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Gran éxito de las funciones inclusivas y accesibles de la nueva obra de Alberto Vega

El Teatro UC (Universidad Católica) acogió el pasado 7 de agosto la primera función inclusiva y accesible de la nueva obra de Alberto Vega, Los gigantes de la montaña presentan Lear. El recinto abrió de forma gratuita sus puertas a personas en situación de discapacidad y representantes de organizaciones del área de la discapacidad, en línea con el marcado carácter inclusivo que impregna la obra desde su concepción.

Su ideólogo y creador fue diagnosticado con síndrome de enclaustramiento en 2006, tras sufrir un accidente en bicicleta que le causó parálisis total en su cuerpo. Alberto Vega comenzó entonces a escribir la obra gracias a la adaptación tecnológica realizada en su computador del sistema MyTobii, capaz de interpretar el movimiento de sus ojos.

Según el director del Centro de Desarrollo de Tecnologías de Inclusión de la Pontificia Universidad Católica de Chile (CEDETi UC), Dr. Ricardo Rosas, la adaptación del sistema de lectura ocular “permitió liberar el talento artístico de Alberto, y hacerlo de nuevo visible para las demás personas”. Para la adaptación tecnológica se consideraron las fortaleces y debilidades cognitivas del antiguo director de la Escuela de Teatro de la UC, así como sus demandas y costumbres de escritura. La interfaz recrea el desafío de cualquier escritor frente a una página en blanco e incorpora sistemas de domótica junto a funcionalidades de teletrabajo.

El estreno inclusivo estuvo presidido por el decano de la Facultad de Artes de la Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC), Ramón López; la ministra de Desarrollo Social, María Fernanda Villegas; el director nacional del Servicio Nacional de la Discapacidad (Senadis), Mauro Tamayo; y por el director del Área Sociocultural de la Presidencia, Sebastián Dávalos; entre otras personalidades. Esta función se enmarcó dentro de la Semana Inclusiva programada por el Teatro UC, que comprendió otras representaciones los días 13, 14, 15 y 16 de agosto, a precios reducidos.

Modelo de teatro responsable con la diversidad

La obra estuvo pensada en atención a las capacidades de todas las personas. Bajo este compromiso CEDETi UC, Senadis y la Corporación Ciudad Accesible trabajaron con los funcionarios del Teatro UC para atender al público, con las directrices de inclusión y accesibilidad como elementos transversales. Este modelo de teatro adaptable a la heterogeneidad del público supone una de las primeras experiencias a nivel nacional en Chile.

Se implementaron recursos que favorecen el acceso al teatro de personas en situación de discapacidad de origen físico, auditivo y visual. Así, el teatro ha implementado una rampa de acceso conforme a los requerimientos normativos, boletería inclusiva señalizada, servicios higiénicos accesibles, espacios especiales para personas con movilidad reducida y sus acompañantes, así como distribución del recinto según las distintas necesidades especiales de los asistentes. Por ejemplo, interpretación en lengua de señas de los discursos previos a la representación, del transcurso de la obra y del posterior encuentro con el público; vídeos introductorios en lengua de señas chilena; funciones con texto subtitulado; audio-descripción de la obra a cargo de un equipo multiprofesional del área teatral y de educación especial, que describe no sólo lo que ocurre en el escenario, sino cómo ocurre; o material de mediación adaptado a personas ciegas o con baja visión. El material incluye entrevistas y otros contenidos y puede consultarse en las páginas web de CEDETi UC y Teatro UC.

A la conclusión del estreno inclusivo tuvo lugar un encuentro con el público en el que Ricardo Rosas dio a conocer detalles del sistema MyTobii, y en el que Alberto Vega respondió a las preguntas de los asistentes.

