La planificación financiera se vuelve un diferenciador cada vez mayor para los broker dealers de los EE.UU.

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La planificación financiera se vuelve un diferenciador cada vez mayor para los broker dealers de los EE.UU.
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Una nueva investigación de Cerulli Associates, una firma global de investigación y consultoría, encuentra que a medida que los asesores asuman responsabilidades de planificación más amplias, la amplitud y profundidad de esos recursos se convertirá cada vez más en un diferenciador fundamental entre broker dealers.

«La adopción de una planificación financiera integral va en aumento en respuesta a la demanda de los clientes, la regulación cambiante y la competencia de los proveedores digitales de bajo costo», comenta Marina Shtyrkov, analista de investigación de Cerulli. «Los datos de Cerulli muestran que más del 60% de los asesores coinciden en que la demanda del cliente para la planificación financiera está aumentando y que su proceso de planificación financiera diferencia su práctica de otros asesores».

«Los usuarios ávidos de planificación integral necesitarán el apoyo de las oficinas centrales y otros socios para escalar estas ofertas a medida que desarrollan sus prácticas», continúa Shtyrkov. «Las empresas deben estar preparadas para financiar recursos sustantivos a fin de proporcionar el soporte continuo necesario, otorgando una ventaja competitiva a aquellos que tienen la escala para invertir en la construcción y mantenimiento de este soporte».

«El tamaño crea una oportunidad para muchos broker dealers y grandes RIAs para apoyar a los especialistas en planificación financiera y ofrecer recursos de planificación interna», dice Shtyrkov. «Sin embargo, dado su tamaño más pequeño, muchos RIA carecen de soporte de planificación centralizado y, en cambio, se asocian con empresas externas para obtener recursos adicionales». En su opinión, un sistema sólido de apoyo a la planificación financiera se convertirá en un factor de valor cada vez más importante para los asesores a medida que el ritmo de la adopción de planificación integral cobre impulso.

Según Cerulli, para muchas empresas, el equilibrio entre escala y profundidad determina hasta qué punto pueden apoyar las iniciativas de planificación financiera, por ejemplo, los broker dealers con escala pueden contratar equipos de especialistas en planificación financiera que brinden soporte personalizado. Estos equipos pueden emplear a contadores que se especializan en eficiencias impositivas, abogados con experiencia en planificación patrimonial y profesionales de planificación financiera certificados (CFP) que pueden ayudar a los clientes con problemas complejos de planificación.

La planificación financiera es un proceso que requiere mucho tiempo y mano de obra, pero Cerulli asegura brinda una oportunidad considerable. «A medida que crece la adopción de planificación, las empresas probablemente contratarán y contratarán asesores que valoren la planificación integral», afirma Kenton Shirk, director de Cerulli. «Cerulli cree que un sólido sistema de soporte de planificación financiera se convertirá en una ventaja competitiva cada vez más importante para las oficinas de broker dealers», concluye.

Perú empieza a implementar el pasaporte de fondos que será válido para Chile, México y Colombia

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Perú empieza a implementar el pasaporte de fondos que será válido para Chile, México y Colombia
Wikimedia Commons. Perú empieza a implementar el pasaporte de fondos que será válido para Chile, México y Colombia

La Superintendencia del mercado de valores peruano ha comenzado el proceso de consulta ciudadana, cuyo plazo vence el 25 de mayo, del reglamento para el reconocimiento de fondos que se encuentran inscritos en los países que integran la Alianza del Pacifico y por lo tanto puedan ser comercializados en Perú sin necesidad de registro.

Esta normativa es un gran avance, en el marco del acuerdo firmado el mes de octubre de 2017 por los países de la Alianza del Pacifico (México, Colombia, Chile y Perú), donde adquirieron el compromiso de implementar medidas que permitiesen la comercialización de vehículos de inversión colectiva dentro de los países miembros sin que fuese necesario su inscripción en el país correspondiente.

Entre los requisitos necesarios se establece que el operador del fondo, entidad encargada de la administración del fondo del exterior, debe encontrarse constituido en uno de los países miembros y estar bajo la supervisión de la autoridad competente de dicho país. Adicionalmente, establece que la distribución de las participaciones en el país, que comprende las actividades de promoción y colocación, se debe llevar a cabo por un distribuidor y se harán bajo la legislación peruana.

