la salida de capitales.

“Muchos de nuestros clientes estadounidenses ricos se han interesado por la posibilidad de trasladar su riqueza fuera de la jurisdicción. Algunos han expresado su preocupación por la incertidumbre que supone la presidencia de Trump, el futuro de la economía estadounidense, los posibles controles monetarios, las prohibiciones en contra de la inversión extranjera y los riesgos cambiarios. Estos clientes buscan diversificar su riqueza fuera de Estados Unidos, acceder a mercados extranjeros, diversificar sus carteras de divisas y establecer una caja de seguridad para su patrimonio fuera del alcance del gobierno del país”, dice Jacob Stein, uno de los socios de Aliant en Los Ángeles, que preside la práctica de protección de activos y riqueza privada de la firma y representa a un número significativo de familias UHNW, incluidas varias del Forbes 400.

Los analistas especulan con que el comercio y la inversión bajarán drásticamente porque la política exterior propuesta por Trump presionará las alianzas y los acuerdos comerciales, lo que dará lugar a inestabilidad. Una economía inestable hace que los inversores tengan miedo.

Stein confirma que el temor a la inestabilidad económica y financiera es la principal razón para la fuga de capital fuera del país. En este momento, la empresa dice estar ayudando a clientes a establecer estructuras patrimoniales offshore -como fideicomisos extranjeros y fundaciones privadas-, y a asegurar que todas las estructuras offshore estén protegidas de acreedores y mantengan la mayor privacidad posible, sin incurrir en violación de las leyes fiscales y las declaraciones obligatorias al gobierno.

PIMCO anuncia un acuerdo con Solar Capital Partners para continuar expandiendo su plataforma de crédito privado

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PIMCO anuncia un acuerdo con Solar Capital Partners para continuar expandiendo su plataforma de crédito privado
Pixabay CC0 Public Domain. PIMCO Announces Joint Venture with Solar Capital Partners

PIMCO anunció el viernes que ha formado una joint venture con Solar Capital Partners para continuar expandiendo su plataforma de crédito privado. Solar Capital Partners es un inversor experimentado en el crédito corporativo. La firma tiene también una extensa red de relaciones con entidades financieras del mercado medio y con firmas de private equity.

Con 27.000 millones de dólares en activos alternativos, PIMCO tiene una presencia significativa en crédito corporativo privado a través de una serie de estrategias. Esta joint venture es el resultado de la colaboración entre PIMCO y Solar Capital Partners que comenzó en 2014.

«Esta joint venture da continuidad a la expansión de las estrategias alternativas iniciada por PIMCO en 2004, donde hemos buscado capitalizar oportunidades de mercado aprovechando la amplia experiencia de PIMCO en inversión y su enfoque de desempeño a largo plazo”, dijo Emmanuel Roman, director ejecutivo de PIMCO.

«Creemos que la combinación de las sólidas suscripciones de crédito y las conexiones de Solar Capital Partners encajan con la experiencia global de inversión en crédito de PIMCO y crean una capacidad mayor en la compra, evaluación y suscripción de inversiones privadas. Creemos que el crédito privado es una atractiva oportunidad», añadió Dan Ivascyn, director de Inversiones de PIMCO.

 

Amundi cierra la compra de Pioneer por 3.545 millones de euros

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Amundi cierra la compra de Pioneer por 3.545 millones de euros
Pixabay CC0 Public Domain. Amundi Acquires Pioneer Paying €3,545 Million to Unicredit

Amundi ha anunciado la firma de un acuerdo vinculante con UniCredit para adquirir Pioneer Investments por una contraprestación en efectivo de 3.545 millones de euros. Como parte de la transacción, Amundi formará una asociación estratégica a largo plazo con UniCredit para la distribución productos de inversión.

El acuerdo incluye, además, un dividendo especial de unos 500 millones de euros que se pagará a UniCredit, y forma parte del plan de desinversiones emprendido por el recién nombrado director ejecutivo de Unicredit Jean-Pierre Mustier para fortalecer la entidad que mañana 13 de diciembre presentará su plan estratégico.

Con 222.000 millones de euros en activos bajo gestión, Pioneer Investments es una gestora mundial que tiene un negocio altamente complementario para Amundi. En un comunicado distribuido en París, Londres e Italia, Amundi reconoce que esta adquisición “fortalece significativamente” su proyecto industrial y refuerza su posición como líder europeo en gestión de activos.