La obra

Escrita por Alberto Vega, Andrea Franco y Roxana Gómez, y dirigida por el propio Vega junto con Macarena Baeza, Los gigantes de la montaña presentan Lear combina lo mejor de Los Gigantes de la Montaña, del Premio Nobel y dramaturgo italiano Luigi Pirandello, y de El Rey Lear, de William Shakespeare; si bien la obra se vincula a la biografía del contrastado actor, quien reflexiona sobre la decadencia de la vejez, la memoria y el teatro dentro del teatro. El montaje cuenta con actuaciones de Sara Pantoja, Tichi Lobos, Daniel Gallo, Braulio Martínez, Lilian Vásquez, Ramón Gutiérrez y Alexei Vergara, recientemente nombrado director de la Escuela de Teatro de la Universidad Católica.

En cuanto a la temática, una compañía vaga en medio de la desolación de la guerra, con la esperanza de encontrar vivo al actor por el cual su obra magna cobra sentido. Ha pasado mucho tiempo de búsqueda incesante, pero el amor y la esperanza mantienen unidos los últimos restos de una compañía que fue gloriosa. La primera actriz de esta compañía, envejecida por la búsqueda, encuentra en un pueblo desolado y de habitantes extraños el lugar perfecto para la realización de su más preciado montaje. Con la convicción de que es su última oportunidad y de que el final se avecina implacablemente, ruega e impulsa la realización de una obra que conducirá a hallazgos y consensos inesperados. Ambas comunidades se encontrarán en el deseo de ser comunidad y se volverán una sola en el proyecto común de hacer teatro.

El retorno extra del crédito se ha acabado, pero sigue siendo la mejor opción en renta fija

| Por Fórmate a Fondo | 0 Comentarios

Corporate Credit Strong Excess Returns Are Over, But It’s Still the Best Opportunity in Fixed Income — Foto: Cupola Palace de Fine Arts San Francisco 2013 por Tuxyso - Own work. El retorno extra del crédito se ha acabado, pero sigue siendo la mejor opción en renta fija

Los activos de riesgo han vivido un mal mes en julio. Como resultado, el índice MSCI World obtuvo un retorno en dólares del -1,6%. El temor a una escalada en los diversos conflictos geopolíticos, en especial en Ucrania y Gaza, ha pesado sobre el sentimiento de los inversores. A su vez, la publicación del dato de PIB de EE.UU. para el segundo trimestre (4% anualizado), reaviva el temor de que la Reserva Federal se pueda ver obligada a subir los tipos antes de lo anticipado por los mercados. En Europa, se han revivido momentos de tensión ante la suspensión e intervención estatal del Banco Espirito Santo. Por el contrario, los mercados emergentes (excluyendo Rusia) tuvieron un mes bueno en general (el índice MSCI Emerging Markets recuperó un 2% en dólares en el mes). Las señales de estabilización económica en China ayudaron a estos mercados, al publicarse un crecimiento del PIB del 7,5% interanual, en línea con el objetivo del gobierno para la totalidad de 2014.

En el mercado de renta fija, los bonos del Tesoro de EE.UU. a 10 años terminaron el mes en el 2,56%, algo por encima del 2,53%. Sin embargo, el bund alemán a 10 años redujo su yield al publicarse algunas encuestas de sentimiento y el índice de inflación armonizada de la Eurozona por debajo de consenso, avivando los temores de deflación en Europa. En términos generales, la deuda de mercados emergentes resistía bien, con el índice JP Morgan EMBI+ arrojando un retorno total en dólares del 0,07%, aunque la deuda rusa ha tenido un mes muy malo en respuesta a las nuevas sanciones aprobadas por la diplomacia europea como respuesta a la tragedia de Mayasia Airlines en Ucrania.

En cuanto a nuestro posicionamiento actual, en nuestro modelo de asignación de activos seguimos negativos con la deuda de los gobiernos desarrollados, detectando más oportunidades en crédito corporativo. Sin emabrgo, destacamos que el periodo de retornos extra en el crédito ha finalizado, por lo que ahora esperamos que el retorno proceda fundamentalmente del cupón. La deuda high yield ha vivido un mes difícil en julio tras los comentarios de Yellen sobre el deterioro de los estándares de la deuda apalancada y del rating de algunos emisores de peor calidad. Si no se produce un deterioro de la calidad crediticia general, la debilidad reciente en high yield podría verse como una oportunidad de compra, especialmente para aquellos inversores posicionados en exclusiva en renta fija, pero no vamos a añadir exposición a high yield en nuestros portafolios multiactivos.

