Foto: New-York-Jan2005. El valor de los edificios de oficinas de Manhattan, cerca de los niveles pre crisis
De acuerdo al Índice de Precios de Oficinas de Midtown Manhattan de Green Street Avdisors, el índice se mantuvo estable en junio, pero las tendencias recientes muestran una clara recuperación del mercado gracias a un mayor apetito comprador y a una valoración más agresiva de los activos, unas tendencias que no muestran signos de disminuir.
El índice de los valores en Midtown de Nueva York estaban en 99,4 en junio frente a los 87,2 del año anterior. El índice alcanzó su pico en 2007, cuando golpeó los 100 puntos y vivió su punto más bajo en abril de 2009, cuando el índice se hundió a 45,5, de acuerdo a Green Street Advisors.
Según estos datos se desprende que las cosas pintan mejor para los propietarios de rascacielos comerciales en la ciudad de Nueva York. Una mejora de la economía y el aumento de operaciones por parte de inversores extranjeros han llevado al mercado de oficinas de Nueva York a niveles pre crisis.
Este auge ha aumentado los ingresos fiscales para la ciudad, aunque algunos analistas de la industria se preguntan cuánto tiempo va a durar esta tendencia. De acuerdo a la publicación The Real Deal, los expertos han señalado que en su mayoría el aumento del valor de las propiedades se ha producido por las bajas tasas de interés y no por el aumento de los alquileres o niveles de ocupación que se están registrando en la Ciudad de los Rascacielos.
Algunos ejemplos de estas recientes operaciones incluyen la venta de 80 Broad Street por 173 millones de dólares. El edificio fue comprado en 2011 por la firma de real estate de private equity Savanna por 48,3 millones. Hace unos días, Harbor Group International vendió el inmueble situado en el 1412 Broadway a un grupo liderado por Isaac Chetrit por 250 millones de dólares, 100 millones más de lo que Harbor pagó en 2010.
Foto: Edmondhcc4. Aumenta un 4,5% la oferta de oficinas en los 10 principales corredores de México DF
El primer trimestre de 2014 tuvo un lento arranque económico, sin embargo a nivel mundial se están tomando medidas que contribuyen a reducir la incertidumbre. En Estados Unidos se ha empezado la reducción de compra de activos y en Europa seguirán los avances en las políticas para reforzar una unión bancaria, apunta Colliers International en su último informe sobre el mercado de oficinas correspondiente al primer trimestre en la Ciudad de México.
Asimismo, desde Colliers recuerdan que el Fondo Monetario Internacional (FMI) revisó al alza la tasa de crecimiento de PIB mundial para el año 2014 al 3,7%. Para el caso de México, como resultado de la reforma hacendaria y los efectos negativos que se espera que ésta tenga en el consumo, las expectativas de crecimiento se mantuvieron en niveles del 3%; mientras que en Estados Unidos se espera un crecimiento del 2,8%, en la Zona Euro del 1%, en Brasil del 2,3% y en China del 7,5%.
La inflación mundial promedio para 2014 se encontrará alrededor del 3%. La inflación estimada de las economías emergentes (México, Brasil) será del 5%.
En cuanto al caso concreto del mercado de oficinas de Ciudad de México y su inventario, al cierre del primer trimestre de 2014, en el mercado inmobiliario de oficinas de la Ciudad de México se monitoreó un inventario total de 7 millones de metros cuadrados dentro de sus diez corredores principales.
En el primer trimestre del año se integraron al inventario 41.000 metros cuadrados con tres edificios nuevos: Torre Vistral, Rouz Tower y Patio Santa Fe. Los edificios de clase A+ representan el 35% del inventario, mientras que el 24% corresponde a inmuebles de clase A y un 41% a edificios clase B.
De acuerdo con la consultoría, en el cuatro trimestre del 2012 se tenían registrados 6,7 millones de metros cuadrados, mientras que en igual periodo del 2013 fueron 7 millones. Al cierre del año pasado, la disponibilidad era del 11%, cuando en 2012 fue del 9,5%.
