BBVA encarga a Ignacio Deschamps la nueva área de líneas globales de negocios minorista y América del Sur

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BBVA encarga a Ignacio Deschamps la nueva área de líneas globales de negocios minorista y América del Sur
Wikimedia CommonsPhoto: Ignacio Deschamps. . BBVA Changes its Organization to Accelerate The Group's Digital Transformation

BBVA anunció el pasado viernes que se apresta a dar un impulso fundamental a su proceso de transformación con la creación del área de negocio Banca Digital, liderada por Carlos Torres Vila. La nueva división nace con la doble misión de acelerar la transformación del grupo e impulsar el desarrollo de nuevos negocios digitales. Además, BBVA ha nombrado a Jaime Sáenz de Tejada director de Estrategia y Finanzas. A su vez, se crea una nueva división que incluye las líneas globales de negocio minorista y las franquicias de América del Sur, liderada por Ignacio Deschamps. Cristina de Parias se incorpora al Comité de Dirección como responsable de España y Portugal, informó la entidad en un comunicado.

“Con la nueva estructura, damos un gran paso para abordar la transformación de un banco analógico, eficiente y rentable en una empresa digital de servicios del conocimiento», dijo Francisco González, presidente de BBVA. “Tras construir los cimientos de nuestro proyecto digital -las plataformas-, ahora podemos acelerar la creación de nuevos productos y servicios para los clientes del siglo XXI”.

Como primer objetivo, Banca Digital liderará la transformación digital del grupo en todos sus negocios y desde las geografías. Para ello, será responsable de toda la oferta comercial, la estrategia multicanal, el modelo de distribución y el diseño de los procesos comerciales y operativos, contando con los recursos locales necesarios para ello.

El área de Banca Digital tendrá también como objetivo desarrollar nuevos negocios. Para ello, combinará el desarrollo de iniciativas internas como Wizzo con la participación en el capital de startups a través de BBVA Ventures y la adquisición de empresas innovadoras como Simple, anunciada recientemente.

Para lograr sus objetivos, Banca Digital desarrollará una cultura enfocada en la ejecución, la gestión por proyectos a través de pequeños equipos con autonomía plena, y la incorporación de talento interno y externo. Con la creación de esta área se inicia la segunda fase de la transformación del grupo, tras completarse el desarrollo de las nuevas plataformas tecnológicas en una primera etapa.

Carlos Torres Vila se incorporó al grupo en 2008 como responsable de Estrategia y Desarrollo Corporativo. Previamente había sido director corporativo de Estrategia y CFO de Endesa. Se graduó en Ingeniería Eléctrica y en Administración de Empresas en 1988 en el Massachusetts Institute of Technology (MIT), donde posteriormente también cursó el MBA en la Sloan School of Management. La nueva área de Banca Digital reportará a Ángel Cano, consejero delegado de BBVA.

“Los clientes están cambiando su forma de relacionarse con los bancos y en BBVA nos anticipamos a este cambio”, dijo Ángel Cano, consejero delegado de BBVA. “La nueva estructura nos permitirá dar una mejor respuesta a los clientes de hoy y del futuro”.

Jaime Sáenz de Tejada pasa a dirigir el área de Estrategia y Finanzas. Hasta la fecha era director de España y Portugal, y con anterioridad fue consejero delegado de BBVA Banco Continental en Perú y director de Banca Corporativa y de Inversión en América, entre otras funciones. En cuanto a Estrategia y Expansión Corporativa, asume las responsabilidades previamente desempeñadas por Carlos Torres Vila. En el ámbito de Finanzas, sustituye a Manuel González Cid, que -tras doce años de un gran trabajo al frente de la Dirección Financiera en un entorno de enorme complejidad financiera y regulatoria- pasa a ser adjunto al presidente para temas estratégicos.

Se crea también el área de líneas globales de negocios minoristas y América del Sur bajo la responsabilidad del mexicano Ignacio Deschamps, que sigue escalando posiciones en la entidad española. El área incluirá las franquicias de América del Sur y los negocios globales de Seguros, Asset Management y Consumer Finance. Además, dará seguimiento y apoyo a Garanti en Turquía y al equipo de retail en China. La división será responsable de mercados y negocios con alto potencial de crecimiento y será crítica para la generación de resultados de BBVA. La nueva área se denominará LOBs Globales y América del Sur. La línea global de negocio de Payment Systems se integra dentro de Banca Digital. Ignacio Deschamps se incorporó al grupo en 1993 y es miembro del Comité de Dirección desde 2006, cuando estaba al frente de BBVA Bancomer.

