Volatilidad: cuando los rendimientos se van por el desagüe o por qué es importante la gestión del riesgo

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Volatilidad: cuando los rendimientos se van por el desagüe o por qué es importante la gestión del riesgo
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: David Blackwell. Volatilidad: cuando los rendimientos se van por el desagüe o por qué es importante la gestión del riesgo

En la actualidad, gestionar el riesgo es una consideración clave para los inversores. Es importante, no solo por las potenciales futuras caídas del mercado, sino también porque la volatilidad disminuye la tasa a la que las inversiones crecen en el largo plazo. En ese sentido, Joseph C. Flaherty Jr., director de riesgos de inversión en MFS IM, y James C. Fallon, gestor de carteras, recuerdan que la volatilidad tiene un impacto matemático medible sobre los rendimientos gracias a su efecto sobre el interés compuesto.

El interés compuesto permite generar beneficios sobre los beneficios reinvertidos de un activo y, con el tiempo, beneficiarse del crecimiento resultante en el activo. Así, Albert Einstein describió el poder del interés compuesto como la octava maravilla del mundo, pues “el que lo entiende, se beneficia de él… el que no, lo paga”.      
Cuando las acciones con una alta volatilidad experimentan periodos de menores rendimientos o de retornos relativamente negativos, se inhibe el crecimiento potencial del activo que de otro modo se devengaría en base al interés compuesto.  

Cuando se comparan dos carteras con el mismo rendimiento promedio, la que tenga una mayor volatilidad o varianza, permaneciendo el resto de las variables constantes, obtendrá un rendimiento compuesto menor. Por ejemplo, si la cartera A gana un rendimiento del 10% en dos años consecutivos, tendrá un rendimiento promedio del 10% anual. Si se compara este rendimiento con el de una cartera B, que obtiene un rendimiento en el primer año del 30% y en el segundo año del -10%, también obtendrá un rendimiento promedio del 10% anual. Mientras que los rendimientos promedios son iguales, la tasa de interés compuesto será diferente. La cartera A se beneficia de una tasa de interés compuesto del 10%, mientras que la cartera B se beneficia únicamente del 8,2%. Esta diferencia se conoce con el nombre del “drenaje de la varianza” o el “lastre de la volatilidad”, que pueden ser descritos como el impacto negativo relativo que la volatilidad tiene sobre los rendimientos de la cartera.

Otro ejemplo que ilustra este efecto. Suponga que un inversor tiene una cartera de 100.000 dólares que experimenta un rendimiento del -15% en un mes y un repunte del 15% en el mes siguiente. Mientras que el rendimiento promedio es 0, la dolorosa realidad matemática es que la cartera cayó hasta los 85.000 dólares en el primer mes y después repuntó hasta los 97.750 dólares con el rebote del 15%. La pérdida de 2.250 dólares en la que se incurre la cartera B es el lastre de la volatilidad.  
La base teorética del drenaje de la volatilidad fue explicada en 1995 por James MacBeth, quien estimó que el interés compuesto real es menor que el rendimiento promedio en aproximadamente la mitad de la varianza o riesgo (cuando la varianza viene definida como el cuadrado de la desviación típica de los rendimientos) (1). Tom Messmore publicó un informe en el mismo año titulado “Variance Drain: Is Your Investment Return Leaking Down the Variance Drain?” que también explica la importante distinción entre rendimiento promedio o medio y el interés compuesto en el tiempo (2).

Messmore muestra que el drenaje de la varianza puede tener un impacto muy sustancial en los rendimientos de la inversión, concluyendo que una “significativa reducción del drenaje de la volatilidad podría representar un avance sustancial en cualquier lista de ranking de los rendimientos a largo plazo de un gestor de inversiones, utilizando los resultados de la inversión en el largo plazo”. 

El drenaje de la varianza se ilustra en el gráfico 1, con la comparación de los rendimientos de la acción de una empresa biofarmacéutica, acción 1, y una empresa de productos de consumo a nivel global, acción 2. Mientras que la acción 1 obtuvo unos rendimientos promedio que fueron 96 puntos básicos más altos que los de la acción 2, la mayor volatilidad de la acción 1 le llevó a registrar unas menores tasas de rendimiento y un menor ratio Sharpe durante el mismo periodo de tiempo. El efecto real del drenaje de la varianza señala la importancia de la gestión del riesgo en las carteras. 

En particular, sugieren que un gestor de carteras debería reducir o minimizar periodo a periodo la variabilidad del rendimiento, mientras que busca que los rendimientos medios permanezcan sin cambios. Esto requiere que un gestor de carteras preste una elevada atención a la medición del riesgo en la cartera y que tenga procedimientos y políticas apropiadas en implementación, junto con una cultura de consciencia del riesgo, para gestionar de forma activa el riesgo incorporado en una cartera. Mientras que los “espíritus animales”, a los que Keynes atribuyó las fluctuaciones de las inversiones, son por definición casi imposibles de predecir o de comprender de forma confiable, sí es posible tener una idea de la naturaleza del riesgo de una cartera de inversiones -y gestionarlo activamente (3).   

 

Anotaciones:

(1) Macbeth, J. (1995). “What’s the Long-Term Expected Return to Your Portfolio?” Financial Analysts Journal, Vol. 51 (Septiembre/Octubre) páginas 6 a 8.

(2) Messmore, T. (1995). “Variance Drain: Is Your Investment Return Leaking Down the Variance Drain?” The Journal of Portfolio Management, Verano 1995, Vol. 21, No. 4: páginas 104 a 110.

(3) Espíritus animals es el término utilizado por John Maynard Keynes en su libro “Teoría general de empleo, interés y el dinero”- publicado en 1936, para describir los instintos, proclividades y emociones que aparentemente influyen y guían el comportamiento humano. 
 

Solange Srour (ARX): “Bolsonaro brinda la oportunidad de revigorizar la economía brasileña y de mejorar las perspectivas de inversión”

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Solange Srour (ARX): “Bolsonaro brinda la oportunidad de revigorizar la economía brasileña y de mejorar las perspectivas de inversión”
Pixabay CC0 Public Domain. Solange Srour (ARX): “Bolsonaro brinda la oportunidad de revigorizar la economía brasileña y de mejorar las perspectivas de inversión”

La elección de Jair Bolsonaro como presidente de Brasil suscitó respuestas diversas en todo el mundo. Ahora, muchos se preguntan si su gobierno puede abordar realmente el malestar político y económico del país. Solange Srour, economista jefe de ARX (parte de BNY Mellon IM), considera algunos retos y cambios posibles en adelante.

