El 2024 será mejor para los compradores de viviendas, según el pronóstico de vivienda de Bright MLS

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A pesar del crecimiento más lento en los precios de las viviendas, la asequibilidad será el mayor desafío para los compradores de viviendas en 2024, según el Pronóstico de Vivienda 2024 de Bright MLS.

Sin embargo, más compradores y vendedores volverán al mercado en el próximo año a medida que las tasas de interés caigan desde máximos de 22 años, y los propietarios comiencen a aflojar su agarre sobre tasas hipotecarias del 3% .

El resultado será más opciones para los compradores de viviendas y un aumento en las ventas, aunque se proyecta que la actividad del mercado aún se mantendrá muy por debajo de los niveles normales.

Los compradores deben esperar una nueva normalidad para las tasas hipotecarias que caerán por debajo del 7% en el primer trimestre y oscilarán entre el 6-6,5% antes de alcanzar el 6,2% al final del año.

Además, las ventas de viviendas existentes terminarán el año en 4,6 millones, un aumento del 12,1% desde los números récord bajos en 2023, pero aún por debajo del número de ventas de viviendas en un año típico.

Circunstancias familiares y financieras cambiantes incitarán a más vendedores a salir de la banca, lo que llevará a un aumento del 7,6% en el inventario al final de 2024.

Más inventario y más compradores mantendrán los precios de las viviendas estables, con el precio medio de la vivienda en los EE.UU. aumentando solo un 1,5% a 394.200 dólares.

Por otro lado, los crecientes desafíos de asequibilidad y un aumento en el suministro de viviendas nuevas enviarán los precios a la baja en algunos mercados, concentrados principalmente en California y Florida, agrega el informe.

Tendencias clave de vivienda en 2024 y comodines

Aunque se espera que las ventas de viviendas aumenten en 2024, el pronóstico de Bright MLS prevé que se mantengan bajas en el primer trimestre del año, ya que las tasas se mantendrán alrededor del 7% y algunos compradores potenciales esperarán tasas más bajas más adelante en el año.

Con casi dos tercios de los propietarios de viviendas en EE.UU. aferrándose a una tasa hipotecaria por debajo del 4% y tasas actualmente muy por encima del 7%, ha habido poco incentivo para vender.

Sin embargo, a medida que las tasas comiencen a caer y se acerquen más al 6,5%, los propietarios de viviendas que se han caracterizado por estar «bloqueados» en su hipoteca encontrarán cada vez más que las circunstancias familiares y financieras cambiantes superan sus bajas tasas.

Esto llevará a más nuevos listados durante el transcurso del año. El inventario seguirá estando por debajo de los niveles previos a la pandemia, aunque la brecha se habrá reducido para que a nivel nacional el inventario al final del año 2024 esté al 92% del nivel de finales de 2019.

Varios factores empujarán y tirarán de los precios de las viviendas en 2024

Esto mantendrá los precios de las viviendas estables en muchos mercados. Pero la asequibilidad, que empeoró significativamente durante el último año a medida que tanto las tasas hipotecarias como los precios de las viviendas estaban subiendo, continuará siendo un desafío en 2024, particularmente para los compradores de viviendas por primera vez.

Los vendedores que buscan atraer a estos compradores pueden necesitar ofrecer asistencia con los costos de cierre u otros incentivos financieros para que los números funcionen para aquellos que están en el mercado por primera vez.

El mercado de la vivienda ha sido cualquier cosa menos predecible en los últimos años, y existe el riesgo de que factores políticos o económicos traigan lo inesperado al mercado de la vivienda en 2024.

Ahora mismo, la perspectiva es de una recesión leve y corta en 2024, que no tendrá un impacto mayor en el mercado de la vivienda. Sin embargo, los conflictos globales en curso podrían aumentar el riesgo de recesión en los EE.UU. Los enfrentamientos gubernamentales y la discordia política en el país también pueden llevar a una mayor ansiedad del consumidor.

«Nos gusta el año que viene para los fondos de deuda», dicen desde Principal México

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Después de la pandemia los años se han vuelto un poco atípicos y en ese sentido los retornos han sido sorpresivos, explicaron Juan Verón, Chief Investment Officer Principal y Federico Lechuga, Portfolio Manager Fixed Income en Principal México.