Cristina de Parias se incorpora al Comité de Dirección del grupo como responsable del negocio de España y Portugal. Hasta ahora, Cristina de Parias era directora de la Territorial Centro en España. Se unió al grupo en 1998, y su carrera profesional en BBVA ha incluido puestos de responsabilidad en desarrollo de negocio digitales, medios de pago, Uno-e o financiación al consumo, entre otros. Cristina de Parias es licenciada en Derecho y MBA por IESE.

 

El mercado de futuros de la Bolsa de Santiago, cada vez más cerca

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El mercado de futuros de la Bolsa de Santiago, cada vez más cerca
Foto: Ralf Roletschek . El mercado de futuros de la Bolsa de Santiago, cada vez más cerca

La Comisión Clasificadora de Riesgo chilena (CCR), en su 378ª reunión ordinaria, aprobó a CCLV Contraparte Central como contraparte de las operaciones que se realicen con instrumentos derivados. Esta aprobación fue publicada en el Diario Oficial el día sábado 1 de marzo, informó este lunes la CCR.

Este anuncio representa el segundo hito clave en la creación de un mercado de derivados en Chile, puesto que a partir de esta aprobación los fondos de pensiones están autorizados a liquidar sus operaciones con instrumentos derivados en la CCLV. Al asumir el rol de contraparte central, la CCLV contribuirá a disminuir el riesgo de los participantes del mercado, otorgando mayor seguridad a la realización y cumplimiento de operaciones de contratos de futuros, entregando a su vez información a todo el mercado con una alta transparencia en la formación y difusión de precios.

Cabe recordar que el primer hito relevante, para dar luz verde a este mercado, ocurrió en diciembre de 2013, con la aprobación de modificaciones a las Normas de Funcionamiento de CCLV Contraparte Central por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros, para la incorporación de la compensación y liquidación de instrumentos derivados al Sistema de Contraparte Central. Aprobación que contó con el acuerdo favorable del Banco Central de Chile.

A partir de ambos anuncios, la Bolsa de Comercio de Santiago y CCLV Contraparte Central se encuentran a la espera de la aprobación del Reglamento General de los Mercados de Futuros de la Bolsa de Comercio de Santiago, por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros, para definir y anunciar el inicio del Mercado Derivados Bolsa de Santiago, permitiendo a los inversionistas institucionales e intermediarios nacionales y extranjeros la posibilidad de operar en Chile instrumentos de inversión y cobertura en un mercado abierto y regulado.

La transacción de instrumentos derivados en la Bolsa de Santiago comenzará con la negociación de futuros IPSA y futuros de dólar, para luego continuar en una segunda etapa con el lanzamiento de la negociación de futuros de renta fija.

El mercado de derivados de la Bolsa de Santiago ha sido desarrollado con la participación y asesoría de BM&FBovespa –una de las principales bolsas de derivados a nivel mundial- y CCLV Contraparte Central S.A., con el fin de fortalecer y promover el desarrollo del mercado de derivados en Chile.

España: en el top 3 de países europeos con mejor evolución de su industria de fondos

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España: en el top 3 de países europeos con mejor evolución de su industria de fondos
Foto: Aranjuez1404, Flickr, Creative Commons.. España: en el top 3 de países europeos con mejor evolución de su industria de fondos

La industria mundial de fondos de inversión cerró 2013 con muy buenos resultados, un año en el que logró dar carpetazo a la crisis y doblar sus activos bajo gestión desde su momento más bajo en 2008, gracias al crecimiento de las principales plazas de negocio, como EE.UU. o Europa. Con los primeros datos de 2014 sobre la mesa, parece que la tendencia alcista continúa.

Según los primeros datos de Lipper Thomson Reuters correspondientes al mes de enero, los fondos europeos siguieron captando dinero, con entradas de 23.700 millones hacia los fondos de largo plazo y otros 24.000 en monetarios. En este contexto alcista, España destaca como uno de los países con mayor apetito hacia la industria.

Así, fue en enero el tercer país europeo con mayores entradas en los fondos de inversión, cercanas a los 2.000 millones de euros con los datos de Lipper –si bien los datos de Ahorro Corporación hablaban de entradas mucho más abultadas, de forma que, junto a febrero, suma su mejor arranque de año en los últimos 16. Con esa cifra, el país se sitúa solo por detrás de Noruega (donde los fondos captaron 3.800 millones de euros netos) y Francia (con casi 3.000 millones) en el ranking europeo de captaciones en enero. Al otro lado, con salidas figuraron Reino Unido (800  millones), Holanda (700 millones) y Dinamarca (600 millones).

