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La obra de Stephen Wiltshire recibe el Premio de la Ciudad de México 2016 en la categoría “Evento del año”

Foto: Felipaopsp93. BBVA Bancomer coloca un bono senior por 750 millones de dólares a 10 años

La colaboración entre la institución financiera BBVA Bancomer y el grupo de medios Grupo Milenio fue reconocida por un panel de expertos, y gracias al voto del público a través de redes sociales obtuvo el máximo galardón por su aportación al acervo cultural de la Ciudad de México con la obra del artista británico Stephen Wiltshire.

Wiltshire propone su visión de la urbe más grande de Latinoamérica. Su innato talento para el dibujo y la increíble memoria fotográfica que posee, lo han convertido en uno de los creadores de paisajes urbanos a mano alzada más importantes a nivel mundial.

Los Premios de la Ciudad de México, que celebran este año su primera edición. Están divididos en 15 categorías y destacan a quienes, por su aportación con productos culturales, de entretenimiento y tecnológicos, han transformado la ciudad.

La obra de Stephen Wiltshire fue reconocida con el Premio Ciudad de México 2016 en la categoría “Evento del año” por su relevancia cultural en un momento histórico en el que se enmarca el cambio del Distrito Federal a Ciudad de México. El trabajo galardonado presenta la visión del genio británico que ha dibujado, gracias a su memoria fotográfica, las ciudades más emblemáticas del mundo, plasmando su imponente belleza en lienzo.

Wiltshire estuvo en México del 24 al 30 de octubre para crear a través de tinta y línea la imagen que su mente guardó como si fuera una fotografía de los lugares más representativos de la metrópoli mexicana, que será parte del acervo cultural de la Ciudad de México y podrá apreciarse en el Centro Interactivo Futura CDMX.

La visita del artista inglés representa la suma de esfuerzos entre Grupo Financiero BBVA Bancomer y Grupo Milenio. La Ciudad de México es la primera urbe de Latinoamérica en ser retratada por Stephen Wiltshire y su visita fue una interesante iniciativa cultural y de alta relevancia en la historia del país.

En ese sentido, Bárbara Anderson, directora de Innovación Editorial de Milenio, destacó que “este es premio que trasciende a la idea de ‘evento’ porque su resultado, la obra exclusiva de Stephen queda para siempre como patrimonio de la nueva CDMX. Creo que la genialidad de Stephen no solo fue su trabajo esa semana, sino su legado como la primera ciudad que dibuja en toda Latinoamérica. Un evento ‘perenne’ es un doble premio”.

Por su parte, Jorge Terrazas Madariaga, director de comunicación e imagen corporativa de Bancomer, dijo: “Celebramos que Bancomer se haya sumado a esta iniciativa de Bárbara Anderson y de Francisco González, Presidente de Grupo Milenio, por traer al extraordinario Wiltshire a México porque esto nos permitió realizar un evento hecho para la Ciudad y para los que vivimos en ella. Simple y sencillamente los ciudadanos nos merecíamos este regalo, lo hicimos realidad y ahora lo podremos disfrutar por generaciones.”

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El vuelo de treinta minutos por la Ciudad de México que realizó Wiltshire para conocer la metrópoli se convirtió en un trabajo de aproximadamente 30 horas. La panorámica quedó inmortalizada en un lienzo de 4×1 metros. Wiltshire utilizó ocho estilógrafos y dos lápices, quedando trazados a detalle Chapultepec, el Corredor Reforma, la Torre Latinoamericana, la Torre Bancomer, sede que albergó al artista durante la semana que desarrolló la obra, entre otros sitios y edificios que reflejan la complejidad de la capital del país.

En su primera edición, los Premios de la Ciudad de México tuvieron como escenario el Cárcamo de Dolores en Chapultepec. Reconocen a los que, a través de productos culturales, tecnológicos y de entretenimiento aportan algún beneficio a la Ciudad. Las categorías de premiación son: Evento del año, Bar del año, Café del año, Restaurante emergente, Álbum, Libro, Actividad escénica, Película del año, Exposición, Galería, Intervención arquitectónica, Acción del año por el medio ambiente, Proyecto digital, Premio de oro trayectoria y Acción ciudadana del año.

