La confianza en cuestión

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La confianza en cuestión
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Bert Kaufmann. La confianza en cuestión

La reacción negativa de los mercados a la decisión de la Fed de no tomar ninguna determinación en septiembre confirmó la encrucijada en la que se encuentra actualmente el banco central estadounidense. Seis años después de la implantación de una política de apoyo monetario de una envergadura sin precedentes, los inversores temen ciertamente el inicio del proceso de ajuste monetario, pero también muestran su desconfianza respecto del mantenimiento de unas condiciones monetarias excepcionales, interpretado —y con razón— como la manifestación de su ineficacia en la economía real hasta el momento.

Ya inmersos en la problemática que plantea la salida del programa de relajación cuantitativa, los mercados inician un periodo de marcada incertidumbre que sucede a seis años de mercados aupados por la confianza en el apoyo de los bancos centrales. Probablemente se dé, por enésima vez, un refuerzo del apoyo monetario, concretamente en la zona del euro y en Japón, lo que podría restablecer temporalmente la confianza de los inversores.

Pero el mercado de deuda corporativa ha empezado a deteriorarse, mientras la ralentización económica mundial sigue su curso —impulsada por el brutal reajuste de la actividad en China— junto con las presiones deflacionistas que ésta trae consigo. De Estados Unidos a China y desde Europa a Japón, lo que necesita la economía mundial, que continúa sobreendeudada, es acelerar su potencial de crecimiento económico.

Ahora bien, éste es un ámbito en el que los bancos centrales han confirmado no poder actuar. Éstos han logrado proteger a los mercados desde 2009 y dar margen a los gobiernos para realizar las reformas necesarias. Ese margen comienza a estrecharse, pero las reformas materializadas han sido escasas, el crecimiento sigue siendo demasiado débil como para reducir los niveles de endeudamiento y la inflación no se ha recuperado. Nuestras carteras mantienen su configuración tremendamente prudente, se centran en acciones con gran visibilidad y hemos reforzado su exposición a la deuda pública con duraciones largas.

Cuestión de confianza

La Fed ha agotado su munición: la relajación cuantitativa ha finalizado y, por el momento, Janet Yellen no ha logrado recuperar el más mínimo margen de maniobra sobre los tipos de interés. El Banco de Japón y el BCE cuentan, en teoría, con balas suficientes en la recámara para volver a inyectar liquidez. Pero la ineludible ley de los rendimientos decrecientes hace poco probable que sus políticas monetarias extremadamente acomodaticias, que han tenido poco efecto sobre la actividad económica real hasta el momento, intensifiquen su impacto en el futuro.

La confianza es la columna vertebral fundamental del sistema financiero, por lo que es poco probable que se desmorone de golpe. Los mercados no se han enfrentado a la quiebra repentina de un gran banco, pero deberán hacer frente al final vacilante de un periodo en el que era posible dar la espalda a lo esencial de la realidad económica gracias a un ciclo de liquidez sin precedentes que contaba con la garantía de los bancos centrales. A partir de ahora, los mercados deberán encarar la realidad de la ralentización económica que despunta, con las amenazas que ésta supone para la modesta recuperación estadounidense y los ciclos europeos y japoneses, tremendamente frágiles.

En el contexto de esta transición decisiva, el reciente empeoramiento del mercado de bonos high yield es especialmente preocupante. No en vano, éste supera ya con creces el deterioro de los mercados de renta variable, incluso excluyendo de la comparación al sector petrolero, si bien estos dos mercados siempre han mostrado una elevada correlación.

La cuestión de la confianza también afecta muy directamente a la gestión de activos

La gestión pasiva ha supuesto, desde hace seis años, todo un desafío para las estrategias de gestión activa, capeando unos mercados que no respondían a los criterios del análisis fundamental, sino exclusivamente a los flujos financieros. El periodo de inestabilidad que comienza anuncia el fin del alza ininterrumpida de los índices y podría significar la muerte de las estrategias de beta. Esta transición supondrá una oportunidad histórica para la gestión activa. Pero se trata de un desafío de grandes dimensiones y que deberá abordarse a largo plazo.