Ese éxito de España se debió sobre todo a las fuertes entradas en un fondo de Invercaixa Gestión, Foncaixa Rentas Octubre 2018, que se situó también en el tercer puesto del ranking de los fondos más vendidos en enero, solo por detrás de dos productos de deuda de Den Norske, que captaron más de 2.000 millones cada uno en el mes, y que convirtieron a la gestora escandinava en la de mayor éxito de ventas en enero, seguida de BlackRock, DeAWM, UBS y Amundi.

Mayor apetito por las bolsas

Aunque los fondos monetarios captaron 24.000 millones y fueron la clase más vendida en enero, tras las fuertes salidas del año pasado, los inversores mostraron en enero un apetito creciente por los activos de riesgo. Así, los fondos de renta variable captaron 12.900 millones, la mayor cantidad entre los fondos de largo plazo. Más de 4.000  millones fueron a parar a fondos de bolsa europea, una cifra similar a los de bolsa estadounidense. También los fondos mixtos vieron entradas netas de 7.000 millones, y los de renta fija de 5.000, frente a ligeras salidas en fondos inmobiliarios o de materias primas.

Lipper, que también tiene estimaciones del comportamiento de la industria en febrero, calcula que los fondos de bolsa domiciliados en Luxemburgo e Irlanda habrían captado en febrero cerca de 10.000 millones, siendo también en el mes la clase con más ventas (seguida de los fondos de renta fija, con 8.600 millones y mixtos, con 4.000), y con los fondos monetarios captando casi 9.000 millones debido a su uso por parte de los inversores institucionales. “Parece que la renta variable y los productos mixtos gozan del favor de los inversores en 2014”, espclia Detlef Glow, responsable de análisis de EMEA y autor del informe de Lipper.

M&G, Fidelity y GVC Gaesco hablarán de sus estrategias en un evento de Aseafi

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BME y la Bolsa Boliviana renovarán las plataformas de contratación de los mercados de valores de Bolivia
Foto: Alby. BME y la Bolsa Boliviana renovarán las plataformas de contratación de los mercados de valores de Bolivia

La asociación de EAFIs o empresas de asesoramiento financiero españolas, Aseafi, ha organizado un desayuno de trabajo en el que algunas de sus gestoras colaboradoras, M&G Investments, Fidelity Worldwide Investment y GVC Gaesco, explicarán algunas de sus estrategias de inversión.

El desayuno se celebrará el miércoles 9 de abril, en el Palacio de la Bolsa de Madrid (sala del Consejo), en la Plaza de la Lealtad número 1. El evento comenzará a las 9 horas, con las ponencias de las tres gestoras, y estará seguido, a las 10.30, de una mesa redonda que contará con la participación de ponentes e invitados.

La ponencia de M&G estará centrada en el asset allocation o la asignación de activos. Craig Moran, CFA y actualmente gestor adjunto del M&G Dynamic Allocation Fund, hablará sobre la inversión a través del behavioural finance y cómo se aplica en el asset allocation.

Oscar Esteban, director de Ventas de Fidelity Worldwide Investment, tratará después el tema de la generación de rentas y dará su visión global en renta fija, además de explicar una herramienta online de parametrización de rentas.

Por último, Jaume Puig, director general de GVC Gaesco Gestión, se centrará en la renta variable y explicará cómo aprovechar las ineficiencias de los mercados mediante estrategias de retorno absoluto.

Se ruega a los interesados que confirmen asistencia enviando nombre, apellidos y DNI a la dirección jtailhan@aseafi.es.

 

El reloj de la inversión de Fidelity prioriza invertir en acciones frente a las materias primas

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El reloj de la inversión de Fidelity prioriza invertir en acciones frente a las materias primas
. El reloj de la inversión de Fidelity prioriza invertir en acciones frente a las materias primas

Las materias primas se han comportado mejor que las acciones desde comienzos de año pero en Fidelity Worldwide Investment esperan que esa tendencia se dé la vuelta. “Esperamos que la economía estadounidense deje atrás la debilidad provocada por la meteorología y rebote en el segundo trimestre, beneficiando con ello a los mercados bursátiles de EE.UU. y todo el mundo, mientras que la fortaleza de las materias primas, que ha sido inducida por la oferta, probablemente desaparezca”, comenta Trevor Greetham, director de asignación de activos.

“Vemos con inquietud la desaceleración de China, pero apreciamos un paralelismo con la década de 1990, cuando la renta variable de los países desarrollados se tuvo que enfrentar a un aumento de la incertidumbre en los mercados emergentes”. “Hoy nos recuerda a lo ocurrido en los años 1990, cuando los mercados emergentes encadenaron varias crisis, pero los grandes bancos centrales mantuvieron una política monetaria relativamente expansiva”, explica.

