Pixabay CC0 Public Domain. "Future Cities" el nuevo fondo de inversión de CPR AM que apuesta por el desarrollo sostenible de las ciudades
CPR Asset Management lanza su nuevo fondoFuture Cities, una estrategia que aborda la temática de la urbanización sostenible. Con este lanzamiento, la firma amplía su gama de renta variable temática, que gestiona ya 9.000 millones de euros. El centro especializado en gestión temática de Amundi continúa así con el lanzamiento de CPR Invest – Climate Action en el arranque de 2019.
Según ha explicado la firma, CPR Invest – Future Cities es un fondo de renta variable global, gestionado de forma activa que invertirá en todo el ecosistema de la urbanización. Además, estará gestionado, además, por Arnaud du Plessis y Alexandre Blein, gestores de renta variable temática con una experiencia combinada de 26 años.
La urbanización es una tendencia en aceleración particularmente en los países emergentes, factor del que CPR AM pretende sacar partido con su nuevo fondo. Sin embargo, esta tendencia viene acompañada de numerosos desafíos como gestionar el aumento de la población, satisfacer las crecientes necesidades de la población y mejorar la calidad de vida o mitigar el impacto ambiental de las ciudades.
Para los ahorradores, este escenario abre toda una gama de oportunidades de inversión relacionadas con la renovación y la construcción de infraestructuras, las nuevas tecnologías desarrolladas para gestionar las ciudades de forma más eficiente y sostenible y los nuevos servicios a facilitar la vida de los habitantes de las ciudades para apoyar el ecosistema urbano cambiante de hoy y de mañana.
Para la selección de compañías que promueven el desarrollo sostenible de las ciudades, CPR AM aplicará un doble filtro de exclusión basado en criterios ESG. Se excluirán tanto las compañías que se consideren incompatibles con un desarrollo urbanístico armonioso como las que sean objeto de controversia o estén implicadas en escándalos públicos.
Además de estos dos filtros de exclusión, se trabajará en la identificación de datos de impacto para favorecer a las empresas que demuestren un impacto positivo en el ecosistema urbano, así como compañías que generen ahorro energético, mejoren el acceso al agua y gestionen el tratamiento de residuos.
Un enfoque basado en cinco pilares
El universo de inversión está definido para cubrir los elementos físicos e intangibles de la ciudad y, en paralelo, todo el ecosistema que se necesita para que funcione. Esto incluye cinco pilares:
Construcción: compañías dedicadas a la expansión y renovación de edificios residenciales, profesionales y de infraestructuras, así como a la aparición de nuevas formas de ocupación del espacio urbano. Esto incluye empresas de diversos sub-sectores: metales y materiales de construcción, construcción e ingeniería, y equipamiento y maquinaria eléctrica.
Movilidad: empresas cuyo foco es la construcción y explotación de modos de transporte urbano, así como nuevos modos de transporte. Esto incluye a los fabricantes de equipos de transporte, la infraestructura de transporte, los vehículos eléctricos, el transporte a la carta y aparcamientos.
Conectividad: compañías especializadas en las nuevas tecnologías empleadas para mejorar el funcionamiento y la eficiencia de las ciudades, tales como las telecomunicaciones, los equipos electrónicos y los servicios informáticos.
Recursos: compañías enfocadas a la provisión y gestión de los recursos para el funcionamiento ininterrumpido de las ciudades. Esto incluye la generación, transmisión y distribución de energía, energía renovable, gestión y suministro de agua y tratamiento de residuos.
Servicios: empresas implicadas en la vida cotidiana de los ciudadanos, en particular las que la hacen más práctica y cómoda. Se incluyen en este tipo de servicios los hoteles, información al usuario, reparto de alimentos, seguridad y alarmas, y real estate.
Según ha explicado Vafa Ahmadi, director global de renta variable temática de la firma, «junto con el equipo hemos dedicado mucho tiempo a desarrollar un enfoque integral para invertir en urbanización sostenible. La gestión de las ciudades de hoy y el apoyo a las ciudades más grandes, inteligentes y ecológicas del mañana son retos apremiantes que los responsables políticos y los inversores privados deben abordar de manera prioritaria.”