Los especialistas señalaron que, sin embargo, en general lo que se percibe a nivel global es que la mayoría de los indicadores que reflejan la percepción de los altos ejecutivos en la parte de manufactura y de negocios vienen a la baja en los últimos meses. Eso significa que los mercados convergen ya hacia una fase de desaceleración. Hay aspectos geopolíticos que marcan ya la tendencia,

Tanto en economías avanzadas como emergentes, la inflación está a la baja; en este sentido las economías emergentes han disminuido más rápido su tasa de inflación debido a que tienen menos oportunidad de implementar una política contracíclica. Es claro que las alzas de tasas de interés ya llegaron a su fin.

En lo que respecta al «aterrizaje suave» para la economía de Estados Unidos, Principal considera que la probabilidad es de 60% (la inflación continuará desacelerándose lentamente); en el escenario de un «aterrizaje no suave» la probabilidad que se otorga es de 15% (la inflación podría rebotar), mientras que en el escenario de una «recesión suave», Principal considera que existe una probabilidad de 25%  (la inflación continúa pero moderadamente).

Un tema muy importante será la cantidad de elecciones que hay en el mundo en 2024, se trata de la mayor cantidad de elecciones en la historia de la humanidad y eso puede generar un tema fiscal que impacte en la inflación del mundo.

Los especialistas abordaron el tema del mercado de deuda en donde consideraron que el mercado de Estados Unidos está adelantando el escenario de que la Fed cumple con su objetivo, es decir llegará a una tasa de inflación de 2 por ciento el próximo año, mientras que el escenario más virtusoso es que la tasa de desempleo no tenga un impacto tan grande.

En ese sentido, el mercado espera retrocesos de tasas por parte de la Fed; la expectativa indica que el recorte de tasas empezará en marzo próximo; Principal cree que es muy precipitado pero el mercado le otorga ya una probabilidad de 50%. Para los especialistas el inicio de los recortes debería ser en junio y tendría que ser de 25 puntos base considerando que su escenario base es de un «aterrizaje suave».

Sin embargo, Principal México considera que en 12 meses el déficit fiscal en Estados Unidos ya será un tema; dicho déficit deberá ser fondeado a través de mayor emisión de deuda o gastar menos, la economía estadounidense no podría frenarse de golpe y por eso lo más seguro es que habrá mayor emisión de bonos. En el caso de México sería lo mismo, por lo que existe la posibilidad de que los premios en los bonos del país se incrementen.

«Vemos que hay mucho valor en los fondos de mediano plazo y también en los de largo plazo, especialmente el fondo denominado en pesos con tasa real. La zona donde vamos a explotar estas posibilidades es en la curva de 3 a 5 años. Definitivamente nos gusta el año que viene para los fondos de deuda», señalaron.

Una de las recomendaciones consiste en posicionarse en bonos corporativos con tasas revisable y tasa fija, cetes y udibonos. La zona de 3 a 5 años es la zona donde mayor ganancia de capitales habrá el próximo año y posiblemente en 2025, consideraron.

Para el caso de quienes no pueden invertir en bonos corporativos, los expertos de Principal señalan que la solución es 100 por ciento en bonos gubernamentales en donde también habría fondos atractivos de largo plazo.

En resumen, los mercados de bonos serán positivos en 2024 según Principal, en los mercados de acciones hay demasiada diversidad algunos muy caros otros muy baratos, por ejemplo en el caso de Estados Unidos el índice S&P tiene implícito de alguna forma un escenario favorable.

Argentina con contagiará a la región

En lo que respecta a la situación en Argentina, los expertos de principal señalaron que el caso está subestimado porque la economía del país tiene un  funcionamiento muy particular, con crisis recurrentes y dificultades en muchos frentes.

Lo que sucede en ese país no es indicativo para todo el mundo, la naturaleza del presidente y su caracter libertario hace que haya un exceso de todo; lo que pase, desde el punto de vista de la dolarización o de otros problemas, no impactaría en la región, aunque quizás algunos países podrían resentirlo en un inicio, pero nada relevante.

el primero es de bonos corpotrativos con tasas revisabel y tasa fija, cetes, udibonos y por proespecto no pode os pasar de una maduración mayor a 3 años. La zona de 3 a 5 años es la zona donde mayor ganancia de capitales habrá el próximo año y posiblemente en 2025 porqiue además tiene bonos corporativos.

En el caso de quienes no pueden invertir en bonos corporativos la solución es 100% gubernamental; también habría fonodos de largo plazo atractivos.

