Dilma, Lula y lo que pasará después del Mundial

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Dilma, Lula y lo que pasará después del Mundial
Photo: Fabio Rodrigues Pozzebom/ABr - Agência Brasil. Dilma, Lula and What Comes After the World Cup

Al mismo tiempo que el mundo entero mira hacia Brasil para la inauguración de la Copa del Mundo, Daniel Isidori, gestor de la estrategia de renta variable latinoamericana de Threadneedle, reflexiona sobre las presiones existentes en el país y su posicionamiento en acciones brasileñas:

En 2006, año en el que Brasil se adjudicó la celebración de la Copa del Mundo que comienza hoy, el gobierno esperaba que el evento sirviera de escaparate para mostrar el progreso del país hacia una de las economías más importantes del mundo. Por aquel entonces la economía crecía un 4%-5% interanual empujada por los altos precios de las materias primas y el consumo doméstico. Sin embargo, el crecimiento económico ha flaqueado en años recientes. Los precios de las materias primas están muy por debajo del pico alcanzado a mediados de la pasada década y la demanda doméstica se ha ido ralentizando a medida que los consumidores han ido sufriendo los efectos de un endeudamiento excesivo.

Los meses previos a la Copa del Mundo han mostrado que además existe una insatisfacción generalizada entre los brasileños. Los manifestantes se han echado a la calle de muchas ciudades brasileñas para atacar al gobierno por un coste que se percibe excesivo para los preparativos del Mundial y de los Juegos Olímpicos de 2016, que se celebrarán en Rio de Janeiro. El pueblo pide más gasto en educación, sanidad y transporte. Dilma Rousseff, que se presenta a la reelección en octubre, ha tratado de evitar las críticas alegando que la Copa del Mundo espoleará el crecimiento.

La economía podría hacer buen uso de una inyección de actividad. El PIB del primer trimestre de 2014 solo ha crecido un 0,2% respecto al trimestre anterior, mientras el crecimiento del cuarto trimestre de 2013 se ha revisado a la baja hasta el 0,4%. La ralentización del crecimiento en China, el principal socio comercial de Brasil, ha pesado en el precio de determinadas commodities como el metal de hierro y la soja, así como sobre la demanda de estos bienes. Además, el banco central ha ido subiendo las tasas de interés desde principios de 2013 para combatir la inflación, llevando la tasa de referencia Selic hasta el 11%. Los precios al consumo, por su parte, han aumentado un 6% interanual desde 2010.

No parece extraño, ante este panorama, que la presidenta Dilma Rousseff sea cada vez menos popular entre sus ciudadanos. Por añadidura, los mercados financieros están reaccionado de forma positiva a la caída en sus ratios de popularidad porque anticipan que un nuevo presidente llevará a cabo los cambios que Rouseff se ha negado a implementar. A pesar de que la presidenta en las encuestas  se mantiene por delante de sus dos principales contrincantes, Aécio Neves y Eduardo Campos, y de que nosotros seguimos pensando que será reelegida, ahora hay muchas más probabilidades que antes de una sorpresa electoral. Tanto Neves como Campos son economistas de formación y han sido gobernadores exitosos de sus estados. Según al revista ‘The Economist’, los dos quieren otorgar independencia la banco central, simplificar el complicado sistema impositivo brasileño, reducir el número de ministerios y promover la inversión privada, tan necesaria en el sector de infraestructuras. Los directores de campaña de Rousseff han tratado de contrarrestar su caída en las encuestas mediante anuncios televisivos en los que se advierte que los brasileños más pobres sufrirán si pierde la votación. Estos espacios publicitarios televisivos, que son gratuitos y cuyo reparto depende del resultado de las elecciones anteriores, son críticos para las elecciones en Brasil, dada la relativa baja formación de buena parte del electorado. Rousseff cuenta con una enorme ventaja al tener dos tercios del espacio total asignado a los candidatos. En todo caso, si la popularidad de Russeff cayera tanto como para que la derrota electoral pareciera inevitable, cabe la posibilidad de un retorno de Lula da Silva, el político más popular e influyente de Brasil y su predecesor inmediato en la presidencia (desde 2003 hasta 2011). Tanto Lula como Rousseff son compañeros de partido pero los mercados responderían positivamente ante un nuevo mandato de Lula, que demostró ser mucho más pragmático de lo que ha sido Rousseff.

