Fidelity: “Las valoraciones en Europa no descuentan plenamente el elevado nivel de incertidumbre política que habrá este año”

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Alternativos líquidos: Disipando los mitos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Rene Adamos. Alternativos líquidos: Disipando los mitos

Desde mediados de febrero el sentimiento negativo con el que terminó 2016 dejó paso a una vigorosa recuperación en los mercados financieros. Los mercados de deuda pública y corporativa subieron con fuerza tras el anuncio del paquete de estímulos del BCE, el fuerte rebote de las materias primas y las posturas expansivas de otros grandes bancos centrales del mundo.

En lo que ha resultado ser un año movido, el Flexible Bond Fund de Fidelity consiguió unos niveles de rentabilidad total que superaron a la renta fija pública mundial, aunque no a la renta fija privada mundial.

En la estrategia, co-gestionada por Ian Spreadbury y Tim Foster, la estructura de plazos fue el principal motor de las rentabilidades totales, ya que los rendimientos de renta fija mundial volvieron a caer. La exposición a duración en libras esterlinas y dólares estadounidenses contribuyó decisivamente a la rentabilidad durante los tres primeros trimestres del año, ya que los rendimientos cayeron y las curvas se aplanaron. Las exposiciones a duración en euros, dólares australianos y dólares neozelandeses también contribuyeron a los resultados del periodo.

Duraciones de la estrategia

Sin embargo, explican Spreadbury y Foster este efecto se compensó parcialmente en el último trimestre, cuando el repunte de los tipos de la renta fija mundial lastró las rentabilidades. A pesar de recortar considerablemente la duración en el tercer trimestre, la exposición a duración en dólares estadounidenses fue el principal lastre para las rentabilidades a este respecto, ya que los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE.UU. subieron tras conocerse el resultado de las elecciones presidenciales. La exposición a duración en dólares canadienses, australianos y neozelandeses también mermó los resultados en noviembre. Las exposiciones a duración en libras y euros cerraron el año como las dos mayores contribuciones desde el punto de vista de la estructura de plazos, mientras que las exposiciones en dólares estadounidenses y canadienses destacaron en el plano negativo.

“Si bien la deuda pública mundial contribuyó positivamente a las rentabilidades, el sesgo del fondo hacia los bonos corporativos fue beneficioso durante el año, ya que los diferenciales se estrecharon. El posicionamiento conservador en clases de activos, sectores y emisores ayudó a amortiguar el efecto de la ampliación de los diferenciales durante el primer tramo de 2016. En concreto, la reducida exposición al sector financiero ayudó a proteger las rentabilidades durante este periodo. El giro del sentimiento del mercado a partir de mediados de febrero provocó el estrechamiento de los diferenciales de deuda corporativa y, en este sentido, algunas de las clases de activos y sectores de beta alta sobresalieron durante el resto del año”, cuentan los gestores en su último informe de mercado.

Desde la perspectiva de las clases de activos, la exposición táctica a deuda high yield (especialmente estadounidenses) y el peso modesto de la deuda de los mercados emergentes elevaron las rentabilidades. Por sectores, industria básica y energía (principalmente Petrobras) realizaron las mayores contribuciones a las rentabilidades durante el periodo. Servicios públicos, consumo no cíclico, tecnología y comunicaciones terminaron el año como los sectores con las mayores contribuciones positivas. Los títulos de empresas de servicios públicos denominados en libras esterlinas se beneficiaron especialmente cuando el Banco de Inglaterra anunció su programa de compras de bonos corporativos.

El ciclo crediticio y económico está muy avanzado, por lo que el equipo del Flexible Bond Fund de Fidelity quiere permanecer alerta ante señales de cambio en el comportamiento de las empresas. En el Reino Unido y Europa, dicen, probablemente se vea un aumento de las operaciones corporativas, dado que los «espíritus animales» han estado relativamente calmados hasta ahora, a pesar del abaratamiento de la financiación.

Al otro lado del Atlántico, los portfolio managers de Fidelity, creen que persisten las dudas sobre la repatriación de tesorería que podría ocurrir bajo la presidencia de Trump. “Esperamos que este dinero se utilice para financiar acciones negativas para los bonistas, como recompras de acciones y fusiones y adquisiciones, en lugar de amortizar deuda. Sin embargo, esperamos un flujo constante de emisiones corporativas a tipos bajos, lo que ofrecerá oportunidades desde una óptica selectiva este año”.

Sobre las tasas de impago Spreadbury y Foster creen que probablemente permanezcan en niveles bajos. En este sentido los bonos de alta calidad crediticia, con rendimientos en torno al 3% en el Reino Unido y EE.UU., son atractivos desde una óptica relativa.

“Somos cautos en relación con la deuda high yield y la deuda de los mercados emergentes (por los acontecimientos en EE.UU.), y también nos preocupa en cierto modo que las valoraciones en Europa no descuenten plenamente el elevado nivel de incertidumbre política que se recorta en el horizonte este año”, concluyen.

