Corpbanca e Itaú anuncian la fusión de sus operaciones en Chile y Colombia

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Corpbanca e Itaú anuncian la fusión de sus operaciones en Chile y Colombia
Corpbanca in Chile. CorpBanca Agrees to Merge with Itaú in Chile and to Combine Businesses in Colombia

El anuncio de la fusión entre Corpbanca e Itaú, una noticia que desde hacia días estaba en la calle y que era adelantada en numerosos medios económicos de América Latina en los últimos días, fue concretada este miércoles por los directivos de ambas entidades en Santiago de Chile.

De esta forma, el presidente de Banco Itaú Chile y vicepresidente de Itaú Unibanco para América Latina, Ricardo Marino, y el presidente de Corpbanca, Jorge Andrés Saieh, cerraban un acuerdo para fusionar las operaciones de ambas entidades en Chile y Colombia, un anuncio que se explicó en más detalle a través de un comunicado.

La que sin duda puede ser la operación financiera del año en América Latina dará lugar a una de las instituciones más fuertes de la región, con 43.000 millones de dólares en activos, 33.000 millones en colocaciones y 27.000 millones en depósitos. El acuerdo contempla que Itaú Chile lleve a cabo una ampliación de capital de 652 millones de dólares y será además quien pase a controlar el banco resultante.

Detrás del cierre de esta operación hay muchas semanas de trabajo, en las que el banco de Saieh ha recibido otras interesantes y competitivas ofertas, una de ellas por parte del español BBVA, que también había sido señalado como uno de los favoritos, pero que al final ha perdido el pulso frente a la entidad brasileña. La entidad chilena confirmaba el pasado mes de diciembre que estaba estudiando fusionarse con un banco local o extranjero.

Itaú Unibanco, el mayor banco privado de la región por valor de mercado y con presencia en 20 países en América Latina, Europa y Asia, cuenta con cerca de 100.000 colaboradores.

Los controladores de Itaú Unibanco y CorpGroup suscribirán, una vez integradas las operaciones de ambos bancos, un pacto de accionistas que abarcará el 66,5% de la propiedad de la nueva entidad en Chile, y éste, un 66,4% del banco en Colombia. En el marco del pacto, Itaú Unibanco contará con un 50,5% del banco y CorpGroup se quedará con el 49,5% restante.

El nuevo banco se denominará ItaúCorpBanca a todos los efectos legales, aunque la marca comercial será Itaú. El banco resultante ofrecerá una extensa red de oficinas: en Chile cuenta con 217 y en Colombia 172.

Las reacciones de sus directivos

El actual presidente de CorpBanca, Jorge Andrés Saieh, señaló al dar a conocer la noticia que “hemos logrado un gran acuerdo de asociación para el banco y todos sus accionistas que, unidos a un gigante regional como Itaú Unibanco, nos permitirá consolidar nuestros planes en Chile y Colombia”.

“CorpBanca se ha posicionado como el cuarto banco privado de Chile, ha incursionado con éxito en Madrid y Nueva York y se encuentra muy avanzado en la consolidación de sus operaciones en Colombia. El paso natural en este recorrido era una asociación con un banco de las características de Itaú Unibanco. Hemos estructurado una transacción muy atractiva para nuestros accionistas. Estamos muy satisfechos con este acuerdo y con el reconocimiento que se hace de nuestra gestión, al confiarnos la presidencia del nuevo banco. Participaremos en todos los comités relevantes del nuevo banco, tendremos una importante participación accionaria y un pacto de accionistas que nos garantiza injerencia en la administración”.

Por su parte, desde Itaú, Marino señaló que “esta transacción constituye un importante paso para consolidar a Itaú Unibanco como el banco líder en América Latina. Confiamos en la capacidad de CorpBanca y en la gestión de Itaú y estamos convencidos que esta asociación va a proyectar una institución financiera que creará más valor para todos los accionistas y clientes. Hacia adelante, vamos a seguir analizando todas las oportunidades disponibles en la región”.