Al tiempo que favorecemos el crédito, también mantenemos nuestra sobreponderación a renta variable (vía Reino Unido y Japón) así como a real estate. Si bien la renta variable británica no puede considerarse ya barata, su atractiva rentabilidad por dividendo sigue sirviendo como soporte. Además, el Reino Unido sigue siendo un destino atractivo para que las grandes corporaciones globales utilicen sus excesos de caja, por lo que esperamos que la actividad corporativa continúe, puesto que todavía hay muchas firmas reticentes a invertir en capex. Un potencial escollo para el Reino Unido es el riesgo político, proveniente de las elecciones sobre la independencia de Escocia así como las elecciones generales de 2015.

En Japón, las valoraciones son atractivas comparadas con las de otros mercados desarrollados, con evidencia reciente de que la subida del IVA no ha generado un problema duradero para las empresas niponas. Tras un reciente viaje realizado por nuestro equipo de análisis de renta variable a Japón, su percepción es que el Banco de Japón está tranquilo con el impacto de la subida del IVA. El precio de los inmuebles comerciales en Reino Unido sigue recuperándose, contando con el apoyo de la escasez de nuevos proyectos tras la crisis de 2008, que limitan la oferta. Lo más relevante puede ser que el rendimiento de la inversión en propiedades comerciales sigue siendo atractivo comparado con un entorno de tasas históricamente bajas para los bonos.

Columna de opinión de Mark Burgess, CIO de Threadneedle

Columbia Management Hires Industry Veteran Joseph Kringdon To Lead Intermediary Distribution

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Columbia Management has announced that Joseph D. Kringdon has joined the firm as Managing Director, Head of Intermediary Distribution, based in Boston. Mr. Kringdon leads intermediary distribution across all channels and reports directly to Ted Truscott, CEO – Global Asset Management. In addition, he serves on Columbia’s Senior Leadership Team.

In this role, Mr. Kringdon is responsible for the distribution of investment products and solutions across all of the firm’s retail channels as well as the DCIO and 529 businesses. Mr. Kringdon will work closely with sales, product and investment leaders across the organization.

“We are pleased to welcome Joe to Columbia Management,” said Mr. Truscott. “His experience and proven leadership track record will be an added strength for the firm. The appointment reinforces our commitment to our distribution partners.”

Mr. Kringdon brings over 30 years of experience in financial services, including multiple leadership roles in sales and marketing. Mr. Kringdon joins Columbia Management from Pioneer Investments, where he served six years as Executive Vice President and Head of U.S. Retail Sales and Marketing. Over the course of his career he has held distribution and investment positions of increasing responsibility at Putnam Investments, Smith Barney and Merrill Lynch. He is a graduate of the College of the Holy Cross.

Senior Investment Officers Join Outsourced CIO Team at Northern Trust

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Northern Trust Asset Management has made a number of senior hires in support of its growing Outsourced Chief Investment Officer (OCIO) services.

Patrick Groenendijk, a Client Investment Officer in Multi-Manager Solutions, comes to Northern Trust from Pensioenfonds Vervoer in the Netherlands, where he was responsible for managing the transport industry pension fund with $19 billion in assets. James Hayes, formerly of Allstate Investments, and Tracey Nykiel, formerly with consultant R.V. Kuhns & Associates, also recently joined as Client Investment Officers. Nazneen Kanga, formerly with Morgan Creek Capital Management, has joined as a Solutions Strategist focusing on foundations, endowments and global family offices. Kurt Zemaier, who was most recently with investment consultant Hewitt EnnisKnupp, has joined as a Pension Risk Strategist.

