Si bien octubre pareció asustar a los inversores, los mercados siguen en buena racha

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Si bien octubre pareció asustar a los inversores, los mercados siguen en buena racha
Pixabay CC0 Public DomainPhoto: Alexas_Fotos. October Spooked Market Participants Universally But The U.S. Economy is Still on a Roll

Octubre asustó a los participantes del mercado en general, y las acciones de Estados Unidos tuvieron su peor mes desde la crisis financiera. Los problemas actuales giran en torno a las preocupaciones sobre si las ganancias y el crecimiento ya llegaron a su máximo, así como las condiciones financieras más restrictivas, los temores de un error de política de la Fed, una posible burbuja de crédito y la presión de venta en las operaciones concurridas. Las tensiones se han agravado aún más por las preocupaciones geopolíticas, incluidas las tensiones comerciales en curso con China y el deterioro de sus relaciones con Estados Unidos. El caos presupuestario de Italia y los temores de una recesión tampoco han ayudado así como la incertidumbre con respecto a las recientes elecciones al Congreso de los Estados Unidos; y la elección de Jair Bolsonaro en Brasil, que se unió a las crecientes filas de populistas en todo el mundo.

La economía de los Estados Unidos sigue en buena racha y esto se refleja en el desempeño superior de las acciones de los Estados Unidos frente a los mercados bursátiles extranjeros. En términos más generales, las nóminas están aumentando, los salarios están creciendo a la tasa más rápida desde 2009, y el desempleo está en un mínimo de 49 años. El gasto de los consumidores va bien y debería recibir un impulso de la caída de los precios del petróleo, mientras que los inversores globales siguen atraídos por la baja tasa impositiva, la fortaleza económica, el crecimiento de las ganancias corporativas y los esfuerzos en curso para lograr una menor regulación.

Sin duda, hay innumerables factores que podrían salir mal en el mercado de valores. Con eso en mente, mucho podría ir bien. Las tasas de crecimiento de las ganancias pueden ser altas, pero las ganancias siguen siendo fuertes; los resultados en las elecciones intermedias de EE.UU. se conocieron la pasada madrugada, eliminando la angustia por los posibles resultados; y el mundo podría sorprenderse gratamente después de una reunión entre los presidentes Trump y Xi en la próxima cumbre del G-20, aliviando las preocupaciones sobre los desafíos crecientes entre dos de las superpotencias mundiales. Sin una brújula a la que recurrir, seguimos orientándonos al observar las valoraciones, que para las acciones globales parecen estar en niveles atractivos que no se han visto en más de dos años.

Una dinámica de inversión específica que me gustaría resaltar se encuentra en la industria de la música, que está cambiando rápidamente con el hecho de que Sony siga posicionándose estratégicamente en beneficio de los accionistas. Después de obtener la aprobación de la Comisión Europea a fines de octubre, Sony adquirirá EMI Music Publishing en un acuerdo de 2.300 millones de dólares.

La adquisición de EMI convertirá a Sony en el líder mundial de la industria con una participación de mercado de aproximadamente el 26%. Universal Music Group y Warner Music Group son los principales competidores en una industria que ahora ha sido revitalizada por los servicios de transmisión digital. Como administrador de derechos de autor, Sony puede obtener ingresos de acuerdos directos con Spottily, Apple Music, Google Play, SoundCloud y YouTube. A finales de octubre, volviendo a las raíces creativas de su original Sony Walkman TPS-L2 en 1979 y como una extensión lógica del negocio de la música, el Sony audio anunció que pretendía recuperar su posición de liderazgo en los auriculares…

Columna de Gabelli Funds, escrita por Michael Gabelli


Para acceder nuestra metodología de inversión y cartera de arbitraje de fusión dedicada, ofrecemos los siguientes fondos UCITS en cada disciplina:

GAMCO ARBITRAJE DE FUSIÓN

GAMCO Merger Arbitrage UCITS Fund, lanzado en octubre de 2011, es un fondo abierto incorporado en Luxemburgo y que cumple con la regulación UCITS. El equipo, la estrategia dedicada y el registro datan de 1985. El objetivo del Fondo de Arbitraje de Fusión GAMCO es lograr un crecimiento de capital a largo plazo invirtiendo principalmente en transacciones anunciadas de fusiones y adquisiciones de acciones manteniendo una cartera diversificada. El Fondo utiliza un enfoque de inversión altamente especializado diseñado principalmente para beneficiarse de la finalización con éxito de las fusiones, adquisiciones, ofertas públicas, adquisiciones apalancadas y otros tipos de reorganizaciones corporativas propuestas. Analiza y supervisa continuamente cada transacción pendiente por posibles riesgos, incluidos: reglamentación, términos, financiación y aprobación de los accionistas.