“Llegamos a Chile el 2007, tras la compra de BankBoston. Desde entonces hemos crecido de manera exponencial, obteniendo excelentes resultados en un mercado sofisticado y altamente competitivo. Chile es un modelo en América Latina. Tiene una interesante trayectoria de desarrollo económico y social, sus instituciones funcionan y las reglas del juego se respetan. Con esta asociación, ingresamos al negocio de banca comercial en Colombia, otro mercado que ha mostrado un desempeño económico y social ejemplar, y donde hasta ahora Itaú operaba sólo como banca corporativa. A través de esta alianza esperamos consolidar nuestra plataforma regional”, recalcó Marino.

Si quiere conocer más detalles de la fusión puede consultar el comunicado remitido en inglés en el siguiente link

Banorte-Ixe Securities, multado por fallar en las prácticas contra el lavado de dinero y no registrar a referenciadores en EE.UU.

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Banorte-Ixe Securities, multado por fallar en las prácticas contra el lavado de dinero y no registrar a referenciadores en EE.UU.
Photo: Alvesgaspar. FINRA Fines Banorte-Ixe Securities for Inadequate AML

Banorte-Ixe Securities International, firma de valores con sede en Nueva York y que sirve a clientes mexicanos que invierten en Estados Unidos y globalmente, ha sido multada por FINRA por la ausencia de sistemas adecuados contra el lavado de dinero y por no haber registrado a entre 200 y 400 “foreign finder” o referenciadores que tratan con clientes mexicanos, tal y como informó la autoridad reguladora de la industria financiera en Estados Unidos (FINRA, por sus siglas en inglés). 

Además, FINRA explicó que ha suspendido durante 30 días a Brian Anthony Simmons, ex oficial y chief compliance officer de Banorte Securities, de sus capacidades como director, al señalarle como el responsable de implementar los procedimientos contra el lavado de dinero, así como de monitorear las actividades sospechosas.

FINRA subraya que esa mala práctica ha llevado a Banorte Securities a abrir una cuenta para un cliente corporativo, propiedad de una persona con lazos con un cartel de la droga, además de que no detectó, investigó y denunció la salida y entrada de 28 millones de dólares de la cuenta, en un movimiento rápido y sospechoso, ante las autoridades.

La autoridad estadounidense, que ha impuesto una multa de 475.000 dólares, subrayó que el programa anti lavado de dinero (AML, por sus siglas en inglés) de la firma falló en tres aspectos.

En primer lugar, por no investigar algunas actividades sospechosas. La Ley del Secreto Bancario exige que los bróker-dealers reporten ciertas transacciones sospechosas que involucren al menos 5.000 dólares en fondos o activos a la Red de Control de Crímenes Financieros. La autoridad regulatoria cree que Banorte Securities carece de un sistema adecuado para identificar e investigar actividades sospechosas, por lo que han fallado en investigar adecuadamente las actividades sospechosas de tres de sus clientes. FINRA añade que si la firma hubiera actuado correctamente, y con solo una búsqueda en Google, habría sabido en un solo click que uno de los clientes de una cuenta corporativa fue detenido por las autoridades mexicanas en 1999 por supuestos vínculos con un cártel de drogas mexicano.

En segundo lugar, FINRA subraya que Banorte Securities no adoptó los procedimientos adecuados para su negocio en cuanto a lavado de dinero, mientras que el tercer punto al que se refiere la autoridad regulatoria es el hecho de que Banorte Securities no ha hecho cumplir su programa AML como está escrito.

Andorra expondrá en Madrid las oportunidades que ofrece en negocio e inversión

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Andorra expondrá en Madrid las oportunidades que ofrece en negocio e inversión
Grau Roig, Andorra. . Andorra expondrá en Madrid las oportunidades que ofrece en negocio e inversión

Este jueves 30 de enero se celebrará en Madrid la primera “Jornada sobre Inversión y Negocios en Andorra”, un acto promovido por la empresa S&R Estrategias Empresariales con el respaldo institucional del Gobierno de Andorra y el patrocinio principal de Grupo Financiero Crèdit Andorrà.

El evento contará con la intervención de una destacada representación empresarial e institucional en la materia e irá dirigido a las empresas y organizaciones españolas interesadas en conocer con mayor profundidad «las grandes oportunidades que ofrece Andorra, así como a potenciales inversores de otros países», informan los organizadores en la convocatoria.