La octava gestora del mundo

La adquisición convierte al grupo resultante en el octavo mayor gestor de activos global con 1,276 billones de euros de activos bajo gestión y permitirá a Amundi reforzar su liderazgo en los principales mercados europeos. “La entidad resultante será número uno en Francia, entre las tres primeras en Italia y en Austria, y tendrá una posición fuerte en Alemania”, señala la gestora francesa.

Italia, que se convierte en el segundo mercado doméstico para Amundi con 160.000 millones de euros bajo gestión, será también uno de los centros de inversión del grupo y, según Amundi, no se prevén despidos sino “un incremento en el número de empleados en Milán”. Amundi también se beneficiará de una plataforma estadounidense líder en términos de gestión y distribución.

La operación generará, además, sinergias “de un valor significativo” para Amundi tras su debut bursátil el pasado 12 de noviembre. “La transacción debería generar sinergias antes de impuestos de aproximadamente 180 millones de euros a lo largo de los próximos tres años”, explica el comunicado. Los costes totales de la integración se estiman en 190 millones de euros antes de impuestos y se espera que se introduzcan gradualmente en 2017 y 2018. 

La operación se financiará con 1.500 millones de euros en excedentes de capital y unos 1.400 millones de euros a través de una ampliación de capital (emisión de derechos). El resto se financiará a través de deuda senior y subordinada. Los derechos se lanzarán en el primer semestre de 2017 y serán suscritos por el Grupo Crédit Agricole que mantendrá una participación pro forma mínima del 66,7%.

En cuanto al calendario de la adquisición, previsiblemente se cerrará en el primer semestre de 2017 tras recibir el apoyo tanto de los Consejos de Administración de Amundi como de UniCredit, y a la espera de las aprobaciones regulatorias y antimonopolio.

Según Xavier Musca, presidente del Consejo de Administración de Amundi, «esta adquisición está en línea con la estrategia de adquisición selectiva anunciada en el momento de la salida a bolsa: Pioneer Investments reforzará la experiencia de Amundi en productos, ampliará sus canales de distribución y generará sinergias significativas».

En opinión de Yves Perrier, consejero delegado de Amundi, «la adquisición de Pioneer Investments es un paso importante para anclar a Amundi como el líder europeo en gestión de activos. Esta adquisición beneficiará a nuestros clientes creando un valor significativo para nuestros accionistas”.

En España, tercera entidad internacional

Ambas gestoras con presencia en España van a escalar posiciones en el ránking de las firmas extranjeras. Amundi, con 6.153 millones de euros en activos bajo gestión, está en la cuarta posición, según datos de Inverco. En cuanto a Pioneer Investments, gestionaba a cierre de septiembre en España 3.586 millones de euros, lo que la dejaba en el puesto 11 de la lista de gestoras extranjeras en nuestro país. La suma de ambas ascenderá a 9.739 millones, y sitúa a la gestora francesa como la tercera con más presencia en España, por delante de Deutsche AM.

 

 

 

 

PineBridge: «La política y la globalización serán los catalizadores del cambio el próximo año”

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Crédito corporativo europeo: perspectivas para el segundo semestre de 2018
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PineBridge Investments, líder global en inversiones de multi-activos, lanzó este mes sus Perspectivas de Inversión Global 2017, un análisis exhaustivo de las oportunidades y riesgos de cada clase de activo, para los inversores de cara al próximo año.

«Hemos analizado el estado de los mercados en lo que respecta a las estrategias multi-activos, renta fija y renta variable de todo el mundo. Lo que encontramos es que todos estos mercados están listos para el cambio – y hay catalizadores en todas partes», dijo Greg Ehret, CEO de PineBridge. «Los vientos políticos están cambiando en las economías desarrolladas y en las emergentes y los cambios en la globalización están creando nuevos retos y oportunidades. Los inversores tendrán que analizar bien geografías, sectores y clases de activos para posicionarse mejor de cara a este nuevo capítulo».

 La versión completa de las Perspectivas de Inversión Global 2017 de PineBridge se puede encontrar en: http://www.pinebridge.com/2017outlook.