Pixabay CC0 Public Domain. Schroders apuesta por asignar capital a aquellos que están trabajando por cambiar su forma de operar y encontrando soluciones innovadoras
DWS amplia su gama de inversiones responsables con la incorporación de un fondo de Xtrackers cotizado en bolsa (ETF) que hace un seguimiento de una versión medioambiental, social y de buen gobierno (ESG, por sus siglas en inglés) del índice MSCI Emerging Markets.
El índice Xtrackers ESGMSCI Emerging Markets UCITS ETF realiza el seguimiento de un índice de empresas que cumplen estrictos criterios de ESG y requisitos de baja emisión de carbono basados en la investigación de MSCI sobre ESG. El índice subyacente forma parte de la serie del índice MSCI ESG Leaders Low Carbon ex Tobacco Involvement 5%.
El nuevo ETF complementa a otros cuatro ETFs de Xtrackers lanzados en junio de 2018, que ofrecen exposición a los índices de renta variable filtrados por criterios ESG que siguen los mercados mundiales, estadounidenses, japoneses y europeos que también utilizan los índices MSCI ESG Leaders Low Carbon ex Tobacco Involvement. Además, complementa a Xtrackers II ESG EUR Corporate Bond UCITS ETF, que proporciona una exposición al mercado de bonos corporativos denominados en euros aplicando filtro ESG.
“La ampliación de nuestra gama ESG en Xtrackers para cubrir renta variable de mercados emergentes proporcionará a los inversores una nueva y eficaz herramienta para ganar exposición en esta importante área del mercado”, señala Manooj Mistry, responsable de Index Investing en DWS.
La nueva metodología del índice subyacente del ETF se basa en los requisitos de los criterios ESG y en las emisiones de carbono. Quedan excluidas las empresas expuestas a energía nuclear, el armamento controvertido o la producción de tabaco, así como las empresas con ingresos excesivos procedentes de sectores como el alcohol, el juego o las armas convencionales. Las demás empresas reciben entonces una calificación ESG relativa a sus pares, excluyendo aquellas que se sitúan por debajo de un determinado umbral.
Asimismo, se aplica un filtro de controversias para excluir a las empresas que se consideran que están implicadas en controversias graves sobre criterios ESG. La metodología de identificación de emisiones de carbono se basa en evaluaciones de las emisiones actuales y potenciales y está diseñada para filtrar a las empresas que son más intensivas en carbono.
El ETF Xtrackers ESG MSCI Emerging Markets UCITS ETF tiene una comisión total anual del 0,25% y es un ETF de réplica directa, física. Comienza a cotizar en la Bolsa de Londres el 21 de octubre de 2019.
Pixabay CC0 Public Domain. Las criptomonedas deberían ayudar a impulsar los servicios financieros británicos ante el Brexit
Desde deVere consideran que las criptomonedas como el bitcoin podrían jugar un papel esencial en la remodelación y revitalización del sector de los servicios financieros de Reino Unido tras el Brexit, que ahora ha entrado en una etapa de prórroga.
Esta reflexión la ha lanzado el Nigel Green, consejero delegado y fundador de deVere Group, justo en un momento en que la economía británica, ya cansada del Brexit, comienza a mostrar signos de que se está contrayendo por primera vez desde el referéndum en 2016, lo que alimenta la especulación de una recesión en el Reino Unido.
Una afirmación que Green sostiene que tiene sentido si tenemos en cuenta el peso de estas criptomonedas. En concreto el bitcoin es una de las más grandes del mundo por capitalización y que se encuentra en un momento alcista de mercado, peso a los altibajos de sus precios.
«El Brexit y la persistente incertidumbre que ha creado ha infligido un daño sin precedentes en el sector de servicios financieros del Reino Unido, que representa alrededor del 6,5% del PIB total del Reino Unido. Las empresas de toda la industria han tenido que tomar medidas de precaución para salvaguardar sus intereses. Se ha producido una pérdida constante de inversión, confianza, talento y actividad fuera de los servicios financieros del Reino Unido, y es probable que esto se intensifique en los próximos meses y aún más si el Reino Unido se va sin ningún acuerdo”, ha afirmado Green.
En su opinión, Londres sigue siendo el centro financiero más grande e importante del mundo, pero su dominio se podría desvanecer a medida que el Brexit se culmine o se alargue, generando más incertidumbre. Ante este contexto, “¿cómo, entonces, remodelar y revitalizar los servicios financieros del Reino Unido en una era posterior al Brexit? Una parte importante de la respuesta debe ser las criptomonedas», afirma.
