Foto: NASA. El Grupo deVere abre su primera oficina en el Caribe en las Islas Caimán
El Grupo deVere abrirá su primera oficina en Caimán, lo que supone la primera apertura de la firma en en el Caribe, una oficina que estará encabezada por el CEO de DeVere, Nigel Green, y SimonPratt, un ejecutivo veterano de la casa, informó el grupo en un comunicado.
DeVere Group Cayman Islands tiene previsto establecerse en West Bay Road en Grand Caimán, en el corazón financiero de las Islas Caimán. DeVere, que se especializará en corretaje de seguros, tiene previsto abrir su nueva oficina en las próximas semanas una vez que se finalicen los «retoques finales», explicó Green.
«Hasta ahora, a pesar del atractivo de las Islas Caimáncomo unparaíso fiscal paralos individuos ricos,algunosasesores financieros se han instalado en el territoriobritánico.Por esta razón, creemos queesta iniciativanos ayudará acerrar la brechaen el mercado,al mismo que se mantieneen línea conlos objetivos de crecimientode la compañía«.
El GrupodeVereesuna consultorafinanciera internacionalindependiente.La empresa apunta que inversores y expatriadosinternacionalesles empleanpara encontrarlos productos financierosque se adaptan a sus necesidades de inversión, ahorro y pensión a largo plazo. Conmás de9.000 millones de dólares de fondosbajo administracióny gestión,deVerecuenta con más de70.000clientes en más de100países.
Foto: Averette. Un enfoque regional para analizar qué países ofrecen el mejor potencial de inversión
Ignites y Aberdeen Asset Management celebrarán el próximo martes 30 de abril en el Hotel Epic de Miami una jornada de conferencias bajo el título «Focus on Emerging Markets», en el que de la mano de reconocidos profesionales del sector buscarán analizar la situación y el camino a seguir en los mercados emergentes.
En uno de los paneles se abordarán las perspectivas de crecimiento en los mercados de renta fija en los mercados emergentes; la migración de los inversores de oeste a este; las tendencias de las tasas de interés, de crédito y moneda, así como un enfoque regional en el que analizar qué países ofrecen el mejor potencial de inversión.
El panel estará compuesto por Donald Amstad, especialista en renta fija asiática de Aberdeen AM, así como por el experto independiente Gustavo Cano, el director ejecutivo de BancTrust & Co, Carlos Fuenmayor y Yadong Luo, profesor de Management de la Universidad de Miami. El panel estará moderado por Rita Raagas De Ramos, jefa de redacción Ignites Asia del Grupo Financial Times.
Esta serie de jornadas, que llevan por título “Investing Beyond Borders” y que organizan en conjunto Aberdeen AM e Ignites, ya se han celebrado en Los Ángeles y después de Miami se realizarán en Chicago y Dallas.
Si quiere más información sobre el evento de Miami consulte aquí.
Wikimedia Commons. Catorce ideas filantrópicas para sorprender a Mamá
En esta época del año y con el Día de la Madre a la vuelta de la esquina la publicidad inunda nuestras vidas para vendernos «los mejores regalos» con las que sorprender a mamá. En esta ocasión hemos seleccionado un catálogo con 14 ideas filantrópicas para sorprender a las madres de una manera muy especial, original y además contribuir de una manera filantrópica a comunidades locales, al país y al mundo a través de una selección de 14 compañías que ayudan a semejante empresa.
Mother´s Day «Gifts for Good» Wish List es la lista que ha elaborado el equipo de Gestión de la Filantropía de Morgan Stanley Wealth Management. Se trata de un catálogo electrónico que cuenta con las mejores ideas de 14 empresas decididas a impulsar el cambio social, luchando contra el hambre, contribuyendo a eliminar la pobreza o formando a las mujeres para que tenga medios suficientes para labrarse un porvenir.