La Superintendencia del Mercado Peruano (SMV) difundirá la relación de los fondos del exterior que pueden ser comercializados cuando los distribuidores hayan presentado la documentación necesaria. La SMV sólo se hace responsable de atender las reclamaciones relacionadas con la distribución de los fondos y se exime de cualquier responsabilidad derivada de la gestión propiamente del fondo.

El mercado de fondos peruano cuenta con una patrimonio bajo gestión cercano a 9.300 millones de dólares, administrados por 8 administradoras y con 155 fondos activos.

El crecimiento medio desde el 2008 ha sido notable con tasas anuales cercanas al 15% en activos bajo gestión y al 10% en número de partícipes.  

Del total de fondos, 105 se encuentran denominados en dólares y 55 en soles. Los fondos de deuda (90% patrimonio bajo gestión) son los más demandados por los partícipes, 97% de los cuales son persona físicas.

Con respecto a las gestoras operantes en el mercado, el liderazgo en activos bajo gestión lo ocupa Credicorp con un cuota del 41%, seguido por BBVA 21%, Scotia bank 18%, Interfondos 14% y Fondos Sura 5%. El resto de las gestoras, AdCap Asset Management, Diviso fondos y Promoinvest tienen una participación residual en el mercado. En términos de número de partícipes, Credicorp y BBVA se disputan el liderazgo con una cuota del 29 % y 32% respectivamente.

AMCS Group refuerza su equipo de Miami con la contratación de Fabiola Peñaloza

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AMCS Group refuerza su equipo de Miami con la contratación de Fabiola Peñaloza
Foto: Fabiola Peñaloza, regional vice president de AMCS Group / Foto cedida. AMCS Group refuerza su equipo de Miami con la contratación de Fabiola Peñaloza

La firma AMCS Group, recientemente establecida en Miami y dedicada a la distribución de fondos para el negocio US Offshore y América Latina, está encantada de anunciar el nombramiento de Fabiola Peñaloza como regional vicepresident. Fabiola se une a la firma en un momento muy emocionante, sólo unas semanas después de su lanzamiento y la confirmación de una nueva relación de distribución con la gestora Old Mutual Global Investors (OMGI).

Fabiola reportará a Andrés Munho, managing director y cofundador de la firma, también basado en Miami. De manera inicial, Fabiola se encargará de apoyar a Andrés en sus labores de fortalecimiento del posicionamiento de la firma con la banca privada y las casas de bolsa de Miami, así como también ayudará a desarrollar un número de nuevas y crecientes relaciones en Colombia, un país donde ella tiene experiencia previa.     

Fabiola Peñaloza tiene más de 15 años de experiencia en la industria de los servicios financieros en Estados Unidos y en América Latina. Recientemente se mudó a Miami desde Colombia, donde trabajó durante seis años en Credicorp Capital Colombia SA en Bogotá, liderando el segmento UHNW de la división de gestión de activos de la firma. Con anterioridad, había trabajado en inversiones y operaciones de trading para algunas de las bancas privadas líderes en Miami y Nueva York, incluyendo Standard Chartered Bank International, Credit Agricole Private Bank, Bank Boston International y Morgan Stanley.

“Estamos encantados de que Fabiola se una al equipo de Miami de AMCS Group. Su experiencia en la industria, incluyendo la gestión de activos y las ventas, encaja perfectamente con nuestro enfoque centrado en la inversión para el desarrollo de los clientes y su servicio. Todos esperamos su contribución a nuestro ambicioso plan de crecimiento”, comentó Andrés Munho, managing director de AMCS Group.   

“Conozco a Andrés y al equipo desde hace varios años como cliente y siempre he admirado la calidad de su servicio. Durante su paso por Old Mutual, el equipo estableció una gran reputación y un fuerte posicionamiento en la industria para OMGI, y espero ayudar a continuar esa trayectoria de crecimiento como parte del AMCS Group”, comenta Fabiola Peñaloza, regional vice president de AMCS Group.

El equipo de AMCS Group:

Chris Stapleton, cofundador y managing director de la firma, gestiona las relaciones con cuentas de clientes clave globales en la región, así como las relaciones de asesoramiento en la costa Noreste y Oeste.  

