CEphoto, Uwe Aranas. Las small caps españolas con inversiones en Latinoamérica despiertan el interés de mutualistas
Previsión Mutua de Aparejadores y Arquitectos Técnicos (Premaat) ha aumentado su participación en el grupo empresarial Ezentis superando el umbral del 3%, con lo que su presencia en la compañía se hizo ya visible en los registros que maneja la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), tal y como destaca esta semana El Confidencial en un artículo recogido por Funds Society.
Premaat cuenta con activos bajo gestión cercanos a los 1.150 millones de dólares, con lo que cuenta con capital suficiente para seguir invirtiendo. Premaat, que centra su cartera en la renta fija, en lo que estaba el 78,6% de sus inversiones, va abriendo paso a la renta variable, a la que este año ha dedicado 35 millones de euros, el 4,1% de su cartera, lo que supone un crecimiento del 91,7% en acciones en 2013, según destaca el diario español.
Desde la mutualidad subrayan que la posición en Ezentis, empresa de servicios de telecomunicaciones y tecnología, se ha ido construyendo durante 2013. Premaat posee un 3,001% del grupo presidido por Manuel García-Durán de Bayo. “La inversión en Ezentis es una más de las que realiza la mutualidad. Se enmarca en nuestro modelo de negocio y se realiza con vocación de permanencia. Ya estamos en otras cotizadas, aunque con una participación menor”, apuntan desde Premaat.
Premaat exponía en su informe de gestión de 2012, que “la cartera de valores está diversificada y centrada en compañías, por una parte, de elevada capitalización, basadas en el mercado europeo y con elevadas rentabilidades por dividendo, así como valores españoles de capitalización media y posición neta de caja con elevada diversificación geográfica de su negocio (exposición reducida al mercado español)”.
Ezentis entra en el último, puesto que, en el primer trimestre de 2013, el 89% de sus ventas y el 90% de su beneficio bruto de explotación (ebitda) provinieron de fuera de España, en su mayoría de América Latina.
Ezentis se encuentra en plena ejecución del Plan Estratégico 2013-2015, con el que aspira a que su ebitda oscile entre los 36 y los 40 millones de euros cuando finalice este trienio, desde los 10,3 millones de 2012. Actualmente, su capitalización se sitúa en 59,4 millones de euros y sus acciones acumulan una caída del 15% en 2013.
By Brocken Inaglory. How to Catch an Investment ‘Wave’? Get in the Water!
Al comienzo del verano, siempre me pongo a cantar (o tararear) una canción de los Beach Boys como si de mi propia banda sonora personal se tratara, para esta temporada gloriosa y aparentemente despreocupada. La canción «Catch a Wave» tiene un significado particular, no porque yo sea surfista, sino porque uno de mis mentores de inversión, la utilizó para mi como una analogía.
Tal y como le gustaba explicar, el surf requiere una buena dosis de paciencia, perseverancia, habilidad y suerte. También requiere acción, no se puede decidir qué ola coger mientras se está de pie en la playa, agarrando la tabla. En el momento que tomas la decisión y te adentras en el agua, esa ola ya ha roto sobre ti o sigue su camino hacia la orilla. Para agarrar una ola, hay que perseguirla. Ya tienes que estar en el agua, remando, en busca de oportunidades. Puedes perder un par antes de coger la ola perfecta para encontrarse «sentado en la cima del mundo», como la canción de los Beach Boys.
La inversión también requiere acción
Al igual que el surf, las inversiones son una actividad dinámica. Si intentas encontrar el momento de entrada desde la barrera, corres el riesgo de perder la ola, perseguirla continuamente, o lo que es peor, ser aplastado por ella.
Permíteme algo de libertad con esta analogía…
La tabla es tu lastre, la inversión ‘core’ o base a la que aferrarse mientras esperas una buena ola. Debe contener una combinación diversificada de instrumentos que estén en línea con tus parámetros de riesgo para ayudar a generar, crecer y mantener los ingresos a través del tiempo. Un asesor financiero profesional puede ayudarte a tomar esas decisiones.
Tu solidez se apoya en el suave movimiento de brazos que realizas para flotar sobre el agua. Esto representa el dinero que añades o reinviertes como parte de tu continua actividad de inversión.
