La guerra y el petróleo ayudan al dólar a ganar la narrativa de activo refugio sólido

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El dólar se dispara ante la huida de los inversores hacia activos refugio por la guerra en Irán. Para algunos analistas, este movimiento al alza disipa las dudas y el debate sobre el papel del dólar como activo refugio. Un argumento que parece seguir intacto tras ver que mantienen su tradicional correlación con el oro, que ha experimentado un comportamiento radicalmente opuesto al del dólar. 

“Como es habitual en periodos de elevada tensión en los mercados, el dólar se ha consolidado como el activo refugio por excelencia gracias a su profunda liquidez, al tiempo que se ha visto reforzado por el repunte de los precios del petróleo, ya que Estados Unidos es actualmente un exportador neto de energía”, explican desde Ebury. En cambio, en términos más amplios, los activos estadounidenses están rindiendo claramente mejor que los del resto del mundo, revirtiendo la tendencia de “vender América” que predominó tras las disputas arancelarias del año pasado. 

El efecto “guerra”

El escenario central que manejan los mercados es el de una guerra relativamente corta, de alrededor de un mes, en línea con las estimaciones expresadas por Trump. “Mientras ese horizonte temporal siga siendo plausible, las ganancias adicionales del dólar podrían mantenerse contenidas e incluso dar paso a una corrección si el conflicto concluye hacia finales de mes o a comienzos de abril”, señala Metthew Ryan, jefe de Estrategia de Mercados de Ebury.

No obstante, el experto advierte de que el principal riesgo para los mercados sería una escalada regional del conflicto o un cierre prolongado del estrecho de Ormuz, disparando por encima de los 100 dólares el precio del petróleo. En este contexto, las monedas europeas —especialmente el euro, la corona sueca y las divisas de Europa Central y del Este— están siendo las más perjudicadas, en parte por su elevada sensibilidad al encarecimiento del gas, cuyo precio en Europa ha aumentado cerca de un 50%. 

“El dólar canadiense se ha erigido como otro claro ganador, gracias al aislamiento geográfico de Canadá y su posición como exportador neto de energía. Junto a él, la corona noruega, también impulsada por el petróleo, y el franco suizo han encabezado la tabla de rendimientos cambiarios de la semana pasada”, señalan desde Ebury.

De Trump a la Fed

En opinión de Patrick Artus, asesor económico senior en Ossiam AM, affiliate de Natixis IM, Donald Trump quiere un dólar débil para mejorar la competitividad en precios de Estados Unidos, pero, tras el inicio de la guerra en Irán, el dólar volvió a apreciarse. Según el experto, “Trump acoge con satisfacción la depreciación del dólar y le gustaría que la Fed redujera significativamente sus tipos de interés oficiales para amplificar esta depreciación”, pero, tal y como señala: “El deseo de la administración Trump de debilitar el dólar no tiene sentido económico. Una política deliberada de depreciación del dólar corre el riesgo de desencadenar una crisis de balanza de pagos en Estados Unidos, ya que la perspectiva de un dólar más débil desalentaría a los inversores extranjeros, no estimularía mucho el volumen de exportaciones estadounidenses y aumentaría el precio de las importaciones en Estados Unidos”.

En este sentido, se observa una revisión mucho menos agresiva de las expectativas de tipos de interés en Estados Unidos que al otro lado del Atlántico. “Esto se debe al menor impacto que podría tener el repunte del crudo en la inflación estadounidense en comparación con la europea. Los mercados de futuros siguen descontando con holgura al menos una bajada adicional de tipos por parte de la Reserva Federal antes de finalizar 2026, con una probabilidad de que se produzca en junio que ronda el 50 %”, reconoce Ebury en su último informe. 

Volatilidad en el mercado de divisas

Por ahora, los expertos ven probable que el dólar estadounidense se mantenga respaldado en el corto plazo, ya que los mercados energéticos siguen descontando posibles interrupciones en el suministro. Sin embargo, advierten que los factores estructurales en contra del billete verde siguen vigentes. “Creemos que es importante que los inversores gestionen sus asignaciones en divisas, porque las posibles intervenciones gubernamentales podrían limitar la debilidad de algunas divisas asiáticas. Además, los factores estructurales en contra del dólar siguen presentes y el gasto fiscal en Alemania debería aportar apoyo adicional al euro”, insisten desde UBS Global Wealth Management.

Según el análisis de Mark Haefele, Chief Investment Officer de UBS Global Wealth Management, ante la volatilidad en divisas siga siendo elevada a corto plazo, “los inversores deberían gestionar sus asignaciones en moneda para reducir el riesgo de que grandes movimientos perjudiquen sus objetivos financieros, incluyendo el uso de herramientas de cobertura”. Y añade: “Seguimos viendo con buenos ojos el dólar australiano, el dólar neozelandés, la corona noruega, el yuan chino y algunas otras divisas de mercados emergentes con mayor rentabilidad en nuestras carteras globales”.