Nosotros mismos, a pesar de nuestro análisis estratégico por el momento avalado por los acontecimientos, hemos sufrido a corto plazo la violencia de las fluctuaciones de los mercados en agosto, al tardar en reconocer en la depreciación de la moneda china el catalizador que desestabilizaría en tan sólo unos días a los mercados mundiales. Por tanto, en algunos de nuestros fondos, esto nos ha costado buena parte de la rentabilidad acumulada desde principios de año.

Los errores forman parte de la gestión activa, pero claramente, deberíamos haber sabido evitarlos. Hoy en día, hemos intensificado la prudencia, pero nuestro análisis estratégico se mantiene intacto. Somos conscientes de que este último vuelve a ser contrario al consenso, que se niega a aceptar la idea de una transición decisiva y al que le gustaría seguir creyendo en el poder eterno de los bancos centrales. Don’t fight the Fed (y mucho menos al BCE) siguen viéndose como imperativos categóricos.

Pero nuestra experiencia en los últimos 27 años nos ha enseñado que la confianza comienza por ser valientes a la hora de expresar nuestras opiniones y por la aversión al conformismo. Seguiremos cometiendo algún que otro error por el camino, pero trabajaremos duro en todo momento para cumplir la doble misión que nuestros inversores nos encomiendan: preservar su capital en caso de riesgo de marcadas correcciones en los mercados y acumular una sólida rentabilidad a largo plazo. Somos conscientes de que la confianza no se reclama, sino que se gana con el paso del tiempo.

Didier Saint-Georges es managing director y miembro del comité de inversiones de Carmignac.

Las estrategias de gestión activa y centradas en la generación de rentas siguen siendo prioridad para los inversores

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Las estrategias de gestión activa y centradas en la generación de rentas siguen siendo prioridad para los inversores
Foto: Fusky, Flickr, Creative Commons. Las estrategias de gestión activa y centradas en la generación de rentas siguen siendo prioridad para los inversores

Los fondos de gestión activa siguen conformando la gran mayoría de las carteras de inversión de los clientes intermediarios, según un sondeo realizado a más de 110 gestores y selectores de fondos discrecionales reunidos en la Conferencia de Inversión de Schroders, celebrada en Budapest. La inversión pasiva sigue siendo un elemento secundario en sus carteras: el 58% de los encuestados declaró asignar menos del 10% de la cartera a estrategias de gestión pasiva.

Esta tendencia también se reflejó en una encuesta más exhaustiva que Schroders realizó a 2.000 intermediarios en todo el mundo. Los resultados pusieron de manifiesto que los vehículos de inversión más populares son los fondos de renta variable, y más de la mitad de los encuestados (el 52%) prefiere recomendar fondos de gestión activa a otros instrumentos, como la inversión directa en acciones o los ETFs. Sólo el 4% de los intermediarios encuestados prefieren recomendar ETFs a sus clientes.

Los encuestados durante la conferencia también revelaron que sigue existiendo una fuerte demanda de rentas periódicas. El 56% de los asistentes manifestó que el objetivo de inversión principal de sus clientes es la percepción de rentas: el 29% reveló que el objetivo principal de sus clientes es la apreciación del capital invertido a través de rentas regulares y el 27% perseguía exclusivamente obtener rentas periódicas. Asimismo, esta tendencia se reflejó en la encuesta más exhaustiva, que también puso de manifiesto que el objetivo de inversión principal de los clientes es el crecimiento del capital y la percepción de rentas regulares (31%).

Parece que los inversores buscan ajustar sus carteras con el fin de responder a la reciente volatilidad del mercado. La encuesta, realizada a 2.000 intermediarios, reflejó que la mayoría de los encuestados esperan que la demanda de asesoramiento de inversión aumente en los próximos meses (60%), y los motivos más citados al respecto fueron la volatilidad del mercado (21%) y las nuevas oportunidades de inversión (23%).

Además, los intermediarios declararon que la predisposición de los inversores por el riesgo no se corresponde con sus expectativas de rentabilidad. Los encuestados afirmaron que los errores más frecuentes de los inversores son mostrar demasiada aversión al riesgo y tener un planteamiento excesivamente cortoplacista, y el 86% declaró que algunos de sus clientes tenían unas expectativas de rentabilidad poco realistas.