La renta variable brasileña se ha comportado bien recientemente descontando que el resultado electoral podría conllevar una administración pro reformas. Sin embargo, las perspectivas a medio y largo plazo para Brasil no son particularmente positivas. El modelo económico sobre el que se ha desarrollado el país –precios altos de las materias primas y fortaleza del consumo doméstico- parece haberse agotado. El bajo crecimiento y el alto nivel de inflación son solo dos de los problemas a los que se enfrenta el país. El déficit por cuenta corriente se está ampliando, al tiempo que los apagones y el racionamiento de la electricidad son una opción plausible como consecuencia de la sequía que previene la recarga de sus centrales de generación hidroeléctrica. Las reservas hidráulicas del país, que generan dos tercios de la energía eléctrica, están muy cerca de sus mínimos históricos. En marzo, cuando Standard & Poor’s rebajó la calificación de la deuda en moneda extranjera del país, la agencia citaba el racionamiento energético y el coste asociado con la sequía como riesgos que amenazan el crecimiento y la inversión en Brasil.

Con todos estos problemas sobre la mesa puede parecer extraño que hayamos decidido reducir nuestra infraponderación a Brasil. Sin embargo, lo hemos hecho de forma muy selectiva y para beneficiarnos del rally ligado a la posibilidad de un cambio hacia un gobierno más orientado a las reformas. Además, por lo general cuando estudiamos compañías, buscamos un catalizador que pueda impulsar su cotización y Brasil ahora cuenta con ese catalizador ante el posible cambio de gobierno. La bolsa brasileña se comportaría muy bien ante este evento –hemos visto un fenómeno similar en México, donde la nueva administración está introduciendo reformas estructurales de gran calado-.

En cuanto a nuestro portafolio, las compañías más afectadas por el proceso electoral son las de capital público, y en lugar de tomar exposición a todas nos decantamos por sobreponderar ligeramente el gigante energético Petrobras por ser el más líquido y el que ofrece más ventajas para ser negociado por inversores internacionales. Por el contrario, nos mantenemos al margen del sector eléctrico ya que las utilites podrían sufrir si se raciona la electricidad. También evitamos determinados sectores que podrían sufrir por causa de la Copa del Mundo como las aerolíneas y los retailers, dado que el público se va a quedar en casa pegado al televisor.

Georges Chodron de Courcel, BNP Paribas’ Chief Operating Officer, will retire

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Georges Chodron de Courcel, 64, BNP Paribas’ Chief Operating Officer, will retire on September 30, 2014.

Georges Chodron de Courcel has devoted his entire 42-year career to BNP and then BNP Paribas, and has made a decisive contribution to the Group’s development, and especially to the project which eventually led to the creation of the new BNP Paribas entity.

The Board of Directors of BNP Paribas pays tribute to the career and work of Georges Chodron de Courcel, who has been one of the key players in the expansion of BNP Paribas and its businesses, especially outside France, through the various positions that he has held.

Georges Chodron de Courcel commented: “I am proud to have contributed to building this outstanding Group, which has now become one of the European leaders in its industry. I am convinced that BNP Paribas will be able to play a prominent role in the coming years”.

As a Director of several listed companies, in order to continue to fulfill his director roles while complying with the new French banking law, which limits the number of such mandates for bank corporate officers, Georges Chodron de Courcel will stand down from his role as BNP Paribas’ Chief Operating Officer on 30 June at his own request.

