Los precios bursátiles no impiden que los gestores sigan positivos en renta variable

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Los precios bursátiles no impiden que los gestores sigan positivos en renta variable
Foto: SheepGuardingLlama, Flickr, Creative Commons.. Los precios bursátiles no impiden que los gestores sigan positivos en renta variable

Los gestores han empezado el año con un mayor optimismo sobre el crecimiento mundial en 2014, especialmente en EE.UU. pero también de forma creciente en Europa, según la última encuesta de BofA Merrill Lynch, en la que participaron 234 profesionales con activos bajo gestión de 653.000 millones de dólares. Así, la proporción de inversores que cree que la economía se fortalecerá este año ha pasado de un 71% neto en diciembre a un 75% neto en enero, dando continuación a la tendencia cada vez más optimista que empezó a finales de 2012.

Ese optimismo sobre el crecimiento global se traduce en mayores expectativas de beneficios empresariales, con un 48% neto del panel que confía en una mejora de los mismos, desde el 41% de hace un mes. Por regiones, el 29% elige EE.UU. y Japón como aquellas con perspectivas más positivas, si bien Europa también ha mejorado y el 8% espera una mejora en los beneficios corporativos, el doble que en diciembre.

En este contexto de mayor confianza, la preferencia de los inversores hacia las acciones globales sigue fuerte: el 55% sobrepondera el activo, continuando con la tendencia alcista que empezó a mediados de 2012, cuando solo un 4% lo hacía. La confianza en renta variable se mantiene a pesar de que el 7% del panel cree que los mercados están sobrevalorados, la mayor lectura al respecto desde el año 2000. Sobre todo, se habla de altos precios en EE.UU., donde el 72% lo percibe así. Sin embargo, sobre Europa, el 22% cree que las acciones están infravaloradas, desde el 15% de diciembre.

Con respecto al activo más sobreponderado, los gestores eligen bolsa europea con un 34%, la segunda mayor lectura en la historia de la encuesta. «Los gestores están tomando posiciones para una recuperación fuerte de los beneficios en Europa, por lo que la presente temporada de resultados es clave para mantener esta postura. Cualquier decepción en los beneficios probablemente será castigada por los inversores», explica John Bilton, estratega de inversiones europeas de BofA Merrill Lynch.

Apetito por el riesgo cercano a máximos

Este interés por la renta variable se refleja en un mayor apetito por el riesgo: el 4% del panel dice que está tomando mayor riesgo de lo normal en su cartera, una lectura cerca de sus máximos. Así, el apetito por el riesgo se refleja en la asignación de activos: el 42% sobrepondera las acciones y un 32% infrapondera sectores defensivos como el consumo básico, la menor cifra en una década. Pero las carteras están sobreponderadas en acciones tecnológicas, industriales y bancos, los sectores más cíclicos.

Además, los inversores prefieren políticas más agresivas en las empresas: dejan de preferir una política de distribución de dividendos para optar por una mayor inversión. Creen que las compañías deberían utilizar sus beneficios para hacer crecer sus negocios: el 67% dice que están infra invertidas, una lectura récord en la historia de la encuesta. Al preguntar sobre qué deberían hacer las compañías con la liquidez, la respuesta del 58% es favorable a la inversión (capex) y solo el 11% habla de preservación de capital.

Pesimismo en emergentes

La visión positiva contrasta con el pesimismo en emergentes. El 61% de los gestores espera un fuerte deterioro de los beneficios en las acciones de los mercados emergentes globales, frente al 32% de diciembre. Los inversores creen que el mayor riesgo para el panorama global es un aterrizaje brusco de China (el 37%), mientras el 14% habla de una crisis bancaria o soberana en la Eurozona.

Morningstar premia al equipo de Growth de Morgan Stanley IM como gestor del año en bolsa estadounidense

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Morningstar Names the Morgan Stanley IM Growth Team as US Domestic-Stock Fund Manager of the Year
Wikimedia CommonsFoto: Andos_pics, Flickr, Creative Commons.. Morningstar premia al equipo de Growth de Morgan Stanley IM como gestor del año en bolsa estadounidense

Morningstar ha nombrado a Dennis Lynch y al Equipo de Growth de Morgan Stanley Investment Management como el mejor gestor de renta variable estadounidense de 2013. Según Morningstar, el título de gestor del año en este activo premia a los “gestores que no solo ofrecieron buenas rentabilidades en 2013 sino que también han dejado muy buenos retornos ajustados al riesgo a largo plazo, y han sido buenos custodios del capital de los partícipes en los fondos”.