El Investment Clock está en la fase de «recuperación», que es positiva para la renta variable. Y por ello la gestora mantiene su ya larga preferencia por las acciones sobre los bonos. “Esperamos ver señales de fortaleza en el dólar estadounidense y una subida de los rendimientos de los bonos durante los próximos meses”, añade.

Recuperación económica

La hoja de ruta del crecimiento ha dejado atrás sus máximos, debido fundamentalmente a la debilidad estadounidense, agravada por el episodio de mal tiempo. Sin embargo, esperan que los datos económicos reboten en el segundo trimestre a medida que la cadena de suministro, gravemente alterada por los acontecimientos meteorológicos, vaya recuperando la normalidad y se atienda la demanda contenida.

La inflación también beneficia a las bolsas. Las presiones inflacionistas son bajas a escala mundial y, de continuar la debilidad económica, los bancos centrales del G4 aplicarán más estímulos.

Sobreponderados en bolsa

La gestora sigue muy sobreponderada en renta variable estadounidense y espera que el efecto de las reducciones de estímulos cuantitativos se vea compensada por una dinámica fiscal más favorable. “Nuestros fondos sobreponderan renta variable japonesa, impulsada por el nivel previsto de estímulos públicos ante la subida del IVA que entrará en vigor en abril”.

El oro sigue siendo su mayor infraponderación. Y también la deuda pública. “Seguimos siendo cautelosos sobre la deuda pública por la aumento del ritmo de reducción de los estímulos cuantitativos por parte de la Fed y por los bajos niveles que aún muestran los rendimientos”.

La corrección de las acciones USA

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La corrección de las acciones USA
Foto: Kevin Hutchinson. La corrección de las acciones USA

La respuesta rápida a la pregunta planteada arriba es que una corrección debe presentarse. No porque algo radical cambie en el panorama de las acciones en USA, pues los fundamentales siguen siendo lo suficientemente sólidos para justificar que a mediano plazo las encontremos más arriba; sino porque luego de la figura que han mostrado las acciones en los últimos 18 meses, es sano que corrijan.

Ningún activo financiero crece indefinidamente y las fluctuaciones son absolutamente necesarias, y es lo que permite a los inversionistas que siguen con cuidado la premisa de comprar barato y vender caro obtener ganancias. Si el activo financiero creciera indefinidamente, no habría oportunidad de compra y venta: cualquier inversionista compraría hoy, dejaría su activo sin moverlo y obtendría ganancias día tras día. Pero el mundo no es así y hasta el momento no hemos dicho nada novedoso.

La pregunta es cuándo corregirán y en qué magnitud lo harán. Varios elementos empiezan a conjugarse para mostrar en qué punto estamos hoy. Los volúmenes transados durante todo el mes de marzo han sido relativamente bajos. La mayoría de días de este mes el volumen de compra y venta ha estado por debajo de la media móvil de 50 días, lo que indicaría que existe alguna fatiga por parte de los inversionistas. Generalmente, esta caída de volúmenes es la antesala de las correcciones, pues menos inversionistas están dispuestos a comprar, y los que quieren vender empiezan una espiral de tratar de “perder” lo menos posible. Perder, valga la aclaración, traducido en comprar el precio hoy frente al precio máximo alcanzado algunos días atrás.

Otro síntoma está apuntando a que vengan días no tan buenos, y es que el número de acciones que lideran las subidas ha bajado dramáticamente en el presente mes. Es decir, cada nueva subida del índice agregado (S&P 500), está sustentado en menos acciones, lo cual, no hace falta mucha explicación, no es el mejor síntoma.

Adicionalmente, se vienen los meses de verano, y con una particularidad: existe una estacionalidad bien poderosa y es que en los años de Mundial de Fútbol, los meses de verano tienden a ser en conjunto negativos. Esto no pasa con los años en los cuales no hay mundial de fútbol, en el que el conjunto de meses es positivo. Extraño fenómeno, pero quizá el evento deportivo más visto a nivel global, capte, incluso, la atención de los que viven de “las frías finanzas”.

De manera complementaria, se debe decir que generalmente el índice busca un nivel similar a la media móvil de 200 días (es decir, el promedio de los últimos 200 días). Hoy el índice está alrededor de 1.860; y la media mencionada en 1.740. Muchos analistas empiezan a esperar que busque cerrar la brecha pronto (aclaración, esto funciona bien tanto para brechas negativas como positivas).

Y como tema final, hace unos días hurgando en Internet, alguien mostraba la fuerte correlación que existe entre las caídas del Nikkei japonés (cuando rompe a la baja una figura técnica conocida como un triángulo), y lo que sucede posteriormente en las bolsas de USA. Y estamos en un momento de rompimiento a la baja de esta figura antes mencionada.