Las olas son las fuerzas externas que impulsan las valoraciones de estos instrumentos, en función de los estados de ánimo de la economía y los mercados.
Los océanos, al igual que los mercados financieros, tienen cambios de humor y mareas. Como dice el refrán, «una marea creciente levanta todos los barcos.» Lo mismo se ha dicho acerca de los buenos mercados financieros. Pero si estás en el agua el tiempo suficiente con la “tabla” adecuada (base diversificada), tienes la oportunidad de agarrar una ola!
Por lo tanto, recuerda tomar acción. Vete a la playa y trata de “Agarrar un ola” («Catch a Wave»).
ErdinçBenlitrabajóanteriormente para la compañíacon sede en Zurichentre abril de 2005y octubre de2008, tiempo en el que supervisabala renta variable europeaen nombre deSwiss &GlobalAMfilial deJuliusBaer.
Después de su salida,Benlise sumó aAMGAnalysen& Anlagen como analista y asesor de renta variable europea y de mercados emergentes.
Ensu nuevo cargo,Benlireemplazaráa AndrzejBlachutcomo jefe deRenta Variable de MercadosEmergentes. Éste último dejará el cargopara concentrarse enla gestión de carteras. Swiss & Global AM confirmó a Citywire Global que Benli también asumirá la gestión del fondo JB Global Emerging Markets Stock, que en los últimos tres años ha tenido un retorno de 3,17%.
Foto: Higor Douglas . La Superintendencia de Chile modifica el Régimen de Inversión de los Fondos de Pensiones
La Superintendencia de Pensiones, previo informe favorable del Consejo Técnico de Inversiones y visación del Ministerio de Hacienda, dictó la Resolución N°51 que modifica el Régimen de Inversión de los Fondos de Pensiones para dar flexibilidad al manejo de cartera del Fondo E en escenario de cambios masivos de fondos, ayudando a mitigar el potencial efecto en precios locales, informó la autoridad regulatoria a través de un comunicado.
La norma, que entró este martes en vigor y estuvo en consulta para recibir comentarios en el sitio web de la Superintendencia, permite una mayor diversificación del Fondo E sin aumentar el riesgo, generando mayor liquidez y contribuyendo también a una mejor combinación de riesgo y retorno de este Fondo.
El foco de esta norma está en proteger los fondos de pensiones de todos los afiliados, dado que:
Flexibiliza el régimen de inversión permitiendo instrumentos de mayor liquidez y que contribuirán a una mejor combinación de rentabilidad y riesgo del Fondo tipo E.
Permite mitigar el potencial impacto en el mercado renta fija local por cambios masivos desde o hacia el Fondo E, lo disminuiría a su vez el eventual efecto sobre los retornos del Fondo E y los otros 4 Fondos, tanto para quienes se mantienen como para quienes se cambian de Fondo.
El Fondo E podrá invertir en vehículos de inversión con un bajo componente de instrumentos restringidos: hasta 10% en instrumentos restringidos por cada vehículo y un 90% o más de inversión en renta fija elegible que, hasta antes de la norma, en la práctica no podía realizarse.
Estos fondos de administración de liquidez tendrán un límite de uso del 10% del Fondo, implicando un 1% de instrumentos restringidos.
The BMW Group debuted the series version of its innovative electric vehicle, the BMW i3, simultaneously in New York, London and Beijing on Monday. «Innovation drives change. The i3 is more than just a car. It’s a revolutionary step towards sustainable mobility. It is purpose-built around an electric power train to serve the needs of our megacity customers,» said Chairman of the Board of Management of BMW AG, Norbert Reithofer, at the world premiere in New York on Monday.
The BMW i3 – the BMW Group’s first pure electric series-produced model – has the same sporting genes as every BMW and is characterised by sheer driving pleasure. Sustainability is a priority throughout the entire BMW i3 value chain: «The BMW i3 sets a new benchmark for sustainable mobility in all stages of development and production, as well as aftersales,» said Friedrich Eichiner, Member of the Board of Management of BMW AG, Finance, at the unveiling of the BMW i3 in Beijing.