La zona de Insurgentes ofrece el mayor número de metros cuadrados de oficinas en la ciudad: 1,4 millones, con Polanco y Santa Fe siguiéndole, con 1.1 millones en ambos casos.
En el primer trimestre de 2014 se registró una tasa de disponibilidad del 9% tomando los diez corredores dentro de todas las clases. Lo anterior representa un ligero decremento respecto al trimestre anterior. La mayor tasa de disponibilidad se mostró en la clase A+ con 16% seguida por la clase A con 6%, y finalmente los edificios clase B con el 6%.
Para 2014, Colliers International espera que el mercado de oficinas de la Ciudad de México continuará registrando una etapa de expansión y sobreoferta, debido a que hay un buen número de edificios en construcción, pero que se están ocupando rápidamente al ingresar al inventario impidiendo que la tasa de disponibilidad se dispare al alza.
El nivel de ocupación de edificios, principalmente en las clases A+ y A, se ha mantenido elevado; es por eso que el mercado de oficinas en la Ciudad de México no ha caído en una sobreoferta, pero la posibilidad aún continúa latente por la llegada de edificios nuevos totalmente disponibles.
Foto: Loopnet.com. Hines vende un complejo de oficinas en Miami por 132 millones, un 16% menos de lo que pagó en 2006
El Centro Corporativo del Aeropuerto de Miami (Airport Corporate Center) está a punto de cambiar de manos, en una operación que podría cerrarse con un descuento de 25 millones de dólares, de acuerdo a una información publicada por South Florida Business Journal, que apunta a que Hines, actual propietario, podría deshacerse del complejo de oficinas.
Hines, fondo de inversión inmobiliario de Houston, anunció a la SEC que tiene un acuerdo para vender el complejo de 11 edificios y 5,5 hectáreas por 132,3 millones de dólares. Hines pagó 156,8 millones de dólares por Airport Corporate Center hace ocho años, por lo que el inmueble sale al mercado con un 16% de descuento. Está previsto que el acuerdo se cierre en septiembre.
Según South Florida Business Journal, el comprador es CBRE SPUS7, una empresa dirigida por dos ejecutivos de CBRE Global Investors con sede en Los Ángeles. Bajo el acuerdo, éstos se comprometen a asumir un préstamo existente de 79 millones de dólares con John Hancock Life Insurance.
Algunos de los inquilinos del complejo de oficinas incluyen a General Electric, Nextel, Norwegian Cruise Lines y United Healthcare Services.
Foto: jurvetson. Legg Mason adquiere la gestora británica Martin Currie
Legg Mason ha adquirido Martin Currie, un especialista de renta variable con sede en Reino Unido, en una transacción que se espera esté concluida en el cuatro trimestre de este año y que ayudará a expandir las estrategias de renta variable global, mercados emergentes globales, renta variable asiática, europea y estrategias especialmente enfocadas en Japón y China, informó Legg Mason.
Los términos económicos de la operación no han sido revelados. Martin Currie, con sede en Edimburgo, cuenta con 5.700 millones de libras en activos bajo gestión a 30 de junio. Como parte de la operación, la gestión de la renta variable australiana de Legg Mason, con 1.500 libras en activos bajo gestión, pasará a formar parte de Martin Currie. Se trata de un equipo de renta variable australiana integrado por 14 personas y dirigido por Reece Birtles, que ofrece una estrategia que incluye small caps, propiedades e infraestructura y cap value. Los fondos seguirán siendo gestionados por el mismo equipo.
Con la operación, Martin Currie pasa a ser una filial independiente de Legg Mason, junto a Brandywine Global, ClearBridge Investments, The Permal Group, QS Investors, Royce & Associates y Western Asset Management.
Con más de 130 años de historia como un gestor activo de renta variable internacional, Martin Currie está enfocado en generar alfa. La estadounidense Legg Mason cuenta con 704.000 millones de dólares en activos bajo gestión.
“Martin Currie es un ajuste estratégico perfecto para nuestro negocio creciente de renta variable en Australia, en donde vemos una oportunidad significativa. Creemos que, con el tiempo, nuestra plataforma global de distribución minorista será capaz de aprovechar de manera significativa la capacidad de inversión y aumentar la base de Martin Currie”, dijo el presidente y consejero delegado de Legg Mason, Joe Sullivan.