Las empresas que aparecen en la lista son: Alex y Ani, Proyectos FEED, Flex relojes, glassybaby, Krochet Kids Intl, Laughing Man Coffee & Tea, Nepali por TDM, Vela Prosperidad, Internacional PrincessTMProject, MISMO CIELO, Sseko diseños, StoryCorps, sweetriot y Warby Parker.
Respecto al proyecto, la directora general y directora de Gestión de Filantropía de Morgan Stanley Private Wealth Management, Melanie Schonoll Begun, subrayó que pusieron en marcha la idea para celebrar no sólo a todas las madres y mujeres importantes en nuestras vidas, «sino para ayudar también a hacer del mundo un mejor lugar. No puedo pensar en una mejor manera de honrar a una madre especial que con una hermosa bufanda o una vela que ella amará llevar o tener en su casa y con la que también está ayudando a acabar con el hambre, ofrecer alternativas, salidas, empleo o un mejor saneamiento a las personas todo el mundo».
Por su parte, Lauren Bush Lauren, fundadora y CEO de FEED, un proyecto que surgió tras un viaje a Chad en 2005 como embajadora del Programa Mundial de Alimentos, aplaudió la idea porque ofrecerá un mayor alcance a su proyecto. Lauren Bush, nieta y sobrina de expresidentes de Estados Unidos y casada con el hijo de Ralph Lauren, heredero del imperio de moda que lleva su nombre, ayuda desde 2005 a través de la Fundación FEED con la que ha logrado donar seis millones de dólares y más de 60 millones de comidas en todo el mundo. Con la compra de una bolsa FEED se proporciona comida a dos escolares de Kenia durante un año y se da empleo a una cooperativa de mujeres y artesanos sordos en Kenia.
Para buscar ideas y consultar el catálogo completo pinche aquí.
. Heinrich Lessau, gerente general de BICE Corredores de Bolsa, se pasa a Credicorp Capital
El gerente general de BICE Corredores de Bolsa, Heinrich Lessau, deja su puesto después de cuatro años para asumir como director regional de Research de Credicorp Capital, holding regional al que pertenece el banco de inversiones IMTrust, informó este viernes Diario Financiero.
Lessau trabajó anteriormente como gerente de Desarrollo y Marketing en Banchile Inversiones durante un año y antes de ello para Legg Mason como gerente general y director de Inversiones, puesto en el que permaneció dos años y medio. De 1994 a 2006 trabajó en Santander Investments, la última etapa como gerente de Finanzas Corporativas y previamente como gerente de Estudios.
Lessau es licenciado por la Pontificia Universidad Católica de Chile y cuenta con un MBA por The Wharton School (University of Pennsylvania)
. El beneficio neto de BBVA Bancomer crece un 1% en el primer trimestre
BBVA Bancomer, la primera entidad bancaria de México, obtuvo un crecimiento del 1% en su beneficio neto en el primer trimestre de este año respecto al mismo periodo del año anterior, excluyendo operaciones extraordinarias, informó este viernes la entidad a través de un comunicado.
La filial del banco español informó que su utilidad en el primer trimestre de este año alcanzó los 7.245 millones de pesos (456 millones de euros), sin tener en cuenta operaciones como la plusvalía por la venta de la administradora de fondos de pensiones Afore Bancomer.
Si se considera esa venta y otras operaciones discontinuadas en el primer trimestre de este año y en el mismo período del anterior, la utilidad neta del BBVA Bancomer llegó a los 15.330 millones de pesos (966 millones de euros), un 113,8 % más que en el resultado de enero-marzo del 2012.
Venta de Afore Bancomer a Banorte
BBVA Bancomer vendió el pasado mes de enero Afore Bancomer a la firma Afore XXI Banorte por 1.734 millones de dólares, como parte de una estrategia global del BBVA para revisar sus negocios en las administradoras de fondos de pensiones de Chile, Colombia, Perú y México.