El consejero delegado de deVere explica que las criptomonedas podrían y deberían ayudar dramáticamente a cambiar el futuro de una “industria de sectores financieros asediada” por varias razones clave: “Primero, una vez fuera de la UE, el Reino Unido no estará sujeto a los protocolos burocráticos notoriamente lentos y gravosos del bloque europeo. Podría establecer rápidamente sus propias normas y reglamentos y establecer un mercado innovador, favorable a los negocios y bien regulado. Esto podría posicionarlo junto a otras jurisdicciones amigables con la criptografía, como Japón y Suiza, y por delante de muchos estados miembros de la UE.
En segundo lugar, considera que las criptomonedas, que son digitales, globales y sin fronteras, son sin duda el futuro del dinero. “Esto se nota por la creciente cantidad de inversión minorista e institucional en el sector floreciente. Mientras que otras jurisdicciones se centran en la corriente, el Reino Unido debería fijar su mirada en el futuro para adelantarse al juego”, argumenta.
Por último afirma que el Reino Unido es un próspero centro global de tecnología financiera y tecnología blockchain, lo que debería capitalizarse más. “El creciente mercado de criptomonedas ya ha proporcionado beneficios económicos tangibles a otras economías importantes. Post-Brexit Gran Bretaña estará en una posición única para ir aún más lejos y reiniciar el nuevo papel del sector de servicios financieros del Reino Unido”, concluye.
A partir del primero de noviembre Juan Marotta se convertirá en el nuevo CEO de HSBC en Argentina, respondiendo directamente a Paulo Maia, CEO de HSBC América Latina, anunciaron este lunes las publicaciones El Cronista e IProfesional.
Marotta reemplaza a Gabriel Martino, quien se trasladará a Londres y trabajará como Group General Manager del Bancon después de 8 años como CEO en Argentina.
Marotta comenzó su carrera en el banco en Argentina en 1998 ocupando diversos roles locales, regionales y globales en la Banca de Empresas, de Individuos, Seguros y Riesgos. En la actualidad, es responsable del negocio de la Banca de Empresas para América Latina y director global de Business Banking con base en la Ciudad de México. Es economista egresado de la Universidad Nacional de Buenos Aires y con un MBA de la Universidad del CEMA.
«Estoy orgulloso de liderar el talentoso equipo de HSBC Argentina. La experiencia acumulada en los últimos años en diversos roles y geografías, sumado al conocimiento del mercado local, nos ayudará a posicionar a HSBC como el principal banco internacional en Argentina, ayudando a conectar a nuestros clientes con oportunidades dentro y fuera del país», indicó Marotta.
Wikimedia Commons. Un Chile dañado intenta recuperar la normalidad
Este lunes la ciudad de Santiago intenta recobrar la normalidad con una red de transporte público muy dañado que llevará meses reconstruir. La gente hace cola en los pocos supermercados y gasolineras abiertas para abastecerse de víveres ante la incertidumbre que aun persiste. Los analistas tratan de evaluar la situación y su impacto sobre los valores chilenos, sabiendo que muchas empresas de la industria financiera estuvieron cerradas o parcialmente cerradas en este arranque de la semana.
En esta línea, BICE Inversiones declara en su informe diario no descartar «una presión vendedora en acciones chilenas a nivel general. Creemos que el potencial aumento del riesgo país justifica una visión cauta en acciones chilenas, sin embargo, no es posible cuantificar el efecto en precio por el momento. “
Por otro lado, Capital Economics, firma de consultoría especializada en research y análisis, opina que el impacto será limitado: “Tal y como están las cosas, hay razones para pensar que las protestas que han irrumpido en Chile en los últimos días tendrán un impacto relativamente limitado en su economía y mercados financieros. Es probable que el banco central tenga en cuenta la agitación política y recorte la TPM 25 puntos base cuando se reúna al final de la semana”.
Cabe esperar que el impacto que estas manifestaciones en el mercado se traducirá en un aumento de la prima de riesgo, caída de las bolsa y peso chileno, aunque aún es difícil de cuantificar su dimensión. A cierre de esta edición, la bolsa ha caído un 5%, el dólar se aprecia un 2% hasta 726 pesos por dolar y la prima de riesgo (medida por los CDS a 5 años) se ha ampliado en más de un 10% hasta alcanzar los 37,11 puntos base.
