Las bolsas mundiales ofrecerán este año retornos de un dígito

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Las bolsas mundiales ofrecerán este año retornos de un dígito
Foto cedida Christophe Morel, economista jefe de Groupama AM. Las bolsas mundiales ofrecerán este año retornos de un dígito

El año 2013 fue excepcional en cuanto a retornos bursátiles se refiere, y la mayoría de expertos coincide en que este año la historia de rentabilidades de dos dígitos (en algunas regiones por encima incluso del 20%) no se repetirá.

En Groupama AM, cuya estrategia de inversión es claramente favorable a los activos de riesgo en un entorno de normalización progresiva de los tipos a largo plazo (que podrían dejar el bono a 10 años estadounidense en el 3,5% y el alemán en el 2,2% a finales de año), vaticinan retornos de un solo dígito para las bolsas mundiales, comprendidos entre el 6% que pueden ofrecer mercados emergentes como los asiáticos y el 9% del estadounidense, pasando por los retornos del 8% para las bolsas de la eurozona o Japón. Según Christophe Morel, economista jefe de la gestora que explicó sus previsiones en una reciente presentación en Madrid, los retornos vendrán determinados por los beneficios.

Y es que las previsiones de crecimiento que manejan en la entidad están por encima del consenso en los países anglosajones (EE.UU. y Reino Unido) y por debajo del mismo en la eurozona y el mundo en desarrollo. Para EE.UU., Morel destaca que el déficit público ha mejorado en los últimos tres años y medio en cerca de seis puntos, mientras la producción de petróleo converge con las importaciones y ayuda a reducir el déficit exterior. Esa mejora en los déficits del país, junto a la aceleración de la industria y la previsible vuelta del consumo, hacen a la gestora vaticinar crecimientos del PIB por encima del 3% del consenso. “La mejora en el mercado de empleo, el colchón proveniente de las valoraciones patrimoniales y el menor impacto del choque fiscal deberían sostener la demanda minorista”, destaca Morel.

Las perspectivas son ligeramente menos positivas para la eurozona: aunque el sector automovilístico está estimulando la producción industrial, la confianza empresarial sigue muy deprimida por el sector de la construcción, algo que se mantendrá hasta 2015. “Todavía no hay estabilización de precios inmobiliarios en España y Holanda, un ajuste que todavía no ha arrancado en Francia”, señala Morel. También recuerda que el desendeudamiento de las empresas no ha hecho más de comenzar.

En cuanto a las finanzas públicas, aunque vislumbra progresos en las reformas de los países, cree que aún hay margen de mejora: “En 2013, no hubo reformas estructurales significativas en el G4 de la eurozona, salvo en Francia que no obstante sigue en retraso con respecto a su programa”, recuerda, añadiendo que los objetivos de déficit del país galo no son creíbles, ni tampoco los portugueses. También cree que hay potencial de mejoría en la reducción de la fragmentación y que hay margen para la re-convergencia de los bonos gubernamentales.

Con respecto al riesgo de deflación, Morel defiende que es limitado, mientras las anticipaciones de inflación permanezcan estables, y matiza que eso es lo que más preocupa al BCE, el dato previsto más que el real. Por eso, considera que si la percepción de inflación se degrada, el BCE actuará inmeditamente y sin tabúes mientras la Reserva Federal sigue con su proceso de tapering este año, pero podría retrasarlo si la inflación cae.

Heterogeneidad emergente

En el mundo emergente, vislumbra una clara división entre los países obligados por sus desequilibrios a ajustar sus tipos de interés, como Brasil, Indonesia o Turquía, y aquellos más autónomos que pueden permitirse ser contracíclicos y tener tipos bajos, como México, Corea o Chile.

La balanza de riesgos

En general, en Groupama AM dibujan un escenario en el que la economía mundial continúa siendo vulnerable pero hay avances estructurales que van por el buen camino y conducen a un reequilibrio, gracias a una “recuperación sincronizada” en los países desarrollados, con Estados Unidos como motor del crecimiento.

También como factores positivos que se suman a ese rebote coyunturan más fuerte en EE.UU. o a ese reequibrio en la economía mundial, la gestora habla de una bajada del precio de las materias primas o el fin de la fragmentación financiera en la zona euro gracias a la acción del BCE (con nuevos instrumentos y la unión bancaria). Como factores de riesgo para este año, menciona, entre otros, las tensiones en los tipos por una salida mal negociada de las políticas monetarias no convencionales, la debilidad en los avances de reformas en Europa (en Italia y Francia especialmente), o la crisis social y política en el mundo emergente.