La otra pregunta es cuánto pueden caer las acciones en USA. Ésta es mucho más complicada, pero los analistas esperan que entre el 12% y el 25%. No se alarmen, suena fuerte, pero incluso en años donde las acciones han terminado positivas (muy positivas en algunos casos), se han registrado caídas similares. Lo único claro es que una corrección sería una oportunidad interesante para volver a comprar activos. Como les dije arriba, nada ha cambiado respecto a los fundamentales y eso debe ser lo más claro para invertir en este tipo de activo. Un inversionista con un portafolio bien diversificado y que mantenga el objetivo claro de lo que quiere lograr con su inversión no debe preocuparse por movimientos temporales, como el que esperan sobre acciones USA los analistas.

“Las opiniones aquí expresada son a título personal, y no reflejan necesariamente la posición de Old Mutual Skandia sobre los temas tratados”

Columna de Manuel Felipe García Ospina

Por favor ingrese al siguiente enlace a leer la notificación legal de e-mail de Skandia Colombia:
Please click on the following link to read the Skandia Colombia e-mail Legal Notice:
http://www.skandia.com.co/site/Default.aspx?tabid=313&language=en-US

El acuerdo alcanzado por Europa sobre UCITS V elevará los costes de los depositarios

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El acuerdo alcanzado por Europa sobre UCITS V elevará los costes de los depositarios
Parlamento Europeo. Foto: JulietaBonazza, Flickr, Creative Commons.. El acuerdo alcanzado por Europa sobre UCITS V elevará los costes de los depositarios

En julio de 2012, la Comisión Europea aprobó una propuesta de modificación de la Directiva 2009/65/EC (directiva UCITS), que desde entonces ha estado en discusión y tramitación en las instituciones europeas. Finalmente, el pasado 25 de febrero el Parlamento y el Consejo llegaron a un acuerdo el sobre el texto de la propuesta, que se espera que sea aprobado antes del final de la legislatura, con las elecciones europeas a la vuelta de la esquina, en el mes de mayo. Así, el Parlamento y el Consejo Europeo definieron un texto que marcará las pautas de UCITS V, una revisión que centra su atención en los depositarios, actores que asumirán una mayor responsabilidad en la custodia de los activos, lo que otorgará más protección a los partícipes pero también aumentará sus costes.

Según explica Ramiro Martínez, director de Gomarq Consulting, “la figura de los fondos UCITS ha constituido desde su inicio una garantía para el inversor minorista dado que se trata de un producto muy regulado, con estrictas normas de diversificación, liquidez y elegibilidad de los activos aptos y sometido a una doble actuación profesional de gestora y depositario, que comparten responsabilidad”. En este reparto de funciones, corresponde al depositario ejercer una función de vigilancia independiente sobre los activos de los fondos y supervisar la actuación de la gestora, otorgando una garantía adicional a los partícipes.

La Propuesta de Directiva UCITS V, con el objetivo de reforzar la confianza del inversor y su protección, aborda, entre otros aspectos, tres materias que están aún pendientes de armonización: la regulación de la figura del depositario, políticas de remuneración de los gestores y régimen sancionador. Tanto la regulación de la figura del depositario como las remuneraciones ya han sido tratados a nivel de la Unión Europea para los fondos no UCITS en la Directiva de Gestores Alternativos (AIMFD). De ahí que las normas al respecto en estas materias sean muy similares a lo dispuesto en dicha directiva.

El depositario

Con respecto al depositario, la propuesta regula tres cuestiones: el régimen de responsabilidad del depositario; el contenido de la función de custodia respecto de los distintos tipos de instrumentos financieros y de la función de supervisión; y los requisitos necesarios para actuar como depositario y las condiciones en virtud de las cuales cabe la delegación de la función en subcustodios. Según explica Martínez, la propuesta introduce un novedoso régimen armonizado de «responsabilidad cuasi objetiva» que obliga al depositario a responder si se pierden los activos en custodia (e incluso los cedidos en subcustodia a un tercero), y a remplazarlos por otros del mismo tipo o valor.

“Esta responsabilidad (que alcanza a las actuaciones realizadas por el subdepositario) no puede modificarse o excluirse por la vía contractual y el depositario solo puede liberarse de ella si acredita suficientemente la concurrencia de un hecho externo y fuera de su control razonable cuyos efectos no hubieran podido evitarse a pesar de haber realizado todas las actuaciones que razonablemente le son exigibles”. Con todo, en la normativa de nivel II se concretarán determinados aspectos que puedan mitigar este régimen de responsabilidad tan estricto, y, en particular, qué se entiende por  «fuera de su control razonable”. Por otro lado, la propuesta prevé que los partícipes puedan reclamar directamente ante el depositario y no como hasta ahora, a través de la sociedad gestora.