Carlo Trabattoni, responsable del canal intermediario europeo y GFIG de Schroders y ponente en la conferencia, comentó: «No nos sorprende que las rentas periódicas y la gestión activa sigan siendo dos sólidas temáticas de inversión entre los intermediarios. No obstante, una de las cuestiones principales que plantea la encuesta es cómo afrontar la desconexión entre la predisposición al riesgo de los inversores finales y el horizonte de inversión con sus expectativas de rentabilidad. Creemos que los fondos de gestión activa pueden ayudar a alcanzar esos objetivos. En el actual contexto de elevada volatilidad en el mercado, es necesario que la asignación de activos y riesgos en las carteras esté basada en decisiones fundadas y prudentes. Aconsejamos a los inversores que recurran a asesores financieros para determinar la asignación de activos y riesgos adecuada para cada uno de ellos».

 

El negocio de inversiones en private equity en Asia y el “difícil” entorno en renta fija lastran los números de Morgan Stanley

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El negocio de inversiones en private equity en Asia y el “difícil” entorno en renta fija lastran los números de Morgan Stanley
Foto: Insider Monkey . El negocio de inversiones en private equity en Asia y el “difícil” entorno en renta fija lastran los números de Morgan Stanley

Morgan Stanley, el último de los grandes bancos norteamericanos en presentar sus resultados, anunciaba ayer unas cifras correspondientes al tercer trimestre de 2015 que sorprendían negativamente a los mercados. Dos factores explican esos decepcionantes números: en primer lugar, la caída en los ingresos derivados de su actividad de trading de renta fija, que se desplomaron un 42% -muy por debajo de las estimaciones de los analistas- y la mala cifra de ingresos procedentes de su unidad de gestión de inversiones ante los malos resultados en el segmento de private equity en Asia.

Así, las inversiones del banco en private equity, sobre todo en China, lastraron los ingresos de la división de gestión de inversiones, que ascendieron a 274 millones de dólares frente a los 667 millones de un año antes. Las pérdidas derivadas de su negocio de private equity en Asia fueron las culpables de esa caída del 59% en los ingresos, según explicó el Chief Financial Officer Jon Pruzan en una entrevista a Bloomberg, en la medida en que la entidad canceló las comisiones de rentabilidad que había acumulado en dicho negocio.

Dicho negocio “invierte sobre todo en inversiones minoritarias altamente estructuradas y buyouts” y ha tomado participación en más de una docena de firmas chinas, según la web de la entidad. Muchas de esas firmas no cotizan, pero al menos seis cayeron más de un 20% en mercados públicos en el tercer trimestre (como Sparkle Roll Group Ltd., que distribuye bienes de lujo y cayó un 28% en Hong Kong, o el productor de filamentos de poliéster Tongkun Group Co., que se deslomó un 50%). Esos malos resultados explican las pérdidas en esta parte del negocio.

La segunda pata de esos números presentados por Morgan Stanley está en los ingresos derivados del trading en renta fija, que cayó un 42% hasta 583 millones de dólares, frente a las estimaciones que hablaban de ingresos por encima de 850 millones.

Como consecuencia de esos resultados, la acción del banco se veía ayer fuertemente castigada –finalmente cerró en 32,32 dólares– y propiciaba en Wall Street un inicio de sesión pesimista –al que también contribuía la bajada de los precios del crudo-,  que finalmente salvaron las tecnológicas y biotecnológicas. Los títulos de la entidad financiera se dejaban en total un 4,8% -en lo que supuso su mayor caída en una presentación de resultados desde 2009- y acumulan unas pérdidas del 17% desde enero.

James Gorman, consejero delegado de Morgan Stanley, explicó en un comunicado que “la volatilidad de los mercados en todo el mundo a lo largo del tercer trimestre creó un entorno difícil» que impactó en su negocio en un trimestre que calificó –en una conferencia con analistas-  como el “peor trimestre de renta fija desde la crisis financiera”.

