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¿Representa la India una oportunidad de inversión tras la ofensiva contra el mercado negro?

CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Swaminathan. Oportunidades de la renta variable de mercados emergentes (Parte II)

La economía india podría experimentar una fase de revitalización tras la reciente decisión del gobierno de lanzar una importante ofensiva contra el mercado negro del país, una medida que podría generar oportunidades para los inversores en renta variable, afirma Euan Weir, gestor de renta variable internacional en Kames Capital.

El pasado 8 de noviembre, el gobierno indio retiró de un día para otro el 86% de los billetes en circulación al declarar fuera de curso legal los antiguos billetes de 500 y 1000 rupias (unas 6 y 12 libras esterlinas, respectivamente). Con esta drástica medida, las autoridades persiguen aflorar y gravar la economía sumergida, que representa aproximadamente el 40% de la economía india.

Pese al colapso que experimentaron los bancos, las colas en las zonas urbanas fueron ordenadas y parece que la mayoría de los ciudadanos ha aceptado esta acción del gobierno como una medida necesaria a largo plazo.

La decisión provocó correcciones en los mercados y tanto las acciones indias como la rupia sufrieron bruscas caídas, ya que los inversores se preguntan por la magnitud y la duración de esta depresión económica. Según los datos del regulador indio, las acciones nacionales sufrieron reembolsos netos por valor de 2600 millones de dólares por parte de los inversores extranjeros.

Análisis sobre el terreno

Sin embargo, Weir cree que el temor de los inversores no está justificado. Aunque la economía del país podría resentirse a corto plazo, las medidas anticorrupción podrían resultar muy beneficiosas a largo plazo.

Durante una reciente visita a la India, Weir se reunió con los equipos directivos de más de treinta empresas que mostraron una actitud positiva con respecto a la desmonetización, pese al fuerte impacto que ya están sufriendo las ventas de los sectores de consumo básico y automoción y la evidente carga administrativa que ha supuesto para los bancos.

«Existe el temor a que se produzcan turbulencias si la actividad económica se frena en seco», señala Weir. «No obstante, el consenso es que la crisis de liquidez durará uno o dos meses y que la economía tardará entre tres y seis meses más en recuperarse».

Weir prevé que el presupuesto de enero incluirá un conjunto de medidas de estímulo que podrían abarcar gasto en infraestructuras y rebajas en el impuesto sobre la renta y que incrementarán el atractivo de algunos sectores.

«Ya habíamos recortado nuestras posiciones en la India en base a las valoraciones porque nos parecía que la mayor parte de las buenas noticias, como las rebajas de tipos y el nuevo impuesto sobre las ventas, ya se habían descontado», explica el gestor.

«A corto plazo, es probable que la medida lastre la economía india pero, con el paso del tiempo, creemos que surgirán oportunidades de compra, sobre todo en los sectores de consumo, infraestructuras y banca», conc

Henderson: “Asia sigue presentando valoraciones demasiado elevadas”

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Glen Finegan, responsable de renta variable de mercados emergentes de Henderson, ofrece información actualizada exhaustiva sobre la estrategia de mercados emergentes de Henderson, en la que aborda su evolución, la actividad inversora, el posicionamiento de la cartera y sus previsiones para esta clase de activos.

La estrategia, que rindió por debajo de su índice de referencia, el MSCI Emerging Markets, durante el cuarto trimestre de 2016 ha incorporado posiciones en Nampak, una empresa que cotiza en Sudáfrica, y LG Household & Health Care, que cotiza en Corea del Sur.

Para el gestor de Henderson, pese al pequeño retroceso en la valoración de determinadas empresas de calidad hacia finales de 2016, muchas de las mejores compañías nacionales de Asia siguen presentando valoraciones demasiado elevadas en nuestra opinión.