Diversificación, estrategias defensivas y asesoramiento: las tres necesidades detectadas por los advisors

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Los mercados de renta variable han comenzado el año 2026 con una volatilidad significativa. Según Mary Ann Bartels, CIO en Sanctuary Wealth, esto refleja la típica turbulencia asociada a los años de elecciones de medio término, que suelen estar marcados por correcciones seguidas de fuertes repuntes. A pesar de los desafíos, el S&P 500 se alinea con patrones históricos, lo que respalda una perspectiva optimista y enfatiza la importancia de la diversificación. 

En opinión de Marlen Lopez, Senior Wealth Advisor y Founding Partner de Excelsis Global Private Wealth, para los inversionistas latinoamericanos, los principales impulsores del mercado para este año incluyen el desempeño de las monedas, los precios de los commodities y la exposición global. “El dólar estadounidense se ha debilitado durante tres años mientras que monedas de reserva global como el euro y el yen se han fortalecido. Esto les ha permitido beneficiarse de una mayor exposición a activos no denominados en dólares, mitigando los riesgos derivados de la volatilidad de las monedas locales y aprovechando las oportunidades de cambio de divisas. Mantener un portafolio bien diversificado entre regiones, sectores y clases de activos sigue siendo crucial para gestionar eficazmente los riesgos y capitalizar las oportunidades globales en un mercado cada vez más estable pero también más segmentado”, asegura Lopez.

En consecuencia, los clientes han adoptado un enfoque diversificado para mitigar la volatilidad del mercado y se han decantado por estrategias defensivas para buscar estabilidad, lo que incluye inversiones en sectores menos volátiles como Consumo Básico y Utilidades, que ofrecen rendimientos estables. “Hemos visto la aplicación de estrategias de acciones con altos dividendos en mercados inciertos y diversificación internacional, especialmente en mercados desarrollados y emergentes, que han mostrado retornos fuertes en 2025. El posicionamiento se inclina hacia aprovechar correcciones como oportunidades de compra, siguiendo la proyección alcista del S&P 500 para el 2026”, señala. 

En comparación con otros años, Lopez ha detectado cambios significativos en la asignación de activos, en particular, observa mayor énfasis en renta variable internacional y mayor demanda de renta fija mixta. “La entrada de los índices MSCI EAFE y el Topix japonés en mercados alcistas ha llevado a los inversores a aumentar la exposición global para aprovechar los rendimientos superiores registrados en 2025. Mientras que en renta fija, a pesar del rendimiento variado del mercado de bonos domésticos, los activos de alto grado de inversión siguen atrayendo interés debido a sus rendimientos actuales competitivos”, afirma. Además, reconoce un incremento del peso de los metales y commodities, así como una ajuste en la posiciones en tecnología.

EM, ETFs y alternativos

Hasta aquí la explicación que hace Lopez de cómo se han sentido los inversores y cómo han movido sus carteras, pero su análisis va un paso más allá y explica que la diversificación en mercados desarrollados como Japón y en emergentes sigue siendo una prioridad para los inversores debido a las fuertes ganancias proyectadas. “La creciente necesidad de mitigar riesgos concentrados también ha llevado a una mayor adopción de estrategias que incluyen exposición a monedas extranjeras como el euro, además del dólar estadounidense, ampliando la cobertura monetaria dentro de las carteras”, .

Por otro lado, destaca que la demanda de ETFs seguirá creciendo en 2026 gracias a su capacidad de facilitar acceso diversificado a sectores específicos y estrategias globales, optimizando costos. “Los ETFs offshore que operan en el Sistema Internacional de Cotizaciones (SIC) continúan siendo un recurso atractivo para los inversionistas mexicanos, ya que ofrecen ventajas fiscales únicas y permiten exposición a monedas extranjeras como el euro (EUR) y el yen (JPY), junto con USD, ampliando la flexibilidad y el potencial de retorno en portafolios diversificados”, apunta en este sentido.

Más allá de estas tendencias, la experta de Excelsis Global Private Wealth deja claro que el renovado interés por los activos alternativos como fuente de diversificación y cobertura frente a la volatilidad no ha sido algo puntual. Según afirma, los activos y estrategias más destacadas son el crédito privado, las infraestructuras y los hedge funds.

Filtrar el ruido

Ahora bien, más allá del asset allocation, ¿qué papel están jugando los asesores financieros? Según reconoce el equipo de Klosters, los asesores han ganado peso como “traductores de ruido”. “El mercado habla en un lenguaje de algoritmos y titulares alarmistas y nuestro trabajo es traducir eso a los objetivos que tienen nuestros clientes. No nos limitamos a reportar rentabilidades. Enfocamos el acompañamiento en la gestión de expectativas. En un mundo sobreinformado, nuestro valor es decir ‘esto es ruido de 24 horas’ vs. ‘esto es un cambio estructural que afecta a tu patrimonio’”, señalan como ejemplo.