Brasil estrenó año con un nuevo gobierno. Tras el colapso de la presidencia izquierdista —y en última instancia condenada— de Dilma Rousseff y de su sucesor Michel Temer, el país ha virado marcadamente hacia la derecha. Bolsonaro, antiguo paracaidista en el ejército brasileño, ganó las elecciones en lo que muchos analistas vieron como una respuesta violenta contra la corrupción y el crimen. «El escándalo Lava Jato, que implicó pagos ilegales por un importe superior a los 5000 millones de dólares a partidos políticos y ejecutivos empresariales, ha proyectado una larga sombra sobre la política del país y provocado una profunda desconfianza en la clase política por parte de algunos votantes», comenta Solange Srour, economista jefe de ARX.

La atracción de Bolsonaro se basó en una campaña que lo presentó como candidato ajeno a la clase política, libre de toda involucración en corrupción alguna, aunque sus críticos destacan que técnicamente lleva más de 20 años metido en política. Su eventual éxito dependerá seguramente de su trayectoria económica: el “Trump tropical”, como le llaman algunos, prefiere un enfoque favorable para los mercados y una reducción de la intervención estatal en la economía. Con este objetivo, ha nombrado al antiguo gestor de fondos Paulo Guedes como ministro de economía, que se ha comprometido a poner fin a años de intervención gubernamental fallida y a implementar reformas radicales de libremercado.

Una clave de las reformas propuestas por la administración Bolsonaro será una ley de seguridad social y de pensiones diseñada para ahorrar más de un billón de reales (254.000 millones de dólares) a lo largo de un periodo de 10 años estableciendo una edad de jubilación mínima y limitando el acceso a ciertos programas de seguridad social. No obstante, este proyecto todavía debe superar una serie de obstáculos legislativos antes de convertirse en ley.

Reforma del mercado

Srour cree que, pese a los obstáculos potenciales a los que se enfrenta, la plataforma de Bolsonaro brinda la oportunidad de revigorizar la economía brasileña y de mejorar las perspectivas de inversión en el país suramericano. “La aprobación de la reforma de la seguridad social podría ser la primera de varias medidas positivas —como
la reforma tributaria y paquetes antiburocracia— capaces de contribuir a un escenario más favorable para los inversores. Durante este periodo anticipamos un repunte de la demanda, lo cual podría venir acompañado de cierta apreciación del real en el corto plazo”, explica.

Pese a la imagen autoritaria de Bolsonaro, Srour destaca que todavía deberá navegar por el Congreso brasileño, negociar y —de ser necesario— pactar con la oposición sobre medidas financieras y económicas clave. En ARX creen que las reformas de la seguridad y de las pensiones acabarán aprobándose: “El Congreso tiene mucho que ganar con la aprobación de las propuestas, aunque seguramente veremos manifestaciones ciudadanas en contra de ellas. El año que viene se celebrarán elecciones municipales en Brasil, con lo que a los políticos les interesa aprobar las reformas lo antes posible. Pese a su retórica antipolítica inicial, Bolsonaro está intentando dialogar con otros partidos para tener una mejor relación con el Congreso. Anticipamos con cauto optimismo que las reformas avanzarán”.

A nivel más general, Bolsonaro pretende abrir una economía brasileña relativamente cerrada a través de vínculos comerciales exteriores más amplios, eliminando lo que considera como prácticas comerciales injustas e incertidumbre en los flujos comerciales.

Según Srour, no obstante, todo intento serio de liberalizar el comercio brasileño dependerá de que el gobierno implemente con éxito reformas a nivel doméstico. “Técnicamente, la apertura de la economía brasileña y los descensos arancelarios no necesitan la aprobación del Congreso, y el presidente puede cambiar muchas cosas. Dicho esto, lo más probable es que el gobierno adopte un enfoque cauto y espere a haber efectuado reformas sociales antes de abrir la economía a una mayor competencia del extranjero”, explica.

Aunque el paro en Brasil es actualmente elevado, la economista destaca que la inflación es manejable y que los tipos de interés —en torno al 6,5%5 — son bajos en términos históricos (en 1999 alcanzaron el 45%6). Estos últimos indicadores más positivos podrían brindar a Bolsonaro una plataforma sobre la que construir su proyecto. “Tras muchos años de decisiones políticas cuestionables que a nuestro juicio dañaron nuestros fundamentales económicos, Brasil parece estar por fin encaminado en la dirección correcta y su gobierno tiene un plan genuinamente reformista. Desde un punto de vista de inversión, creemos que la renta variable es la clase de activos con mayor potencial al alza en este momento. El pueblo brasileño se ha mostrado muy cauto en sus perspectivas de crecimiento, pero detectamos un optimismo renovado que seguramenteespolearálainversiónenacciones», afirma Srour

“Una vez aprobada, la reforma de la seguridad social abrirá seguramente las puertas a otras medidas de gran importancia para el crecimiento de Brasil. El país nos inspira confianza, pero también aceptamos que siempre existe potencial de turbulencias políticas y de mercado debido a la negociación necesaria entre el Congreso y la Administración”, concluye.

 

Las mujeres ocupan solo uno de cada cinco trabajos en la industria de los hedge funds

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Las mujeres ocupan solo uno de cada cinco trabajos en la industria de los hedge funds
Pixabay CC0 Public Domaindrromie . Las mujeres ocupan solo uno de cada cinco trabajos en la industria de los hedge funds

La presencia y potencial de la mujer en la industria financiera es un compromiso de todas las casas de inversión. Para romper la brecha de género, uno de los primeros pasos es analizar cuál es el papel que ocupa actualmente. En este sentido, un estudio realizado por Preqin indica que las mujeres representan el 19,3% de los empleados en la industria de los hedge funds, un ligero aumento respecto al 18,6% de 2017.

El último análisis de Preqin sobre la presencia femenina en los hedge funds muestra que las mujeres representan solo uno de cada cinco empleados de la industria. En los niveles superiores, esto es aún más bajo: las mujeres representan solo el 11% del personal senior, en comparación con el 29% de los empleados junior.

“Aunque un aumento de menos de un punto porcentual no puede describirse como un cambio radical, sí representa una mejora en el número de mujeres empleadas en la industria en los últimos 18 meses. No obstante, las mujeres todavía representan solo uno de cada cinco empleados en el ámbito de los hedge funds, y en otras clases de activos alternativos la posición no es mejor. Lo que es particularmente notable es que incluso en los roles en los que las mujeres están mejor representadas, como en la relación con el cliente, la proporción de puestos que ocupan cae marcadamente en los niveles superiores, lo que sugiere que las mujeres no están progresando al mismo ritmo que los hombres. En última instancia, si bien es alentador ver algún progreso en los últimos meses, todavía hay un largo camino por recorrer para la representación femenina en la industria”, destaca Amy Bensted, Head of Data Products de Preqin.