Los resultados

El banco norteamericano publicó un beneficio neto que bajó de 1.690 a 1.018 millones de dólares, perdiendo algo más de un 40% con respecto al mismo periodo del año anterior. El beneficio por acción bajó de 83 centavos en septiembre de 2014, a 48 en los nueve primeros meses de 2015, cuando el consenso lo situaba en 62. Sin embargo, en los primeros nueve meses del año la entidad acumula unos beneficios de 5.219 millones de dólares, un 2 % más que en el mismo periodo de 2014.

Los ingresos bajaron un 13% y se quedaron en 7.770 millones de dólares, desde los 8.910 del tercer trimestre de 2014. Excluyendo ajustes contables, los ingresos han bajado hasta 7.330 millones, por debajo de los 8.540 millones esperados por el consenso de mercado.

Deutsche AWM lanza un ETF de bonos corporativos denominados en dólares

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Deutsche AWM lanza un ETF de bonos corporativos denominados en dólares
Foto: Schub, Flickr, Creative Commons. Deutsche AWM lanza un ETF de bonos corporativos denominados en dólares

Deutsche Asset & Wealth Management (Deutsche AWM) ha lanzado un ETF que ofrece exposición al mercado de bonos corporativos denominados en dólares.

El db x-trackers Barclays USD Corporate Bond UCITS ETF (DR) replica al índice Barclays USD Liquid Investment Grade Corporate. Este índice se compone de casi 1.500 bonos, de los cuales más del 80% han sido emitidos por empresas domiciliadas en Estados Unidos. El ETF cotiza en la bolsa alemana y próximamente lo hará en la bolsa de Londres.

La calificación crediticia media de los bonos en el índice es de grado de inversión (es decir, al menos Baa3 por Moody’s, BBB por Fitch Ratings, o BBB por Standard & Poor ‘s), mientras que la rentabilidad actual del índice es del 3,69%.

Según César Muro, responsable de inversión pasiva en Deutsche AWM, «con una rentabilidad negativa para la mayoría de los bonos gubernamentales con vencimiento a corto plazo, esto significa que los inversores están pagando por tener estos bonos, hay demanda por tener exposición a renta fija que genere una rentabilidad razonable. Este nuevo ETF de bonos corporativos denominado en dólares ayuda a satisfacer esa demanda”.

El ETF es de réplica física. A cierre de agosto de este año, los ETFs de renta fija captaron a nivel mundial cerca de 52.800 millones de dólares.

Deutsche AWM posee una amplia gama de ETFs de renta fija, entre los que se incluye el db x-trackers Barclays Global Aggregate Bond UCITS ETF, que replica el mercado mundial de títulos de deuda soberana, de agencias gubernamentales, supranacional, corporativa, de obligaciones garantizadas con activos y valores respaldados con hipotecas en todo el espectro de vencimientos y de grado de inversión. El ETF, que se lanzó en marzo de 2014, cuenta con 500 millones de euros en activos bajo gestión.

Chile y Perú: los países americanos a los que miran las gestoras más internacionales

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Chile y Perú: los países americanos a los que miran las gestoras más internacionales
Foto: FoxSpain, Flickr, Creative Commons. Chile y Perú: los países americanos a los que miran las gestoras más internacionales

Las gestoras más internacionales del planeta, es decir, las que distribuyen sus fondos de inversión en un mayor número de países, están muy centradas en Europa, pues la gran mayoría tiene presencia en mercados como Reino Unido, Alemania, Suiza, Austria, Holanda, Italia, Francia o España. En América, su presencia, en términos de distribución por número de países, es más modesta, y se centra sobre todo en mercados como Chile o Perú, donde sus regulaciones son cada vez más abiertas a la inversión foránea y a través de vehículos y entidades internacionales.

Según un reciente estudio de la asociación de fondos luxemburguesa, ALFI, considerando las 100 gestoras del mundo más internacionales –aquellas que comercializan sus fondos en un mayor número de países-, el 57% tiene registrados sus productos en Chile, y el 44% en Perú.

De ellas, solo un 7% está en Estados Unidos –considerando el mercado offshore pues los datos hacen referencia a fondos transfronterizos, registrados en varios países-, un 3% en México y en Colombia y un 1% en Panamá.

