Tapering

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Tapering
Wikimedia CommonsFoto: NASA/Crew of Expedition 22. Tapering

Según el diccionario (traducción libre del Inglés), Tapering se define como la disminución gradual del diámetro, anchura y grosor de un objeto.

En el contexto financiero, Tapering, se entiende como el proceso de reducción de los diferentes programas de relajamiento cuantitativo (QE por sus siglas en inglés) que la Reserva Federal americana ha estado llevando a cabo desde la crisis del 2008. Esta palabra y sus implicaciones, estan causando mucho revuelo en los mercados, y no sólo en el americano, sino en prácticamente todos los rincones del mundo donde se negocian títulos financieros.

Intentando hacer un ejercicio de simplificación de esta dinámica, el inicio lo marca la crisis financiera del 2008; el nivel de apalancamiento en el sistema financiero, y en particular en el mercado inmobiliario, provocan una recesión económica de tal calibre, que la Reserva Federal (dirigida por un experto en crisis financieras históricas como la del 1929) aplica todo su arsenal de política monetaria tradicional  (bajada de tipos hasta cero, cantidad de dinero en circulación) así como medidas no tradicionales como la expansión de su balance (QE) mediante compra de bonos del Tesoro e hipotecarios (MBS) en el mercado o el rescate de Bancos sistémicos, entre otros.

El objetivo que se planteó la FED fue tomar el exceso de deuda privada del mercado (individual, corporativa y bancaria) y hacerla pública (o Federal). Esta medida permitió estabilizar mediante estímulo (a diferencia del otro camino que es el de la austeridad) los diferentes conceptos que conllevan la recesión: reestructuración de balances, minimizar la cantidad de quiebras en el sistema, evitar destrucción masiva de empleo y en teoría promover su creación. Este proceso es lo que Ray Dalio, fundador de uno de los hedge funds más grandes y exitosos del mundo, Bridgewater, llama “Beautiful Deleveraging” (desapalancamiento bonito) ya que combina reestructuración con estímulo en su justa medida y permite una salida “suave” de la crisis.

Obviamente el QE tiene efectos colaterales. Los más claros son la debilidad de la divisa (en este caso el dólar), la potencial creación de burbujas financieras en diferentes activos y la creación de inflación (no necesariamente recogida por el IPC). Y obviamente también, el QE es temporal; una vez alcanzada la tan esperada estabilidad económica, hay que descontinuar el estímulo. Y es ahí donde nos encontramos. Aquí entra el famoso Tapering.

Aquí deben contemplarse dos enfoques, unidos pero diferentes: el punto de vista de la economía real y el punto de vista de los mercados financieros. 

Económicamente, el hecho de que la Reserva Federal esté anunciando el final del QE (Tapering) y por tanto comience a retirar el estímulo es, en principio, una muy buena noticia. Siempre y cuando la percepción de todos sea que la economía realmente este mejorando y no necesite mas estímulo para poder volver a crecer a su ritmo potencial.

Desde el punto de vista de los mercados financieros, no está tan claro: y no está claro porque durante los últimos 5 años el estímulo inyectado a la economía ha hecho que las valoraciones de los activos financieros (y algunos no financieros) esten desvirtuadas.  Por ejemplo, ¿cuál es verdadero valor (en términos de yield) del bono del Tesoro americano a 10 años si la FED deja de comprar prácticamente todo lo nuevo que emite el Tesoro a ese plazo y superiores? es un 2.5%, un 4% o un 6%? Si el objetivo del QE era reactivar la productividad y el crecimiento económico, y asumimos que ha sido exitoso, ¿no debería volver a su media histórica del 4-5%?. Y si eso sucede, ¿qué ocurrirá con el mercado hipotecario? Si el ciudadano americano en vez de tomar una hipoteca al 3-4%, la toma al 5-6%, la capacidad de compra de inmuebles bajará claramente. Y si eso ocurre, el efecto sobre los precios de los inmuebles, en particular los residenciales, debería ser negativo.