Fernando de Frutos, CIO de Boreal Capital Management, va un paso más y apunta que más que “traductores” se han convertido en un “filtro”, ante el acceso ilimitado a la información y la saturación de los inversores. “El reto ya no es acceder a datos, sino distinguir señal de ruido”, asegura Frutos. A la hora de ejercer de “filtro” parte de la premisa de que la situación geopolítica actual es más volátil que hace 10 o 20 años, pero no necesariamente más que hace 40 o 50, durante la Guerra Fría o incluso de hace un siglo. “Muchas comparaciones se hacen con la llamada ‘Pax Americana’, que alcanzó su apogeo en los años noventa tras la caída del Muro de Berlín, cuando China apenas iniciaba su ascenso económico y militar. Conviene no perder la perspectiva: aquella etapa fue probablemente una excepción histórica, no la norma”, recuerda Frutos.

No es nuevo que los asesores han atravesado distintos eventos de mercados y shocks, pero como apuntan desde Grey Capital, lo relevante es poner lo aprendido al servicio del inversor. “El aprendizaje ha sido consistente: los patrimonios que mejor atraviesan los cambios no son los que reaccionan más rápido, sino los que están mejor estructurados y gobernados. En contextos complejos, la disciplina y la perspectiva son más valiosas que la velocidad. Todas las crisis enseñan lo mismo: quien tiene estructura puede esperar; quien no, se ve obligado a reaccionar y ese es un gran riesgo”, afirma Catherine Ruz Parada, socia de Grey Capital Latam.

HSBC Global Asset Management recluta a José Juan López en México

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LinkedInJosé Juan López, Head of Institutional Sales de HSBC Global Asset Management México

Después de un paso por Santander, el experimentado ejecutivo José Juan López Piñero fue reclutado por HSBC Global Asset Management en México. Según informó a su red profesional de LinkedIn, llegó a la firma como Head of Institutional Sales.

“Hoy empiezo este nuevo capítulo con entusiasmo, energía y muchas ganas de aportar, aprender y construir junto al gran equipo de HSBC”, señaló en su publicación.

El profesional llega a la gestora después de un paso por Santander Asset Management. López trabajó cerca de siete años en la gestora de matriz española, donde ocupó el cargos de director de Ventas Institucionales. Primero, entre agosto de 2015 y marzo de 2021, y luego, entre enero de 2025 y febrero de 2026, según consigna su perfil.

“Quiero agradecer sinceramente a Santander Asset Management por una etapa muy valiosa, llena de aprendizajes, retos y grandes personas con las que tuve el privilegio de volver a trabajar. Me llevo experiencias que sin duda marcarán mi camino profesional”, señaló el ejecutivo.

Su período en el grupo español fue interrumpido cuando se desempeñó como director comercial de BNP Paribas Asset Management. Anteriormente, se desempeñó en una variedad de casas de inversiones. Esto incluye trabajos como director de Ventas Corporativas en Compass (actual Vinci Compass), director general de Zurich Fondos México, director de Ahorro e Inversiones en Zurich Financial Services y subdirector de promoción en Skandia.

Con todo, López suma unos 24 años de experiencia en la industria.

Vinci Compass: una visión constructiva en medio de la volatilidad

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Foto cedidaUn momento del seminario de Vinci Compass en Montevideo (Funds Society)

Los inversores latinoamericanos reunidos en el seminario 2026 de Vinci Compass dejaron algunos puntos claros: el principal riesgo político del momento es Donald Trump, diversificación y commodities son las principales herramientas para progeter los portafolios y una buena parte de los asesores financieros está pensando en cambiar de estilo en renta variable.

Lo que hace imperdible el evento de Vinci Compass, que en Montevideo tuvo lugar el pasado 5 de marzo, es la interacción entre las presentaciones de las gestoras y el público congregado en el hotel Sofitel. Un intercambio orquestado con maestría por Renzo Nuzzachi, Head of Distribution Intermediaries Latam. El resultado es que, en medio de la incertidumbre más total, es posible salir del seminario con algunas ideas.

Una visión constructiva pero no ingenua

“El mundo se está redefiniendo y la pregunta ya no es si habrá transformación sino cómo posicionarse”, dijo Juan Cruz Elizagaray, socio y Country Head Uruguay y Argentina de Vinci Compass.

Tomás Mucha, managing director Geopolitical Strategist de Wellington Management tomó la palabra después y, fiel a su estilo, no ahorró sustos a los inversores: “Estamos viendo la peor foto del mundo desde la Primera Guerra Mundial, en 2026 hay 60 conflictos activos a nivel global, 1 de cada 8 personas está expuesta a un conflicto y, además, el cambio climático acecha”.

Pero el analista también aportó informaciones positivas: el gobierno estadounidense, incluso con la administración Trump, está más preocupado por el cambio climático de lo que deja pensar. Por ello, esta temática sigue siendo central actualmente.