“As demand for investment outsourcing continues to grow, we are pleased to add executives who will support our expanded client base while adding new dimensions of experience and talent to our team,” said Joseph W. McInerney, head of Multi-Manager Solutions at Northern Trust Asset Management. “Patrick Groenendijk has extensive global investment knowledge and regularly speaks at global conferences on topics relating to the effective outsourcing of asset management and innovative investment strategies to manage pension funds. Jim Hayes, Nazneen Kanga, Tracey Nykiel and Kurt Zemaier bring deep investment expertise and practical perspectives that will help our clients navigate a complex economic, investment and regulatory environment.”

Northern Trust has experienced rapid growth in investment outsourcing services, adding $14 billion in new assets in the 12 months ending June 30, 2014. New clients, including corporate defined benefit pensions, a multi-employer pension plan, family offices and not-for-profit institutions in the United States, Canada and Europe, bring Multi-Manager Solutions to more than $99 billion in assets, including approximately $58 billion in assets under management and $42 billion under advisement.

Northern Trust is a provider of multi-manager investment solutions for institutional and personal clients. Northern Trust invests with more than 300 external managers worldwide, offering personal and institutional solutions that include outsourced CIO services, alternative asset classes, single asset class solutions and emerging manager programs.

Asset Management at Northern Trust comprises Northern Trust Investments, Inc., Northern Trust Global Investments Limited, Northern Trust Global Investments Japan, K.K., NT Global Advisors, Inc. and investment personnel of The Northern Trust Company of Hong Kong Limited and The Northern Trust Company.

Los fondos de pensiones chilenos elevan el porcentaje invertido fuera del país al 42,7%

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Los fondos de pensiones chilenos han incrementado ligeramente su posición en los mercados exteriores, hasta tener ya un 42,7% de sus activos invertidos fuera del país. En total, la cartera en el extranjero sumó 72.671 millones de dólares a finales del segundo trimestre del año, cifra que supone un 1,4% más que tres meses antes.

El informe publicado ayer por la Superintendencia de Valores chilena muestra también cómo, con fecha de 30 de junio, los fondos de pensiones invirtieron en los mercados chilenos 97.410 millones de dólares, cifra equivalente al 57,3% de su cartera total, lo que representa una caída del 2,4% respecto de finales de marzo, y del 0,3% en relación con el mismo mes del año pasado.

La lectura es clara: aunque las diferencias no son muy sifnificativas y el aumento del 1,5% en la cartera foránea se explica en parte por la rentabilidad de las inversiones y remesas al exterior –de 2.472 millones de dólares-, los fondos de pensiones chilenos se abren cada vez más al exterior en busca de rentabilidad y diversificación.

Como prueba, en el segundo trimestre de 2014 los fondos realizaron ventas netas a nivel nacional por 117 millones de dólares, 86 millones en instrumentos de renta fija y 31 en renta variable. En el extranjero, los fondos de pensiones realizaron compras netas por 2.838 millones de dólares, de los cuales 1.578 millones correspondieron a instrumentos de renta fija y 1.260 millones, a renta variable.

Los chilenos optan por la renta fija para invertir dentro…

Al igual que ocurre en otros países con sesgo conservador entre sus ahorradores, los chilenos prefieren la renta fija al vaivén de las bolsas a la hora de invertir dentro de sus fronteras. Del total de inversión de los fondos de pensiones registrada en el país, la renta fija explica el 80,8% -siendo el principal emisor de esta categoría la Tesorería General de la República-; en tanto que el 19% restante corresponde a renta variable local (18.555 millones de dólares).

…y por las bolsas al invertir fuera

Sin embargo, ocurre lo contrario cuando invierten en el exterior: a la hora de optar por los mercados externos, los chilenos prefieren la renta variable, que supone un 69,7% de la cartera internacional de los fondos de pensiones. Y optan por otros mercados desarrollados, como EE.UU.