Las inversiones de fusión son una alternativa altamente líquida, no correlacionada con el mercado, probada y consistente con los valores de renta fija y de renta variable tradicionales. Los retornos de fusión dependen de los diferenciales de oferta. Los diferenciales de oferta son una función del tiempo, la prima de riesgo de transacción y las tasas de interés. Por lo tanto, los rendimientos están correlacionados con los cambios en las tasas de interés a mediano plazo y no con el mercado de valores en general. La perspectiva de un aumento de las tasas implicaría un mayor rendimiento de las fusiones a medida que los diferenciales se amplíen para compensar a los arbitrajistas. A medida que disminuyen los mercados de bonos (aumentan las tasas de interés), los rendimientos de las fusiones deberían mejorar a medida que las decisiones de asignación de capital se ajustan a los cambios en los costos del capital.

La volatilidad del amplio mercado puede conducir a la ampliación de los diferenciales en las posiciones de fusión, que, junto con nuestras carteras de fusiones bien documentadas, ofrecen el potencial de TIR mejoradas. Las fluctuaciones diarias de la volatilidad de los precios junto con un capital menos propietario (la regla de Volcker) en los Estados Unidos han contribuido a mejorar los diferenciales de las fusiones y, por lo tanto, los rendimientos generales. Por lo tanto, nuestro fondo está bien posicionado como alternativa de sustitución de efectivo o renta fija.

Nuestros objetivos son acumular y preservar la riqueza a lo largo del tiempo, sin dejar de estar correlacionados con los amplios mercados globales. Creamos nuestro primer fondo de fusión dedicado hace 32 años. Desde entonces, nuestro rendimiento de fusión ha aumentado los activos de los clientes a una tasa anual de aproximadamente 10,7% bruto y 7,6% neto desde 1985. Actualmente, administramos activos en nombre de clientes institucionales y de alto patrimonio global en una variedad de estructuras de fondos y mandatos.

GAMCO ALL CAP VALUE

El Fondo UCITS GAMCO All Cap Value, lanzado en mayo de 2015, utiliza el PMV patentado de Gabelli con una metodología de inversión Catalyst ™, que funciona desde 1977. El Fondo busca rendimientos absolutos a través de la inversión de valores impulsada por eventos. Nuestra metodología se centra en la inversión con un enfoque fundamental y  bien investigado para conseguir las mejores oportunidades, con un enfoque en valores de activos, flujos de efectivo y catalizadores identificables para maximizar los rendimientos independientemente de la dirección del mercado. El fondo se basa en la experiencia de su equipo de cartera global y más de 35 analistas value.

GAMCO es un inversor activo de valores con enfoque bottom-up que busca lograr una apreciación real del capital (en relación con la inflación) a largo plazo, independientemente de los ciclos del mercado. Nuestro proceso de selección de valores orientado al valor se basa en los principios fundamentales de inversión articulados en 1934 por Graham y Dodd, los fundadores del análisis moderno, y aumentados por Mario Gabelli en 1977 con su introducción de los conceptos de Private Market Value (PMV ) con un Catalyst ™ en el análisis de la renta variable. PMV con Catalyst ™ es nuestra metodología de investigación única que se enfoca en la selección de acciones individuales identificando empresas que se venden por debajo del valor intrínseco con una probabilidad razonable de realizar sus PMV, que definimos como el precio que un comprador estratégico o financiero estaría dispuesto a pagar por la totalidad empresa. Los factores de valoración fundamentales es utilizada para evaluar valores antes de la inclusión / exclusión en la cartera, nuestro enfoque, impulsado por la investigación, considera el análisis fundamental como un enfoque de tres frentes: flujo de efectivo libre (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, o EBITDA, menos los gastos de capital necesarios para crecer / mantener el negocio); tendencias de ganancias por acción; y el valor de mercado privado (PMV), que abarca los activos y pasivos dentro y fuera del balance. Nuestro equipo llega a una valoración PMV mediante una evaluación rigurosa de los fundamentales de la información disponible al público y el juicio obtenido de la gestión de reuniones, que abarca empresas de todos los tamaños a nivel mundial y nuestro amplio conocimiento acumulado de una variedad de sectores. Luego identificamos negocios para la cartera con un margen adecuado de seguridad y respaldado por nuestra investigación profunda.