Foto: Ali Smiles, Flickr, Creative Commons. Gran interés por el sector de real estate español… ¿volviendo al problema original?
Los capitales llevan cerca de un año entrando ininterrumpidamente en el sector de real estate español. En total, los fondos de inversión extranjeros llevan invertidos en activos relacionados con el sector inmobiliario español más de 6.500 millones de euros desde junio de 2013. Las sociedades han adquirido desde viviendas sociales hasta créditos hipotecarios, y han llegado para aprovechar los primeros compases de la recuperación. Es el capital más especulativo pero los expertos señalan que, poco a poco, también va llegando un capital “más tranquilo”.
Pero la llegada de esos capitales, el deseo de los inversores internacionales de poner a cotizar sus activos, ya sea en forma de socimi u otro tipo de sociedades, y el apetito por la inversión directa vuelve a poner una cuestión sobre la mesa: en un entorno de rentabilidades bajas en el resto de activos y de búsqueda de mayores cifras, ¿existe el riesgo de un exceso de liquidez en el mercado inmobiliario que genere una nueva burbuja y que vuelva a iniciar el problema original?
Los expertos consideran que aún es pronto para hablar de la gestación de una nueva burbuja, y hablan simplemente de revalorización de activos. Christian Gattiker, director de estrategia y análisis de Julius Baer, considera que el real estate europeo será uno de los sectores beneficiados por las políticas de Draghi y, con respecto al mercado inmobiliario español, cree que aún hay oportunidades en el ubicaciones de primer nivel. Y va más lejos: descarta que el mercado sufra una nueva burbuja en años. “No habrá burbuja en el mercado inmobiliario español en una generación”, afirma.
Sin ir tan lejos, Cristina García-Peri, directora general de Hispania Activos Inmobiliarios, explicaba en el marco del Foro MedCap organizado por BME que existe una gran ventana de oportunidades para invertir, al menos en los próximos tres años, sin miedo a una situación de ese tipo. Para la experta, muchos inversores llevan años mirando el mercado español y es ahora cuando invierten por la atractiva situación: “Nosotros nunca hemos visto mayores oportunidades de inversión”, explica y señala como un factor muy sano la gran competencia existente: el Sareb, las administraciones públicas y muchos bancos necesitan desinvertir en real estate y eso crea oportunidades. Además, explica que existe mucha competencia para adquirir determinados activos como centros comerciales, oficinas u hoteles, máxime cuando el dinero foráneo sigue llegando. Por eso, en su caso, y ante el temor de que éstos se encarezcan y ofrezcan retornos más bajos, Hispania invierte en otros activos con mayor complejidad, con menos cantidad de inversores y donde no puede darse ninguna burbuja.
Luis Pereda, presidente de Grupo LAR Real Estate, socimi, evitó el término burbuja aunque sí reconoció que lo lógico es que los precios del sector suban. “No sé cuánto durará la ventana de oportunidades pero las habrá y el valor del sector está claramente en alza».
Luis Lázaro, director de Magic Real Estate, explicaba en las conferencias de SIMA que aunque los precios tiendan ahora con fuerza al alza, tenderán a estabilizarse. “En cualquier recuperación de ciclo los activos tienen un recorrido alcista que tiende después a la estabilidad. Si hay mucho dinero para invertir en un mercado donde no hay oportunidades suficientes para resistir la presión inversora, se suelen formar sobreprecios que después se estabilizan”. En su opinión, la subida de precios en real estate español podría normalizarse a finales de este año.
Para Juan Van-Halen Rodríguez, director general de Arquitectura, Vivienda y Suelo en el Ministerio de Fomento, la clave es ser capaces de corregir los desequilibrios del mercado para suavizar los vaivenes del ciclo, ya sea al alza o a la baja, y acercar la situación del mercado español al de otros países europeos. Para ello, propone dar más incentivos para el alquiler y fomentar la rehabilitación de los edificios, algo que apoya con nuevas leyes.