Allianz Global Investors: ¿Enterrará Donald Trump el elitismo de Davos?

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Allianz Global Investors: ¿Enterrará Donald Trump el elitismo de Davos?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Juanedc . Allianz Global Investors: ¿Enterrará Donald Trump el elitismo de Davos?

Para malestar de muchos miembros del establishment global, Donald Trump ya es mucho más que el presidente de los Estados Unidos. Él también está en la cima de una avalancha política global que comenzó a ganar velocidad en 2016 con el voto pro-Brexit en el Reino Unido, el barrido republicano de las elecciones de los EEUU y el retumbante «no» en el referéndum de Italia.

Los rumores de esta nueva fuerza política se sentirán seguramente este mes en los hermosos chalets de Davos, el balneario suizo que se ha convertido en una peregrinación anual para los líderes de la globalización y el libre comercio. Durante décadas, casi todos los gobiernos del G20 y las empresas de la lista Fortune 500 han sido delegados en el Foro Económico Mundial en Suiza, donde los asistentes se reúnen con poderosos, celebridades y políticos mundiales.

Pero hoy, dado que el populismo y el proteccionismo parecen cada vez más fuertes tras cada proceso de elecciones celebrado, quizás las élites de Davos comenzarán a poner su atención en los Milwaukees y Middlesbroughs del mundo -los lugares donde los sentimientos antiglobalización son más intensos.

En esta mentalidad, muchos gobiernos elegidos democráticamente han comenzado a decaer precisamente porque han estado muy ocupados protegiendo sus propios objetivos e intereses – no los de las personas por las que fueron colocados en sus cargos. Así que, en una serie de elecciones históricas, aquellos que se sintieron subestimados e ignorados expulsaron a las élites pro-Europa en el Reino Unido, abrieron la puerta a un Trump desafiantemente anti-establishment en EE.UU. y comenzaron a fijar sus miras en nuevas victorias por venir.

Es importante para los inversores no ver estos recientes eventos políticos como hechos aislados y sin conexión. Más bien, son parte de una misma tendencia con raíces profundas.

En términos económicos, una de las razones por las que las fuerzas hasta ahora predominantes de la globalización y el libre comercio están disminuyendo es que se ha creado una creciente clase media en los mercados emergentes a expensas de sus contrapartes en los mercados desarrollados. En términos geopolíticos, como Occidente no resolvió los retos de Irak y Afganistán, Estados Unidos ha estado jugando con el aislacionismo -por el cual Trump hizo campaña- al igual que China y Rusia se han reafirmado en la escena global. Mientras tanto, el creciente populismo en Europa está exacerbando los retos existenciales de esa región.

A medida que el terreno político cambia, la vieja guardia se está viendo a través de una lente muy diferente. Hasta ahora, la narrativa anterior del conjunto pro-globalización era que la democracia y los mercados libres prevalecerían, con la excepción americana como punto de referencia respecto a la cual todos los demás serían medidos. Esa narrativa está siendo desmentida por sus propios líderes anteriores, particularmente los partidarios de Trump, y no por fuerzas externas como el islam radical o el comunismo. Está cada vez más claro que las multinacionales que son las beneficiarias finales de la globalización están, como las elites de Davos, frente a un terreno inestable por delante. La maximización del beneficio, el libre comercio y el consumo conspicuo por parte de unos pocos ya no se ven como el rigeur, sino que se perciben realmente como el problema.

En consecuencia, como inversores debemos comenzar a esperar que las políticas locales y nacionales impidan las cadenas de suministro globales y promuevan el interés económico propio. La asignación eficiente de capital caerá, lo que será un obstáculo para los niveles de crecimiento global ya limitados. Sin embargo, al mismo tiempo, la nueva tendencia política pondrá nuevas exigencias a las instituciones que deben proporcionar este capital tan necesario, y habrá un llamamiento creciente para que los gobiernos y las corporaciones sean vistos como buenos socios. Las prácticas de arbitraje tributario, la deslocalización y la maximización del beneficio para los accionistas pronto podrían ser enterradas, si no eliminadas por completo. Lo que queda cuando pase esta tormenta descansará en gran parte en manos de las personas que se encuentran nuevamente empoderadas.

Opinión de Neil Dwane, Estratega Global en Allianz Global Investors.

Ser un verdadero contrarian en el mercado de hedge funds dio sus frutos el año pasado

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Amundi diseña un fondo que ofrece protección parcial de capital
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto Anik Shrestha. Amundi diseña un fondo que ofrece protección parcial de capital

Antes de la temporada de resultados en Estados Unidos, los mercados se han tomado un respiro. Esto contrasta con el comienzo de 2016, cuando la renta variable de Estados Unidos experimentó su peor comienzo en un año de la historia. El tranquilo comienzo de año mostró un retroceso en los rendimientos de los bonos soberanos y el dólar estadounidense después del fuerte repunte registrado en el cuarto trimestre del año pasado.