 

Japón: 29 años después de la hecatombe

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Donde abundan las oportunidades: el caso para la renta variable japonesa de pequeña capitalización
Foto: Koshinuke McFly . Japón: 29 años después de la hecatombe

“Cruise around the town with a gold steering wheel, I’m hooked on having fun” cantaba la banda japonesa de chicas de pop/rock Princess Princess (conocidas comúnmente como «Puri-Puri»), en 1989. El icono pop estadounidense Prince sin duda hubiera descrito esa letra como un “signo de los tiempos”, pues Japón disfrutaba, según se afirmaba, de un milagro económico que duraba ya treinta años y que había llevado al país a ser la segunda mayor economía del mundo. El efecto sobre la riqueza que propició que los precios de las acciones y los inmuebles se dispararan hasta cotas estratosféricas sin duda animó la fiesta, si bien la música dejó de sonar de forma abrupta el 31 de diciembre de 1989.

En este momento, el mercado ofrecía un PER de 51,1 veces los beneficios, frente a los 11,1 en que había comenzado la década de 1970. Algo tenía que romperse y así fue. Según el índice MSCI Japan (con reinversión de dividendos brutos), los inversores en yenes y francos suizos todavía deben aguardar a que sus inversiones de finales de 1989 en renta variable japonesa regresen a la paridad, si bien la devaluación sustancial de todas las demás divisas ocasionó que la mayoría de los inversores a largo plazo no corrieran, afortunadamente, la misma suerte. Dado este contexto histórico de regreso a niveles máximos con motivo de la fuerte subida del mercado bursátil japonés que comenzó en 2012, algunos inversores podrían llegar a la conclusión de que existen razones para la cautela y preguntarse en qué punto nos encontramos.

En pocas palabras, vivimos en un mundo de inversión muy diferente al de 1989. Desde el punto de vista de la evolución, resulta fascinante ver cómo los inversores en renta variable japonesa se exponen actualmente a riesgos sectoriales muy distintos a los que existían cuando el mercado alcanzó su punto más alto. Las compañías financieras y de TI revisten menos importancia que a finales de la década de 1980, mientras que dentro de los sectores industrial, consumo discrecional, consumo básico y servicios de telecomunicaciones son en la actualidad más influyentes.

Otro aspecto de la evolución de Japón es que un gran número de compañías lideres niponas se encuentran mucho más integradas en la economía global que a comienzos de la década de 1990. Por tanto, el mercado bursátil japonés muestra una correlación mucho mayor con el mercado bursátil global actualmente, según se ilustra a continuación, y parece menos probable que en el pasado que se produzcan periodos prolongados de rendimientos relativos negativos.

Sin embargo, desde el punto de vista de los fundamentos, la medida de esta correlación en la práctica subestima el rendimiento de las compañías japonesas. Durante los diez últimos años, las compañías cotizadas han visto crecer los beneficios netos por acción un 9 % al año, prácticamente el doble que sus homólogas estadounidenses. Curiosamente, en la actualidad, el mercado estadounidense ofrece un PER de 21 veces y Japón solamente sólo 13 veces. Aunque la renta variable estadounidense ha vuelto a demostrar su resiliencia durante el 2018, no hay duda de que estos dos mercados resulten rmás atractivos en términos de valoración.

Tal y como ilustra el Gráfico 3, puede extraerse una conclusión similar en cuanto a las valoraciones de Japón en comparación con la renta variable mundial. A pesar del devastador colapso del mercado bursátil al que asistió Japón muy a principios de la década de 1990, la renta variable de dicho país ha seguido siendo cara durante buena parte del periodo posterior. Sin embargo, ya no es así.

Asimismo, la renta variable japonesa también se negocia con descuento si nos fijamos en otros parámetros de valoración, lo cual lleva sucediendo desde finales de 2013. Curiosamente, este periodo coincide con una fuerte subida de la renta variable japonesa y demuestra que las cotizaciones simplemente no subieran s al mismo ritmo que los fundamentales, que mejoraron con rapidez.