La obra de Stephen Wiltshire representa para los capitalinos un recorrido por las calles de la Ciudad de México, los históricos monumentos que constituyen el acervo cultural, parques, edificios y rascacielos que son protagonistas de la majestuosa transformación de la CDMX que fue retratando en una pieza única de arte.

Afores, la enorme brecha en la participación de mercado

| Por Gabriela Huerta | 0 Comentarios

Rumbo a los primeros 20 años del sistema de cuentas individuales en el SAR, existe una marcada desigualdad entre las instituciones, algunas son demasiado grandes y otras muy pequeñas.

La diferencia o brecha entre la Afore que mayor participación de mercado tiene y la que menos acapara es de 29,44 puntos porcentuales; estamos en el nivel más amplio de la historia en dicho indicador. Es tan amplia la diferencia entre la Afore que más cuentas tiene respecto a la que menos participación registra, que la primera supera en más de 23 veces a la segunda, así de desigual es el mercado cuando está a unos meses de alcanzar los 20 años del sistema de cuentas individuales.

De acuerdo con los datos oficiales proporcionados por el agente regulador, la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), la Afore más grande del sistema, XXI Banorte, tiene un porcentaje de participación de mercado del 30,73% del total. En contraste, la Afore Metlife tiene un pedazo del pastel de apenas el 1,29%.

De hecho, solamente cuatro instituciones tienen una lectura de doble dígito en cuanto a su participación de mercado: XXI Banorte, Citibanamex, Coppel y SURA; el resto de las Afores apenas tienen un dígito.

Dos de ellas tienen un porcentaje de mercado inferior al 2%, se trata de Afore Inbursa con 1,91 y la ya mencionada Metlife con 1,29 puntos porcentuales.

En términos generales, la brecha en el mercado de las Afores es muy amplio, el porcentaje de participación de mercado solamente demuestra lo que consignamos anteriormente en otro análisis, el hecho de que cuatro instituciones del mercado mexicano acaparan casi el 75% del total, el resto se reparte entre las siete Afores sobrantes.

El sistema cumplirá en julio de 2017 sus primeros 20 años de existencia en su faceta de cuentas individuales, todo indica que llegará sumamente concentrado. Por las cifras oficiales, dos instituciones están en aprietos debido a una clara participación de mercado insuficiente, a menos que sean instituciones sumamente pequeñas que no aspiren a más.

Éstas instituciones son Afore Inbursa con poco más de un millón de clientes, 1.086.058 afiliados para ser exactos. La otra Afore es Metlife, con apenas 733.958 cuentas en administración.

Columna de Antonio Sandoval

NN IP amplía su acuerdo con LarrainVial para mejorar la distribución en el mercado offshore estadounidense

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NN IP ha anunciado la ampliación de su colaboración con LarrainVial al mercado offshore de los Estados Unidos, para asegurar una mejor cobertura sobre el terreno a clientes y potenciales clientes.

Se trata de una ampliación del acuerdo que está vigente entre ambas entidades en América Central y del Sur desde hace aproximadamente una década.

El equipo para el mercado offshore de EE.UU. de LarrainVial, liderado por Juan Miguel Cartajena y que cuenta con Sebastián Veliz y Juliana Pacheco como directores de ventas, contará con el apoyo del equipo dedicado a América Latina de NN IP ubicado en La Haya, liderado por Ivan Mascaró Guzmán, que proporcionará el soporte directo de producto a los clientes.

Gravedad, el futuro de las inversiones alternativas en tiempos excepcionales

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Del 15 al 17 de febrero tendrá lugar en Grand Cayman el cuarto encuentro anual sobre inversiones alternativas Cayman Alternative Investment Summit (CAIS), que -bajo el título “Gravedad, el futuro de las inversiones alternativas en tiempos excepcionales”- reúne a pensadores y decisores de la industria global de inversiones alternativas de diferentes segmentos.