A primera vista, las condiciones del mercado parecen haber sido propicias durante el segundo trimestre de 2014: por lo general, las rentabilidades han sido positivas en todas las clases de activos, y algunos índices bursátiles, en particular el S&P 500 estadounidense, han logrado alcanzar nuevos máximos históricos. En contra de nuestras expectativas, los inversores han mantenido su idilio con los bonos y los flujos de inversión se han acelerado en algunas zonas del mercado. Por lo general, los inversores encajaron bien las malas noticias. La escalada de la crisis en el este de Ucrania, la insurgencia del ISIS en el norte de Irak y la revisión a la baja del crecimiento del PIB del primer trimestre en Estados Unidos hasta una desalentadora tasa anual negativa del 2,9% no causaron ningún perjuicio visible.
Sospechamos que, una vez más, el estoicismo de los inversores se ha cimentado en las expectativas de una continuidad de la liquidez. Los bancos centrales del mundo, siguiendo el camino marcado por la Fed, se han mostrado notablemente precavidos en su avance hacia una postura menos acomodaticia y, en última instancia, hacia un endurecimiento de sus políticas. Algunos incluso han llegado a dar un paso atrás: el giro del Banco Central Europeo (BCE) hacia tasas de depósitos negativas fue un movimiento sísmico. Indudablemente, vivimos en tiempos extraños cuando uno de los principales bancos centrales del mundo cobra a los bancos por depositar su dinero.
Otra observación fundamental es que la volatilidad del mercado y los volúmenes de negociación se encuentran en niveles sorprendentemente bajos. En lugar del sentimiento de euforia asociado al quinto año de un mercado alcista plurianual, muchos inversores sienten nerviosismo ante la inquietante calma que se ha producido. El S&P 500 está experimentando los niveles de contratación más bajos de los últimos ocho años: lo habitual en un mercado alcista es que los volúmenes aumenten a la par con los precios. Al mismo tiempo, el índice CBOE Volatility Index está cotizando por debajo de 11 por primera vez desde 2007. El valor de la volatilidad histórica anualizada a treinta semanas se está aproximando a los niveles previos a la crisis, en los índices de renta variable de mercados tanto desarrollados como emergentes (ver gráfico).
La volatilidad del mercado de renta variable está cerca de los mínimos previos a la crisis
Fuente: Henderson Global Investors, Bloomberg, volatilidad histórica anualizada a treinta semanas, porcentaje anual; datos semanales desde el 9 de enero de 1991 hasta el 21 de mayo de 2014.
El análisis de los mercados de bonos ofrece un relato similar: cabe destacar que la volatilidad de los bonos corporativos de alto rendimiento, las divisas y los tipos de interés estadounidenses se encuentra en su punto más bajo en más de 7 años. En los mercados de deuda pública, España e Italia recientemente han emitido bonos a 10 años a un interés parecido o incluso menor al que paga el gobierno británico.
Sorprendentemente, esta situación es la inversa a la que vivíamos hace dos años, cuando ambos gobiernos se veían obligados a pagar intereses mucho más elevados que el Reino Unido.
Una posible explicación para todos estos sucesos inesperados es que los inversores, en su afán de obtener rentabilidad, han estado dispuestos a ignorar algunas crudas realidades. Si éste es el caso, harían bien en escuchar la reciente advertencia del Banco de Pagos Internacionales, según el cual los reducidos niveles de volatilidad y los bajos tipos de interés han fomentado la inversión en «segmentos del espectro de inversión que comportan mayor riesgo» a pesar de que las valoraciones han ido perdiendo atractivo.
El ciclo económico y del mercado ha ido avanzando y es posible que estemos entrando en una de sus fases más peligrosas. Inevitablemente, los tipos de interés tendrán que partir desde sus mínimos. El momento y la tasa de aumento siguen siendo inciertos y, en determinadas circunstancias, es perfectamente posible que los cambios en las políticas se produzcan antes y sean más dramáticos de lo que los inversores esperan en este momento. Como hemos visto, existe muchísima fe en los bancos centrales. Si se descubriese que esa confianza no era merecida —por ejemplo, si la Fed hubiese juzgado mal la fortaleza del crecimiento estadounidense o el riesgo de inflación—, podría generar graves quebraderos de cabeza en los mercados.
