La ESMA pone a consulta las directrices sobre los nombres de fondos de inversión con términos relacionados con la sostenibilidad

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La Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA, por sus siglas inglesas) ha puesto a consulta, el 18 de noviembre de 2022, las directrices sobre los nombres de los fondos que utilizan términos relacionados con la sostenibilidad o con ESG (siglas de ambiental, social y gobernanza).

Según explican los expertos de finReg360, con estas directrices, el supervisor europeo pretende “orientar de forma más clara sobre el uso de los términos relacionados con la sostenibilidad o con los aspectos sociales y ambientales en los nombres de los fondos, y

evitar que la información divulgada sobre sostenibilidad pueda dar lugar al llamado greenwashing”. Desde la firma destacan que esto es especialmente relevante cuando los fondos se denominan “verdes” o “socialmente sostenibles”, y no han cumplido suficientemente las normas de sostenibilidad acordes con esa denominación. 

En este sentido, la ESMA busca que las directrices no interfieran con los requerimientos de los reglamentos de divulgación y de taxonomía. Por tanto, señalan desde finReg360, las directrices serán de aplicación a los productos emitidos conforme a: la directiva UCITS;la directiva sobre gestores de fondos de inversión alternativos, y el reglamento sobre la distribución transfronteriza de los organismos de inversión colectiva.

A la hora de analizar el contenido de las directrices, destaca en las consideraciones previas que la ESMA considera que el nombre de un fondo es un “instrumento para comunicar información sobre el fondo a los inversores” y es también una “herramienta de marketing”. “En este sentido, aunque los inversores deben mirar más allá del propio nombre y comprobar en detalle la documentación, el nombre de un fondo puede tener un efecto significativo en las decisiones de inversión”, aclaran desde finReg360.

Además, el supervisor considera que los nombres de los fondos en la documentación y en las comunicaciones publicitarias no deben ser engañosos y las características de sostenibilidad deben ser proporcionales a la efectiva aplicación de esas características en la política de inversión del fondo y su estrategia, y es necesario incluir umbrales cuantitativos en los fondos que incluyan en su nombre palabras relacionadas con los criterios ASG o utilicen la palabra “sostenible” o similares, de forma que  satisfagan las expectativas de los inversores.

“A efectos de que el nombre del fondo esté ajustado con sus características y objetivos de inversión, la ESMA propone introducir umbrales cuantitativos (de acuerdo con la divulgación de información sobre la proporción mínima de inversiones utilizada para cumplir con las características u objetivos del producto)”, indican los expertos de la firma. 

En concreto, plantea que si el fondo utiliza en su nombre alguna palabra relacionada con criterios ASG, debe dedicar una proporción mínima de al menos el 80 % de sus inversiones a cumplir con las características medioambientales o sociales o con los objetivos de inversión sostenible de acuerdo con los elementos vinculantes de la estrategia de inversión. Y si el fondo utiliza en su nombre la palabra “sostenible” o cualquier otro término derivado, debe asignar, dentro del 80 % de las inversiones del apartado anterior, al menos el 50 % de la proporción mínima de inversiones sostenibles (es decir, el 50 % del total de las inversiones del fondo han de ser sostenibles conforme a la definición del artículo 2.17 del reglamento de divulgación). Estos mismos umbrales cuantitativos se aplicarán también cuando el fondo haya designado un índice de referencia.

Según añaden desde finReg360, asimismo, “los fondos que usen en su nombre inversión de impacto, o cualquier otro término relacionado con impacto, deben cumplir los dos umbrales anteriores, además de invertir con la intención real de generar un efecto social o ambiental positivo y medible junto con un rendimiento financiero”. 

Por último, también resulta relevante que la ESMA recoge unas salvaguardias para las inversiones que no se utilizan para cumplir las características u objetivos ambientales. Estas consisten en la aplicación de unos estándares mínimos de exclusión medibles a través de:los índices de referencia de la Unión Europea armonizados con el Acuerdo de París, e

índices de referencia sobre empresas que el supervisor o proveedores de datos externos determinen o estimen que perjudican de manera considerable uno o varios objetivos ambientales, tal y como se definen en el reglamento de divulgación.

Ahora la ESMA estudiará los comentarios que reciba hasta el 20-2-2023. Según su intención, plantea que las directrices sean aplicables a los 3 meses desde su publicación en la  web de la ESMA, y asignar un período transitorio de 6 meses para que los fondos existentes antes de la fecha de aplicación, según el caso, ajusten sus inversiones o cambien su nombre”, concluyen desde finReg360.