Desde su nacimiento en 2012 en esta jurisdicción de residencia de numerosos hedge funds, el principal objetivo de CAIS ha sido la transformación de retos en oportunidades y la creación de negocios cuyo valor perdure, por lo que en sus sesiones los expertos discuten sobre los nuevos asuntos a los que debe hacer rente la industria y diseñan respuestas que aseguren su éxito futuro.

Se trata de un evento sin ánimo de lucro que utiliza a los expertos y su experiencia en beneficio de esfuerzos filantrópicos en Cayman e internacionalmente.

Entre los ponentes se encuentran Anthony Cowell, de KPMG; Geraldine Buckingham, de Blackrock; Mark W. Yusko, de Morgan Creek Capital Management; George Whitesides, de Virgin Galactic; y Arnold Schwarzenegger, actor, antiguo gobernador de California, empresario, inversor y filántropo.

Para más información o inscripciones puede utilizar este link.

RIAs: la estrategia está en el precio

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Fidelity Clearing & Custody Solutions ha dado a conocer las conclusiones de su “2016 Fidelity RIA Benchmarking Study”, que pone de manifiesto que los modelos fijos de precios no evolucionan al mismo ritmo que el asesoramiento, y solo el 9% de los RIAs considera los cambios en su estructura de precios un componente estratégico de la empresa.

Según el estudio, esta falta de atención a los precios puede salir cara. Después de años de estabilidad, el beneficio medio de los ingresos se ha reducido en cuatro puntos básicos (hasta los 69 pb), y el crecimiento orgánico ha caído a 6,7%, el nivel más bajo en los últimos cinco años. Mientras tanto, una base de clientes que avanza en edad exige a las empresas que reevalúen sus estrategias de negocios, incluyendo sus precios, para seguir siendo competitivas. Por otro lado, el 73% de los millennials con elevados ingresos son susceptibles de trabajar con asesores financieros si sus honorarios fueran más reducidos.

Según el trabajo hay tres mitos comunes sobre precios y honorarios:

La mayoría de las empresas piensa que su modelo de precios no necesita un cambio.

Según el trabajo, a medida que los baby boomers se acercan a la jubilación, una significativa riqueza se transferirá a las generaciones siguientes, que son más sensibles a los precios y más propensas a preferir estructuras de precios alternativas. El informe muestra que solo el 15% de los activos que gestionan los RIAs pertenecen a clientes de entre 30 y 49 años, y el 33% se gestiona para grupos multi generacionales.

Por otro lado, el estudio revela que la industria de la gestión de inversiones corre el riesgo de convertirse en una commodity, debido a los nuevos modelos de asesoramiento digital y sus reducidos honorarios, a pesar de lo cual los RIAs tradicionales siguen siendo lentos a la hora de adoptar modelos digitales, y la mitad de las empresas dice no tener ninguna estrategia digital ni la intención de desarrollar una, mientras solo un tercio planea desarrollar una.

Las empresas que buscan seguir siendo competitivas responderán de diversas maneras a los cambios en el entorno del mercado, y deberían considerar la reevaluación regular de sus modelos de precios en base a las tendencias del sector, datos comparativos, propuestas de valor, clientes y oferta de servicios.

El 71% de los RIAs piensa que los clientes entienden fácilmente sus precios.

Sin embargo, las ilimitadas variaciones en la oferta y modelos de tarifa, los RIAs están haciendo que sea difícil para los inversores entender sus honorarios.

La combinación de servicios ofrecidos y la profundidad de los servicios varía ampliamente. Al considerar los servicios ofrecidos y la profundidad de las capacidades, el estudio encontró que el 81% de las ofertas eran únicas (es decir, diferentes de todas las otras firmas) y las dos combinaciones más comunes sólo eran compartidas por el 3% de las empresas.