La Asociación de Bancos e Instituciones Financieras (ABIF) mediante un comunicado la tarde del domingo informó que cada entidad evaluará caso a caso la conveniencia de abrir sucursales al público para proteger la seguridad de sus clientes y trabajadores e instó a los clientes a usar los medios de pagos digitales en la medida de lo posible.
Por su parte, la bolsa de Comercio y el Banco Central de Chile, informaron mediante sendos comunicados que todos sus servicios están operativos el día 21 de octubre. La bolsa, sin embargo, ha adelantado su cierre el día lunes y martes a las 14:00 horas, al igual que otras entidades de la industria financiera con oficinas presenciales solo estarán abiertas hasta las 14:00 de la tarde para resguardar la seguridad de sus clientes y colaboradores y otras como las AFPs mantendrán sus sucursales cerradas durante el día.
Por otro lado, el Consejo de Estabilidad Financiera, dependiente del ministerio de Hacienda y compuesta por la comisión del Mercado Financiero (CMF), el Banco Central y la superintendencia de pensiones, ha sido convocado a una reunión extraordinaria para analizar la analizar las consecuencias de los hechos ocurridos este fin de semana y coordinar medidas.
Una subida de 30 pesos en el precio de los billetes de metro ha sido la gota que ha colmado el vaso de un porcentaje de la población chilena extremadamente descontenta que salió a la calle a manifestarse durante toda la semana pasada en contra de los desequilibrios sociales y cuyo nivel de violencia ha ido en aumento durante el fin de semana.
Así, la noche del viernes tras destrozos e incendios en un gran número de estaciones de metro y en edificios públicos y privados, Santiago fue declarada en Estado de Emergencia la primera vez desde que el país vive en democracia. Lejos de apaciguarse, durante el fin de semana el nivel de violencia ha ido en aumento, con saqueos e incendios a estaciones de la red de metro, a numerosos establecimientos en varios puntos del país, siendo decretado el toque de queda durante las noches de sábado y domingo en varias ciudades del territorio.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: futureatlas.com
. El próximo siglo será definido, en parte, por la tensión entre el sueño americano y el sueño chino
A fines de septiembre de 2019 y por cuarta vez desde 2015, el equipo de BigSur Partners participó en la reunión anual del administrador de capital privado Asia Alternatives, que tuvo lugar en Hong-Kong y Corea del Sur.
A raíz del viaje, y de comentarios de los clientes, decidieron llevar la perspectiva asiática a su conocido Thinking Man, en el que, en la edición de octubre, concluyen que el próximo siglo será definido, en parte, por la tensión entre el sueño americano y el sueño chino, pero que la guerra comercial no escalará a una guerra militar.
En su opinión, una solución integral a la guerra comercial tomará mucho tiempo en resolverse, ya que el gobierno chino «tiene más problemas con la óptica que con el contenido».
El equipo de BigSur Partners cree que las empresas chinas terminarán beneficiándose a medio plazo del fortalecimiento de la observancia de los derechos de propiedad intelectual (PI). Ellos consideran que la economía china es resistente y los tres motores estructurales principales para el crecimiento son: nuevo poder de consumo, avance de I&T e integración global, además de que los activos en private equity alrededor del mundo están bien posicionados para capturar las oportunidades que se presentan en la economía china.
Para leer el Thinking Man on China de BigSur Partners completo, siga este link.
Americana Partners anunció que el destacado estratega de inversiones David M. Darst, CFA, se ha unido a su empresa como Chief Investment Officer, reportando al presidente de Americana Partners, Jason Fertitta. Además, Darst será consultor y Senior Investment Advisor para Dynasty Financial Partners, trabajando con Joe Dursi, director de inversiones y director de plataformas de inversión de Dynasty.
Darst tendrá su sede en Houston, Texas y la ciudad de Nueva York.