Andrés Munho, cofundador y managing director, supervisa todas las relaciones de asesoramiento y banca privada en Miami, así como aquellas firmas que se encuentran en el cono norte de Latinoamérica, incluyendo México.

Santiago Sacías, senior vice president y socio de la firma, con base en Montevideo, lidera los esfuerzos de ventas en la región del Cono Sur, que incluye Argentina, Uruguay, Chile, Brasil y Perú.

Fabiola Peñaloza, recién nombrada regional vice president, es responsable de las relaciones con los asesores y las bancas privadas en Miami, así como de las firmas localizadas en Colombia.

Francisco Rubio, regional vice president, es responsable de la región del Sudoeste de Estados Unidos, así como las firmas de asesoramiento independiente del Sur de Florida y Panamá.

El equipo cuenta con el apoyo de Virginia Gabilondo, customer service manager.   

Rusia se apoya en sus fundamentales para amortiguar el impacto de las tensiones geopolíticas

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Rusia se apoya en sus fundamentales para amortiguar el impacto de las tensiones geopolíticas
Pixabay CC0 Public DomainGORBACHEVSERGEYFOTO. Rusia se apoya en sus fundamentales para amortiguar el impacto de las tensiones geopolíticas

Crecen las tensiones y los riesgos geopolíticos en el mercado de la mano de Rusia. En particular, destaca la tensión diplomática con el Reino Unido y con Estados Unidos, con motivo de la guerra de Siria y de su presunta influencia en las elecciones estadounidenses de 2016. ¿Cómo se reflejan estas tensiones en el mercado?

Para empezar, tras el anuncio de las sanciones, el mercado bursátil ruso ha caído un 15% en dólares, debido principalmente a la depreciación del rublo frente al dólar, del 12%.

Además, las sanciones impuesta por Estados Unidos a una docena de oligarcas y sus empresas a principios de abril provocaron que los diferenciales de deuda corporativa de Rusia se dispararan, pero siguen estando muy por debajo de los niveles que alcanzaron durante la crisis de Ucrania entre 2014 y 2015.

Desde Fidelity International defienden que estas sanciones tendrán un mayor impacto que las sanciones decretadas en 2014 a raíz de la crisis de Ucrania, en especial en el sector del aluminio ruso. Sberbank o Rusal serían algunos de los nombres que más podrían sufrir.

“La liquidez de los activos rusos en los mercados secundarios, especialmente en el mercado de deuda externa de empresas rusas, se redujo espectacularmente en los días posteriores al anuncio. Los inversores han acudido en masa a los instrumentos líquidos tradicionales de cobertura, como el rublo ruso y los CDS sobre deuda pública rusa, para proteger unas inversiones subyacentes cuya exposición han tenido problemas para reducir. A corto plazo, las perturbaciones en los activos rusos continuarán”, explican desde Fidelity International.

Sólidos fundamentales

Tanto Fidelity International, como Lombard Odier y Degroof Petercam AM coinciden en su análisis que los fundamentales rusos son sólidos por el momento, pese a las tensiones a raíz de las tensiones y de la evolución de la divisa rusa. “La divisa se ha debilitado fuertemente y los rendimientos de los bonos se han disparado. Las razones detrás de esta evolución son claras: las sanciones contra Rusia y la situación en Siria”, recuerdan desde Degroof Petercam AM.

En opinión de Michel Wiskirski, analista de mercados emergentes de Carmignac, la situación de Rusia es muy distinta a la de 2014. “El elevado precio del petróleo confiere un cómodo superávit presupuestario, dado que el Gobierno ha congelado el gasto nominal durante tres años. El gasto está mucho más controlado que en 2014 y la inflación actualmente apenas llega al 2%. Además, la necesidad de financiación externa se ha reducido drásticamente debido a que las empresas estatales han eliminado su deuda en dólares”, destaca Wiskirski.

¿Una oportunidad de compra?

Pese a las contexto geopolítico, desde Lombard Odier señalan que Rusia es “fuera de Asia uno de los países que destaca, junto con Perú y Chile, por la fortaleza de sus cimientos económicos”. Esto convierte a Rusia en una oportunidad para los inversores con cierto gusto por el riesgo.