La jornada, que tendrá lugar en el Casino de Madrid (c/ Alcalá, 15), será inaugurada por Jaime García-Legaz, secretario de estado de Comercio del Ministerio de Economía y Competitividad del Gobierno de España y por Gilbert Saboya, ministro de Asuntos Exteriores del Principado de Andorra. La clausura será a cargo de la ministra de Fomento española, Ana Pastor. Jordi Alcobé, ministro de Economía y Territorio del Principado de Andorra, también participará en la jornada.

El programa se compone de un turno de intervenciones y ponencias orientadas a exponer las posibilidades y alternativas empresariales que ofrece Andorra, la coyuntura y el marco de actuación financiero y legal actual, así como presentar los sectores potenciales de desarrollo.

Posteriormente se celebrará un almuerzo para facilitar el networking y las relaciones entre los asistentes para concluir con la organización de tres mesas de debate B2B, bajo los epígrafes: Nuevas Tecnologías, Sanidad & Bienestar, Educación & Turismo dirigidas a profundizar en las oportunidades de inversión en estos sectores.

Para información adicional y acreditaciones para asistir al acto llamar al +34 91 3513539 o escribir a prensa@matchballcomunicacion.com

Si quiere consultar la agenda completa puede hacerlo en el siguiente link.
 

Standard & Poor’s Opens a New Office In Poland

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Standard & Poor’s Ratings Services (S&P) announced this week the expansion of its European network with the opening of a new office in Warsaw, Poland, and the appointment of Marcin Petrykowski as Regional Head for Central and Eastern Europe and Managing Director of the Poland office.

The Warsaw office will serve as a hub for S&P’s operations, serving financial markets across Central and Eastern Europe (CEE).

«We are committed to fostering the development of deep and efficient capital markets across the region, linking local market participants with the global economy, and enhancing transparency for investors,» said Mr. Petrykowski. «We have chosen Poland as our Central and Eastern Europe hub due to its strategic location, growing internationalization of business, and emerging domestic bond market. Poland provides a unique location for S&P to offer its full range of services covering credit research, data, and ratings, together with a wider set of analytics, information, and index services provided by the McGraw Hill Financial businesses across the region,» Mr. Petrykowski added.

S&P first upgraded Poland to investment grade in April 1996. Since then, Poland has grown to become a leader in the region, with a diversified, resilient economy, backed by a flourishing banking sector. Poland now has a long-term foreign currency rating of ‘A-‘.

Mr. Petrykowski will oversee S&P’s strategy for Central and Eastern Europe, lead activity in the region, and facilitate the use of ratings for issuers in the market as the global benchmark for creditworthiness, helping them access the domestic and international capital markets for funding. S&P already holds a strong position in the region, with over 70 entities rated.

Mr. Petrykowski joins S&P from J.P. Morgan Corporate and Investment Bank, where he was Executive Director, Head of Coverage for Central and Eastern Europe, Russia, CIS, and Israel for the Investor Services division. In this role, Mr. Petrykowski also served as the Deputy General Manager for the J.P. Morgan branch office in Poland. Prior to joining J.P. Morgan in 2007, he spent five years with Citi Corporate and Investment Banking, focusing on Poland and CEE.

The EMEA network of Standard & Poor’s offices now comprises 12 locations including London, Paris, Frankfurt, Moscow, Stockholm, Milan, Madrid, Warsaw, Istanbul, Tel Aviv, Johannesburg and Dubai. Approximately 450 analysts are based in the region, covering about 2,500 issuers.

¿Quiénes fueron las gestoras internacionales que más captaron en España en el cuarto trimestre?

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¿Quiénes fueron las gestoras internacionales que más captaron en España en el cuarto trimestre?
Foto: Leosoueu, Flickr, Creative Commons.. ¿Quiénes fueron las gestoras internacionales que más captaron en España en el cuarto trimestre?

Los fondos y sicav internacionales en España siguen con su buena racha. Según Inverco, las suscripciones en el cuarto trimestre de 2013 destinadas a estos productos en España habrían alcanzado los 1.639 millones de euros. Los datos hablan del éxito de las estrategias de gestoras como la de Morgan Stanley, que captó 456 millones gracias en parte al impulso de su fondo multiactivo de retorno absoluto (Diversified Alpha Fund); Fidelity Worldwide Investment, con 393 millones captados en términos netos; BlackRock Investment, con 354 millones; Threaneedle (con 182 millones); o Henderson Global Investors, con casi 150 millones.