El margen financiero en el primer trimestre de este año alcanzó los 20.257 millones de pesos (1.276 millones de euros), un 7,9 % superior a lo que se anotó en el mismo período del 2012; el crédito alcanzó al cierre del trimestre pasado 639.160 millones de pesos (40.290 millones de euros), con un aumento anual de más de 27.000 millones de pesos (1.702 millones de euros). Dentro de ese sector, los créditos a las pymes tuvieron un crecimiento interanual del 23 % en el primer trimestre de este año.
Los depósitos aumentaron un 3 % hasta llegar a los 948.608 millones de pesos (unos 60.000 millones de euros) y su índice de capitalización total fue del 16,5 %, por encima del nivel del 10,5 % fijado por el acuerdo de Basilea III.
«La adecuada e independiente gestión de capital y de la liquidez de BBVA Bancomer le permite contar con solvencia y liquidez (107%) para hacer frente al crecimiento de la actividad crediticia actual y futura», reza la nota.
Keith J. Gardner. WAMCO Considers Peso Denominated Investments as a Seeking Alpha Alternative
Keith J. Gardner, director del equipo de emergentes de Western Asset Management (WAMCO), una de las gestoras de renta fija más importantes del mundo, habla con Funds Society sobre las perspectivas para México, su proceso de gestión y la posibilidad de incrementar su oferta con activos mexicanos.
“Entre los emergentes México es uno de nuestros favoritos”, comenta Gardner citando entre las razones de su interés los sólidos pilares de México, así como las oportunidades positivas que se desencadenarían de aprobarse las reformas, además de que están “encantados con el hecho de que hay alineación entre los partidos” en ese sentido.
Respecto a las reformas en el país, que tienen la capacidad de “catapultar a México al siguiente nivel y separarlo de economías como la de Brasil”, Gardner menciona como positivo el potencial de crecimiento de la competencia en la industria de telecomunicaciones, las oportunidades que pueden emanar de la reforma de crédito, así como la reducción en la informalidad, la estabilidad del peso y tasas de interes reducidas. Según Gardner, beneficiarán en el corto plazo tanto al sector publico como al privado. Considera también que la reforma energética es de particular interés, ya que aunada a una reforma fiscal, estas acciones tendrían un impacto inmediato en el Producto Interno Bruto del país.
En cuanto a su gestión, el directivo menciona que son inversionistas en dólares por lo que las posiciones que toman en instrumentos denominados en pesos en el mercado local mexicano – enfocados en la curva a 10 años – les permiten conseguir alfa al separarse del benchmark. “Los más atractivos son los local bonds ya que aún a estos niveles, aún otorgan un premio interesante y hay perspectivas positivas para el peso”.
A la hora de considerar un activo en el cual invertir WAMCO, además de analizar como se ha comportado el activo en el pasado, utiliza a sus distintitos equipos para ponderar el valor relativo del mismo y compararlo con el de la región y el mundo.
Keith J. Gardner cuenta con más de 30 años de experiencia en la gestión y análisis de portafolios. Empezó su carrera como analista en Salomon Brothers en 1983 y gestiona portafolios desde 1985. Se unió al equipo de Western Asset Management (WAMCO) en 1994, después de participar por dos años en Legg Mason. Actualmente encabeza al equipo de inversión en mercados emergentes de WAMCO. La firma cuenta con oficinas en Pasadena, Hong Kong, Londres, Melbourne, Nueva York, Sao Paulo, Singapur, Tokio y Dubái.
. Deconstruyendo la rentabilidad de la cartera ¿Cuántas posiciones ganadoras se necesitan?
¿Cómo se genera la rentabilidad de una cartera? ¿Resulta útil para los inversores el concepto de «promedio de aciertos», es decir, el número de operaciones que generan beneficio en relación con el número total de operaciones? En este documento, Richard Skelt profundiza en el rendimiento general de una cartera y analiza los distintos modos en los que se puede generar la rentabilidad.