BBVA lanza en Chile la primera cuenta bancaria en Facebook de América Latina

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BBVA lanza en Chile la primera cuenta bancaria en Facebook de América Latina
. BBVA lanza en Chile la primera cuenta bancaria en Facebook de América Latina

La banca digital avanza a pasos agigantados en el mundo y también en Chile. A la posibilidad de transferir dinero y realizar otras múltiples operaciones financieras a través de cajeros automáticos, teléfonos móviles, computadores y tablets vía internet, se suma ahora una innovadora cuenta bancaria a través de Facebook, la primera en su tipo en América Latina.

Se trata de BBVA Link, una aplicación -que comienza a operar el próximo 3 de marzo en Chile-, y que permite a los usuarios enviar, solicitar y recibir dinero directamente desde Facebook en sólo tres pasos, con total seguridad y sin comisiones de mantención.

El gerente de Desarrollo de Negocios de BBVA Chile, Mauricio Fuenzalida, explicó que “los clientes están demandando del sistema financiero accesibilidad sin restricciones, es decir, quieren que les hagamos la vida más fácil, relacionarse con el banco cómo, cuándo y dónde ellos quieran. Y esto es precisamente una de las ventajas de Link, un desarrollo que ha sido posible gracias al trabajo conjunto de los equipos de BBVA en Estados Unidos, España y Chile”.

“BBVA Link responde a una nueva manera de hacer banca. Transitar de un modelo de banca tradicional hacia un modelo de negocio digital es necesario para competir, ofrecer servicios más eficientes, ágiles y de calidad y, en definitiva, hacerle más simple la vida a las personas”, dijo Fuenzalida.

La agilidad y la simpleza es uno de los activos de BBVA Link, ya que permite enviar dinero con sólo seleccionar a una persona del listado de amigos en Facebook, indicar el monto a transferir y confirmar la operación en el teléfono móvil.

Quien recibe la transferencia en Facebook puede optar entre abrir una cuenta BBVA Link en línea, transferir el dinero a una cuenta de cualquier institución financiera o bien realizar un retiro físico en la red exclusiva de cajeros automáticos de BBVA, denominada Banco Fácil.

De la misma forma, BBVA Link permite solicitar dinero al listado de amigos de la red de Facebook que tiene instalada la aplicación BBVA Link con sólo seleccionar a la persona e indicar el monto a recibir.

Los montos máximos por abonos y transferencias son de 300.000 dólares al mes y 50.000 dólares por transacción.

Esta nueva cuenta bancaria en Facebook no posee costo de apertura o cierre, mantención, ni ningún gasto asociado a las transferencias de dinero y puede ser abierta por cualquier persona mayor de 18 años. Adicionalmente, un titular puede habilitar hasta cinco cuentas BBVA Link para sus hijos mayores de 14 años.

Mauricio Fuenzalida dijo que la decisión de lanzar BBVA Link en Chile obedece a que el país posee el mayor índice de penetración en Facebook de todo el continente, incluido Estados Unidos, con 6,7 millones de usuarios activos.

Las operaciones con derivados extrabursátiles deben registrarse a partir de ahora

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Las operaciones con derivados extrabursátiles deben registrarse a partir de ahora
Bolsa de Madrid. Foto: Brucknerite, Flickr, Creative Commons.. Las operaciones con derivados extrabursátiles deben registrarse a partir de ahora

Desde el 12 de febrero, todas las empresas que operen con derivados extrabursátiles (OTC) están obligadas a registrar sus operaciones a repositorios, una medida que afecta a toda la industria financiera (bancos, aseguradoras, empresas de inversión, gestoras de fondos) y también a las empresas no financieras, según explican desde SWIFT.

Hasta ahora, las operaciones en el mercado extrabursátil (over-the-counter) se realizaban fuera del ámbito de los mercados organizados, directamente entre las partes. A partir del 12 de febrero, la nueva regulación obliga a que las contrapartes faciliten “un conjunto de datos” a los registros de operaciones (trade repositories), repositorios en los que queda registrada y se almacena toda la información digitalizada.

Una de las novedades más importantes es la identificación obligatoria de quienes tomen parte en este tipo de transacciones financieras. A partir de ahora, las contrapartes deben quedar identificadas, de manera unívoca, mediante el uso de un código conocido como Identificador de Entidad Jurídica (LEI por sus siglas en inglés), de cuya emisión y gestión se encarga el Registro Mercantil.