Se estanca el progreso en la consecución los ODS de la ONU

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Según M&G Investments, los progresos hacia la consecución de los 17 objetivos de desarrollos sostenible (ODS) de la organización de las Naciones Unidas (ONU) se han estancado en los últimos doce meses. Tal y como recoge en uno de sus últimos informes, titulado SDG Reckoning, 15 de los objetivos no han experimentado ninguna mejora. Es más, el mundo va camino de cumplir solo siete de los diecisiete ODS dentro del plazo de 2030 establecido por la ONU.

El documento ha evaluado el progreso que se produce de un año otro a escala internacional en la consecución de los 17 objetivos de la ONU, proporcionando información sobre cómo puede participar la inversión del sector privado en dicho progreso. Entre las principales conclusiones destaca que no existen avances en la mayoría de los ODS: en términos anuales, 13 de los 17 objetivos no han variado, dos han sufrido una desaceleración y otros dos se han acelerado. En este sentido, la salud y el bienestar (ODS 3) mejoraron gracias al desarrollo eficaz de vacunas durante la pandemia de COVID-19 y a otras mejoras en el ámbito de la salud y el bienestar, mientras que la industria, la innovación y las infraestructuras (ODS 9) se beneficiaron de la persistente mejora en el acceso digital a escala mundial.

Por ejemplo, se ha detectado que el ODS 7, correspondiente a la energía asequible y no contaminante, frenó su avance cuando la invasión rusa de Ucrania desestabilizó el mercado internacional de la energía, dando al traste con los progresos alcanzados y causando el mayor repunte en los precios energéticos desde 1970. Y que el ODS 10 (la reducción de las desigualdades) se vio agravado por la COVID-19, mientras que la crisis del coste de la vida tendrá un impacto desproporcionado en las economías en desarrollo y podría provocar un efecto dominó en muchos otros objetivos.

«Nuestro tercer informe anual SDG Reckoning se presenta como una lectura desalentadora, ya que la mayoría de los ODS muestran pocos visos de mejora o incluso van todavía más rezagados respecto a los objetivos de 2030. La invasión rusa de Ucrania, la crisis energética y el recrudecimiento de la crisis del coste de la vida están teniendo un impacto de calado en la capacidad de los países más ricos para mantener o incrementar el capital con el que abordar estos desafíos globales», ha señalado Ben Constable-Maxwell, responsable de Inversiones de Impacto en M&G y autor principal del informe.

Sin embargo, Constable-Maxwell considera que no es el momento para el derrotismo. «Dadas las profundas tensiones que viven las finanzas públicas, la inversión del sector privado es más necesaria que nunca para contribuir al progreso mundial hacia los objetivos. Los inversores desempeñan un papel crucial en la financiación de oportunidades de inversión sostenibles y de impacto, que pueden resultar rentables y beneficiosas para la sociedad. De cara a la COP 27 que se celebrará en noviembre, es una buena oportunidad para que los líderes políticos y el sector privado reflexionen sobre la permanente necesidad de cooperación para poder abordar los problemas más acuciantes de nuestra generación”, argumenta.

El siguiente gráfico muestra la puntuación de cada uno de los 17 ODS de la ONU, así como los progresos realizados en la consecución de cada objetivo. Puede consultar el informe completo aquí.

¿Ha llegado el momento de romper “el techo de hormingón” del venture capital?

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El sector del venture capital tiene una mala reputación por su falta de inclusión y diversidad tanto entre los propios capitalistas de riesgo como también los fundadores que financian, dice un informe de Chrunchbase.

El ecosistema del capital riesgo se enfrenta a una barrera, más conocida como «techo de hormigón». A menudo, los factores sociales, de género y socioeconómicos juegan en este sentido; lo que hace que sea un desafío continuo para las mujeres y los grupos subrepresentados para abrirse paso, agrega el informe firmado por Matt Cohen.

El venture capital y el ecosistema de las startups también son notoriamente esquivos. Desde fuera, es difícil descifrar la jerga, los marcos y otros conocimientos internos necesarios para tener éxito.

Los recursos educativos y los programas de becas desempeñan un papel crucial a la hora de nivelar el terreno de juego del emprendimiento. Cuanto antes empiecen los estudiantes a aprender los fundamentos, mejor.