En un clima de mayores inversiones en defensa y de proliferación nuclear, Latinoamérica está pasando de la periferia al centro a la hora de invertir.

Elegir la calidad, pensar en las novedades como la IA con “inteligencia”

Clyde Rossouw, Head of Quality de Ninety One, analizó las oportunidades en renta variable en un clima positivo en el Hotel Sofitel de Montevideo: el 35% de los inversores interrogados piensan rotar sus carteras y “cambiar de estilo” en los 12 próximos meses. En una plaza tan conservadora, se trata de un cambio a tener en cuenta.

Pero a la hora de elegir los mercados de acciones a los inversores les preocupan, ante todo, las valuaciones, algo que el analista de Ninety One percibe perfectamente: una búsqueda de alternativas para diversificarse en medio de un panorama extremadamente volátil.

Rossouw piensa que la solución es optar por la calidad y pone como ejemplo la burbuja de la IA. Para el analista, existen dos escenarios y dos tesis de inversión: en una, la inteligencia artificial destruye puestos de trabajo de manera masiva y pone al mundo ante el abismo de una gran cantidad de información sin verificar. En otro, la IA hace avanzar a la humanidad como una herramienta más, una manera de hacer las cosas más fáciles. Rossouw piensa que la segunda opción es la más probable y que lo importante ahora es saber eligir y ver la realidad como es.

“Las valuaciones de las acciones de calidad nunca habían estado tan atractivas en una década”, dijo el experto.

Análisis y construcción de portafolios gratis: la propuesta de ARES 

Vinci Compass trajo por primera vez a la región a la gestora ARES Management, especializada en mercado privados. Terry Simpson, Managing Director, apostó por la audacia y propuso la necesidad de un portafolio 50%/50%, es decir, llevar los mercados públicos y privados a la paridad.

Conociendo las reticencias de los inversores de la plaza montevideana hacia los activos privados Simpson mostró convicciones fuertes: “Las cosas tienen que cambiar porque el mercado de equity es vulnerable”.

Los inversores presentes en Montevideo habían dejado claro cuál es la principal razón que limita su exposición a activos alternativos: la liquidez. Interrogados sobre sus preferencias votaron en un 36% por el Private Equity, un 33% por infraestructura y un 26% por Private Credit.

El experto de ARES propuso pasar a la práctica, convencido de que sus estrategias refuezan los portafolios. Así, se ofreció como “partner” para un análisis gratuito de los portafolios desde su óptica.

Luxemburgo acoge la conferencia global sobre la industria de gestión de activos de la mano de Alfi

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La Asociación de la Industria de Fondos de Luxemburgo (Alfi, por sus siglas en inglés) te invita a descubrir el futuro de la gestión de activos en su Conferencia Global de Gestión de Activos, que se celebrará el próximo 24 y 25 de marzo, en Luxemburgo. 

Se trata del principal encuentro internacional para gestores de activos, GPs, inversores, innovadores fintech e influencers de políticas públicas. Durante dos días se abordará, entre otros, temas como los próximos retos para los mercados europeos, las prioridades estratégicas de ESMA para 2026, las actuales perspectivas económicas, la aplicación de la inteligencia artificial en la industria, el papel de las mujeres en el sector financiero, la industria de ETFs, el futuro de la tokenización, y las claves de la distribución de fondos y la gestión patrimonial. 

Como invitados destacados, el evento contará con la presencia del Ministro de Finanzas de Luxemburgo, Gilles Roth; así como destacados profesionales de PwC, ESMA, DWS Investments, Mistral AI, HM Treasury, Citibank Europe, Columbia Threadneedle Investments, Pictet AM, M&G, UBS AM, Janus Henderson, Morningstar, Schroders, Franklin Templeton y SS&C Administration Services, entre otros.

Además, el encuentro es una gran oportunidad para el networking y para conectar con los principales responsables de toma de decisiones de todo el mundo y profundizar en las tendencias que están transformando la gestión global de activos. 

Este es el mayor evento anual de ALFI, diseñado para ofrecerle una visión global del panorama financiero y de los retos y oportunidades que se avecinan. Si quiere participar en el evento, por favor, reserve su plaza a través de este link.

¿Cómo se comporta el crédito ante las crisis geopolíticas?

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Desde el 2000, la comunidad financiera internacional ha sido testigo de 11 episodios geopolíticos relevantes. Por ejemplo, entre ellos encontramos los atentados del 11-S, la guerra de Irak, la invasión rusa de Ucrania en 2022 o el conflicto Israel-Hamas de 2023, o el reciente cambio de régimen en Venezuela en enero de 2026. Para ver el grado de implicación que estos acontecimientos tienen en el mercado, Bank of América ha analizado cuál fue su impacto en el mercados europeos de bonos corporativos

Tras este trabajo, ¿cuál ha sido su principal conclusión? Según la entidad, el crédito suele resistir mejor de lo que se piensa: “Tras una reacción inicial negativa, los spreads tienden a estabilizarse y a estrecharse en los meses posteriores”. Además, el informe advierte de que el verdadero riesgo aparece cuando la geopolítica provoca al mismo tiempo un shock energético y una subida de tipos de interés. El análisis apunta que esta combinación, históricamente, ha generado episodios más prolongados de tensión en el mercado de crédito. Aquí debajo encontraréis el resumen del informe y debajo el link al informe completo.