La medida es un nuevo paso dentro de la reforma del mercado de derivados iniciada en 2012 como consecuencia de las dificultades puestas en evidencia tras la crisis de Lehman Brothers. “El reporting de derivados OTC es uno de los hitos en materia normativa que se ha producido tras la crisis financiera mundial”, según Gema Montoya, directora de SWIFT Iberia. Entre los objetivos de la nueva regulación está “dotar de una mayor transparencia a los mercados financieros, y contribuir a la mejora de la evaluación y gestión de los riesgos de carácter sistemético, además de ofrecer una visión más exacta de los riesgos asumidos por cada participante”, subraya la directora de la filial para España y Portugal de SWIFT.

La cooperativa bancaria asegura que trabaja con todos los repositorios centrales para que sus miembros lleguen a tiempo para cumplir con la nueva regulación.

A quién afecta

La medida afecta a todas las clases de OTC e instrumentos derivados: acciones, bonos, materias primas, swaps o derivados de créditos, incluidos tipos de interés y divisas, excepto divisas al contado. Y la obligación de reporting (registro de operaciones) recae en todas las entidades de la UE que utilizan derivados que cotizan en bolsa o de venta libre: bancos, aseguradoras, empresas de inversión, gestoras de fondos y empresas no financieras, a excepción de los bancos centrales, los gobiernos centrales y entidades públicas del sector.

Antecedentes

Con el objetivo de garantizar la transparencia de los mercados y mejorar la gestión del riesgo, el G20 puso en marcha el proyecto LEI, una iniciativa que implica la creación de un elemento identificador de las partes implicadas en una operación OTC (el código LEI, siglas en inglés de Identificador de Entidad Jurídica), y un sistema de gestión en torno al mismo, recogido en el Reglamento europeo EMIR (European Market Infraestructure Regulation), cuyas reformas están siendo aplicadas de forma secuencial desde el 15 de marzo de 2013 y que contará con avances este año.

Solicitud del código identificador

Para cumplir con EMIR, y dado que aún se está trabajando a nivel global en el diseño final del sistema de emisión de LEIs, se ha puesto en marcha una solución provisional que permite a las entidades obtener unos códigos interinos denominados pre-LEI. El sistema de solicitud y asignación de estos códigos se encuentra operativo desde el pasado 28 de enero en el Registro Mercantil, que recoge en su página web las normas para la tramitación de su solicitud.

Terminología hedge fund de la A a la Z

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Terminología hedge fund de la A a la Z
Photo: Tungsten. The MFA Introduces Online Hedge Fund Glossary

Managed Funds Association, asociación mundial que representa a la industria de hedge funds, ha lanzado un completo glosario online de hedge funds en inglés en colaboración con Latham & Watkins a través de su Libro de Jergas – Hedge Funds. El glosario, disponible en el sitio web de la MFA, proporciona a los usuarios una completa gama de términos clave, frases y definiciones específicos de todos los aspectos del sector mundial de hedge funds.

El nuevo glosario de hedge funds brinda a a los usuarios acceso a una biblioteca interactiva de más de 900 términos, incluidos acrónimos que se utilizan normalmente para describir términos clave de la industria. El contenido del glosario será actualizado regularmente por Latham & Watkins para estar al día con los cambios en legislación, terminología y definiciones relevantes para la comunidad global hedge fund.

Además de consultarse en línea, también hay disponible una aplicación a través del siguiente link

 

 

Derribando mitos sobre la relación cliente mujer y asesor financiero

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Derribando mitos sobre la relación cliente mujer y asesor financiero
Wikimedia CommonsPhoto: Ricardo Carreon. Myth Busting: Women Investors Lean Toward Loyalty to Financial Advisors

En contra de la creencia extendida en la industria de que las mujeres tienden a abandonar o dar una patada, por decirlo en plata, a su asesor financiero una vez que su pareja o cónyuge fallece, una gran mayoría de ellas afirma que se quedaría con su actual asesor, incluso después de la muerte de su pareja. Ésta es una de las conclusiones del informe “What Really Matters to Women Investors”, un nuevo estudio de la firma de gestión global de activos Rusell Investments, que además distingue entre la Generación X y la Generación del Silencio.

Esa mayoría alcanzaría el 93% de la llamada “Silent Generation” y un 78% de la Generación X.