Siguiendo con el ejemplo, pero extrapolándolo a otras clases de activos, si el bono a 10 años está correctamente valorado a un yield del 4%, ¿en qué nivel debe estar un bono basura (high yield) a 10 años, si su diferencial medio con el bono del tesoro en los últimos 20 años es de 583 p.b.? Las matemáticas dicen que alrededor del 10% (a día de hoy está alrededor del 6%). Si además, se une el efecto de la inflación, los activos de renta fija deberían entrar en una corrección hasta alcanzar una valoración en equilibrio con el crecimiento económico. El mercado de Renta Variable, se debería ver también afectado, pero en principio en menor medida, ya que aunque también ha sufrido los efectos del QE, es el mayor beneficiario del crecimiento económico y es un activo que se comporta bien en entornos de inflación creciente pero controlada. Es de prever, por tanto, que aunque con volatilidad, la dirección del mercado de acciones sea ascendente en el medio plazo. Tanto en valor absoluto como en relativo a otras clases de activo, 

Un punto adicional importante es que si el estímulo fue negativo para el dólar y se va a eliminar, el dólar debería fortalecerse, haciendo mas atractiva la inversión en activos americanos, quizá incluso contrarestando la pérdida de valor antes mencionada. Esta revalorización debería ser mas patente contra las divisas cuyos Bancos Centrales continúan con una política de expansión de balance, como Japón, y previsiblemente Europa.

Finalmente, es importante resaltar que el fenómeno del Tapering no sólo afecta a Estados Unidos, ya que los inversores son globales, y la retirada de varios trillones de dólares de la circulación afectará también a las inversiones realizadas con crédito (Carry Trade). Es por ello que, de confirmarse el Tapering por parte de la FED, la importancia de las valoraciones de activos financieros volverá a primera línea y obligará a los inversores a reevaluar su estrategia de inversión y distribución de activos en un entorno sin estímulo monetario.      

Flexibilización Cuantitativa o QE3

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Flexibilización Cuantitativa o QE3
Wikimedia CommonsDetalle de la fachada de la Fede en Washington D.C. (Foto: Tim Evanson) . Flexibilización Cuantitativa o QE3

El rol que juega la banca central ante momentos de recesión es ejercer medidas que estimulen el crecimiento económico. La disminución a la tasa de descuento, permitir a la banca reducir sus reservas, operaciones con el mercado abierto para comprar instrumentos del Gobierno o la disminución a la tasa de referencia son algunas de dichas medidas que corresponden a una política monetaria expansiva cuyo objetivo es aumentar el dinero en circulación para incentivar el consumo, la contratación de préstamos, la inversión en bienes de capital y a reducir el valor de la moneda para incentivar las exportaciones, es decir son medidas que incentivan a la Demanda Agregada.

¿Pero qué pasa cuando dichas medidas no han funcionado para estimular a la economía y las tasas de corto plazo están prácticamente cercano o en CERO?

Esta es la historia que ha vivido Estados Unidos los últimos años donde en 2008 se disparó una crisis en el sector inmobiliario que terminó en tumbar a una de las economías más poderosas del mundo en una larga recesión, donde la FED con la finalidad de poder revertir este obscuro escenario ha utilizado las medidas expansivas ya mencionadas, al grado de llevar la tasa de referencia al rango de 0 – 0.25%. Quedándose el banco central sin margen de maniobra para seguir presionando la tasa de referencia hacia la baja. Al ser así, la institución encargada de conducir la política monetaria, se vio obligada en implementar un método no convencional a través del sistema bancario llamado Flexibilización Cuantitativa (Quantitative Easing o QE). Esta estrategia monetaria fue utilizada en Japón hacia el año 2000 para combatir la deflación que sufría el país del Sol Naciente.

Esta medida expansiva consiste en que la FED aumenta la oferta de dinero, aumentando el exceso de reservas del sistema bancario, por lo general mediante la compra de bonos del propio gobierno para estabilizar o aumentar sus precios y con ello reducir las tasas de interés a largo plazo, la intención es que los bancos intercambien con un sobrepremio los instrumentos gubernamentales por dinero líquido para sus reservas. Esta medida suele ser utilizada cuando los métodos más habituales de control de la oferta de dinero no han funcionado; como cuando el tipo de interés de descuento y/o tasa de interés interbancaria están cerca de cero. La Intención del QE llevado a cabo en tres episodios es que la banca comercial al llenarse de dinero líquido lo preste para estimular el consumo y las inversiones en bienes capital y de esa forma incentivar la recuperación y el crecimiento económico.