Por ejemplo, las distintas becas y programas para formar estudiantes, introduciéndolos en el mundo de las startups y el capital riesgo.

Además, hay programas que ayudan a diversos fundadores y gestores emergentes a sumergirse en el espacio del venture capital.

Los recursos educativos son un enfoque catalizador para impulsar el progreso y la representación de estos grupos en el capital riesgo.

“No basta con proporcionar capital a estos fundadores. Si el techo de hormigón se rompe, será a partir de estos diversos empresarios que lo están rompiendo, con la orientación de los VC y sus recursos educativos”, dice Cohen.

La adquisición de talento es otra forma en que las firmas de venture capital pueden romper la barrera de la inclusión en el sector.

Quién, cómo y por qué los reclutadores contratan a personas para trabajar en una empresa puede desempeñar un papel importante en la diversidad del equipo de una empresa y en cómo se percibe la empresa en general.

Aunque la diversidad en el sector de las empresas de capital riesgo está empezando a progresar y a crecer, sigue habiendo problemas.

Otro factor que influye en el techo de hormigón en la capital riesgo es la forma en que se redactan las descripciones de los puestos de trabajo. Un estudio de la Universidad de Waterloo descubrió que las mujeres de género sienten que los anuncios de trabajo con lenguaje masculino son menos atractivos y que pertenecen menos a esas ocupaciones.

Por el contrario, el lenguaje orientado a la mujer no disuadía a los solicitantes masculinos de presentarse.

Además, las mujeres inversoras son mucho más propensas a tener en cuenta el género de los fundadores de las startups en las que piensan invertir, según dos informes de la Angel Capital Association (ACA).

La investigación de la ACA descubrió que más de la mitad -el 51%- de las mujeres consideran que el género de los fundadores es muy importante, en comparación con el 6% de los inversores masculinos.

Los uruguayos superan los 1,5 millones de dólares invertidos en crowdfunding inmobiliario

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La plataforma global de crowdfunding inmobiliario Bricksave anunció que los clientes uruguayos han superado los 1,5 millones de dólares invertidos en la plataforma fintec.

«Con retornos netos estimados de entre 7% y 9% anual en dólares, los uruguayos han superado los 1,5 millones de dólares invertidos en Bricksave, fundada en 2016, que lleva cerca de 200 propiedades financiadas, más de 12.000 usuarios registrados y 4,5 millones de dólares de retornos entregados a inversores de 19 nacionalidades», anunció en una comunicado la firma.

«Seleccionada por Endeavor como una de las seis compañías más prometedoras de 2022 en Latinoamérica, Bricksave ofrece a cualquier persona, en cualquier parte del mundo, acceder a la compra de propiedades residenciales y terminadas en las ciudades más atractivas para la inversión – Chicago, Detroit, Philadelphia, Lisboa, Viena y Barcelona, entre otras- sin necesidad de moverse de su casa y a siete clics, en un proceso 100% digital. La participación del inversor puede ser desde los 1000 dólares hasta la adquisición de una propiedad entera», añade la nota.

“Desde nuestros inicios buscamos democratizar el mercado inmobiliario. Se trata de un modelo de negocio sumamente seguro, el cual ha tenido una recepción muy positiva por parte de los inversores uruguayos”, explica Sofía Gancedo, cofundadora de Bricksave y ganadora en 2021 del premio “Globant Awards – Women that Build Edition”, en la categoría “Tech Entrepreneur”.

«El mundo está viviendo un momento muy particular, de gran incertidumbre, con la inflación como desafío para casi todas las monedas. En ese contexto, el Real Estate sigue siendo una alternativa confiable, que acompaña e incluso supera los ritmos inflacionarios”, agrega Gancedo.

Bricksave trabaja con un algoritmo que evalúa 3000 puntos de datos sobre distintos aspectos como la composición demográfica de las ciudades, estadísticas delictivas, empleos e ingresos, educación e infraestructura, entre muchos otros.

DVA Capital lanza un fondo temático con foco en la transición energética

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Después de más de un año de investigación, la gestora chilena DVA Capital lanzó al mercado el E-Fund. Este nuevo fondo temático, que se suma a otros dos que ya ofrece la compañía (Silicon Fund y Medtech Fund), tiene como foco la transformación que está viviendo el mundo en la forma en que se produce, distribuye y consume la energía, y la transición hacia fuentes más limpias.