El equipo Growth está liderado por Dennis Lynch, responsable de Inversión con sesgo Growth en Morgan Stanley IM. Como parte del reconomiento, la firma de análisis también ha premiado a cuatro fondos del equipo: Morgan Stanley Focus Growth, Morgan Stanley Growth, Morgan Stanley Mid Cap Growth y Morgan Stanley Small Company Growth. Además, cada uno de esos fondos tiene un rating de oro, el mayor que Morningstar asigna.

“Felicito a Dennis Lynch y al equipo Growth por lograr este reconomiento. Morningstar ha seleccionado a profesionales de la inversión que han hecho un gran trabajo durante muchos años en beneficio de nuestros clientes”, afirma Gregory J. Fleming, presidente de Morgan Stanley IM y Morgan Stanley Wealth Management.

“Morningstar ha reconocido una poderosa filosofía de inversión que enfatiza la inversión a largo plazo en compañías con ventajas competitivas inhererentes y sostenibles”, dice Arthur Lev, responsable del Long-Only Business en Morgan Stanley Investment Management.

Morgan Stanley Investment Management, junto a sus subsidiarias y afiliadas, cuenta con más de 560 profesionales de la inversión en todo el mundo y activos de 360.000 millones de dólares bajo gestión o supervisión, con datos de septiembre de 2013. A cierre del año pasado, el equipo de Growth gestionaba más de 30.000 millones de dólares. El equipo busca compañías de alta calidad con ventajas competitivas sostenibles y se centra en el largo plazo en lugar de en eventos cortoplacistas. Gestiona carteras concentradas que se diferencian de sus índices de referencia.

Morabanc, Grupo Santo Domingo y Grupo Villar Mir entran en la inmobiliaria Colonial

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Morabanc, Grupo Santo Domingo y Grupo Villar Mir entran en la inmobiliaria Colonial
Foto: Urmas Haljaste. Morabanc, Grupo Santo Domingo y Grupo Villar Mir entran en la inmobiliaria Colonial

Amura Capital, la sicav que actúa de cabecera de las inversiones en real assets del grupo andorrano Morabanc, avanza en el proceso objetivo de invertir 100 millones de euros (135 millones de dólares) en la sociedad inmobiliaria Colonial después de que ésta haya aprobado este martes, en la Junta General extraordinaria de accionistas celebrada en Barcelona, una ampliación de capital de 1.000 millones de euros (unos 1.354 millones de dólares) destinados a reestructurar la deuda y recapitalizar la sociedad, informó la entidad andorrana en un comunicado.

Además de Amura Capital, se ha aprobado también la entrada en el accionariado del español Grupo Villar Mir y el latinoamericano Grupo Santo Domingo, algo que ya se conocía desde hace algunas unas semanas. El español Grupo Villar Mir, que se centra en la explotación comercial y desarrollo de edificios para arrendar, aportará 300 millones de euros, con lo que se hace con el control de Colonial, mientras que Amura Capital y el Grupo Santo Domingo entrarán con 100 millones de euros, respectivamente.

Asimismo, se ha aprobado que la ampliación de capital cuente también con un tramo de al menos 300 millones de euros aportados por inversores minoristas en condiciones de mercado en el mercado bursátil, y hasta 500 millones de capitalización de deuda de la actual banca acreedora.

Estos compromisos de inversión están sujetos al cumplimiento de determinadas condiciones, como el precio de emisión de las nuevas acciones (inferior a 0,5 euros por acción), la desvinculación de Asentia; la refinanciación del préstamo sindicado de 1.800 millones y la venta de un máximo del 20% de la participación en Société Foncière Lyonnaise (SFL).

“MoraBanc pretende dar continuidad a la estrategia selectiva y de alta calidad del actual equipo gestor de Colonial, que tiene como objetivo alcanzar unos niveles de apalancamiento prudentes, en línea con otras sociedades patrimonialistas europeas», reza el comunicado.