El mercado ruso cotiza a 5,3 veces sus beneficios previstos, un descuento significativo en comparación con su historial y, de lejos, el mercado más barato del universo emergente. Los mercados de divisas y de renta variable se han desconectado de su impulso habitual: el precio del petróleo, que sigue siendo un catalizador clave de los activos rusos.

“Los activos financieros han perdido más de un tercio de su valor, especialmente Sberbank, a pesar de la calidad de la entidad.La situación política sigue siendo inestable y podría empeorar antes de adentrarse en la senda de la recuperación.  Por ahora, existen indicios que apuntan a que la estabilidad está mejorando ligeramente: es el momento de seleccionar los activos excesivamente castigados”, señala Wiskirski.

 

Old Mutual Global Investors (OMGI) nombra un nuevo equipo gestor para sus fondos de renta variable asiática

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Old Mutual Global Investors (OMGI) nombra un nuevo equipo gestor para sus fondos de renta variable asiática
Foto: Justin Wells y Ian Heslop, durante la celebración de un evento de OMGI . Old Mutual Global Investors (OMGI) nombra un nuevo equipo gestor para sus fondos de renta variable asiática

Old Mutual Global Investors (OMGI) ha anunciado que concederá la gestión de dos de sus fondos de renta variable asiática, que en la actualidad son gestionados desde Hong Kong, a su equipo de renta variable global, liderado por Ian Heslop.

El cambio se produce después de una revisión de las clases de activo, mediante la cual OMGI concluyó que los inversores de la estrategia Old Mutual Pacific Equity, con cerca de 179,7 millones de dólares según la cifra a cierre de febrero de 2018, y los inversores de la estrategia Old Mutual Asian Equity Income, con 420,7 millones de dólares, podrían beneficiarse de la gestión del equipo global de renta variable de OMGI.     

El equipo de renta variable global de OMGI tiene una experiencia significativa a la hora de gestionar estrategias de renta variable asiática, obteniendo un sólido desempeño en la gestión de la clase de activo al operar la estrategia con domicilio en Reino Unido, Old Mutual Asia Pacific, con un 68% de rendimiento realizado en tres años frente al 44,3% obtenido por el índice de referencia, el índice MSCI AC Asia Pacific ex-Japan, según los datos a 28 de febrero de 2018 de la estrategia Old Mutual Asia Pacific Fund R GBP, ya gestionada por este equipo.

El equipo global de renta variable tiene programado comenzar su gestión a partir del 18 de mayo de 2018. Con este cambio, el enfoque de inversión de los fondos será reformulado para reflejar el proceso de inversión sistemático empleado por el equipo global de renta variable de OMGI, donde las acciones serán evaluadas en términos del atractivo de sus valoraciones, calidad, y tendencias en precio, un crecimiento estable, sentimiento y gestión de las empresas, en oposición al actual enfoque bottom-up. No habrá ningún cambio en los objetivos del fondo o en las comisiones.   

Como resultado de este cambio, Josh Crabb y el equipo de renta variable asiática, cesarán su actividad en OMGI para perseguir nuevas oportunidades. Hong Kong seguirá siendo el principal centro de distribución para OMGI de ahora en adelante.  

“Como parte de nuestro proceso de revisión de fondos buscamos identificar oportunidades para añadir valor a nuestros clientes. Tenemos confianza en que los inversores de las estrategias Old Mutual Pacific Equity y Old Mutual Asian Equity Income se beneficiarán de la amplia experiencia del equipo de renta variable global, que ha demostrado consistentemente un rendimiento superior en esta clase de activo”, comentó Warren Tonkinson, director ejecutivo de OMGI. “Queremos agradecer a Josh Crabb y su equipo haber gestionado los fondos hasta ahora y les deseamos lo mejor en el futuro”.  

ODDO BHF completa la adquisición de ACG Capital

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ODDO BHF completa la adquisición de ACG Capital
Pixabay CC0 Public DomainAlexas_Fotos. ODDO BHF completa la adquisición de ACG Capital

ODDO BHF, grupo financiero francoalemán, ha completado la adquisición de la sociedad de capital de inversión ACG Capital, según ha comunicado la entidad. La operación fue anunciada a finales de agosto de 2017 tras las negociaciones exclusivas mantenidas con ACG con el fin de comprar su filial.