Supongamos una persona que sufre un corte en el brazo y se genera un sangrado, el sangrado representa la recesión económica, en primera instancia colocamos algodón como medida para frenar la sangre, dicho algodón es la política expansiva del FOMC para reducir las tasas de corto plazo. Al no funcionar este intento por detener el sangrado (o de revertir la recesión) se opta por poner un vendaje más fuerte por encima de dicho algodón, el vendaje representa el QE para reducir las tasas de largo plazo. Al ver que la herida y el sangrado han desaparecido primero se tendrá que quitar el vendaje (el QE) y al comprobar que efectivamente paró el sangrado (la recesión) se podrá quitar el algodón (subir tasas de corto plazo) mostrando un brazo o una economía ya recuperada. De igual forma sucederá con las políticas de la FED antes de intervenir las tasas de corto plazo, primero tendrá que quitar el estímulo del QE y al comprobar que efectivamente la economía mantiene el ritmo de crecimiento ya sin esta política entonces pensará en subir las tasas de corto plazo a través del FOMC.

En la imagen se observa que a medida que se ha fortalecido el tema de la reducción del QE la tasas que han presionado a la alza son las de largo plazo.

Por lo tanto, la FED ha estado observando los indicadores de Demanda Agregada que señalen que la economía ha empezado a revertir hacia la fase de expansión y parece ser que dicha institución ha empezado a ver datos positivos en estos indicadores como para pensar que a finales del 2013 empezará a disminuir la compra de mencionados activos a los bancos. El principal indicador líder en la economía americana es el consumo, por lo que la confianza al consumidor, las ventas minoristas, el gasto de consumo y las solicitudes de ayuda por desempleo serán de vital importancia en el seguimiento que dará la FED para confirmar la reducción del QE3 a fines de este año y durante la primer mitad de 2014.

Acompañado de los indicadores de Consumo, también serán de vital importancia los indicadores de Producción, más lo de productos que los de servicio, ya que la producción industrial va muy de la mano de los ciclos económicos, por lo que el ISM manufacturero, la producción industrial, capacidad utilizada etc, será muy importante también, a medida que dichos indicadores mejoran empezará entonces a verse una reducción en la tasa de desempleo, (la meta ahora para confirmar una reducción al QE3 es llegar de una tasa del 7.6% a un 7% de desempleo) entonces empezará a sonar más fuerte los tambores que anuncien el final de este programa cuantitativo que a opinión mía ha sido un respirador artificial para la economía americana.

Saludos y buen Trading!

¿Qué está pasando en China?

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¿Qué está pasando en China?
Wikimedia CommonsFoto: Bilale Boyce. ¿Qué está pasando en China?

China es durante las últimas semanas un foco importante de preocupación, incluso por encima de la salida del QE. Hay dos factores a tener en cuenta: el primero es de índole económico, ya que las últimas publicaciones de datos siguen mostrando debilidad y ponen en duda uno de los principales motores del crecimiento mundial, y el segundo es el problema de liquidez que ha surgido en los mercados interbancarios chinos, según un análisis de Mora Asset Management.

Datos económicos preocupantes

Mora AM prosigue que los últimos datos macroeconómicos de China siguen mostrando debilidad. El crecimiento sigue aflojando; las tasas están todavía por encima del 7%, pero los últimos datos de PMI de HSBC han registrado una caída, situandosé por debajo de 50, lo que significa contracción. La producción industrial también ha pasado del 15% y/y en el 2011 a 9% recientemente. China sigue teniendo un peso muy elevado en la economía global, con un segundo puesto detrás de USA y un peso del 11% del PIB mundial (datos de enero 2013 en equivalencia en USD), con lo que una desaceleración china podría poner en peligro la recuperación de otras zonas como Europa o Japón.