Sin embargo, dice, “la corrección nos brindó una oportunidad para adquirir una participación en LG Household & Health Care, sociedad que goza de una gestión óptima y una posición de liderazgo en el ámbito de bienes de consumo en Corea del Sur, a una valoración aparentemente razonable. Ya invertimos en su sociedad matriz, LG Corporation, durante algún tiempo e inusualmente para tratarse de un conglomerado coreano nos mostramos satisfechos con el equipo de gestión del grupo LG gracias a su transparente estructura corporativa”.

Por su parte, Nampak es la empresa de embalaje líder en África y negocia con una valoración atractiva. Finegan explica que la compañía se enfrenta actualmente a algunos obstáculos inflacionistas, si bien la perspectiva a largo plazo en cuanto a crecimiento de volúmenes en los mercados africanos es favorable. Ante su nuevo e impresionante equipo directivo, Henderson confía en la mejora de sus resultados.

Análisis de empresas

Los miembros del equipo visitaron empresas de la India y Europa oriental durante el cuarto trimestre con una parada en Stuttgart, donde se reunieron con responsables de Mahle Gmbh, sociedad matriz de la brasileña Mahle Metal Leve, en la que mantenemos una inversión considerable, y uno de los fundadores del negocio europeo de Merida. Merida es líder en la fabricación de bicicletas y tiene su sede en Taiwán; centra una posición significativa de la estrategia.

Conocer y comprender a las personas encargadas de las empresas

De este viaje, Finegan recuerda lo importante que es para su estrategia tratar de conocer y comprender a las personas responsables de las empresas. “Lo consideramos fundamental. Estas reuniones casi siempre brindan perspectivas útiles, sirven para ampliar nuestra red de contactos en el sector y en ocasiones plantean nuevas ideas para su análisis por parte de los miembros de nuestro equipo”.

En concreto, las reuniones mantenidas en Stuttgart fortalecieron la confianza del equipo en las estructuras de gobierno de Mahle y, en el caso de Merida, “nos impresionó la calidad de la gestión de sus divisiones y su cultura corporativa”, apunta.

Posicionamiento de la cartera

La cartera se decanta por empresas que cotizan en mercados que padecieron el grueso de los efectos del abaratamiento de las materias primas como, por ejemplo, Brasil, Chile y Sudáfrica.

“La sacudida económica resultante se tradujo en un debilitamiento de las divisas, valoraciones más atractivas y la tentadora posibilidad de que mejore la gobernanza nacional. Durante 2016, los votantes de la emergente clase media de Sudáfrica lanzaron un mensaje al ANC, en el poder, exigiendo menos corrupción y más esfuerzos para mejorar los niveles de vida. De manera similar, en Brasil es posible enmarcar la caída del gobierno de Rousseff en una exigencia de un gobierno menos corrupto. Si bien no está nada claro que vayan a satisfacerse las exigencias de los electorados, una mejora en la calidad de los gobiernos podría traducirse en valoraciones más elevadas a medio y largo plazo”, explica el responsable de renta variable de mercados emergentes de Henderson.

Sin embargo, considera que algunos mercados emergentes que han llegado a verse como relativamente estables podrían asimismo verse arrastrados por la ola de populismo que recorre la esfera desarrollada. El ejemplo es la actitud más intervencionista de gobierno polaco y la recientre propuesta de los partidos de la izquierda chilena para modificar la reglamentación aplicable a las empresas de suministro de agua.

“Ambos acontecimientos incidieron negativamente en la estrategia. Nuestra estricta disciplina en cuanto a valoraciones y nuestro hincapié exclusivamente en las empresas de mayor calidad tienen como fin ofrecer protección frente a descensos del mercado más allá de procurarnos exposición a la oportunidad a largo plazo que supone la mejora de los niveles de vida en algunas partes del mundo en desarrollo. En línea con nuestra mayor cautela, el nivel de efectivo de la estrategia aumentó en el transcurso de 2016”, concluye.

¿Asistimos al fin del mercado alcista de 35 años para los bonos del gobierno?