Fundada en 1998, ACG Capital es una de las sociedades gestoras independientes más antiguas especializadas en gestión de fondos de fondos primarios o secundarios de capital riesgo (private equity, inversiones no cotizadas), principalmente en Europa y Estados Unidos. En 2013, ACG Capital reforzó sus activos mediante la adquisición del 100% del capital de Groupama Private Equity, la filial de capital de inversión de la aseguradora mutualista.

A día de hoy, ACG Capital invierte por cuenta de clientes inversores institucionales, profesionales y socios de distribución casi 2.000 millones de euros en fondos de capital riesgo (private equity) durante la fase de captación de fondos (primarios) o durante la vigencia de los fondos (secundarios), y cuenta con un historial de rentabilidad de primer nivel a largo plazo.

Con esta operación, el grupo ACG vuelve a centrarse en la inversión directa en empresas no cotizadas, principalmente a través de la sociedad gestora ACG Management.

No intente prever las correcciones de mercado, limítese a asegurarse de que no le afecten

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No intente prever las correcciones de mercado, limítese a asegurarse de que no le afecten
Pixabay. No intente prever las correcciones de mercado, limítese a asegurarse de que no le afecten

Los mercados financieros están sujetos a una norma racional básica. A largo plazo, reflejan la suma de los siguientes factores: datos económicos objetivos, el sentimiento predominante (cuanta más confianza muestren los inversores, más predispuestos estarán a creer que las tendencias económicas favorables continuarán) y el volumen de liquidez del mercado (es decir, de cuánto efectivo hay disponible para que los inversores puedan actuar en función de sus sensaciones).

Esta tríada de variables puede generar una amplia gama de conclusiones, dado que cada participante del mercado intenta ser el primero en evaluar adecuadamente cómo se desarrollarán los acontecimientos. Ahora bien, no es tarea fácil. Por un lado, esto explica que, casi por definición, solo una exigua minoría de los profesionales de la gestión activa son capaces de batir a sus homólogos de forma constante.

También explica que un elevado número de inversores no se limitan a intentar predecir el futuro, sino que analizan en detalle los datos estadísticos para intentar extraer conclusiones probabilísticas. Mientras la rentabilidad del mercado arroje una distribución de frecuencias relativamente «normal», el pasado debería suponer una valiosa fuente de información sobre el panorama actual.

La respuesta habitual del mercado en circunstancias similares en el pasado debería, por tanto, ser un criterio útil. El análisis técnico se cimienta, principalmente, sobre esta última hipótesis. Asimismo, una vez que cobra relieve, el análisis técnico funciona en gran medida como una profecía autocumplida. Los analistas suelen terminar por llegar a un consenso sobre los niveles de precios específicos que deberían considerarse significativos, lo que, a su vez, lleva a muchos inversores a adoptar la misma postura y, así, el mismo comportamiento. Si decide ir contracorriente, corre el riesgo de «perder contra el mercado, dado que el mercado siempre tiene razón». Por tanto, no es de extrañar que este enfoque cuente con un elevadísimo número de adeptos.

El quid de la cuestión es que es un error asumir que la rentabilidad del mercado seguirá un patrón de distribución «normal» a largo plazo. Ciertamente, puede parecer que una distribución de estas características se mantiene durante periodos que pueden durar varios años. Los actores del mercado se confían pensando que las tendencias pasadas se repetirán… Pero no lo harán. Es justo en estas situaciones cuando, inevitablemente, los mercados sufren una corrección, o incluso un desplome.

Una corrección significativa no se origina a pesar de la percepción de que las tendencias son favorables, sino debido a dicha percepción. Una vez que todo el mundo llega a la conclusión de que las condiciones actuales resultan inmejorables, los mercados no tardan en caer presa de semejante complacencia —y, por tanto, vulnerabilidad—, lo que provoca que un simple sobresalto genere un auténtico terremoto en todo el sistema. Los acontecimientos de principios de febrero de 2018 suponen un ejemplo de manual de este tipo de situaciones, especialmente en lo que respecta a la volatilidad, medida por el famoso índice VIX. Tras estancarse durante años en niveles históricamente reducidos, el índice VIX alcanzó en solo unos días cotas nunca antes vistas. Entretanto, los mercados bursátiles sufrieron una severa corrección del 10%. La mayoría de los analistas admitieron sentirse estupefactos, dado que, en su opinión, no se había producido ningún acontecimiento de relevancia que justificase un hundimiento de estas características. Sin embargo, la corrección no tenía nada de irracional.