Problemas de liquidez

El tipo de interés interbancario llamado Shibor, a muy corto
plazo, es decir, de hoy a mañana (overnight) mostraba
 tensiones estas últimas semanas. Las dudas se instalaban en 
el mercado entre entidades financieras, donde algunos 
rumores de quiebra de un banco ponían nerviosos a los 
tesoreros. Resultó que los bancos se mostraban reticentes a
prestarse dinero entre ellos. Este tipo de interés se sitúa
 normalmente entre 2,10% y 3,20%. En otras ocasiones se 
habían visto picos que podían llegar hasta el 5%, pero estos 
solo duraban un día, ya que el banco central chino (Banco
Popular Chino, PBoC) intervenía para solucionar el problema.
 En cambio, durante estas últimas semanas, este tipo de interés 
ha alcanzado un máximo de 13,44% el 20 de junio. No debería ser un problema real de liquidez, ya que el PBoC podría, si lo quisiera, poner sobre la mesa más dinero. Lo interesante es su deliberada falta de intervención. Todo indica que el PBoC quiere mostrar al mercado que no está dispuesto a sucumbir a las peticiones de las entidades financieras, y que tienen que arreglárselas por si solas. También es un toque de atención, ya que las entidades financieras han estado negociando unos productos de gestión patrimonial y unos fondos fiduciarios para conseguir liquidez. En marzo entró una nueva normativa que reduce este tipo de transacciones de forma muy importante, lo que ha limitado las opciones para obtener recursos. Por otro lado, en los últimos años han proliferado unas operaciones financieras donde bancos más pequeños o sociedades fiduciarias toman dinero de los bancos grandes y prestan a tasas más elevadas a pequeñas empresas o promotores inmobiliarios, movimientos que han favorecido la especulación y que el Gobierno quiere frenar.

Reacciones del mercado

Asimismo, Mora AM señala que las implicaciones de unas tasas más elevadas pueden ser
 muy importantes: por un lado pueden reducir las peticiones
 de préstamos, y por otro encarecer la financiación de 
cualquier inversión, lo que provoca desincentivos para la
 economía. En este contexto no sorprende que las bolsas han
 reaccionado con fuertes bajadas. Los últimos días, el 24 de
junio por ejemplo, el Shanghai bajó un 5,30% y el 25 de
junio llegó a corregir otro 5%, aunque luego gracias a los 
comentarios del banco central acabó cerrando solo con una 
caída del 0,2%. 

Finalmente, el PBoC ha tranquilizado un 
poco al mercado diciendo que hay liquidez, y que había
 facilitado financiación a algunas entidades financieras con
 mayores necesidades. Por otra parte, no dudemos que el
 banco central chino seguirá abogando por una política monetaria prudente, en línea con la visión del nuevo gobierno. El nuevo primer ministro chino, Li Keqiang, que asumió el cargo en marzo, se muestra partidario del crecimiento sostenible, basado no en el acceso fácil y cada vez más descontrolado al crédito, sino en las reformas estructurales. Introducir estabilidad en la enorme y creciente economía china parece una buena estrategia. Lo que quizás es más discutible es provocar caos y desconfianza para conseguirlo.

Grupo Aval compra el guatemalteco Reformador por 411 millones de dólares

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Grupo Aval compra el guatemalteco Reformador por 411 millones de dólares
Wikimedia CommonsFoto: chensiyuan. Grupo Aval compra el guatemalteco Reformador por 411 millones de dólares

Grupo Aval , el mayor conglomerado bancario de Colombia, anunció este miércoles que ha adquirido el guatemalteco Grupo Financiero Reformador por 411 millones de dólares, una operación que servirá para ampliar la capacidad de mercdo al segmento corporativo, tal y como informó el presidente del Banco de Bogotá de Aval, Alejandro Figueroa, recoge el diario colombiano Portafolio.

El Grupo Financiero Reformador, fundado en 1990,  cuenta con 105 sucursales en Guatemala y tiene además una sociedad comisionista de bolsa. A cierre de 2012 contaban con activos por 1.500 millones de dólares y un patrimonio de 150 millones.

La adquisición de la entidad guatemalteca se realizará a través de Credomatic International Corporation (CIC), subsidiaria del Banco de Bogotá y que forma parte del grupo BAC Credomatic de Centroamérica, adquirido por el Grupo Aval por 1.920 millones de dólares en 2012.

Una vez consolidada la operación, BAC Credomatic se convertirá en el tercer grupo financiero privado más importante de Guatemala, con un saldo combinado de 2.800 millones de dólares en activos, un patrimonio de 365 millones y una utilidad neta anual de 94 millones de dólares.

La entidad colombiana, propiedad del magnate colombiano Luis Carlos Sarmiento, informó a la Superintendencia colombiana que la compra se apalancará con patrimonio excedente de BAC y se fondeará con recursos disponibles de Credomatic International.

Grupo Aval está integrado por el Banco de Bogotá, el Banco Popular, el Banco de Occidente, el Banco AV Villas, la financiera Corficolombiana y el fondo de pensiones Porvenir. Aval cuenta con activos consolidados por 72.200 millones de dólares, un patrimonio consolidado de 5.100 millones de dólares y una utilidad neta anual de 863 millones de dólares.