Además, hay una gran variedad de modelos de tarifas utilizados. Más de la mitad de todos los modelos de tarifas eran únicos, basados en niveles de precios y en los niveles en los que las empresas pueden establecer cortes. tarifas en cada nivel. El 51% de los inversores piensan que no pagan honorarios o no están seguros de los honorarios que pagan.

«Nuestro modelo de precios refleja el valor que proporcionamos»

Según el estudio, la mitad de las firmas (51%) están de acuerdo en que su enfoque de precios está impulsado principalmente por una comprensión profunda del valor entregado y está menos impulsado por el costo de servir (25%) o por los competidores (14%). Mientras tanto, los precios de los RIAs, agregados y no segmentados, pueden estar limitando su capacidad de alinear los precios y el valor de una manera consistente, especialmente cuando se trata de llegar a la siguiente generación de clientes.

«Parece que muchas empresas no están cambiando su forma de fijar los precios, lo que podría impedirles crecer en los próximos años», señala David Canter, vicepresidente ejecutivo de gestión de prácticas y consultoría de la firma. «Estamos viendo un choque en los cambios de preferencias de los inversores, la tecnología y la regulación en la industria de la gestión de riqueza que obligará a los asesores a considerar nuevas fórmulas para fijar sus precios y seguir siendo competitivos. Gracias a la tecnología y la segmentación, los asesores pueden ajustar sus precios, al tiempo que su capacidad de dar servicio a un grupo más amplio de clientes».

Pictet AM amplía su gama de fondos temáticos con Pictet Global Thematic Opportunities

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Pictet Asset Management ha ampliado su gama de fondos de inversión temática con Pictet Global Thematic Opportunities. Es un fondo de renta variable global sin restricciones, que selecciona activamente las mejores ideas de los equipos de inversión temática especializados de Pictet AM. Se trata de una cartera concentrada en 60 a 80 acciones, con muy bajo solapamiento con el índice mundial MSCI World y mayor peso en empresas de mediana y pequeña capitalización y tecnología, industrias y salud y muy escaso en sector financiero y de energía convencional. Su objetivo es generar rentabilidad superior al mercado global con volatilidad similar.

Se trata del decimotercer fondo de la gama de temáticos de Pictet AM, la cual incluye Pictet Biotech, Pictet Health, Pictet Water, Pictet Clean Energy, Pictet Timber, Pictet Agriculture, Pictet Security, Pictet Digital, Pictet Robotics y Pictet Premium Brands, además de Pictet Global Environmetal Opportunities, que agrupa los cuatro temas medioambientales, y Pictet Global Megatrend Selection, de gestión cuantitativa, que combina con igual ponderación los temas, con re-balanceado periódico.

Pictet Global Thematic Opportunities está gestionado por Hans Peter Portner, CFA -en Pictet AM desde 1997- y Gertjan van der Geer, EFFAS, a su vez, co-gestores de Pictet Water y Pictet Agriculture respectivamente. Parten de un universo de 1.650 acciones de empresas cuya actividad predominante está relacionada con cada tema, de donde seleccionan las de mayor convicción y mejores fundamentales. El conjunto proporciona una cartera ampliamente diversificada, de alto active share (“participación activa” medida del porcentaje de valores en cartera que difieren del índice) con muy bajo solapamiento con el índice mundial.

Puesto en marcha en octubre de 2016, el nuevo fondo cuenta con clases en euros. Su comisión de gestión para particulares es del 1,6%.

Pictet AM desarrolla inversión temática desde 1995

Pictet AM desarrolla inversión temática desde 1995, cuando puso en marcha su fondo de biotecnología. Ha identificado catorce mega tendencias y desarrollado trece estrategias en las que gestiona 25.700 millones de dólares. Estas estrategias están basadas en mega tendencias, retos globales a largo plazo que requieren de inversión sostenida, como crecimiento y aumento de población, envejecimiento, innovación y escasez de recursos. Como complemento de la inversión tradicional en acciones facilita el acceso a acciones de crecimiento secular, relativamente independientes del ciclo. Según Rolf Banz, asesor senior de Pictet, el método de construcción de carteras temáticas de Pictet AM puede ser una mejor manera de gestionar carteras de renta variable global, pues supera las limitaciones de la gestión tradicional dominante basada en índices o capitalización bursátil, por regiones/sectores o de momento del mercado.