Comino busca ampliar su negocio entre los gestores estadounidenses y latinoamericanos

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Comino busca ampliar su negocio entre los gestores estadounidenses y latinoamericanos
Photo: Miguel Virkkunen Carvalho . Comino Seeks to Expand its Business among U.S. and Latin American Fund Managers

Comino Platform supone una alternativa para pequeños y medianos gestores que no tienen ni la capacidad ni los medios para competir en las grandes ligas. Bajo su techo alberga hedge funds, long-only y private equity funds, entre otros, tal y como explicó Johan Kahmn, fundador de Fund Management Group (FMG), propietaria de la plataforma, en una entrevista con Funds Society.

Asimismo, Kahmn explicó que la plataforma supone una alternativa interesante para aquellos gestores que prefieren centrarse en la rentabilidad de sus carteras en vez de dedicar tiempo y dinero a regulación, compliance, riesgo y operaciones. Ese esfuerzo y dinero se lo pueden permitir las grandes firmas, pero no gestores más pequeños que pueden perder atractivo y competitividad.

Comino Platform está domiciliada en Malta y dirigida a pequeños y medianos gestores con fondos de entre 5 y 20 millones de dólares en activos y más. Desde Comino Platform dicen que un fondo puede estar operativo y en el mercado en un periodo de entre seis y doce semanas aproximadamente. Actualmente, en Malta hay 578 fondos domiciliados, 460 de los cuales son fondos para inversores profesionales. 

Gunnar Chr. Detlie, director de Operaciones del grupo, explicó que desde Comino Platform quieren aprovechar la implementación de la nueva regulación sobre fondos de inversión puesta en marcha en Europa para ampliar su negocio entre los gestores estadounidenses y latinoamericanos. La normativa es muy diferente y hace falta que uno cumpla esas normas. “Las jurisdicciones offshore van a pasar por problemas en los próximos tres años para ver cómo cumplir con la regulación”, enfatizó Detlie.

Por su parte,  Hillevi Gill Dahlin, coordinadora de Latinoamérica para el grupo, puntualizó que bajo Comino Platform se albergan múltiples estrategias desde private equity a long short. Tienen peticiones desde Brasil, Argentina, México, Uruguay y Colombia, sobre todo de gestores que buscan una solución a largo plazo que les permita centrarse en el producto dejando en manos de terceros la cumplimentación regulatoria.

Actualmente, Comino Platform cuenta con varios fondos bajo su paraguas y muchos están a punto de entrar. En esa cesta cuentan ya con dos fondos de Latinoamérica: un fondo de fondos y uno de renta variable argentina, aunque su objetivo es ampliar esa base.

Detlie enfatizó que desde Comino Platform pueden atender las necesidades de aquellos gestores que por tamaño no pueden acudir a las grandes instituciones, que reclaman cifras por encima de los 30 millones de dólares.

Previsiones 2014/2015

En cuanto a sus previsiones de cara al periodo 2014/2015, esperan cerrar el ciclo de forma exitosa porque confían en que la normativa europea empujará a un buen número de gestores a moverse en su dirección, por lo que esperan doblar sus clientes.

Según la plataforma, Malta se ha convertido silenciosamente en uno de los domicilios de financiación más estables e innovadores de la UE,  a la que se unió en 2004 y a la zona euro en 2008. Desde entonces Malta se ha desarrollado hasta convertirse en un importante centro financiero y de negocios. Malta ha atraído inversiones de algunas de las principales instituciones financieras del mundo, multinacionales de primera línea y ricos. Con los años, la Autoridad de Servicios Financieros de Malta (MFSA, por sus siglas en inglés) se ha establecido con un nombre muy conocido entre los organismos internacionales por su gobierno y políticas pro-empresariales. Además, un gran número de tratados de doble imposición aseguran la posición de Malta como uno de los principales centros financieros emergentes de Europa.