 

México: una visión de conjunto desde Nueva York

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México: una visión de conjunto desde Nueva York
Wikimedia CommonsBy Alex Polezhaev . México: an Overview from New York

A medida que el Partido Revolucionario Institucional (PRI) se instala en su regreso al poder, muchos creen que este es el momento de México. Desde un punto de vista macroeconómico, México ha experimentado un crecimiento económico positivo durante la crisis financiera, ha reducido la inflación a la mitad, ha mantenido sus déficits presupuestarios al 2% y se encuentra con una deuda público a un tercio de la de los Estados Unidos. El país también se destaca como líder en libre comercio, con más acuerdos que ningún otro país de América Latina.

Para analizar estas y otras cuestiones, Bloomberg ha organizado una conferencia especial de un día, en la que se contemplará el país desde todos los ángulos. En la jornada, que contará con líderes profesionales del sector financiero buscarán ofrecer también lo que puede esperarse de los sectores público y líderes del sector privado en un momento en el que México sigue manteniendo el interés de la comunidad inversora global.

El ministro de Finanzas mexicano, Luis Videgaray Caso, ya ha confirmado su asistencia, al igual que otros 44 ponentes entre los que se encuentran, por citar algunos, Benito Berber, estratega latinoamericano de Nomura Securities; Eduardo Cepeda, presidente y CEO de JP Morgan Grupo Financiero, Alonso Cervera, director gerente de Renta Fija de Credit Suisse; Alberto Chretin, CEO de Terrafina y Jaime Lázaro, CEO de BBVA Bancomer Asset Management.

La conferencia de Bloomberg se celebrará en la Academia de Ciencias de Nueva York el próximo 10 de julio. Para obtener más información o registrarse póngase en contacto con Elena Tchainikova en el +1 212 617 4820 o etchainikova@bloomberg.net

Mantenemos la fe en Japón

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Wikimedia CommonsBy Alex Tora. We keep faith in Japan

Las acciones japonesas han sido castigadas desde la última semana de mayo. Desde ING Investment Management, consideran que esta corrección no se justifica, teniendo en cuenta los fundamentales de Japón y, esperan que la renta variable japonesa reanude su buen comportamiento. La gestora holandesa mantiene la sobreponderación en renta variable japonesa.

La confianza de los inversores en las medidas reflacionistas ha disminuido durante las últimas semanas, después de que Kuroda no dejara claro si el Banco de Japón consideraría rentabilidades mayores o menores como señal de éxito de sus acciones políticas. La rentabilidad de los bonos japoneses aumentó considerablemente mientras el yen revirtió su caída y se produjeron ventas masivas en el mercado de valores japonés. Sin embargo, creemos que los fundamentales no han cambiado y esperamos que el mercado japonés se encamine de nuevo hacia rentabilidades positivas.

La renta variable japonesa y el yen van de la mano

Japón destaca en momentum económico y de beneficios

Por algún tiempo hemos observado un incremento en la divergencia del comportamiento de los mercados globales mientras los factores locales siguen siendo dominantes. El momentum económico y de beneficios junto con los cambios en las políticas monetarias son determinantes para la rentabilidad regional. Veamos con detalle estos tres aspectos.

En primer lugar, el momentum económico medido por los Economic Surprise Index sigue una tendencia alcista. Japón es uno de los únicos países que está en terreno positivo. No sólo las “sorpresas” son fuertes, sino que los datos en sí mismos están mejorando.

En segundo lugar, el momentum de beneficios es muy positivo. Los “upgrades” superan a los “downgrades” en un ratio 2 a 1. Además, las estimaciones de crecimiento también son elevadas. Esperamos un crecimiento de beneficios alrededor del 40% para este año, seguida de un 18% adicional en el 2014.

Impulso de las reformas después de las elecciones de Julio

El tercer elemento son las políticas monetarias. Es cierto que las comunicaciones del Banco de Japón no han sido óptimas y han contribuido a la volatilidad del mercado. Más aún cuando no son capaces de garantizar el éxito del experimento Japón. Su carácter binario implica que pequeños cambios en las expectativas pueden generar un aumento desproporcionado de la volatilidad. Por otro lado, es probable que el Banco de Japón tome medidas adicionales ya que el entorno del mercado se ha desviado de sus expectativas iniciales.