Candriam prevé crecimiento en medio de la incertidumbre política

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Tras la ralentización experimentada en 2016, el crecimiento mundial debería acelerarse el próximo año, según las perspectivas de Candriam Investors Group. La firma espera que en la zona euro el crecimiento sea moderado, mientras que en Estados Unidos podría acelerarse considerablemente gracias a una política presupuestaria expansionista.

En cuanto a las economías emergentes, prevé que, por primera vez desde 2010 y a pesar de la continuidad de la ralentización de la economía china, la actividad progresará a un ritmo ligeramente superior. “No obstante, el mantenimiento de estas tendencias no está garantizado. Los vestigios de la gran recesión en todo el mundo están lejos de desaparecer y existen numerosas incertidumbres políticas”, explicn los expertos de la gestora en su informe de cara a 2017.

Países emergentes: tímida recuperación a la vista

La heterogeneidad es la clave de las economías emergentes. “En China, la ralentización continúa de forma relativamente ordenada. La implantación de un conjunto de políticas favorable (relajación de las políticas monetarias y aumento del déficit presupuestario) permitirá a las autoridades alcanzar su objetivo de crecimiento del 6,5 % este año”, señala la firma.

Un comportamiento que ha contribuido a la estabilización de los precios de las materias primas, mejorando la situación de numerosos países emergentes exportadores de materias primas. “Tras una marcada recesión, Rusia y Brasil volverán a recuperar el crecimiento de cara a 2017: la inflación parece estar de nuevo bajo control y sus bancos centrales deberían poder acompañar esta recuperación con una relajación de su política monetaria”, añade Candriam.

Estados Unidos: en un punto de inflexión

La economía estadounidense se encuentra en su octavo año de expansión, pero la debilidad de su crecimiento (1,5 % en 2016) podría motivar temores sobre un estancamiento de la actividad. No obstante, a juicio de Candriam, “este riesgo tan comúnmente evocado parece improbable”.

“La fase de expansión actual no está acompañada por ningún desequilibrio macroeconómico: no existe ni un exceso de endeudamiento de los hogares ni una inversión excesiva en el segmento inmobiliario residencial; el aumento en la inversión de las empresas se ha mantenido en niveles moderados y los salarios aumentan de forma progresiva”, detalla en sus perspectivas. En este sentido, señalan que la Reserva Federal cuenta con pocos motivos para adelantar la normalización de su política monetaria.

Candriam destaca que lo que sí puede cambiar las cosas es la presidencia de Donald Trump. Las bajadas de impuestos y el aumento del gasto en infraestructuras que se incluyen en su programa, incluso si solo se aplican parcialmente, apuntalarán la actividad. “Si bien la envergadura y el momento en que se implantarán estas medidas siguen siendo una incógnita, sus efectos serán más perceptibles a partir de 2017 y, sobre todo, en 2018 cuando el crecimiento podría superar el 3 % y el déficit público podría duplicar sus niveles actuales”, indica Anton Brender, economista jefe en Candriam. La Reserva Federal, incluso si deseara mantener su política acomodaticia, se vería obligada a endurecer con mayor celeridad su política monetaria y subir sus tipos dos o tres veces en 2017.

Zona euro: crecimiento lento, pero sostenido

En Europa, a pesar de las numerosas sorpresas políticas de este año (votación a favor del Brexit, dificultad a la hora de formar gobierno en España, referéndum constitucional en Italia, etc.), el crecimiento ha demostrado su resistencia: en Reino Unido, el crecimiento económico se espera que alcance el 2% en 2016, mientras que la zona euro seguiría registrando un crecimiento superior al 1,5%.

A día de hoy, la economía de la zona euro parece haber retomado la senda del crecimiento autosostenido: la reactivación de la actividad ha favorecido un repunte en la creación de empleo, el aumento de la renta disponible ha apuntalado el consumo y la mejora de las perspectivas de la demanda, por su parte, ha impulsado la inversión de las empresas.