Educado en Yale College y Harvard Business School, Darst es financista, profesor universitario y autor de 13 libros. Durante 17 años fue director general y estratega jefe de inversiones de Morgan Stanley Wealth Management, donde se desempeñó como vicepresidente del Comité de Inversión Global de Morgan Stanley Wealth Management. Fue el presidente fundador del Grupo de Inversión Morgan Stanley, y el Presidente fundador del Comité de Asignación de Activos Morgan Stanley. De 2014 a 2017, se desempeñó como asesor principal independiente y miembro del Comité de Inversión Global de Morgan Stanley Wealth Management.
Como director de inversiones de Americana Partners, Darst se centrará en establecer la dirección de asignación de activos de la empresa, producir una investigación macro global original y trabajar directamente con los clientes en la implementación de la inversión.
Lanzado el 29 de abril de 2019, Americana Partners es el equipo individual más grande en unirse a Dynasty Network. La firma tiene oficinas en Houston, Austin y Dallas y tiene vínculos de larga data con Texas.
Con sede en Houston, el Sr. Fertitta es el presidente de Americana Partners y lidera su equipo de 17 profesionales. Fertitta trabajó anteriormente en Morgan Stanley desde 2008 como director gerente, asesor de patrimonio privado. En Morgan Stanley, el Sr. Fertitta administró anteriormente 6.000 millones de dólares en activos de clientes.
«He tenido el placer de trabajar con David durante más de una década y estoy encantado de que se una a Americana Partners como nuestro Director de Inversiones», dijo Fertitta. «Tiene una estatura considerable en la industria y esperamos que David lidere nuestras inversiones en el ámbito independiente».
Según Joe Dursi, director de inversiones de Dynasty, “David posee un alto nivel de experiencia en inversión, respeto dentro de la comunidad asesora y un conocimiento profundo de las necesidades y objetivos de los asesores. David aporta ideas estratégicas que ayudarán a diferenciar a nuestros asesores de la red utilizando la plataforma Dynasty «.
Agregó: «El Programa de Gestión de Activos Llave en Mano de Dynasty (TAMP) ha crecido rápidamente. Como resultado, ahora estamos en el nivel de tamaño, escala y sofisticación para agregar a nuestro equipo y traer un asesor como David con la capacidad de proporcionar servicios únicos. ideas que nuestros asesores de redes pueden compartir con sus clientes «.
En su papel de asesor en Dynasty, Darst trabajará con el equipo de inversión para mejorar el esfuerzo de investigación de inversión de la empresa, publicará contenido de inversión original sobre desarrollos económicos, financieros y de la industria, y formará parte del Comité de Inversión de Dynasty.
Este anuncio de Dynasty viene inmediatamente después de un buen año de crecimiento en el que la empresa superó los 18.000 millones en activos en su Programa de gestión de activos llave en mano (TAMP).
Pixabay CC0 Public Domain. Lecciones de la crisis en el mercado estadounidense de repos
El brusco aumento de los tipos de interés en el mercado estadounidense de repos no debería haber sorprendido a la Fed. Aunque los factores a corto plazo tuvieron algo que ver, es necesario abordar los errores a largo plazo.
¿Qué ocurrió?
Los pasados 16 y 17 de septiembre, los tipos de interés del mercado de repos con garantías genéricas se dispararon hasta el 10%, cuando deberían comerciarse más cerca del 1,8%, la tasa a la que la Fed paga a los bancos su exceso de reservas. Debido a este fallo en el mercado de repos, la tasa de interés efectiva de fondos federales (EFFR) se salió del rango de la Fed (entonces 2%-2,25%, ahora 1,75%-2%). El banco central se apresuró a intervenir, inyectando cerca de 200.000 millones de dólares al sistema. ¿Por qué ocurrió esto? ¿Fue solo un error técnico? Lo dudamos.
Para empezar, ya se habían producido eventos similares en los últimos años, pero la diferencia es que, en aquellas ocasiones, la subida era insignificante en relación al total de transacciones de repos. Esta vez, la tasa de financiación garantizada diaria (Secured Overnight Financing Rate, SOFR), que mide el coste medio de las transacciones de repos, también aumentó significativamente, lo que llevó a la Fed a intervenir.
El episodio trajo malos recuerdos de la última crisis financiera global. Los participantes del mercado se preguntaron por qué los bancos con grandes reservas rechazaron prestarse dinero entre sí a una tasa del 10%, cuando solo iban a recibir un 1,8% de la Fed. Sin embargo, no creemos que este incidente muestre falta de confianza entre los bancos, ya que las repos a un día tienen como garantía la deuda soberana estadounidense, por lo que es el préstamo más seguro que se puede hacer.