Economía: Un momento de inflexión

En 2017, los inversores tendrán que vigilar el aumento del riesgo político en el mundo desarrollado, especialmente en Estados Unidos y Europa, lo que podría deprimir el crecimiento y aumentar la volatilidad del mercado. Markus Schomer, economista jefe de la firma, espera ver un movimiento en la política monetaria que se aleje de los estímulos excesivos en el mundo desarrollado y adopte una postura más equilibrada que gradualmente llevará a la normalización de la política en los próximos años.

«También debería haber un cambio gradual en el crecimiento de la inversión empresarial –siempre y cuando los tipos de interés sigan siendo bajos– frente a los gastos laborales. En general, nuestro equipo espera una moderada reaceleración en el crecimiento económico global, pasando de una media del 3% en los últimos dos años al 3,4% en 2017 y al 3,7% en 2018 «, dijo Schomer. Para el PIB de EE.UU., las previsiones de crecimiento se han elevado a 2,7% en 2017 y 2,9% en 2018.

Multi-Asset: abróchense los cinturones

«El año que viene asistiremos a varios momentos decisivos, entre los que se incluyen los primeros signos de que el desapalancamiento está llegando a su fin en  Estados Unidos. Veremos diferencias más significativas entre los ganadores y perdedores de cada región, sector, clase de activos y los factores y este es un escenario saludable para buscar alfa desde la elección de beta», explicó Michael J. Kelly, director global de Multi-Asset. «Cuando las dos economías más grandes – Estados Unidos y China- dejen de frenar para acelerar, habrá que tomar nota».

Renta fija: entorno cambiante y más incierto

En 2017, PineBridge espera que los rendimientos de renta fija disminuyan mientras que los obstáculos aumentan. Hay que tener más precaución dada la probabilidad de que haya una volatilidad relacionada con el aumento del riesgo político en los países desarrollados, así como el limitado margen para absorber los shocks del mercado.

«Dado el riesgo político y el entorno transitorio de la política monetaria y fiscal podemos esperar incrementos en la volatilidad que impactarán en las inversiones en renta fija. Los inversores deben capturar las oportunidades alfa tanto a través como dentro de las clases de activos mediante una selección muy cuidada de valores «, afirmó Steven Oh, director global de Crédito y Renta Fija.

En los mercados desarrollados de investment grade, PineBridge prefiere el crédito denominado en dólares por encima del crédito europeo con los TIPS como una cobertura en carteras defensivas, dado el mayor riesgo de inflación en Estados Unidos.

Renta variable: un retorno a inversiones fundamentales

El período de fuerte caída de las estimaciones de ganancias para 2017 parece haber terminado, y la firma ve un aumento en el número de empresas que tienen  revisiones positivas. Esto debería restaurar la confianza de los inversores en el amplio mercado de renta variable.

La caída en los mercados emergentes puede estar terminando ya que muchos de los principales factores que llevaron a un bajo rendimiento se están estabilizando o incluso invirtiendo y el gasto en infraestructura sube en Asia. Sin embargo, los riesgos para los mercados de renta variable se mantienen debido a la incertidumbre en torno a los acuerdos comerciales de Estados Unidos o un posible aumento desordenado en los rendimientos de los bonos.

«Vemos los flujos de la renta variable girando hacia estrategias activas en un mercado impulsado por los fundamentales donde la selectividad será clave, a medida que el crecimiento global se acelera», estima Anik Sen, director global de Acciones. «Mantenemos una gran convicción sobre las inversiones relacionadas con la tecnología, las acciones de pequeñas y medianas empresas, los bancos regionales de Estados Unidos, así como en las industrias que se benefician del gasto en infraestructuras. En los mercados emergentes, China es un punto brillante con un atractivo crecimiento en varios sectores, y nuestra opinión positiva sobre India y Brasil, en particular, permanece sin cambios».

El petróleo sigue al alza a pesar de la desconfianza de algunos inversores sobre los detalles del acuerdo de la OPEP

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El petróleo sigue al alza a pesar de la desconfianza de algunos inversores sobre los detalles del acuerdo de la OPEP
. El petróleo sigue al alza a pesar de la desconfianza de algunos inversores sobre los detalles del acuerdo de la OPEP

El acuerdo de la OPEP para reducir la producción en 1,2 millones de barriles al día por primera vez en ocho años ha impulsado la euforia del mercado sobre el oro negro. El barril de crudo tipo Brent se ha consolidado por encima de los 50 dólares, un nivel que le costaba alcanzar antes del pasado 30 de noviembre. Sin embargo, el aviso a navegantes que han hecho los inversores en ETPs sobre el pretróleo es significativo, al registrar las mayores salidas de capital desde agosto de 2010. La semana pasada se retiraron de estos títulos un total de 126 millones de dólares, según el último informe de ETF Securities.