El equipo de Henderson Global Investors para España explica a Funds Society que el fuerte crecimiento del cuarto trimestre del año pasado se debe principalmente a las suscripciones netas hacia sus fondos de renta variable europea (Henderson Horizon Pan European Equity Fund y Henderson Horizon Euroland Fund) y con estrategia long short (Henderson Horizon Pan European Alpha Fund y Henderson Gartmore UK Absolute Return Fund), además del apetito por productos de renta fija con filosofía de retorno absoluto (como el Henderson Credit Alpha Fund). Este tipo de productos ha permitido que los activos gestionados por Henderson Global Investor en España se hayan triplicado desde enero 2012. “Seguimos muy comprometidos con ofrecer buenos retornos ajustados por riesgo y un gran servicio a nuestros clientes en la región”, explica el equipo.

También les fue bien a JP Morgan AM, Deutsche Asset & Wealth Management o Robeco. Esta última captó cerca de 100 millones de euros en el trimestre gracias a su apuesta por productos de renta variable y deuda high yield. En concreto, funcionó bien su fondo de renta variable global que invierte principalmente en tres tendencias de consumo (Robeco Global Consumer Trends), así como su fondo de renta variable estadounidense de gran capitalización (Robeco US LargeCaps), producto este último al que se dirigieron los flujos que buscaban entrar en la bolsa del país después de que la gestora estableciera una comisión de suscripción del 1% a favor del fondo Robeco US Premium para limitar las entradas de capital. «Los nuevos flujos están yendo hacia ese producto y el Robeco US Select Opportunities Equities como alternativa», explican desde la gestora a Funds Society. La estrategia de high yield global, aunque con sesgo europeo, y con una clase con la duración cubierta (de cuatro años a tres meses) ha gustado también mucho en España. Para 2014, Robeco sigue apostando fuerte por la renta variable global y estadounidense.

Otras gestoras que también captaron capital fueron Pictet o Pioneer Investments. Teresa Molins, directora de Clientes Institucionales de Pioneer Investments, señala que los productos en los que han tenido más entradas han sido fondos de renta fija con un enfoque de preservación de capital (como el Pioneer Funds – Euro Corporate Short Term, de renta fija corporativa europea a corto plazo, o el Pioneer Funds – Absolute Return Bond, de retorno absoluto de renta fija); y fondos de bolsa europea, tanto fondos que distribuyen una renta (Pioneer Funds – European Equity Target Income) o fondos que invierten en pequeña y mediana capitalización (Pioneer Funds – European Potential). “En 2014, estamos viendo interés por parte de algunos clientes de fondos de renta fija con mayor duración, y una opción sería Pioneer Funds – Strategic Income”, apostilla.

Según estimaciones de la asociación española de fondos de inversión, Inverco, y de acuerdo con los datos recibidos de las instituciones de inversión colectiva extranjeras comercializadas en España, la cifra estimada de patrimonio del total de las mismas se situaría en torno a los 65.000 millones de euros a cierre de 2013. El volumen de activos con respecto a diciembre 2012 (53.000 millones) habría aumentado en 12.000 millones de euros, lo que supone un crecimiento en el año del 22,6%.

Esta cifra, basada en una estimación a partir de los 54.852 millones que aglutinan las 25 gestoras que facilitan el dato a Inverco, incluye el total de las ventas a clientes nacionales en España (tanto minoristas como institucionales) de IIC no domiciliadas en el país.

La cifra de crecimiento de las IIC internacionales se situaría en línea con el crecimiento de las IIC españolas en 2013, de un 25% en activos, el mayor en 15 años. Un crecimiento que se debe tanto por el efecto de entradas de capital como por la rentabilidad del mercado.

Datos de la CNMV

Las cifras de la Comisión Nacional del Mercado de Valores presentadas en su boletín trimestral correspondiente al cuarto trimestre de 2013, hablan de un patrimonio algo menor, cercano a 51.000 millones, y un crecimiento de volumen del 33,5% desde enero a septiembre. Hay que tener en cuenta que la CNMV calcula el importe teniendo en cuenta los datos de todas las entidades comercializadoras, pero sin incluir datos de mandatos, negocio institucional y ETF.