Así, la diversificación por zona geográfica a junio de 2014 reflejó que el 31,5% de la inversión en el extranjero se destinó a mercados emergentes; pero casi dos tercios -el 64%- fue a parar a mercados desarrollados, y el 4,5%, a otras zonas. En el desglose de los mercados desarrollados, el 35,2% del total de cartera invertida por los fondos de pensiones fuera de Chile se concentró en Norteamérica, siendo Estados Unidos el país con mayor participación.

La Superintendencia de Pensiones chilena emitió ayer un nuevo informe sobre inversión de los fondos de pensiones del país, con el objetivo de ofrecer con periodicidad trimestral una foto del sector, y de los mercados, tanto nacionales como internacionales, en los que los fondos de pensiones del país están invertidos. En el comunicado, la Superintendenta del ramo, Tamara Agnic, destacó que la nueva publicación se enmarca en los objetivos de transparencia con la información que busca profundizar el organismo.

ETF Securities lanza una guía para conocer todas las claves sobre los ETPs

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Foto: Jpcolasso, Flickr, Creative Commons. Tras el desplome, ¿compro o vendo?

Desde que el primer producto cotizado (Exchange Traded Product o ETP, por sus siglas en inglés) viera la luz en 1993, hace más de dos décadas, ha llovido mucho en la industria. El sector ha crecido de forma que actualmente existen más de 4.500 productos en todo el mundo con activos que superan los 2 billones de dólares. Y las previsiones más optimismas hablan de que estos activos podrían duplicarse en los próximos tres años.

De hecho, el dinero sigue entrando en el sector, según indican los últimos datos correspondientes al mes de julio, cuando entraron 32.000 millones de dólares en la industria, y con crecimientos significativos anualizados (del 17% según los últimos datos de BlackRock).

El sector crece y también en variedad. Inicialmente, los ETPs se centraban en la réplica de índices de renta variable o fija pero según ha madurado el mercado, se ha expandido la exposición a un número creciente de clases de activos, en algunos casos difíciles de acceder de otra manera, como las materias primas.

Ante ese desarrollo del sector, ETF Securities ha elaborado una guía en la que explica qué usos y con qué objetivos se puede utilizar un ETP, los tipos de ETPs existentes (incluyendo aquellos sobre materias primas o ETC, las notas cotizadas, los ETP sobre divisas o con cobertura de divisas, o los ETP cortos y apalancados, entre otros), su estructura y tipos de réplica, riesgos, coste rentabilidad o fiscalidad.

Puede consultar la guía en el documento adjunto

Curso sobre «Contabilidad y Análisis para No Financieros», de AFI

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Foto: Stewf, Flickr, Creative Commons.. Ajustar o no el precio de los derivados por sus costes de financiación: Diferencia entre valor y precio

AFI, Escuela de Finanzas Aplicadas, oferta un curso sobre «Contabilidad y Análisis para No Financieros», que tendrá lugar del 19 al 27 de septiembre y tiene duración de 20 horas en total.

La contabilidad es la herramienta que permite seguir y controlar la marcha del negocio. Los estados financieros que se generan a partir de la misma suministran información que es preciso analizar con detalle para lo cual es necesario conocer su elaboración y la información que suministran.

El curso va dirigido tanto a profundizar en el conocimiento de herramientas de gestión económica financiera, como a saber encajar a las finanzas en la estrategia de la compañía, de forma que ayuden al directivo a conocer la situación de la compañía y a preparar la planificación del largo plazo.

El lugar de celebración es AFI Escuela de Finanzas Aplicadas (c/ Españoleto, 19 y 23 – Bajo, 28010 Madrid). El curso puede hacerse presencial o presencial a distancia.

Para inscribirse utilice este link y para obtener más información y ver el programa este otro enlace.