Supongamos que tengo un fondo de inversión que en los últimos 36 meses ha superado a su índice de referencia u objetivo de rentabilidad en un 2% anual. La rentabilidad obtenida puede proceder de un gran número de posiciones con una rentabilidad media del 2% o bien de un pequeño número de posiciones con unos resultados excelentes.
Imaginemos que el fondo consta de 30 posiciones. En uno de los extremos, cada una de esas 30 posiciones habría generado una rentabilidad de exactamente el 2% por encima del índice de referencia, proporcionándome el 2% de rentabilidad total. En el otro extremo, una de las posiciones podría haber generado una rentabilidad del 60% y las 29 restantes una rentabilidad del 0%; o quizás la posición más favorable del fondo registra un 90% de rentabilidad y el resto generan una rentabilidad del -1%. En todos los supuestos mencionados, la rentabilidad del fondo es del 2%. Pero ¿cuál es el mejor modo de obtenerla? Se suele denominar «promedio de aciertos» al número de operaciones que generan beneficio en relación con el número total de operaciones. En el primer ejemplo, tendríamos un promedio de aciertos de 30/30 = 100%. En el último, sería de 1/30, o alrededor del 3,5%.
La mayor parte de los inversores prefieren obtener rentabilidad de un número amplio de posiciones, pero algunos procesos de inversión registran unos promedios de aciertos sorprendentemente bajos. Muchas estrategias técnicas, así como otras disciplinas de negociación, hacen uso de las órdenes de stop-loss para poder salir rápidamente de las posiciones que generan pérdidas y concentrarse en las ganadoras. Existen muchos ejemplos de estrategias que han resultado exitosas con un promedio de aciertos de, por ejemplo, 1/3. Pero, en estos casos, se abandonaban las posiciones perdedoras antes de perder demasiado capital y la rentabilidad de las posiciones ganadoras compensaba con creces las pequeñas pérdidas ocasionadas. Este enfoque no es aplicable a todas las disciplinas. Las órdenes de stop-loss constituyen una parte necesaria del proceso y pueden resultar inviables si, por ejemplo, las operaciones quedan bloqueadas o desaparece la liquidez. Puede ocurrir simplemente que no llegue a plantearse una orden de stop-loss: muchos inversores de valor tienen una especie de conflicto psicológico con este tipo de órdenes. Si yo compro una posición a 2,5 euros porque considero que ofrece un valor excelente y la acción cae, si lo único que parece haber cambiado es el precio, sin duda me resultará aún más atractiva ahora como propuesta de valor. Y en lugar de abandonar la posición, voy a querer comprar más.
Si preferimos tener un mayor número de inversiones favorables en una cartera, ¿cuál sería el promedio de aciertos adecuado? ¿Estaría bien tener un 51,3%? Ese es el porcentaje que contemplan las salas de juego para la ruleta; y el juego de la ruleta suele ser un buen negocio para quien lo gestiona. La ruleta gira muchas veces en una noche, muchas noches a lo largo de un año. Si la sala puede soportar las grandes pérdidas que puede sufrir de manera ocasional y seguir jugando, los números suelen estar de su parte. Los gestores de fondos cuantitativos lo saben bien, y muchos de estos fondos tienen un gran número de posiciones con un promedio de aciertos no muy superior al 50%. El control del riesgo en la construcción de la cartera y una gama amplia y diversificada de las inversiones resultan esenciales para generar rentabilidad.
Como inversor en un fondo de este tipo, yo esperaría ver un patrón de resultados positivos y negativos relativamente reducidos, pero con predominio de los positivos y con un resultado total que me resulte favorable a largo plazo.