 

De las 50 gestoras más internacionales, 44 distribuyen sus fondos cross-border (fondos internacionales, que se distribuyen en más de dos países) en Chile, y 40 lo hacen en Perú, pero solo cuatro lo hacen en las Islas Caimán, tres en Estados Unidos, tres en Colombia y otras tres en México.

Según el estudio en el mundo hay un total de 10.430 fondos transfronterizos (es decir, que se distribuyen en más de dos mercados); y 83.505 es el número de registros totales, a lo largo de los diferentes países. La mayoría están registrados en Luxemburgo (un 67%), seguido de Irlanda (20%) o Francia.

Las Afores deberían recibir seis veces más recursos

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Las Afores deberían recibir seis veces más recursos
Foto por Agnieszka. Las Afores deberían recibir seis veces más recursos

De acuerdo con la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), a pesar de que el cambio del sistema de pensiones a un esquema de contribución definida “ha sido un éxito al aumentar la capacidad de la economía mexicana para financiar las pensiones», el ahorro para pensiones en México continúa siendo bajo en relación al producto interno bruto (14,1% a cierre de 2014) e insuficiente para poder garantizar una tasa de reemplazo del 50%.

Según un estudio de la OCDE, las contribuciones deben subir del 6,5% al 36,3% para conseguir una tasa de reemplazo del 100%, esto es, casi seis veces lo que se aporta actualmente. Con una aportación de tan sólo el 6,5%, la contribución obligatoria de los trabajadores del sector privado en México es la más baja entre los países de la OCDE. Para ponerlo en contexto, en Chile, Bolivia y Perú las aportaciones rondan el 10% y en España se aporta el 28,3% al retiro.

José Ángel Gurría, secretario general de OCDE, comentó que “el nuevo sistema de contribución definida sólo tendrá éxito si se incrementan las contribuciones obligatorias y se introduce un mecanismo de prorrata para allanar la transición del “viejo” sistema de beneficio definido al “nuevo” sistema de contribución definida.” El funcionario también propuso reducir las pensiones de los trabajadores de la generación en transición, lo que afectaría a 26 millones de mexicanos que comenzaron a cotizar antes del primero de julio de 1997. Quienes, dependiendo cuantos años tenga trabajando en el nuevo sistema, verían su pensión bajar entre un 30 y un 70%.

El estudio también pone énfasis en el nivel de restricción del actual régimen de inversión de las Siefore:

Las siefores, por ejemplo, tienen un límite máximo del 40% en renta variable y del 20% en valores extranjeros. Estipula que “Por el momento, los trabajadores tienen opciones muy limitadas en el sistema de multifondos. A pesar de un aumento en la diversificación, los fondos de pensiones de México siguen demasiado concentrados en deuda, en contraste con otros países de la OCDE»; también comenta que «si bien las comisiones de las Afores han bajado considerablemente en la ultima década los niveles siguen siendo altos en un contexto internacional».

Puede ver el estudio en el siguiente link.

 

Desayuno con MFS en Montevideo: perspectivas en mercados de renta fija

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La deuda soberana de Uruguay mantiene la calificación en 'BBB-' con perspectiva estable
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Francisco Antunes. La deuda soberana de Uruguay mantiene la calificación en 'BBB-' con perspectiva estable

Para hablar de las perspectivas de mercado en renta fija y qué oportunidades se presentan para el inversor, MFS ha organizado un desayuno para el próximo 20 de octubre de 9:00 a 10:30 de la mañana, en Montevideo. La cita tendrá lugar en el hotel Cottage Hotel & Suites (Miraflores 1360, esquina Rambla Carrasco). El evento ha sido convocado por Florencio Mas, director de MFS Internacional en Latinoamérica, y contará con la presencia de Pilar Gómez-Bravo, gestora de carteras de renta fija y directora de inversiones. Además de desempeñar estas funciones, Pilar es analista de crédito y está especializada en el sector financiero europeo.