Range of 130 to 160 kilometres generally quite sufficient
Low running costs and strong global interest
BMW i3 sets a new benchmark in lightweight construction
Sustainability throughout the value chain
Global market for electric vehicles likely to exceed 150,000 vehicles in 2013
The BMW Group is the manufacturer of automobiles and motorcycles in the world with its BMW, MINI and Rolls-Royce brands. As a global company, the BMW Group operates 28 production and assembly facilities in 13 countries and has a global sales network in more than 140 countries.
Wikimedia CommonsValparaíso. Aumenta un 6,5% la producción de cobre en Chile en 12 meses
El INE informó este martes que la producción de cobre aumentó 6,5% en 12 meses a 482 miles de toneladas, en lo que, de acuerdo al informe del INE, influyeron tanto las mejores leyes de mineral reportadas como una mayor eficiencia en un yacimiento en particular, subraya Celfin en su informe diario.
El precio de venta, por su parte, se ubicó 5,6% por debajo del valor de hace un año. El índice de producción minera creció 5,9% en doce meses impulsado principalmente por la producción de cobre, compensado por menor producción de hierro, litio, caliche, gas natural, cloruro de socio y carbonato de calcio.
By Laitche. Most Institutions are Abreast of Changes and Ready to Comply with FATCA
La ley FATCA (Foreign Accounts Tax Compliance Act), una normativa lanzada por el gobierno estadounidense en un monumental esfuerzo por combatir la evasión fiscal internacional que se calcula en unos 40.000 millones de dólares anuales, ha vuelto a dar un respiro a los bancos y entidades de inversión de todo el mundo al posponer hasta el 19 de agosto el inicio del proceso de inscripción, cuyo plazo inicial vencía este martes 16 de julio.
Asimismo, el margen para concluir las negociaciones se extendió en seis meses, de enero hasta junio de 2014. Las entidades financieras de todo el mundo que mañana martes tendrían que cumplir con los requisitos, la inscripción en un registro de aquellos clientes estadounidenses con activos por más de 50.000 dólares, contarán ahora hasta el próximo mes de agosto.
Las empresas, una vez que hayan inscrito en el registro a sus clientes, deberán afrontar un proceso de negociación con las autoridades tributarias. En este sentido, aquellos que no hubieran cumplido con esa parte del proceso antes de enero de 2014, hubieran afrontando un impuesto, multa o retención del 30% sobre los ingresos de origen estadounidense que perciben. También debían de retener 30% de los pagos a sus clientes que no colaboren, recuerda Diario Financiero. Entidades y clientes cuentan ahora con algo más de margen para cumplir con FATCA.
La razón de este aplazamiento se produce ante la dudas presentadas por muchos ante la imposibilidad de implementar los requisitos en los plazos establecidos. La semana pasada, la agencia tributaria estadounidense (IRS, por sus siglas en inglés) no había definido aún las instrucciones de registro, además de que el portal de Internet para efectuar el trámite no estaba operativo, por lo que decidieron el pasado viernes aplazar el registro.
Intromisión, renuncia de nacionalidad y control de capitales
La aplicación de FATCA ha provocado un encendido debate desde hace meses porque muchos ven una intromisión por parte de Washington en la privacidad de sus ciudadanos, así como un control a los capitales encubiertos. Hay quienes creen además que su aplicación provocará que muchos contribuyentes con doble nacionalidad renuncien a su pasaporte estadounidense.
En cuanto a las quejas por parte del sector financiero, destacan la falta de claridad del proceso y el escaso apoyo de las autoridades para cumplir con FATCA. Cabe recordar que la nueva norma no sólo afecta a bancos, sino a cualquier entidad cuyo negocio sea la inversión u opere sobre valores, commodities y derivados, por lo que brokers, compañías de seguros y fondos de inversión con clientes estadounidenses que cumplan con los requisitos impuestos por las autoridades estadounidenses deberán también cumplir con FATCA.
Wikimedia CommonsFoto: Túrelio . El trabajo de las AFP chilenas para que FATCA les ofrezca un tratamiento especial
Esta semana se cumple un año desde que Claudio Verdugo, fiscal de la Asociación de AFP de Chile, viajara a la capital estadounidense, junto a una comitiva que tenía como objetivo encontrarse con personal del Tesoro Norteamericano y del Internal Revenue Service (IRS, por sus siglas en inglés) para trasladar sus opiniones respecto de las normativas bajo las cuales se regiría la Foreign Account Tax Compliance Act, más conocida como Ley FATCA, (que busca facilitar la fiscalización y el gravamen de contribuyentes norteamericanos).