Los Acuerdos de Paris para frenar el deterioro del planeta y las definiciones que cada país -incluido Chile- han tomado para frenar el cambio climático, han generado una ola de cambios con grandes inversiones.

“Se estima que de aquí al 2050 se requerirán inversiones del orden de 133 trillones de dólares. Eso es, aproximadamente, 1,4 veces el producto de todo el mundo en este momento. Estamos frente a una de las tendencias más grandes que ha enfrentado el planeta en su historia”, explica Fernando Gómez, socio de DVA Capital.

Según Gómez, esto fue lo que los motivó a estructurar un fondo que invierte en aquellas compañías que están ayudando a que el cambio sea posible.

El E-Fund está invertido en acciones de 32 compañías que lideran, desde los distintos frentes, la transición que estamos viviendo, y donde el uso de la electricidad que proviene desde fuentes más limpias está marcando la pauta.

Entre las compañías que integran el E-Fund hay algunas que se centran en el uso de la energía como Tesla o el fabricante chino de autos eléctricos BYD. Hay otras que fabrican insumos para generar energía como Vestas que es líder en diseño y fabricación de turbinas eólicas. También están consideradas empresas que tienen su foco en la minería del litio que es esencial para la creación de baterías de almacenamiento de energía como Livent o Albemarle, y otras de compañías de generación como Iberdrola o Enel.

“Con este fondo estamos ayudando a financiar un objetivo importante como es detener el calentamiento global. Además, a través de este fondo las personas le pueden dar un sentido a sus inversiones al invertir en compañías que están aportando a la sustentabilidad del planeta, y esto a través de una estrategia de inversión rentable. Estamos convencidos de que esta tendencia va a permitir el crecimiento y desarrollo de varias industrias a nivel global debido a la enorme cantidad de recursos que se van a necesitar para que el objetivo sea alcanzable,”, agrega Gómez.

El E-Fund es un fondo de inversión a largo plazo, en dólares y sin montos mínimos de inversión.

DVA Capital lleva 12 años desarrollando fondos de inversión globales desde Chile. La fiscalización de Ameris Capital Administradora General de Fondos S.A. y del fondo Ameris DVA E-Fund corresponde a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF).

 

La rentabilidad o ganancia obtenida en el pasado por el fondo, no garantiza que ella se repita en el futuro. Los valores de las cuotas de los fondos son variables. Infórmese de las características esenciales de la inversión en los fondos de inversión y fondos mutuos, las que se encuentran contenidas en su reglamento interno, contrato de suscripción de cuotas, contrato de promesa de suscripción y facsímil de título. Para informarse de la situación financiera de los fondos, revise sus estados financieros. DVA Capital S.A. administra las carteras y es agente colocador de los fondos “Ameris DVA” administrados por Ameris Capital AGF SA.

Carlos Arellano se une a JP Morgan Private Bank en Miami

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JP Morgan Private Bank contrató a Carlos Arellano en Miami procedente de Citi.

El banquero con casi 20 años de experiencia comenzó su carrera en Merrill Lynch y luego pasó por varias compañías de renombre donde se encargó de cubrir mercados emergentes.

En 2008 pasó a Atlas One Financial Group en Miami donde trabajó hasta 2012 que formó parte de la plantilla de Activa Capital Markets, según su perfil de BrokerCheck.

En 2013 fichó por Citi donde trabajó hasta 2016 en lo que fue su primer pasaje por la firma hasta regresar en 2019 y cumplir funciones como director – cross asset advisory hasta septiembre de este año, según su perfil de LinkedIn.

Tiene un BBA en Finanzas por la Loyola University de Chicago.

 

 

Aiva y la Universidad Católica del Uruguay unen fuerzas y lanzan el primer programa de planificación financiera

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Aiva –empresa uruguaya que brinda soluciones de planificación financiera en toda América Latina– y la Universidad Católica del Uruguay lanzaron una iniciativa conjunta para brindar cursos gratuitos a jóvenes estudiantes de educación secundaria, en todo el territorio uruguayo, sobre los principales conceptos de finanzas personales.

El contenido de los cursos, que estará habilitado a partir de 2023, es creado por especialistas de ambas instituciones, cuenta con el respaldo académico de la Universidad Católica y estará disponible en Aiva University, la plataforma educativa de Aiva.