Pilar Gómez-Bravo está basada en las oficinas de MFS en Londres, se unió a MFS Investment Management en 2013, después de haber trabajado previamente en Imperial Capital, Negentropy Capital Partners LLP, Marengo Asset Management LLP, Neuberger Berman y Lehman Brothers. Cuenta con casi 20 años de experiencia en el sector.

Para recibir mayor información sobre el evento o para confirmar asistencia se puede contactar con Ignacio Duranona en la siguiente dirección: iduranona@mfs.com

 

Deutsche Bank separa el negocio de fondos y de wealth management en dos divisiones como parte de una profunda reestructuración

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Deutsche Bank separa el negocio de fondos y de wealth management en dos divisiones como parte de una profunda reestructuración
Quentin Price dirigirá el negocio de asset management de Deutsche Bank a partir del 1 de enero; Foto: youtube. Deutsche Bank separa el negocio de fondos y de wealth management en dos divisiones como parte de una profunda reestructuración

Tanto si trabajas para la gestora de Deutsche como si lo haces para el negocio de wealth management, para la división de banca de inversión o para el banco en España, hoy te has levantado con un nuevo jefe.

Estos cambios, anunciados durante el fin de semana, han quitado protagonismo a una noticia que ya saltaba la semana pasada, la de los rumores de venta de la división de brokerage de clientes privados en Estados Unidos, Deutsche Securities, con sedes en Nueva York y Miami y más de 250 asesores. El candidato a comprar esta división, siempre según la rumorología del mercado y sin confirmación por parte del banco, es Raymond James, aunque también han sonado otros candidatos como JP Morgan.

Las noticias abren una semana en la que el sector de la banca privada en Estados Unidos también estará muy pendiente del comunicado estratégico que hará Credit Suisse el próximo miércoles 21, en el que podría anunciar la venta o el cierre de su negocio de banca privada en Estados Unidos.

¿Quién es quién en la nueva estructura de Deutsche Bank?

La reestructuración organizacional y de la cúpula directiva anunciada en las últimas horas por Deutsche Bank toca prácticamente todos los negocios del banco. A continuación presentamos una breve guía para comprender los numerosos cambios.

Cambios de estructura

La división de Deutsche Asset y Wealth Management se divide en dos unidades separadas: por un lado queda la división de UHNW, que pasa a depender de la unidad de banca para particulares y empresas, mientras por otro lado se queda la gestora, que se enfocara en exclusiva en clientes institucionales y fondos.

La división de Corporate Banking y Securities deja de existir el 1 de enero, y se divide en dos, CIB (Corporate and Investment Banking), que incluye corporate finance y transaction banking, y Global Markets, que incluye todo el negocio de trading.

Quiénes se van

La partida más sonada es la de Colin Fan, co-director de Corporate Banking y Securities, que renuncia con efecto inmediato. Fan era un aliado de Anshu Jain, el ex co-CEO del banco que dejó la entidad el pasado mes de julio.

También se va el director de DeAWM, Michele Faissola, que abandonará el banco tras un periodo de transición.

Stephan Leithner, CEO para Europa ex UK y ex Alemania, y responsable de recursos humanos, cumplimiento normativo y regulación en el consejo, se marcha el 31 de octubre para dedicarse al private equity.

Sale Stefan Krause, miembro del comité de dirección con responsabilidad sobre Global Transaction Banking y otros negocios no estratégicos del grupo.

Quiénes salen beneficiados

Quintin Price, ex responsable de alpha strategies en BlackRock, dirigirá el negocio de asset management a partir del 1 de enero.

Christian Sewing, responsable de banca para particulares y empresas, también será responsable ante el consejo de los clientes HNW, que serán manejados por Fabrizio Campelli. Campelli reportará a Sewing.

Jacques Brand, actual CEO de Norteamérica, pasa a tener rango de director general y reporta directamente a los co-CEOs Cyran y Juergen. Va a ser nombrado presidente del nuevo holding en Estados unidos del que colgarán los negocios de Deutsche en el país.

Garth Ritchie, actual director de Equities, pasará a responsabilizarse de Global Markets el 1 de enero.