Además, Abe es el primer interesado en recibir el apoyo de los mercados financieros en el periodo previo a las elecciones a la Cámara Alta del próximo 21 de julio. Las reformas estructurales que ha anunciado son un paso necesario para que la recuperación sea sostenible. No hay mucho detalle por el momento pero sabremos más de ello durante los próximos meses, especialmente después de las elecciones.

Para leer el informe completo, por favor pincha en el documento adjunto.

Dominick & Dominick pone a Rocio Harb al frente de su oficina en Miami

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Dominick & Dominick pone a Rocio Harb al frente de su oficina en Miami
By Marc Averette . Dominick & Dominick Appoints Rocio Harb as Head of its Miami Office

Dominick & Dominick ha puesto a Rocio Harb al frente de la oficina de la firma en Miami. Harb pasa a ser gerente de la sucursal, un cargo que tiene efecto inmediato, tal y como informó la firma a través de un memo interno al que ha tenido acceso Funds Society.

Harb cuenta con más de 21 años de experiencia en el negocio de valores tras haber trabajado en TuckerAnthony, DLJ / Credit Suisse y First Securities antes de unirse a D&D en 2004. La nueva gerente cuenta con experiencia en una serie de áreas, incluyendo asuntos administrativos y operativos, reza la misma nota.

Dominick & Dominick fue fundada en 1870 y es una de las firmas de servicios financieros más antiguas de Estados Unidos. La firma sirve a través de tres divisiones de negocio: gestión patrimonial, banca de inversión y ventas institucionales. Con sede en Nueva York, Dominick y Dominick cuenta además de la oficina de Miami con oficinas en Atlanta y Basel. En 2004, decidieron regresar a Miami con una nueva oficina regional localizada en la zona de downtown y en la que trabajan unas 25 personas ofreciendo servicio a clientes internacionales, domésticos e institucionales con servicios de brokerage, gestión patrimonial, divisas y valores internacionales.

El sector financiero español, pendiente del duelo de la banca andorrana por Inversis

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El sector financiero español, pendiente del duelo de la banca andorrana por Inversis
Vista nocturna de Andorra La Vella. Foto cedida por BPA. El sector financiero español, pendiente del duelo de la banca andorrana por Inversis

El pasado viernes Banca Privada de Andorra (BPA), a través de Banco Madrid, cerraba la compra de la entidad española Inversis en unos 180 millones de euros gracias al visto bueno de los accionistas de ésta última. Lo que parecía una operación sin vuelta atrás dio un vuelco a principios de esta semana cuando Andbank, otro banco andorrano, ponía sobre la mesa una oferta entre un 6  y un 7% por encima de la de BPA, según informa la prensa económica española.

Esta situación ha provocado que los vendedores se replanteen la operación, un hecho que sin duda está levantando gran interés entre el sector financiero español y andorrano.  

El desenlace se conocerá este viernes, cuando los accionistas de Inversis (Bankia, Sabadell, Indra, Cajamar, El Corte Inglés, Telefónica, Banca March y un 4,7% en manos de particulares) tomen una decisión. También se espera que en este tiempo BPA mejore su oferta inicial para superar la de Andbank. Lo único que sí está claro es que Inversis pasará este viernes a manos andorranas, una vez que el Consejo de Administración de ésta última de el visto bueno a la contraoferta de uno de los dos bancos en la puja.

Este miércoles, el Consejo de Administración de Inversis no tomaba una decisión a la espera de conocer las ofertas mejoradas de ambos bancos, según informa EFE citando a fuentes cercanas a la operación.

Andbank cuenta a su favor que cerraría la operación a cargo de sus propias reservas, mientras que BPA tendría que llevar a cabo una ampliación de capital. Además, la primera se habría comprometido a una reducción de plantilla menor a la planteada por BPA, siempre de acuerdo a las citadas fuentes.  

Para ambas entidades, la adquisición de Inversis supondría un salto importantísimo en su estrategia en España. La plataforma tecnológica de Inversis les permitiría crecer de una manera mucho más rápida y ampliar de forma importante su volumen de negocio, algo que desde hace tiempo está en los planes tanto de Andbank como de BPA.

Los 4.200 millones de euros bajo gestión de la banca privada de Inversis, su plataforma tecnológica y la posibilidad de exportar su negocio institucional a Latinoamérica son tres argumentos de peso en la batalla que las dos andorranas mantienen por Inversis.