“Con más de 28 años abocados a la planificación financiera, identificamos una necesidad imperiosa de nutrir a las nuevas generaciones con conocimientos clave como lo es el ahorro y la construcción de un presupuesto personal; dándoles las herramientas necesarias para que puedan establecer sus metas y alcanzar sus sueños en relación con su futuro financiero. Llevamos mucho tiempo buscando la mejor forma de contribuir con la sociedad preparando a nuestros jóvenes antes de que comiencen a recibir sus primeros ingresos. En la UCU encontramos un socio ideal para poder hacerlo realidad”, explica Agustín Queirolo, director Comercial de Aiva.

Isabelle Chaquiriand, Decana de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Católica del Uruguay, argumenta: “en la UCU estamos comprometidos con la construcción de una sociedad más inclusiva y justa a través de una experiencia humana y académica basada en la excelencia en el aprendizaje y el compromiso con la comunidad. Para nosotros es una enorme alegría haber encontrado en Aiva un socio con la misma motivación de contribuir a que todos los jóvenes tengan las herramientas financieras necesarias para construir su futuro, independientemente de la carrera, oficio o formación que elijan”.

Los cursos se sumarán a los esfuerzos de «Aiva+» en 2023, el programa de responsabilidad social de la compañía, que considera la educación como uno de sus pilares principales.

Empresas globales, de alta convicción y calidad: Tigris presentó en Miami un fondo de Redwheel, su socio estratégico

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Wikimedia CommonsMiami

Tigris realizó su primer evento en Miami, durante el cual se presentaron las estrategias de la gestora Redwheel y se ofreció un completo Outlook de la situación en el mercado.

La firma de Jimmy Ly y José Castellano reunió el pasado 4 de noviembre a varios referentes activos de la industria donde compartieron un momento distendido con la posibilidad de conocer a los representantes de Redwheel, socios estratégicos de Tigris.

Nick Clay, Portfolio Manager y Gary Tuffield, director de distribución en UK de Redwheel presentaron el fondo global equity income.

La estrategia busca proporcionar una combinación de ingresos y capital a largo plazo buscando el crecimiento, neto de comisiones, invirtiendo principalmente en una cartera de empresas globales, de alta convicción y quality buy.

Busca la combinación de rendimiento superior, dividendo sostenible y valoración atractiva, que sólo se produce cuando aparece la controversia. El equipo cree en aprovechar todo el poder de los dividendos como un método probado con el potencial de generar rendimientos superiores a largo plazo y una volatilidad inferior a la media.

“Redwheel entiende que estamos volviendo a un contexto más normal, donde la capitalización de los ingresos domina el rendimiento total, sobre y por encima de la rentabilidad del capital. La estrategia de ingresos globales de la gestora pone esto en el centro de lo que está tratando de lograr, aprovechando el poder de capitalizar un dividendo más alto que el del mercado y, por lo tanto, creemos que es altamente apropiado tanto para el entorno actual como para el futuro”, señalaron desde Tigris.

Lanza en octubre de este año, Tigris Investments es “una compañía de desarrollo de negocios centrada en ofrecer estrategias dinámicas a profesionales en inversiones globales y asset managers”.

Tigris contará con tres oficinas principales ubicadas en Miami, Montevideo y Ciudad de México, con planes inmediatos de expansión a nivel mundial. Desde la firma destacan “su voluntad de ser una compañía integrada por personas de gran talento con sólido track record y una cultura de ejecución compartida y centrada en el cliente”. Respecto a su equipo, señalan que la oficina de Uruguay está liderada por Paulina Espósito, socia regional de Tigris y senior en la industria, como Head of Sales Latin America, junto a la socia Ana Inés Díaz, quien será la Head of Global MarketingPeter Stockall en Miami

Todo lo que necesita saber sobre la inversión en renta fija con vencimiento

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El concepto de un fondo de renta fija con vencimiento fijo (en inglés, Fixed Maturity Portfolios o FMP) nació en la era de los tipos de interés bajos, a medida que la rentabilidad empezó a escasear y la diversificación, más valiosa. El concepto busca ofrecer a los inversores individuales la previsibilidad de un bono individual que llega a vencimiento en una fecha concreta con los beneficios que ofrece un fondo de inversión bien diversificado y gestionado de manera profesional.