Jeff Urwin, co-director de Corporate Banking y Securities con Fan, se responsabilizará de Corporate and Investment Banking, división que incluye Global Transaction Banking. Werner Steinmuller seguirá a cargo de esta último negocio, reportando a Urwin.

Además Kim Hammonds, la actual directora de Tecnología de Deutsche, será la nueva COO del banco (directora de Operaciones).

Bankia cierra la venta definitiva del 100% de las acciones de City National Bank of Florida al chileno Banco de Crédito e Inversiones

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Bankia cierra la venta definitiva del 100% de las acciones de City National Bank of Florida al chileno Banco de Crédito e Inversiones
Eduardo Nazal, gerente de desarrollo corporativo de BCI - Foto Youtube. Bankia cierra la venta definitiva del 100% de las acciones de City National Bank of Florida al chileno Banco de Crédito e Inversiones

Bankia firmó el viernes la venta definitiva del 100% de las acciones de City National Bank of Florida al chileno Banco de Crédito e Inversiones, en una operación que genera una plusvalía neta de 117 millones de euros para la entidad española y se convierte en la primera adquisición realizada por un banco chileno en el país.

El acuerdo entre ambas entidades se anunció el 24 de mayo de 2013 y, tras la aprobación por parte de la Reserva Federal norteamericana el pasado 20 de septiembre –último regulador en pronunciarse-, se ha cerrado definitivamente la transacción, informa Bankia en un comunicado.

La venta de  la entidad de la Florida, CNB, tras el saneamiento realizado en 2010, genera para el Grupo Bankia una plusvalía neta estimada de 117 millones de euros, que se añaden a una aportación de beneficios al grupo presidido por José Ignacio Goirigolzarri de 91 millones de euros en los ejercicios 2014 y 2015, lo que arroja un total de 208 millones de euros.

La formalización supone el traspaso de la operación del banco en Florida –único estado en que está establecido-, formalmente en manos de CM Florida Holdings, -propiedad, a su vez, del banco español Bankia a Empresas Juan Yarur (EJY), matriz del chileno BCI. Para recibir la aprobación estadounidense, los accionistas de control de EJY han debido reorganizar sus participaciones empresariales y convertir al banco chileno en su principal filial –tras lo cual éste supone el 98% del grupo empresarial- y comprometerse a que ningún otro accionista ostentará más del 5% de los votos de la propia EJY o de BCI.

BCI, que abrió su primera sucursal en Miami hace 16 años y hoy cuenta con 3.000 millones de dólares en activos, se convierte así en la 180 mayor entidad depositaria de los Estados Unidos con activos por valor de 7.500 millones y los activos del EJY serán de 42.400 millones, en su mayoría fuera de los Estados Unidos, informó la Reserva Federal en su comunicado al aprobar la operación.

La entidad española explica en su nota que en la fecha de firma del acuerdo de compraventa existía una cobertura parcial del riesgo de divisa, con lo que la posterior evolución del tipo de cambio ha sido positiva para Bankia y añade que en términos de solvencia, la venta de CNB aporta una generación estimada de capital de nivel ordinario BIS III Phase In de 73 puntos. En términos fully loaded la aportación sería de 70 puntos.

 

Las mejores ideas de inversión de la conferencia anual con clientes de Legg Mason

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Las mejores ideas de inversión de la conferencia anual con clientes de Legg Mason
. Las mejores ideas de inversión de la conferencia anual con clientes de Legg Mason

Hasta unos 90 invitados de 15 países como Estados Unidos, México, Chile, Venezuela, Brasil o Panamá asistieron la exclusiva conferencia de clientes de Legg Mason celebrada a principios de mes en Washington bajo el título “Actively Different”.

Durante dos jornadas, los participantes pudieron escuchar a los asset managers más conocidos de las siete filiales de Legg Mason -QS Investors, Martin Currie, Permal Asset Management, ClearBridge Investments, Western Asset Management, Brandywine Global y Royce & Associates-, así como las últimas ideas en la gestión de activos y las perspectivas de los mercados de cara a los próximos meses.