 

Three Worries for 2014, and They’re All About Credit

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So far in the cycle the US economy has done well without the extra adrenaline of private credit creation. In other words, growth has been occurring organically since 2009 without consumers adding debt to their balance sheets to buy goods and services, or companies radically expanding bank borrowings and issuing new bonds to boost sales. Profits have been the key to sustaining this situation.

Not everything is going swimmingly, however. There are signs that the low volume of private credit creation could be changing for the worse. The potential use — or misuse — of credit could indicate what might happen during the next phase of the business cycle.

Let’s consider three concerns about credit that should keep investors on the alert, and where we are now:

Private credit acceleration can bring bubbles

Private credit growth reaching 6% to 8% of US GDP has historically been a warning sign of an aging and decaying business cycle. Why? Too much credit causes the economy to grow beyond the capacity that is in place, and bubbles become a concern. When that happens, too much capacity may come on line, often leading to a recession and a cooling in profits, which is generally preceded by a stock market collapse.

Now, credit growth is low, and the US Federal Reserve’s efforts to create some credit growth have not been working as planned. The velocity of money — or the movement of cash and bank lending throughout the economy — is still slow, but speeding up.

Excess corporate issuance can impair credit quality

When corporations use credit to drive earnings growth, their credit quality goes downhill and their ability to repay debt deteriorates. Buyers of riskier credit bonds expect a spread over safer Treasury securities. As that spread widens, credit issues underperform Treasury benchmarks.

Now, companies are starting to issue more debt in the bond market, and we are beginning to see significant increases in commercial and industrial loans. While this is quite normal, it usually occurs in the early part of an economic expansion, when credit can help to revive growth. As debt burdens increase, however, credit quality can become impaired, especially in the high-yield market. For now, credit measures are still solid, but the key measure of debt to cash flow is starting to rise for the first time in this cycle.

Credit can be linked to inflation

Credit growth can lead to economic growth, but if credit accelerates too quickly, it can lead to inflation, which is usually not welcomed by investors. In the initial phases of inflation, stocks can go up and credit quality can improve. However, when wages start to increase, profits begin to fall.

Now, there is no sign of inflation pressures building, nor is there any evidence of excess capacity in US factories, shops or the labor market. Yet this benign environment can change if credit expansion accelerates.

Credit is not a bad thing; rather, it is necessary to fund current needs against future income. Consumers and corporations alike have legitimate reasons for borrowing to finance big-ticket items, such as automobiles, and to expand inventories and capital plant, such as computers, software and factories. The growth of credit can help kindle the expansion phase, but as the business cycle progresses, the growth and use — or more precisely, misuse — of credit can lead to contraction and even recession, which is the worst outcome for investors.

Now, the use of credit in the United States is within normal bounds, but the lure of credit could ruin the investment story of 2014 if accelerating credit growth is accompanied by deteriorating credit quality. Credit excess is a storm warning, something we at MFS watch keenly. And we think it may make sense to build some conservatism into stock and credit portfolios, just in case.

Extract from James Swanson’s blog On The Outlook – James Swanson is Chief Investment Strategist at MFS Investment Management

AFP Planvital se adjudica en Chile una cartera nueva de afiliados

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Oportunidades y amenazas diversas en los mercados emergentes
Foto: CEphoto, Uwe Aranas. Oportunidades y amenazas diversas en los mercados emergentes

AFP Plavital se ha adjudicado en Chile una nueva cartera de afiliados al presentar la comisión más baja, del 0,47% de la renta imponible, tal y como explicó la Superintendencia de Pensiones chilena, encargada de recoger las ofertas de las administradoras para gestionar los fondos de pensiones de nuevos afiliados.

Dos administradoras compitieron en esta ocasión proceso: AFP Modelo, entidad que se había adjudicado la licitación en 2010 y 2012, que ofreció una comisión de 0,72%, y la mencionada AFP Planvital.