Federico Cella es nombrado nuevo CEO de Dominion

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Dominion, plataforma fintech global de ahorro e inversiones, anunció el nombramiento de Federico Cella como CEO, anunció la empresa en un comunicado.

“Actualmente al frente de Operaciones y TI, Cella aporta una amplia experiencia experiencia y una sólida trayectoria en su nuevo puesto. Este nombramiento refleja el compromiso de Dominion con el crecimiento impulsado por la tecnología y experiencia de usuario”, añadió la nota.

Antes de unirse a Dominion, Cella ocupó un liderazgo clave en reconocidas compañías de seguros, servicios financieros y empresas de software como servicio, incluidas Blue Cross & Blue Shield,, AIVA/Old Mutual y Lynkos. Cella es un miembro activo de Endeavour, una organización sin fines de lucro que potencia el emprendimiento en todo el mundo y fue galardonado con el premio al empresario del año en 2007.

El nuevo CEO de Dominion ha participado en emprendimientos de liderazgo en las universidades de Harvard y Stanford.

“El nombramiento de Cella marca el inicio de una serie de iniciativas estratégicas en Dominion. A lo largo de su carrera, demostró consistentemente habilidades finales de liderazgo para construir equipos que brinden resultados innovadores. El nuevo rol de Cella como CEO enfatiza el enfoque de Dominion en la tecnología como impulsor de nuevos productos a un público más amplio”, dijeron desde la empresa.

Tim Nelson, presidente de Dominion, expresó su confianza en las capacidades de Cella, afirmando: «Federico es un pensador estratégico de enorme talento y ha sido una importante fuerza impulsora detrás el importante éxito del negocio hasta la fecha. Tengo plena confianza en que hará avanzar el negocio en con nuestros ambiciosos planes y lo felicito por su nombramiento.»

Federico Cella expresó su entusiasmo por su nuevo rol: “Dominion empodera a las personas al desbloquear el acceso a inversiones sin fronteras. Creemos en la armonización tecnología y servicio presencial, creando un modelo híbrido que ofrece asequibilidad impulsada por la eficiencia y personalización. Este no es sólo el futuro que imaginamos; es el futuro que estamos construyendo activamente. Nuestro próximo objetivo es acelerar el crecimiento, ofrecer al usuario una experiencia todavía mejor”.

Dominion (dominion.co) es una plataforma fintech que atiende a clientes en más de 100 países a través de 4.500 asesores financieros. La firma nación en 2018 con la misión de empoderar a las personas desbloqueando acceso a inversiones sin fronteras.

Davinci Trusted Partner despidió el año con su tradicional Thanksgiving en Montevideo y Buenos Aires

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En el marco del cierre de año 2023  DAVINCI Trusted Partner  realizó su tradicional Thanksgiving tanto en Montevideo como en Buenos Aires.

Unos 260 asesores financieros acudieron al evento al aire libre celebrado en la sede de la firma en Carrasco, Montevideo, el pasado 23 de noviembre, mientras que en Buenos Aires unos 160 asesores acudieron a la espléndida embajada de Gran Bretaña el pasado 13 de cdiciembre.

En dichos eventos, los socios fundadores de DAVINCI, Santiago Queirolo y James Whitelaw hablaron de las oportunidades que ven para el proximo año, especialmente en deuda,  con sus destacados productos JUPITER DYNAMIC BOND + JUPITER GEM CORPORATE BOND por el lado de Jupiter AM – y las estrategias ALLIANZ US INVESTMENT GRADE CORP – ALLIANZ US Short Duration High Income.

Por otra parte en acciones destacaron los fondos Jupiter North American Equity y Jupiter World Equity. Finalmente, como estrategia Multi Activo, señalaron el fondo Allianz Income & Growth.

 

La firma confirmó un nuevo año apoyando a varias fundaciones en el marco de su campaña Ayúdanos a Ayudar. Se trata de Banco de alimentos y Reaching U en Uruguay, y de Fundación Espartanos y Reinicia en Argentina.

Bankinter cree que la Reserva Federal realizará tres bajadas de tipos a finales del año que viene y el BCE, dos

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Foto cedidaRamón Forcada, director de Análisis y Mercados de Bankinter.

Los analistas de Bankinter detallan tres claves de cara a 2024: inflación/tipos de interés, crecimiento económico y expectativas. Respecto al primero de ellos, Ramón Forcada, director de Análisis y Mercados, recuerda que ninguno de los principales cuatro bancos centrales (Reserva Federal, BCE, Banco de Inglaterra y Banco de Japón) movió tipos en el cuarto trimestre de 2023, «a pesar de la suavización de la inflación», una actitud que ha disparado las expectativas de fuertes y rápidas bajadas del precio del dinero, que serían, según el consenso en primavera.

