Las últimas semanas han sido difíciles para la India en su lucha por estabilizar su moneda, la rupia, que se ha depreciado sensiblemente frente al dólar americano. La rupia ha tenido una tendencia a la baja en los últimos tres años debido a los fundamentales subyacentes, pero la reducción anticipada de los estímulos por parte de la Reserva Federal, parece haber acelerado su caída. El movimiento de la moneda ha creado un gran nerviosismo entre los inversores y les ha hecho cuestionarse cada vez más la balanza de pagos de la India (BOP). Sin embargo, los temores de una posible crisis de balanza de pagos pueden ser exagerados.
Una de las medidas clave que determinan la vulnerabilidad de la economía a una crisis es la relación de la deuda externa sobre el PIB. Para la India, este no se acerca a los niveles de principios de los años 90, cuando el país necesitaba ser rescatado por el Fondo Monetario Internacional después de encontrarse al borde del impago de su deuda soberana. Otro factor alentador es que el país tiene reservas por casi 300 millones de dólares, aunque sólo sería suficiente para mantener hasta un máximo de siete meses de importaciones.
Sin embargo, la caída de la rupia es un desafío para la economía, y los políticos puede utilizarla como una llamada de atención para que se hagan las necesarias reformas. El reto de la economía de la India ha sido durante mucho tiempo atraer capital extranjero suficiente para financiar el crecimiento interno. Sobre una base sostenible, el flujo de capital puede venir a través de una sólida industria de exportaciones o por medio de la inversión extranjera directa (IED) en proyectos a largo plazo. Las reformas son fundamentales para lograr cualquiera de estas mejoras.
Sin embargo, nos preocupa que los políticos estén sacando conclusiones erróneas sobre el estado actual de la rupia. Las recientes medidas anunciadas por el gobierno de la India y el Banco de la Reserva de India (RBI) sugieren que los políticos están viendo el movimiento de esta divisa como un problema a corto plazo, prestando menos atención a algunos de los problemas estructurales a los se que enfrenta la economía. Por lo tanto, las medidas parecen centrarse en la reducción de la necesidad del país de dólares americanos mediante la restricción o el aumento del coste de las importaciones «no esenciales», tales como televisores de LCD u oro. Por otra parte, en los últimos días, el RBI ha puesto algunas restricciones en la capacidad de sus habitantes para mover el capital extranjero. La eficacia de tales medidas es cuestionable.
El gobierno puede estar intentando cerrar la brecha en la financiación del déficit por cuenta corriente India aumentando la dependencia de fuentes financiación de corto plazo, incluida la deuda externa. Si bien estas medidas pueden funcionar a corto plazo, tienen que esforzarse por atraer fuentes de capital más sostenibles para lo que tendrían que abaratar los costes al hacer negocios, y mejorar la competitividad de las empresas nacionales. Desafortunadamente, los intentos del país por mejorar la competitividad en los últimos años no han dado fruto. Por ejemplo, la decisión del año pasado de abrir la IED en el sector minorista, no sirvió para mucho debido a ciertas restricciones impuestas a las empresas extranjeras que desean invertir en la India.
El aspecto positivo de todo esto es si los acontecimientos recientes pueden llegar a ser el impulso para que las autoridades indias presten atención a los objetivos a largo plazo de mejorar la competitividad y la productividad en el país. En el pasado, las tensiones económicas han permitido a los elementos progresistas dentro del país seguir adelante con las reformas. Seguimos creyendo que la atracción subyacente de invertir en la India se mantiene intacta.
Sharat Shroff, CFA Portfolio Manager Matthews Asia
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Foto: Mar del Este. ING vende su filial de seguros surcoreana por 1.650 millones de dólares a MBK Partners
El grupo holandés ING ha llegado a un acuerdo para la venta de su filial surcoreana de seguros de vida ING Life Korea al grupo de capital riesgo MBK Partners por 1,84 billones de wones (unos 1.600 millones de dólares), según informó la entidad en un comunicado, en el que explica que según los términos del acuerdo mantendrá una participación indirecta del 10% en la aseguradora.
Asimismo, la entidad holandesa apunta que ING Life Korea continuará durante un periodo de hasta cinco años operando bajo la marca ING. Además, el nuevo propietario de la aseguradora surcoreana recibirá asesoría y soporte técnico de la «entidad naranja» durante un año.
El consejero delegado de ING, Jan Hommen, subrayó que la operación supone «un gran paso en la desinversión de nuestro negocio asegurador en Asia, lo que junto al reembolso previsto del siguiente tramo de valores de capital subyacente Tier 1 al Estado holandés, nos acercará a la fase final de la reestructuración de nuestra compañía».
La operación, pendiente del visto bueno de las autoridades regulatorias, podría completarse en el último trimestre de este año y supone un paso más en la desinversión del negocio de seguros de la entidad y que supondrá para ING asumir unas pérdidas netas en sus cuentas del tercer trimestre cercanas a los 1.269 millones de dólares.
MBK Partners está ejecutandola operaciónanunciadaeste lunes a través deLife Investment,un fondo de capitalprivado que se encargará de la gestión de INGLife Korea paraMBKPartners, así como paraotrosinversores en el fondo.Tal y como ING anunció previamente, el producto dela transacciónserá utilizadopara reducir aún másla deudade SegurosING.