La inversión en Colonial mediante Amura Capital se enmarca dentro de la estrategia de MoraBanc de presentación de nuevos productos y vehículos de inversión a sus clientes de banca privada, que permitan incorporar activos no financieros a las carteras y que tengan presente la diversificación y la liquidez. “Se trata de operaciones basadas en la economía real, que apuestan por proyectos concretos que amplían la tipología de inversión y el ámbito geográfico. Estas inversiones se realizan conjuntamente entre los socios del Grupo MoraBanc y sus clientes, que acceden en las mismas condiciones”, recalca Mora.

MoraBanc valora esta operación como una oportunidad de inversión para clientes con objetivos a largo plazo, que contará con la liquidez en bolsa de una compañía grande y poco endeudada como resultado de este ejercicio de recapitalización. Se prevé que Colonial logrará reducir su apalancamiento financiero a un Loan to Value (LTV) objetivo del 40-45%, a la media del mercado europeo. También se espera una revalorización de las acciones vía aumento del valor de los inmuebles. Esta revalorización podría ser elevada si en el futuro, en España, se llegan a utilizar tasas de descuento similares a la media europea.

En mínimos

Los expertos inmobiliarios indican que el mercado patrimonialista español de oficinas se acerca a valores históricos mínimos. La evolución reciente de la prima de riesgo junto con otros indicadores macroeconómicos como son la evolución del crecimiento de la economía española y las últimas operaciones sobre edificios prime en este mercado, que han sido al alza, deberían ayudar a mejorar el valor de la cartera de inmuebles de Colonial a futuro.

«De esta forma se entiende que esta inversión se lleva a cabo en el momento bajo del ciclo, y debería beneficiarse de todas las mejoras de indicadores en el futuro. Por su enfoque exclusivo en oficinas de alta calidad en áreas prime (CBDs -central business districts) de la zona euro y por su diversificación de inmuebles y de países, Colonial constituye una inversión única y distintiva en el mercado», concluye MoraBanc.

Threadneedle ficha a un gestor de JP Morgan para su equipo de renta variable americana

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Threadneedle ficha a un gestor de JP Morgan para su equipo de renta variable americana
Foto: Suvodeb Banerjee. Threadneedle ficha a un gestor de JP Morgan para su equipo de renta variable americana

Threadneedle Investments ha contratado a Nadia Grant, proveniente de JP Morgan Asset Management, para su equipo de renta variable americana. Con base en la oficina de Londres, Grant reportará a Cormac Weldon, responsable del equipo de la firma británica.

Durante sus años en JP Morgan AM, Grant formaba parte del grupo de multi-activos, especializándose en renta variable americana, que gestiona más de 5.000 millones de dólares.

Esta incorporación fortalece el equipo de Threadneedle de renta variable estadounidense formado por 12 miembros, entre ellos 5 gestores y 6 analistas, que cuenta con más 13.000 millones en activos bajo gestión.

La economía está aún en crisis, pero va avanzando

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La economía está aún en crisis, pero va avanzando
. La economía está aún en crisis, pero va avanzando

La crisis está aún muy presente en la economía, ya que la mayoría de los participantes de esta profesión siguen luchando por quitarse de encima los últimos cinco años de crisis. En parte se debe a que las pesimistas expectativas de crecimiento han calado en el pensamiento de los economistas. Aún más importante es que la “ciencia” de la economía sigue sin ser capaz de dar una explicación coherente de lo que ha sucedido en los años recientes y delinear conclusiones creíbles de lo que esto significa para la evolución futura del crecimiento económico y los mercados financieros.

A pesar de que los organismos subyacentes a la economía parecen no entender del todo la complejidad de la vida real de los sistemas económicos, esto no quiere decir que no se adapten y sigan adelante en algún momento. En realidad, ahí está el tema. La economía mundial se encuentra ahora en su momento de recuperación más sostenible desde el inicio de la crisis, así que muchos “modelos” económicos están aún en necesidad de ser reparados. La buena noticia es que el mundo real ha comenzado a mirar hacia delante.