Pero el equipo de Forcada cree que «el ritmo de bajadas de los tipos será más lento» y «no antes del tercer trimestre de 2024». En principio, la Fed podría adelantarse al resto de bancos centrales y aplicar un primer recorte en septiembre, aunque el experto ve el movimiento «arriesgado» porque las elecciones presidenciales se celebran el 5 de noviembre y «podría interpretarse en clave política. Ese evento lo complica todo. De hecho, es el principal factor de riesgo para 2024». Con todo, estima que la Fed seguirá bajando tipos en sus reuniones de noviembre y diciembre, hasta dejar el tipo oficial a final del ejercicio en la banda 4,5%/4,75% desde el 5,25%/5,5% actual.

El BCE podría realizar su primer recorte en octubre «si previamente la inflación europea se estabilizase en torno al 2,5% y la tasa subyacente recorta hasta el 3,5%», debido a que el crecimiento económico se debilitará significativamente. Eso sí, Forcada matiza que «todo esto dependerá del alcance de los efectos de segunda ronda sobre la inflación, como traslación de las subidas de precios a salarios, que ya son un hecho y que estimamos forzarán que ésta repunte durante el primer semestre. Por eso defendemos que las bajadas de tipos tardarán más de lo que se cree y serán menos profundas de lo que se descuenta».

En la firma se espera un repunte de la inflación en los primeros meses del año «por efecto base», que podría extenderse a la primera mitad del año. Este factor junto a una economía fuerte, es lo que impedirá las bajadas de tipos tan agresivas que prevé el consenso del mercado.

Se dará, por lo tanto, un escenario en el que será posible invertir tanto en bonos como en bolsa de manera simultánea. Con todo, es probable que a principios de 2024 se desarrolle una fase de consolidación, ritmo lento y reajuste, sin que eso cambie la estrategia pro-riesgo de la firma. Las bolsas están bien soportadas por la recuperación de los resultados corporativos -tras un 2023 casi plano-, por la solidez del empleo y por un crecimiento económico suficiente junto a tipos de interés a la baja. Precisamente, este último factor apoyará las alzas en los precios de los bonos.

«Nuestras valoraciones actualizadas ofrecen potenciales de revalorización atractivos, cercanos al 15% tanto para el EuroStoxx 50, como para el S&P 500.  Los ajustes generarán oportunidades, siempre que el ciclo económico sea expansivo, pero creemos que 2024 no será fácil de gestionar porque generará frustraciones al combinar periodos erráticos con otros de estancamiento y avances ocasionales», aseguran en la firma. Forcada avanzó que habrá volatilidad en los mercados en 2024.

En cuanto a las preferencias sectoriales, en bolsa, los bancos salen de las preferencias del equipo de Forcada. «Esto no quiere decir que aconsejemos salir de bancos, tenemos en cartera, pero este año habrá que ser selectivo. Habrá entidades que sean capaces de gestionar mejor el nuevo entorno», justifica Forcada, que recuerda que el sector ha subido un 20% en 2023; paga buen dividendo y, en principio, el escenario de bajadas de los tipos no le favorece. Tampoco están cómodos en petroleras, ante unas perspectivas para el precio del petróleo menos atractivas.

Asimismo, incorporan las inmobiliarias, un sector «bond proxy» que se ve beneficiado por el nuevo escenario de tipos de interés. Además, la fortaleza del mercado laboral permite que los precios de la vivienda sigan sostenidos. También ciberseguridad. Mantienen sus preferencias por tecnología, semiconductores, infraestructuras, seguros, utilities, transición energética, defensa y tecnología de la salud.

En bonos, la rentabilidad actual de los tramos medios y cortos de las curvas de tipos es interesante, porque alcanza niveles históricamente altos y supera la tasa inflación y la TIR de los bonos a largo plazo. Aun así, la firma apuesta por aumentar la duración hasta 10 años con el objetivo de alcanzar una rentabilidad atractiva y sostenible. Las razones de la firma residen en que en un entorno de tipos a la baja, aumenta el riesgo de reinversión (dificultad para obtener rentabilidades similares a las actuales al vencimiento) para los inversores que persisten en invertir en los tramos más cortos de la curva.