Bill McQuaker, codirector de Multiactivos de Henderson
José Ramón Iturriaga, gestor de bolsa española en la entidad gestora de activos de Abante Asesores. Inmobiliarias cotizadas y bancos locales, y no socimis, para sacar jugo a la recuperación del real estate español
Cada vez son más las socimis que dan el salto al parqué español y se ganan el favor de los inversores, muchos de ellos internacionales, como ha ocurrido con Lar y Bill Gross y John Paulson o George Soros con Hispania. Pero eso no significa que todos los gestores estén dispuestos, al menos en un primer momento, a invertir en ellas. Es el caso de José Ramón Iturriaga, gestor de bolsa española de la gestora de Abante Asesores, convencido de la recuperación de la economía española y el sector inmobiliario, pero que prefiere participar en ella a través de las cotizadas del sector sin problemas de balance y capital y los bancos locales. De hecho, ha incluido recientemente a Inmobiliaria Colonial en su cartera.
“La recuperación del sector inmobiliario es un hecho y hay que participar de ella. Las compañías que más se van a beneficiar del creciente y repentino interés que se ha desatado sobre el ladrillo español son las cotizadas del sector sin problemas de balance y capital y los bancos locales”, explica.
Hace una semana, una prestigiosa consultora inmobiliaria internacional cifraba en más de 22.000 millones de euros el dinero que va a entrar en el sector los próximos dos años. Y cree que tanto Colonial como Sacyr –a través de Testa- se van a beneficiar de la recuperación de los precios que ya está comenzando y de todo el dinero que entrará, porque probablemente lideren el proceso de rotación de activos que se va a producir.
Pero esquiva las socimis. “No entro en las socimis porque al no estar invertidas –a día de hoy, la mayor parte son cajas de dinero- no es posible valorarlas. Entiendo y comparto parte del análisis top down que ha llevado a mucho inversor internacional a apostar en este momento por el sector inmobiliario español, pero creo que hay mejores formas de beneficiarse de la recuperación que se va a producir en esta industria, dado el enorme interés que ha suscitado”.
En su opinión, las inmobiliarias cotizadas y también los bancos locales –porque la más rápida rotación de activos como consecuencia del mayor interés va a permitir que aflore la parte rentable de los balances de los bancos antes- son las compañías del mercado que mejor van a recoger la recuperación del sector.
Cauto con el MAB
El gestor es recitente a invertir en el MAB, el mercado alternativo bursátil, donde cotizan algunas de ellas, como Promorent, Entrecampos Cuatro y Mercal Inmuebles. Y más si no tiene una opinión formada de las compañías, algo que le ha ayudado a no verse implicado en el escándalo de Gowex. “El reciente escándalo de Gowex creo que es la mejor razón para explicar por qué no invierto en compañías del MAB –y consecuentemente, no había invertido en la tristemente famosa empresa de telecomunicaciones-. Para llegar a decantarme por una compañía, tengo que saber cómo se ha comportado su cuenta de resultados en distintos momentos del ciclo. Tengo que conocer cómo han evolucionado los márgenes. Cuál ha sido la respuesta del management en distintos momentos. En definitiva, debo tener un nivel de conocimiento que se forma después de haber estado unos años entendiendo cómo funciona la compañía y cuál puede ser su beneficio en un año normal de ciclo económico. En el caso de Gowex y del resto de compañías del MAB no tengo esta opinión formada, por lo que renuncié a invertir en este mercado desde el principio. Creo que el (mal) uso que se le ha dado al MAB desde su arranque –en el que las compañías que han salido a cotizar son historias que tienen más que ver con el private equity que con la inversión en bolsa- ha condenado a este mercado desde su inicio”, apostilla.