Jeff Talpas. (Foto cedida por BBVA Compass). BBVA Compass pone a Jeff Talpas al frente de la nueva división de Wealth & Retail
BBVA Compassha anunciado queWilliamC.Helmsha sido nombradovicepresidentede la juntadedirectores del grupo. Éste había liderado hasta la fecha el negocio de Wealth Management del banco, supervisado la banca privada, la gestión de activos,la gestión internacional de wealth management, así como las actividades decorredores de bolsayde asesores de inversiónregistrados.
Además de serviren ladirectiva del banco,Helmsse suma ala junta directiva deBBVA CompassBancshares. Éste tomará un papel activo en el desarrollo de negocios y en apoyar el crecimiento del banco, además de que supervisarálas juntas consultivasnacionalesy localesde BBVA Compassy participará en las relacionesgubernamentalesde la entidad, explicó la entidad en un comunicado.
Por su parte, JeffTalpas, miembro delComité de Direcciónde la entidad y quien que ha supervisado hasta la fecha la líneade negocio retail del grupo, dirigirála nueva división combinada del grupo, Wealth & Retail Banking.El movimientoreúne todos lossegmentos de clientesdel bancoen una sola áreadirigida porTalpas, quien cuenta con másde 25 añosde experiencia en laindustria de servicios financieros.
Helmsse unió aCompass Banken 2003tras desempeñar diversos papeles de liderazgo enla industria financiera, en particular comoco–presidente de la banca privada de Bank of America.Es miembrodel Consejo del Rectordela Universidad de Texas ycomo consejeroasesor de McCombs Schoolof Business de laUniversidad deTexas.También es miembro dela juntadel MuseoMcGovernde Salud yCiencias Médicas,y recientementesirvió enlasjuntas directivas de laGreater HoustonPartnership,laGranOperade Houstony el Museode BellasArtes de Houston.
Wikimedia CommonsFoto: Susan Cain. El SPDR Trust Series 1, el favorito de las pensiones colombianas en junio
Las posiciones en fondos mutuos, ETFs, private equity y productos estructurados internacionales de los fondos de pensiones Conservador y Moderado en Colombia en el mes de junio vieron importantes cambios. Después de decantarse por los mercados emergentes dos meses antes, en junio disminuyen sus posiciones en emergentes en general y se enfocan en el SPDR Trust Series 1, que gana territorio en los tres fondos, así como en Japón, tal y como informa la Superintendencia Financiera de Colombia con datos correspondientes a cierre de junio de 2013 publicados a finales de agosto.
Las mayores posiciones en cada categoría son:
En el fondo de Riesgo Moderado, que maneja activos por 56.014 millones de dólares (un 4,78% menos a los 58.831 millones del mes anterior), con un 15,93% de los mismos en activos extranjeros, las diez mayores posiciones en fondos mutuos, ETFs, private equity y productos estructurados internacionales, equivalentes al 82,12% del total de inversiones internacionales ven considerables cambios, en la mayoría a la baja y coronando un nuevo líder. Los predilectos son:
El SPDR Trust series 1, con 595,41 millones de dólares, un avance del 63,21%, se posiciona en el primer lugar.
El iShares MSCI EM Index Fund, con 465,37 millones de dólares baja al segundo lugar después de que las pensiones colombianas disminuyeran en un 37,15% los recursos que invierten en el mismo.
El Vanguard Group Institutional Index Fund, con 332,76 millones de dólares.
El iShares SP500, gana un 4,45% cerrando en 288,94 millones de dólares.
El Goldman Sachs Co, termina junio con 189,8 millones de dólares, un 1,55% menos que en mayo.
El Vanguard Emerging Markets ETF cerrando con 187,53 millones de dólares, bajando en 10,72%.
El Vontobel Fund Emerging Markets Equity en dólares baja un 5,42% quedando con 185,12 millones de dólares.
El Fondo Bursátil iShares Colcap cerrando con 175,57 millones de dólares, baja un 6%.
El producto estructurado de JP Morgan Chase Co, con 135,66 millones de dólares sube un lugar a pesar de bajar en un 6,71%.
El Goldman Sachs Group Inc, con 133,88 millones de dólares, baja un 19,75% perdiendo un aposición y cerrando el top.
En cuanto al fondo de Riesgo Conservador, que gestiona 4.210,36 millones de dólares –vs 4.334,72 del mes anterior-, con un 8,2% en productos internacionales, de los cuales un 80,25% está invertido en fondos, los fondos favoritos son:
El SPDR Trust series 1, con 64,71 millones de dólares, se afianza al top subiendo en un 38,8% los recursos provenientes del fondo conservador de las pensiones colombianas.
El Fondo Bursátil iShares Colcap, con 31,78 millones de dólares gana un lugar.
El iShares MSCI Emerging Markets, con 18,2 millones de dólares, una pérdida de 45,57%, pierde el segundo sitio.
El iShares SP500, con 14,44 millones de dólares, baja un 2,26%.
El JPMorgan US Dollar Liquidity Fund con 11,14 millones de dólares, una reducción del 13,68%.