Comino Platform, que funciona como una SICAV paraguas, fue incorporada en 2012 como un gestor de fondos de terceros y una firma de gestión con domicilio en Malta. Comino presume de ofrecer una ruta más rentable y eficiente para el lanzamiento de su propio fondo profesional a través de una infraestructura de inversión colectiva. La plataforma está totalmente regulada por MFSA proporcionando una ventanilla única para los gestores independientes. La plataforma de gestores de fondos se está preparando para cumplir con la Directiva de Gestión de Fondos Alternativos, más conocida por su terminología en inglés AIFMD (Alternative Investment Managers Directive).

Comino Platform cuenta actualmente cuentan con un equipo de 12 personas que trabajan desde Oslo, Estocolmo, Malta, Londres y un equipo de trading.

 

La lealtad le pudo a Del Bosque. Fracaso de la selección española de fútbol

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La lealtad le pudo a Del Bosque. Fracaso de la selección española de fútbol
Foto: Steindy (talk). La lealtad le pudo a Del Bosque. Fracaso de la selección española de fútbol

Fracaso, ridículo, vergüenza, las crónicas no dejan títere con cabeza. Sin embargo, yo creo que es la lealtad de Del Bosque al grupo que nos hizo campeón del  mundo lo que ha provocado este fracaso:

  • Lealtad para mantener el bloque cuando muchos no llegaban en las mejores condiciones.
  • Lealtad para poner de titulares jugadores que no han rendido bien este año
  • Lealtad para llevarse a jugadores que están en el declive de su carrera
  • Lealtad para poner un portero muy lejos de su mejor forma (Casillas), acomodado en los últimos años y que no ha sido titular
  • Lealtad para poner un central lento, inseguro, sin velocidad y que mete la defensa atrás como consecuencia de ello (Busquets)
  • Lealtad para llevarse dos laterales que no han tenido buena temporada (Alba) y que no han estado bien a cambio de no llevar a laterales que han terminado muy fuertes la liga y la Champions (Carvajal y Juanfran)
  • Lealtad para poner de centrocampistas titulares a los que le dieron el título hace 4 años estando lejos de su mejor momento (Xavi, Busquets, Alonso) y no poniendo a los más hambrientos (Koke)
  • Lealtad de llevarse a viejas glorias que no cabían ni en el plan A, ni en el plan B (Villa, Torres)
  • Y culpa por no planear un plan B por si el plan A no salía, un equipo sin extremos, sin centros, sin un delantero centro que fuera bien por arriba, sin gente que dé el último pase y clarifique un partido encerrado (Llorente, Navas, Isco, etc). Culpa de no llevar jugadores hambrientos con sangre en los ojos y ganas de comerse el mundo. Culpa de mimar a jugadores como Silva, que con 1-0 frente a Holanda y con una ocasión manifiesta de gol, y un compañero al lado prefiere la gloria individual de probar una vaselina frente a la simplicidad de dársele al compañero para que la empuje a la red, jugadores saciados de ganar, sin hambre.

Nos vamos de la peor manera posible, del cielo al infierno en dos partidos, hace falta una profunda renovación. Se equivoco gravemente Del Bosque con la convocatoria, se equivocó con querer meter con calzado a Diego Costa en un equipo que juega el pie sin huecos, se equivocó en no preparar los partidos, no preparar estrategia, no tener un plan B…. pero es que el plan A nos había hecho campeones del mundo.

A esta generación que hoy termina le doy las gracias, ellos me hicieron lo más feliz que se le puede hacer a una persona tras el ganar el mundial hace 4 años.

Iñigo Urbano es VP, portfolio manager en Banco Santander International, Miami.

La deuda emergente ofrece un retorno atractivo en un contexto de baja rentabilidad

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La deuda emergente ofrece un retorno atractivo en un contexto de baja rentabilidad
Foto: IORbook, Flickr, Creative Commons. La deuda emergente ofrece un retorno atractivo en un contexto de baja rentabilidad

En una conferencia sobre renta fija organizada por BNY Mellon IM en París, Colm McDonagh, gestor de Insight, y Alexander Kozhemiakin, gestor de Standish -ambas firmas especialistas de BNY Mellon-, señalaron que la deuda de mercados emergentes debe ser considerada por los inversores a pesar de la reciente volatilidad.