“Sin lugar a dudas, las mujeres son un segmento de clientes objetivo y atractivo para los asesores financieros dado su creciente poder económico. Ellas están predispuestas a adoptar una perspectiva más a largo plazo, están asumiendo una mayor responsabilidad a la hora de tomar decisiones de inversión y valoran el asesoramiento a medida y la guía de un asesor”, explica Jaylene Howard, directora de Consultoría del negocio en Estados Unidos de Russell Investments.

“Está claro que cuando sienten que están siendo escuchadas y están en el camino de cumplir sus objetivos de inversión, las mujeres son clientes leales que con frecuencia recomendarán de forma activa a sus familiares y amigos a sus asesores”, enfatizó Howard.

El estudio, dirigido por Mathew Greenwald & Associates en nombre de Russell Investments, explora las necesidades financieras y las preocupaciones de las mujeres en dos grupos de edad que trabajan con asesores financieros profesionales. La Generación X, en la que se engloban las mujeres de entre 32 y 47 años, y la llamada Generación Silenciosa (67-80 años).

Del informe se desprende que el 54% de las mujeres de la Generación X y el 64% de las de la Generación del Silencio dijo que recomendarían a su entorno a sus asesores financieros.

 

Además de ser leales a sus asesores, los resultados sugieren que las mujeres inversoras son más propensas que los hombres a centrarse en cuestiones de planificación a más largo plazo, lo que puede alinearse bien con una relación de asesoramiento. Más de la mitad (56%) de los asesores creen que sus clientes mujeres tienen una perspectiva más a largo plazo en lo que respecta a la planificación, frente a sólo un 5% que opina lo mismo de sus clientes hombres.

Papel activo, pero falta de confianza

Más de la mitad de las encuestadas (52% de la Generación X y 63% de la Generación del Silencio) comparten la responsabilidad de gestionar los ahorros e inversiones y casi un tercio (29% de la Generación X y 24% de las mayores de 64 años) tienen incluso más responsabilidad que sus parejas en dichas materias. En promedio, la mitad de los hogares a los que dan servicio dichos asesores están dirigidos por mujeres, en donde son ellas además las que toman las decisiones. 

A pesar del papel cada vez más activo de la mujer en la toma de decisiones, las mujeres no muestran confianza en lo que a conocimientos sobre inversión se refiere. Más de la mitad (52% de las más jóvenes y un tercio (35%) de las mayores) afirmaron que tienen “poco” o “nada” de conocimiento sobre inversiones.

Asimismo, cabe destacar que nueve de cada 10 mujeres serán responsables en algún momento de sus vidas de administrar sus activos financieros. “Para muchas mujeres, comprender este hecho afecta dramáticamente en la forma en cómo afrontan la toma de decisiones y en sus inversiones”, explica Howard.

Para Howard, los asesores tienen una oportunidad de oro para involucrar a sus clientes femeninas ayudándolas a construir los conocimientos y la confianza que necesitan para gestionar de forma eficaz su progreso hacia una seguridad financiera.

¿Dónde necesitan más de su asesor?

A pesar de que las mujeres se enfocan más a largo plazo, muchas de ellas, y en ambos grupos de edad, dijeron que no tienen o no quieren un plan formal para acumular dinero o generar ingresos para la jubilación. Además, cuando los asesores fueron preguntados sobre la importancia de los diversos servicios y soluciones que proveen a este segmento de sus clientes, los asesores reconocieron que elaboran unos planes financieros formales y relativamente bajos, a pesar de que la planificación es un tema que importa a su clientela femenina, como ha quedado probado en el estudio.

Solo un 27% de la Generación X y un 36% de la Generación del Silencio sienten que sus asesores saben todo acerca de sus metas y preocupaciones financieras, un atributo fuertemente correlacionado con las respuestas sobre satisfacción general de las encuestadas con sus asesores.

“El hacer crecer las relaciones con las mujeres puede representar la oportunidad de crecimiento para el asesor. Nuestro estudio sugiere que los asesores pueden hacer más para involucrar plenamente a sus clientas en un proceso formal de planificación, que es vital para garantizar la seguridad financiera”, recalcó Howard.

 

La encuesta a asesores cuenta con los resultados de 343 participantes residentes en Estados Unidos, mientras que la efectuada a mujeres inversoras incluye a 901 (501 mujeres de la Generación X y 400 de la Generación del Silencio). Para calificar para el estudio, las inversoras tenían que tener al menos 100.000 dólares en activos para invertir (Gen X) y 500.000 dólares las de la otra generación, así como trabajar con un asesor financiero y cumplir con los requisitos de edad exigidos para el informe.