Sin embargo, como la temporada de resultados de Estados Unidos estará pronto en pleno apogeo, el equipo de Lyxor AM que lidera Philippe Ferreira, estratega senior de la firma, espera que el impulso se reactive. De hecho, afirma en su informe, los datos preliminares sugieren que las empresas lanzarán más sorpresas positivas de lo habitual en las próximas semanas. Mientras tanto, la Universidad de Michigan señala que la confianza de los consumidores se encuentra actualmente en un máximo de 12 años.

Los hedge funds también han experimentado un comienzo tranquilo de año. El índice Lyxor Hedge Fund se mantiene estable en lo que va de 2017 y las tendencias observadas en el cuarto trimestre del año pasado continúan prevaleciendo en este comienzo. Las estrategias Event Driven lideraron el grupo la semana pasada y las de Global Macro lo han hecho mejor que el resto del mercado este mes de enero. Mientras tanto, las estrategias CTAs continúan a la zaga, afectadas negativamente por el retroceso del dólar estadounidense y el cambio de dirección de los precios de la energía.

“En la edición anterior de este informe discutimos las perspectivas para los hedge funds. Como recordatorio, hemos sobreponderado las estrategias CTAs ligeramente y hemos mantenido nuestras sólidas convicciones en Fixed Income Arbitragey algunos fondos de Equity Driven y Renta Variable Long/Short. Pero más allá de nuestras opiniones sobre las estrategias de los hedge funds, los inversores deben tener en cuenta una peculiaridad que caracterizó 2016”, explica Lyxor AM en su informe semanal.

Esta característica a la que se refieren es que de acuerdo con los datos públicos disponibles de eVestment, las estrategias que sufrieron las mayores salidas el año pasado fueron precisamente las que lo hicieron mejor que el mercado (Event-Driven). Mientras tanto, la única estrategia de hedge funds que atrajo entradas tuvo un rendimiento inferior al del mercado (CTAs).

“Como resultado, los inversores deben valorar las virtudes de ser un verdadero contrarian y mirar más de cerca los fondos que lo hicieron peor que el mercado el año pasado antes de desinvertir”, concluye Lyxor.

 

El número nueve de la revista Funds Society Offshore ya tiene versión digital

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El número nueve de la revista Funds Society Offshore ya tiene versión digital
El número nueve de la revista Funds Society Offshore ya tiene versión digital. El número nueve de la revista Funds Society Offshore ya tiene versión digital

El número nueve de la revista Funds Society Offshore ya tiene versión digital. Rocío Harb, directora de la oficina de IPG en Miami, ocupa la portada de esta nueva edición en cuyo interior revela sus planes de expansión.  Junto a ella, Gerardo Nout, director de inversiones de We Family Offices a quien entrevistamos en este número; Benjamin Reit, responsable de desarrollo de clientes y negocio para Latinoamérica de Maitland, que firma una columna de opinión titulada “La amnistía brasileña: qué viene después?” ; y Juan José Zaragoza, managing partner de Exan Group, autor del artículo “2017: el año del real estate en Estados Unidos”.

Junto con la revista impresa y por primera vez, se ha distribuido la publicación «Asset´s Managers Guide«, una guía con información general sobre 60 gestoras que hacen negocio en el mercado offshore de los Estados Unidos.

Además de estas entrevistas y artículos de opinión, en el interior de la revista podrá encontrar:

Análisis sobre estrategias flexibles en renta fija.

Asset Class:

  • El fin del ciclo de crédito está cerca. Entrevista a Barrie Whitman, Columbia Treadneedle Investments.
  • Inversión activa en renta variable a largo plaza. Artículo de Jimmy Ly, de Pioneer Investments.
  • Estretegias multiactivo de crédito, Eaton Vance.
  • Una cuidadosa selección para encontrar valor en acciones de EE.UU.

Private Banking: ¿Se acabó la era de los “Back-End”?

Pensiones: Gestión activa o pasiva ¿qué tipo de instruentos prefieren las AFPs?

Mercados: Activos ganadores y perdedores tras el Brexit.

Negocio:

  • Testigos y protagonistas de la historia: fondos con más de medio siglo de vida.
  • Fondos soberanos: ¿En qué están pensando?
  • Chismógrafo.

ETFs: EE.UU. marca el camino a Europa en el crecimiento de ETFs.

Estilo y vida: ¿La antropología y las finanzas o la antropología de las finanzas?

Rincón solidario: ReachingU: por la educación en Uruguay. Entrevista con Nicolás Siegal.

En pocas palabras: Gustavo Cano, UHNW LatAm de BBVA Compass.

Puede acceder a la versión digital aquí.