Sin embargo, lanzar un fondo FMP en un entorno de tipos bajos puede ser complicado, porque los gestores necesitan buscar rentabilidad o bien tomando más crédito o bien alargando el vencimiento y, por ende, tomando más riesgo de tipos. Qué diferencia pueden marcar un año  o dos; con los bancos centrales empujando al alza los tipos agresivamente y la prima de riesgo del crédito, los bonos con grado de inversión más conservadores ofrecen más rendimientos que muchos bonos comparables sin grado de inversión hace apenas doce meses. Sin embargo, el argumento de la diversificación no está muerto, dado que la incertidumbre económica sigue prevaleciendo. Es más, la inversion de la curva de tipos estadounidense puede sugerir que quizá los rendimientos no estén así de altos indefinidamente, con el mercado apostando a que los bancos centrales combatirán con éxito la inflación permitiendo que la política se modere o provocando una recesión, que podría forzar una reversión de los tipos.

Qué es un FMP

Un FMP es un fondo de bonos gestionado con estilo buy & hold que llega a vencimiento en una fecha concreta. Invierte en una cesta de bonos a tipo fijo o bonos flotantes que llegan a vencimiento a través de una ventana de vencimiento, y por consiguiente busca capturar toda la rentabilidad posible de los bonos individuales a lo largo de la vida del fondo. Las ventajas de un FMP emanan de la construcción de una cartera que combina las cualidades de los bonos individuales y de los vehículos de fondos.

Beneficios de invertir en FMPs

Los FMP pueden verse como una inversión similar a la de un bono individual por su fecha de vencimiento definida y su capacidad para proporcionar el pago regular de rentas. Al final del horizonte de inversiÓn se devuelve el capital restante. Los retornos totales, asumiendo que no haya impagos, serían similares a los generados por un solo bono. Al igual que un bono, cuando el precio medio está por debajo de la par, el fondo puede ver un cierto crecimiento del capital. De la misma manera que un bono con un precio superior a la par se revalorizará a la baja para madurar a 100, el FMP final puede madurar a un nivel que refleje la rentabilidad a través de los rendimientos.

Por un lado, son comparables con los fondos de bonos porque ambos están diversificados y gestionados profesionalmente, limitándose el riesgo por un solo emisor en caso de impago o de una revisión material del precio. Esto permite asumir más riesgo de forma moderada – y, por ende, más rentabilidad-, así como rebajar los riesgos por volatilidad y liquidez asociados a un único bono. Tanto los FMPs como los fondos de renta fija estándar típicamente tienen un umbral relativamente bajo de suscripción y ofrecen liquidez diaria.

La renta fija es una parte fundamental de una cartera de inversión. Tradicionalmente, se pueden usar los bonos tanto para reducir la volatilidad como para diversificar el riesgo de la renta variable. Los fondos de bonos con vencimiento pueden proporcionar el componente de corta duración centrándose en la rentabilidad como una fuente de retornos.

Aunque no están exentos de volatilidad, el hecho de que la duración media de la cartera se acorta a lo largo de la vida del fondo supone que no solo los inversores tienen cierto grado de previsibilidad en el perfil de inversión. También verán que la volatilidad probablemente vaya a la baja, a medida que la cartera se acerque a vencimiento y se reduzca la duración.

En comparación, los fondos de gestión activa se pueden reposicionar, y los ETF simplemente se ajustan a la composición del mercado, dando como resultado más sensibilidad al mercado y un perfil de volatilidad continuada. A este respecto, los fondos tradicionales pueden proporcionar exposición a la beta de mercado, pero los FMP pueden ser útiles como inversiones de menor volatilidad. Es más, cualquier desplome o volatilidad de los precios se puede recuperar de forma más predecible, al pagar los bonos subyacentes a la par, asumiendo que no hay impagos en cartera.

Estos fondos pueden ofrecer tanto clases de acumulación para inversores que buscan retorno total o un aplazamiento del impuesto sobre las plusvalías, así como clases de distribución para quienes buscan rentas periódicas.

 Impacto de las subidas de tipos de la Fed sobre los FMP

 Hemos atravesado un periodo de volatilidad en las políticas de tipos de interés como ningún otro en las últimas tres décadas. Incluso las carteras de corta duración han sufrido, al empujar el giro en la política monetaria los rendimientos al alza. Los FMP están diseñados para tener un horizonte de inversión corto y baja duración, lo que da como resultado una menor sensibilidad de precios a los cambios en los tipos. Es más, con las tires mucho más elevadas que en la última década, la acumulación de ingresos, y el tirón a la par de los bonos es una fuente constante de rendimientos para amortiguar la volatilidad de los precios. Como ejemplo, una cartera con una rentabilidad del 6% puede generar un 0,5% al mes asumiendo que el resto de factores se mantienen constantes. En cambio, con una rentabilidad del 1%, esta amortiguación de precios es solo del 0,085%. Por tanto, incluso si la Fed sigue por delante de las expectativas del mercado, hay un efecto de amortiguación sobre las implicaciones negativas para los precios. Dada su naturaleza de corto plazo, es menos probable que los FMP sufran el impacto de subidas o bajadas de tipos en comparación con los fondos de bonos tradicionales, que con frecuencia replican un gran índice de bonos.