El desorden de la teoría económica no podía estar mejor ilustrada por el premio Nobel otorgado al trío fuertemente en desacuerdo de Fama, Hansen (de una parte) y Shiller (de la otra) en 2013. Por lo menos así lo enfatizó Shiller después de recibir el premio. Estos economistas tienen opiniones muy contrarias acerca del funcionamiento de los mercados (normalmente comparamos la eficiencia con lo irracional) y qué tipo de modelos deberían utilizarse para explicar la realidad. Las diferentes perspectivas presentadas por estos economistas se han articulado claramente y de forma extensiva en las recientes décadas y por lo tanto han ayudado a dar una visión “científica” a las distintas teorías que pueden ayudar a explicar la realidad (o deberían ignorarse de ahora en adelante). Tanto si se quiere comprender la realidad económica, gestionarla o invertir en ella, los distintos puntos de vista en economía (y el sub sector “finanzas”) lo ponen difícil, y por lo tanto, debe complementarse con análisis escépticos y menos basados en la fe de la evidencia económica sobre el terreno.

Hasta cierto punto, es interesante ver lo sorprendidos que estamos todos con el fracaso de la teoría económica y financiera, en su afán de capturar correctamente el reciente ciclo de negocio y comportamiento del mercado. Hace tiempo que ya se han cuestionado los axiomas sobre los que se basan los pilares de la teoría económica y las condiciones que se necesitan para que estas teorías se alineen con la realidad.

Todas las asunciones acerca de los “agentes” (en lugar del comportamiento intuitivo y emocional de los humanos), previsiones perfectas e ilimitadas, y la neutralidad del dinero y la deuda, no parecen reales. Además, el poco espacio a la incertidumbre en estos modelos y la ilusión por el hecho de que se pueda medir mediante observaciones históricas es altamente cuestionable. Incluso si estas asunciones fueran un reflejo fiel de la realidad, entonces, la valoración eficiente de los mercados y los equilibrios estables sólo ocurriría si los participantes de mercado fueran homogéneos, los mercados transparentes y fuera fácil acceder a ellos. Incluso toda la información debería estar disponible de manera equitativa y a la vez para todos. Pero estas condiciones no están siempre presentes.

Como todos los modelos científicos son siempre simplificaciones imperfectas de la realidad, todo esto podría ser tolerable si los modelos que se construyen sobre estas asunciones fueran capaces de capturar correctamente las dinámicas observadas en la economía real y los mercados que las rodean. En 1950, Milton Friedman ya afirmó que las asunciones imperfectas en el razonamiento económico eran perfectamente justificables siempre y cuando comunicaran predicciones exactas. Al igual que un jugador de fútbol o billar no es capaz de calcular la trayectoria de las bolas utilizando sus conocimientos de las ecuaciones de movimiento. Al final, lo que importa es la precisión con la que juegan, que cuanto mayor sea, les hará ganar la partida sin conocer los detalles del funcionamiento del modelo subyacente de la realidad.

Tanto en economía como en finanzas, los modelos tienden a ser muy precisos. De lo contrario, pueden equivocarse por un margen importante. Esto es lo que sucedió en 2008 cuando tanto el comportamiento de los mercados como el ciclo global del negocio estaban fuera de las posibilidades de lo que los modelos indicaban que podría pasar. Además, antes de la crisis de 2008, ya había mucha evidencia empírica, por lo que el ciclo del negocio y el comportamiento de los mercados sólo podía ser capturado de manera bastante imperfecta, por los modelos económicos Dynamic Stochastic General Equilibrium (DSGE) y la Hipotésis del Mercado Eficiente EMH).

En resumidas cuentas, las observaciones empíricas de la actividad económica (PIB) y los precios de los activos, están muy lejos de una distribución normal en torno a su media observada a lo largo del tiempo ya que estas teorías predicen que estas variables deberían ser estáticas y permanecer cercanas a su valor medio o de “equilibrio”. Obviamente, estos shocks en la desviación estándar de los valores de PIB y precio de los activos que se produjeron en 2008 sólo agravaron la situación.

Por tanto, la forma en que la crisis va a ser resuelta por la ciencia económica sigue siendo muy poco clara y la ambigüedad que rodea a las teorías que se utilizan en la actualidad debe ser reconocida. Entender que el futuro es más incierto de lo que muchas personas parecen estar dispuestos a aceptar es un primer paso crucial hacia una toma de decisiones más sólida y consistente. Para casi cualquier decisión «económica» que la gente toma y desde luego para las decisiones de inversión no sesgadas, la toma de decisiones consistente es crucial para la supervivencia financiera en el largo plazo.