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En el contexto de un débil crecimiento mundial y una inflación suave, los bancos centrales han tendido a relajar la política o rebajar las perspectivas de un futuro endurecimiento monetario. Sin embargo, recientemente se han cuestionado con fuerza las medidas de estímulo debido a que la evidencia sugiere que la política monetaria no convencional podría haber llegado a su límite.

Por ejemplo, el Banco de Japón se ha alejado del compromiso de comprar una cantidad fija de bonos del gobierno y, en su lugar, adoptó un objetivo de rentabilidad para su deuda. Esto puede ser más sostenible a largo plazo, pero refleja incapacidad para expandir indefinidamente compras de deuda pública. Del mismo modo, los participantes en el mercado han especulado que el Banco Central Europeo podría reducir sus compras de bonos antes de tiempo y que ya no tiene intención de introducir los tipos de interés en niveles cada vez más negativos.

En consecuencia, muchos inversores creen que la política fiscal debería adoptar un rol más importante a la hora de estimular el crecimiento y están comenzando a pedir un giro en la dirección de los tipos de interés y de la rentabilidad de la deuda.

Nuestra opinión es que, aunque es posible que nos hayamos movido a un entorno de flexibilización monetaria menos agresiva, es demasiado pronto para ver un punto de inflexión. Los bancos centrales van a mantener la cautela sobre el cambio de dirección dado el riesgo de descarrilar la recuperación económica, y de que es difícil ampliar rápidamente la política fiscal. La expansión fiscal también podría verse limitada en algunos países debido a los niveles de endeudamiento y a que requiere un nivel de coordinación difícil para la mayoría de los gobiernos.

Ampliar

Como resultado, los rendimientos de los bonos gubernamentales se están ajustando a un entorno de políticas menos favorable, pero se espera que permanezcan en un rango amplio, con un valor ligeramente por encima de los niveles actuales de rendimiento.

Un aumento estructural de los rendimientos requerirá un aumento de la tendencia de crecimiento, un aumento de la tendencia de inflación o un cambio más claro en la dirección y la combinación de políticas. No es probable que ninguno de estos suceda rápidamente, pero ahora podemos estar al final de un mercado alcista de 35 años para los bonos del gobierno.

John Stopford, responsable de estrategias multiactivos en Investec.

AXA IM: «El estancamiento secular está sobrevalorado»

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El equipo de Research & Investment Strategy de AXA Investment Managers publica sus perspectivas para el año próximo centrándose no solo en 2017, sino escogiendo un enfoque más temático y a medio plazo para examinar la tesis de un estancamiento secular, frente a la normalización del crecimiento económico y la inflación. Tras revisar la raíz de problemas como la falta de demanda, el escaso crecimiento de la productividad basado en la ausencia de progreso tecnológico, el exceso de ahorro y el fin de la globalización, su principal conclusión es que el concepto de estancamiento secular está sobrevalorado.

La debilidad de la demanda global está llegando a su fin y se puede afrontar con un mix apropiado de políticas monetarias y fiscales. Según la gestora, las políticas monetarias nunca volverán a ser las mismas que antes de la crisis financiera mundial: la extensión de las herramientas va a perdurar. La política fiscal tiene que jugar su rol allá donde sea posible, sobre todo en la zona euro, donde algunos países tienen margen de maniobra.

A medio plazo, el exceso de ahorro se reabsorberá, mientras que la productividad se fortalecerá en parte y puede incluso beneficiarse de la economía digital, especialmente si acompañan las reformas estructurales. Los expertos discuten la idea de que la tecnología “está en todas partes menos en los datos” y piensan que los países que inviertan en la digitalización de la economía van a tener un gran beneficio.

Teniendo en cuenta sus estimaciones de beneficio, piensan que los tipos de interés en EE. UU. deberían volver al entorno del 3,4% en los próximos cinco años. Esta cifra está ciertamente muy lejos de los niveles actuales e implica una normalización multianual que afectará radicalmente a los asignacores de activos.