En deuda corporativa, «mantenemos nuestra preferencia por los bonos de alta calidad crediticia porque los fundamentales son sólidos y las valoraciones son atractivas». En este punto, reiteran su apuesta estratégica por la banca porque tiene exceso de liquidez, ratios de capital elevadas, y baja morosidad. También hay atractivo en la deuda de las compañías de telecomunicaciones, «donde el margen para reducir deuda/costes es elevado».

España: de menos a más

Las previsiones para España apuntan a que el año 2024 será un ejercicio de menos a más, marcado por la retirada de medidas antiinflacionistas, según revela Aránzazu Cortina, analista de Bankinter. «Hemos revisado al alza nuestras estimaciones de PIB para 2023, hasta el 2,4%, aunque la tendencia de moderación trimestral nos conduce a revisar a la baja las previsiones para 2024, hasta el 1,4%, mientras que mantenemos la proyección para 2025 en un crecimiento del 2,1%».

Para la inflación, las proyecciones para 2024 apuntan a un cierre de ejercicio en el 3,4%. «Continuará favorecida por la moderación de la demanda, pero con la volatilidad del momento de retirada de las medidas antiinflacionistas y los efectos base de 2023. La relocalización, al menos parcial, de los proveedores y las subidas de costes laborales son factores que prolongan el proceso de normalización de la inflación2, aseguran en la firma.

Las incertidumbres nacionales siguen siendo elevadas, según Bankinter, ya que a los riesgos geopolíticos se suman la necesidad de apoyos parlamentarios para la adopción de medidas durante esta legislatura y una inflación todavía por encima del objetivo del 2% en 2024. Aunque una rebaja de tipos más próxima o mayor uso de fondos europeos Next Generation, podrían dar lugar a un entorno más favorable.

Respecto al mercado inmobiliario, en Bankinter prevén que los precios de la vivienda aguanten mejor de lo previsto en 2023. Aunque deberían moderarse con respecto al crecimiento del 4,5% interanual del tercer trimestr, «cerrarán el año con subidas, soportados por un fuerte mercado laboral, con incrementos salariales superiores al 5%». Eso sí, en en 2024 podría producirse alguna pequeña corrección, de alrededor del 2% en los precios, coyuntural por el entorno de tipos elevados. Como conclusión, en Bankinter creen que los fundamentales de la vivienda son buenos y no existe burbuja.

Perspectivas económicas 2024 de Triodos Bank: hacia una economía de postcrecimiento

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Triodos Bank ha presentado sus Perspectivas Económicas 2024, en las que se concluye que la economía mundial se enfrenta a retos importantes, entre los cuales el más desalentador es el desmoronamiento de nuestra estructura económica. En el centro de esa cuestión se encuentra la dependencia del crecimiento, que Triodos Bank defiende que debe reconsiderarse. Eso supone implicaciones sustanciales para el colectivo inversor, pero lo que es más crucial, también para el futuro de la humanidad.

«Tanto la degradación ecológica actual como el aumento de las desigualdades se derivan de la búsqueda incesante del crecimiento económico», afirma Hans Stegeman, economista jefe de Triodos Bank. «Por lo tanto, un discurso sobre el crecimiento y la exploración de rutas alternativas hacia una sociedad próspera y preparada para el futuro deberían ser aspectos inherentemente centrales y parte de una visión a largo plazo para una institución como la nuestra, que defiende la transición hacia una economía sostenible».

Crecimiento modesto en el futuro

La economía mundial ha entrado en una fase relativamente estable tras unos años marcados por la crisis de la COVID-19, los retos energéticos y la guerra en Ucrania. Las perspectivas de Triodos Bank anticipan un crecimiento económico mundial modesto del 3,1% el año que viene. Esa previsión tiene en cuenta las recesiones en EE.UU. y el Reino Unido, que se suman a las dificultades de las economías de la zona euro y Japón.

Aunque ese crecimiento es insuficiente para mejorar la vida de la población de los mercados emergentes, coincide con los esfuerzos intencionados de los bancos centrales por combatir la inflación a través de las subidas de tipos de interés, que se traduce en un aumento de los costes de los préstamos y la correspondiente reducción de las inversiones. A esos desafíos se unen también las persistentes preocupaciones geopolíticas, como la guerra en Ucrania, la escalada de violencia en Oriente Medio y las tensiones comerciales entre China y Estados Unidos.