Si analizamos la distribución geográfica de la mujer en la industria de los hedge funds, Asia se encuentra a la vanguardia ya que tiene la mayor proporción de mujeres empleados a todos los niveles, pero aún así el dato no es del todo positivo: las mujeres ocupan solo el 21% de los roles en general.

Dentro de las compañía de hedge fund, las mujeres trabajan, con más frecuencia, en los equipos de relación con los inversores, tipo de actividad donde representan el 48% de los empleados. En cambio en los equipos de gestión de cartera ocupan uno de cada diez puestos de trabajo. En términos generales, según el informe de Preqin, el número de mujeres también desciende en roles senior en comparación con su presencia en cargos junior. 

Moody´s sitúa la calificación de Uruguay un escalón por encima del grado inversor

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Moody´s sitúa la calificación de Uruguay un escalón por encima del grado inversor
. Moody´s sitúa la calificación de Uruguay un escalón por encima del grado inversor

Moody’s Investors Service ha confirmado las calificaciones Baa2 de emisor a largo plazo en moneda extranjera y en moneda local del gobierno de Uruguay en moneda extranjera y en moneda local. Las clasificaciones senior no garantizadas también se afirmaron en Baa2. Al mismo tiempo, Moody’s ha mantenido la perspectiva estable.

La decisión de Moody’s se basa en los siguientes factores:

1. La moderada fortaleza económica de Uruguay, con la recuperación esperada en el crecimiento económico en los próximos dos años, principalmente relacionada con la inversión en una nueva planta de fábrica de celulosa, contrarrestando una disminución estructural en el potencial de crecimiento.

2. La baja fortaleza fiscal del país que, aunque se está erosionando lentamente, sigue por ahora ampliamente en línea con la de sus pares con calificación Baa2.

3. La expectativa de Moody’s de que la tradición de Uruguay de construir consensos políticos apoyará la adopción de medidas para enfrentar sus desafíos económicos y fiscales estructurales en los próximos años.

La perspectiva estable equilibra las presiones fiscales y económicas subyacentes negativas contra la suposición de Moody’s de que la próxima administración implementará reformas económicas y fiscales estructurales que contrarrestarán la erosión en curso en la economía y la fortaleza fiscal de Uruguay.

Los límites máximos de bonos y depósitos en moneda extranjera a largo plazo de Uruguay permanecen sin cambios en A2 y Baa2, respectivamente. Los límites máximos de bonos y depósitos en moneda local permanecen sin cambios en A2. El techo de bonos en moneda extranjera a corto plazo y el techo de depósitos en moneda extranjera a corto plazo permanecen en Prime-2.

Recuperación del crecimiento relacionado con inversión

Moody’s espera que el crecimiento económico de Uruguay se desacelere a aproximadamente en 0,5% en 2019 desde 1.6% en 2018. El crecimiento promediará 1.8% en 2017-20, en comparación con una mediana de 3.5%.

Los problemas estructurales han afectado la inversión, los mercados laborales y la competitividad, lo que a su vez pesa sobre el crecimiento potencial de la economía. La formación bruta de capital fijo del sector privado ha disminuido al 13% del PIB desde un pico del 18% en 2012-13. Al mismo tiempo, las tasas de participación en el mercado laboral también han disminuido durante ese período, con un aumento en el desempleo, y la competitividad internacional de la economía también se ha erosionado negativamente, afectando la rentabilidad de las empresas y limitando su capacidad y apetito para invertir.

No obstante, una serie de factores cíclicos respaldarán un mayor nivel de actividad económica durante el período 2020-22. En primer lugar, Moody’s cree que el crecimiento económico se verá impulsado por el desarrollo de la tercera gran planta de celulosa del país por parte de la empresa finlandesa UPM.

El proyecto, cuyo acuerdo contractual con el gobierno se firmó el 23 de julio, representará una inversión de 2.7000 millones de dólares para construir la planta de celulosa y 350 millones adicionales en operaciones portuarias e instalaciones locales (en conjunto equivalen a alrededor del 5.1% del PIB).

Moody’s pronostica que el crecimiento se recuperará a alrededor del 2.5% en 2020-22 con el apoyo de este proyecto, al tiempo que equilibra el posible efecto negativo de un ajuste fiscal en el crecimiento.

El pronóstico de crecimiento de Moody’s para los próximos dos o tres años también está informado por la recuperación esperada en Argentina y una aceleración del crecimiento en Brasil, combinada con condiciones financieras internacionales más flexibles a medida que los bancos centrales en los mercados desarrollados adoptan posturas más acomodaticias.

Cuentas fiscales se han deteriorado

La fortaleza fiscal de Uruguay se deterioró en años anteriores en el contexto de una actividad económica débil a medida que empeoraban los indicadores de deuda. Moody’s considera que el ajuste fiscal en Uruguay está limitado por una estructura de gasto relativamente inflexible porque una gran parte de los gastos están indexados y / o obligados por la constitución.

En general, aproximadamente dos tercios del gasto total, incluidas las pensiones (31% del gasto total), las transferencias (28%) y los pagos de intereses (9%), generalmente se consideran difíciles de ajustar a menos que se realicen grandes mejoras de eficiencia o reformas.

El déficit fiscal para el gobierno central consolidado aumentó al 3,4% del PIB en 2018 (excluyendo los ingresos de las llamadas transferencias de activos de pensiones «cincuentones») desde el 3,0% en 2017, y Moody’s estima que el déficit se amplió a alrededor del 3,9% en junio 2019.

Estos desequilibrios relativamente grandes, combinados con el impacto de las perturbaciones de los tipos de cambio en el balance del gobierno debido a su exposición aún significativa a la deuda en moneda extranjera, han hecho que la carga de la deuda de Uruguay aumente al 52% del PIB en 2018, frente al 41% en 2014.

Aún así, Moody’s señala que las métricas de deuda de Uruguay permanecen ampliamente alineadas con las de sus pares con calificación Baa2. Con un 53% del PIB en 2019, la carga de la deuda de Uruguay estará en línea con la mediana de Baa, mientras que será moderadamente superior a la mediana del 46% para los pares de Baa2, pero por debajo de la mediana para los pares con calificación de Baa3, que se sitúa en el 58%.