El Vanguard Group Institutional Index Fund cierra en 8,37 millones de dólares, sube un 6,16%.
El DFA US small Cap Value, gana un 9,66% cerrando el mes en 7,68 millones de dólares.
El Vanguard Emerging Markets ETF con una bajada del 25,29% cierra en 7,43 millones de dólares.
El iShares MSCI Japan entra al top con 7,17 millones de dólares.
El Money Market BBH Institutional con 6,5 millones de dólares y una subida del 13,05% cierra la lista.
Mientras que en el Fondo de Alto Riesgo, donde el 27,47%, de los 616 millones de dólares que gestiona, está invertido en emisores del extranjero, y de esos un 84,96% en fondos y estructurados, el podio está liderado por:
El iShares SP500, con 31,69 millones de dólares, que sube un 4,53%.
El SPDR Trust series 1, que pasa del cuarto al segundo lugar al aumentar en un 132% sus recursos cerrando en 19,58 millones de dólares.
El iShares MSCI Japan entra al top con 7,99 millones de dólares.
El Templeton Asian Growth Fund, pierde 58,91% y dos lugares, quedando en 5,57 millones de dólares.
El DFA Emerging Market Small Cap Portfolio, con 5 millones de dólares, baja 6,45%.
El DFA Emerging Markets Value Fund A, disminuye en un 7,35% cerrando con 4,02 millones de dólares.
El FCP Morgan Stanley Infrastructure Partners, con 3,84 millones de dólares, sube 2,74%.
El Fondo de Capital Privado Vintage V con 3,37 millones, un 4% arriba.
El Vanguard Total Stock Market Index hace su entrada con 3,22 millones de dólares.
El Investec GS Asian Equity Fund I regresa con 2.97 millones de dólares para cerrar la lista.
Wikimedia CommonsFoto: Dan SmithRdsmith4. Los grandes bancos centrales no tienen prisa por retirar los estímulos
El plazo que se ha impuesto la Reserva Federal para reducir sus estímulos monetarios parece ser lo suficientemente gradual para que la economía crezca con fuerza antes de que las condiciones excepcionalmente laxas se retiren por completo. En todo caso, las perspectivas del fin del QE pueden incrementar la volatilidad en los mercados financieros antes de que veamos la primera subida de tipos de interés, probablemente el próximo año, según apunta Pioneer Investments en su informe mensualGlobal Markets Strategy Report, publicado el pasado viernes.
“No creemos que la FED se vea forzada a apresurar el proceso porque surjan evidencias de inflación”, destaca el informe. Pioneer Investments explica como en su estrategia, se han hecho eco de la invitación de los bancos centrales a invertir en activos de riesgo, pero siempre han dado prioridad al control del riesgo y su primer análisis de este escenario ha sido evaluar qué mercados tienen las de perder en un entorno de normalización monetaria, que eventualmente incluirá tasas de interés más altas.
La mayoría de los mercados de crédito tenían un fuerte apoyo en las políticas monetarias del estilo del QE, que impulsaron la búsqueda de rendimiento adicional por los inversores. Si bien los spreads de crédito no han llegado a bajar hasta los niveles que se observaron antes de la última recesión, Pioneer ha argumentado en el pasado que muchos inversores en busca de yield se lanzaron a comprar nuevas emisiones prestando poca atención a su perfil de crédito. Los riesgos a la baja en un mundo post-QE también podrían afectar a la deuda emergente, no tanto por un empeoramiento de la situación fiscal de sus emisores, sino por el impacto negativo de la retirada de flujos por parte de los inversionistas (algo que también afectaría a las bolsas emergentes).
En este exigente escenario, los precios de las bolsas mostrar más resistencia, puesto que en general siguen baratas y su rentabilidad por dividendo es atractiva, especialmente en Europa. Este escenario optimista que ofrece Pioneer Investments está condicionado a que la subida en las tasas de interés sea moderada, tras su repunte rápido desde los mínimos casi históricos. La renta variable emergente es otra clase de activos cuyo comportamiento podría verse afectado por el cambio de escenario, según el informe. A diferencia de los bonos corporativos high yield, la mayor parte de las bolsas emergentes no están caras, pero Pioneer Investments cree que la mayoría de los flujos de entrada en estos mercados fueron consecuencia de las políticas monetarias laxas en mercados desarrollados, por lo que según se vayan endureciendo, se retirará dinero de los mercados emergentes. “Además, China siempre ha sido un mercado clave para el comportamiento de los emergentes y la incertidumbre sobre su política monetaria, fundamentalmente para prevenir los excesos de su sistema bancario, puede mantener la percepción de que China se enfrenta a un aterrizaje forzoso de su economía”.
Las bolsas de mercados desarrollados parecen estar menos afectadas por la incertidumbre monetaria y representar una buena alternativa a los emergentes. “Japón está algo más barato tras las últimas ventas, mientras que EE.UU. podría ser objeto de una fuerte corrección cuando las tasas de los bonos repunten, pero recuperarán su tendencia alcista según se tranquilice el mercado de bonos”.
Wikimedia CommonsFoto: FitDeck. El mandato de Afore Banamex a Schroders facilita el camino para nuevos mandatos
Después de dos años buscando una resolución y una vez que Afore Banamex -la administradora de fondos para el retiro de Grupo Financiero Banamex-, lanzara con éxito el primer mandato de inversión internacional de México, el optimismo aumenta entre los distintos jugadores, como son gestores de fondos, afores y trabajadores.