La banca no adopta la tecnología lo suficientemente rápido para algunos reguladores

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Mientras la tecnología cambia todos los aspectosde las operaciones bancarias, el 77% de los participantes en un reciente estudio de SAP afirma que el mayor impacto se producirá en el ámbito de la satisfacción del cliente y el cumplimiento normativo. Algunos reguladores, sin embargo, creen que los bancos se están moviendo demasiado despacio. “Los beneficios de la innovación tecnológica en el sector bancario” es un estudio dirigido por la Escuela de Finanzas y Gestión de Fráncfort, la Escuela Stern de Negocios y Gestión de la Universidad de Nueva York, la Universidad de Ciencias y Artes Aplicadas del noroeste de Suiza, la Academia de Transformación de Negocio de Basilea (Suiza) y SAP SE.

Esta investigación revela varias tendencias en el sector bancario, destacando principalmente una gran desconexión entre las expectativas de los organismos reguladores y la capacidad de los bancos de satisfacer los requerimientos de cumplimiento normativo y la presentación de informes. Sin embargo, muchas entidades planean aumentar su presupuesto en TI para invertir en las soluciones bancarias necesarias para ayudarles a satisfacer estas necesidades.

Para su elaboración, el estudio ha incluido una amplia investigación documental, entrevistas en profundidad con ejecutivos de banca de nivel C y autoridades reguladoras, así como una encuesta cuantitativa. También proporciona una percepción detallada de áreas tecnológicas consideradas como las más importantes para la industria. Más de seis de cada 10 participantes (65%) apuntaron que el móvil es la tendencia más importante del futuro, seguida de la computación in-memory (48%) y la nube (47%).

La banca aborda una nueva era en TI

Un alto ejecutivo de un gran banco estadounidense que participó en la encuesta señaló que el 25% de los usuarios de teléfonos móviles accede a contenidos de servicios financieros desde estos dispositivos, lo que supone una importante oportunidad de mercado para los bancos en el desarrollo de aplicaciones de banca móvil.

La banca móvil está siguiendo una curva de uso similar a la banca online, con China, India y Emiratos Árabes Unidos como líderes en adopción. En los mercados emergentes, los dispositivos móviles ofrecen acceso a los servicios financieros a las poblaciones que anteriormente no contaban con oficinas bancarias. Tal y como indicó uno de los encuestados: «El mercado hispano tiene mayor penetración de dispositivos móviles en relación a los PC, por lo que el canal móvil se convierte en fundamental para alcanzar y dar servicio a esta importante y creciente parte de la población.»

Los participantes en el estudio también reconocen la oportunidad que representa el Big Data y las herramientas analíticas para la banca, y ponen mayor énfasis en la amplitud global de la información. Las dos principales prioridades señaladas en cuanto a funcionalidad de la plataforma son la exactitud de agregación (84%) y la disponibilidad de información en tiempo real (62%).

A lo largo del estudio, los bancos enumeraron seis expectativas clave para Big Data en la innovación de procesos. Se espera que las soluciones de Big Data:

· permitan a los bancos adaptar sus ofertas a las necesidades individuales de los clientes

· mejoren las estrategias comerciales de los bancos

· proporcionen mejores conocimientos sobre la dinámica del mercado y optimicen la investigación de mercado

· mejoren la capacidad de los bancos para responder a cuestiones internas y externas

· aceleren los procesosde toma de decisiones de alta calidad

· identifiquen posibilidades de mejora de ingresos y reducción de costes

Según el estudio, con el fin de implementar ofertas bancarias centradas en el cliente para ofrecer mejores servicios, las instituciones tendrán que mejorar sus sistemas de soporte de back office para garantizar que los clientes experimenten el mismo nivel de calidad, tanto a través de los canales de comunicación tradicionales como de los nuevos. Mediante la sincronización de los canales bancarios tradicionales y nuevos, los bancos competitivos pueden recuperar toda la información relevante que exista en cada punto de contacto con el cliente. Las entidades se verán obligadas a ofrecer servicios online mejorados, incluyendo posibilidades de chat online en lugar de servicios telefónicos. También tendrán que hacer frente a los problemas de seguridad y privacidad de los datos de una manera competente y rápida para mantener la confianza entre sus clientes.