La superintendenta Solange Berstein expresó su satisfacción por cómo se llevó a cabo la licitación. «Tanto esta versión de la licitación como las anteriores muestran que se está cumpliendo el objetivo de la Reforma Previsional de lograr comisiones más bajas para los afiliados», dijo, al tiempo que destacó el hecho de que «se presentaran ofertas muy competitivas, notoriamente menores que las vigentes actualmente, en un proceso transparente y abierto».

Berstein insistió en que la licitación «ha demostrado ser una herramienta muy efectiva para beneficiar a los afiliados con menores comisiones» y que la estructura de comisiones, desde que comenzó a realizarse, ha cambiado notoriamente «para mejor».

La licitación busca incentivar la competencia en precios entre las distintas AFP y lograr menores comisiones para los afiliados, generando una mayor sensibilidad de la demanda al precio.

De acuerdo a ello, el servicio de administración de cuentas de los afiliados nuevos se adjudica a la entidad que ofrezca cobrar la menor comisión por depósito de cotizaciones. Esto significa que los nuevos trabajadores serán asignados, por hasta 24 meses, a la AFP que ofrezca la menor comisión en la licitación. Si la AFP adjudicataria ya está en operaciones (como en este caso), debe rebajar la comisión a todos sus afiliados antiguos.

 

“En mercados alcistas la ilusión de control puede ser nuestro mayor enemigo”

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“En mercados alcistas la ilusión de control puede ser nuestro mayor enemigo”
Foto: Divad, Flickr, Creative Commons.. “En mercados alcistas la ilusión de control puede ser nuestro mayor enemigo”

El año 2013 nos ha dejado un resultado más que positivo en los mercados financieros, con las bolsas más importantes del planeta en máximos históricos y los intereses de la deuda emitida por los estados en problemas en tendencia bajista. El comienzo de 2014 tampoco  ha dejado a nadie indiferente: el Ibex 35, que era el alumno atrasado del grupo de grandes economías europeas, está repuntando más allá de los 10.400 puntos y ya se pueden oír voces sobre si superará o no los 12.000, “razón por la que consideramos que aunque estemos alcistas en bolsas, es importante no dejarse llevar por la ilusión de control”.

En un reciente informe, Ignacio Peralta Valdivieso, desde el Departamento de Análisis Macroeconómico de Aspain 11 Asesores Financieros EAFI, analiza otros indicadores que puedan alertar de un techo de mercado. “Aunque no estamos en un punto similar a mayo de 2006, fecha en la que se invirtió la curva de tipos de interés con pérdida de tendencia alcista tras perforar el nivel del 2000 el Nasdaq Composite, tenemos claro que el mayor enemigo del inversor en bolsa es uno mismo, porque se deja llevar por la psicología cognitiva, en donde cree que controla todas las variables. Ése es el principalenemigo del inversor, pensar que lo controla todo”, explica.

En esta ocasión, la EAFI considera que las bolsas aguantáran porque la renta fija no es alternativa de inversión, pero analizan la situación  para estar preparados cuando llegue el momento de salir. Entre las variables que destaca la EAFI, están los tipos de interés a la baja de los bancos centrales, que “mantienen el dinero barato». También hay apetito por deuda periférica, lo que da una sensación de euforia a los inversores que les hace recordar a años atrás «en los que no había miedo al mañana y una vorágine de inversores acudía a los mercados para comprar cualquier cosa que alguien estuviera dispuesta a vender”. Por eso, creen que estamos en un momento en el que habría que reflexionar y pararse a pensar sobre lo que está aconteciendo y cómo puede resultar esta situación “que nos es extrañamente familiar”.

¿Corrección a la vista?

Desde el inicio de la Gran Recesión los bancos centrales se han ocupado de resolver los problemas que una serie de individuos han causado por sus excesos; “como todos sabemos el problema no era más que uno: tras años de burbuja inmobiliaria no había dinero, no existía un dinero con el que se contó y el precio de los bienes raíces empezó a caer en picado. La solución de los bancos centrales pasó fundamentalmente por inyectar grandes cantidades de liquidez al sistema”. El experto explica cómo a finales del año pasado la Fed decidió retirar paulatinamente los estímulos que había adoptado, pasando de compras de deuda por valor de 85.000 millones de dólares a 75.000 millones. Dicha decisión fue adoptada con positivismo por parte del mercado, que ve cerca el fin de la recesión.