El escaso crecimiento resultante queda por debajo de las expectativas de las personas y entidades inversoras, cuyas mayores exigencias en materia de rentabilidad -impulsadas principalmente por el crecimiento del mercado- llevan a las empresas a centrarse en la eficiencia, la recompra de acciones u otras estrategias de aumento del valor.

Superar los límites planetarios

Sin embargo, al bajo crecimiento mundial se suma una actividad económica del tamaño de la economía del Reino Unido. Según Triodos Bank, eso plantea un motivo de preocupación importante. A medida que se acercaba la conferencia sobre el clima COP28 se hizo cada vez más evidente que todavía somo incapaces de disociar la actividad económica de los efectos adversos sobre el ecosistema. Ya se están sobrepasando los límites planetarios.

Eso lleva a estimar que el sistema económico dependiente del crecimiento no se incrementa lo suficiente. Al mismo tiempo, es evidente que el aumento de las actividades económicas perjudicará al ecosistema.

Hacia una economía de postcrecimiento

En sus Perspectivas, Triodos Bank aboga por el camino hacia el postcrecimiento. Esto implica remodelar la economía para que sea menos dependiente del crecimiento y garantizar al mismo tiempo la prosperidad para todas las personas. En lo relativo a los países ricos, Triodos Bank considera importante reconocer que una mayor prosperidad material no contribuye necesariamente al bienestar general. Al mismo tiempo, la falta de crecimiento o incluso el descenso de la actividad económica en los países prósperos permitirá progresar a los países en desarrollo, en los que un mayor crecimiento integrador puede repercutir positivamente en las condiciones de vida.

Las vías hacia el postcrecimiento exigen cambios radicales. Algunos sectores deben desaparecer y otros prosperar. Los altamente contaminantes, como los combustibles fósiles, la moda rápida y la agricultura industrial pueden generar valor financiero, pero erosionan los valores ecológicos y sociales al restar riqueza (futura).

En una economía de postcrecimiento hay espacio para que se impulsen empresas restauradoras que creen valor positivo neto. Facilitar esa transformación requiere cambios significativos que van desde las políticas hasta los comportamientos. Triodos Bank cree que es plausible.

El 57% de los empleados de la banca y seguros supera los 45 años

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El sector de la banca y del seguro afronta el reto del reemplazo generacional ante el envejecimiento de sus empleados. Esta es la principal conclusión del informe sobre el mercado de trabajo en el sector de banca y seguros, elaborado por Randstad Research, el servicio de estudios de Randstad, la empresa especializada en talento número uno en España y en el mundo.

Así, el grupo de ocupados de 45 a 54 años supera desde el 2022 al de 35 a 44 años y su peso no deja de aumentar. Con datos del tercer trimestre de este año, más de la mitad (57%) de los empleados del sector de banca y seguros supera los 45 años. “Uno de los grandes retos que como industria afronta la banca y seguros es la atracción de talento joven en suficiente cantidad como para asegurar que el reemplazo generacional mantiene la competitividad de la actividad”, señala Valentín Bote, director de Randstad Research.

La banca y seguros es uno de los sectores que mayor número de empleados suma y al cierre del tercer trimestre de este año contaba con 489.432 trabajadores en el conjunto del mercado laboral español, lo que representa un incremento del 2,6% en los últimos doce meses y el 3% del total de trabajadores en España, según datos de la Encuesta de Población Activa (EPA). Desde el 2019, el último ejercicio antes del estallido de la pandemia, el número de trabajadores de la actividad ha aumentado un 12,3%.

La actividad se divide en tres subáreas: servicios financieros, que concentra el 52% de la fuerza laboral; seguros, reaseguros y fondos de pensiones, que suma el 32% de empleados, y actividades auxiliares, con el 16% restante. De estas tres áreas, las actividades auxiliares son las que presentan una plantilla más envejecida, ya que el 57,8% del colectivo es mayor de 45 años, seguido del grupo de seguros (55,7%) y, finalmente, el de servicios financieros (51,3%).

Incipiente cambio de tendencia

Desde el 2019, el último ejercicio antes del estallido de la pandemia, y hasta el tercer trimestre de este año, el número de total de trabajadores de la actividad ha aumentado un 12,3%. El área que ha experimentado un mayor incremento de la fuerza laboral ha sido la de actividades auxiliares, que ha aumentado sus empleados un 28,7%, hasta los 54.305. Tras esta área, se encuentra la de seguros, que ha incrementado su plantilla un 21,3%, hasta los 123.971 trabajadores, y finalmente los servicios, con un alza del 5,4%, hasta los 241.938 empleados.