Crédito y geopolítica

Desde 2000, 11 episodios geopolíticos en todo el mundo han marcado los mercados europeos de bonos corporativos. Según el informe de BofA,la historia dice que, de media, los shocks geopolíticos suelen presionar los diferenciales durante un máximo de dos semanas, tras lo cual toma el relevo un fuerte rally. “Las telecomunicaciones han tenido un buen comportamiento en muchos de los episodios geopolíticos del pasado, gracias a sus rasgos defensivos. Los servicios han estado menos de moda, por la preocupación de que el consumidor recorte gasto”, matizan sobre a qué sectores afecta más o menos. 

No obstante, matiza el informe, no hay dos episodios geopolíticos iguales, y los resultados en los mercados de crédito han variado mucho: “Los peores momentos para los bonos corporativos se han producido cuando la geopolítica ha provocado tanto un shock energético como un shock de tipos, como ocurrió con Rusia-Ucrania”. Sin embargo, consideran que la volatilidad de esta semana recuerda mucho a la de aquel periodo de 2022.

El manual de Rusia-Ucrania

Según su análisis, los movimientos del crudo brent esta semana han sido idénticos a los observados en la primera semana de la crisis entre Rusia y Ucrania, al igual que el comportamiento del dólar estadounidense. Sin embargo, puntualizan desde BofA, el oro ha evolucionado peor que en 2022, y los mercados emergentes, mucho peor. “La purga en los mercados ‘recalentados’ ha sido mucho más profunda esta vez, tras tres años de relajación monetaria por parte de los bancos centrales globales”, explican. 

Por último, señalan que la sorpresa positiva por ahora ha sido el crédito: los diferenciales de grado de inversión están ahora más estrechos que el pasado viernes, y los diferenciales high yield prácticamente no han cambiado. “El factor salvador han sido unos tipos más altos, que simplemente han provocado una ola de compras de bonos corporativos por parte de inversores hambrientos de rentabilidad”, aclara el informe. 

Coberturas: más calidad ante un conflicto más largo

El escenario base de los economistas de Bank of America es que las tensiones entre EE.UU. e Irán sean relativamente breves. Según argumentan, dado que la Administración estadounidense está centrada en la “asequibilidad” de cara a las elecciones de mitad de mandato, permitir que la inflación vuelva a afianzarse parece poco deseable. Unas expectativas que contrastan con el hecho de que, la semana pasada, se produjera el mayor aumento en dos días del precio de la gasolina en EE.UU. desde 2005. 

Está claro que prever el fin de cualquier guerra es completo, por ello, los economistas de la firma sí reconocen que el principal riesgo es que este conflicto se prolongue y que los precios de la energía suban aún más. “Creemos que las estrategias de subir en calidad dentro del crédito son la forma más sencilla de cubrir este escenario. La intensidad energética de las empresas europeas tiende a ser menor cuanto mejor es su calificación. Por eso, rotar de BBB a A, y de single-B a BB, por ejemplo, nos parece la forma ideal de buscar refugio por ahora”, señalan sobre qué hacer. 

Tipos más altos: un arma de doble filo

Por último, el informe matiza que la subida de las tires del bund rescató la semana pasada al mercado de bonos corporativos. Sin embargo, explica que el movimiento de tipos en el tramo corto de la curva ha sido palpable, y muy distinto del desenlace de la primera semana de la crisis Rusia-Ucrania. Según su visión, un problema de inflación corre ahora el riesgo de poner fin de forma abrupta al ciclo global de bajadas de tipos. Además, consideran que el BCE ha demostrado en el pasado que tiende a adoptar un tono hawkish durante shocks energéticos, para asegurarse de que no se consoliden los efectos de segunda ronda. 

“El movimiento preocupante, en nuestra opinión, ha sido el de la volatilidad de tipos, que se ha disparado. Esto hace que los diferenciales de los bonos corporativos en euros parezcan ahora ajustados. Más importante aún, el aumento de la volatilidad de tipos corre el riesgo de abrir un periodo de salidas de flujos del crédito. Entonces, los mercados de bonos corporativos podrían entrar en una fase de condiciones más desordenadas, al estilo de junio/julio de 2022”, reconocen desde Bank of America.

Estas fueron las principales actuaciones y prioridades del GAFI entre 2024-2025

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informe anual gafi 2024 2025
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El Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) ha publicado el Informe Anual 2024-2025, su documento que recoge las principales actuaciones y prioridades del organismo en ese período. «El informe reafirma el compromiso global del GAFI y de los organismos supervisores internacionales para fortalecer la integridad del sistema financiero y anticiparse a los riesgos emergentes mediante la cooperación, la innovación y normas más eficaces», resumen desde finReg360.