Con el ejemplo del pasado, advierte de que ha habido otras recesiones con su correspondiente expansión posterior, y en el 80% de los casos las subidas de las bolsas han venido acompañadas con una disminución de los tipos de interés exigidos por la deuda y la inflación. Y no es el caso actual.

En cuanto a España, “está disfrutando de un momento dulce”, dice. “Un hecho significativo de esta extraña sitiación es el interés exigido por la deuda a 10 años de Irlanda, en un 3,5%, mientras que EEUU emite a un 3%. Hay una gran diferencia de rating crediticio, por lo tanto, el riesgo asumido por gran parte de los inversores vuelve a ser demasiado alto”. El experto dice que los bancos centrales son los últimos responsables en todo este asunto y mientras se producen las reformas que nos llevarán de nuevo a la senda del crecimiento en la economía real, «no debemos perder de vista lo acontecido recientemente y caer en errores del pasado».

Desde luego las bolsas se adelantan al ciclo en muchos casos, así que no sería de extrañar que el crecimiento de las economías sea un hecho en 2014. De no hacerse las cosas como se debe, podríamos enfrentarnos a un período de crecimiento del PIB en España y otro periféricos. Y además, continuar con la unión bancaria y fiscal y en EEUU decidir sobre el techo de deuda para evitar tensiones en los mercados.

Con EEUU, advierte sobre la carestía del mercado: “Las empresas cotizadas en Estados Unidos están a niveles de PER muy superiores a la media de las últimas expansiones, cotizando por encima de 15 veces beneficio, frente al rango de 10 a 15 veces beneficios como máximo que han llegado a cotizar en fases expansivas. Cabe destacar que estos niveles de sobreprecio se acercan a los que había antes de la Gran Depresión o antes de estallar la burbuja de las punto com. Actualmenteestamos en situaciones diferentes, así que no hablamos de que se cierna una caída en picado de los mercados, pero sí una corrección”.

High yield para corregir la volatilidad

En espera de una próxima corrección, la EAFI cree que una opción para reducir la volatilidad y conseguir rentabilidad en la renta fija es elegir fondos de alto rendimiento y con duraciones cortas, como el Robeco High Yield o el Janus High Yield.

Otra opción es la categoría de long-short, los cuales poseen la flexibilidad apropiada para este tipo de mercados, pudiendo obtener retornos sostenidos en el tiempo, y una capacidad de adaptación apropiada en sus estrategias. Fondos como el Absolute ReturnEurope-US1 de Alken, o el Total Return-Corto Europe-P EUR de Pictet, ambos fondos con un gran inicio de 2014, recomienda.

La elección de invertir en pares de divisas es algo a lo que debería atendercualquier inversor que desee aportar alpha a su cartera, dicen también en la entidad. “En lo referente al corto plazo, podemos esperar que el cruce EUR/USD siga con la tendencia alcista que comenzó en julio de 2013, aunque de confirmarse con fuerza una ruptura, esta tendencia podría dar lugar a un nuevo impulso bajista, debido principalmente por el recorte de los estímulos por parte de la Reserva Federal.

“Como conclusión, diremos que más allá de las tendencias y rupturas de resistencias importantes, no podemos olvidar la situación real en la que estamos, de momento todo parece tener un comportamiento positivo aunque ahora más que nunca debemos vigilar bien las señales de vuelta de tendencia para hacer los cambios necesarios en las estrategias de inversión (esperamos una corrección para disminuir el riesgo en las carteras y entrar más baratos)”, concluye.

 

Lazard Frères Gestion presenta sus perspectivas para 2014 en Madrid

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Lazard Frères Gestion presenta sus perspectivas para 2014 en Madrid
Foto: Lecasio, Flickr, Creative Commons.. La fuerza de atracción de España también alcanza a las gestoras internacionales

La economía global está mejorando. La Eurozona salió de la recesión, pero el deprimido nivel de la actividad obliga al Banco Central Europeo a continuar con su programa de relajación monetaria. Por otro lado, la Reserva federal pondrá fin gradualmente a sus excepcionales medidas de apoyo.