En cuanto a los requisitos para los asesores, debían estar empleados como asesores financieros independientes, planificadores o RIA o trabajar para un wirehouse o firma estadounidense, regional, bróker dealer o bróker dealer independiente durante al menos tres años, entre otros.

Si quiere consultar el informe completo puede hacerlo en el siguiente link.

El drama de la rentabilidad de los fondos de inversión y pensiones

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El drama de la rentabilidad de los fondos de inversión y pensiones
Foto: Diego Delso. El drama de la rentabilidad de los fondos de inversión y pensiones

Como viene siendo habitual en los últimos años, el profesor de Finanzas del IESE Pablo Fernández, junto a Pablo Linares y Pablo Fernández Acin, han sacado a la luz los informes anuales sobre la Rentabilidad de los Fondos de Inversión en España 1998-2013 y sobre la Rentabilidad de los Fondos de Pensiones en España en el mismo periodo.

Con estos informes, en el sector, pasa como cuando pierde un partido importante el Real Madrid o el Barcelona, que los respectivos fans de cada equipo dejan de ver la tele y de leer el Marca o el Sport respectivamente durante un tiempo, haciendo como si no existieran; pero ha llegado el momento, como en tantas otras cosas, de que cada uno pongamos nuestro granito de arena en difundir y desvelar los males de la industria de gestión de activos en España.

A los que amamos esta industria y/o formamos parte de ella, se nos tiene que caer la cara de vergüenza de formar parte de un sector con semejante panorama, y lo peor (o lo mejor) es que existen excelentes gestores que aun aportando verdadero valor, salvo algunos casos que a todos se nos vienen a la cabeza, permanecen ocultos, sepultados por un sector dominado por un oligopolio bancario con poderosas redes de distribución que desprecian el valor en la gestión (salvo alguna honrosa excepción), con la complacencia de una patronal completamente obsoleta y al servicio de los poderosos, con un regulador que no ha podido poner coto a tantos desmanes y donde existen fortísimas barreras de entrada para el desarrollo de nuevos jugadores que dinamicen y cambien radicalmente el modelo.

Ha llegado el momento en el que cada uno, desde nuestras pequeñas o grandes responsabilidades, luchemos por cambiar este sistema, luchemos por cambiar este modelo, porque una industria  basada en estos valores es una industria muerta.

Tenemos el apoyo de la sociedad, de las nuevas tecnologías, de la Web 2.0, de las Redes Sociales, que pueden posibilitar un cambio que hace pocos años podía parecer una quimera.

La transcripción de los resúmenes de ambos informes son demoledores y desde luego el experimento con los escolares de mi ex-colegio clama al cielo.

Resumen del informe de fondos de inversión

  • La rentabilidad media de los fondos de inversión en España en los últimos 15 años (1,98%) fue inferior a la inversión en bonos del estado español a 15 años (4,4%) y a la inversión en el IBEX 35 (4%).
  • Sólo 26 fondos de los 614 con 15 años tuvieron una rentabilidad superior a la de los bonos del estado a 15 años, 38 tuvieron una rentabilidad superior a la del IBEX 35 y 52 tuvieron rentabilidad negativa.
  • El fondo más rentable proporcionó en los últimos 15 años a sus partícipes una rentabilidad total del 505% (promedio del 12,75%) y el menos rentable del -42% (promedio del -3,6%).
  • Se muestran los fondos más rentables y los menos rentables.
  • También se muestran los resultados de un experimento en el que 248 escolares consiguieron mejor rentabilidad promedio que los fondos de inversión. 72 de los 248 escolares superaron la rentabilidad de todos los fondos.

Resumen del informe de fondos de pensiones

  • En el periodo diciembre 1998 – diciembre 2013, la rentabilidad anual media del IBEX 35 fue del 4%, la de los bonos del Estado a 15 años del 4,4% y la rentabilidad media de los fondos de pensiones del 1,53%.
  • Entre los 257 fondos de pensiones con 15 años de historia, sólo 4 superaron la rentabilidad del IBEX 35, y sólo 3 superaron la rentabilidad de los bonos del Estado a 10 años. 25 fondos tuvieron una rentabilidad promedio ¡negativa!
  • Los fondos de pensiones tenían (a diciembre 2013) 7,5 millones de partícipes y un patrimonio de 56.068 millones de euros.
  • También se muestran los resultados de un experimento con 248 escolares que consiguieron mayor rentabilidad promedio que los fondos de pensiones en renta variable: la rentabilidad media de los escolares fue del 105%, la de los fondos de  pensiones del 34% y la de los fondos de inversión del 71%.