Luis Sayeg, director general de Afore Banamex, dijo que se encuentran ”complacidos de asociarnos con Schroders en este gran avance para la industria». Mientras que John Troiano, director global de Negocios Institucionales de Schroders, comentó que están muy contentos de trabajar en el desarrollo de esta innovadora estrategia que ofrece “la posibilidad de acceder a los mercados internacionales, obteniendo mejor diversificación y el retorno potencial de un conjunto muy amplio de oportunidades de inversión”.
De acuerdo con la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR), “se anticipa que otras afores también aprovechen en el futuro próximo la flexibilidad regulatoria para usar mandatos de inversión” y es que hasta ahora, el hecho de que el nivel de control y transparencia operativa que impone el Régimen de Inversión en México es superior al de otros mercados, implicó que se tuvieran que realizar ajustes en los procesos de los mandatarios para cumplir con la regulación mexicana. Sin embargo, dado que ya se conoce “el caminito”, se anticipa que será más fácil el que los gestores puedan adecuar sus procesos para satisfacer los requisitos de las autoridades en México.
Emilio Bertrán, director de Estructura de Portafolios de Afore SURA – la otra única Afore que selecionado mandatarios-, comenta a Funds Society que la liberación del “Investment Management Agreement” entre Afore Banamex y Schroders es una buena noticia para el SAR, ya que a pesar de tener un esquema de custodio diferente, en Afore SURA se vieron beneficiados por algunos de los temas que se esclarecieron con la CONSAR en dicho proceso, y espera que las administradoras que opten por un esquema de custodia local también se beneficien de la labor de uno de los competidores más serios del mercado. En cuanto a su proceso, menciona que se encuentran “trabajando con el objetivo de concretar nuestro primer mandato a finales del presente año”.
Una vez aprobados, el que dos las más grandes afores en México cuenten con mandatarios para el principio de 2014 podría significar que otras administradoras se animen a aprovechar esta figura.
Carlos Noriega Curtis, presidente de la Asociación Mexicana de Afores (AMAFORE) comenta que “un buen ejemplo del aprovechamiento de los mandatos de inversión lo representan las administradoras de fondos de pensiones en Chile, que a través del esquema de mandatos realizan inversiones en mercados desarrollados y emergentes de Asia, Europa, Latino América y Medio Oriente, alcanzando una importante diversificación en su portafolio internacional.”
Gustavo Lozano, director general de Pioneer Investments -que ganó el mandato de Afore SURA- comenta que la autorización del mandato de Afore Banamex es “indudablemente un paso firme en la dirección correcta”. Asimismo, dijo que “el haber superado esta etapa significará procesos futuros más cortos sin pasar por alto ningún tema de control. Estamos seguros de que los mandatos seguirán contratándose siendo un factor de diversificación, que tiene como objetivo el proteger el valor de las pensiones de los trabajadores”.
Por su parte, a Patricia López -directora general para México en una empresa europea y afiliada a Afore Banamex- le parece muy interesante esta oportunidad de internacionalización ya que “además de mejorar el rendimiento para mi retiro, por medio de mi Afore en México se abre la posibilidad de que me vuelva indirectamente, un accionista de empresas sólidas y con exposición al crecimiento de países emergentes como nuestro corporativo en Alemania. ¡Hablemos de globalización!” concluye.
Foto: Elsa11, Flickr, Creative Commons.. Las bolsas se verán beneficiadas por una retirada progresiva de estímulos en EE.UU.
El día después del colapso de Lehman Brothers, la Fed se embarcó en una expansión de su balance sin precedentes, convirtiéndose en prestamista de última instancia. Pero poco después adquirió una política más orientada a la estabilidad macroeconómica, incrementando sus compras de bonos del Tesoro y otro tipo de valores para evitar el fantasma deflacionista. “Nadie mejor equipado intelectualmente para ello que Ben Bernanke, que pasó gran parte de su carrera estudiando las causas de la Gran Depresión y la década perdida japonesa”, comentan desde Axa IM. Pero esas herramientas tienen sus efectos negativos: están distorsionando los precios de los activos financieros, no solo los bonos del Tesoro, y alimentando potenciales burbujas, además de monitorizar la deuda del Gobierno y alimentar la inflación, según los expertos. Por eso, los estímulos cuantitativos tenían que terminar en algún momento y dar paso a una normalización que se ha convertido en una de las mayores fuentes de incertidumbre actuales en los mercados.
Según la mayoría de gestoras consultadas por Funds Society, estamos a puertas de esa normalización -de la que la Fed ya ha dado aviso y que está condicionada una mejoría de las condiciones económicas-, pues podría comenzar a mediados de septiembre. Gestores y analistas coinciden en que, en este contexto, hay que ser cautos con los activos de renta fija soberana, tanto estadounidense como europea, donde podrían producirse mayores repuntes de rentabilidad, si bien son muchos los que consideran que la normalización cuantitativa será positiva para los activos de riesgo. Eso sí, siempre que Fed realice una retirada escalonada y no tome decisiones bruscas, pues en caso contrario, todos los activos sufrirían.