En términos de asequibilidad de la deuda, la carga de intereses de Uruguay sobre los ingresos presupuestarios del 9,6% se mantiene por debajo de la mediana de Baa2 del 12,5%.

Una tradición de políticas de consenso

El riesgo político es muy bajo en Uruguay dado el sistema político maduro y de construcción de consenso del país. Esto ha contribuido al desarrollo de instituciones fuertes, particularmente en lo que respecta al estado de derecho, el control de la corrupción y la efectividad del gobierno.

En el contexto de las elecciones generales que tendrán lugar en octubre de 2019, estas características del perfil crediticio de Uruguay respaldan la opinión de Moody’s de que es probable que las medidas políticas y las reformas centradas en los desafíos estructurales del país se implementen en los próximos años.

Moody’s señala que la mayoría de las fuerzas políticas han identificado las debilidades fiscales de Uruguay como uno de los desafíos macroeconómicos más urgentes que enfrentará la próxima administración, que tomará posesión en marzo de 2020.

En ese sentido, existe un amplio consenso entre los partidos políticos de que el próximo gobierno debe llevar a cabo una reforma de las pensiones. Además, Moody’s cree que el próximo gobierno probablemente promulgará medidas para reforzar la competitividad y apoyar el dinamismo económico mediante el apoyo a la inversión y los mercados laborales.

Justificación para la perspectiva estable

La perspectiva estable equilibra los riesgos con las oportunidades. Por un lado, la fortaleza económica de Uruguay se está erosionando gradualmente como, en consecuencia, su fortaleza fiscal. Si esa tendencia continúa, el perfil crediticio del país se erosionará en relación con sus pares y su calificación se verá presionada a la baja en un futuro relativamente cercano.

Frente a eso, los desafíos estructurales parecen ser reconocidos por todos los principales actores políticos, y parece haber un amplio apoyo político para las reformas estructurales que contrarrestan la erosión de la fortaleza económica y fiscal.

La perspectiva estable refleja la suposición de Moody’s de que la próxima administración implementará reformas económicas y fiscales, incluidas algunas centradas en el mercado laboral y el sistema de pensiones, que contrarrestan la erosión en curso en la economía y la fortaleza fiscal de Uruguay.

Qué podría cambiar la clasificación

La presión crediticia al alza podría resultar de una reducción en las rigideces estructurales del perfil crediticio de Uruguay, incluidas aquellas asociadas con una productividad baja y decreciente que afectan el crecimiento potencial, así como una estructura de gasto público relativamente rígida; un fortalecimiento material del balance del gobierno a través de una reducción en la deuda soberana y la carga de intereses; y una reducción en la vulnerabilidad a través de una disminución significativa en la participación de la deuda pública en moneda extranjera.

Si Moody’s llegara a una presión crediticia a la baja, llegaría a la conclusión de que no es probable que se aborden los desafíos fiscales y económicos estructurales, lo que denota un debilitamiento de la capacidad de respuesta de las políticas y probablemente conduzca a un bajo rendimiento del crecimiento económico y una fortaleza fiscal que se deteriore aún más en el mediano plazo, con un aumento continuo en índices de deuda y / o una erosión material sostenida en amortiguadores externos y financieros.

¿Los tipos de interés negativos son para siempre?

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¿Los tipos de interés negativos son para siempre?
Pixabay CC0 Public Domain. Negative Interest Rates are Forever?

Los tipos de interés europeos se están adentrando cada vez más en territorio negativo haciendo caer la rentabilidad de la renta fija de modo generalizado. Los retornos de ciertos vencimientos de inversiones son negativos desde los bonos gubernamentales hasta instrumentos de deuda basura. En la Eurozona, la remuneración del tiempo y el riesgo crediticio ya es cosa del pasado.

Los inversores en bonos en euros tienen que lidiar con tratar de capturar algo de ganancia de capital a corto plazo de esta tendencia descendente de los tipos de interés, sabiendo de sobra las pérdidas que afrontan a largo plazo al mantener estos instrumentos hasta el vencimiento.

Mientras el Banco Central Europeo (BCE) espera a su nueva presidenta, Christine Lagarde, la retórica de su actual gestión se centra en una mayor acomodación, a través de tipos de interés más bajos o un regreso a la expansión cuantitativa (Quantitative Easing, QE), puede que ambos. Los tipos de interés negativos en Europa parecen estar preparados para seguir así más allá del mandato de Mario Draghi.

Es difícil comprender la finalidad de este tipo de política. Si esta intervención genera, por un lado, apoyo para los mercados europeos, por el otro, destruye el ahorro generado a través de tipos de interés absolutos y reales negativos. Sin duda, la idea detrás del sistema capitalista es crear riqueza a través de la remuneración de capital, y no absurdas inyecciones artificiales de liquidez, que en última instancia trabajan para perjudicarla.

Entonces, ¿por qué ha elegido el BCE este enfoque? Su objetivo anunciado ha sido el de estabilizar el sistema financiero europeo. La política de intervención de la institución también ha reforzado en gran medida su control monetario directo e indirecto. El BCE supervisa a la industria bancaria europea como su regulador. Influye en el precio de los bonos y de otros activos en los mercados financieros europeos a través de su política monetaria intervencionista, y genera la mayoría de la financiación para los Estados miembros soberanos individuales de la Eurozona.

Sin embargo, el BCE está sujeto ahora a un determinado número de restricciones. Poniéndose a sí mismo en el asiento del conductor financiero, la institución se encuentra en el punto de mira para evitar turbulencias en los mercados financieros europeos (un papel que el Banco de Japón conoce demasiado bien) y al mismo tiempo tiene que hacer frente al resentimiento político interno hacia su paradigma de “control monetario”. Con el tiempo, esta situación podría atrapar al BCE para que genere apoyo acomodaticio sin cesar, condenando a los ahorradores europeos a sufrir los tipos de interés negativos por un periodo de tiempo muy largo.

Tribuna de Steven Groslin, socio e integrante del comité ejecutivo de ASG Capital

La tensión comercial pone a prueba la paciencia de la Fed con respecto a las tasas

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La tensión comercial pone a prueba la paciencia de la Fed con respecto a las tasas
Wikimedia CommonsFoto: Federalreserve. La tensión comercial pone a prueba la paciencia de la Fed con respecto a las tasas

Jugar al póker bien se trata de entender dos cuestiones claves: la mano que te ha tocado, y qué significa esto para la probabilidad de futuros. Desde el punto de vista de Vanguard, la mano que le ha tocado al Banco de la Reserva Federal de EE.UU. (el panorama económico actual definido con base en la inflación, mercados laborales, crecimiento, mercados financieros, y condiciones internacionales) y los resultados probables que esto implica para la economía, sugieren que la reducción de tasas en el 2019 son la respuesta más prudente.