Además de esto, se deberían explorar formas alternativas para comprender mejor el funcionamiento del sistema subyacente o de las partes más relevantes de la misma en la toma de decisiones. Incluso sin un modelo completo e indiscutible de nuestro sistema económico, el análisis tanto cualitativo como el basado en normas del estado actual del ciclo económico mundial, apuntan hacia una mayor ampliación y fortalecimiento. El crecimiento global se está moviendo a pesar del hecho de que aún no entendemos completamente por qué. Por tanto, es probable que nos sorprenda positivamente en comparación con las expectativas de futuro algo deprimidas por parte de muchos.

 

Tribuna de Valentijn van Nieuwenhuijzen, economista jefe y responsable de estrategia y asignación de activos en ING IM.

La comunidad bitcoin se reúne en Miami para impulsar su uso y aceptación

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La comunidad bitcoin se reúne en Miami para impulsar su uso y aceptación
Fot: sokivi. La comunidad bitcoin se reúne en Miami para impulsar su uso y aceptación

Más de 500 miembros de la comunidad bitcoin se darán cita el próximo fin de semana en Miami con el objetivo de impulsar la moneda de la que todo el mundo habla y dirigir los pasos para que el bitcoin pase de la especulación a convertirse en una verdadera corriente, tal y como informan los organizadores de la North American Bitcoin Conference (NABC) que se celebra los días 25 y 26 de enero en el Centro de Convenciones de Miami Beach.

El bitcoin, moneda no exenta de controversia, es un tipo de dinero radicalmente nuevo que opera sin bancos ni gobiernos. El uso de la moneda, que ya se encuentra disponible, pero su uso es limitado, se ha convertido en un tema candente debido a las intensas fluctuaciones de valor, la presión política y la creciente atención que está recibiendo por parte de los medios de comunicación.

Los organizadores de la conferencia subrayan que el bitcoin ha superado a Western Union en volumen de transacciones, así como que el bitcoin acepta cargos de uso mucho menores que los que ofrecen las tarjetas de crédito y, en tercer lugar, que el bitcoin ya recibió el “sello de aprobación” preliminar por parte del Senado de Estados Unidos.

En respuesta a todos estos cambios que se están produciendo, North American Bitcoin Conference buscará atraer la atención de la divergente comunidad bitcoin que ahora cuenta con entusiastas, especuladores, usuarios de negocios y políticos. El evento contará con la participación de oradores como Roger Ver, Charlie Schrem, Tony Gallippi y Charlie Lee, todos ellos líderes de la corriente bitcoin.

En el marco de la conferencia y siempre dirigido a aumentar el uso del bitcoin, se ofrecerán talleres dirigidos a los comerciantes, foros para vendedores y expositores, así como para startups, con el objetivo de que todos ellos compartan sus últimas innovaciones. Asimismo, se contará con la participación de reguladores, algunos bancos y funcionarios del gobierno, que dirigirán grupos de debate.

Para más información o inscribirse en la conferencia consulte este link.

El último capricho de Steven Cohen de SAC Capital Advisors en East Hampton, a la venta

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El último capricho de Steven Cohen de SAC Capital Advisors en East Hampton, a la venta
Detalle de la propiedad de Steven Cohen en East Hampton. El último capricho de Steven Cohen de SAC Capital Advisors en East Hampton, a la venta

El magnate Steven Cohen, de la firma de hedge funds SAC Capital Advisors, estaría tratando de vender la finca que adquirió hace poco menos de un año en East Hampton por 62,5 millones de dólares, según informa el New York Observer citando a fuentes familiarizadas con la operación.

Al parecer ya habría un comprador interesado en adquirir la casa situada en primera línea de costa con vistas al Atlántico. La propiedad situada en el 52 Further Lane de East Hampton, en el condado de Suffolk (Nueva York), tiene una casa de unos 1.000 metros cuadrados y siete cuartos que se encuentran en un terreno de siete acres con piscina y cancha de tenis. La casa perteneció anteriormente a Robert McKeon, un banquero de inversiones que se suicidó en 2012.