Una recuperación en curso
Según explica el gestor, cada vez resulta más evidente que el ciclo se está recuperando antes y en mayor medida de lo que cabía esperar. “Hoy por hoy, y teniendo en cuenta los seis primeros meses del año y por donde apuntan los indicadores adelantados, no resulta para nada descabellado estimar crecimientos cercanos al 2% este año y por encima del 2,5% el que viene. Evidentemente, una recuperación de la economía mucho mayor de lo que cabía esperar no es para nada inocuo para las cuentas de resultados de las empresas más ligadas a la recuperación del ciclo español, en concreto, las que tienen más exposición a la mejora de la demanda interna, que es por donde están viniendo las mayores sorpresas”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrLeft to right, Roberto Garcia from Mora WM, and Mario Rivero, Director at FlexFunds. Courtesy Photo . FlexFunds Launches FlexETP, Tailor Made ETPs for any Asset Allocation
Actualmente existe una transición en el modelo de negocio de gestión de activos. Los asesores financieros adoptan más el modelo de gestión basado en fee-based y no tanto en transacciones, como ha sido hasta ahora el modelo tradicional de compensación del bróker, explica Mario Rivero, director de FlexFunds, a Funds Society.
Para Rivero, el modelo clásico no siempre ha alineado los intereses del cliente con los de su asesor. “La asesoría financiera debe basarse en un modelo de gestión independiente al número de transacciones y el asesor busca, igual que la industria, mayor consistencia y transparencia al respecto”, subrayó.
En este sentido, Rivero explica que FlexFunds, firma con oficinas en Miami y Nueva York, se adelanta a esta necesidad con una solución nueva. FlexFunds emite un Exchange-Traded Product, llamado FlexETP, hecho a la medida para la gestión de cualquier activo. Los FlexETP tienen el poder de distribución de un ETF y la versatilidad de gestión de un fondo de inversión.
Los activos subyacentes pueden ser públicos o privados. Estos activos son envueltos en un producto listado con ISIN/CUSIP, y custodiable multi-divisa vía Euroclear, lo que hace que sea muy sencillo para cualquier institución o banco el adquirirlo, depositarlo y valorarlo.
“Crear un fondo de inversión tiene restricciones en el tipo de activos y de comisiones, además de conllevar una inversión material de capital y tiempo,” añade Rivero.
“Como respuesta a una solución de gestión de activos completa, FlexETP puede titularizar cualquier estrategia de inversión, y que su distribución se acceda desde cualquier país. Esto resulta muy útil, especialmente en mercados fragmentados como en Latinoamérica, explicó.
FlexFunds trabaja en colaboración con Citi, PricewaterhouseCoopers y Sanne Group. En cuanto a cómo funcionan y trabajan desde FlexFunds, Rivero explicó que la emisión de un fondo o producto se realiza en un plazo de dos semanas y que tiene un coste accesible para cualquier broker, “lo cual es una gran ventaja respecto a estructuras comparables más complejas y costosas”.
En este sentido, Rivero explicó que Roberto García de Mora Wealth Management de la oficina de Miami es un ejemplo de las firmas que ya han apostado por los vehículos de FlexFunds. Este lanzó hace un año con FlexFunds un fondo de inversión enfocado en una estrategia sistemática con ETFs.
“El programa me ha resultado muy útil y sencillo para la creación mi fondo» afirma Roberto, «con la administración cubierta, me permite concentrarme en la gestión y en la relación con mis inversores. La suscripción en el FlexETP es sencilla y nos ha permitido atraer clientes de otras instituciones a nuestra estrategia”. Desde su lanzamiento, la subscripción ha multiplicado más de seis veces la cantidad inicial», recalcó García.
Foto: smial (talk) . Sura Asset Management aporta al grupo 101,6 millones en el segundo trimestre
Grupo Sura cierra de forma satisfactoria el primer semestre de 2014, al reportar una utilidad neta acumulada de 221,4 millones de dólares, lo que representa un incremento del 19,2% respecto al mismo periodo del año anterior. En el segundo trimestre de 2014, los activos cerraron en 12.500 millones de dólares, creciendo un 11,2% comparados con diciembre de 2013, mientras el patrimonio de los accionistas terminó en 11.700 millones de dólares para un incremento del 8,6% frente al cierre de 2013 y del 5,5% comparado con el trimestre anterior. Más allá de la solidez financiera que reflejan estas cifras, sobresale el nivel patrimonial alcanzado, que es el más alto en la historia de la compañía, informó Sura.