La inflación, es medida por el Índice de Precios del Gasto en Consumo Personal (PCE, por sus siglas en inglés) sin incluir comida y energía (la métrica preferida por el Banco de la Reserva Federal), y alcanzo un 2% el año pasado por primera vez desde 2012 antes de caer por debajo de ese umbral en meses recientes. Dicho descenso causó que los mercados comenzaran a establecer sus precios con la posibilidad de una reducción de tasas por aumento de inflación este año. Mientras que en Vanguard siguen creyendo que la inflación se recuperará durante el resto del año y caerá ligeramente por debajo del 2%, otros factores han contribuido a la evolución de sus expectativas de políticas de tasas, desde los dos aumentos de tasas que esperaban en 2019, a ningún aumento de tasas en marzo y, más recientemente, a dos reducciones de tasas…

La otra parte del mandato dual del Banco de la Reserva Federal es el mercado laboral, que ha evolucionado conforme a las expectativas de Vanguard, publicadas en su Perspectiva Económica y de Mercados para 2019. El cambio promedio mensual en nóminas ha caído a cerca de 150.000 empleos por mes. Por lo que la firma y según creen, el Banco de la Reserva Federal, esperarían que este número continúe disminuyendo cerca del nivel de crecimiento de empleos que correspondería a las personas de nuevo ingreso al mercado laboral (80.000–100.000).

Con respecto al crecimiento, el potencial de que las tensiones comerciales recientes perjudiquen a la economía de EE.UU., solo ha fortalecido la convicción del mercado de que las reducciones de tasas son adecuadas. En respuesta, los operadores de bonos, por segunda vez en este año, han presionado a los rendimientos de largo plazo por debajo de los rendimientos de corto plazo. Este fenómeno, conocido como curva de rendimiento invertida, es un indicador tradicional de recesión.

Las siguientes cifras muestran las expectativas de tasas de interés a corto plazo del mercado, el Banco de la Reserva Federal, y Vanguard.

El Merado espera uno o más “recortes de seguro” este año

El Banco de la Reserva Federal prometió ser paciente

El Comité Federal de Mercado Abierto ha dicho (en nueve ocasiones) en el acta de su última reunión que sería “paciente” al hacer cualquier ajuste a la política monetaria. Leyendo entre líneas, sin embargo, parece ser que la promesa de paciencia del Banco de la Reserva Federal podría también aplicarse de manera asimétrica. Los responsables de hacer las políticas minimizaron la probabilidad de un aumento de tasas, aunque se fortalezca el mercado laboral, el crecimiento económico, o la inflación. Sin embargo, no descartaron reducir tasas si los datos se volvieran más débiles. Las comunicaciones subsecuentes confirmaron esta postura, particularmente la del presidente del Banco de la Reserva Federal, Jerome Powell, quien dijo que el Banco de la Reserva Federal se encuentra listo para “llevar a cabo las acciones adecuadas para sostener la expansión” a la luz de las tensiones comerciales.

Por supuesto, el futuro es impredecible. Pero tal como los jugadores de póker valoran y vuelven a valorar la probabilidad del resultado de una mano, uno puede plantear las probabilidades futuras de posibles resultados. Dada la mano de persistentes mediciones de débil inflación, un panorama comercial y de crecimiento incierto, y una curva de rendimiento invertido con la que el Banco Federa de Reservas ha tratado, se volvió cada vez más difícil resistir presiones a corto plazo para una reducción de tasas. El Banco de la Reserva Federal no ha cedido, pero espera mejorar su mano con algunos recortes de seguro.

Los HNWI siguen siendo positivos frente a la renta variable estadounidense

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Los HNWI siguen siendo positivos frente a la renta variable estadounidense
Foto: MaxPixel CC0. Los HNWI siguen siendo positivos frente a la renta variable estadounidense

Los HNWI de EE. UU. están expresando su creciente intención de invertir a medida que los mercados de estadounidenses continúan alcanzando niveles récord en 2019, según la nueva encuesta trimestral de Sentimiento de Inversionistas de UBS Global Wealth Management.

La encuesta, que se realizó a más de 3.800 inversores y empresarios  en 17 países, también muestra que los inversores estadounidenses siguen siendo positivos frente al mercado de valores de los EE. UU., pero continúan clasificando la política y la deuda nacional como las principales preocupaciones. El 50% de los inversores estadounidenses ve una cartera diversificada como una cobertura contra las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China específicamente, en línea con las propias opiniones de UBS GWM, en comparación con el 41% que está a favor del efectivo.

Filippo Ilardi, quien lidera la Estrategia de Clientes de EE. UU. en UBS Global Wealth Management, dice: «Nos complace ver un aumento sustancial de los inversores dispuestos a poner más dinero en el mercado. Los estadounidenses ricos están preocupados por el entorno político y las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China, pero nos alienta que vean la diversificación como una forma importante de gestionar algunos de estos riesgos».

En general, el 41% de los inversionistas estadounidenses que respondieron expresaron optimismo sobre la economía global y el 30% expresaron pesimismo. Esto representó una mejora del 37% que expresó optimismo y del 31% que expresó pesimismo en la encuesta Investor Sentiment publicada en el segundo trimestre.

El 37% también expresó su intención de invertir más en los mercados, un aumento significativo desde el 26% en el trimestre anterior. La mayoría de los inversores siguen siendo optimistas sobre las acciones estadounidenses específicamente, aunque la proporción ha disminuido ligeramente del 57% de los encuestados al 53%.

Los dueños de negocios estadounidenses fueron especialmente positivos, con un 81% optimista sobre su negocio en comparación con el 75% en el trimestre anterior. En general, el 46% dijo que tenía la intención de contratar más trabajadores frente al 20% en el trimestre anterior. La principal preocupación de los propietarios de negocios eran los costos de atención médica, según lo citado por el 61% de los encuestados, un aumento de 5 puntos porcentuales trimestre a trimestre. Esta preocupación se hizo eco en parte de los inversores de alto patrimonio neto de EE. UU., que mencionaron los costos de atención médica como su tercera mayor preocupación.