A efectos comparativos con el pasado, la rentabilidad por dividendo del índice era del 0,5 % cuando el mercado alcanzó su punto más alto en 1989. En aquel momento, la rentabilidad por dividendo global era, aproximadamente, como la actual (en torno al 2,4 %), mientras que la rentabilidad por dividendo de la renta variable japonesa se ha incrementado hasta el 2,2 % en el mismo periodo. Resulta evidente que Japón se negocia negocia con una prima, utilizando este parámetro, si bien dicha prima prácticamente se ha desvanecido y una rentabilidad por dividendo pobre ya no atrae  a los inversores, como sucedió en el pasado.

La rentabilidad ha mejorado sustancialmente durante el mismo periodo, lo cual resulta crucial. El diferencial de rentabilidad de los recursos propios, en comparación con el mercado bursátil global, ha alcanzado un nivel muy bajo si se compara con las cotas a las que asistimos durante las tres décadas anteriores.

Desde el punto de vista de los fundamentos, consideramos que los beneficios de las compañías japonesas podrían crecer en torno al 8 % anual en los próximos años a pesar de las disputas comerciales actuales y la inestabilidad financiera de los mercados emergentes. En general, la información que se obtiene de las compañías sugiere que es posible que prosiga de manera continua de una a senda expansiva.

Combinemos esta evolución con los bajos parámetros históricos de valoración y descubriremos por qué creemos que en este momento nos encontramos en un punto de entrada atractivo para inversores estratégicos. Aunque la renta variable japonesa ha subido con fuerza en los últimos años, pensamos que los fundamentos son suficientemente robustos para sugerir que «el barco aún no ha zarpado».

En general, percibimos que podemos sugerir con seguridad que la renta variable japonesa se merece una ponderación superior a la del índice de referencia en las carteras globales. Dicho aspecto todavía debe reflejarse en el posicionamiento en general, pero ¿durante cuánto tiempo más?

Columna de Carlo Capaul y Ernst Glanzmann, gestores de inversión en GAM Investments. 

Advertencias legales importantes  

Los datos contenidos en este documento tienen simplemente el objetivo de la información y no constituyen asesoramiento de inversión. Por la veracidad y exactitud del contenido de esta información se declina toda responsabilidad. Cualquier recomendación u opinión contenida en este documento puede cambiar y refleja el punto de vista de GAM en las actuales condiciones económicas. Se declina toda responsabilidad por la veracidad y exactitud de los datos. La rentabilidad pasada no es un indicador de la rentabilidad actual o futura.

 

M&G Investments Americas estrena oficinas en Miami

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M&G Investments Americas estrena oficinas en Miami
Foto: M&G Investments Americas celebró la inauguración de sus oficinas en Miami. M&G Investments Americas estrena oficinas en Miami

El pasado martes 30 de octubre, en el Hotel East Miami, el equipo de M&G Investments para la región de Américas inauguró sus nuevas oficinas en Miami. Al evento acudieron más de 50 profesionales dedicados a la industria de la inversión de América Latina y del negocio US offshore, representando a firmas de bancas privadas internacionales, RIAs y multi-family offices.

Inicialmente, los clientes de M&G en Miami estarán recibiendo el apoyo de dos miembros de la oficina de distribución, operando de forma local. Conforme la demanda local aumente, la firma espera expandir sus capacidades locales permanentes.

Después de recibir la bienvenida por parte del presidente de M&G Investments, Jonathan Willcocks, los asistentes pudieron escuchar las presentaciones de Juan Nevado, gestor de carteras multi-activos, y Nicolò Carpaneda, gestor de estrategias de renta fija flexible, que explicaron las capacidades de la gestora y la estrategia corporativa de la firma en los próximos años.

El evento finalizó con cóctel en el que los asistentes pudieron intercambiar impresiones.

BTG Pactual llega a un acuerdo exclusivo con Mobius CP para la distribución de fondos en América Latina

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BTG Pactual llega a un acuerdo exclusivo con Mobius CP para la distribución de fondos en América Latina
Sao Paulo, Brasil. BTG Pactual llega a un acuerdo exclusivo con Mobius CP para la distribución de fondos en América Latina

La división de distribución de BTG Pactual será responsable de distribuir exclusivamente el Fondo de Mercados Emergentes de Mobius Capital Partners entre inversores institucionales de América Latina. Según comentó BTG Pactual a Funds Society, «en este primer momento, el fondo de Mobius Capital va a ser distribuido en Chile y Perú».