Para David Bojanini, presidente de Grupo Sura, «los resultados son reflejo de una estrategia de crecimiento sostenido y sostenible, a la cual le apunta nuestra organización y por ello, más que por las cifras en sí que sin duda son bastante positivas, estamos muy satisfechos. Queremos seguir creciendo hoy, mirando siempre el largo plazo».
En el estado de resultados, se destaca que los ingresos operacionales acumulados de Grupo Sura en el primer semestre de 2014 alcanzaron 262,2 millones de dólares, creciendo un 24,1% frente al mismo periodo del año anterior, en el cual el trimestre comprendido entre abril y junio aportó 164,8 millones de dólares. Este resultado se explica en gran medida por el buen desempeño que continúan teniendo las inversiones estratégicas de la matriz, y en particular sus filiales Suramericana, especializada en seguros y seguridad social; y Sura Asset Management, en el sector de pensiones, ahorro e inversión.
El resultado trimestral de estas compañías se refleja en Grupo Sura por medio del método de participación, con 175,5 millones de dólares en lo que va de año, un 161,9% más que en el mismo periodo del año anterior, y corresponde principalmente al buen desempeño operacional de los negocios y a la recuperación de los mercados financieros.
Las filiales que aportaron a este valor fueron: Suramericana, con 83,5 millones de dólares en el semestre, creciendo el 117,4%, y Sura Asset Management, con 101,6 millones de dólares, con un aumento del 106,5% con respecto al mismo periodo del año anterior. Se destaca que durante el periodo Suramericana fue elegida por segundo año consecutivo por la revista inglesa Reactions, del Grupo Euromoney, entre más de 800 grupos aseguradores, como la Mejor Compañía Aseguradora en Colombia y América Latina.
Como se anunció en su momento, un hecho destacado del trimestre para Grupo Sura fue la colocación, en el mercado público de valores, de bonos ordinarios por 345,5 millones de dólares. Esta emisión recibió ofertas por COP 2.0 billones, lo que representa 3,35 veces el monto inicial ofrecido y los recursos obtenidos permitieron alargar el perfil de la deuda.
Por otro lado, frente al desempeño en el mercado de valores, sobresale el hecho de contar ya con 732 fondos internacionales como accionistas de Grupo SURA, quienes tienen el 15,7% de participación en la compañía, manteniendo la línea ascendente en el apetito que despierta frente a los inversionistas foráneos. David Bojanini dijo además que “al cierre del semestre nuestro valor intrínseco por acción alcanza COP 38,299 (USD 20,4), lo que representa la cifra más alta reportada por la compañía históricamente. Esto es gracias a la materialización de todos los esfuerzos que hemos venido realizando en los últimos años. Cerramos un primer semestre con un excelente comportamiento operativo y financiero que evidencia la solidez de la organización y, más importante aún, la capacidad que tenemos para seguir adelante con nuestra estrategia”.
Si quiere ver el informe completo sobre los resultados puede consultar el siguiente enlace.
Lombard Odier Group has announced the appointment of Henry Fischel-Bock as Head of its domestic European private client business, effective 1 January 2015.
Henry Fischel-Bock joins Lombard Odier from Barclays Wealth where he led the UK & European wealth management business until July 2014. In his new role Mr. Fischel-Bock will report to Frédéric Rochat, a Managing Partner of Lombard Odier.
“We have built a significant private client business within the European Union with a single and efficient technology platform that allows us to offer clients solutions to their increasingly complex needs,“ said Mr Rochat. “We are delighted to welcome someone at our Group with Henry’s longstanding wealth management experience. His drive to offer clients a differentiated and long-term value proposition is closely in line with our own business model.”
Lombard Odier’s domestic European private client business offers wealthy individuals and their families a full range of integrated services in the areas of estate planning, investment management, tax reporting and custody services. It operates through offices in Amsterdam, Brussels, London, Madrid, Paris and Luxembourg.