Según Nitesh Shah, analista de ETF Securities, “al adentrarnos en los detalles del acuerdo comprobamos que el cártel no se ha comprometido a recortar 1,2 millones de barriles a partir de los niveles actuales sino tomando como referencia unos niveles de producción inflados”. En su opinión, si bien el acuerdo falla principalmente al eximir a Nigeria y Libia y suspender a Indonesia, formula un objetivo de producción que los incluye.

“También depende de que los países no pertenecientes a la OPEP reduzcan la producción diaria en 600.000 barriles, lo que consideramos algo no muy alcanzable. Tras leer la letra pequeña, los inversores de ETPs han recortado beneficios, ya que es muy probable que la decepción en el mercado se generalice una vez procesados los detalles del acuerdo”, explica el experto.

Anuncio positivo para los precios

Sin embargo, para Guiness Asset Management, el anuncio de la OPEP es claramente positivo para los precios del petróleo en el corto plazo y reforzará al mercado en 2017. Los recortes acordados serán efectivos el 1 de enero de 2017, y se mantendrán durante seis meses extensibles a otros seis dependiendo de cómo evolucione el mercado.

Para la gestora, entre las razones de la decisión está el hecho de que las economías de la OPEP están bajo mucho estrés aunque también preocupa, aunque sea a largo plazo, la incapacidad de la industria petrolera para producir lo suficiente para el futuro, dando lugar a la próxima punta del precio del petróleo. Para poder alcanzar el acuerdo, se ha presionado a Arabia Saudi, Kuwait y Emiratos Árabes Unidos, para que se llevaran el mayor peso del recorte ya que éstos países han estado incrementando significativamente su cuota de mercado en los últimos tres años.

De hecho, haber negociado el 5% como el resto de países es algo así como un golpe maestro por parte de Arabia Saudí y muestra de su poder de negociación frente a países más pobres, dice la gestora. También existe un deseo tácito de ver precios más altos para el proceso planificado de venta de Saudi Aramco. En general, Guinness cree que el objetivo a largo plazo de Arabia Saudí es mantener un «buen» precio del petróleo, significativamente más alto que el actual, y el paso del 30 de noviembre es uno más en el camino hacia ese objetivo. 

¿Cumplirá la OPEP con el recorte?

Guinness observa que, cuando la OPEP ha acordado reducir su producción para reforzar el mercado otras veces, la adherencia a ese acuerdo es buena. Por ejemplo, el recorte de 2008 fue de un 75% de lo anunciado. En este contexto, Guinness esperaría ver que la OPEP se adhiere a esos objetivos, ya que un fracaso se dejaría ver en los inventarios y en los precios, algo que la organización no se puede permitir.

En cuanto a las implicaciones del recorte, Guinness estima que el año 2016 empezó con un exceso de oferta de aproximadamente 1 millón de barriles/día. Ahora está casi en equilibrio ya que un año de crecimiento en la demanda global y las caídas de la oferta que no viene de la OPEP han compensado la mayor producción de Irán. Sin embargo, en los últimos dos-tres meses, el mercado se ha relajado en parte por la recuperación parcial de la producción de Libia y Nigeria y por los incrementos tácticos de producción de Rusia e Irán como intentos de posicionarse mejor en la última ronda de negociaciones de la OPEP.

Un recorte conjunto de la OPEP y no OPEP de 1,8 millones de barriles/día allana el camino para un estrechamiento del mercado en 2017. Los inventarios actuales de la OCDE están ahora en 3.070 millones de barriles, unos 300 millones más que lo normal a estas alturas del año. Guinness confía en que los precios respondan positivamente a la caída de inventarios de la OCDE. “Si el precio sube por encima de 50 dólares/barril en 2017, habrá más respuesta de la oferta en EE.UU., y la producción onshore de petróleo de esquisto volverá probablemente a un crecimiento moderado. Pero eso se verá más que compensado por un año más de crecimiento de la demanda global, actualmente previsto por la AIE en 1,2 millones de barriles/día».