Fuentes

Fernandez, Pablo and Linares, Pablo and Fernandez Acin, Pablo, Rentabilidad de los Fondos de Inversión en España 1998-2013 (Return of Mutual Funds in Spain 1998-2013) (January 31, 2014). Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=2388645

Fernandez, Pablo and Linares, Pablo and Fernandez Acin, Pablo, Rentabilidad de los Fondos de Pensiones en España. 1998-2013 (Pension Funds in Spain. 1998-2013) (February 11, 2014). Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=2393382 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2393382

Análisis de Martin Huete sobre la industria de gestión de activos y fondos de inversión.

BNY Mellon Appoints Imad Abukhlal as Head of Middle East and Africa for Investment Management

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BNY Mellon has announced the appointment of Imad Abukhlal as Head of Middle East and Africa of BNY Mellon Investment Management EMEA Limited. In this role, Abukhlal has responsibility for the development and management of all business capabilities across the region. Based in Dubai, Abukhlal reports to PeterPaul Pardi, CEO of Asset Management EMEA and Global Head of Distribution at BNY Mellon Investment Management.

Joining from Western Asset Management (WAMCO), Abukhlal has over 18 years of experience as an investment manager and was most recently Senior Executive Officer and Head of the Dubai office. He was responsible for distribution, client service, and marketing for Middle East, Africa, and Central Asia. Between 2000 and 2008 he established the firm’s Middle East business.

Abukhlal brings extensive experience having also worked at Lyras Financial Services, a multi-family office, as an analyst and portfolio manager focused on investing across various asset classes including fixed income, equities, and currencies.

Pardi commented on the appointment: “Imad joins us with a wealth of relevant experience and is highly respected; we are confident he will add valuable skills and resource and be an excellent addition to the existing team. In addition to the expanded geographical coverage and institutional clients, Abukhlal is also responsible for building out additional client segments as well as heading up the region’s investment management team”.

Abukhlal holds a bachelor degree in Mechanical Engineering from Westminster University, an Msc in Ocean Engineering from University College London and an Msc in Shipping Trade and Finance from Cass Business School.

Apuntes sobre Gobierno Corporativo: Gobierno de Fondos de Pensiones, Debate sobre el Proxy Adviser, y más

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Apuntes sobre Gobierno Corporativo: Gobierno de Fondos de Pensiones, Debate sobre el Proxy Adviser, y más
Wikimedia CommonsPhoto: CEAC_Uchile, Flickr, Creative Commons.. Pension-Fund Governance, Proxy Adviser Debate, and More

Desde el resurgir del gobierno de los fondos de pensiones en Australia hasta el lanzamiento de una consulta pública sobre la Ley de Sociedades Anónimas en Canadá. Desde la creación de un nuevo marco de información integrada por parte del Consejo Internacional de Información Integrada (International Integrated Reporting Council) hasta el persistente debate sobre los “proxy advisors” – entidades de asesoramiento sobre el ejercicio del derecho de voto derivado de la titularidad de acciones en sociedades cotizadas- en los EE.UU., es el momento de analizar la situación que vive el gobierno corporativo en el mundo y examinar los acontecimientos más relevantes en la actualidad.

Australia

El nuevo gobierno de coalición australiano ha anunciado su intención de revisar la gobernabilidad de los fondos de pensiones a través de un reciente documento de trabajo. La consulta volverá a examinar las amplias reformas que hizo el programa “Sistema de Jubilación de Australia 2009-10” (Cooper Review) que dio lugar a cambios en los sistemas de jubilación, obligando a los directores de las sociedades fiduciarias a gestionar adecuadamente un fondo y asegurar que el fiduciario actúa en el mejor interés de los beneficiarios. Entre los principales temas que van a ser revisados se encuentra la estructura de los Consejos de los fondos de pensiones. Actualmente, alrededor de la mitad de los miembros de los Consejos son representantes de los trabajadores, y la otra mitad representantes de los empleadores. Las reformas propuestas permitirían una estructura directiva más independiente.

Canadá

El pasado diciembre, el gobierno canadiense puso en marcha una consulta pública sobre la Ley de Sociedades Mercantiles de Canadá (CBCA). La consulta incluye la consideración de la votación por mayoría obligatoria de los consejeros, y la obligatoriedad del voto sobre los programas de remuneraciónde los ejecutivos -say-on-pay- de los grandes emisores canadienses.