Por último, los ingredientes clave que podrían provocar otra crisis financiera –dicen- están prácticamente ausentes en la coyuntura actual, pero existen ciertos elementos que pueden causar incertidumbre, como las valoraciones de los bonos o la limitada liquidez en el mercado.

BNY Mellon nombra a Jeff McCarthy CEO para ETFs

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BNY Mellon ha anunciado la incorporación de Jeff McCarthy a la firma para ocupar el recién creado puesto de CEO de Fondos Cotizados o Exchange Traded Funds (ETFs). En su nuevo puesto, reportará a Frank LaSalla, CEO de Productos Estructurados Globales y Servicios de Inversión Alternativa de BNY Mellon.

«Jeff aporta una amplia experiencia en plataformas globales de fondos cotizados y en mercados», declara LaSalla. «Su profundo conocimiento y resultados anteriores desarrollando y ofreciendo estrategias de expansión de ingresos comerciales para los ETFs, especialmente centrado en la búsqueda de soluciones de colaboración, tendrá un papel fundamental en el servicio de BNY Mellon a un mercado que es probable más que duplique su tamaño en los próximos 10 años».

En su papel de CEO para el negocio de Exchange Traded Funds, McCarthy será responsable de dirigir y ejecutar la estrategia a largo plazo que impulse el crecimiento del negocio de ETFs de la gestora. Como parte de su mandato, jugará un papel crítico en el éxito de la entrega de soluciones integrales de ETFs al mercado, y trabajará para desarrollar colaboraciones duraderas en la industria de la ETFs.

McCarthy se incorpora a la firma desde NASDAQ, donde era vicepresidente y director de Exchange Traded Product Listings & Trading, después de haber dirigido la estrategia y operaciones del negocio de Nasdaq Exchange Traded Product Listing (ETP) y Trading Market. Antes de su paso por NASDAQ, fue director global de ETFs y codirector de ETF Trading & Investor Services para la región de Asia y Pacífico para Citigroup. Anteriormente, fue director global de ETFs para Brown Brothers Harriman & Co.

McCarthy es un profesional reconocido en la industria de los ETFs por diferentes factores, incluyendo su conocimiento sobre tendencias globales, construcción de productos, distribución y evolución del mercado, y es frecuentemente citado por los medios de comunicación en temas de ETFs. Es Licenciado en Historia y Estudios Empresariales por Providence College.

HSBC y UBS eligen París para mantener su ‘pasaporte’ europeo, Goldman Sachs prefiere Fráncfort

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En el marco de la Asamblea Anual de Davos, organizada por el Foro Económico Mundial, y después de las declaraciones de la primera ministra de Reino Unido, Theresa May, acerca de las intenciones del gobierno británico sobre el Brexit, HSBC y UBS hablaron de sus planes para trasladar parte de su plantilla desde la City de Londres a ciudades en Europa continental, con el fin de mantener el ‘pasaporte’ europeo que les permita seguir operando dentro de los países que forman la Unión Europea.

HSBC confirmó que, en unos dos años, cuando el Brexit entre en vigor, reubicará unos 1.000 empleados de su plantilla a París. En una reciente entrevista, Stuart Gulliver, CEO de la mayor entidad financiera europea, comentó que el banco dispone de las licencias que necesita para realizar su traslado y añadió que sólo necesitarían establecer una entidad intermediaria en Francia, un paso que debería ser sólo una cuestión de meses.

Por su parte, Axel Weber, presidente de UBS, aseguró en una entrevista a la BBC, que 1.000 empleados de UBS de un total de 5.000 establecidos en Londres, serán trasladados a la ciudad del Sena, una vez que las entidades británicas pierdan su ‘pasaporte’ para operar en Europa.

Mientras que Goldman Sachs planea el traslado de otros 1.000 empleados de Londres a Fráncfort. El banco estadounidense estaría considerando reducir a la mitad su plantilla de Londres, quedándose con 3.000 empleados en la City, y trasladar sus principales operaciones a Nueva York y a Europa Continental, en concreto a Fráncfort, según ha publicado el periódico alemán Handelsblatt.