Alain Foucrier es nombrado presidente de la AFP colombiana Colfondos

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Alain Foucrier es nombrado presidente de la AFP colombiana Colfondos
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Alain Foucrier / LinkedIn / Julianza. Alain Foucrier es nombrado presidente de la AFP colombiana Colfondos

Alain Foucrier Viana fue designado como nuevo presidente de la administradora de fondos de pensiones colombiana Colfondos, empresa que, desde 2012, está participada por el grupo canadiense Scotiabank y la colombiana Mercantil Colpatria.

El nombramiento de Alain Foucrier se produce tras la salida de Alcides Vargas, quien presidia Colfondos desde mayo de 2010 y asumirá como gerente general del Centro de Servicios Empresariales Globales de Scotiabank, iniciativa de la que funcionará desde las oficinas de Bogotá.

Alain Foucrier se unió a Colfondos en 2010, tras la llegada de Mercantil Colpatria y el fondo private equity Linzor Capital Partners como accionistas de la administradora de pensiones. Desempeñándose como vicepresidente financiero y administrativo y participando en la estructuración e implementación del plan estratégico de la compañía. Además, lideró diferentes iniciativas para generar altas eficiencias en la empresa.

Foucrier, de 43 años, es licenciado en Administración de Empresas por la Universidad de los Andes y tiene un MBA en la HEC de París, Francia. Cuenta con más de 22 años de experiencia profesional y ha trabajado en diferentes industrias a lo largo de su carrera, principalmente ocupando roles financieros. Con anterioridad, ocupó diversos cargos en Shell en Europa, incluyendo el rol de analista financiero para el negocio de retail en la región Mediterránea, basado en Lisboa, Portugal, y posteriormente la gerencia financiera del negocio de lubricantes para Francia, Holanda y Bélgica, basado en París, Francia. A su regreso a Colombia, se vinculó con SABMiller, donde por espacio de tres años fue gerente de planeación financiera para la región Latinoamericana y luego director financiero de Bavaria.

TH Real Estate abre oficina en Miami para gestionar su actividad en el sudeste de los Estados Unidos y Latinoamérica

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TH Real Estate abre oficina en Miami para gestionar su actividad en el sudeste de los Estados Unidos y Latinoamérica
Manuel Martín - Foto cedida. TH Real Estate abre oficina en Miami para gestionar su actividad en el sudeste de los Estados Unidos y Latinoamérica

TH Real Estate ha anunciado la apertura de una oficina en Brickell, el distrito financiero de Miami, desde la que gestionar su actividad en el sudeste de Estados Unidos y Latinoamérica, al frente de la cual estará Manuel Martín.

Martín era hasta ahora el responsable de la firma –que es una división de TIAA Global Asset Management y uno de los mayores gestores mundiales de inversiones inmobiliarias con 96.000 millones de dólares en activos bajo gestión- en España y Portugal.  Su misión ahora será la de fortalecer el negocio institucional de terceros y supervisar las adquisiciones, desinversiones y gestión de activos para la cartera que la firma ya gestiona en esta región.

«Como inversor activo en la región sudeste durante décadas, seguimos viendo bolsas de oportunidades en ciudades con restricciones geográficas de oferta, mejoras en infraestructura y transporte y crecimiento demográfico y económico», declara Martin.

«El interés de los inversores institucionales domésticos y extranjeros se mantiene estable y creemos que tener presencia local en los mercados en los que nuestros clientes quieren invertir – unido a una experta ejecución y nuestra visión a largo plazo que va más allá de los ciclos del mercado – es la mejor manera de darles servicio. La ubicación de esta oficina también nos permitirá un mejor acceso a Latinoamérica, donde podríamos ver oportunidades en mercados que se están fortaleciendo y recuperando económicamente”.

El equipo liderado por Martín parte con una cartera de 10.500 millones de dólares en inversiones inmobiliarias en la región en los cuatro principales segmentos de bienes inmobiliarios. Entre las oficinas cabe destacar Waterford en el parque de oficinas Blue Lagoon, 801 & 701 Brickell in Miami, o Four Oaks Place en Houston; entre los locales comerciales están el International Plaza Mall en Tampa, Florida Mall en Orlando, y JK Iguatemi en Sao Paulo, Brasil; algunas de sus propiedades multifamiliares son La Aldea de Merrick Park en Miami, y The Manor en Flagler Village en Fort Lauderdale. La firma cuenta, además, con decenas de propiedades industriales en toda la región.