Para el experto, este nuevo régimen de responsabilidad “incrementa notablemente el riesgo de la función de depositaría y obligará a los depositarios a incrementar sus controles e incrementará sus costes (y probablemente conllevará exigencias adicionales de capital por la prestación de este servicio). Ello obligará a la especialización y a la búsqueda de economías de escala que puedan absorber los incrementos de costes”, dice Martínez.

Otra de las funciones que la propuesta atribuye al depositario es la de  supervisión y control de los flujos de efectivo de las IIC, consistente en que la entidad depositaria es responsable de asegurar que el efectivo de las IIC está correctamente registrado en cuentas abiertas a su nombre (o de la gestora, o del depositario, en nombre y representación de la IIC) y que no se realiza ninguna transferencia sin su conocimiento (para evitar transferencias fraudulentas). Con todo, en el ámbito español esta función ya está recogida en la Orden del Depositario.

La Directiva también aborda la «reserva de la actividad de depositaria» a determinado tipos de entidades. En concreto se limita esta actividad a bancos centrales, instituciones de crédito y a empresas de servicios de inversión, dotadas de capital e infraestructuras suficientes. Si bien éste es un aspecto que hasta ahora no estaba armonizado, según Martínez “no es una novedad en España porque la depositaria de IIC es una actividad restringida a las mencionadas instituciones financieras”. No obstante, contribuirá a reforzar la figura de las UCITS en la UE.

Políticas de remuneración

El hecho de que la remuneración de los gestores se haga depender de los resultados del fondo, puede suponer un incentivo para la asunción de riesgos en las instituciones  gestionadas por parte de sus gestores, advierte Martínez. El nuevo régimen propuesto impondrá a los gestores la obligación de hacer público en los informes anuales de cada fondo una detallada explicación del sistema de remuneración establecido para los gestores. Este régimen es similar al existente para los gestores de fondos alternativos, ya contenidas en la Directiva AIFMD (2011/61/EC), cuyo anteproyecto de ley está pendiente de transposición en España.

Sanciones por incumplimiento

La propuesta armoniza el régimen sancionador aplicable a gestores y depositarios, recogiendo unos principios comunes mínimos a observar por todos los estados en materia de infracciones y sanciones, y estableciendo un catálogo de conductas que han de ser consideradas constitutivas de infracción e importes mínimos de sanciones. De esta forma se evita que se impongan diferentes sanciones para similares incumplimientos en los diferentes estados miembros. Asimismo, se establece un marco de sanciones penales para asegurar la cooperación entre autoridades y la transparencia de las sanciones, explica Martínez.

Mirabaud refuerza su servicio a clientes privados con un nuevo equipo de asesoramiento corporativo

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Mirabaud refuerza su servicio a clientes privados con un nuevo equipo de asesoramiento corporativo
Christophe Lapaque y Stéphane Oury (este último, en la foto) forman parte del equipo. Mirabaud refuerza su servicio a clientes privados con un nuevo equipo de asesoramiento corporativo

Mirabaud amplía su oferta de servicios en el seno de banca privada con la creación de un equipo especializado en asesoramiento corporativo. Éste prestará servicios de asesoramiento a clientes privados y sociedades familiares en materia de compraventa de empresas y de decisiones financieras y estratégicas relacionadas con dichas operaciones, según anunció la firma recientemente en un comunicado.

Para ello, Mirabaud ha incorporado a su plantilla dos profesionales en el campo de Fusiones y Adquisiciones (M&A): Christophe Lapaque y Stéphane Oury. Este último era anteriormente jefe del equipo de Asesoramiento Corporativo de UBS Wealth Management en Ginebra.

Con más de 18 años de experiencia en el campo de M&A internacionales, el equipo ha asesorado a numerosos empresarios y sociedades familiares en sus procesos de ventas en operaciones con activos empresariales con valores comprendidos entre los 20 y 500 millones de francos suizos. Con el respaldo de su experiencia en una amplia gama de sectores, como bienes de consumo, alta tecnología, productos de lujo, industria farmacéutica, construcción u hostelería, el equipo presta asesoramiento en operaciones en Suiza, Europa Occidental, Oriente Medio y África.

El grupo tendrá su sede en Ginebra y trabajará en estrecha colaboración con los equipos de Mirabaud Securities de Londres, a cargo de operaciones en mercados de capitales, estructuracion de deuda , financiacion y mercados de capital alternativo, así como con las divisiones Asset Management y Gestión Patrimonial, en toda la red del Grupo.