Según explica The Real Deal, Cohen ya cuenta con otra casa en Futher Lane, que adquirió en 2007. Al parecer la propiedad situada en el 52 de la misma calle podría estar a la venta para hacer frente a los 1.800 millones de dólares que enfrenta su firma por uso de información privilegiada.  

Cohen cuenta con más activos inmobiliarios en Manhattan para hacer frente a la multa millonaria. The Real Deal enumera un ático en One Beacon Court, que está a la venta por 115 millones de dólares desde el pasado mes de abril y dos casas en West Village compradas por 23,4 millones y 38,8 millones, respectivamente.

El gigante de hedge funds estadounidense accedió a declararse culpable de todos los cargos que se le imputaban el pasado mes de noviembre por fraude debido al uso de información privilegiada, y fue castigado a pagar una multa de 1.800 millones de dólares y obligado a cerrar su negocio de asesoría e inversión, tal y como explicaron entonces desde la oficina de Preet Bharara, fiscal del Distrito Sur de Nueva York, y George Venizelos, director del FBI en Nueva York.

A través de un comunicado, la oficina del fiscal neoyorquino explicaba en noviembre que la multa impuesta a SAC Capital es la mayor de la historia por el uso de información privilegiada. Los cargos de fraude electrónico y de valores, por los que se les acusa de ganar centenares de millones de dólares de forma ilegal, van dirigidos a cuatro empresas: SAC Capital LP; SAC Capital LLC; CR Intrinsic Investors, LLC y SIGMA Capital Management, todas ellas colectivamente denominadas SAC Capital. Esta última, responsable de dirigir un grupo de hedge funds afiliados, colectivamente designados SAC Hedge Fund.

La gran asignatura pendiente de España es incrementar el compromiso con la I+D

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La gran asignatura pendiente de España es incrementar el compromiso con la I+D
De izquierda a derecha, Raimundo Martín, Antonio Palma, Javier Seijo Pérez, Clemente González Soler y Javier Santiso en el Foro Mirabaud “Valores e innovación en la economía española”. . La gran asignatura pendiente de España es incrementar el compromiso con la I+D

Mirabaud, entidad suiza especializada en gestión patrimonial, gestión de activos e intermediación, ha reunido en su último Foro Mirabaud celebrado en Madrid a más de 140 empresarios e inversores para intercambiar ideas, opiniones y experiencias sobre un tema central: el impacto de los valores y la innovación en la economía española.

Clemente González Soler, presidente del grupo empresarial Alibérico, destacó la importancia de que los equipos que conforman una empresa sientan, promuevan y compartan una base ética y valores de respeto y superación. Para el ejecutivo, “el valor de la palabra, la fuerza de la verdad, el respeto por las personas, la ilusión por mejorar, la pasión por crecer y el esfuerzo diario son elementos que cada trabajador debe llevar en su ADN. Si no es así, es difícil conseguir trasladar estas premisas al espíritu, la visión y la misión de la compañía”.  Para González Soler, la capacidad de superación es una de las vías para conseguir que aflore la mejor versión, de una persona, y de una compañía.

Algunos de los mitos negativos sobre la economía española que vienen forjándose en los últimos años fueron desmontados en el Foro Mirabaud por Javier Santiso, director general de Global Affairs y Nuevas Empresas de Telefónica, para quien España está ganando atractivo para los inversores extranjeros y sigue siendo cuna de grandes compañías que, como Inditex  u Odigeo, ocupan posiciones líderes en sus sectores de actividad.

Santiso destacó que los profesionales españoles son cada vez más reconocidos y requeridos por países de todo el mundo, y mencionó, entre otras, a firmas como EADS Casa, Amadeus, Abengoa, Ferrovial o Iberdrola, ejemplos de la competitividad que las empresas españolas siguen teniendo en el mercado internacional.  La asignatura pendiente de España para el experto, es  “incrementar el compromiso con la I+D, clave para lograr crecimiento y expansión. España necesita reforzar su apuesta por la tecnología, la  internacionalización, la innovación y la digitalización para no quedar atrás”.

Una fiscalidad para estimular la actividad económica

Javier Seijo Pérez, socio de Gómez-Acebo y Pombo, abogó durante el Foro por una fiscalidad que incentive la competitividad de las empresas españolas. Destacó que otros países de la Unión Europea y de la OCDE, en los últimos años, han ido rebajando el tipo nominal del impuesto de sociedades, y que en este aspecto España se ha quedado atrás.