La guerra está ahora entre dos andorranos, pero cabe recordar que hasta finales de mayo el estadounidense Bancorp, el brasileño Bradesco, la plataforma portuguesa Orey Antunes y las firmas de capital riesgo Alana Partners y Advent barajaron ofertas no vinculantes por Inversis. Bancorp, Bradesco y Advent se retiraron y las otras cuatro remitieron hasta el pasado 5 de junio ofertas sin compromiso. Andbank partía en un principio como favorita, pero en un vuelco de última hora BPA presentaba una oferta superior, con lo que se daba por sentado que ésta última se llevaba el gato al agua. Habrá que esperar al viernes para conocer el nombre del ganador.

 

 

 

México regresa al top 10 de los países más atractivos para invertir

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México regresa al top 10 de los países más atractivos para invertir
Wikimedia CommonsFoto: Crisa. México regresa al top 10 de los países más atractivos para invertir

Gracias al impulso que han generado las reformas estructurales, México es el noveno país más atractivo para los inversionistas a nivel mundial, según el Índice de Confianza de Inversión Extranjera Directa (FDICI) 2013 de AT Kearney.

El Índice de Confianza de Inversión Extranjera Directa que se presentó este miércoles en la reunión anual de la empresa en Marruecos resaltó un “optimismo cauteloso y basado en una realineación de expectativas”, así como el retorno de Estados Unidos como principal destino de inversión extranjera directa, lugar que no ostentaba desde 2001. Cabe mencionar que más del 50% de los 25 países del top corresponden a economías desarrolladas.

Según un comunicado de la empresa, Paul Laudicina, presidente emérito de A.T. Kearney, comentó que “a pesar de que los inversionistas continúan manteniendo posiciones como lo han hecho desde la recesión, se muestran más optimistas y menos tensos de lo que han estado en los últimos años”.

De acuerdo con Notimex, Ricardo Haneine Haua, socio y director general de AT Kearney México, resaltó en una conferencia de prensa que uno de los principales retos para México es incrementar la productividad de su industria para ser más competitivos, subrayando que las reformas que está emprendiendo el nuevo Gobierno podrían incrementar la productividad de los factores de producción en los sectores de educación, energía, financiero, transporte y comunicaciones.

“Los inversionistas tienen presente que el Gobierno tiene la intención de hacer los cambios necesarios para impulsar la economía, por lo que habrá que materializar las reformas y aprovechar la coyuntura”, resaltó.

A continuación, el ránking completo:

 

 

Mercados emergentes: una buena oportunidad para ‘stock pickers’

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Mercados emergentes: una buena oportunidad para ‘stock pickers’
Wikimedia CommonsFoto: Haneburger. Mercados emergentes: una buena oportunidad para ‘stock pickers’

Después de varias semanas de volatilidad, los mercados emergentes (EM) están ofreciendo una de las mejores oportunidades de entrada de los últimos tiempos, o esto es al menos lo que opina John Authers, columnista del FT.

Según analiza Robeco, los mercados emergentes están cotizando al mayor descuento frente a los mercados desarrollados desde septiembre del 2005: Mientras estos últimos cotizan a 1,89x P/B, los emergentes lo hacen a 1,39x P/B.

En opinión del articulista, la incertidumbre respecto a la evolución del crecimiento en China está bastante descontada. Sólo hace falta echar un vistazo a los precios de los metales industriales, valorados apenas a un tercio del máximo alcanzado hace unos meses. 

Unos 17.000 millones de dólares han salido de los EM desde principios de mayo vía ETFs principalmente, haciendo que el vehículo más popular, los iShares de MSCI EM, coticen a su mayor descuento en más de un año y medio.

Esta salida de flujos hace más vulnerables a unos países que a otros. Mientras la mitad de la deuda de Hungría o Malasia está en manos de extranjeros, en India el porcentaje es mínimo. Desde mediados del 2011, cuando la búsqueda de ‘yield’ produjo fuertes entradas en Malasia, México y Turquía, otros países como India, Brasil, Corea e Indonesia apenas han sido impactados.

Este es el momento de entrar en estos mercados, no vía ETFs, sino eligiendo muy cuidadosamente cuales son los países que ofrecen mejores oportunidades. Authers señala como ejemplo a Brasil, cuyo mercado ha caído un 53% en los últimos dos años.

Desde Robeco, creen que, como bien señala John Authers, es en momentos como el actual cuando surgen las mejores oportunidades para entrar en los emergentes siguiendo una estrategia de gestión ‘bottom up’.