Para la mayoría, el impacto en los mercados estará centrado sobre todo en la renta fija pública estadounidense, si bien incluso algunos consideran que parte del sufrimiento está ya descontado con los últimos movimientos, donde en tres meses se ha dado una subida de los tipos largos de más de 100 puntos básicos, algo que solamente ha ocurrido en otras seis ocasiones en los últimos veinte años. “La retirada de las compras causará un mayor dolor en aquellos segmentos del mercado que está comprando el banco central, como los bonos del Tesoro y los MBS (deuda hipotecaria respaldada de agencias)”, dice Russ Koesterich, responsable de Estrategias de Inversión para BlackRock y responsable global de Inversiones para iShares, y explica que el impacto de la potencial retirada de estímulos ya se está sintiendo, con una mayor volatilidad.
En esta línea, Monica Defend, responsable de Análisis de Asset Allocation Global de Pioneer Investments, estima que el efecto se concentrará en primer lugar en los mercados de renta fija, con un probable incremento en la rentabilidad de los bonos del Tesoro, sobre todo antes de cualquier anuncio: “La parte larga de la curva podría verse afectada en los primeros estados del proceso de normalización pero será la parte corta la que suba pronto”. En su opinión, habrá contagio, pues la curva europea de rentabilidad “apenas puede evitar verse influida por la estadounidense si los inversores también confían en una recuperación económica”.
Para Chris Bullock, gestor de Crédito Europeo en Henderson Global Investors, lo esperado es que la decisión cause una subida de tipos, pero parte de la cual ya ha ocurrido. De hecho, el bono a 10 años americano ha subido su rentabilidad un 75%, en 120 puntos básicos, hasta el 2,8%, y el de 30 años está cerca del 4%, solo 50 puntos básicos por debajo del nivel antes de la caída de Lehman Brothers y la crisis crediticia. “Eso no significa que no pueda haber mayores subidas pero es probable que una gran parte de ellas ya haya ocurrido”. Para el experto, el impacto en los mercados dependerá del tamaño y la escala de la decisión de la Reserva Federal: una subida constante de los tipos sería positiva pero una subida muy pronunciada que podía poner en peligro el crecimiento y el crédito no sería buena ni para las acciones ni para la renta fija.
Eric Chaney, responsable de Análisis de AXA IM, considera que el anuncio del final de la relajación cuantitativa marca el comienzo de una subida secular en los tipos de interés a largo plazo, tanto en Estados Unidos como en otras regiones. En lo que la gestora llama primer acto de “un drama de múltiples escenarios”, considera que la Fed vigilará de cerca el aumento de la rentabilidad de los bonos del Tesoro, pues en la medida en que aún sigue comprando activos mantiene un poder de mercado respetable. Una vez terminen los estímulos vía compras, los mercados se centrarán en la senda de los tipos de interés a corto plazo en el periodo de normalización monetaria. Más tarde se centrarán en los riesgos inflacionistas asociados al legado de la crisis, con una base monetaria cuatro veces mayor que antes. Tras ese primer acto, “el camino estará lleno de baches”, dice. AXA IM cuantifica el impacto hasta finales de 2014: vaticina que la rentabilidad de los bonos del Tesoro estadounidenses subirán hasta el nivel del 3% o 3,5%, de forma moderada, mientras los diferenciales de crédito se estrecharán entre 20 y 30 puntos básicos y las acciones ofrecerán retornos anualizados de entre el 10% y el 15% debido a que la situación es positiva para los fundamentales corporativos por la recuperación económica. En Europa, augura rentabilidades también al alza en los bonos soberanos pero en menor medida, mientras las acciones subirían en línea con las estadounidenses, entre un 10% y un 12% al año.
Mark Burgess, responsable de inversiones de Threadneedle Investments, y Jeffrey Knight, responsable de asset allocation global de la gestora, esperan que las rentabilidades de los bonos del Tesoro a 10 años suban 50 puntos básicos cada año durante los próximos tres años, lo que implica retornos reales cercanos a cero, y un comportamiento contrario de los bonos corporativos, que podrían estrechar más sus diferenciales, si bien ven escasa rentabilidad en el crédito con grado de inversión. Con respecto a las acciones, sus perspectivas son peores para Europa que para Estados Unidos: esperan que el beneficio por acción continúe bajando en el Viejo Continente si bien auguran beneficios moderados en Estados Unidos y otras regiones del mundo desarrollado.
Pero en los emergentes la situación será más negativa, según AXA IM: “Mientras los mercados europeos deberían reaccionar de forma similar al estadounidense, los emergentes probablemente serán el blanco del final del QE: ya han ocurrido algunas correcciones pero son probables más caídas”, dice Chaney. En la gestora calculan subidas de rentabilidades en la deuda con grado de inversión en dólares o euros de entre 30 y 50 puntos básicos, y mayores depreciaciones en las divisas, si bien las bolsas subirían entre un 5% y un 15% el año próximo.