Como parte del proceso de consulta, otras cuestiones que se han identificado para su revisión son:

  • Mayor transparencia sobre la propiedad de las empresas para ayudar a garantizar que no se utilizan para la evasión fiscal, blanqueo de capitales o la financiación del terrorismo.
  • La adecuación de la legislación de gobierno corporativo en la prevención del soborno y la corrupción.
  • La diversidad de los miembros del consejo y los equipos de gestión.
  • Reglas para ofertas públicas de adquisición.
  • El uso de las disposiciones de los acuerdos de la CBCA – Ley de Sociedades Mercantiles de Canadá- para reestructurar empresas insolventes.
  • El papel de la responsabilidad social de las empresas.

Reino Unido

El Grupo de Trabajo denominado “colectivo de compromiso”, un grupo de gestores de activos y propietarios, anunció recientemente el lanzamiento de un foro de inversores para facilitar la participación colectiva en las empresas del Reino Unido. El grupo estará operativo en junio de 2014 y tiene por objeto facilitar la colaboración entre inversores, tanto del Reino Unido como a nivel internacional. El principal objetivo de este foro es fomentar la confianza entre los inversores institucionales y promover una cultura de visión y creación de riqueza estratégica a largo plazo. El foro funcionará con grupos comprometidos “ad hoc” para abordar y resolver problemas en asuntos donde anteriormente no hubo compromiso.

Estados Unidos

Parece que los “proxy advisors” han estado en la mira de los reguladores y emisores en 2013. Los emisores se han quejado de los conflictos de intereses que pueden surgir cuando un asesor proxy proporciona servicios para los inversores y emisores corporativos sobre las mismas cuestiones de gobernanza. Los reguladores y asesores de varias jurisdicciones ya están estudiando el tema, siendo el aumento de la transparencia el resultado más probable a corto plazo.

En Canadá, una revisión sobre los proxy advisors por la Administración de Valores es probable que resulte en un conjunto de mejores prácticas con carácter voluntario.

En Europa, ese escenario ya se ha dado tras la consulta que la ESMA – European Securities and Markets Authority- realizó en relación con la industria de proxy advisors. Un grupo internacional representativo de esta industria ha sido encargado de desarrollar un conjunto de “Principios y Buenas Prácticas para los Proveedores de Servicios de Gobierno Corporativo.” Los principios están diseñados para controlar cómo interactúan los signatarios de los principios con otros participantes en el mercado, sobre la base de “cumplir o explicar”.

En los EE.UU., todas las partes interesadas en el debate sobre los proxy advisors estuvieron presentes en una reunión patrocinada por la SEC el pasado 5 de diciembre. Se trató de una buena oportunidad para ver el estado de las cosas en la industria de proxy advisors. La posibilidad de una mayor regulación o una adopción del código global de las mejores prácticas, al igual que el código Europeo, augura un mayor escrutinio de esta industria en 2014. Pero si este escrutinio trae como resultado una mayor transparencia y rendición de cuentas de la industria de proxy advisors, no será tan mala cosa.

Matt Orsagh, CFA, es director de Política de Mercados de Capital en CFA Institute, donde se especializa en temas de gobierno corporativo. Algunas fuentes utilizadas para la elaboración de este artículo son AECA, o CNMV.

El artículo fue publicado originalmente en Market Integrity Insights, CFA Institute

2014, un año de transición para la renta fija

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2014, un año de transición para la renta fija
Foto: Cayambe. 2014, un año de transición para la renta fija

Jim Cielinski, jefe de Renta Fija de Threadneedle, denomina 2014 como un año de transición en el que el entorno para la renta fija pasará de un periodo con una política monetaria ultraflexible a uno que, aunque seguirá siendo acomodaticio, lo será menos. En el documento de perspectivas 2014 para este tipo de activos, Cielinski apunta que esto conllevará el fin del alza de 30 años que ha vivido el mercado de renta fija.

La buena noticia, destacada por el experto, es que las pérdidas deberían ceñirse a la deuda pública de los principales países con una mayor duración y un vencimiento a más largo plazo. Sin embargo, el mercado de renta fija seguiría ofreciendo oportunidades. Threadneedle considera que la transición también supondrá pasar de subidas impulsadas por la liquidez en los segmentos de más riesgo del mercado a un tipo de subida impulsado más bien por el crecimiento. “Por eso el crédito sigue siendo atractivo y debería ser uno de los beneficiados de este crecimiento y de la mejoría en los beneficios empresariales. No obstante, cabe decir que la parte de la subida impulsada por la liquidez ofrece más facilidades para obtener rentabilidad, por lo que los resultados del crédito probablemente sean modestos”, apunta.