Entre los empleados que Goldman Sachs planea trasladar a Fráncfort, se encuentran los traders y directivos responsables de regulación y compliance, mientras que el personal de back-office será trasladado a Varsovia y los bancos de inversión que asesoran a las empresas francesas y españolas deberán trasladarse a estos países.

Al poco de conocerse el resultado del referéndum, el sector financiero británico esperaba que Reino Unido pudiera retener el acceso al mercado único europeo, permitiéndoles comerciar y vender productos financieros desde Londres, sin necesidad de movilizar empleados. Pero ahora, esa posibilidad parece ahora inviable. Las firmas financieras han avanzado hacia un periodo transicional, en previsión de que sea complicado negociar un acuerdo favorable o que las conversaciones se prolonguen por encima del periodo de dos años establecido inicialmente.

Buena cosecha de ETFs en Europa con más de 140 lanzamientos

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La gestión pasiva cerró el 2016 con otro año muy bueno. El mercado europeo de ETFs ha registrado unas entradas netas de 44.700 millones de euros con los que el patrimonio total sube hasta los 528.000 millones de euros bajo gestión a finales de noviembre, dice Valerio Baselli, en ETF Times, basándose en datos propios de Morningstar.

Los ETFs europeos aún no han alcanzado la madurez, como los estadounidenses, lo que se traduce en un entorno más dinámico tanto en flujos como lanzamiento de nuevos productos, señala apuntando que según datos de la firma, en el último año, 142 nuevos ETFs cotizaron en Europa.

Los productos que replicaron índices de renta variable fueron los que dominaron los lanzamientos, con 83 nuevos productos, entre ellos 14 dedicados a los índices de referencia paneuropeos (además de 2 fondos expuestos exclusivamente al mercado de valores de Alemania, cuatro al mercado británico y 1 al de renta variable sueca).

12 replican índices del mercado estadounidense (11 nuevos ETFs reproducen índices de gran capitalización americana y otra se dedicada a las empresas medianas estadounidenses) y 7 nuevos fondos fueron de renta variable de mercados emergentes.

El año también estuvo marcado por el lanzamiento de 45 nuevos fondos de renta fija (frente a 29 en el 2015), especialmente en el segmento de deuda soberana y de alto rendimiento, emitidos principalmente en dólares.

Con respecto a las otras categorías, 9 nuevos ETFs dedicados a las materias primas, 1 ETF mixto, 2 fondos alternativos y 1 expuesto al mercado monetario fueron lanzados el año pasado.

Con respecto a los emisores, Lyxor ha sido el más activo con 22 nuevos productos, seguido de State Street con 21 lanzamientos, iShares (18) y db x-trackers (16). Siguen Source (6), Vanguard (5) y UBS (5).

SharingAlpha presenta en un webinar la competición de selección de fondos que organiza con CAIA

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Oren Kaplan, CEO y cofundador de SharingAlpha, ha presentado en un webinar la competición de asignación de activos a través de la selección de fondos, organizada por su firma en colaboración con CAIA, y cómo inscribirse para participar en ella, para guiar a aquellos profesionales que todavía no se hayan registrado y animarlos a hacerlo cuanto antes.

La competición, cuya fecha de inscripción finaliza el 31 de enero y que está abierta a todos los profesionales de la inversión a nivel mundial, consiste en que los competidores demuestren sus habilidades construyendo un fondo de fondos virtual, que operará entre el 1 de febrero y el 30 de noviembre de 2017. Al final de dicho periodo, se valorará el rendimiento total de la cartera, menos la reducción máxima de la cartera durante el período.

La Asociación de analistas de inversiones alternativas acreditados (CAIA, según sus siglas en inglés), destinará hasta 5.000 dólares en becas para los ganadores, incluyendo una beca completa para el programa de acreditación “CAIA Charter” para el primer clasificado.