PineBridge: “El entorno señala a un crecimiento de la demanda de crédito investment grade en dólares en 2017”

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PineBridge: “El entorno señala a un crecimiento de la demanda de crédito investment grade en dólares en 2017”
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Robert Vanden Assem, managing director at PineBridge. Stay Flexible in Investment Grade Credit as the Hunt For Yield Continues

En los últimos años, la demanda de deuda investment grade en dólares estadounidenses ha crecido en todo el mundo. Muchos inversores han prestado atención a este mercado por el atractivo diferencial de rentabilidad, el conjunto de grandes y diversas oportunidades y la ausencia de volatilidad en el tipo de cambio. Las perspectivas para la economía estadounidense, dada la política fiscal y regulatoria anticipada por Trump, deberían apoyar la fortaleza del dólar estadounidense y los mayores diferenciales de rendimiento, que PineBridge espera que continúen impulsando la demanda de crédito investment grade en dólares estadounidenses.

En esta entrevista, Robert Vanden Assem, managing director y responsable de mercados desarrollados de renta fija investment gradede PineBridge, analiza las preguntas más frecuentes sobre la inversión en el crédito investment grade en dólares, el mercado de crédito más líquido del mundo.

¿Qué significa los resultados de las elecciones en Estados Unidos para los mercados de renta fija?

En general, esperamos sobre todo las consecuencias positivas de una presidencia de Donald Trump en productos denominados en dólares estadounidenses. Los recortes de impuestos, el posible gasto en infraestructura, la repatriación de efectivo en el extranjero y la reducción de la regulación son factores positivos para los mercados corporativos.

El resultado de las elecciones también ha hecho que algunos sectores sean más atractivos. El sector financiero se vio golpeado el año pasado por la posibilidad de tasas negativas, y ahora que los tipos de interés van a subir y que es probable que haya una flexibilización de la regulación, se prepara para ser uno de los sectores más atractivos en renta fija.

El sector aeroespacial y de defensa parece estar en condiciones de beneficiarse de un aumento global del gasto militar, el sector de los metales y la minería debería beneficiarse de un aumento del gasto en infraestructura y los sectores de la energía y las comunicaciones deberían beneficiarse de un enfoque más suave con sus respectivos organismos reguladores.

Por último, vemos posibles resultados positivos para las empresas en forma de recortes de impuestos, menos regulación y la posible repatriación de efectivo en el extranjero.

¿Y que va a pasar con el dólar?

El resultado de las elecciones también dio un impulso al dólar estadounidense, que había estado cotizando en un rango estrecho desde diciembre pasado. Creemos que, en el futuro, un dólar fuerte y estable contribuirá al desempeño de la renta fija denominada en dólares estadounidenses.

En lo que respecta a la volatilidad por los tipos de interés, la perspectiva de un estímulo fiscal y menos regulación ya ha impactado en nuestros mercados. El reciente respaldo en los tipos ha proporcionado una oportunidad para invertir en niveles de rendimiento más atractivos.

¿Qué riesgos se ve de cara al futuro?

Creo que un riesgo clave en este punto podría ser un exceso de optimismo en los mercados. Más allá de los factores positivos obvios de más gasto fiscal y menos regulación, lo que la Reserva Federal hace en respuesta es algo a tener en cuenta.

Nuestra opinión desde hace mucho tiempo ha sido la de que la Fed no puede normalizar la política a menos que haya una corrección adecuada en términos de política fiscal y reguladora dentro de la economía. Por supuesto, ahora tenemos la esperanza de que podamos ver eso, pero todavía hay incertidumbre respecto a cuáles serán los programas exactos y su probabilidad de éxito. Es importante destacar que Estados Unidos todavía tiene que lidiar con enormes niveles de deuda que siguen aumentando.

¿Qué área de renta fija prefiere ahora mismo?

El sector financiero ha sido uno de nuestros favoritos, pero sufrieron en el último año debido al temor de tasas bajas o incluso negativas de los tipos de interés.

De cara al futuro, somos positivos en el sector por dos razones. En primer lugar, ha superado en rentabilidad al resto del mercado y parece atractivo sobre una base de valor relativo. Segundo, con la perspectiva de una menor regulación y unos tipos de interés más altos, debería haber más oportunidades para que los bancos aumenten la rentabilidad en el futuro. Recientemente, hemos visto un interés mayor en el sector financiero.

¿Cuáles son sus perspectivas para 2017?

A pesar de los cambios a favor del crecimiento que veremos probablemente en la política fiscal y reguladora, pensamos que el entorno de tipos de interés no va a cambiar significativamente. Además, esperamos que continúe la búsqueda global de rentabilidad. Mientras Estados Unidos está viendo desarrollos positivos, muchas economías avanzadas todavía están lidiando con un crecimiento bajo, una inflación baja y un aumento en el riesgo geopolítico. Por lo tanto, pensamos que el mercado no está preparado para el crecimiento que muchos inversores parecen estar anticipando en este momento.