¿Por qué subieron los tipos ahora?
Varias causas a corto plazo parecen haber sido los disparadores más inmediatos. El pago del Impuesto de Sociedades y las subastas del Tesoro drenaron entre 100.000 y 150.000 millones de dólares del mercado. A posteriori, es más fácil asegurar que la Fed debería haber estado mejor preparada. Antes de la gran crisis financiera de 2008, era común su intervención en este mercado.
En nuestra opinión, algunas transformaciones a largo plazo pueden haber contribuido a estos problemas. Una de las más obvias tiene que ver con los efectos secundarios de más de una década de políticas monetarias poco convencionales que llevaron a que el balance de la Fed creciera primero y se redujera después. Con su programa de normalización, el banco central contrajo su balance, lo que resultó en un descenso de las reservas de los bancos. Esa reducción podría explicar parcialmente por qué con el alza de los tipos del mercado de repos en septiembre las inyecciones de liquidez de la Fed no encontraron inmediatamente el camino hasta las instituciones que necesitaban financiación a corto plazo.
Aunque en términos absolutos el exceso de reservas sigue siendo alto desde una perspectiva histórica, han estado cayendo desde 2014 y permanecen concentradas en unos pocos bancos: cuatro tienen la mayoría del excedente de reservas bancarias.
Además, desde 2008, la Fed paga intereses por el excedente de reservas, limitando el incentivo para que los bancos centrales presten dinero. También han tenido que ver otros cambios más recientes como las bajadas de impuestos y el aumento del gasto de la actual administración estadounidense, lo que ha llevado a un aumento de las necesidades de financiación del Tesoro.
Pero el principal factor podría haber sido el “tapering” de la Fed, iniciado en 2014, con el que empezó a reducir las compras de bonos, por lo que, entre octubre de 2017 y julio de 2019, su balance se ha ido contrayendo. Credit Suisse apunta que esta medida ha absorbido 400.000 millones de dólares del sistema hasta ahora, a lo que hay que sumar otras formas de tapering, incluida la que resultó de la inversión de la curva de rendimiento. La curva invertida desincentiva a los operadores de carry que tratan de ganar margen pidiendo préstamos a corto plazo para comprar deuda soberana (es decir, prestando largo plazo).
Todas estas transformaciones han llevado a una extraña pérdida de control por parte de la Fed. Como consecuencia de las dislocaciones en el mercado de repos, la tasa de interés de fondos federales ha abandonado el pasillo de la Fed.
En conclusión
Pese a que el incidente de septiembre se solucionó rápidamente, está claro que hay que actuar. El episodio sirve para demostrar que tanto la Fed como los mercados todavía están aprendiendo cómo afrontar los desafíos desconocidos, como consecuencia de una década de políticas monetarias no convencionales.
Muchos participantes del mercado consideran que la mejor forma de resolverlo es que la Fed incremente rápidamente su balance (y, por ende, la liquidez del mercado) a través de más compras del Tesoro. Las estimaciones varían desde los 500.000 millones de dólares hasta los 2 billones. Expertos de la Fed hablaban de 250.000 millones. Puede que esto sirviese.
Sin embargo, aquellos participantes del mercado que esperan más innovaciones en la política monetaria deberían tener cuidado con lo que desean: cualquier medida agresiva podría tener efectos secundarios imprevistos y potencialmente negativos.
Tribuna de Johannes Mueller, director de análisis macroeconómico en DWS
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París ha sido el escenario elegido por Columbia Threadneedle Investments para su conferencia anual de medios de comunicación europeos. Durante estas jornadas, la firma ha aprovechado para compartir su visión sobre la industria, el negocio de la firma en Europa y su análisis del contexto actual.
Nick Ring, consejero delegado de la firma para región EMEA, que se incorporó a la firma a finales de septiembre desde Jupiter AM, quiso mostrar el momento tan interesante que vive la industria de gestión de activos. “Tenemos ante nosotros grandes oportunidades. En primer lugar, estamos presenciando un gran cambio en el modelo de negocio en torno a la ESG. Ahora mismo estamos a la espera de ver qué iniciativas o modificaciones sufre MiFID II en este campo, y de cara a ofrecer una mayor proyección para los inversores. En este sentido, esperamos que la regulación siga siendo un gran catalizador”, afirmó durante la sesión de apertura de las conferencias.