Este incremento general del número de trabajadores, sin embargo, no ha servido para rejuvenecer las plantillas. Si en el primer trimestre de 2019, el colectivo de trabajadores de entre 16 a 44 años representaba el 55,8% del total, al cierre del tercer trimestre de este año ha pasado a tener un peso del 46,3%. Por el contrario, los trabajadores de más de 44 años, que en el primer trimestre de 2019 tenía un peso del 44,2%, ahora representan el 53,7% del total.

El segmento más joven ha ganado peso sobre el total en los últimos 12 meses, lo que sugiere que la atracción de talento joven se está produciendo, aunque a un ritmo muy lento”, sostiene Bote.

Empleados bien formados y sueldos elevados

El sector de la banca y seguros tiene un alto porcentaje de trabajadores con estudios universitarios. Cerca del 50% de ocupados del sector han completado estudios universitarios y este dato es especialmente elevado  en el caso de los servicios financieros, donde el 83% de los trabajadores cuentan con una titulación superior.

Esa mayor formación se traduce en un sector con sueldos por encima de otras actividades. Según el Informe de Tendencias Salariales 2024 elaborado por Randstad, un gestor comercial de banca con más de seis años de experiencia tiene un sueldo anual de entre 39.000 y 46.000 euros en Madrid, unas cifras algo superiores en Barcelona. En el caso de un director comercial de seguros, la remuneración se sitúa entre 67.000 euros y 77.000 euros brutos anuales en ambas ciudades. Los sueldos de la banca y seguros aumentarán por encima del 3% para el ejercicio de 2024, según el informe de Randstad.

En líneas generales, el sector de banca y seguro presenta unas remuneraciones atractivas y superiores a muchos otros sectores de la economía. Estas condiciones deberían facilitar la atracción de talento suficiente para asegurar el reemplazo generacional de una actividad que está muy focalizada en la Comunidad de Madrid, que concentra casi el 33% de profesionales del sector.

El sector bancario: avances en 2023 para reforzar la inclusión financiera y su compromiso social

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AEB, CECA y Unacc han mantenido una reunión con el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa en la que se han constatado los notables avances realizados por  el sector bancario en su compromiso social, mejorando la educación financiera de la  sociedad e impulsando la inclusión financiera de personas mayores y en zonas rurales. Además, el Ministerio ha planteado ahondar en el respaldo ofrecido a los deudores hipotecarios ante situaciones de dificultad 

Las asociaciones bancarias han puesto en valor en el encuentro los propósitos  asumidos y cumplidos en el ámbito de inclusión financiera del Protocolo Estratégico  para reforzar el Compromiso Social y Sostenible de la Banca. Dentro del mismo, han destacado los esfuerzos realizados para impulsar la educación financiera y digital, con la creación de una plataforma web de recursos formativos y el fomento de la  formación de personas mayores, de manera que 277.000 han accedido a iniciativas educativas sobre conocimientos financieros y capacidades digitales durante los  primeros seis meses del año.  

A ello hay que sumar el desarrollo del Decálogo de medidas para mejorar la atención personalizada de las personas mayores y las personas con discapacidad, que ha permitido que el 82,2 % de las oficinas presten servicio con un horario ampliado, lo que ha beneficiado a 5,6 millones de personas mayores durante el primer semestre  de este año. 

En cuanto a los compromisos adquiridos en la Hoja de Ruta para reforzar la inclusión  financiera en el ámbito rural, AEB, CECA y Unacc han manifestado que el 93% de los municipios de más de 500 habitantes, que hace un año no tenían un punto de acceso físico a los servicios financieros básicos, ahora van a contar con él, porque esté ya  disponible o en proceso, lo que supone un notable avance en la inclusión financiera  de las zonas rurales y confirma el objetivo último de ofrecer un punto de acceso presencial a servicios financieros a través de diferentes canales en todos los  municipios españoles. 

En la reunión, el Gobierno ha informado de la extensión de las medidas de apoyo hipotecario, como la ampliación del umbral de renta que figura como requisito para  acogerse al Código de Buenas Prácticas Hipotecarias (CBPH) para aliviar la subida de  los tipos de interés en préstamos hipotecarios sobre vivienda habitual o la  prolongación de la gratuidad del cambio de modalidad de préstamo hipotecario. 