Colm Mc Donagh, director de Renta Fija en Mercados Emergentes en Insight, considera que los inversores cada vez tienen más interés por la  deuda emergente a pesar del comportamiento volátil de algunos mercados en los últimos 18 meses. McDonagh señaló que “el año pasado no advertimos crisis en los mercados emergentes, sino más bien una corrección”. Además señala un creciente apetito por la toma de riesgos en la región. McDonagh observa que “en un mundo post-flexibilización cuantitativa se prevé una mayor demanda de rentabilidad. En este sentido, dado que los inversores estarían siendo remunerados por los riesgos adicionales contraídos, la clase de activo puede resultar atractiva”.

Mirando hacia delante, McDonagh señala la importante influencia de las políticas gubernamentales en la evolución de  los mercados emergentes, añadiendo que la clara diversidad de estos mercados hace que sea muy importante realizar un análisis detallado de la situación económica, política y de cada mercado en particular. “Muchos mercados emergentes tienen un fuerte potencial, pero si consideras que hay problemas en los países vecinos, no es acertado invertir en su deuda. Aún se puede encontrar valor en la clase de activo, pero los inversores necesitan la flexibilidad para decidir dónde está la mejor relación entre el riesgo y la recompensa”.

Alexander Kozhemiakin, director general y líder del equipo de deuda de mercados emergentes en Standish, está de acuerdo con McDonagh en que los mercados emergentes aún son atractivos para los inversores de renta fija a pesar de su reciente volatilidad. De acuerdo con Kozhemiakin, los diferenciales de la deuda emergente han ganado atractivo en comparación con los bonos de mercados desarrollados con un rating similar. “Los diferenciales de los mercados emergentes se han comercializado a niveles similares a aquellos de los bonos corporativos americanos con un rating similar, sin embargo, desde las caídas del mercado el año pasado, los niveles son más altos”, señala. Kozhemiakin que  apostilla que ‘’el mercado de deuda emergente en divisa local ofrece grandes oportunidades de beneficio que incluyen rentabilidades de un 7%, calidad de las emisiones (grado de inversión) y valoraciones más atractivas de la divisa”.

En lo referente a la situación general de los mercados emergentes en 2014, Kozhemiakin se mantiene optimista pero es consciente de la persistencia  de riesgos a nivel de país y de  mercado. Hablando sobre las caídas de las calificaciones por parte de agencias calificadoras, Kozhemiakin dice que incluso estas revisiones a la baja deberían interpretarse con cuidado antes de tomar decisiones para invertir en mercados específicos. Por ejemplo, el rating de Brasil se ha revisado a la baja pero, a pesar de ello, hubo rally por su deuda el mismo día en que se anunció la bajada”.

Mirando hacia adelante, tanto McDonagh como Kozhemiakin ven potencial para aquellos inversores  en busca de de rentabilidades  atractivas en renta fija en un contexto de baja rentabilidad. Destacan que es importante que tengan una visión a  largo plazo y que estén cómodos con el riesgo adicional que implica la inversión en estos mercados.

Julián de la Cuesta, promocionado a director de Ventas de Schroders

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Julián de la Cuesta, promocionado a director de Ventas de Schroders
Foto: Lebin Yuriy. Julián de la Cuesta, promocionado a director de Ventas de Schroders

Schroders ha promocionado a Julián de la Cuesta a director de Ventas de la firma. De la Cuesta, hasta ahora director interno de Ventas, será sustituido por Flavia Samper, de acuerdo a un memo interno al que tuvo acceso Funds Society.

De la Cuesta trabaja en Schroders desde marzo de 2008. Durante estos años y asentado en Nueva York, De la Cuesta ha cubierto el sector offshore de Estados Unidos, Canadá, Bermuda, Islas Caimán, Puerto Rico y Panamá para la firma. Antes de ello trabajó durante cuatro años en Citibank como asesor financiero.