Lo irracional era que la volatilidad se mantuviese en niveles tan reducidos durante tanto tiempo, situación que se produjo como consecuencia de las continuas intervenciones masivas de los bancos centrales, que la mantuvieron de forma artificial bajo mínimos y distorsionaron los precios de los activos, lo que, en última instancia, alteró la percepción de la realidad de los inversores. Algunos empezaron a comprar instrumentos financieros que implicaban especular con que la volatilidad —que se encontraba ya en niveles extraordinariamente bajos—se mantendría en esos niveles o que incluso disminuiría aún más. Mediante estas prácticas, los inversores se exponían a un riesgo muy elevado de convexidad negativa (es decir, concavidad), ya que, aunque la volatilidad podía seguir disminuyendo ligeramente, cualquier indicio de repunte podría rápidamente traducirse en un ascenso meteórico. Esto es justo lo que sucedió a principios de febrero, y aquellos que habían depositado su confianza en estos instrumentos perdieron hasta el 80 % de su inversión en unos pocos días.

La cuestión fundamental es que no había forma de prever con exactitud cuándo iba a producirse la corrección. ¿Por qué no tuvo lugar tres meses antes? ¿O después? ¿O nunca? La realidad es que las personas que afirman ser capaces de predecir las correcciones del mercado se engañan a sí mismas.

En resumidas cuentas, no hay ninguna norma que rija la distribución de frecuencias de la rentabilidad del mercado. Algunos acontecimientos son raros e impredecibles, pero uno solo puede bastar para hacerle morder el polvo. Por tanto, resulta crucial que se asegure de que no sea así. La gestión de riesgo consiste, antes que nada, en identificar situaciones de gran concavidad y de evitarlas a toda costa. Lo primero es decidir cuáles son los riesgos que no asumirá. Al fin y al cabo, la paranoia es una respuesta racional cuando se está expuesto al riesgo cóncavo. Por tanto, es necesario tomarse el tiempo de investigar a fondo el tipo de riesgos que contiene su cartera.

Tribuna de Didier Saint-Georges, miembro del Comité de Inversión de Carmignac.

No intente prever las correcciones de mercado, limítese a asegurarse de que no le afecten

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No intente prever las correcciones de mercado, limítese a asegurarse de que no le afecten
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Alex Negranza. No intente prever las correcciones de mercado, limítese a asegurarse de que no le afecten

Los mercados financieros están sujetos a una norma racional básica. A largo plazo, reflejan la suma de los siguientes factores: datos económicos objetivos, el sentimiento predominante (cuanta más confianza muestren los inversores, más predispuestos estarán a creer que las tendencias económicas favorables continuarán) y el volumen de liquidez del mercado (es decir, de cuánto efectivo hay disponible para que los inversores puedan actuar en función de sus sensaciones).

Esta tríada de variables puede generar una amplia gama de conclusiones, dado que cada participante del mercado intenta ser el primero en evaluar adecuadamente cómo se desarrollarán los acontecimientos. Ahora bien, no es tarea fácil. Por un lado, esto explica que, casi por definición, solo una exigua minoría de los profesionales de la gestión activa son capaces de batir a sus homólogos de forma constante.

También explica que un elevado número de inversores no se limitan a intentar predecir el futuro, sino que analizan en detalle los datos estadísticos para intentar extraer conclusiones probabilísticas. Mientras la rentabilidad del mercado arroje una distribución de frecuencias relativamente «normal», el pasado debería suponer una valiosa fuente de información sobre el panorama actual. La respuesta habitual del mercado en circunstancias similares en el pasado debería, por tanto, ser un criterio útil.

El análisis técnico se cimienta, principalmente, sobre esta última hipótesis. Asimismo, una vez que cobra relieve, el análisis técnico funciona en gran medida como una profecía autocumplida. Los analistas suelen terminar por llegar a un consenso sobre los niveles de precios específicos que deberían considerarse significativos, lo que, a su vez, lleva a muchos inversores a adoptar la misma postura y, así, el mismo comportamiento. Si decide ir contracorriente, corre el riesgo de «perder contra el mercado, dado que el mercado siempre tiene razón». Por tanto, no es de extrañar que este enfoque cuente con un elevadísimo número de adeptos.