Además de las AFP chilenas, sólo los fondos de pensiones del Reino Unido y Canadá mantuvieron este tipo de reuniones con autoridades estadounidenses. En este sentido, Mauricio López, abogado y socio de KPMG, firma a la que las AFP han encargado dos estudios sobre la materia, explicó en declaraciones al periódico chileno Diario Financiero y recogidas por Funds Society, que “fueron una de las pocas entidades chilenas que intervinieron activamente en todos estos procesos, a través de la asociación gremial”.
Preguntado ¿por qué las AFP están tan interesadas en esta nueva regulación?, López explica que la respuesta está en el nivel de inversión de los fondos de pensiones en Estados Unidos, considerando los castigos que puede recibir un fondo de inversión por no declarar información sobre contribuyentes estadounidenses.
“Ellos como inversionistas institucionales, al mantener inversiones en Estados Unidos, se han hecho cargo responsablemente de esta normativa, realizando las gestiones que les han parecido pertinentes”, subrayó López. En este sentido, López añadió que antes de que se redactara la normativa se buscaba que hubiera un trato especial a los fondos de pensiones.
“Hay cinco puntos respecto de régimen de pensiones considerados en la regulación final emitida por el Tesoro Norteamericano, de los cuales cuatro puntos entiendo fueron propuestos por la Asociación de AFP”, subrayó el abogado.
Esto permitió que la normativa diera un tratamiento especial a los fondos de pensiones, dentro de los cuales cabrían el fondo obligatorio y el fondo de ahorro previsional voluntario de las AFP, aunque dentro de este paraguas habría uno que no cabría: la Cuenta Dos.
“De acuerdo a nuestros asesores, la única cuenta que calificaría eventualmente como cuenta financiera y no puramente previsional sería la Cuenta de Ahorro Voluntario o también conocida como Cuenta Dos, dadas sus características en orden a que los fondos pueden o no tener origen salarial y que está sujeta a retiros no necesariamente destinados a pensión”, explicó por su parte Claudio Verdugo, fiscal de la Asociación de AFP, a Diario Financiero.
Está previsto que Chile se suscriba a un acuerdo intergubernamental con Estados Unidos sobre esta normativa antes de que concluya el año, según el Ministerio de Hacienda. Por su parte, las AFP habrían sostenido reuniones con las autoridades locales “para proponer que se estudien adecuaciones normativas necesarias para poder implementar los requerimientos de la ley”, explica Verdugo.
Wikimedia CommonsBy Arend Vermazeren. China Property: A Tough "Bubble" to Pop
Recientemente me encontré con un artículo de un periódico viejo de febrero de 1989, que describe la «burbuja” del sector inmobiliario de Pekín, con los precios medios de venta que en aquel momento estaban entre 430 y 510 dólares por metro cuadrado. El artículo continúa diciendo que, dado que el trabajador medio con educación universitaria ahorraba en promedio menos de 13 dólares al mes, a esos precios, le tomaría un siglo o más poder comprar un apartamento de dos dormitorios. El autor llegaba a la conclusión de que la burbuja inmobiliaria estaba en marcha.
Actualmente, la media oficial de los precios de la vivienda en Pekín ha alcanzado un nuevo máximo en torno a 3.800 dólares por metro cuadrado (o unos 246.000 dólares por un pequeño apartamento de una habitación), a pesar de las estrictas restricciones a la hora de comprar una casa. La burbuja inmobiliaria de China ha sido un tema candente probablemente desde el comienzo del desarrollo de la vivienda del país como producto básico. Pero a pesar de algunos argumentos convincentes y ejemplos llamativos que sostienen que la burbuja existe, el mercado inmobiliario de China se ha mantenido fuerte. Por lo tanto, ¿es realmente el mercado inmobiliario una burbuja? Si es así, ¿por qué la burbuja está durando tanto tiempo?
En las zonas urbanas del país, el sector de bienes raíces es caro según los indicadores tradicionales. Pero los ingresos medios se han más que triplicado durante la última década. A pesar de que los salarios reales no crezcan a doble dígito, puede que sea demasiado pronto para sacar la conclusión de que hay una verdadera burbuja inmobiliaria, cuando los ingreso siguen al alza.