De acuerdo con lo expresado en el informe, las principales actuaciones del GAFI en el periodo indicado fueron:

  1. Reforzar las normas globales contra la prevención del blanqueo de capitales, la financiación del terrorismo y la proliferación de armas.
  2. Actualizar las recomendaciones sobre transparencia en los pagos, el enfoque basado en el riesgo y la inclusión financiera.
  3. Publicar la guía sobre mejores prácticas supervisoras relativas a la «travel rule»(o regla sobre transmisión de información del ordenante y del beneficiario en las transferencias), para mejorar la transparencia de la información de las transferencias transfronterizas de activos virtuales.
  4. Detectar riesgos emergentes, entre otros:
    • fraude,
    • activos virtuales, y
    • evasión de las sanciones internacionales y financiación del terrorismo.
  5. Avanzar en las evaluaciones mutuas. Varios países han salido de la lista gris tras mejorar sus sistemas de prevención.
  6. Colaborar de forma estrecha con el sector privado y los organismos regionales para mejorar la eficacia en la supervisión mundial.

La búsqueda de capacidades en alternativos inspira el M&A en la industria de asset management

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Aunque todavía no con el ritmo que se veía hace unos años, la consolidación de la industria servicios financieros –incluyendo los negocios de gestión de activos y patrimonios– ha seguido dando cuenta de dinamismo en el rubro. El boom de los activos alternativos, en particular, ha servido de inspiración para que las compañías acudan al mercado de M&A, ya que las ganas de expandir sus capacidades de inversión en mercados privados han dejado su huella en las gestoras.

Durante 2025, muestran cifras de McKinsey & Company, las transacciones entre asset y wealth managers llegaron a 156, por un total de 113.000 millones de dólares. Esto representa una subida de 15% respecto a 2024, pero sigue siendo un ritmo inferior a lo registrado en el pasado, según el reporte Global M&A Trends, firmado por los socios senior Jake Henry y Mieke Van Oostende.

Según el análisis de la consultora en la industria de servicios financieros, la actividad de fusiones y adquisición en el mundo de la gestión de activos y patrimonios se está redirigiendo a negocios enfocados en las capacidades de inversión.

Esto, acotaron, es especialmente cierto para las operaciones que fortalecen la experiencia en activos alternativos. “Los gestores están apuntando a firmas que les den una ventaja en mercados privados, activos reales o tecnología avanzada”, indicó la consultora al respecto.

Desde S&P Global Ratings concuerdan con el diagnóstico, destacando que el creciente apetito por estrategias de crédito privado –un segmento que cada vez va ganando terreno en el espacio de alternativos– y otros mercados alternativos ha llevado a los managers tradicionales a adquirir capacidades de inversión adicionales.

Sumando capacidades

El objetivo, delineó la clasificadora de riesgo en un documento sobre su visión para el sector de asset management en 2026, es crecer el AUM, aumentar la diversificación de estrategias y sumar al cotizado capital permanente. “Las estrategias que se están buscando incluyen crédito privado, infraestructura y secundarios, entre otros”, escribieron un conjunto de analistas de la firma en su reporte.

En ese sentido, la clasificadora de riesgo destacó una serie de operaciones que involucran a algunos conocidos nombres del mundo de las gestoras tradicionales.

BlackRock, por ejemplo, anunció en 2024 la compra de la firma de private credit HPS Investment Partners, la casa especializada Global Infrastructure Partners y la conocida proveedora de información Preqin.

Ese mismo año, Janus Henderson Group anunció la adquisición de Victory Park Capital Advisors, que invierte en crédito privado. Para fortalecer esta misma clase de activos, Franklin Resources informó de la compra de Apera Asset Management el año siguiente.

Otra gran compradora, según enumeró S&P Global Ratings, ha sido Affiliated Managers Group (AMG). Durante el año pasado, indicaron, la casa de inversiones fortaleció sus capacidades en private equity con la compra de Montefiore Investment; en infraestructura y transición energética, con Qualitas Energy; en propiedades logísticas, con NorthBridge Partners; y en inversiones de cobertura multi-estrategia, con el hedge fund Verition Fund Management.

Uno de los argumentos a favor de esta mayor consolidación en la industria está relacionado con la diversificación de estrategias dentro de las gestoras y el rol que esta juega.

El arte de diversificar

Algunas gestoras tradicionales están creciendo su oferta de alternativos, lo que podría apoyar el crecimiento y la visibilidad de ingresos. Otras están expandiendo su oferta de productos para compensar los flujos de salida de estrategias que ya no están en las preferencias, indicaron desde S&P Global Ratings. En la opinión de su equipo de analistas, “las firmas más diversificadas están mejor posicionadas para conservar su AUM, a medida que las estrategias de inversión se vuelven populares e impopulares”.