Mike Ryan, director de Inversiones de las Américas en UBS Global Wealth Management, dice: «Creemos que los inversores estadounidenses tienen razón en ser positivos en la perspectiva del mercado de valores de EE. UU., y mantenemos una posición sobreponderada en renta variable estadounidense en nuestras carteras de clientes de EE. UU. el saldo del año es probable que sea más modesto dada la impresionante racha de acciones durante el primer semestre. También es probable que veamos episodios periódicos de volatilidad a medida que los inversores luchen con la tensión comercial en curso y las mayores expectativas de recortes de tasas de la Fed».

Mark Sanborn, jefe de Plataformas y Soluciones de Inversión de las Américas en UBS Global Wealth Management, dice: «Los estadounidenses ricos se están calentando correctamente a los mercados estadounidenses en medio de la recuperación en curso de los activos financieros en 2019. Además del interés en las acciones estadounidenses específicamente, estamos viendo niveles alentadores de interés en carteras más diversificadas como un medio para que los inversores cubran el riesgo y mantengan sus planes financieros en buen camino».

A nivel mundial, el sentimiento también mejoró en el trimestre más reciente. La proporción de inversores optimistas sobre la economía global se mantuvo sin cambios en el 51%, mientras que el 46% de los inversores planearon invertir más, un aumento de 4 puntos porcentuales.
Después de los EE. UU., La región con la mayor disposición para invertir fue la Unión Europea, luego de que el Banco Central Europeo señalara que consideraría un nuevo estímulo en respuesta a la desaceleración económica europea. Alrededor del 47% de los encuestados europeos fuera de Suiza dijeron que planeaban invertir más, hasta 8 puntos porcentuales trimestre a trimestre.

Mercado Libre presenta su sistema de pagos QR en Uruguay

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Mercado Libre presenta su sistema de pagos QR en Uruguay
Foto cedida. Mercado Libre presenta su sistema de pagos QR en Uruguay

Este jueves 8 de agosto tendrá la presentación oficial del nuevo sistema de pagos a través de QR que Mercado Libre está implementando para Uruguay.

El evento tendrá lugar a las 19h en el Club Uruguay, situado en la Ciudad Vieja de Montevideo, en presencia de Rafael Hermida, Country Head de Uruguay, Gustavo Degeronimi Head de Mercado Pago en Uruguay y Paula Arregui Chief Operating Office de Mercado Pago de Argentina, donde ya se implementó el sistema y se desarrolla con gran éxito.

“El fin de Mercado Libre es continuar democratizando el dinero a través de la tecnología y construir una mayor inclusión financiera en el país, es por eso que desembarca en el mundo físico a través de su aplicación móvil y nos encantaría poder contar con tu presencia en el evento y obviamente si te interesa poder brindarte la mayor información para que esa noche conozcas de primera mano todas las novedades”, ha anunciado la firma en un comunicado.

El evento es de entrada libre.

Hedge funds y su mejor resultado en 10 años: ¿qué están haciendo bien?

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Hedge funds y su mejor resultado en 10 años: ¿qué están haciendo bien?
Foto cedida. Hedge funds y su mejor resultado en 10 años: ¿qué están haciendo bien?

La volatilidad que lastró el desempeño de los hedge funds se disipa y en los primeros seis meses de este año reportaron un aumento del 5,7 % con lo que el capital total de esa industria escaló a 3,245 billones de dólares globalmente, el mejor resultado obtenido al cabo de diez años para el período enero–junio, según el índice elaborado por la firma Hedge Fund Research (HFR) divulgado en Estados Unidos.

Los “hedge funds registraron ganancias sólidas y de base amplia en junio, con múltiples y variados impulsores de avances (…)”, tuiteó después de dar a conocer los resultados HFR, el proveedor de datos y análisis sobre ese mercado para inversores, administradores de activos y proveedores de servicios.

Luego de afrontar días difíciles por cuenta de la volatilidad que golpeó a los mercados a lo largo del año pasado debido a diversos factores externos que terminaron por minar la confianza de los inversores, los “hedge funds” vuelven a la carga después de reportar “su peor desempeño desde 2011”, informó Bloomberg.

Según lo dio a conocer el prestigioso medio económico estadounidense, el sector de los “hedge funds” ganó un 6,4 % durante los primeros seis meses del año y avanzó un 1,8 % en junio, volviendo a poner en el radar a varios competidores líderes que no la pasaron bien en 2018.

Al analizar los resultados, “se tiene que el rendimiento del fondo fue liderado por las estrategias de cobertura de capital, con un rendimiento a la fecha hasta el 9,4%”, destacó CNBC.  Si bien matiza que “a pesar del rebote de los hedge funds en 2019, el índice S&P 500 sigue muy por delante, con una rentabilidad del 19%, incluidos los dividendos”.

No obstante, esto no le resta merito al desempeño de un instrumento considerado de riesgo y que goza de gran popularidad en el selecto grupo de los inversores acreditados, quienes a través de esta herramienta buscan el mayor rendimiento posible a través de la adquisición de un amplio portafolio de activos financieros infravalorados (posiciones largas) y la posterior venta al descubierto de aquellos títulos que se consideran sobrevalorados (posiciones cortas).

Un comienzo prometedor

Tan pronto comenzó el año la industria de los “hedge funds” trazó el camino de lo que serían seis meses brillantes. En abril pasado HFR comunicó que el primer trimestre de 2019 había sido el de “más sólido desempeño de la industria desde 2006” para los primeros tres meses del año, llegando a aumentar a 3,18 billones de dólares en todo el mundo los activos totales de los “hedge funds”.

En ese entonces el presidente de HFR, Kenneth J Heinz, declaró que «el capital de los fondos de cobertura registró fuertes ganancias para comenzar en 2019 a medida que la tolerancia al riesgo de los inversionistas aumentó (…) revirtiendo en gran medida la disminución de activos del trimestre anterior”, en referencia al tramo final del 2018.

“El proceso de reposicionamiento de los inversores y el reequilibrio entre fondos y estrategias es un proceso continuo, probablemente extendido por la dramática y brusca reversión en el rendimiento y la tolerancia al riesgo del inversor observada en los dos trimestres anteriores”, comentó. Pese a algunos reparos, las perspectivas se mantienen optimistas frente al desempeño de los “hedge funds” y desde ya se analizan las estrategias de las firmas líderes para identificar lo que están haciendo bien.

El camino de los líderes

Los impulsores de los “hedge funds” en lo que va corrido de año han sabido gestionar y realizar apuestas importantes en aspectos como “equity”, seguimiento a las tendencias-lo que incluye un rastreo al fenómeno de los fondos basados en criptodivisas- apertura a nuevos negocios y tecnología.