Samper trabaja desde hace nueve años en Schroders, en donde continuará trabajando con asesores en ventas y servicio al cliente desde su puesto como directora internacional de Ventas Internas Offshore. Samper, junto a María Elena Isaza, directora de Ventas Offshore, son responsables de la región Sureste de Estados Unidos y Caribe en Schroders.

Carta de despedida al Rey Del Bosque

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Carta de despedida al Rey Del Bosque
Foto: Steindy . Carta de despedida al Rey Del Bosque

Todo esto no era necesario. Podíamos haberlo hecho en el momento adecuado sin llegar a ofrecer al mundo esta imagen de debilidad e impotencia. Los que ayer fueron héroes ayer se despidieron por la puerta de atrás y ya sabes cómo son los españoles que no pasamos una y tenemos memoria frágil. Por muchos éxitos que viviéramos en el pasado reciente verte tartamudear, como pidiendo disculpas no es la mejor manera de decir adiós a un reinado de éxito.

Y la clave de este error estuvo en lo que advertimos algunos: hay que renovarse a tiempo. Llevamos demasiado tiempo viendo las mismas caras, incluida la tuya. Se nota que en el fondo eres un buen tipo y que tus decisiones siempre han buscado favorecer a España pero no se puede dar gusto a todo el mundo. Ser un caballero no es suficiente para mantener la gloria. Hace poco falleció el impulsor inicial de este milagro hoy convertido casi en pesadilla. Reconocerás que no fuimos justos con él. Tú has vivido de las rentas de su trabajo y sacrificio, sin darle el crédito suficiente, y de los españoles ¡qué te voy a contar! Nos dimos cuenta de su sabiduría cuando ya le habíamos perdido.

Te deseo una vida apacible a partir de ahora que vas a descansar del peso de tus responsabilidades. Muchos cuestionaron tus orígenes cuando accediste al cargo pero demostraste que tu pasado no te influenció a la hora de tomar decisiones. Siempre has intentado mantener el equilibrio y contentar a los poderes de Madrid y Barcelona. Por mi parte, prefiero quedarme con lo bueno de tu etapa al frente de España. Te admiré cuando con tu semblante serio y profesional frenaste en seco a aquellos que con juego sucio querían mantenernos en nuestro pasado derrotista y oscuro. Otras veces me sacaste de mis casillas. Pero hoy, en la hora del adiós, sólo puedo decir. ¡Viva el Rey Del Bosque!

Columna de opinión de Manuel Aguilera, director del Diario Las Américas, especial para Theobjective.com y cedida a Funds Society

 

La industria de ETP: ¿camino hacia un año récord?

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La industria de ETP: ¿camino hacia un año récord?
Foto: T.Alfredo, Flickr, Creative Commons. La industria de ETP: ¿camino hacia un año récord?

Los flujos de inversión en ETPs registrados a nivel global durante el mes de mayo estuvieron marcados por la demanda registrada en renta fija y renta variable de mercados distintos al estadounidense, dado que los tipos de interés siguieron cayendo y los inversores continuaron buscando valor relativo fuera del mercado americano. En este punto, los flujos hacia Europa fueron determinantes para llevar las entradas en todo el mundo a 20.800 millones de dólares, según los datos del último informe sobre ETP de BlackRock.

Además, la industria de ETP europea va camino de cifras récord. Tras registrar un volumen de inversión de 25.800 millones de dólares durante los cinco primeros meses, y gracias a este ritmo de captación de activos y a una recuperación económica que comienza a asentarse en toda Europa, “la industria europea de los productos cotizados parece encaminada hacia un año récord. De hecho, el sector podría incluso llegar a alcanzar los 50.000 millones de dólares en entradas de netas a finales de año y llegar a la cifra de 500.000 millones de dólares de activos bajo gestión en ETPs en Europa  a principios de 2015”, calcula Ursula Marchioni, responsable de análisis de ETPs y estrategia de renta variable para iShares en la región EMEA.