No hay duda de que China tiene desarrollados algunos proyectos de gran envergadura que están mal planificados. Al igual que Estados Unidos, China es un país enorme lleno de muchos ejemplos contradictorios. Por ejemplo, se pueden llegar a conclusiones opuestas sobre el mercado inmobiliario americano dado el estrechamiento en áreas como San Francisco o Detroit. La generalización sobre el mercado chino puede ser igualmente engañoso.
En comentarios anteriores hemos observado como la entrada requerida para la compra de la primera casa es un 30%, y generalmente un 60% para la segunda. A diferencia de Estados Unidos, los préstamos hipotecarios en China son préstamos con garantías. Como resultado, el propietario no puede esperar que le sea perdonada cualquier deuda pendiente en el caso de que no sea capaz de hacer frente a los pagos. Por lo tanto, los riesgos sistémicos son muy diferentes a los que se enfrentó EE.UU. en los últimos años.
Entonces, ¿qué factores han sustentado el mercado inmobiliario alcista en los últimos años? La principal fuerza impulsora ha sido la demanda real de urbanización y mejoras en los hogares. Algunos inversores están muy preocupados por la velocidad a la que la gente en China podría estar comprando varias propiedades como inversión. Los chinos son famosos por tener elevadas tasas de ahorro, tan altas como un 50%. Sin embargo, las alternativas de inversión del país son actualmente limitadas y los tipos bancarios tan bajos, han hecho que el hecho de mantener el dinero en el banco sea una manera segura de perder poder adquisitivo. Además, los mercados de renta variable nacionales son muy volátiles. Sumado a esto, la constante apreciación de la moneda china, el renminbi (RMB), durante la última década, ha supuesto un incentivo para invertir en activos denominados en esta divisa. La compra de bienes raíces, por lo tanto, ha sido una de las pocas alternativas disponibles para conservar la riqueza y el poder adquisitivo, especialmente a la luz de los costes, por lo general bajos, incurridos en las inversiones en vivienda. En China, hasta ahora sólo dos ciudades, Shanghái y Chongqing, han implementado programas experimentales de impuestos sobre la propiedad.
Aunque el mercado inmobiliario de China sin duda presenta algunos síntomas de burbuja, la causa parece estar profundamente arraigada en el crecimiento económico de China y el sistema financiero. El gobierno ha propuesto diferentes medidas en los últimos años para hacer frente a la inflación en la vivienda, pero los esfuerzos han sido infructuosos, ya que tan sólo suprimen temporalmente los síntomas. Con el continuo crecimiento de los salarios y la urbanización, el mercado inmobiliario de China puede ser una «burbuja» difícil de estallar.
Henry Zhang es gestor de carteras de Matthews Asia
Los puntos de vista y la información expuestos suponen una opinión y análisis sobre las condiciones de mercado en un momento específico y son susceptibles de variar. No deben tomarse como una recomendación de compra o venta de un título específico o de los mercados en general. La temática contenida en este texto deriva de varias fuentes que se consideran fiables y precisas en el momento de su compilación. Matthews International Capital Management LLC no acepta ninguna responsabilidad por pérdidas directas o resultantes del uso de esta información. La inversión en mercados internacionales y emergentes puede conllevar riesgos adicionales, como los derivados de inestabilidad política y socio-económica, mercados ilíquidos, fluctuaciones de tipo de cambio, alta volatilidad y normativa limitada. Adicionalmente, los fondos invertidos en un solo país pueden estar sujetos a mayor riesgo de mercado que los fondos diversificados por su concentración en área geográfica determinada. La inversión en pequeñas y medianas empresas conlleva mayor riesgo que la inversión en grandes empresas, puesto que pueden ser más volátiles y menos líquidas que las grandes compañías. Este documento no ha sido revisado ni aprobado por ningún organismo regulatorio.
El nuevo coche eléctrico de BMW, el BMW i3, presentado este lunes . BMW i3, el primer coche eléctrico de BMW es presentado en Nueva York, Londres y Pekín
BMW Group ha hecho debutar la versión de serie de su innovador vehículo eléctrico, el BMW i3, de forma simultánea en Nueva York, Londres y Pekín. «La innovación impulsa el cambio. El BMW i3 es algo más que un coche. Se trata de un revolucionario paso adelante hacia la movilidad sostenible. Se ha construido en torno a una transmisión de potencia eléctrica para prestar servicio a las necesidades de nuestros clientes en las mega-ciudades,» afirmó el presidente del consejo de administración de BMW AG, Norbert Reithofer, en la presentación mundial de Nueva York.