Entroncando con el mensaje de Javier Santiso, Seijo destacó que donde España sí está en la vanguardia en fiscalidad es en el área  I+D+i, donde “tenemos uno de los incentivos fiscales más potentes para motivar hacia  la innovación pero, en realidad, no hacemos uso de ello. Hay varias razones para que se haya dado esta situación pero uno de los más evidentes es que la calificación de I+D no sea la misma a nivel de administración que a nivel empresa”.

Para el experto, además, España ha desmantelado recientemente los incentivos a la internacionalización de las empresas, a pesar de que las únicas compañías que han sobrellevado bien la crisis han sido las que han ido a competir fuera de nuestras fronteras.  “Es necesario incentivar la creación de empresas a través de una mayor flexibilidad regulatoria y seguridad jurídica para empresas e inversores”.

Antonio Palma, CEO y socio de Mirabaud, explicó que “para este primer foro de Mirabaud en Madrid, etapa clave de la iniciativa que creamos en Suiza y que ya ha adquirido reconocimiento internacional, hemos elegido como tema central a ‘Valores e Innovación’ ya que estamos convencidos de que ambos elementos serán necesarios para que España vuelva a la senda del crecimiento. Son, además, conceptos que encajan perfectamente con  la visión, filosofía de trabajo, misión y estrategia de Mirabaud”. 

Dinamizar la economía española

El Foro se cerró con un coloquio entre los ponentes y especialistas de Mirabaud que permitió analizar, desde perspectivas diferentes, cómo la innovación y los valores son dos elementos clave para dinamizar la economía española.  También se habló sobre cómo debe mejorar la relación entre educación y mundo empresarial para que, ya desde niños, los alumnos reconozcan determinadas terminologías, tendencias económicas y conceptos financieros.

El foro concluyó con una nota esperanzadora, al destacar que en España el 90% de la población tiene una buena opinión de las pymes, un porcentaje mejor que en EE.UU. Además, España tiene uno de los mejores regímenes fiscales del mundo a la innovación y para el capital riesgo, solo hace falta hacer uso de ello. Es destacable también que los bancos disponen actualmente de recursos para invertir y, cuando la mora estabilice la confianza de los banqueros, también el crédito volverá a fluir.

BBVA incorporará a Eduardo Ortega como director de los servicios jurídicos contenciosos

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BBVA incorporará a Eduardo Ortega como director de los servicios jurídicos contenciosos
Foto cedida por BBVA. BBVA incorporará a Eduardo Ortega como director de los servicios jurídicos contenciosos

Eduardo Ortega se incorporará próximamente a BBVA como director de los servicios jurídicos contenciosos. Ortega, reconocido jurista, juez y fiscal de carrera, especializado en Derecho público económico, regulación y competencia, que hasta ahora presidía la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional en España, asumirá la dirección de una nueva unidad en BBVA integrada en el área de los servicios jurídicos, auditoría y cumplimiento. La incorporación de Ortega pone de manifiesto la apuesta de BBVA por los principios en su política de atracción de talento, informaba hace unos días la entidad.

Desde esta unidad, Ortega gestionará la defensa de los intereses del Grupo BBVA en toda clase de litigios, arbitrajes y procedimientos, tanto en España como en los 31 países en los que este grupo financiero opera. Del mismo modo, la unidad dirigida por Ortega tendrá encomendada la función de dirección de estudios de los servicios jurídicos de BBVA, que proporcionará asesoramiento jurídico en la adaptación de nuevas normativas o cuestiones de especial complejidad. Algunas de éstas se centrarán en asesorar sobre la elaboración de un programa de prevención del delito, derivado de las exigencias de responsabilidad penal de las personas jurídicas contenidas en el proyecto de reforma del Código Penal, y en otras normas internacionales.

Para Eduardo Arbizu, director de los servicios jurídicos, auditoría y cumplimiento, “la creación de esta nueva unidad y la incorporación de un profesional de prestigio como Eduardo Ortega facilitarán la mayor coordinación y eficacia en la actividad contenciosa de la entidad en todos los países en los que BBVA opera. Además, nos permitirá adelantarnos a las nuevas exigencias normativas nacionales e internacionales”, subrayó.