Los que también van camino de un año récord son los ETP de renta fija, a nivel mundial. “Mayo ha vuelto a ser un mes excepcionalmente bueno para los ETPs de renta fija, tras haber alcanzado la cifra récord de 19.700 millones de dólares el pasado mes de febrero. A nivel global, los productos cotizados de renta fija registraron inversiones netas por valor de 14.100 millones. En lo que va de año, estos productos han captado más de 40.000 millones de dólares, un ritmo histórico para esta clase de activo”, recuerda la experta.

A escala internacional, los ETPs de renta fija acumumlan ya más de 400.000 millones de dólares de activos bajo gestión, lo cual supone todo un hito en lo que respecta a la adopción de ETFs dentro del ámbito de los instrumentos de renta fija. Este crecimiento ha sido generalizado, gracias también a innovaciones que han impulsado la captación de activos en todas las exposiciones dentro de esta clase de activos. “La velocidad de este crecimiento ha sido especialmente notable desde la crisis financiera, debido a los estimulos monetarios implantados por los bancos centrales”, comenta Marchioni.

Dentro de esos 14.100 millones captados en mayo, destacaron los bonos del Tesoro americano con mayor duración y los ETPs de bonos corporativos con calificación de grado de inversión, así como otras categorías que ofrecen rendimientos atractivos, tales como los bonos de alto rendimiento y la deuda de mercados emergentes.

Los ETP de bolsa: duplicando activos

Los flujos de inversión en ETPs de renta fija también van camino de protagonizar un año récord, puesto que los activos de esta categoría se han duplicado desde 2010, superando así el hito de los 400.000 millones de dólares.

Con todo, la inversión global en ETPs de renta variable se moderó en marzo y abril, situándose en los 6.900 millones de dólares. Los productos de renta variable europea captaron 4.600 millones de dólares, gracias a las expectativas de medidas de estímulo por parte del BCE, finalmente anunciadas. Esta clase de activo va camino de registrar su mejor año desde 2009. Por su parte, los mercados emergentes lograron alcanzar los 2.700 millones de dólares, gracias a que el índice MSCI de mercados emergentes continuó repuntando.

Las salidas netas experimentadas por la renta variable estadounidense llegaron a los 5.100 millones de dólares, debido a que la tracción de entradas en ETPs sobre renta variable de compañías de gran capitalización, del sector energético e inmobiliario se vieron empañado por las salidas en ETPs de renta variable de compañías de pequeña capitalización.

Publican en México las disposiciones de cáracter general aplicables a las casas de bolsa

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Publican en México las disposiciones de cáracter general aplicables a las casas de bolsa
Foto: Felipe Alfonso Castillo. Publican en México las disposiciones de cáracter general aplicables a las casas de bolsa

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público de México (SHCP) emitió una resolución en la que modifica las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores, tal y como explica la dependencia en el Diario Oficial de la Federación (DOF), para proteger los intereses de los tenedores de títulos fiduciarios.

Además, abundó, se aplicará que en los documentos de la oferta se establezca la obligación de distribuir por lo menos el 95% del resultado fiscal del ejercicio inmediato anterior, al menos una vez al año, informa Notimex.

Asimismo, la SHCP detalla que reforma el primer párrafo del inciso M de la fracción primera del artículo 2, referente a los requisitos de la manera en que se deben presentar las solicitudes de inscripción de cualquier clase de valores ante la comisión.

También se reformó la fracción II, inciso C en los numerales 1.1. y 1.3.2. del artículo 7, que detalla la documentación adicional que deben presentar las emisoras para obtener inscripción en el registro.

En tanto que el último párrafo del artículo 23, en el que se dispone que la documentación deba tener por lo menos 10 días hábiles de anticipación a la fecha de inicio de la oferta pública, fue reformado.