También consideró que otro dinamizador del modelo de negocio de la industria de gestión de activos es el propio cliente, y cómo han cambiado sus necesidades. Para Ring, gran parte del negocio ha ido evolucionando y cambiando por cómo las gestoras abordan su relación con el cliente y cómo gestionan sus expectativas, generando nuevos productos y acompañándolos en su proceso de inversión. Al menos así afirma que lo están viviendo desde Columbia Threadneedle Investments.
Fruto de esta relación más próxima con el cliente, Ring señala que una de sus preocupaciones ha sido la fuerte vinculación que la gestora tiene con Londres y cómo les afectará el Brexit. “Durante estos años, desde que se inició el proceso del Brexit, hemos ido creando UCITS para dar soporte a los clientes y también para garantizar productos más escalables, y por tanto con más posibilidades de captar nuevos activos. Este proceso no ha supuesto ningún cambio para nuestros clientes, y para nosotros solo la creación de un equipo en Luxemburgo”, explicó.
De hecho, la gestora cuenta con un plan integral para prepararse de cara al Brexit, incluido un escenario de Brexit sin acuerdo, con el que pretende proporcionar seguridad y continuidad a las inversiones de sus clientes. Tal y como señaló Ring ante los medios europeos, por ahora ni su operativa ni servicios han sufrido cambios. En este sentido, entre los movimientos más significativos destaca el haber registrado parte de sus fondos en Luxemburgo, a los que ha transferido parte de los activos de los fondos domiciliados en el Reino Unido.
Centrados en el negocio
Para la gestora, estos tres factores marcan los retos y oportunidades de la industria de gestión de fondos en Europa. En este sentido, Ring destacó cuatro temas en los que Columbia Threadneedle Investments se está centrando. El primero de ellos es seguir creciendo en Europa. “Alemania, Italia, España y Suiza son nuestros principales mercados europeos y donde creemos que tenemos potencial para seguir creciendo. Además, consideramos que en los cuatro la gestión de activos sigue creciendo. Uno de los mercados que nos parece más interesante es Alemania, que fue al primero que fuimos cuando decidimos salir del Reino Unido. En el caso alemán, donde existe una gran presencia de marcas internacionales, tradicionalmente nos hemos centrado en los selectores de fondos e inversores institucionales. Pero ahora, después de haber creado un buena red de distribución, nos vamos a mover más hacia el inversor retail”, explicó Ring.
El segundo aspecto que destacó fue que la gestora ha decidido poner el foco en la inversión responsable. Para ello ha integrado los criterios ESG en todo el proceso de inversión de la firma, con el fin de identificar, a la hora de invertir, aquellas compañías que cumplen con estos criterios. En su opinión, el gran reto está en hacer llegar toda esta filosofía y compromiso ESG al cliente, y darle a conocer los activos y soluciones de inversión que los cumplen.
En tercer lugar, Ring apuntó que la firma está trabajando para “desarrollar más la parte de real asset” con el objetivo de dar soluciones a los clientes. “Si partimos de nuestra capacidad para entender qué quiere el inversor, nos percatamos de que quiere escuchar alternativas que le permitan obtener un rendimiento atractivo en un contexto de mercado complicado. Esto hace que nos centremos en lo que mejor sabemos hacer, como por ejemplo en la renta variable o en la renta variable emergente. En los últimos años, también hemos experimentado un gran desarrollo de nuestras soluciones multiactivo y de crédito, así como un mayor interés por estrategias alternativas, en particular en infraestructuras y en el sector inmobiliario”, argumentó.
Por último, el responsable de Columbia Threadneedle Investments para EMEA destacó la reflexión constante que vive la firma para seguir adaptándose a una sociedad que cambia, pero también de una industria que evoluciona. “La aparición de la gestión pasiva ha generado un importante debate en el sector. Nosotros creemos que ambos estilos aportan mucho al negocio y tienen su utilidad. Bajo nuestro punto de vista, la gestión activa sigue siendo más apropiada cuando quieres invertir a largo plazo”, concluyó.