Con los rendimientos de los bonos actualmente en niveles elevados, los inversores pueden bloquear las tasas de rendimiento actuales para el futuro, por lo que si los rendimientos caen, los rendimientos totales siguen estando en línea con los rendimientos observados en la actualidad.

 Riesgos asociados a la inversión en FMP

Más allá de la volatilidad de los precios y de los riesgos de impago mencionados, al invertir en FMP, los inversores también deben tener en cuenta que los reembolsos pueden estar sujetos a una comisión de salida y a un ajuste del precio de oscilación si no se mantienen hasta el vencimiento. Los reembolsos también están sujetos a las fluctuaciones del mercado, y los inversores pueden recibir menos de la cantidad invertida originalmente.  Al igual que los bonos individuales, los FMP no garantizan el capital a su vencimiento, ya que cada inversión en bonos subyacentes está sujeta a la reinversión y al riesgo de impago. De nuevo, al igual que los bonos, el concepto de rendimiento al vencimiento asume que las tasas de reinversión son estables, por lo que los rendimientos finales pueden depender de lo altos o bajos que sean los rendimientos en el futuro, aunque esto será probablemente más marginal.

Por qué seguir invirtiendo en acciones de crecimiento y alta calidad

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“Estos son tiempos históricos para la inversión hacia las empresas de calidad y crecimiento.” Con esta frase se podría resumir el reciente desayuno organizado por Polen Capital en sus oficinas de Boca Ratón, Florida, bajo el título “The Resilience of Quality and Growth”.

Con 60.000 millones de dólares en activos bajo gestión—repartidos entre nueve estrategias de renta variable y cuatro de crédito—Polen Capital se define como uno de los gestores de activos de más rápido crecimiento del mundo en este momento.

Su CEO, Stan C. Moss, recalcó brevemente la coyuntura anormal por la cual atraviesan los mercados de capitales: “Ha habido muy pocos periodos en la historia en la que los retornos tanto de renta variable como de renta fija se han comportado de forma tan pobre. En 1931 fue por el abandono del patrón oro, en 1969 por la rápida subida de la inflación, y en el 2022 por el aumento persistente de la inflación y lentitud de la Reserva Federal de Estados Unidos al controlarla”.

Ciertamente, hay varias maneras de discernir esta sucesión de factores adversos; Moss optó por recordar la famosa frase de Warren Buffett—considerado como uno de los más grandes inversores del siglo XX—que habla de la importancia de ser temeroso cuando los demás son ambiciosos, y ser ambicioso cuando los demás son temerosos: “Estamos viendo oportunidades históricas de inversión que deberían beneficiar a nuestros clientes con vistas a largo plazo”. El CEO de Polen Capital declaró que las valoraciones de las acciones de alta calidad y crecimiento no habían cotizado con descuentos tan profundos en más de una década, por lo que manifestó su expectativa de que el equipo de inversión de Polen sería capaz de seleccionar valores con un sólido crecimiento a precios muy atractivos: “Mantenemos un panorama optimista debido que es nuestra expectativa que las carteras gestionadas por Polen tienen la habilidad de lograr un crecimiento consistente del BPA (beneficio por acción) superior al del mercado durante los próximos años”, afirmó.

Con relación a los mercados de crédito, Stan Moss mencionó el ensanchamiento de los spreads, comentando que Polen ve oportunidades particularmente interesantes en el segmento de bonos de grado especulativo. “Por lo tanto, creemos que es un momento fantástico para invertir en crédito. A pesar de las recientes perturbaciones del mercado, estamos bastante entusiastas con el futuro”, concluyó el CEO de Polen Capital.