Tras la calurosa bienvenida de Terence Johnson, responsable de Distribución Global de la firma, inauguró la primera jornada John Bellows, portfolio manager de Western Asset Management y ex funcionario del Departamento del Tesoro de Estados Unidos. La ponencia de Bellows giró en torno a la deflación y las consecuencias de este fenómeno en las políticas monetarias de los bancos centrales, a los que, dijo, se les está acabando el margen de maniobra.

“Cuando oímos que la inflación permanece en niveles bajos, en realidad estamos hablando de deflación. En 2014 asistimos a un shock de deflación que ha sido el doble del que vimos en 2008. No quiero ser alarmista pero cuando la economía se instala en un entorno como éste, los bancos centrales tienen muy difícil cumplir con sus objetivos. Esto es muy importante para entender qué está pasando a nivel de política monetaria en todo el mundo”, explicó.

Pero aunque pueda parecer que la inyección de liquidez es buena porque hace subir el precio de los activos, la economía mundial avanza por un camino equivocado. “La rentabilidad de los bonos se basa en el nivel de inflación y en el nivel de crecimiento económico y ahora, lo que tenemos delante es un entorno de baja inflación y bajo crecimiento. En Western Asset Management estamos convencidos de que los US Treasuries a largo plazo son una herramienta muy útil para diversificar el riesgo de crédito. Aunque la Fed suba los tipos de interés, los US Treasuries a largo plazo van a permanecer en el mismo nivel en el que se encuentran ahora mismo porque son un activo que no se mueve con las cifras económicas, se mueve en función de los niveles de inflación”.

Con respecto a los mercados emergentes, Bellows quiso diferenciar entre México y Brasil. “No tiene un problema de inflación como el que existe en la economía brasileña y en términos de política monetaria lo están haciendo bien”.

De cara a los próximos meses será la deflación la que marque el paso del mercado de renta fija y no una subida de los tipos de interés por parte de la Reserva Federal estadounidense. “La inminente subida de tipos no alterará el panorama en bonos”, afirmó el gestor de Western.

En este sentido, Nuria Ribas-Lequerica, investment director del equipo de renta fija de Legg Mason, describió los puntos fuertes de la estrategia UCITS Legg Mason Western Asset Macro Opportunities Bond Fund. “La clave del fondo es la gestión activa de la duración de la deuda. Se puede sacar rentabilidad cuando los bonos caen”.

El fondo, que invierte en deuda con una duración negativa de menos cinco años a 10 años, mantiene posiciones abiertas en Brasil, pese a las turbulencias, aunque el equipo que lidera Ribas-Lequerica está muy atento a lo que sucede en el país. También tiene posiciones a largo plazo en México y la India,  y pequeñas posiciones en Rusia, Turquía y Polonia. “Los fundamentales de los mercados emergentes continúan revelando los vientos en contra debido a la desaceleración del crecimiento, la inflación y los déficit por cuenta corriente. Sin embargo, las valoraciones siguen siendo atractivas en relación con los mercados desarrollados”, explicó.

Timothy Schuler, CFA y senior vicepresidente de Permal, también coincide en la idea de que los bancos centrales se están quedando sin margen de maniobra. “El mecanismo de transmisión del crédito está roto y eso no sucede sólo en Estados Unidos sino en todo el mundo”.

Schuler considera que el mensaje pesimista de la Fed a mediados de agosto ha desencadenado un cambio sísmico en los mercados y afirmó que la devaluación vista en el yuan este verano no va a ser la última. “El problema real ahora mismo en el mercado es la interrelación entre los activos y que la volatilidad no se va a ir”, explicó a los asistentes

Por su parte, Tom Hoops, responsable de Negocio de Legg Mason, enumeró los esfuerzos de la compañía por ampliar su gama de productos globales, donde junto con el desarrollo de las alternativas líquidas, el crecimiento de los ETFs se ha convertido en una de las prioridades estratégicas de la firma.

Sobre el eterno debate entre gestión activa y gestión pasiva, Hoops aportó su granito de arena al afirmar que en un portfolio bien construido, cada una juega un rol importante. Y recordó que en esta industria, la transparencia debe ser uno de los principales objetivos de todos los jugadores, no sólo en las comisiones sino también en lo que sucede en la cartera.