Financial Times apunta en un artículo en el que aborda el desempeño de los “hedge funds” en el arranque de año que los “brotes verdes de la recuperación están empezando a aparecer” para los fondos macro, y evidencia una mejora en las condiciones del mercado “desde que el Banco Central Europeo terminó su programa de compra de bonos a finales del año pasado”.

En este sentido destaca estrategias de “varios operadores como Brevan Howard y el fondo macro de Goldman Sachs Asset Management que “habían apostado por rendimientos decrecientes (la otra cara del aumento de los precios) y pudieron obtener ganancias”.

“Las apuestas a rendimientos de bonos más bajos han demostrado ser la operación más rentable en una clase de activos este año (…) las ganancias en libras esterlinas y el repunte en las acciones globales también han brindado oportunidades para ganar dinero”, destaca el rotativo británico ofreciendo la visión europea de lo que está ocurriendo con las estrategias de los “hedge funds”.

La firma estadounidense FlexFunds, como proveedor de vehículos de inversión y soluciones de gestión de activos para instituciones financieras y profesionales, se considera también un ejemplo exitoso de soporte para esta industria en efervescencia. Esta compañía por ejemplo ofrece herramientas como la titulización de fondos “feeder” para “hedge funds”, un mecanismo que les proporciona a los gestores de activos un acceso rápido y amplio inversionistas globales, permitiéndoles a la vez destinar más tiempo en explotar rendimientos de los activos subyacentes y recaudar más capital.

Según Mario Rivero, CEO de FlexFunds, “la soluciones para hedge funds que ofrecemos permiten securitizar un feeder fund para hedge funds existentes. Esta solución es óptima para captar capital internacional para el fondo. Al securitizar el fondo feeder, se obtiene un código ISIN dando acceso a plataformas bancarias a través de Euroclear. El resultado final es mayor distribución.”

Para conocer más sobre como FlexFunds ayuda a los hedge funds en su distribución, contáctalos en info@flexfunds.com o visita su web.
 

La guerra comercial inicia una nueva batalla en el terreno de las divisas

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La guerra comercial inicia una nueva batalla en el terreno de las divisas
. La guerra comercial inicia una nueva batalla en el terreno de las divisas

El escenario de batalla de la guerra comercial ha llegado al terreno de las divisas tras la decisión de China de dejar de sostener su moneda, el yuan, por encima del nivel de 7,1 en su relación con el dólar. Además, el gigante asiático ha pedido a sus empresas estatales (SOEs) que suspendan las compras de importaciones agrícolas de Estados Unidos, como respuesta a la imposición por parte de EE.UU. de aranceles del 10% a los productos chinos, movimiento que consideran contrario al acuerdo alcanzado entre Trump y Xi Jing Pi.

Por su parte, el Departamento del Tesoro de EE.UU. ha calificado a China como “país manipulador de divisas” y ha amenazado con tomar represalias en el marco del FMI para acabar con lo que considera una “ventaja competitiva” de China. Los mercados entraron en pánico y las caídas en los principales índices bursátiles fueron las más altas del año en curso. Al tiempo, hemos visto una fuerte revalorización de activos refugio como el oro que, tras una subida del 1,5%, se sitúa por encima de los 1.470 dólares la onza, niveles no vistos desde 2013.

Keith Wade, economista jefe y responsable de estrategia de Schroders, recuerda que el tipo de cambio era un asunto que estaba en la agenda de las conversaciones comerciales. «China se abstuvo de permitir que la moneda se debilitara mientras las negociaciones parecían estar avanzando. Sin embargo, esta depreciación es la respuesta a la decisión del presidente Trump de imponer aranceles del 10% sobre 300.000 millones de dólares de importaciones chinas el pasado viernes. En lugar de echarse atrás frente a la amenaza de EE.UU., China está contraatacando. Parece evidente que Trump ha infravalorado la reacción del gigante asiático», sostiene Wade.

Como recuerda el economista jefe de Schroders, China quería que se eliminaran los aranceles como parte de cualquier acuerdo, pero «el problema ahora es que ambas partes podrían situarse en una posición en la que sería imposible retroceder sin perder fuerza. En consecuencia, las perspectivas de llegar a un acuerdo han disminuido y los riesgos de escalada de la tensión han aumentado».

Paul O’Connor, director del equipo de multiactivos de Janus Henderson, cree que a corto plazo, «China aplicará algunas medidas adicionales de estímulo de cara a tratar de proteger a la economía del gigante asiático de los acontecimientos adversos en el frente comercial. Por otro lado, los bancos centrales de las principales economías harán todo lo que esté en su mano para rebajar las tensiones económicas, si bien probablemente no actuarán hasta dentro de uno o dos meses». 

Esty Dwek, responsable de estrategia global de mercado de Dynamic Solutions, una división de Natixis IM, “Nombrar a China manipulador de divisas significa que hay un riesgo de EE UU busque sanciones (…) pero es improbable que eso sea inmediato”.

“Por el momento, vemos pocos incentivos para que Trump deje de “ser duro” contra China (…) Lo que es más, el Presidente parece estar contando con que la Fed mitigará los riesgos económicos con mayores recortes de tipos, añadiendo más margen de actuación para su disputa comercial”.

¿Qué significa esto para el panorama mundial?

El aumento de las tensiones comerciales ejercerá una mayor presión a la baja sobre la actividad mundial, con la probabilidad de que los planes de inversión se retrasen o cancelen y de que el comercio sufra. China y la cadena de suministro asiática serán las más afectadas, pero el crecimiento de EE.UU. también se resentirá. «Junto con un dólar estadounidense más fuerte, este entorno podría llevar a la Reserva Federal a recortar los tipos de interés con mayor rapidez y en mayor medida. Un movimiento así complacería al presidente estadounidense, aunque Trump también podría revertir su decisión sobre los aranceles con un tweet», señala Wade.

En opinión de Tom Elliott, estratega de inversiones internacionales de deVere Group, el nerviosismo en los mercados financieros por la caída del renminbi ha alcanzado niveles de pánico porque un renminbi más débil exportará presión deflacionaria a las industrias manufactureras del mundo. “Los productos chinos, siempre competitivos en precio, serán aún más competitivos. Por lo tanto, esta es una mala noticia para los fabricantes fuera de China, en un momento en que la fabricación mundial está luchando con el debilitamiento del crecimiento de la demanda y el impacto negativo de la disputa comercial entre Estados Unidos y China en sus líneas de suministro y ganancias”, afirma Elliott.