“Poseemos competencias reconocidas en servicios a clientes privados. El equipo Corporate Advisory viene a completar de manera natural nuestra oferta y se integra a la perfección en Mirabaud, tanto en el plano cultural como estratégico”, comenta Cédric Anker, miembro del Comité Ejecutivo. “Compartimos plenamente la filosofía de Mirabaud cimentada en la continuidad de las relaciones con clientes y socios, la discreción y la ausencia de conflictos de intereses”, añade Stéphane Oury.

Antes de incorporarse a Mirabaud, Stéphane Oury dirigió durante 12 años la división de Asesoramiento Corporativo de UBS en Ginebra, donde llevó a cabo numerosas operaciones al servicio de empresarios y clientes privados. Previamente, había trabajado seis años para la firma de auditoría PwC como miembro del servicio de Finanzas Corporativas en Zúrich. Entre sus especialidades figuran el asesoramiento estratégico y financiero, así como la planificación y ejecución de operaciones de fusiones y adquisiciones nacionales e internacionales. Stéphane Oury tiene un MBA de la Escuela de Negocios Darden de la Universidad de Virginia.

Antes de incorporarse a Mirabaud, Lapaque trabajó durante 7 años en la división de Asesoramiento Corporativo de UBS en Ginebra, donde participó en numerosas transacciones por cuenta de accionistas privados en el marco de operaciones de fusiones y adquisiciones o reestructuraciones de capital. En concreto, se ha especializado en asesoramiento estratégico, valoración de empresas y en la elaboración de modelos financieros. Anteriormente, prestó servicios como auditor en el seno de la firma Ernst&Young y como analista financiero en un grupo petrolero. Christophe Lapaque tiene un MBA de la Universidad de Ottawa y un Master en Finanzas. Es igualmente un analista financiero titulado (CFA).

Coldwell Banker Commercial desembarca en Brasil de la mano del grupo Brasilinvest

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Coldwell Banker Commercial desembarca en Brasil de la mano del grupo Brasilinvest
Foto: May F. Coldwell Banker Commercial desembarca en Brasil de la mano del grupo Brasilinvest

Coldwell Banker Commercial, firma mundial del sector de servicios inmobiliarios corporativos, anunció este viernes su desembarco en Brasil, en donde tiene previsto invertir 17 millones de reales (unos 7,3 millones de dólares) durante los próximos tres años, informa Efe.

La llegada de la compañía a Brasil, fruto de la asociación entre el gigante estadounidense Coldwell Banker y el grupo brasileño Brasilinvest, coincide con la expansión del mercado inmobiliario en el país suramericano.

«Era algo natural para nosotros desarrollar Coldwell Banker Commercial en Brasil. Cuando miramos a Brasil miramos a uno de los más importantes mercados en el mundo, especialmente en Sao Paulo», afirmó el vicepresidente mundial de Coldwell Banker, J.Peter Turtzo.

La empresa tiene la intención de abrir unas 250 oficinas en varios puntos de Brasil en los próximos 24 meses, centradas «exclusivamente» en el mercado comercial. Con la llegada de Coldwell Banker se crearán cerca de 400 puestos de trabajo directos en todo el país, explicó Fernando Garnero, presidente del Grupo Garnero, matriz de Brasilinvest.

El objetivo de la compañía es generar un volumen de transacciones de 3.000 millones de reales (unos 1.289 millones de dólares) hasta 2017.

Presente en 28 países, Coldwell Banker Commercial cuenta con una facturación anual de 6.800 millones de dólares y 15 millones de transacciones anuales.

España ofrece al inversor latino el caramelo del precio y la residencia para impulsar la inversión en real estate

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España ofrece al inversor latino el caramelo del precio y la residencia para impulsar la inversión en real estate
Un momento del seminario de Baker & McKenzie. Foto cedida por la Cámara de Comercio de España. España ofrece al inversor latino el caramelo del precio y la residencia para impulsar la inversión en real estate

España ha pasado en los últimos meses de ser patito feo a atraer cada vez más interés por parte de los inversores internacionales, unos inversores que ven en la caída de los precios en el sector del real estate una oportunidad única para hacerse con oportunidades en territorio español. A ello hay que sumarle el nuevo marco legal de los bancos españoles, los principales dueños del ladrillo en España, y la creación del SAREB, una entidad creada para el traspaso de los activos de algunos bancos.

Ese interés está respaldado sobre todo en grandes inversores internacionales, pero también las grandes fortunas han mostrado su apetito por España. El último, el empresario más rico de China, Wang Jianli, que esta misma semana adquiría el emblemático Edificio España en Madrid.

En América Latina y del lado de grandes fortunas ese interés se traduce en la compra de bienes inmuebles residenciales de lujo, sobre todo en Madrid y Barcelona. Por nacionalidades, los venezolanos, mexicanos y colombianos muestran el mayor interés, tal y como se destacó esta semana en Miami en el marco de un seminario de Baker & McKenzie.