Además, observadores del rubro de servicios financieros apuntan a que estas clases de activos traen consigo una dinámica más favorable en resultados corporativos.

Según recalcó la firma especializada en el rubro financiero Crisil Coalition Greenwich, en un informe correspondiente al primer trimestre de 2026, el mantra para los gestores de activos durante este año será que “no todos los AUM son iguales”.

En el pasado, indicaron, las firmas de gestión de activos se han enfocado en captar la demanda de los inversionistas e impulsar sus propios resultados a través del lanzamiento de ETFs activos y otros productos públicos, con comisiones que se ubican entre fondos índice y vehículos de gestión activa. Para la consultora, esta tendencia va a seguir en 2026, pero más enfocada en los alternativos, ya que es más rentable para las compañías.

Aunque los activos pasivos representan casi el 30% del AUM de la industria de asset management, muestran sus cifras, sólo aportan un 7% de los ingresos del rubro. En cambio, los alternativos sólo aportan un 18% del AUM, pero generan el 57% de los ingresos del sector. “Estas estadísticas muestran claramente que algunos dólares bajo gestión valen mucho más que otros, cuando se trata de generar ingresos”, indicaron los especialistas de Crisil Coalition Greenwich.

Mujeres en los consejos de administración: los avances se ralentizan

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En 2025, las mujeres ocupaban el 28,3 % de los puestos en consejos de administración de empresas de gran y mediana capitalización, lo que supone un aumento de un punto porcentual respecto al año anterior, aunque el ritmo de crecimiento se ha ralentizado, especialmente en los mercados desarrollados, donde el incremento anual fue de solo 0,7 puntos porcentuales.

MSCI publicó su informe “Women on Boards and Beyond 2025”, que analiza la evolución de la representación femenina en los consejos de administración y en los niveles más altos de liderazgo corporativo a nivel global.

Casi la mitad de las empresas (48,7 %) ya cuentan con al menos un 30 % de mujeres en sus consejos, un umbral considerado clave para una representación significativa. Al mismo tiempo, el número de consejos exclusivamente masculinos continúa disminuyendo —especialmente en mercados emergentes, donde pasaron del 16,1 % al 12 %—.

Sin embargo, el informe también advierte de un problema estructural: pese al avance en la representación en los consejos, la presencia femenina en los puestos ejecutivos más altos, como presidentas del consejo, CEOs o CFOs, se ha estancado, lo que podría limitar la creación de una futura cantera de consejeras.

El informe “Women on Boards and Beyond 2025” de MSCI  analiza la evolución de la representación femenina en los consejos de administración y en los niveles más altos de liderazgo corporativo a nivel global.

El estudio muestra que el progreso en diversidad de género en los consejos de administración ha sido sostenido durante la última década, pero empieza a mostrar señales de desaceleración. Esto se debe, en parte, a que en muchas economías desarrolladas la representación femenina se aproxima ya a niveles relativamente altos en comparación con años anteriores, lo que hace que los avances adicionales sean más graduales. No obstante, el informe señala que el progreso no es uniforme entre regiones ni entre sectores. Mientras que algunos países han impulsado cambios rápidos mediante cuotas regulatorias o compromisos corporativos voluntarios, otros continúan rezagados. Esta heterogeneidad refleja diferencias culturales, regulatorias y económicas que influyen en el acceso de las mujeres a los puestos de liderazgo empresarial.

Avances en los países emergentes

Un aspecto relevante que destaca el informe es el repunte de la representación femenina en los mercados emergentes durante 2025, tras una desaceleración observada el año anterior. En estas economías, la proporción de mujeres en los consejos creció 1,3 puntos porcentuales, superando el ritmo de crecimiento de los mercados desarrollados. Este cambio sugiere que la diversidad de género en la gobernanza corporativa está empezando a expandirse más allá de los países tradicionalmente líderes en la materia. El informe apunta a que el aumento puede estar relacionado con cambios regulatorios, presión de inversores internacionales y una mayor atención a los criterios ESG, que incluyen la diversidad en los órganos de gobierno corporativo.

Aumenta la participación en comités clave, cuello de botella en el liderazgo ejecutivo

Además del número total de consejeras, el informe examina la participación de las mujeres en comités clave dentro de los consejos de administración, como los comités de nominaciones, auditoría o remuneraciones. En muchos casos, las mujeres ocupan una proporción mayor de puestos en comités que en el consejo en general.

En particular, el crecimiento ha sido notable en los comités de nominaciones, especialmente en los mercados emergentes. Este punto es relevante porque dichos comités desempeñan un papel crucial en la selección de nuevos consejeros y altos directivos, lo que significa que una mayor presencia femenina en estos órganos puede influir directamente en futuras decisiones de nombramiento y contribuir a acelerar la diversidad en la alta dirección.