Cielinski añade que “en esta transición, limitarse a apuestas en largo sin hacer nada sobre las posiciones en activos de riesgo no permitirá obtener resultados tan satisfactorios de la inversión”. Es poco probable que baste con tener exposición a beta de los mercados de activos de riesgo, sobre todo porque “consideramos que en 2014 reaparecerá la volatilidad. Los responsables de los bancos centrales y el riesgo asociado a las políticas volverán al primer plano, lo que debería crear numerosas oportunidades para incorporar alfa a las carteras de renta fija.” Threadneedle cree que deberían presentarse abundantes oportunidades para rotar de un sector a otro. A su vez, esto debería respaldar la rentabilidad.

Así, Threadneedle destaca que la búsqueda de rendimiento no desfallece. «Los rendimientos reales se mantienen en terreno negativo tanto en los vencimientos a corto plazo como en el efectivo. Esto penaliza a los ahorradores, y se traducirá en una preferencia por los activos de alto rendimiento, en especial los que ofrecen cierta seguridad relativa. Si aumentan los beneficios, esa seguridad relativa se puede hallar en segmentos como la deuda corporativa. Por tanto, la búsqueda de rendimiento no desaparecerá del mapa en 2014”.

En este sentido, Cielinski explica que la «novedad» es que todos los inversores deberán evitar el riesgo de tipos de interés. “En 2013 fuimos testigos de que, cuando los tipos de interés de los países principales suben, la renta fija no proporciona el refugio seguro que muchos esperaban. Creemos que los productos de corta duración, los productos de rentabilidad absoluta y diversos productos de renta fija de última generación probablemente se conviertan en los destinatarios de los capitales que buscan refugios seguros”.

Por último, Threadneedle anticipa un aumento de la volatilidad. “En cierto modo, el año pasado fue bastante benévolo con los activos de riesgo. Hay que recordar que los bancos centrales no disponen de una hoja de ruta para lo que están haciendo. Las excepcionales medidas sin precedentes de expansión cuantitativa (QE) no salen en los manuales de estrategias. A nuestro juicio, los mercados nos están indicando que los bancos centrales apostarán por mantener una política acomodaticia. Coincidimos con esta opinión y creemos que debería impulsar los mercados al alza. No obstante, más de una vez en los últimos tiempos se han cuestionado esta otra posible fuente de riesgo y las competencias comunicativas de los responsables de los bancos centrales. Cabe esperar que el patrón se repita en 2014”.

Puede consultar el informe completo en este link.

 

 

Seven Capital Management Launches The BlackSnake Fund

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Seven Capital Management has obtained the approval of the CSSF (Luxembourg financial regulator) to launch its BlackSnake fund, an AIFM-regulated alternative investment fund (AIF). Using the same investment strategy as the Seven Absolute Return fund managed according to the Commodity Trading Advisors (CTA) strategy, the new BlackSnake fund will cover a broader range of asset classes, including commodities and foreign exchange. Its CTA Global Trend Following strategy will invest in fixed income, equity, forex and commodity futures markets, with a volatility target of 20%.

“We’re stripping back to the bare-bones of who we are”, said Johann Schwimann, CEO of Seven Capital Management. “By launching the BlackSnake alternative investment fund, Seven Capital is returning to the select club of high yield CTA managers.”

“Furthermore, the new AIFM regulations enable us to manage a Luxembourg fund from Paris and to apply our investment process to it”, added Johann Nouveau, CIO and Partner of Seven Capital. “It is the first European cross-border passport between France and Luxembourg for direct alternative investment and it represents a real breakthrough for French fund managers in a highly competitive international environment.”

The AIFM regulations are currently the highest level of regulation in Europe. Seven Capital Management, which obtained this approval in August 2013, worked closely with the firm Reinhold & Partners to set up and create the specialised investment fund (SIF) in Luxembourg.

“Seven Capital Management was the first French management company to submit its European AIFM application. That enabled us to collaborate effectively with the supervisory authorities in France and Luxembourg and to secure the necessary approval to launch the SICAV”, stated Bertrand Gibeau, a partner at Reinhold & Partners. Seven Capital Management also chose to team up with Caceis for custodian and valuation services because of its in-depth knowledge of the French and Luxembourg markets as well as issues related to the AIFMD.