El Mobius Emerging Markets Fund es un fondo SICAV registrado en Luxemburgo. Invierte en empresas medianas en mercados emergentes y fronterizos con un modelo de negocios sólido y el potencial de mejoras operativas y de ESG (Medioambiente, Social y Gobernanza). Con este acuerdo, BTG reafirma su compromiso de incorporar nuevos gerentes en su plataforma de distribución institucional, aprovechando su red especializada en toda la región.

Marcos Pimentel, director de ventas internacionales de BTG, destaca la amplia experiencia del equipo de inversión de Mobius Capital Partners en Mercados Emergentes: «Traemos a Latinoamérica un equipo experimentado con un excelente historial a largo plazo en mercados emergentes, altamente especializado y con una cartera de alta convicción”.

Además, Mark Mobius, socio fundador, explica los motivos del acuerdo: “Estoy encantado de que los inversionistas de América Latina puedan acceder al Fondo de mercados emergentes de Mobius. Ya hemos comenzado a comprometernos con una serie de empresas innovadoras y emocionantes en una variedad de sectores en toda la región. Esperamos trabajar con nuestro socio local establecido BTG Patcual y asegurarnos de que los inversionistas latinoamericanos conozcan esta próxima generación de líderes potenciales de ESG que ya operan tanto a nivel local como en mercados emergentes y fronterizos más amplios”.

Mobius Capital Partners es un gestor de activos de mercados emergentes y fronterizos que ofrece soluciones de inversión innovadoras y sostenibles para sus clientes. La firma fue fundada por el Dr. Mark Mobius, Carlos Hardenberg y Greg Konieczny en mayo de 2018. Con el respaldo de un equipo de inversión de primera clase, Mobius Capital Partners se centra en una única estrategia basada en la gestión activa con compañías de cartera para mejorar su gobierno corporativo y para ofrecer una vía ESG clara.

 

 

Los activos de los clientes retail en EE.UU. están por alcanzar a los de los institucionales

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Los activos de los clientes retail en EE.UU. están por alcanzar a los de los institucionales
Foto: Steve Elliott. Los activos de los clientes retail en EE.UU. están por alcanzar a los de los institucionales

El mercado de gestión de activos de los Estados Unidos superó los 46 billones de dólares (trillion en inglés) en activos totales durante 2017, aumentando 14,9% a nivel anual. De acuerdo con un nuevo informe de Cerulli Associates, la diferencia entre los activos de clientes institucionales y minoristas continúa cerrando la brecha con el 47,8% de los activos de clientes retail a cierre de 2017.

La firma nota que los activos minoristas han superado en gran medida los activos institucionales de los clientes en términos de crecimiento en la última década. Lo que atribuyen a una mayor exposición a la renta variable en los canales minoristas y al aumento de la cantidad de activos que migran de canales institucionales a canales minoristas (por ejemplo, reinversiones de cuentas de jubilación individuales). «Además, los institucionales tienen una cantidad significativa de activos de renta fija, que no se han desempeñado tan bien como las acciones debido a períodos prolongados de bajas tasas de interés», comenta Cerulli.

La oportunidad sigue existiendo en los canales institucionales, pero los administradores de activos no pueden permitirse ignorar el desarrollo y la distribución de productos minoristas. «A medida que los administradores de activos miran hacia el futuro del desarrollo y la estrategia del producto, deben evaluar cuidadosamente varios factores clave», sugiere Brendan Powers, analista senior de Cerulli Associates. «Estos incluyen una mayor demanda de opciones de indexadas de bajo costo, presión de tarifas y mercantilización», concluye.

El informe cita ofertas de vehículos de inversión ampliadas, mayor uso de factores ambientales, sociales y de gobierno (ESG), y un despliegue más amplio de soluciones de clase de múltiples activos como tendencias a tener en cuenta cuando se piensa en la innovación y distribución de productos. 

El último informe de Cerulli, El estado de la administración minorista e institucional de activos de los Estados Unidos 2018: Evaluación de oportunidades de canal para aumentar los activos, brinda una descripción general del panorama de la gestión de activos agregada de los Estados Unidos, sus canales de distribución, segmentos de clientes y vehículos de productos, con un enfoque en la interacción entre los mercados minoristas e institucionales.

Miguel Ángel Suárez es el nuevo director de ventas de la recién inaugurada oficina de Nordea en Chile

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Miguel Ángel Suárez es el nuevo director de ventas de la recién inaugurada oficina de Nordea en Chile
Foto cedidaMiguel Ángel Suárez. Miguel Ángel Suárez es el nuevo director de ventas de la recién inaugurada oficina de Nordea en Chile

Tras la reciente apertura de su nueva oficina en Chile liderada por Roberto Martinho hace unos meses, Miguel Ángel Suárez se ha incorporado al equipo de Nordea Asset Management en Chile en calidad director de ventas.