La SHCP indicó que se adicionó el numeral 1.3.3 del inciso C de la fracción segunda del artículo 7 y agregó un segundo párrafo en el numeral 1.3.5 y 1.6, además de un último párrafo en los numerales 1.13, 1.14 y 3. También adicionó el 35 Bis, el 50 la fracción VIII con el inciso E y el anexo AA.

A su vez, se sustituyeron los anexos H Bis 1, H Bis 2, N Bis 2, W y W Bis de las “Disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores”, publicados con anterioridad en el Diario Oficial de la Federación.

 

Si quiere consultar la resolución completa publicada en el Diario Oficial de la Federación puede hacerlo en este link.

¿Apogeo del petróleo?

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¿Apogeo del petróleo?
Wikimedia CommonsPhoto: böhringer friedrich. Oil on The Rise?

Un shock en la oferta de petróleo podría ser una amenaza para los mercados en la segunda parte del año. Un aumento global del precio del crudo podría generar un recorte en el gasto y afectar las ganancias. Si no hay una solución rápida, éste podría ser un verano muy poco satisfactorio.

El avance repentino y exitoso de los militantes sunitas del Estado Islámico de Irak y Siria (ISIS) en Iraq oriental y occidental ha captado nuestra atención y suscitado cierta preocupación. No se pueden ignorar los riesgos para el mercado de esta situación que se desarrolla rápidamente. La moneda de cambio más importante -o arma- en una situación de este tipo es el mayor activo económico de un país. Para Irak, ese activo es su petróleo.

De vuelta a Boston desde Dubái el pasado viernes, me sentía menos calmado de lo que pensaba tras los seis días que he pasado en la región del Golfo Pérsico. Durante mi estancia allí, pregunté a todo el que pude sobre su perspectiva sobre el flujo del petróleo y el poder político.

El consenso que escuché fue que los combatientes ISIS han manifestado su intención de utilizar el petróleo para promover su causa, lo que significa que el precio del petróleo es probable que aumente en el corto plazo. De hecho, ya hemos visto evidencias de las fluctuaciones de precios en los mercados al contado y de futuros.

A más largo plazo, cualquier nuevo gobierno iraquí –hostil o no hacia el oeste– eventualmente necesitará mantener el flujo de petróleo para conservar el dinero entrante. Pero, mientras tanto, incluso si los rebeldes fracasan en la toma del sureste de Irak y las terminales exportadoras de petróleo en el Golfo Pérsico, aún queda la posibilidad de una escalada en el conflicto y una nueva interrupción en el flujo de petróleo iraquí.

He declarado reiteradamente que el ciclo económico es muy importante para los inversores. El aumento del coste de la energía pondría directamente en riesgo el crecimiento de la economía de Estados Unidos – especialmente si esos costes se elevan por encima del 7% o el 8% de la renta disponible. Esto podría suceder en los próximos dos meses por razones ajenas a la creciente demanda.

Como he mantenido a lo largo de este ciclo económico, Estados Unidos tiene una posición envidiable frente a sus competidores. La zona del euro depende en gran medida del petróleo de Oriente Medio y el gas natural de Rusia, otro motivo de preocupación geopolítica. Desde el desastre nuclear de Fukushima en marzo de 2011, Japón importó casi el 100% de los combustibles fósiles necesarios para generar energía.

El petróleo es relativamente barato en Estados Unidos debido a que la producción nacional ha ido en aumento, aunque todavía no es suficiente para ser independente de las importaciones. La realidad es que una subida de precios del petróleo podría amenazar por igual el poder de compra de los consumidores y empresas estadounidenses. Y con el 40% de las ganancias del S&P 500 provenientes de fuentes internacionales, la capacidad del mercado de acciones americanas para aumentar las ventas y ganancias en los próximos meses, también podría estar en riesgo.

En este momento, no veo una solución rápida, por lo que me temo que tendremos un verano muy poco satisfactorio.

Puede acceder a la columna de opinión completa de James Swanson, estratega jefe de MFS Investment Management, a través de este link.