Nuevo ciclo inversor
En esa línea, Valentijn van Nieuwenhuijzen, responsable de Estrategia de Inversiones de ING IM, cree que la decisión abre una nueva fase en el ciclo de la inversión positivo para la renta variable. Para el experto, este escenario, excluyendo un caso de alta inflación que pueda batir rápidamente el objetivo de la Fed, es probablemente más beneficioso que hostil para los activos de riesgo, y las acciones en particular.»Una perspectiva más equilibrada por parte de los mercados sobre los riesgos asociados al fin del QE y el entendimiento de que la reducción de compras solo sucede por razones positivas debería ofrecer a los mercados cierto apoyo y revertir parte de la corrección reciente”, dice. Desde Fidelity Woldwide Investment apuntan que los inversores no deben preocuparse en exceso. “Aunque cabría esperar que el entorno de financiación menos favorable y la subida de los tipos sin riesgo tuvieran un efecto negativo sobre las acciones estadounidenses y europeas, la historia muestra lo contrario: “Desde 1997/1998 se han observado correlaciones positivas en lugar de negativas entre las rentabilidades del S&P 500 y los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE.UU. y entre las rentabilidades de la bolsa europea y los rendimientos de los bunds” , explican.
Cautela con las duraciones
Por todo ello, las gestoras se posicionan cautas en la deuda pública, y aconsejan reducir la duración de las carteras, pero positivas con las bolsas. Desde AXA IM, infraponderan los bonos del Tesoro estadounidense a medio plazo pero son constructivos con las bolsas. Desde BlackRock, Koesterich aboga por reducir la exposición en áreas del mercado que tengan valoraciones elevadas (incluyendo compañías estadounidenses de pequeña capitalización y el consumo discrecional), así como a activos especialmente vulnerables a una subida de tipos de interés, tales como bonos del tesoro americano con vencimientos a largo plazo, TIPS y MBS, así como renta variable cuyo comportamiento esté muy ligado al de la renta fija, como es el caso del sector suministros (utilities). Además, advierte de que con los tipos de interés reales al alza y la volatilidad en los mercados de renta fija, los inversores deberían tener en mente la duración de sus carteras de bonos. Como la incertidumbre continuará, el experto también favorece implementar estrategias en renta variable de mercados desarrollados de baja volatilidad.
ING apuesta por las acciones cíclicas. De hecho, debido a una recuperación económica más visible en los próximos trimestres, liderado por las economías desarrolladas, el “próximo nuevo normal” debería ser de una naturaleza más orientada al crecimiento, dice Van Nieuwenhuijzen. Por ello cree que las acciones se comportarán mejor que los bonos, y que los activos de rentabilidad (bonos, inmobiliarios, acciones de dividendo) serán batidos por acciones más cíclicas y orientadas al crecimiento. “La tendencia vista en abril, de salidas de acciones estables y generadoras de rentas pero caras y hacia valores cíclicos que ofrecen crecimiento a precios razonables, podría ser un tema de largo plazo”, dice el responsable de estrategia.
Wesley Sparks, responsable de renta fija en EE.UU. de Schroders, es más cauto y apuesta por rebajar el riesgo en las carteras. Para él, las repercusiones desde el punto de la inversión derivadas de la Fed están claras: «Esperamos que la volatilidad, tanto implícita como observada, sea elevada en las próximas semana y meses, por lo que estimamos adecuado aplicar un nivel de riesgo agregado más bajo en las carteras hasta que surjan claras oportunidades o nuestras convicciones ganen solidez. en su opinión, el riesgo a corto plazo es que haya más reembolsos de fondos de inversión y ETF, que se concentrarán probablemente en los productos de alto rendimiento, deuda de mercados emergentes y bonos corporativos. «Esperamos continuar reduciendo la exposición a aquellos sectores y títulos que han aguantado bien y estamos preparados para incorporar valores depreciados debido a las ventas forzadas de otros inversores para hacer frente a los reembolsos. También aumentaremos la tendencia de la cartera hacia duraciones cortas».
Los tiempos
Una de las claves de los mercados será la fecha de comienzo de la retirada de estímulos. Parece claro que no se ha decidido todavía, con un debate abierto sobre la conveniencia de hacerlo ya en septiembre o en diciembre, pues cualquier decisión por parte de la Fed dependerá de las condiciones del mercado laboral y de los mercados financieros. Aunque todo apunta a que será en septiembre: el 65% de los analistas consultados por Bloomberg ven a la Fed iniciando la reducción en la reunión del próximo mes y el consenso apunta que el banco central recortará a 75.000 millones al mes.“Los representantes de la Reserva Federal han declarado en varias ocasiones que la evolución del mercado laboral será el factor principal que determine un cambio en su política monetaria. Si se siguen creando alrededor de 190.000 empleos al mes, la Fed empezará a reducir su programa de compra de bonos en otoño», dice Koesterich. Para Bullock, la Fed comenzará a reducir las compras antes de finales de año, más que probable empezando a mediados de septiembre, debido a los datos robustos y a que pretende terminar las compras en verano del año próximo, o incluso antes. “Es importante distinguir que representa un parón en la expansión de su balance y no una reducción de su tamaño general”, matiza.