Suárez es ingeniero civil industrial por la Universidad Católica de Chile y cuenta con una experiencia de más de 12 años en la industria de gestión de activos chilena. Su trayectoria ha estado siempre muy vinculada a LarrainVial donde se ha desempeñado como portfolio manager y como responsable del área de fondos de fondos internacionales de LarrainVial Asset Management.

En declaraciones exclusivas a Funds Society, Roberto Martinho, responsable de ventas para Latinoamérica afirma: «Estamos muy contentos e entusiamados con la llegada de Miguel Angel para aumentar y mejorar aún más las relaciones de Nordea en la región. Es una excelente incorporación a nuestro equipo y no tengo dudas de que tendrá mucho éxito añadiendo valor a nuestros clientes con su conocimiento y experiencia»

Nordea tiene 16 fondos aprobados por la CCR chilena (Comisión clasificadora de riesgo chilena), es decir que cuentan con la autorización para que los fondos de pensiones chilenos inviertan en ellos, desde el año 2010. En el último año ha recibido aprobación para tres fondos: European Financial Debt Fund, North American High Yield Bond Fund en el mes de febrero y Latin American Corporate Bond Fund el pasado mes de abril.

 

 

Tim Buckley tomará el lugar de Bill McNabb al frente de Vanguard

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Tim Buckley tomará el lugar de Bill McNabb al frente de Vanguard
Tim Buckley . Tim Buckley tomará el lugar de Bill McNabb al frente de Vanguard

El 1 de enero de 2019, el CEO de Vanguard, Tim Buckley, asumirá el cargo de presidente de la firma, en lugar de Bill McNabb. Buckley será el cuarto presidente en los 43 años de historia de la firma.

«Tim ha sido un líder fuerte y enfocado en Vanguard en tiempos de tremendo crecimiento de la compañía, así como en períodos de gran incertidumbre en el mercado», comentó McNabb. «El consejo de administración y yo tenemos una gran confianza en su capacidad para dirigir Vanguard a través de este próximo capítulo para la firma».

Buckley comentó: «El legado de Bill es mantener a nuestros clientes en el centro de todo lo que hacemos y apoyar el desarrollo de nuestro equipo. Vanguard entregó un valor incomparable bajo su liderazgo. Deja a nuestra empresa con un gran talento y lista para brindar a nuestros clientes el mejor oportunidad de éxito de inversión «.

De acuerdo con un comunicado, Vanguard desea agradecer al McNabb por su distinguido liderazgo y dedicación a nuestra compañía, nuestros clientes y nuestro equipo.

Buckley asumió el puesto de director Ejecutivo de Vanguard en enero de 2018, después de ocupar varios cargos de alta dirección, incluido el de director de Inversiones de la firma de 2013 a 2017. Buckley se unió a Vanguard en 1991 como asistente del entonces director ejecutivo John C. Bogle.

McNabb se unió a Vanguard en junio de 1986. Fue nombrado director Ejecutivo en agosto de 2008 y fue elegido presidente en diciembre de 2009. Durante mucho tiempo en la industria de gestión de inversiones, McNabb se desempeñó como presidente y vicepresidente del Instituto de Compañías de Inversiones, y anteriormente como miembro de su junta de gobernadores.

 

John C. Dugan será el presidente de la Junta Directiva de Citi tras la jubilación de Michael O’Neill en enero de 2019

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John C. Dugan será el presidente de la Junta Directiva de Citi tras la jubilación de Michael O’Neill en enero de 2019
Foto cedida Michael O’Neil, presidente del Junta Directiva de Citi.. John C. Dugan será el presidente de la Junta Directiva de Citi tras la jubilación de Michael O’Neill en enero de 2019

La Junta Directiva de Citi ha anunciado que Michael O’Neill, su actual presidente, se jubilará y dejará el cargo el próximo 1 de enero de 2019. Por ello, la Junta ha elegido a John C. Dugan para sucederle. O’Neill se unió a la Junta Directiva en 2009, pero no fue nombrado presidente hasta abril de 2012. Por su parte Dugan forma parte de este órgano desde octubre de 2017.