“No obstante, los riesgos políticos siguen siendo elevados de cara a 2017: existen varias citas electorales a la vista (elecciones en los Países Bajos, después en Francia y, por último, en Alemania) y, con el auge de los populismos, las fuerzas centrífugas hasta ahora inactivas siguen suponiendo una amenaza para la zona euro”, afirma Florence Pisani, directora de análisis económico en Candriam. En este contexto, el BCE seguirá haciendo todo lo que esté en su mano para evitar un endurecimiento de las condiciones financieras en la región.

Ya es oficial: PRIIPS entrará en vigor en 2018

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Pixabay CC0 Public DomainFoto: Vkaresz72. Claves macroeconómicas para 2018

La entrada en vigor del reglamento relativo a documentos de información clave para productos de inversión minoristas y de seguros empaquetados (PRIIPs) se retrasa un año. Este retraso se hizo oficial el pasado 23 de diciembre con la publicación en el Diario oficial de la UE del Reglamento (UE) 2016/2340, que vino a sellar el anuncio realizado por la Comisión Europea el pasado 9 de noviembre acerca de su intención de retrasar la fecha de aplicación del Reglamento PRIIPs hasta el 1 de enero de 2018. Tanto MiFID II como PRIIPs entrarán en vigor en 2018.

Según explica Ana García Rodríguez, socia responsable del Departamento bancario y financiero en la oficina de Madrid de Baker & McKenzie, “esta decisión fue tomada como consecuencia de las objeciones que presentó el Parlamento Europeo al rechazar los estándares técnicos regulatorios (RTS) sobre el nuevo documento de información fundamental para los inversores (KID). La Comisión Europea justificó en su momento esta decisión en aras de garantizar una seguridad jurídica para el sector y una “fluida implementación para los consumidores europeos”. Sin embargo, parece que este retraso es del agrado de la mayoría de los estados miembros y del Parlamento Europeo, quienes se mostraron a favor de dicho aplazamiento”.

Así, el Parlamento y el Consejo consideran que un aplazamiento de doce meses «dará más tiempo a las partes interesadas para cumplir los nuevos requisitos a la luz de las circunstancias excepcionales». Como explica García Rodríguez, “en consecuencia, esperemos que el retraso en la entrada de PRIIPS, a contrario de lo que ocurre con MiFID II, nos de la posibilidad de contar con un timeline que nos permita implementar de forma progresiva y paulatina este reglamento y no esperemos hasta el último momento para implementar las reformas”.

Como consecuencia de lo anterior, la Comisión Europea ha procedido al envío de una carta a las Autoridades Europeas de Supervisión (EBA, EIOPA y ESMA) especificando los cambios que considera deben incorporarse en el nuevo RTS de PRIIPs. La contestación por parte de estas autoridades no se hizo esperar y el mismo día de la publicación del retraso en el Diario oficial de la UE, contestaron a la Comisión poniéndose a su disposición para abordar las alternativas planteadas, explica la experta.

“Se pretende así cubrir algunas de las preocupaciones planteadas por el Parlamento Europeo (por ejemplo, escenarios de rentabilidad, advertencia de comprensión y presentación de costes relacionados con seguros), sin comprometer el consenso previamente alcanzado”, añade García Rodríguez.

Mercados emergentes en 2017: La preocupación del «efecto Trump» se centra en China y México

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El día después: ¿Qué pasará ahora en los mercados? — CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Bradley Weber. The Morning After: What Now For Markets?

El impacto de una administración Trump en los mercados emergentes podría ser considerable, y la incertidumbre que eso genera es incluso mayor. México, Colombia, Malasia, Corea y Tailandia son los países más expuestos al proteccionismo estadounidense, explica Mark Burgess, director de Inversiones para EMEA y director global de Renta Variable de Columbia Threadneedle Investors.