A lo largo de 2017 y más allá, Guinness espera encontrar un feliz equilibrio donde la OPEP se vea satisfecha, la economía mundial se estabilice y la producción de petróleo crezca de una manera controlada. Guinness cree que ese nivel de precios está en torno a  70 dólares/barril.

 

Lo peor que puede hacer es malgastar su tiempo

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Lo peor que puede hacer es malgastar su tiempo
Pixabay CC0 Public Domain. Time Is a Terrible Thing to Waste

Las percepciones erróneas de los inversores acerca de lo que afecta a sus resultados a menudo les hacen pasar demasiado tiempo midiendo lo que no importa y no analizan suficientemente lo que sí. Es hora de empezar a mirar lo que realmente cuenta al elegir un gestor de inversiones.

El trabajo de los inversores es hoy más duro que nunca. Están adoptando más riesgo que en décadas pasadas para lograr rendimientos similares. Y lo hacen en un contexto de incertidumbre geopolítica y de mercado, cosas que no pueden controlar, pero que aún así deben tomar en consideración. Es comprensible que esa sensación de incertidumbre, junto con la necesidad de asumir más riesgos, esté llevando a los inversores a centrarse en lo que es tangible y fácil de medir, en un esfuerzo por ganar cierto sentido de control.

Vemos que los inversores gastan mucho tiempo anclados en el desempeño pasado a corto plazo –la rentabilidad de tres años domina la toma de decisiones por ejemplo– así como el seguimiento de los índices de referencia tradicionales que apuntan más a los cambios en los precios que al valor verdadero a largo plazo. Pero estas métricas no importan tanto a los resultados de la inversión.

Así que es hora de tener una conversación disruptiva. Desde MFS queremos ayudar a los inversores a volver a gastar tiempo en lo que saben que siempre ha contado más: en las personas, los procesos y la filosofía, pero también una dosis saludable de honestidad en torno a los horizontes de tiempo.

Sin embargo, en un mundo centrado tan a corto plazo, eso es un obstáculo significativo. La falta de claridad en torno a los horizontes temporales parece ser una convención creciente, y es difícil romper con el sentimiento popular, especialmente en un momento de angustia máxima. Los mercados son más complejos y encontrar retornos es más difícil. Pero aquí hay una verdad importante. Si miramos lo que es fácil de medir sólo creamos una ilusión de control y alimenta a la aversión a la ambigüedad: un sesgo de comportamiento conocido que se activa porque no nos gusta la incertidumbre.

Además, la micro-medición a corto plazo no ayuda a predecir el futuro, generar rendimientos o cumplir con los objetivos a largo plazo de los inversores. Por el contrario, provoca un comportamiento pro-cíclico (de pastoreo) entre los inversores, que, como señaló el Fondo Monetario Internacional en un documento sobre la inversión anticíclica, los aleja de su «ventaja intrínseca como inversores de horizonte largo».

Aunque los inversores pasan mucho tiempo evaluando los los atributos clave más difíciles de medir de los portfolio managers durante su proceso de búsqueda, tienden a dejar de lado esas métricas en las evaluaciones posteriores a la contratación, especialmente a corto plazo. Podría ser una práctica común volver a medir el rendimiento, pero existe el peligro de depender demasiado de lo que no persiste.

Como se puede ver en los gráficos de abajo, incluso los gestores con mejores resultados no repiten en ese pedestal período tras período.

El personal, el proceso y la filosofía de un gestor, que reflejan la fortaleza de su inteligencia colectiva, su cultura y la gestión de su talento y sus negocios, tienden a ser mucho más constantes. ¿Por qué eso importa tanto a los inversores? Debido a que estas cualidades pueden reflejar la capacidad de un gerente para a contracorriente cuando es necesario y aplicar su visión en la búsqueda de oportunidades que otros gestores se pueden estar perdiendo y reconocer los riesgos que otros no ven. En resumen, los inversores quieren ver señales de que el poder de un manager sea contracíclico.

La gestión pasiva típicamente no integra factores los factores ESG (medio ambiente, sociales y de gobierno), y sin embargo creemos que estas consideraciones son más importantes que nunca para «hacer lo correcto» para los inversores para los que trabajamos. Pero hacerlo bien depende de ambos. El horizonte temporal de los inversores tiene que alinearse con cómo sus encargados de la inversión toman decisiones dentro de sus carteras, de lo contrario podría dañar las expectativas y los resultados. Por ejemplo, la rotación de la cartera es una consideración importante al alinear los horizontes de los inversores y la toma de decisiones de los managers. Cuando los inversores ven a un gestor activo con baja rotación de la cartera (es decir, un enfoque a más largo plazo), pueden entender mejor por qué ese portfolio manager necesitaría un ciclo de mercado completo para generar alfa.