«Desde el sector reiteramos el carácter preventivo de las medidas contempladas en el CBPH, en un contexto económico de gran incertidumbre y un año después de su  entrada en vigor, muchas de las incertidumbres se han ido resolviendo. Por un lado, los tipos de interés han entrado en una fase de clara estabilización, y, por otro, el  empleo está mostrando una resistencia mejor que la esperada. Una prueba es que el nivel de morosidad es ahora inferior al existente al aprobarse estas medidas, hace un año», explican.  

Adicionalmente, las entidades bancarias siguen ofreciendo soluciones particulares  personalizadas a aquellos prestatarios que pueden estar experimentando problemas de liquidez más allá de lo dispuesto estrictamente por los códigos. Así lo demuestran  las cifras de renegociaciones que han incrementado algo más de un 300% respecto del mismo periodo del año anterior, hasta alcanzar 2.200 millones de euros en el  primer semestre de 2023.

El éxito de medidas como esta es que quien tenga un problema tenga una solución. Y en este caso la solución está en el CBPH o en la relación bilateral con la entidad.  

Las asociaciones reiteran que es también importante que tengamos un marco seguro  y predecible, que las familias sepan qué pueden hacer y cómo hacerlo, por ello es  tan necesario que lo acordado se mantenga sin modificaciones durante el periodo  de vigencia del CBPH.  

En todo caso, desde el sector se reafirma que medidas como esta ponen de manifiesto  la voluntad del sector bancario para seguir avanzando en la inclusión social y  especialmente con medidas dirigidas a los colectivos más vulnerables. 

AEFI y finReg360 renuevan su acuerdo de colaboración para seguir impulsando la regulación en el ecosistema fintech

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La Asociación Española de FinTech e InsurTech (AEFI) y finReg360, boutique especializada en asesoramiento y consultoría regulatoria en el sector financiero en España, han renovado su acuerdo de colaboración con el objetivo de seguir trabajando para impulsar el panorama regulatorio del ecosistema fintech e insurtech en España. De este modo, AEFI y finReg360 seguirán desarrollando acciones para dar a conocer todos los procesos regulatorios que afectan al ecosistema fintech y para ofrecer su visión, conocimiento y experiencia ante los organismos reguladores y supervisores.

De esta forma, finReg360 se consolida como uno de los partners jurídicos de la asociación, proporcionando apoyo y su análisis en el ámbito asesoramiento regulatorio, con el objetivo de fortalecer y fomentar el correcto desarrollo de aquellas empresas y startups que operan en el ecosistema fintech en España, en un momento clave donde se está desarrollado una intensa actividad de normalización regulatoria en diferentes ámbitos como la prevención de blanqueo de capitales, identificación y autenticación electrónica, gestión de riesgos, ciberseguridad, medios de pago, etc.

Esta renovación del acuerdo con finReg360, refleja el compromiso continuo de ambas entidades en la búsqueda de soluciones regulatorias que impulsen el ecosistema en España, teniendo en cuenta que uno de los objetivos primordiales de la AEFI desde su nacimiento ha sido la creación de marcos de actuación en el ámbito regulatorio. Precisamente, la AEFI ha colaborado estrechamente con distintos jugadores de la industria para garantizar la correcta aplicación de diferentes normativas como la PSD2, ha desempeñado un papel significativo en la introducción de las Leyes Crea y Crece, así como en el avance de la Ley de Fomento del ecosistema de las empresas emergentes, más conocida como Ley de Startups. 

Arturo González Mac Dowell, presidente de la Asociación de FinTech e InsurTech (AEFI), señala que “uno de los objetivos que persigue AEFI es la creación de un marco de actuación adecuado para que las compañías del sector tengan nuevas oportunidades de negocio. Justo ahora que España vive un momento de efervescencia regulatoria, con procesos en marcha que afectan a diferentes verticales de negocio, nuestra alianza con finReg360 viene a reforzar nuestro compromiso compartido de trabajar en conjunto para buscar las mejores soluciones en base al conocimiento amplio de las dos organizaciones”.  

Desde finReg360 afirman que “la renovación de este acuerdo refleja el compromiso de la firma con el ecosistema fintech. El sector se enfrenta a importantes desafíos y oportunidades que vienen de la mano de la regulación europea. La colaboración es clave en un entorno normativo dinámico y, por ello, nuestro objetivo pasa por acompañar a las entidades en su adaptación a los nuevos requerimientos y el impulso de sus negocios, con el propósito de avanzar hacia una industria más robusta, eficiente y competitiva”.