Carmignac: “El ciclo está de vuelta, la evolución de la economía volverá a parecerse más a la de los últimos siglos que a la de la última década”

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Carmignac: “El ciclo está de vuelta, la evolución de la economía volverá a parecerse más a la de los últimos siglos que a la de la última década”
Frédéric Leroux, responsable del equipo Cross Asset en Carmignac Gestion.. Carmignac: “El ciclo está de vuelta, la evolución de la economía volverá a parecerse más a la de los últimos siglos que a la de la última década”

El ciclo ha vuelto: tras una década de débil crecimiento y temores deflacionistas, y en la que los bancos centrales estaban siempre ahí para transformar las malas noticias en buenas noticias –sobre todo para los activos de riesgo- a través de todo un armamento monetario acomodaticio, el ciclo económico ha dado un vuelco y volverá a la normalidad. “Hemos dejado atrás 10 años de extraño comportamiento económico y en los mercados”, decía Frédéric Leroux, responsable del equipo Cross Asset en Carmignac Gestion, en la apertura de la conferencia anual de la entidad celebrada el lunes en París.

El gestor defendió la idea de la vuelta del ciclo económico, que “se verá liberado, de forma que la economía tendrá capacidad de nuevo de sufrir altibajos, momentos alcistas y bajistas”. Dicha vuelta estará propiciada sobre todo por una mezcla más equilibrada de políticas fiscales (que ganarán peso y que permitirán una mejora del crecimiento) y monetarias, que cederán terreno, pues “los bancos centrales no van a luchar contra la tendencia inflacionista, porque junto con el crecimiento ayuda al pago y absorción de la deuda pública”. Una vuelta de la ciclicalidad económica que se verá marcada también por los eventos políticos de 2017, pero ante los que Leroux asegura no temer: “No nos dan miedo las próximas elecciones en Holanda, Francia, Alemania… sabemos lo que hay que hacer”.

EE.UU: más crecimiento y dinámicas inflacionistas

El cambio de ciclo defendido por la gestora, la idea macroeconómica principal en torno a la cual sus profesionales están posicionando las carteras de inversión este año, se ve claramente en Estados Unidos. Leroux habló de tres factores clave: la mejoría de la inversión en el sector industrial, mejores datos de consumo y la vuelta de la inflación.

“Las promesas de Trump de recortar impuestos ayudarán a confirmar nuestra predicción de mejoría en las inversiones y recuperación en el sector industrial: los beneficios y el crecimiento en las empresas mejorará, lo que abre la puerta a la expansión de márgenes”. Y, si los márgenes mejoran, el escenario para acometer inversiones en el país será mucho más propicio, explica. En segundo lugar, está la mejora del consumo, pues las perspectivas ante la nueva Presidencia podrían neutralizar la debilidad de los ingresos de los hogares. Pero, además de estos dos factores positivos, el experto habla de la llegada a escena de la inflación: “Desde la crisis de Lehman, las empresas han tratado de incrementar sus márgenes con una política de reducción de costes basada en la contratación laboral de baja calidad, pero esa política tocará suelo ahora y empezaremos a ver un crecimiento en los salarios, lo que constituye el primer signo inflacionista”, señala y afirma además que los componentes clave del índice de precios evolucionarán al alza (transporte, utensilios para el hogar y alimentación).

“La mejor forma de reducir la deuda pública es con crecimiento y algo de inflación, factores que permitirán una mejora del ciclo y ante los que los bancos centrales no pondrán pegas”, añade Leroux. El gestor defiende que, incluso si el ciclo empeora debido a una posible decepción de las políticas de Trump o debido a subidas de tipos demasiado rápidas y fuertes de la Fed, será necesario que las cosas empeoren antes de que la Fed pueda actuar, debido a la inflación, que ha llegado para quedarse: “La inflación no dejará a la Reserva Federal ser tan activa como en el pasado para actuar contra el empeoramiento económico… el ciclo será libre de nuevo, está de vuelta. La evolución de la economía volverá a parecerse más a la de los últimos siglos que a la de la última década”, insiste.

Europa y emergentes: el ciclo se sincroniza

La situación no será muy diferente en Europa, donde Leroux habla de mejoras económicas e indicadores adelantados de inflación en Alemania, que adelantarán la evolución en el resto del continente (y que impedirán al BCE que siga con demasiada fuerza con su política ultra acomodaticia), mientras en Japón, el banco central sigue centrado en debilitar al yen para lograr, en último término, hacer revivir la inflación. Leroux habla de una mejora del ciclo que se extiende también a los emergentes y sobre todo a los exportadores de materias primas, como Brasil y Rusia, que salen de una recesión muy profunda y podrían rebotar con fuerza. En general, los emergentes más ligados al ciclo serán los mayores beneficiarios.

“El crecimiento global será aún débil, en general, pero los bancos centrales –a través de sus medidas monetarias diferenciadas en cada región (endurecimiento en EE.UU., una política acomodaticia limitada en Europa y medidas expansionistas en Japón)- permiten una sincronización económica”. Una sincronización de crecimiento e inflación que refleja la vuelta de un ciclo que será alcista a corto plazo, pero que presenta más dudas en el horizonte y que permitirá que los mercados vuelvan a la normalidad, al neutralizar al menos parcialmente a los bancos centrales.