¿Se repetirá?

El quid de la cuestión es que es un error asumir que la rentabilidad del mercado seguirá un patrón de distribución «normal» a largo plazo. Ciertamente, puede parecer que una distribución de estas características se mantiene durante periodos que pueden durar varios años. Los actores del mercado se confían pensando que las tendencias pasadas se repetirán… Pero no lo harán. Es justo en estas situaciones cuando, inevitablemente, los mercados sufren una corrección, o incluso un desplome.

Una corrección significativa no se origina a pesar de la percepción de que las tendencias son favorables, sino debido a dicha percepción. Una vez que todo el mundo llega a la conclusión de que las condiciones actuales resultan inmejorables, los mercados no tardan en caer presa de semejante complacencia —y, por tanto, vulnerabilidad—, lo que provoca que un simple sobresalto genere un auténtico terremoto en todo el sistema. Los acontecimientos de principios de febrero de 2018 suponen un ejemplo de manual de este tipo de situaciones, especialmente en lo que respecta a la volatilidad, medida por el famoso índice VIX. Tras estancarse durante años en niveles históricamente reducidos, el índice VIX alcanzó en solo unos días cotas nunca antes vistas.

Entretanto, los mercados bursátiles sufrieron una severa corrección del 10%. La mayoría de los analistas admitieron sentirse estupefactos, dado que, en su opinión, no se había producido ningún acontecimiento de relevancia que justificase un hundimiento de estas características. Sin embargo, la corrección no tenía nada de irracional. Lo irracional era que la volatilidad se mantuviese en niveles tan reducidos durante tanto tiempo, situación que se produjo como consecuencia de las continuas intervenciones masivas de los bancos centrales, que la mantuvieron de forma artificial bajo mínimos y distorsionaron los precios de los activos, lo que, en última instancia, alteró la percepción de la realidad de los inversores.

Algunos empezaron a comprar instrumentos financieros que implicaban especular con que la volatilidad —que se encontraba ya en niveles extraordinariamente bajos—se mantendría en esos niveles o que incluso disminuiría aún más. Mediante estas prácticas, los inversores se exponían a un riesgo muy elevado de convexidad negativa (es decir, concavidad), ya que, aunque la volatilidad podía seguir disminuyendo ligeramente, cualquier indicio de repunte podría rápidamente traducirse en un ascenso meteórico. Esto es justo lo que sucedió a principios de febrero, y aquellos que habían depositado su confianza en estos instrumentos perdieron hasta el 80 % de su inversión en unos pocos días.

La cuestión fundamental es que no había forma de prever con exactitud cuándo iba a producirse la corrección. ¿Por qué no tuvo lugar tres meses antes? ¿O después? ¿O nunca? La realidad es que las personas que afirman ser capaces de predecir las correcciones del mercado se engañan a sí mismas. En resumidas cuentas, no hay ninguna norma que rija la distribución de frecuencias de la rentabilidad del mercado.

Algunos acontecimientos son raros e impredecibles, pero uno solo puede bastar para hacerle morder el polvo. Por tanto, resulta crucial que se asegure de que no sea así. La gestión de riesgo consiste, antes que nada, en identificar situaciones de gran concavidad y de evitarlas a toda costa. Lo primero es decidir cuáles son los riesgos que no asumirá. Al fin y al cabo, la paranoia es una respuesta racional cuando se está expuesto al riesgo cóncavo. Por tanto, es necesario tomarse el tiempo de investigar a fondo el tipo de riesgos que contiene su cartera.

Didier Saint-Georges es miembro del Comité de Inversión de Carmignac Gestion.

Hasta 27 analistas senior, asociados y asociados senior de Citi viajarán a Uganda para ayudar a empresarios locales en sus negocios

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Hasta 27 analistas senior, asociados y asociados senior de Citi viajarán a Uganda para ayudar a empresarios locales en sus negocios
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Flöschen. Hasta 27 analistas senior, asociados y asociados senior de Citi viajarán a Uganda para ayudar a empresarios locales en sus negocios

Citi lanzó este mes su programa Volunteer Africa 2018, que regresa a Uganda para ayudar a un nuevo grupo de pymes y empresarios locales a hacer crecer sus negocios. En su tercer año, el programa está atrayendo más apoyo y volviéndose más global que nunca.