A raíz del anuncio de su retiro, O’Neill ha señalado que el gran progreso que ha hecho Citi desde que se unió a la Junta Directiva en 2009. “El verdadero valor de la reestructuración de Citi y su mayor enfoque apenas está comenzando a emerger. Confío en que John hará un trabajo excepcional en liderar nuestra Junta Directiva. Con más de treinta años de experiencia en banca, como consejero, regulador, político y director de confianza, John aporta una serie de habilidades únicas que complementarán los antecedentes y experiencia del actual consejero delegado, Mike Corbat. La Junta lo ha visto, de primera mano durante los últimos tres años, el servicio de John a Citi, primero como asesor de la Junta y más recientemente como director. Él ha desarrollado un profundo conocimiento de Citi y se ha involucrado de manera constructiva en una amplia gama de asuntos comerciales y regulatorios, lo que llevó a la Junta a esta decisión”, ha destacado O’Neill sobre su sucesor.

Por su parte, Dugan ha destacado que el gran progreso que la firma ha hecho durante los últimos años, tanto en términos de ejecución de sus estrategias como en la generación de un crecimiento sostenible. “Confío en la capacidad de Mike Corbat y su equipo para continuar mejorando los rendimientos para sus accionistas, al tiempo que mantengo el compromiso de Citi con la seguridad y la solidez. Espero trabajar estrechamente con Mike y su equipo para garantizar que Citi tenga éxito en este momento tan dinámico para la industria bancaria”, añade.

El actual consejero delegado de Citi, Michael Corbart, ha querido manifestar el liderazgo que ha supuesto O’Neill y mostrar su confianza en su sucesor: “Citi ha experimentado cambios estructurales y culturales significativos en los últimos años para convertirse en una institución indiscutiblemente sólida y estable. El liderazgo y el consejo de O’Neill como presidente fueron invaluables a lo largo de esa transformación. El mandato de Mike como presidente refleja los resultados de su implacable enfoque en mejorar los rendimientos de los accionistas, la ética y la cultura, la gobernabilidad sólida y la mejora de la experiencia y la diversidad de nuestra Junta Directiva”.

Antes de su servicio actual como director de Citi,  Dugan fue socio durante casi siete años en Covington & Burling LLP, donde anteriormente había asesorado sobre la regulación de instituciones financieras.

El Grupo Mirabaud refuerza su cúpula con nuevos nombramientos

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El Grupo Mirabaud refuerza su cúpula con nuevos nombramientos
Foto cedidaEl Grupo Mirabaud refuerza su cúpula con nuevos nombramientos.. El Grupo Mirabaud refuerza su cúpula con nuevos nombramientos

Los socios gestores del Grupo Mirabaud han decidido nombrar como miembros de su Consejo, con entrada en vigor el 1 de enero de 2019, a Nicolas Mirabaud y Michael Palma, actualmente socios comanditarios y miembros del Comité Ejecutivo de Mirabaud & Cie SA.

El Grupo anuncia también que su actual socia gestora,Camille Vial, sucederá con fecha 1 de julio de 2019 a Antonio Palma en la presidencia del Comité ejecutivo del banco privado Mirabaud & Cie SA. Por último, han hecho público el nombramiento de Thiago Frazao como Socio comanditario con entrada en vigor en este cargo el 1 de enero de 2019.

Yves Mirabaud, socio gestor senior, se siente muy satisfecho de estos nombramientos que se harán efectivos en 2019. En este sentido ha señalado que “un año importante, ya que Mirabaud celebrará el bicentenario de su fundación. Nuestro comité de socios gestores se amplía con dos personas que ocupan ya puestos de responsabilidad en el seno de nuestro Grupo y que contribuyen activamente a su éxito. Estos cambios aseguran la continuidad en el gobierno del Grupo que, desde su fundación en 1819, ha contado con veintisiete Socios gestores dirigiendo su rumbo. Este funcionamiento garantiza nuestra independencia, nuestro enfoque centrado en el largo plazo, y la calidad del servicio a medida y de gran valor añadido que proporcionamos a diario a nuestros clientes”.

Nicolas Mirabaud y Michael Palma se unirán a los cuatro socios gestores actuales del Grupo Mirabaud que son, por orden de antigüedad, Yves Mirabaud, Antonio Palma, Lionel Aeschlimann y Camille Vial. Al mismo tiempo propietarios y dirigentes, los socios gestores se involucran personal y activamente en la estrategia del Grupo y velan por que los activos de los clientes se gestionen con la misma continuidad y calidad que su empresa.