Tipos al alza

En un contexto más inflacionista, Rose Ouahba, responsable del equipo de Renta Fija en la gestora, defendía la idea de la continuidad de la subida en los tipos. “Seguirá a lo largo de este año: el escenario de bajas tasas se ve cuestionado por la recuperación cíclica y por la subida de la inflación, de forma que la reflación está sobre la mesa”, explicaba, en el marco del evento en París. Para la experta, el escenario de represión financiera ya ha tocado máximos.

En Estados Unidos la idea es clara, a tenor de las medidas de la Fed y de que el ajuste ya se ha empezado a sentir en la curva de tipos a largo plazo. Y en Europa, aunque la prima de inflación aún se subestima, también llegará: Alemania primero, y el resto del continente después, se acabarán poniendo al día en términos de inflación, lo que hará que el Banco Central Europeo acabe reaccionando en algún momento. “El BCE dice que la inflación debería seguir baja, lo que le da alas para seguir con su política acomodaticia hasta 2019 pero esta visión es muy conservadora y en algún momento el mercado la cuestionará”, asegura. Porque, con la recuperación de las materias primas, la historia de reflación está sobre la mesa y porque, con un ciclo de convergencia económica, carecen de sentido tantas diferencias entre las dos orillas del Atlántico. Para la experta, los tipos en Europa están en sus límites y en algún momento habrá que reconectar con el ciclo inflacionista y aparecerá el riesgo de aceleración de los tipos al alza: “En algún momento aparecerá el riesgo de un episodio de taper tantrum en Europa. ”, advierte.

Evolución de las divisas

Con estas perspectivas macroeconómicas en mente, Carmignac apuesta por una revalorización del dólar, pero de forma comedida y no frente a todas las divisas: sí que seguirá subiendo frente al yen, pero su evolución frente al euro está menos clara, pues hay fuerzas que juegan a favor de la divisa europea (Draghi seguirá comprando deuda este año, lo que apoya al euro, y hay tensiones que apuntan a una apreciación a pesar de la diferencia de tipos entre EE.UU. y Alemania), de forma que en la gestora prima ahora una visión más equilibrada sobre el euro y el dólar.

Según explica Charles Zerah, en la evolución del dólar juegan fuerzas contrapuestas: a favor, las alzas de tipos de la Fed (hay tres o cuatro previstas para este año, dice, en función del riesgo inflacionista), los estímulos fiscales de Trump y el crecimiento económico que podría generar en el país pero en contra podrían pesar otros riesgos derivados de las políticas de Trump.

“Trump todavía está en campaña, con su discurso de America first”, dice Leroux. Pero, aun así, y si el proteccionismo se materializa, el crecimiento económico del país seguirá siendo más fuerte a corto plazo y también la inflación, pues el nuevo presidente exacerba lo que ya está ocurriendo en la economía: “Si triunfa el America first, habrá igualmente inflación”, añade el experto.

Francisco González: «El número de bancos va a disminuir drásticamente»

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Francisco González: "El número de bancos va a disminuir drásticamente"
Francisco González. Francisco González: "El número de bancos va a disminuir drásticamente"

Durante el encuentro en Davos (Suiza), el presidente del Grupo BBVA, Francisco González, en declaraciones a la agencia EFE, en referencia a las cláusulas suelo, ha dicho que “procederemos adecuadamente hablando con nuestros clientes y buscando los intereses de ambas partes” y ha añadido que “estamos ahora pendientes del decreto y de la interpretación del Tribunal Supremo español”.

En este sentido, hay que recordar que en mayo de 2013, BBVA retiró las cláusulas suelo nada más conocer la sentencia del Tribunal Supremo. Francisco González ha señalado también que “es importante ver la foto en su conjunto y preservar la seguridad jurídica”. Además, el presidente de BBVA ha recordado que el sistema hipotecario español “ha permitido a mucha gente acceder a una vivienda en España”.

El presidente de BBVA también ha explicado cómo la tecnología está teniendo un impacto fundamental en la banca. “El número de bancos va a disminuir drásticamente. Ahora hay 20.000, habrá muchos menos y va a haber una nueva liga de competidores y BBVA va a ser parte de esa nueva liga que estará formada por algunos bancos físicos que han sido capaces de transformarse, algunos gigantes de la red y algunas startups”. Respecto a BBVA, Francisco González ha afirmado que el banco lleva trabajando más de 10 años en la transformación y que “los grandes ganadores son los clientes y, por tanto, hay que trabajar con principios de prudencia e integridad y sin conflictos de intereses”

Con respecto a la agenda actual de Davos, el presidente de BBVA ha explicado que uno de los grandes temas es el impacto en el empleo de la cuarta revolución industrial. Sobre esto, Francisco González ha señalado que “en cada revolución industrial siempre se producen los mismos efectos: al principio se destruyen muchos puestos de trabajo, luego se alcanza un nivel de riqueza mucho mayor y la sociedad tiene mucho más bienestar”.  Asimismo, el presidente de BBVA ha apuntado que “corresponde al sector público tomar aquellas medidas para defender a aquellas personas  afectadas pero que las medidas en todo caso no vayan en contra del progreso”.