Defend coincide en que todo empezará en septiembre, estima que la Reserva Federal seguirá principalmente la ratio de desempleo para establecer la cantidad de estímulos cuantitativos a retirar y cree que el proceso será gradual y que podría haber contrapartidas en igual medida para relajar las preocupaciones de los inversores a cerca de un cambio rápido. «No creemos que vaya a haber una evolución desordenada de los rendimientos en el proceso de retirada de las medidas cuantitativas. Si los rendimientos comenzaran a moverse demasiado rápido, la Fed gestionaría las expectativas, posiblemente pausando el proceso de normalización o incluso revirtiéndolo temporalmente», coincide David Buckle, director de análisis cuantitativo de Schroders. Desde la gestora de ING insisten en que tras la confusión sobre la futura política monetaria en Estados Unidos, y la volatilidad generada en los mercados, el mensaje es bastante claro: “El recorte solo saldrá adelante si el crecimiento o la inflación se aceleran”. Además, Javier Flores, responsable del servicio de análisis y estudios de Asinver, cree que la Fed está determinada a modificar su política de estímulo cuantitativo sin provocar un cambio inmediato en su política de tipos de interés.
Según Flores, actualmente la opinión dominante parece ser ahora que la economía puede absorber el impacto. El experto cree que una referencia importante es el bono a 10 años americano: “En tanto se mantenga por debajo del 3,5% el mercado puede absorberlo sin cuestionar la viabilidad de la posición. Sin embargo habrá que estar atentos al momento en que claramente se supere al alza el 3% y cuando se alcance el 3,5%. Ahí podríamos volver a ver cierto nerviosismo”, vaticina.
En otros bancos centrales
Para Defend, el Banco Central Europeo mantendrá los tipos bajos pese a las políticas de la Fed. “Incluso podría relajar políticas entre las economías más débiles, a pesar de que han surgido algunos signos esperanzadores”, dice. En Henderson también descartan un efecto en cadena directo en otros bancos centrales, que ya tienen su propia agenda: “El banco central de Reino Unido se ha embarcado en una expansión significativa, si bien solo su esquema de financiación para el crédito ha sido utilizado desde entonces, mientras en Europa, y a pesar de la recesión en gran parte del continente, el BCE está retirando algún estímulo a través de un repago gradual del programa LTRO”. Para Bullock, quizá el principal efecto ha sido la introducción del “forward guidance” como un explícito desarrollo de la política del banco central, aunque está probando ser menos efectivo que antes. “Los recientes movimientos de mercado desde entonces han subrayado que los banqueros no pueden controlar solos la parte larga del mercado de bonos, pues eso depende del crecimiento a largo plazo y las expectativas de inflación”, apostilla.
Plaza del Angel, México DF. HSBC México vende su división de fianzas a Afianzadora Aserta
El Grupo Financiero HSBC firmó este viernes un acuerdo con la mexicana Afianzadora Aserta para venderle su negocio de fianzas, tal y como informó la entidad en un documento remitido a la Bolsa Mexicana de Valores.
La operación, sujeta a la aprobación de las autoridades mexicanas correspondientes y de la que no se han revelado detalles económicos, supone “un paso más en la ejecución de la estrategia del Grupo HSBC”. HSBC Fianzas contaba con cerca de 544 millones de pesos (unos 41 millones de dólares) a cierre de junio de 2013.
Por su parte, Grupo Financiero Aserta aseguró que la compra le permitirá consolidarse como el grupo afianzador más grande de América Latina, así como fortalecer su posición financiera. Aserta cuenta con un 25% del mercado afianzador en México.
Sede de Saxo Bank en Dinamarca. Wojtek Gurak, Flickr, Creative Commons.. Saxo Bank entrará en Brasil con la apertura en octubre de una oficina en Sao Paulo
El banco danés Saxo Bank añadirá a la lista de los 23 países en los que actualmente está presente uno nuevo, siguiendo así con su política de expansión geográfica. Según anunció en su presentación de resultados correspondientes al primer semestre del año, en la segunda mitad de 2013 abrirá una nueva oficina en Brasil. Según explican fuentes del banco, la idea es que la oficina, que estará ubicada en el centro de Sao Paulo, se inaugure a principios de octubre y estará dedicada exclusivamente al cliente institucional del país. Así, Saxo Bank ofrecerá su gama de servicios y su plataforma a family offices, hedge funds o brokers brasileños.
Con esta próxima apertura, el banco danés muestra su interés por expandirse geográficamente en Latinoamérica más allá del mercado de habla hispana. En la región tiene actualmente presencia física en Panamá, desde donde cubre el mercado institucional de la región latina (toda la zona norte y oeste, en mercados como México, Colombia o incluso Chile), y desde hace unos meses, Uruguay, desde donde da servicio a sus clientes minoristas de la zona. Saxo Capital Markets, Agente de Valores, abrió en Montevideo el pasado febrero. Con esas dos oficinas, el banco ofrece servicio tanto al cliente institucional como minorista de la región de habla hispana, algo que ampliará ahora con su expansión en Brasil.
Tras la apertura de la oficina de Sao Paulo, el alcance geográfico del banco será de 24 países, tras haber añadido en el primer semestre oficinas en Uruguay y Turquía. En este último país, el banco abrió una oficina, de Saxo Capital Markets Değer Menkul, cien por cien subsidiaria del banco. “Saxo Bank va a seguir buscando oportunidades de crecimiento introduciendo nuevos productos en su plataforma de negociación, dirigiéndose a nuevos mercados y atrayendo a nuevos segmentos de clientes”, comentan Kim Fournais y Lars Seier Christensen, cofundadores y consejeros delegados de Saxo Bank.