De forma justificada o no, lo cierto es que los inversores prefieren un promedio de aciertos elevado en fondos concentrados. Se considera que las posiciones que conforman un fondo concentrado se han elegido mediante un proceso que combina la alta convicción con niveles elevados de examen y análisis; la presencia de demasiados resultados negativos puede indicar que el proceso no está funcionando según lo previsto. Por ejemplo, los inversores pueden estar preparados para tolerar un promedio de aciertos reducido en capital riesgo, donde la rentabilidad de las posiciones más favorables puede ser muy elevada. Pero cuando se invierte en empresas más maduras de mercados cotizados, siendo los demás factores idénticos, la combinación de un promedio de aciertos reducido y un fondo concentrado puede resultar menos apropiada.
¿Pueden los gestores de carteras controlar su promedio de aciertos? O, en términos más generales, ¿pueden escoger para sus fondos una gama de posiciones más equilibrada?
Resulta difícil hacerlo directamente, ya que normalmente no se tiene seguridad sobre cuáles van a ser los resultados de las posiciones elegidas. Pero se puede hacer algo al respecto. La mayoría de la gente piensa que la convicción está relacionada con la probabilidad de éxito. En ese caso, podemos gestionar la cartera para que exista una relación entre la cantidad de riesgo que estamos asumiendo en la posición (ya se mida por la contribución al riesgo, el porcentaje de «valor en riesgo» o el valor liquidativo perdido en caso de un resultado negativo) y la convicción.
Las posiciones de baja convicción tienen más posibilidades de disminuir nuestro promedio de aciertos, y las posiciones de baja convicción y alto riesgo resultan especialmente dañinas si no se cumplen las previsiones. Este planteamiento debería traer consigo un patrón más uniforme de posiciones en la cartera a lo largo del tiempo. Por desgracia, a la hora de aumentar el promedio de aciertos no es fácil encontrar sustitutos al análisis especializado, el examen exhaustivo y el momento adecuado. No hay que olvidar que el promedio de aciertos no deja de ser un promedio y los inversores deberían formular preguntas diferentes al gestor que genera un promedio de aciertos constante del 55% año tras año que al gestor que oscila entre el 85% y el 25%, pero que obtiene de media un 55% de rentabilidad.
El hecho de que una o más posiciones generen una rentabilidad por encima de lo habitual no tiene por qué ser negativo. Si una disciplina bien estructurada puede aprovechar oportunidades únicas, originadas quizás por cambios sin precedentes en la estructura del mercado, en la normativa u otras situaciones semejantes, los inversores no deberían tener motivo alguno de queja. Lo importante es que para articular el proceso de inversión y gestionar las expectativas de los inversores se emplee una estrategia clara, y que el gestor reconozca el carácter excepcional de una oportunidad única, poniéndola en un contexto de expectativas más normales para generar rentabilidad en el largo plazo. Para un comprador potencial de la disciplina, el promedio de aciertos y la gama de posiciones resultan parámetros esenciales. Los inversores que reciben la mayor parte del valor añadido de un pequeño número de posiciones de una cartera amplia querrán saber si este patrón se mantendrá o repetirá en el futuro. Como ya se sabe, Napoleón quería generales con suerte. Nosotros podemos aprovechar la suerte cuando la encontremos pero la técnica es más fiable a largo plazo. Si bien es cierto que son muchas las medidas que se pueden tener en cuenta, el promedio de aciertos puede darnos una buena perspectiva.
Manuel García Ospina. ¿Se estará dando el gran cambio global?
En las últimas semanas ha sucedido algo interesante y llamativo en los mercados financieros internacionales, que pone elementos interesantes de análisis para el futuro. Para explicarnos, tenemos que ir por varias partes, para entender la magnitud de este fenómeno.
Los flujos de acciones han tenido sus mejores 20 semanas en los últimos 17 años.
En principio, hasta antes de la crisis financiera de 2008; los flujos de inversión internacionales se dirigían hacia acciones, por sobre bonos. Sin embargo, esa historia cambió radicalmente luego de la crisis, impulsada por varios factores: el nerviosismo internacional y el fuerte aumento de oferta de bonos, especialmente de deuda pública de países desarrollados, que se apalancaron en los diferentes inversionistas internacionales para financiar la recuperación económica. Este factor llevó a fuertes flujos hacia los títulos de renta fija, dejando rezagados, de forma relativa, los flujos hacia acciones.