Sin embargo, el informe identifica un cuello de botella en el liderazgo ejecutivo. Aunque la participación femenina en los consejos ha aumentado, esto no se ha traducido necesariamente en un incremento similar en los cargos de mayor responsabilidad dentro de las empresas. Los puestos de presidenta del consejo, directora ejecutiva (CEO) o directora financiera (CFO) siguen estando dominados por hombres. Esta brecha sugiere que la igualdad en la gobernanza corporativa todavía enfrenta obstáculos estructurales, como trayectorias profesionales desiguales, redes de contacto dominadas por hombres o menores oportunidades de acceder a roles operativos clave que suelen ser el paso previo a los puestos ejecutivos.

El informe también subraya la importancia de analizar no solo el número de mujeres en los consejos, sino también la estructura de los propios consejos y la naturaleza de los cargos ocupados. En muchos casos, las mujeres son nombradas consejeras independientes o no ejecutivas, mientras que los puestos ejecutivos dentro del consejo siguen concentrados en hombres. Esto implica que, aunque la diversidad formal aumenta, la influencia real en la toma de decisiones estratégicas puede no evolucionar al mismo ritmo. Para abordar este desequilibrio, el informe sugiere que las empresas deberían prestar mayor atención al desarrollo de talento femenino dentro de la organización y a la planificación de sucesión para cargos ejecutivos.

La diversidad de género en una fase de madurez

Finalmente, el informe concluye que la diversidad de género en los consejos de administración ha alcanzado una fase de madurez en algunos mercados, lo que implica que el foco de atención debe desplazarse hacia la calidad de la participación y el acceso a posiciones de liderazgo. En lugar de centrarse únicamente en objetivos cuantitativos —como alcanzar un determinado porcentaje de consejeras—, el debate debería ampliarse hacia la influencia efectiva de las mujeres en la gobernanza corporativa, su participación en comités estratégicos y su presencia en el pipeline de liderazgo ejecutivo. Según MSCI, el futuro del avance en diversidad dependerá menos de objetivos numéricos y más de cambios estructurales en los procesos de selección, desarrollo y promoción del talento dentro de las empresas.

Franklin Templeton lista dos nuevos ETFs en México, con enfoque en IA y empresas

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Franklin Templeton Investments llega a un acuerdo para adquirir Edinburgh Partners
Pixabay CC0 Public DomainPhoto: Mikewiz. Franklin Templeton Investments to Acquire Edinburgh Partners

Franklin Templeton listó en el Sistema Internacional de Cotizaciones (SIC) de la Bolsa Mexicana de Valores dos nuevos ETFs: el Franklin US Mega Cap 100 UCITS ETF (USMC1) y el Franklin AI, Metaverse and Blockchain UCITS ETF (METE).

Las nuevas estrategias de inversión responden a dos tendencias clave del mercado global: por un lado, USMC1 ofrece exposición eficiente a las 100 empresas más grandes de Estados Unidos con un «fee» altamente competitivo; por otro, METE abre la puerta a sectores emergentes vinculados con inteligencia artificial, metaverso y blockchain, proporcionando acceso a temáticas de alto potencial innovador.

Franklin Templeton fortalece su propuesta de valor para participantes del mercado que buscan acceso a soluciones globales, eficientes y alineadas con las necesidades actuales de inversionistas institucionales y profesionales.

“México es una pieza clave dentro de la estrategia global de ETFs de Franklin Templeton, lo que evidencia nuestro compromiso sostenido con el mercado local, sus inversionistas y su desarrollo a largo plazo. Estamos enfocados en brindar soluciones de inversión diferenciadas y de horizonte extendido, así como en impulsar el aprendizaje continuo para que nuestros clientes tomen decisiones informadas y con mayor confianza”, señaló Hugo Petricioli, Presidente del Consejo, CEO y Head de Franklin Templeton México y Centroamérica.

Con este nuevo listado Franklin Templeton México alcanza 26 ETFs disponibles en el SIC, impulsando su crecimiento sostenido en la región y fortaleciendo su posición como uno de los principales gestores en volumen operado en ETFs en el país.

A enero de 2026, Franklin Templeton México se ubica como el sexto gestor por volumen operado en ETFs dentro del SIC, con alrededor de 5.407 millones de pesos (308,97 millones de dólares al tipo de cambio promedio actual).

Los ETFs se han consolidado como una de las herramientas más versátiles para construir y ajustar portafolios, al combinar diversificación inmediata, transparencia y eficiencia de costos. En México, su adopción ha acompañado la evolución del mercado local y la sofisticación de los inversionistas.

En 2025 la compañía celebró 20 años de apertura en México y más de 40 años invirtiendo en el país, en los que ha impulsado activamente el desarrollo del ecosistema de inversión mediante arquitectura abierta, soluciones adaptadas a objetivos específicos y un énfasis en educación financiera y una identidad mexicana clara dentro de una plataforma global.

Con más de 1,71 billones de dólares en activos bajo gestión al 31 de enero de 2026, Franklin Templeton opera a nivel global en más de 35 países.