Desinversiones estratégicas
El banco ha realizado también algunas desinversiones estratégicas en el negocio de la gestión de activos a lo largo del primer semestre para centrarse en el negocio de trading. Así, Saxo Bank ha prestado una mayor atención a las áreas principales de negocio del banco así como a su tecnología de trading y plataforma de negociación de activos múltiples. Al hacer un mayor hincapié en las áreas básicas en 2013, otras actividades han sido objeto de venta, como ha ocurrido con la compañía de gestión de activos CPH Capital, con una participación en Capital Four y, en julio, con la venta de la gestora Global Evolution. Además, el banco vendió también en junio su participación mayoritaria en la firma danesa de medios de comunicación económicos EuroInvestor.
Asimismo, ha seguido ampliando la oferta de nuevos productos con nuevos cruces de divisas, carteras de ETF y una versión móvil de la página web comercial principal y ha mantenido un elevado nivel de inversión en el desarrollo de plataformas de trading.
Duplica beneficios
En cuanto a sus resultados, el banco anunció que ha duplicado sus beneficios en el primer semestre de 2013 (con un ebitda de 676 millones de coronas danesas, unos 90 millones de euros) frente a los primeros seis meses de 2012. Asimismo, los beneficios netos han aumentado en más de seis veces (267 millones de coronas danesas, unos 36 millones de euros). Con un enfoque claro en las áreas principales del negocio y gracias al incremento de la actividad de trading, el banco ha alcanzado sus mejores resultados semestrales desde el año 2010, según la entidad.
La actividad global de trading del banco se ha incrementado en el primer semestre de 2013, en el que ha continuado el repunte en los volúmenes y la volatilidad en el mercado de divisas ya observados a finales de 2012. Los volúmenes de negociación de otros productos en la plataforma de trading, tales como opciones de divisas y CFD, también se sitúan en niveles más altos que en 2012. Como consecuencia, los ingresos operativos del primer semestre de 2013 del grupo han alcanzado los 1.749 millones de coronas danesas (234 millones de euros), un 23% por encima de la cifra obtenida en los primeros seis meses de 2012.Así las cosas, sus activos bajo gestión se sitúan en 13.587 millones de coronas danesas (1.820 millones de euros), un 4% por encima del mismo semestre de 2012.
Saxo Bank prevé que la lenta recuperación de la economía global se mantenga y predomine, aunque con dificultad, en 2013. Se espera que la confianza del inversor se incremente, con una menor aversión al riesgo de la observada en estos últimos años. No obstante, si se tiene en cuenta todo el año, el banco sigue considerando que la situación de mercado general es incierta y la visibilidad escasa.
Foto cedida por la Asamblea Legislativa. El Congreso salvadoreño aprueba crear más administradoras de fondos de inversión
El Congreso salvadoreño ha acordado crear nuevas administradoras de fondos de inversión, en un intento por ampliar la oferta en el sector, una decisión tomada la semana pasada, tal y como informa diario CoLatino.
Las nuevas administradoras de fondos de inversiones generan “mecanismos financieros para poder invertir en construcción e inmobiliaria”, entre otros, tal y como explicó el legislador de Cambio Democrático (CD), Douglas Avilés. Éste no descartó que las gestoras amplíen su campo de inversión a los fondos de pensiones, que en la actualidad, “tienen una limitada inversión”.
Las administradoras de fondos de inversión, llamadas “gestoras” en el Anteproyecto de Ley de Fondos de Inversiones, no podrán contar en sus juntas directivas con directivos de bancos y otras instituciones financieras, como cajas de crédito, con el objetivo de garantizar su transparencia, tal y como acordaron los diputados de la Comisión Financiera. Dicha comisión prosigue con el estudio del Proyecto de Ley de Fondos de Inversión, con el que se busca generar más inversión en el país.
Para “garantizar” los fondos de las administradoras de fondos de pensiones en las gestoras, se aplicarán a la legislación “una serie de candados para no poner en riesgo nunca el dinero de los pensionados”, dijo el legislador Avilés.
Por su parte, el legislador por el FMLN, Antonio Echevarría, explicó que su formación política considera “bastante arriesgado” que las gestoras manejen los fondos de las administradoras de pensiones. Mientras Francisco Zablah, diputado por GANA, subrayó que las gestoras podrían administrar los fondos de pensiones “siempre y cuando sea segura la inversión y que la rentabilidad de estos fondos debe ser acorde (al crecimiento) de la inflación”.
El diario recuerda que administradoras como Finsepro-Insepro, la corredora de bolsas OBC y Fomiexport, entre otras, fueron involucradas en sendos escándalos de estafas millonarias a inversionistas, la mayoría de los cuales nunca recuperó su capital.
La Comisión Financiera del Congreso salvadoreño continua con el estudio del Proyecto de Ley de Fondos de Inversión, con el que se busca contribuir a generar más inversión en el país. La semana pasada lograron consenso en la redacción de 15 artículos, de 152 que contiene.