Sin embargo, en semanas recientes, los flujos de acciones han tenido sus mejores 20 semanas en los últimos 17 años. Es decir, en lo que llevamos de 2013, las acciones a nivel global han recibido fuertes flujos de recursos; lo que puede llevar a un cambio de perspectiva sobre las inversiones deseables en los próximos meses. A pesar del aumento en los índices accionarios a nivel global que hemos tenido recientemente, lo cierto es que los grandes jugadores a nivel global, como los fondos de pensiones o los fondos de inversión, tienen una posición de acciones mucho menor a la que tenían en 2007.
Esto podría implicar, entre otras cosas, que se está presentando una recomposición de portafolios a una escala significativa, lo que podría llevar, ahora sí, a ver un incremento accionario sostenido, sustentado en volúmenes mucho mayores que los que habíamos visto. Esto, de comprobarse, sería ampliamente positivo para las acciones, no sólo de desarrollados sino también de los denominados mercados emergentes, muchos de los cuales tienen un gran atractivo para los inversionistas globales. De esta forma, comenzaría la gran recomposición esperada desde hace algunos meses, que no se había dado, y brindan una base mucho más sólida para pensar en factores positivos que impacten las bolsas a nivel global en el mediano plazo.
Este tipo de factores muchas veces pasan desapercibidos, pues son muy específicos para los mercados financieros; pero son los que, en últimas, determinan el desempeño esperado de los activos de inversión.
Foto: Thomas Bresson. . La minera Coeur distinguida en México como Empresa Socialmente Responsable
Coeur d’Alene Mines Corporation anunció que su subsidiaria mexicana Coeur Mexicana ha sido reconocida con el Distintivo Empresa Socialmente Responsable 2012 por su operación de la mina de oro y plata Palmarejo, en Chihuahua, México.
«Nos sentimos honrados de que el Centro Mexicano para la Filantropía ha reconocido una vez más Coeur por su dedicación a la responsabilidad social de las empresas en México»
Coeur Mexicana recibió este premio nacional por quinto año consecutivo en reconocimiento a su excelencia en el liderazgo demostrado en la responsabilidad social, cuidado del medio ambiente y la sostenibilidad en México. El premio también reconoce la forma personal de Coeur Mexicana de realizar negocios en México y su trabajo positivo con el medio ambiente.
«Nos sentimos honrados de que el Centro Mexicano para la Filantropía haya reconocido una vez más a Coeur por su dedicación a la responsabilidad social de las empresas en México», dijo Mitchell J. Krebs, presidente de Coeur y consejero delegado. «Estamos firmemente comprometidos a llevar a cabo todas nuestras operaciones de una manera social y ambientalmente responsable que respete a los trabajadores, el medio ambiente y a nuestras comunidades de acogida.»
Cada año, el Centro Mexicano para la Filantropía reconoce a las empresas que han demostrado ética empresarial responsable y prácticas de gobierno, así como la dedicación a la mejora de los paisajes sociales y ambientales en las que operan.
La mina Palmarejo, ubicadas en el estado de Chihuahua en el norte de México, es una mina de plata y oro en servicio desde 2009. La minería en Palmarejo se lleva a cabo entre el fondo y la superficie. Coeur en México emplea a más de 880 personas.
Coeur d’Alene Mines Corporation es el mayor productor de plata primaria y un productor de oro en crecimiento. Coeur tiene cuatro minas de metales preciosos en las Américas generando fuerte producción, las ventas y el flujo de dinero en efectivo en los mercados de metales sólidos continuos. Coeur produce a partir de sus operaciones propias: la mina de oro y plata Palmarejo, en México, la mina de plata San Bartolomé, en Bolivia, la mina de plata y oro de Rochester en Nevada y la mina de oro Kensington en Alaska. Coeur también es propietaria de una participación no operativa de una mina en Australia y lleva a cabo actividades de exploración en curso en México, Argentina, Nevada, Alaska y Bolivia. Además, Coeur posee posiciones estratégicas de inversión en ocho empresas de desarrollo de oro con proyectos en América del Norte y del Sur plata.