El negocio de Citi EMEA Markets and Securities Services se ha unido a Citi Corporate & Investment Bank (CIB) y Capital Markets Origination (CMO) en el programa.

Así, este año, hasta 27 analistas senior, asociados y asociados senior que trabajan para alguna de las divisiones participantes pasarán cuatro semanas y media trabajando con empresarios locales basados en Jinja y Mbale. Utilizando sus habilidades y experiencia aportarán ideas para mejorar el negocio en general, incluido el crecimiento, el empleo y las oportunidades de inversión futuras.

Citi trabaja en asociación con Balloon Ventures, una empresa social que ejecuta programas de desarrollo para brindar a las microempresas la capacitación, el financiamiento y el apoyo necesarios para crecer, crear empleos y construir comunidades.

Balloon Ventures ha identificado a 18 empresarios con los que los voluntarios de Citi trabajarán durante todo el programa. Los empresarios manejan una amplia gama de pequeñas empresas que incluyen clínicas de salud, granjas de frutas, restaurantes y negocios de sastrería.

Hoy en México, «los clientes que pensaban más en offshore, están viendo alternativas domésticas»

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Hoy en México, "los clientes que pensaban más en offshore, están viendo alternativas domésticas"
Roberto Cano, foto cedida. Hoy en México, "los clientes que pensaban más en offshore, están viendo alternativas domésticas"

Este mes de abril Roberto Cano cumplió un año a cargo de la captación de Fondos de Inversión de Banorte. Su misión es transformar el negocio de fondos de inversión del banco, al menos duplicando la cuota de mercado de 7% que recibió cuando llegó. 

Cano es consciente de que en Banorte tienen ya una base importante de clientes potenciales, con la banca retail o personal, preferente y la banca patrimonial y privada, y ha lanzado diversas campañas para alcanzar al cliente retail y acercarlos a los fondos.

En su opinión, es muy importante también “profundizar en que los ejecutivos entiendan el producto y lo ofrezcan correctamente a los clientes”, ya que “el fondo permite ser la puerta de acceso del pequeño ahorrador a los mercados”.

Al cliente, lo que pida

Para servir al inversionista mexicano, que históricamente prefiere inversiones en renta fija gubernamental (la tasa de referencia en México está en 7,50%), la apuesta inicial de Cano es su fondo Nortecete. “No es lo mismo ser indiferente frente a un 2% que frente a un 7%, menciona añadiendo que “en un entorno de alzas de tasas, Nortecete transmite la tranquilidad de reflejar esta alza de tasas con liquidez inmediata, horario extendido de operación y a muy corto plazo».

Considerando que “la clase media mexicana ha vivido una estabilidad los últimos 20 años, se puede ofertar en el segmento preferente una gama más completa de fondos”. Cano también cuenta con estrategias balanceadas o mixtas con exposición doméstica e internacional, así como de cobertura cambiaria. Además, para el inversionista que quiere exposición a renta variable mexicana, cuenta con un fondo con ponderaciones activas frente al IPC. Por medio de Patrimonio vida Banorte, el directivo también puede ofrecer una póliza de seguro de vida que se puede combinar con sus portafolios estrategia. 

Dentro de la banca patrimonial, el directivo maneja fondos de renta fija denominados en dólares y de renta variable estadounidense, con subadvisory de Franklin Templeton, AllianceBernstein y BlackRock, ofreciendo al inversionista que anteriormente invertía en el extranjero, una alternativa de talla mundial en México. “El sacar los recursos de México ya es complicado o caro, y parece que hoy los clientes que pensaban más en offshore están viendo alternativas domésticas”, señala Cano.

En cuanto a la regulación, el directivo, con más de 30 años de experiencia en el sector, destaca que “el mercado ha avanzado en su regulación y se encuentra a la vanguardia en standards internacionales de administración de portafolios”. En su opinión, la industria está avanzando gracias a la estabilidad financiera y los avances en regulación, sin embargo, “el gran detonante son los beneficios fiscales, y en eso se debe trabajar”, concluye.