Los reguladores definen requisitos y expectativas

Durante todo el estudio, prevaleció un claro consenso respecto a que los requisitos reglamentarios son el principal impulsor de los cambios del modelo de negocio. Los reguladores están de acuerdo en que los niveles exigidos de presentación de informes de riesgos en los bancos no pueden cumplirse dada la infraestructura de TI existente. Tal y como señaló un regulador: «Los presupuestos de TI tienen que aumentar considerablemente para satisfacer las necesidades actuales y futuras”. De hecho, el 61% de los encuestados espera que el presupuesto de TI aumente en al menos un 25% en los próximos tres años.

Los reguladores han señalado nuevas provisiones que deben considerarse como los principales impulsores de los costes para la futura infraestructura de TI de los bancos. De acuerdo con el estudio, el principal impulsor de los gastos es la directriz del Comité de Basilea sobre los principios para la eficaz agregación de datos sobre riesgos y presentación de informes de riesgos (BCBS 239), seguida de Basilea III, Dodd-Frank, el conjunto de recomendaciones incluidas en el Informe Liikanen, Directivas sobre Mercado de instrumentos Financieros y Regulación sobre Mercados de Inversión Financiera, Legislación Europea de Infraestructura de Mercados y multicurvas de valoración.

Asimismo, los organismos reguladores han definido qué características debe tener una infraestructura de TI moderna desde una perspectiva regulatoria. La capacidad para realizar tests de estrés automatizados y ad hoc resulta clave, al igual que la de producir en plazo datos de balance completos y granulares y datos de contraparte para todo el banco.

Para lograr una infraestructura sostenible, las autoridades regulatorias y los auditores recomiendan a los bancos realizar las siguientes mejoras:

· Implementar un almacén de datos central

· Mejorar el gobierno de los procesos y de los datos

· Introducir más procesos automatizados

· Módulos flexibles y personalizados para el análisis automático, la generación de escenarios de estrés y de tests de estrés ad hoc

· Analíticas de datos y capacidades mejoradas para la evaluación de productos y el cálculo de gestión de riesgos de las empresas

· Capacidades mejoradas para las analíticas específicas de entidades jurídicas y de jurisdicción

Los reguladores han expuesto sus expectativas sobre la reducción en la demora de la elaboración de informes que traerá consigo la implantación de tecnología avanzadas en los bancos. Para la elaboración de informes sobre capital regulatorio y económico de todo el grupo, las instituciones deberían fijarse como objetivo tener los resultados finales en un plazo de 10 días hábiles desde la fecha efectiva. Resulta interesante que existe la esperanza generalizada de que en un futuro cercano el plazo de tiempo considerado como aceptable para el envío de información no excederá de un día, garantizando una visibilidad cercana al tiempo real.

Los bancos están en gran parte de acuerdo con que sus sistemas actuales necesitan ser actualizados, según han puesto de manifiesto en este estudio. Las personas que han respondido a la encuesta han mostrado poca confianza en la capacidad de los sistemas y procesos actuales para simular los efectos potenciales de las decisiones de negocio sobre varias cifras, incluyendo el capital regulatorio y el económico en tiempo real.

A pesar de las crecientes presiones regulatorias a los bancos para que actualicen sus infraestructuras de TI, estos siguen excesivamente centrados en lograr el éxito a corto plazo. Como ha expresado un auditor, “hasta la fecha, muchos bancos tienden a implantar soluciones de pequeña escala y para tareas concretas, pero esto creará significativos problemas para responder a los futuros requisitos”.

Para acceder a un resumen ejecutivo del estudio, pinche aquí.

Santander dispone de 5.000 millones de dólares para proyectos de infraestructura energética en México

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Al concluir el proceso de reformas estructurales con la publicación de las leyes secundarias en materia energética, México está consolidando una madurez económica que ha sobrepasado expectativas, afirmó el presidente ejecutivo de Grupo Financiero Santander México, Marcos Martínez Gavica.