Foto: Brocken Inaglory . Santander Asset Management registra un beneficio de 29 millones de euros en el primer trimestre
Santander Asset Management informó este jueves que sigue desarrollando «su nuevo modelo global del negocio basado en las capacidades de gestión a nivel de Grupo y en la fortaleza y el conocimiento de mercado por parte de las gestoras locales», informó el Grupo Santander en su informe financiero correspondiente al primer trimestre del año.
En 2013 continúa la reorganización del negocio en torno a una sociedad holding que agrupe a todas las gestoras. Ya se encuentran integradas las gestoras de España, Argentina, Gran Bretaña, Luxemburgo y la nueva sucursal de Alemania. También se ha consolidado la estructura de los equipos globales, tras finalizar las estructuras de gestión para mandatos latinoamericanos y globales europeos, lo que permite avanzar en el segmento institucional, prosigue el informe.
En el negocio institucional Santander apunta que sigue captando mandatos de renta fija española y europea de compañías alemanas (800 millones de euros bajo gestión).
En resultados, el área ha contabilizado en el trimestre un beneficio atribuido de 29 millones de euros, un 59,7% más que en igual periodo de 2012. Aumento de comisiones retenidas (+4,6%), costes planos (+1,2%) y menores saneamientos explican esta evolución.
Considerando las comisiones contabilizadas por las redes, el resultado total para el Grupo (resultado antes de impuestos más comisiones cedidas) se sitúa en 247 millones, con descenso del 6,1% interanual tras el ajuste de comisiones medias realizado en 2012 en algunos mercados.
El volumen total gestionado se sitúa en 161.500 millones de euros, un 5% superior a diciembre de 2012 y un 13% superior a marzo. De ellos, 104.000 millones corresponden a fondos de inversión y de pensiones, 9.600 millones a carteras de clientes distintas de fondos, incluidos mandatos institucionales, y 47.900 millones a mandatos de gestión por cuenta de otras unidades del Grupo.
En gestión tradicional de activos, el Grupo gestiona 158.600 millones de euros, de los cuales 103.500 millones corresponden a fondos, sociedades de inversión y planes de pensiones de clientes. El 86% del total gestionado se concentra en cuatro grandes mercados: Brasil, Reino Unido, España y México.
En España, Santander Asset Management, con posiciones de liderazgo en fondos de inversión mobiliarios (cuota del 14,9% según Inverco), continúa dirigiendo su gestión hacia fondos perfilados, reduciendo su peso en fondos monetarios, de menor valor añadido. El patrimonio bajo gestión tradicional, incluidos planes de pensiones y mandatos, se sitúa en 52.100 millones de euros, un 3% superior a diciembre de 2012.
Brasil presenta unos activos bajo gestión de 48.100 millones de euros. El incremento sobre diciembre (+6% en reales) se ha producido en los clientes minoristas y corporativos dado que los mandatos institucionales se mantienen en línea con los niveles del trimestre anterior.
Reino Unido ha aumentado sus saldos bajo gestión un 2% en moneda local, situándolos en 25.500 millones de euros, apoyado en la captación de mandatos de gestión de colectivos.
México continúa mejorando el mix de los 11.400 millones de euros de activos bajo gestión (+1% en el año) apoyado en el lanzamiento de fondos garantizados y otros con distintos perfiles de riesgo adaptados a los clientes.
En gestión no tradicional (gestión inmobiliaria, gestión alternativa y fondos de capital riesgo) Santander Asset Management sigue adaptando su actividad a la escasa demanda por parte del mercado. El volumen bajo gestión se mantiene en el entorno de los 3.000 millones de euros.