Rebajas en la bolsa: oportunidades históricas de inversión

Polen Capital es una gestora fundada en 1979, asociada a iM Global Partner, con una filosofía y un proceso de inversión muy definidos: “Nuestro objetivo es construir una cartera concentrada de alrededor de 25 compañías que sean las mejores empresas del mundo; las cuales son gestionadas de la manera más competente que hemos podido encontrar y, en agregado, son capaces de generar un beneficio por acción con un crecimiento de alrededor del 15%”, resumió Jeff Mueller, gestor y analista de Polen. Al igual que el CEO de la compañía, Mueller expresó su convencimiento de que, “si adquirimos estos negocios a precios razonables con un horizonte de inversión a largo plazo, la valoración de las acciones debería coincidir con el crecimiento de las ganancias de cada negocio, beneficiando el crecimiento de la cartera”.

En este sentido, el experto añadió que, a pesar de los desafíos a corto plazo, el equipo de inversión considera que actualmente “por primera vez en mucho tiempo en el mercado hay cotizaciones a precio de descuento, de excelentes compañías que estaban cotizando con prima por varios años, ofreciendo una oportunidad de entrada interesante”. El experto destacó que los valores de acciones de crecimiento están sufriendo especialmente el castigo del mercado, y registrando tasas de crecimiento inferiores a las de 2021. “Creemos que este bache por el cual está atravesando el segmento growth y sobre todo la parte de más alta calidad en el 2022 es temporal. Este año ha sido particularmente duro y creo que el movimiento del mercado ha sido puramente estilístico, con la mayoría de las empresas clasificadas como growth (por ejemplo, las del sector tecnológico) sufriendo bajas significativas. En contraste, los sectores más cíclicos del mercado han sido beneficiados por efectos que nosotros percibimos como transitorios”, afirmó.

Algunos de los valores en los que invierte Polen Capital—que cumplen con sus estrictos estándares de alta calidad y sólido crecimiento—son empresas como Adobe, LVMH, SAP, L’Oreal, Nestlé, Unilever o Medtronic. Algunos de estos negocios han sufrido bajas en sus acciones como consecuencia de estar domiciliados en Europa, debido a la onda expansiva del conflicto bélico entre Rusia y Ucrania: “Estas compañías tienen en común balances favorables, son globales, cuentan con las marcas más reconocidas, y pueden vender sus productos y distribuirlos en todo el mundo. El hecho, de que debido a la caída del mercado de valores los múltiplos de valorización de estas empresas se hayan comprimido, es un ejemplo clásico de cómo una región entera puede verse deprimida por problemas regionales. Incluso, aunque el conflicto no tenga un impacto tangible en el rendimiento de estas empresas. Por nuestra parte, esperamos que en el mediano o largo plazo recuperen su valor y mantengan su liderazgo en el mercado”, explicó Mueller.

El factor Polen

Mueller también destacó la importancia de ceñirse al proceso de inversión siguiendo criterios fundamentales, ignorando el ruido macroeconómico: “Durante los últimos tres años hemos vivido eventos que fueron imposible de presagiar—como la pandemia, el regreso de la inflación y la guerra en Europa, evidenciando que tratar de predecir eventos geopolíticos y macroeconómicos es un ejercicio básicamente inútil. Este hecho respalda la filosofía de inversión de Polen, que busca invertir únicamente en empresas de alta calidad con potencial para crecer en todos los entornos económicos. Polen busca empresas globales, con las mejores ventajas competitivas, que sepan navegar cualquier ambiente económico para obtener crecimientos anuales de beneficios del 15% a mediano plazo”, destacó.

“Siempre creo que es un buen momento para invertir en nuestras estrategias porque nunca nos cansamos de buscar este tipo de empresas, basándonos en el valor añadido de los servicios que ofrecen a sus clientes, en su fortaleza financiera y en su habilidad para hacer que sus ingresos crezcan a tasas compuestas de doble dígito de manera consistente a largo plazo”, corroboró Brandon Ladoff—gestor de la estrategia US Focus Growth. Ladoff también mostró una postura optimista, al afirmar que “ahora estamos observando oportunidades que no solemos ver en los tipos de negocios que favorecemos”. De hecho, comentó que no veía valoraciones en acciones growth de alta calidad tan deprimidas desde el estallido de la Crisis Global Financiera del 2008. “En nuestra estrategia US Focus Growth esperamos para los próximos 3-5 años, basándonos en el tipo de compañías que estamos añadiendo a la cartera, un crecimiento del 20% anual, que sería el tercer mayor crecimiento en nuestras carteras en el transcurso de los últimos 30 años”, concluyó el gestor.