Para él, la principal diferencia actual radica en que, en lugar del déficit imperante durante el periodo de turbulencias causadas por el anuncio de retirada de estímulos de 2013, el saldo por cuenta corriente de los mercados emergenets es en conjunto positivo. Además, los rendimientos reales de los emergentes han mejorado mucho. Asimismo, las monedas de los países con mayores déficits por cuenta corriente (Sudáfrica, Turquía) se han depreciado bastante.

Por lo que respecta a la renta variable de los emergenres, escribe el director de Inversiones para EMEA de Columbia Threadneedle Investors en las perspectivas para 2017 de la firma, las revisiones de los beneficios han sido al alza por primera vez en varios años, y sus valoraciones son reducidas en comparación con la renta variable de los mercados desarrollados, en consonancia con los promedios a 20 años en términos absolutos.

La llegada de Trump

Si la retórica proteccionista de Donald Trump persigue desviar la inversión futura de los mercados emergentes, la reacción puede haber sido exagerada, lo que podría crear buenas oportunidades para los inversores, estima Burgess.

“La preocupación se centra en México y China, principales destinatarios de la retórica negativa de Trump. La esperanza es que el Congreso y el Senado puedan limar asperezas y hallar un término medio antes de que la sangre llegue al río. No obstante, hay que preguntarse cómo se tomarían los votantes de Trump que el muro con México no se construyese”, se pregunta el experto de Columbia Threadneedle.

Por otra parte, cree Burgess, hay margen para que una posible normalización de las relaciones de Rusia con Occidente dinamice la economía emergente, aunque es probable que el impulso económico que China registró tras los apoyos al mercado inmobiliario se atenúe, dados los menores volúmenes de venta, lo que haría prever una caída de la construcción en el primer semestre de 2017.

Altamar Capital Partners lanza Altamar Credit, con Rodrigo Echenique Sanjurjo y José María Fernández Rodríguez

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Clint Mason. Las perspectivas para el mercado de renta variable emergente

Altamar Capital Partners, grupo español independiente de inversión alternativa global, ha ampliado su plataforma de gestión de activos alternativos con la creación de una nueva área de negocio, Altamar Credit, enfocada a la gestión de fondos de deuda privada. Esta nueva filial del grupo estará codirigida por Rodrigo Echenique Sanjurjo y José María Fernández Rodríguez.

Rodrigo Echenique Sanjurjo ha sido durante los últimos cuatro años Managing Director de Santander Bank, N.A, la filial norteamericana del Banco Santander, en el que antes fue director ejecutivo de Financiaciones Estructuradas en la división de Global Banking & Markets. Durante su última etapa en el banco fue responsable del equipo de Leveraged Finance en Estados Unidos con foco, principalmente, en la originación y ejecución de operaciones apalancadas con fondos de Private Equity, fondos de deuda privada e inversores institucionales.

José María Fernández Rodríguez ha sido director general del Tesoro Público, dependiente del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, durante los últimos dos años y medio y miembro del consejo de directores del Banco Europeo de Inversiones en Luxemburgo. Previamente, entre los años 2010 y 2013 fue investigador del Laboratorio de Ingeniería Financiera del Massachusetts Institute of Technology en Boston y consultor de Mercados de Valores, Desarrollo Financiero y del Sector Privado en el World Bank.

En 2016 la firma ha puesto en marcha la nueva oficina del Grupo en Nueva York dirigida por Harvey Lambert. Ello supone un paso más del grupo en el mercado de secundarios que coincide en el tiempo con el lanzamiento de su nuevo fondo Altamar Global Secondaries IX que acaba de realizar a principios de este mes de diciembre su primer cierre en 300 millones de euros, con un tamaño objetivo del fondo de 500 millones de euros.

El grupo Altamar Capital Partners ha cerrado el año 2016 con unos extraordinarios resultados y algo más de 1.000 millones de euros en nuevos activos bajo gestión captados entre inversores globales. Con todo ello, el patrimonio históricamente comprometido para la gestión a Altamar roza los 4.000 millones de euros.