Para ver el webinar puede utilizar este enlace.

Para inscribirse puede utilizar este enlace.

Raymond James trabajará con la plataforma y soluciones de AxiomSL

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Raymond James ha llegado a un acuerdo con AxiomSL, empresa de gestión del riesgo de los datos y tecnología para el reporte regulatorio especializado en la industria de los servicios financieros, por el que incorporará una serie de soluciones para broker dealers y holdings de firmas bancarias (BHC) de agregación de datos y reportes.

Este acuerdo nace del objetivo estratégico de Raymond James de automatizar los procesos y tácticas existentes de gestión de datos, en gran parte manuales y que ya debían soportar grandes esfuerzos bajo los crecientes requisitos de informes regulatorios.

La cobertura más amplia incluirá los cálculos de capital neto diario (15c3-1) y reserva de clientes (15c3-3), junto con los informes TIC (Treasury International Capital) y FOCUS para los broker dealers. Además, para los BHC se integrarán varios informes para la Reserva Federal FR Y-9C, Call reports y cálculos Basel Risk-Weighted Asset (RWA).
Esta plataforma de gestión de cambios, de fácil manejo, permite a las empresas abordar de forma rápida y transparente los cambios internos y externos, al tiempo que logra la agregación de riesgos, la automatización del flujo de trabajo, la computación, la validación y la auditoría, así como los requisitos de información legal en cualquier formato. Estas características dan a los clientes confianza en la automatización de la lógica empresarial de reportes complejos, la calidad de los datos, la gobernanza y el control en el cumplimiento de los estrictos plazos.

La Française reorganiza su División de Gestión de Fondos

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Durante los últimos cinco años, La Française ha experimentado un fuerte crecimiento a través de su expansión y la internacionalización de sus capacidades, gracias a sus alianzas estratégicas que han permitido al grupo fortalecer sus competencias. Ahora, con el fin de crear sinergias entre las distintas filiales y divisiones del grupo, La Française ha reorganizado su División de Gestión de Activos.

En este sentido, bajo la dirección de Pascale Auclair, responsable global de Inversiones, Jean-Luc Hivert y Laurent Jacquier Laforge encabezan las dos divisiones de especialización: Renta Fija y Muliactivos y Renta Variable, respectivamente.

Jean-Luc Hivert, director de Renta Fija y Multiactivos, se convierte en CIO de Renta Fija y Multiactivos. Jean-Luc cuenta con diecinueve años de experiencia en gestión de activos. Es responsable de 30.000 millones de euros en activos bajo gestión y encabeza un equipo de veintiséis expertos. En este sentido, se le ha encomendado la gestión de carteras multiactivo del grupo, la gestión discrecional de carteras y la gestión por objetivos, de la que Odile Camblain-Le Mollé es la responsable operativa.

Laurent JacquierLaforge, director de Renta Variable Global, se convierte en CIO de Renta Variable Global. Laurent cuenta con más de treinta años de experiencia. Es responsable de toda la gama de renta variable ISR, ofrecida por La Française, de la gestión de compañías de pequeña capitalización y del seguimiento de las filiales, como IPCM, una firma de análisis extra-financiero, Alger y JK Capital Management. Desde hace varios años, La Française ha estado construyendo alianzas estratégicas con compañías de gestión extranjeras especializadas. En interés de los inversores, Laurent Jacquier Laforge identificará posibles colaboraciones potenciales que generen sinergias de productos y análisis.

Laurent se incorporó a La Française en 2014. Desde entonces, ha transformado la gama de fondos ofrecida por La Française Inflection Point incorporando la filosofía de Strategicly Aware Investing (SAI), que incluye una dimensión responsable adicional y que ha sido desarrollada por IPCM, la firma de análisis londinense con la que el grupo ha establecido una asociación estratégica. Cuenta con un postgrado en Económicas por la Universidad de Paris X en Nanterre. Laurent es miembro de SFAF (Asociación de Analistas Financieros Franceses).