 

Cuatro retos que los líderes empresariales afrontarán en 2017

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Cuatro retos que los líderes empresariales afrontarán en 2017
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Thegurkha0960. Cuatro retos que los líderes empresariales afrontarán en 2017

Diversos factores internos y externos permiten visualizar 2017 como un año caracterizado por enormes desafíos para la comunidad empresarial en México y el mundo, así como también grandes oportunidades para que las organizaciones crezcan, y desarrollen ventajas competitivas con el fin de fortalecer sus modelos de negocio.

Este tema es tan importante que ha escalado al Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), cuyo eje central en este 2017 es el liderazgo sensible y responsable, para llamar la atención sobre el papel que todos los líderes, desde los gobiernos, iniciativa privada hasta las organizaciones sin fines de lucro, tienen en sus círculos de acción.

El mercado mexicano, que no escapa de la inestabilidad económica global, continúa destacando en la región por sus aspectos positivos, generando expectativas favorables gracias a sus indicadores macroeconómicos, la implementación de las reformas estructurales y una inversión extranjera directa que sigue estando impulsada por sectores estratégicos.

Este panorama representa un reto para los directivos de las empresas que operan en México, quienes deben aprovechar la disrupción en todos los sectores, enfocándose en el crecimiento, fortaleciendo hoy sus capacidades con base en la transformación de su negocio, la tecnología de punta y el talento especializado, para afrontar un futuro que será radicalmente distinto.

Todo esto, deberán hacerlo sin perder de vista el rol de la empresa en la economía de un país: como generadora de empleos, motor del progreso de las comunidades que las rodean y contribuyentes de sociedades más incluyentes y prósperas.

Desafíos en los negocios

De acuerdo con el estudio CEO Outlook 2016, elaborado por KPMG, algunos retos para la comunidad empresarial en 2017 y los siguientes dos años serán:

  • Conservar la lealtad del cliente

Al menos al 94% de los directores generales en México y en el mundo les preocupa la lealtad de sus clientes. Las organizaciones deben ser proactivas en la “reconquista” del cliente, y buscar constantemente alternativas que permitan mejorar su experiencia para cubrir sus cambiantes necesidades. En este sentido, se han vuelto básicas las herramientas tecnológicas, las redes sociales, las aplicaciones móviles y el aprovechamiento de bases de datos con análisis especializados (Data & Analytics).

  • Detectar conexiones entre lo global y el negocio

Hoy más que nunca, la alta dirección debe estar atenta a las conexiones que pudieran existir entre sus empresas y los hechos disruptivos que ocurren fuera de las fronteras, incluso cuando, a simple vista, parezca que no las afectarán. Es vital que los medios de transmisión de lo que ocurre en un lugar aparentemente lejano estén muy bien identificados, como las redes sociales y la web en general.

  • Entender la evolución de los modelos de negocios

Los directivos son testigos de cómo las nuevas maneras de integrarse al mercado modifican drásticamente los esquemas tradicionales. Nuevos factores como la digitalización, la movilidad, el uso de Data & Analytics o la entrada de nuevos jugadores que encuentran una oportunidad a partir de hechos disruptivos, crean nuevos paradigmas: dos terceras partes de los líderes de negocios afirman que, en los próximos dos o tres años, su organización será distinta a la actual.

  • Innovar en todos los frentes

La innovación, considerada como una cultura al interior de las organizaciones, es fundamental para responder a las amenazas como los cambios tecnológicos y económicos de la cadena de suministro, así como la transformación de las necesidades de clientes, consumidores e, incluso, colaboradores. Esta es una herramienta útil para explorar aquellos espacios no aprovechados y ganar nuevos nichos de oportunidad. Por ello, las empresas deben considerar la innovación en su estructura operativa e integrarla a todos sus procesos, para entender mejor las necesidades y expectativas de sus mercados; debe ser una forma de pensamiento impulsada dentro de la compañía.

Tomar en cuenta estos cuatro puntos será fundamental para que los empresarios encuentren las oportunidades que incluso en los ambientes aparentemente adversos existen. Para encontrarlas y aprovecharlas, habrá que tener capacidad de analizar las condiciones del mercado con un enfoque innovador. Estos retos, además, deberán ir de la mano de un liderazgo empresarial cada vez más responsable y seriamente comprometido con sus colaboradores, grupos de interés, comunidades y sociedades en las que operan.