Antonio Palma, actual consejero delegado de Mirabaud & Cie SA, celebra el hecho de que quien le suceda sea Camille Vial, sobre la que afirma: “Socia gestora desde enero de 2012 e integrante del Comité ejecutivo del banco, Camille Vial posee todas las cualidades y competencias necesarias para sobresalir en la función de presidenta del Comité ejecutivo del banco. Tras diez años en este apasionante puesto, he decidido ceder el testigo, si bien seguiré en el Consejo de socios gestores hasta el 31 de diciembre 2019 para garantizar una transición fluida y colaborar en todo lo que sea necesario”.

El Colegio de Socios gestores ha nombrado también socio comanditario a Thiago Frazao, actualmente responsable del mercado de América Latina para el área de wealth management de la entidad. Se une de esta forma a Etienne d’Arenberg, también socio comanditario y responsable del mercado de Wealth Management para el Reino Unido. Los socios comanditarios, inversores dentro de la empresa, desempeñan funciones de dirección y participan en el desarrollo del Grupo.

Alexander Friedman renuncia al cargo de consejero delegado de GAM

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Alexander Friedman renuncia al cargo de consejero delegado de GAM
Foto cedidaAlexander Friedman, ex consejero delegado de grupo GAM.. Alexander Friedman renuncia al cargo de consejero delegado de GAM

GAM Holding AG ha tomado la decisión de cambiar el liderazgo de la compañía, por lo que Alexander Friedman ha renunciado a su cargo como consejero delegado del Grupo y del Consejo de Administración. Esta decisión ha sido acordada entre el propio Friedman y el máximo órgano de gestión de la firma. El cargo pasará a estar ocupado temporalmente por David Jacob, quien será el nuevo consejero delegado interino, así como miembro del Consejo de Administración del Grupo, hasta que concluya la búsqueda de un nuevo consejero delegado.

Según han explicado desde la firma, Jacob cuenta con una amplia experiencia en la industria, tanto en la gestión de activos como en el liderazgo de equipos. Su prioridad inmediata será asegurar los pasos necesarios para impulsar la estrategia de GAM y apoyar su negocio. Además, la firma ha adelantado que, a corto plazo, habrá nuevos cambios en su organización.

“El Grupo se enfrenta a algunas decisiones importantes a medida que buscamos posicionar el negocio para un crecimiento futuro. Friedman y el Consejo de Administración acordaron conjuntamente que un nuevo liderazgo al frente de la compañía nos permitirá tomar las medidas necesarias para respaldar la rentabilidad e impulsar la estrategia del Grupo. David Jacob es la persona ideal para dirigir la compañía, dado su conocimiento detallado del Grupo y su exitoso historial de negocios líderes en gestión de activos.

«Hay una gran cantidad de talento en este negocio y hay mucho de lo que enorgullecerse por la forma en que servimos a nuestros clientes, nuestra gama diferenciada de ofertas de productos y la habilidad de nuestros equipos de gestión de cartera para ofrecer un excelente rendimiento de inversión. La experiencia y la experiencia de David les dará a esos equipos el liderazgo y el apoyo que necesitan, ya que nos enfocamos en brindar a nuestros clientes”, explica Hugh Scott-Barrett, presidente de GAM Holding AG.

Scott-Barrett ha querido destacar que Friedman ha contando con el apoyo total del Consejo de Administración durante el proceso de destitución, este verano, de Tim Haywood, director de inversiones para la estrategia de bonos de retorno absoluto sin restricciones (ARBF). “Durante su mandato como consejero delegado, ha impulsado un importante programa de cambio que nos ha convertido en un negocio más moderno, diversificado y rentable. Nos gustaría agradecerle a Friedman los esfuerzos realizados durante los últimos cuatro años y le deseamos lo mejor para el futuro”, ha puntualizado el presidente de la firma.

Por su parte, David Jacob, ha querido destacar a raíz de su nombramiento temporal que a pesar del revés sufrido en el negocio este año, “tenemos la suerte de contar con un Consejo de Administración muy experimentada, así como el equipo sólido que deja mi antecesor”. Según ha matizado la firma, la designación de Jacob como consejero delegado interino está sujeto a las aprobaciones reglamentarias habituales. Permanecerá en el Consejo de Administración durante su mandato como director general interino, pero dejará de ser parte de los comités de auditoría y compensación. Su papel en el comité de compensación será asumido por Benjamin Meuli.