¿Continuará la normalización de la economía global?

¿Cuál será el impacto del «tapering» de la FED en los mercados financieros?

¿Qué recomendaciones existen para invertir en renta variable de la Eurozona?

Lazard Frères Gestion presenta sus perspectivas económicas y financieras para 2014. Esta presentación será presidida por François-Marc Durand, presidente de Lazard Frères Gestion, y correrá a cargo de Matthieu Grouès, director de Inversiones, y Scander Bentchikou, gestor analista de la entidad.

El evento tendrá lugar el próximo 5 de febrero en el Hotel VillaMagna de Madrid (Paseo de la Castellana, 22), a las 9.30 horas.

Si está interesado en acudir al evento inscríbase a través del correo electrónico domingo.torres@lazard.fr o directamente por teléfono +33 1 44 13 01 94.

Bolsa europea: más señales positivas que negativas en 2014

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Bolsa europea: más señales positivas que negativas en 2014
El equipo de bolsa europea de Invesco tiene su sede en Henley, Reino Unido. Foto: S.Tore, Flickr, Creative Commons.. Bolsa europea: más señales positivas que negativas en 2014

El equipo de Renta Variable Paneuropea de Invesco en Henley, compuesto por 19 gestores que gestionan en la actualidad más de 45.000 millones de euros, sostiene que hay razones para seguir apostando por la renta variable europea. Según sus estimaciones, el ratio PER ajustado cíclicamente sigue lejos de sus niveles medios históricos y el crecimiento de los beneficios empresariales puede ayudar a reducir este año el descuento con el que cotiza esta clase de activo.

“En nuestra opinión, los augurios de la reactivación del crecimiento del beneficio son buenos. Una economía europea deprimida y el miedo generalizado a la sostenibilidad del euro han pesado mucho en la rentabilidad corporativa en los últimos años”, dicen los expertos.

Y son optimistas para 2014 con la renta variable europea. Según los gestores, la mejora de la actividad económica en el Viejo Continente, unida al positivo crecimiento en el resto del mundo, debería ayudar a las compañías a acelerar el crecimiento interanual de sus ventas en 2014.  Y también cuenta con unas perspectivas más positivas en emergentes:  “A pesar de algunos contratiempos, los mercados emergentes deberían seguir registrando crecimiento en términos reales en 2014, aunque sea a ritmos menores que en ejercicios anteriores”.

Además, no hay señales de presiones inflacionistas ni por el lado de las materias primas ni por los salarios, que se ven presionados a la baja por los elevados índices de desempleo. Con los costes bajo control, la creciente demanda debería impulsar la mejora de los márgenes empresariales desde sus mínimos del ciclo.

Otra razón para el optimismo

En 2014, debería completarse el análisis de activos que lleva a cabo el BCE. Como entre 2008 y 2013 el sector bancario ha incrementado capital por el equivalente del 5% del PIB de la eurozona, Invesco cree que “esto coloca al sector financiero europeo en una mejor posición de cara a los stress tests. Un cierre con éxito debería ayudar a eliminar dudas sobre la salud del sector financiero”, dice.

“La contracción del crédito se ha comenzado a estabilizar a menores niveles y, de acuerdo con la última encuesta de crédito bancario, las condiciones crediticias podrían mejorar en el primer trimestre de 2014”. En su opinión, todos estos factores deberían animar la recuperación económica, al mismo tiempo que reducirían los actuales niveles de descuento respecto de las valoraciones medias históricas.

Los riesgos

Entre los riesgos, la gestora señala que el Tribunal Constitucional alemán aún ha de pronunciarse sobre el programa OMT del BCE, así como una rápida revalorización del euro (que podría tener un efecto contraproducente en los beneficios exportaciones), mientras la depreciaciación sería un apoyo. Invesco también señala la posibilidad de que el crecimiento global decepcione (“Europa no sería inmune”, dice) o el riesgo que supondría una negativa reacción al tapering de la Fed. En todo caso, ven más señales positivas que negativas para la renta variable europea.

Su estrategia sobrepondera los países periféricos, empresas financieras y ciertas compañías cíclicas, si bien también añaden el atractivo de las farmacéuticas entre los sectores más defensivos.