Bajo el título “Oportunidades de Inversión en España”, Jesús Conde, Margarita Fernández y Esther Hidalgo de Baker & Mckenzie, explicaron las oportunidades que ofrece España desde el punto de vista inmobiliario y también empresarial. En el seminario se prestó especial atención al programa Golden Visa para Inversores, un programa puesto en marcha por el Gobierno español y que ofrece la residencia española a partir de una inversión de 500.000 euros en un inmueble y a partir de un millón de euros si la inversión es en una empresa (cotizable o no) o depósitos.

En la charla, celebrada en la sede de la Cámara de Comercio de España en Miami, también participó Rafael Hidalgo, director de Madrid Prime Property Real Estate, firma especializada en compras e inversión para clientes internacionales en Madrid.

Hidalgo subrayó que en los últimos ocho o nueve meses el interés del inversor latinoamericano por inmuebles residenciales en la capital ha crecido muchísimo porque se percibe España como una oportunidad gracias a que la necesidad de liquidez ha puesto sobre la mesa grandes oportunidades y con muy buenos descuentos.

En este sentido, Conde puntualizó que si hasta hace poco no se quería saber nada de España como destino de inversión, ahora se da el fenómeno opuesto gracias a un factor de percepción y a las medidas adoptadas por el Gobierno. En los últimos años, la inversión en España ha sido mínima y “ahora sí se considera España frente a otros mercados porque el precio sigue siendo atractivo”. Conde también se refirió a las medidas tomadas por el Gobierno de Mariano Rajoy para paliar la crisis, que aunque impopulares entre la ciudadanía española, gustan al inversor internacional porque, entre otras cosas, se ha controlado el gasto público, bajado el déficit y reajustado el mercado financiero, ofreciendo una imagen mucho más saneada y alentadora que la que hasta hace muy poco se percibía en los mercados internacionales.

Asimismo, Conde recordó que en 2013 la inversión extranjera se duplicó en España. Como ejemplos, la entrada de Bill Gates en FCC (6%) y Prosegur (3%) y la de George Soros en FCC con un 3%. Fintech en Sabadell Bank (5%), Goldman Sachs en Endesa (20%), Fidelity con un 1% en IAG y un 1% en NH Hoteles, así como la participación del 5% de BlackRock en NH Hoteles.

El interés también se ha trasladado al real estate. Como ejemplos, recordar la entrada de George Soros y Jonh Paulson en Hispania, así como la inversión de 201 millones de euros por parte de Goldman Sachs a través de casi 3.000 apartamentos y las operaciones de Apollo en Altamira y Cerberus con Bankia Habitat, por citar algunas.

“Se trata de un fenómeno que ya está ahí y que también se manifiesta en los menos visibles, las personas físicas”, puntualizó Conde.

En el caso de los latinoamericanos, para Conde no solo los descuentos ayudan a empujar esa corriente de compra, también las similitudes culturales y ahora el hecho de poder adquirir la residencia, que sin duda se va a traducir en un incremento aún mayor de ese flujo que ya existe y que ya está en camino.

Golden Visa

En cuanto al permiso de residencia en España a través del programa de Golden Visa, Fernández dijo que puede que por sí solo no sea el elemento fundamental que determine una compra, “pero sí el caramelo para que el inversor se decida”.

Ese permiso da al inversor y a su cónyuge e hijos menores de 18 años un visado de un año en España como primer paso si se cumplen con los requisitos de inversión exigidos. Tras ese primer año, en el que el interesado solo necesita pisar territorio español durante al menos un día, se obtiene un permiso de residencia de dos años que pueden ir prorrogándose si se mantiene la inversión.

Fernández subrayó que la Administración española busca con este programa incentivar la inversión extranjera en España, por lo que su tramitación resulta bastante rápida y sencilla al existir una clara voluntad de ayuda para facilitar la entrada de capital extranjero. “Es un fast track, una alfombra roja para el inversor extranjero”, subrayó Fernández.

En cuanto a las ventajas fiscales que la Golden Visa ofrece, Esther Hidalgo dijo que es el inversor el que decide libremente si mantiene su residencia fiscal en su país de origen o la muda a España, aunque de permanecer más de 183 días dentro de un año natural en España uno ya pasa a ser residente fiscal español independientemente de donde tenga su principal fuente de renta. Se refirió también a otros vehículos como las socimis y FABs que pueden resultar también interesantes desde el punto de vista fiscal y de la inversión para atraer la inversión extranjera.

Si quiere consultar la presentación de Baker & McKenzie puede hacerlo en el archivo adjunto.