En ese sentido destacó que como parte del liderazgo que ha mostrado durante los últimos años en el sector energético, Santander al día de hoy ya tiene listos recursos por al menos 65.000 millones de pesos –unos 5.000 millones de dólares- para el desarrollo de infraestructura en proyectos de energía, principalmente con entidades como la Comisión Federal de Electricidad y Petróleos Mexicanos.

Para Santander, los cambios de fondo que ha logrado el país sin duda robustecerán la presencia internacional de México y abren nuevas oportunidades para el crecimiento de la economía, y en ese contexto el banco ratifica su apuesta por el país, al posicionarse como uno de los jugadores más importantes en la estructuración, financiación y desarrollo de proyectos en los sectores de energía e infraestructura, a través de sus capacidades en Project Finance y Asset Capital & Structuring; y como uno de los bancos de referencia en cuanto a sus capacidades de Equity Capital Markets y Mergers & Acquisitions.

En 2014, Santander se consolidó como el banco privado número uno en financiamiento de proyectos en México según Dealogic, cuya base de datos reporta que durante los últimos 12 meses se han cerrado 10 proyectos de infraestructura energética en el mercado mexicano, de los cuales Santander ha participado en seis, que representaron el 40% del volumen total.

En total, Santander México participa actualmente en 20 proyectos de energía con una capacidad que supera los 2800 MW.

Por lo que toca a hidrocarburos, Santander es hoy en día la institución líder con su participación como asesor financiero en el proyecto “Los Ramones”, red de gasoductos cuya puesta en operación de sus más de 960 kilómetros supone un impacto sustantivo en la economía del país al brindar mayor capacidad de flujo de hidrocarburos, y con ello aminorar los costos relacionados con el transporte.

Martínez Gavica reiteró el compromiso de Santander de acompañar al desarrollo del país con su oferta en sectores centrales de la economía como el financiamiento de infraestructura y el sector energético, donde tiene un liderazgo que le permite estar adelante en el mercado; así como las pymes, donde se ha consolidado como el principal banco en México, y las hipotecas donde ocupa la segunda posición dentro de la banca.

Entra en vigor el convenio entre España y la República Dominicana para evitar la doble imposición internacional

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

El pasado mes de julio se publicó en el Boletín Oficial del Estado español el Convenio para evitar la doble imposición (CDI) suscrito con la República Dominicana el pasado 16 de noviembre de 2011. Según explican desde Baker & Mckenzie, las principales características de este nuevo convenio son las siguientes.

En primer lugar, los pagos por dividendos quedan sometidos, con carácter general, a tributación a un tipo del 10%. No obstante, en caso de que el perceptor de los dividendos participe directamente en, al menos, el 75% del capital de la sociedad que paga los dividendos, no procederá retención en el país de la fuente de los dividendos. Además, los pagos por intereses y por cánones quedan sometidos, con carácter general, a un 10% de tributación.

En tercer lugar, las rentas obtenidas por prestaciones de servicios realizadas por una persona residente en un estado en el otro estado contratante, quedarán sometidas, como regla general, a tributación al tipo del 10%. Para entender que un trabajo se ha realizado en el otro estado contratante, el Protocolo del CDI aclara que es necesaria presencia física en el estado donde se obtiene la renta.

Las ganancias patrimoniales tributan, como regla general, únicamente en el estado de residencia del transmitente, salvo las derivadas de la transmisión de inmuebles situados en el otro estado o de acciones o participaciones de sociedades, cuyo valor proceda en más de un 40% de bienes inmuebles situados en el otro estado, que podrán quedar sometidos a imposición en este estado.

Desde el pasado 25 de julio

El nuevo CDI entró en vigor el pasado 25 de julio y sus disposiciones son de aplicación, en relación con los impuestos retenidos en la fuente, sobre las cantidades pagadas o debidas a no residentes, a partir del 25 de julio de 2014; en relación con otros impuestos, para aquellos ejercicios fiscales que comiencen desde la fecha de entrada en vigor del CDI; y, en relación con todos los restantes casos, a partir del 25 de julio de 2014.

Puede consultar los detalles del texto en el siguiente link.