El trabajo que hacemos como industria para juntar el horizonte temporal de los inversores y la toma de decisiones de los gestores se basa realmente en la mejora de la confianza. Porque en última instancia, los inversores necesitan confiar suficientemente en la habilidad de un gestor como para permitir que funcione.

Carol W. Geremia es presidenta de MFS Institutional Advisors, Inc. y coresponsable de distribución global de la firma.

Efama duda sobre el futuro de los gestores de fondos monetarios de menor tamaño con la nueva regulación

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Efama duda sobre el futuro de los gestores de fondos monetarios de menor tamaño con la nueva regulación
Peter De Proft, director general de Efama.. Efama duda sobre el futuro de los gestores de fondos monetarios de menor tamaño con la nueva regulación

Hace unos días el Consejo de Ministros de la Unión Europa, en una reunión de embajadores de la UE (COREPER), firmaba el acuerdo sobre la regulación de los fondos monetarios, al igual que hacía también el Comité de Economía del Parlamento Europeo (ECON). La propuesta original de la Comisión Europea se remontaba a septiembre de 2013 pero no ha sido hasta ahora cuando se ha llegado a un acuerdo, debido a las peticiones de cambios sobre el polémico borrador inicial.

Efama, la asociación de fondos europea, ha emitido un comunicado en el que explica que aprecia el trabajo realizado y el tiempo empleado por los politicos europeos, para dar como resultado “una solución más razonable que la propuesta inicial para los inversores europeos, los gestores de fondos monetarios y el proyecto de unión del mercado de capitales de forma más general”.

“Los miembros de Efama gestionan tanto fondo monetarios de valor liquidativo variable como constante (VNAV y CNAV, respectivamente). Desde el principio, hemos indicado que una regulación proporcional y equilibrada que asegure la viabilidad de ambos tipos de fondos puede apoyar fuentes alternativas de financiación para la economía real, un foco clave de la iniciativa estrella de la Comisión Europea sobre la unión de los mercados de capitales”, comenta Peter De Proft, director general de Efama.

Sobre la nueva normativa, en cuanto a los fondos monetarios con valor liquidativo constante, Efama da la bienvenida a la creación de un producto (LVNAV) que tiene la posibilidad de ofrecer a los inversores una alternativa real a los fondos europeos monetarios con valor liquidativo constante. ”Igualmente importante es la retención de un régimen de gobierno en los fondos de valor liquidativo constante en diferentes divisas”, añade.

Para la industria de los fondos monetarios con valor liquidativo variable, se han minimizado algunos retos operacionales, dice la asociación. Sin embargo, la nueva regulación no es la panacea ni para la industria ni para los inversores en fondos monetarios, advierte.

Preocupaciones

Efama muestra su preocupación por el cálculo de la liquidez de los fondos monetarios, de ambos tipos. “Creemos que la falta de una perspectiva basada en la liquidez dificultará determinar si los límites arbitrarios marcados en el acuerdo político final funcionarán en diferentes escenarios de mercado”.

Efama también “lamenta” el rechazo de la normativa a que los fondos monetarios pudieran operar como fondos de fondos, “un importante mecanismo usado por muchos gestores de fondos de valor liquidativo variable con propósitos de diversificación”, lo que lleva a preocupaciones sobre cómo funcionará la exención del límite de diversificación del 10% de activos en depósitos.

Por último, Efama ve algunas dificultades prácticas sobre los requisitos de conocimiento de los clientes (“know your customer”) y las revisiones periódicas de la calidad crediticia interna que podrían no funcionar, según la asociación, para algunos pequeños jugadores de la industria.

“No hay duda de que la regulación de los fondos monetarios actual es una mejor solución que la propuesta inicial de la Comisión Europea. Sin embargo, no podemos ignorar el número de interrogantes sobre las consecuencias potenciales de diferentes partes del acuerdo. Aún está por ver si los jugadores más pequeños serán capaces de seguir operando, dados los requisitos más elaborados de compliance y transparencia, junto los menores márgenes del negocio”, apostilla De Proft.