Además, añade Elliott, con las importaciones chinas cada vez más baratas, los esfuerzos de los principales bancos centrales para dinamizar la inflación han retrocedido. Y con él sus intentos de «normalizar» los tipos de interés, relajar la flexibilización cuantitativa y escapar del agujero negro de los tipos reales negativos.

A juicio de este experto, la diferencia con lo sucedido en el verano de 2015 es que esta devaluación “ocurre en el contexto de una guerra comercial con los Estados Unidos”. Según el economista jefe de Schroders, en 2015, la incertidumbre sobre la dirección de la divisa china era significativa, ya que las autoridades no habían comunicado su cambio de estrategia a los mercados. «Hoy en día existe un marco más claro y algunas diferencias. Por ejemplo, en 2015 la exposición de las empresas a las divisas no estaba cubierta y no estaban preparadas para ninguna debilidad monetaria», destaca Wade.

¿Qué puede hacer EE.UU. ahora?

En este momento, la pregunta que se hacen los inversores es cómo responderá EE.UU. a China. Para Elliott la clave está en si Trump considera que la negativa de Beijing a intervenir más fuertemente en los mercados de divisas para apoyar el renminbi es una decisión estratégica para presionarle con respecto a las conversaciones comerciales. “Si concluyen que sí, podemos esperar una reacción furiosa de Trump”, dice Elliott. No obstante, cree que “sería irónico que EE.UU. exigiera una actitud más liberal hacia el comercio por parte de China, objetando al mismo tiempo que se permita a la moneda fluctuar libremente”. 

Esty Dwek, responsable de estrategia global de mercado de Dynamic Solutions, una división de Natixis IM, considera que calificar a China de manipulador de divisas significa que hay riesgo de que EE.UU buscará sanciones, pero es poco probable que sea algo inmediato. “Por el momento, vemos pocos incentivos para que Trump deje de ‘ser duro’ contra China. Lo que es más, el Presidente parece estar contando con que la Fed mitigará los riesgos económicos con mayores recortes de tipos, añadiendo más margen de actuación para su disputa comercial”.

Enla búsqueda de consecuencias, Nick Wall, co-gestor del fondo Merian Strategic Absolute Return Bond, identifica hasta tres ramificaciones. “La más obvia es que hace improbable un acuerdo comercial en el corto plazo, pero además significa una mayor fortaleza del dólar que perjudica al resto del mundo que ha tomado mucho dinero prestado en la moneda de reserva y los riesgos de una mayor contracción del dólar y una mayor volatilidad cambiaria ahora son bastante altos. En tercer lugar, es deflacionario ya que la fortaleza monetaria de China significaba que estaba importando parte de la deflación del resto del mundo. Esto pone aún más responsabilidad en la Fed para facilitar la depreciación del dólar. Se esperan 60 pb de recortes de tipos antes de final de año, pero no creo que esto sea suficiente”.

Sobre la evolución de los tipos de interés, Yves Bonzon, CIO y director de inversiones de Julius Baer, o considera que Trump quiera forzar a la Fed a flexibilizar su política monetaria con la amenaza de las tarifas comerciales, sino que “quiere poner toda la presión posible sobre Beijing sin provocar un crash en el S&P 500 y una Fed dovish será de ayuda en este caso”. Sin embargo, el CIO de Julius Baer advierte que, a largo plazo, «un banco central expansivo es crecientemente ineficiente”. 

A juicio de Bart Hordijk, analista de MONEX Europe, «el hecho de que este nivel de 7 yuanes contra el dólar se haya roto por primera vez en una década, después de dos intentos serios a fines de 2016 y 2018, pretende demostrar que China está lista para hacer lo que sea necesario contra los aranceles estadounidenses, a pesar de quedarse sin productos de exportación estadounidenses para aplicar aranceles adicionales. Por otro lado, las salidas de capital y las repercusiones políticas de un yuan más débil dan razones para creer que esto puede no ser el comienzo de un yuan más débil de forma sistemática. Creemos que el yuan continuará debilitándose, pero de una manera controlada y gradual».

¿Qué consecuencias tiene para China?

El argumento simplista, según Hordijk es que China debilita su moneda para obtener una ventaja en los mercados de exportación, sin embargo, esto ignora la historia financiera reciente de China y sus objetivos estratégicos a largo plazo. «Primero, una moneda inestable puede conducir nuevamente a salidas de capital como en 2015-2016. En aquel entonces, las autoridades chinas consumiero una gran proporción de sus reservas extranjeras para defender el yuan y evitar la caída su divisa por debajo del nivel psicológico de 7 yuanes/ 1 dólar.

En segundo lugar, China está en medio de la apertura de sus mercados de bonos a inversores extranjeros a través de Hong Kong, con el objetivo de poner a disposición más fondos invertibles para la actividad económica en China. «Una vez más, una moneda volátil no es compatible con este objetivo, mientras que la emisión de bonos extranjeros debería proporcionar un nivel de estabilidad, ya que absorbe la liquidez del dólar», sostiene este experto. Al respecto, Mary-Therese Barton, directora de deuda de mercados emergentes de Pictet AM, cree que a largo plazo esta situación puede favorecer necesarias reformas de la economía China de cara al sistema financiero mundial y facilitar que su deuda en moneda local llegue a ser una importante clase de activos internacional para los inversores. «Hay que tener en cuenta que el acceso al mercado local chino de bonos se ha abierto significativamente los últimos años, sobre todo con la llegada de Bond Connect, en 2017, que permite a los inversores extranjeros acceder a los bonos locales chinos directamente a través de la bolsa de Hong Kong. Antes era un proceso largo y complejo. Dado el tamaño del mercado de bonos de China, su peso en el índice JP Morgan GBI-EM GD puede llegar a ser de entre el 7 y el 10 %, el máximo para un solo país», destaca Barton.

Hordijk también destaca el hecho de que la deseada transición de China hacia una economía más basada en el consumo y menos en su actividad manufacturera puede erosionarse con una mayor debilidad del yuan. «La economía china depende mucho del sector manufacturero que actualmente representa el 40% de su PIB y la vulnerabilidad del sector manufacturero a los cambios en la demanda global es una de las razones por las que China quiere avanzar más hacia una economía basada en el consumidor. Un yuan continuamente más débil erosiona esta transición porque mantiene la naturaleza competitiva de las exportaciones. Además, erosiona el poder adquisitivo de los consumidores chinos ya que muchos bienes de consumo de alta calidad continúan siendo importados», concluye.