El BMW i3 – el primer modelo de producción en serie puramente eléctrico de BMW Group – cuenta con los mismos genes deportivos que el resto de modelos de BMW, caracterizándose por el puro placer de conducir. La sostenibilidad es la prioridad de toda la cadena de valores del BMW i3: «El BMW i3 establece un nuevo punto de referencia en relación a la movilidad sostenible en todas las fases de desarrollo y producción, además de la post-venta,» comentó Friedrich Eichiner, miembro del consejo de administración de BMW AG, Finance, en la presentación del BMW i3 en Pekín.
El BMW i3 consigue una autonomía de entre 130 y 160 kilómetros. La experiencia de BMW Group con las flotas de pruebas de los automóviles MINI E y BMW ActiveE ha demostrado que una autonomía de entre 130 y 160 kilómetros suele ser suficiente para la amplia mayoría de los conductores. La distancia media diaria mundial es de no más de 64 kilómetros.
Si se desea, el BMW i3 está disponible también con prolongador de autonomía (Range Extender), que mantiene la carga de la batería de ión-litio a un nivel constante en ruta en cuanto cae por debajo de un valor específico. Esto se lleva a cabo a través de un motor de gasolina de dos cilindros de 34 caballos (25 kW), montado de forma adyacente al motor eléctrico por encima del eje trasero. El ampliador de autonomía incrementa dicha autonomía hasta aproximadamente 300 kilómetros.
Bajo coste de funcionamiento y mucho interés a nivel mundial
El BMW i3 se lanzará en España y otros mercados europeos en noviembre de 2013. El lanzamiento al mercado del BMW i3 en Estados Unidos, China, Japón y otros mercados se llevará a cabo en la primera mitad del año 2014. El precio de salida del BMW i3 es de35.500 euros en España. Si los clientes quieren adquirir el ampliador de autonomía como un extra, el precio en España será de 39.990 euros.
El coste de funcionamiento del vehículo es comparativamente bajo: en un periodo de tres años, el mantenimiento y coste de funcionamiento del BMW i3 son en torno a un 40% más bajo.
El interés público del BMW i3 y BMW i en general es muy elevado, y la respuesta ha sido muy positiva: El BMW i ya cuenta con más de 1,2 millones de seguidores en Facebook, y más de 90.000 personas han solicitado ya una prueba de conducción con el BMW i3.
El BMW i3 establece un nuevo punto de referencia en la construcción de bajo peso
El BMW i3 cuenta con un gran número de innovaciones tecnológicas – como la célula de pasajeros de fibra de carbono y un chasis realizado con aluminio – y establece nuevos estándares en el campo de la construcción de bajo peso. Con un peso en vacío de 1.195 kilos, es más ligero que la mayor parte de los vehículos del segmento compacto, y aún así ofrece bastante más espacio hasta para cuatro ocupantes.
Su bajo peso contribuye a conseguir un rendimiento ágil y dinámico. La transmisión de potencia eléctrica del coche genera un rendimiento de 125 kW/170 caballos, además de un par motor máximo de 250 Newton metro, estando disponible de inmediato desde el comienzo. El BMW i3 acelera de 0 a 60 km/h en 3,7 segundos, y de 0 a 100 km/h en 7,2 segundos. Su velocidad máxima está limitada a 150 km/h por motivos de eficiencia.
Sostenibilidad en la totalidad de la cadena de valor.
La sostenibilidad desempeña un papel fundamental para BMW Group. Por ejemplo, la electricidad necesaria para la producción del BMW i3 en la planta de Leipzig está generada por energía eólica. Además del suministro de electricidad sin CO2, la planta usa un 50% menos de energía y un 70% menos de agua que la media para la red de producción ya de por sí altamente eficiente de BMW.
El mercado mundial para los vehículos eléctricos muestra un desarrollo positivo. Tras registrar casi 93.000 vehículos eléctricos el año pasado en el mundo, está previsto que este año sean unas 150.000 unidades.