Eduardo Ortega, madrileño de 53 años, es fiscal y juez de carrera desde el año 1985. Desde el 20 de mayo de 2013 es presidente de la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional. Durante los primeros años de actividad profesional, desarrolló su trabajo como fiscal en la Audiencia Provincial de Tenerife y los Tribunales Superiores de Justicia de Cataluña y Madrid.

En 1992 aprobó las oposiciones restringidas, entre jueces, para magistrado especialista en contencioso-administrativo, jurisdicción en la que ha desarrollado la mayor parte de su carrera. Desde el año 1997 es magistrado de la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional. Entre 2001 y 2008, trabajó como jefe de Gabinete del presidente del Consejo General del Poder Judicial, desde donde se reincorporó a su puesto en la Audiencia Nacional.

Eduardo Ortega es autor de numerosas obras jurídicas y publicaciones relacionadas fundamentalmente con el Derecho Administrativo de la regulación económica, Derecho Penal Administrativo y Extranjería. Además, es profesor de Derecho Administrativo y de Derecho Constitucional en la Universidad Europea de Madrid.

También ha sido profesor en distintos cursos y programas para la formación de jueces en Iberoamérica y cuenta con una amplia experiencia internacional en este ámbito. Ha sido además distinguido con la Cruz de Honor de San Raimundo de Peñafort.

 

Los fondos internacionales comercializados en España superan los 50.000 millones

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Los fondos internacionales comercializados en España superan los 50.000 millones
Foto: Doug@88888, Flickr, Creative Commons.. Los fondos internacionales comercializados en España superan los 50.000 millones

Los fondos y sociedades de inversión internacionales comercializados en España siguen con su buena racha. En línea con el aumento patrimonial que protagonizaron los fondos españoles el año pasado, del 25% y el mayor en 15 años, los productos internacionales que se comercializan en España también han visto aumentar su patrimonio. Incluso en mayor medida en términos relativos.

Según los últimos datos presentados por la Comisión Nacional del Mercado de Valores en su boletín trimestral correspondiente al cuarto trimestre de 2013, las IIC extranjeras comercializadas en España incrementaron su volumen un 33,5% desde enero a septiembre, pasando de los cerca de 38.000 millones con que cerraron 2012 a los actuales 50.738 millones, con datos provisionales. Y en doce meses su crecimiento es similar, del 32%.

Aunque el dato está algo por debajo de la última estimación de Inverco (que hablaba de activos a cierre de septiembre de 62.000 millones, y siempre considerando que la patronal realiza estimaciones a partir de los datos de gestoras disponibles mientras la CNMV calcula el importe teniendo en cuenta los datos de todas las entidades comercializadoras, pero sin incluir datos de mandatos, negocio institucional y ETF), muestra un importante crecimiento en el mercado español.

Ese dato habla de un peso de los fondos y sicav internacionales del 21,8% del total de la industria de la gestión, que gestiona 233.000 millones de euros a cierre de diciembre según los datos que maneja el supervisor español, lo que supone que algo más de uno de cada cinco euros invertidos en fondos y sicav en España van a parar a productos internacionales, ya sea de gestoras foráneas o de entidades españolas con productos domiciliados fuera. Con los datos de Inverco, esa cuota sería de casi el 27%, más de uno de cada cuatro euros.

Esta buena racha está atrayendo a gestoras foráneas. En los últimos cuatro años, más de 70 gestoras internacionales, procedentes de todos los rincones del mundo aunque principalmente de Europa y Estados Unidos, han registrado por primera vez sus fondos o sicav en la CNMV, para hacerlos accesibles a los inversores españoles. Solo en 2013 han aterrizado en España más de una veintena de entidades (22 en total), lo que supone un 40% más que la media de los últimos tres años (16 llegaron en 2012, al igual que en 2011, y 15 en 2010).

La mayoría de los productos domiciliados fuera y comercializados en España (772 en total, desde los 753 que había a cierre de junio) proceden de Luxemburgo (317), pero también de Francia (274) e Irlanda (97), seguidos de lejos por productos domiciliados en Alemania (30), Reino Unido (22) y Austria (24).