Renta variable estadounidense en 2020: cinco puntos clave a tener en cuenta

  |   Por  |  0 Comentarios

statue-of-liberty-1210001_1920
Pixabay CC0 Public Domain. Zebra Capital y Morgan Stanley se unen para lanzar un fondo de renta variable estadounidense

En 2020 los inversores deberán prepararse para el cambio, aseguran Joyce Gordon y Darrell Spence, gestores de Capital Group. Tras un 2019 lleno de sorpresas, “el tiempo dirá qué sorpresas aguardarán a los inversores en 2020, año de elecciones presidenciales en EE.UU.”. No obstante, los expertos abogan por cinco medidas que los inversores pueden tomar para prepararse ante los giros y vuelcos inevitables que fomentarán la volatilidad del mercado.

1. Renta variable estadounidense: los inversores pacientes pueden tener buenos resultados durante los años electorales

La política dominará los titulares en 2020, año de elecciones presidenciales en Estados Unidos. Ahora bien, “cuando se trata de dirigir los mercados, la historia nos recuerda que el resultado de las elecciones no cambia la situación de manera notoria”, advierten desde Capital Group. Si analizamos cada ciclo de elecciones presidenciales desde 1932, los mercados de EE.UU. han mostrado una tendencia constante al alza después de las elecciones. Esto, independientemente de quién ocupe la Casa Blanca, recompensa a los inversores pacientes, según la gestora.  

grafico

No obstante, los expertos esperan una mayor volatilidad del mercado este año electoral, especialmente durante el desarrollo de las primarias. “Sin embargo, la volatilidad relacionada con las elecciones puede generar oportunidades únicas”, destacan los gestores.

Por ejemplo, las acciones farmacéuticas y de atención administrada han sufrido presión debido a las críticas políticas a los seguros de salud del sector privado. Esto, a su vez, ha dado lugar a algunas valoraciones atractivas de las compañías para auqellos inversores que no consideran inminente una toma del control de sistema nacional de salud por parte del Gobierno. Por ello, desde Capital Group advierten que “puede ser mejor mantener las inversiones que apartarse a un lado”.

2. No todos los pagadores de dividendos son iguales

Mientras que la economía estadounidense se encuentre en fase de ciclo tardío y el rumbo de las relaciones comerciales entre Estados Unidos y China siga sin resolver, el miedo a una recesión se mantendrá entre los inversores. Si bien es probable que no haya una recesión en 2020, desde la gestora subrayan que “nunca es demasiado pronto para prepararse para las aguas embravecidas que se avecinan”.

Frente a esta situación, es posible que muchos inversores opten por un enfoque más defensivo, decantándose por las llamadas inversiones orientadas al valor. Sin embargo, “no todas las inversiones orientadas al valor han actuado a la defensiva durante los últimos períodos de volatilidad del mercado bursátil”, recuerdan los gestores.

Por otro lado, los inversores pueden querer centrarse en las compañías que pagan dividendos ya que históricamente han desempeñado un papel importante para ayudar a mitigar la volatilidad del mercado de valores. No obstante, “no todos los pagadores de dividendos son iguales o sostenibles, por lo que ser selecto es fundamental”, aseguran desde Capital Group.

Utilizando el S&P 500 como ejemplo, entre el 20 de septiembre de 2018 y el 30 de noviembre de 2019, un período de volatilidad relacionada con el mercado, las compañías con calificaciones crediticias superiores al promedio superaron a las que tenían calificaciones más bajas. Además, los pagadores de dividendos con calificaciones crediticias superiores al promedio superaron a aquellos con calificaciones crediticias más bajas y a compañías que pagaban pocos dividendos o que no los pagaban.

grafico2

Aún así, “es posible encontrar distintos sectores compañías con calificaciones crediticias sólidas que han pagado dividendos significativos como, por ejemplo, distintos sectores compañías con calificaciones crediticias sólidas que han pagado dividendos significativos”, destaca Capital Group.

3. No todas las mejores acciones están en EE. UU.

La renta variable no estadounidense aumentó en 2019, pero ahora ha quedado rezagada del índice S&P 500 ocho veces en la última década. Este control del mercado por parte de Estados Unidos, impulsado por compañías innovadoras de tecnología y asistencia sanitaria, genera la pregunta de si aún tiene sentido mantener la exposición a los mercados bursátiles internacionales. “En realidad, tiene más sentido que nunca si tenemos en cuenta de qué drástica manera ha cambiado el mundo como resultado del libre comercio, las cadenas de suministro mundiales y el rápido crecimiento de las corporaciones multinacionales”, afirma la gestora.

En los últimos 10 años, la mayoría de las 50 acciones principales no eran estadounidenses, a pesar de la mejora generalizada del índice del país. En 2019, 37 de las 50 acciones principales estaban localizadas fuera de Estados Unidos.

“El lugar donde una compañía recibe su correo ya no es un buen indicador del sitio donde hace negocios. El debate sobre las acciones estadounidenses frente a las no estadounidenses tuvo sentido en una época. Pero el mundo ha cambiado, y los inversores también deben cambiar su mentalidad”, remarca Rob Lovelace, gestor de carteras globales.

4. Ante el alto precio de las acciones estadounidenses, conviene buscar otras fuentes de rendimiento

“Los mercados crediticios de EE. UU. han disfrutado de excelentes rendimientos”, destaca el informe de Capital Group. La búsqueda del rendimiento ha puesto los bonos corporativos de grado de inversión y de alto rendimiento en la senda para generar ganancias de dos dígitos en 2019.

Ahora bien, la historia muestra que, con valoraciones en estos niveles, el crédito corporativo ha tendido a retrasarse o a superar solo moderadamente a los bonos del Tesoro de EE. UU. Según Capital, esto sugiere que el crédito corporativo puede ofrecer un potencial de rendimiento “extra” limitado por el riesgo que conlleva para los inversores.

En lugar de proporcionar diversificación, los bonos de baja calidad han tendido a sufrir en medio de mercados de renta variable débiles. Por ello, y después de un avance tan fuerte en el alto rendimiento estadounidense, los inversores podrían tomar en consideración los bonos de los mercados emergentes, recomiendan desde Capital Group. Aunque pueden ser volátiles, ofrecen un potencial de ingresos similar al alto rendimiento, a menudo con una correlación más baja con la renta variable”, subrayan.

grafico3

5. Capital Group recomienda: «No permita que la incertidumbre arruine su plan de inversión a largo plazo»

Las caídas repentinas y abruptas del mercado pueden poner nerviosos incluso a los inversores con más experiencia. Además, del mismo modo que algunos inversores tienden a reducir la exposición a la renta variable tras una caída del mercado, otros son reacios a mantener las inversiones en acciones cuando el mercado está en alza porque temen que pueda producirse una corrección.

“No obstante, mantener una cartera bien equilibrada puede ser la mejor opción en cualquier entorno de mercado”, aseguran desde Capital Group. Desde 1999 la mayor disminución interanual en el S&P 500 ha sido del 15% en promedio, pero en 15 de 20 años naturales ha terminado en territorio positivo. En consecuencia, y según los datos de la gestora, una hipotética inversión inicial de 10.000 dólares en el mercado de valores, representado por el S&P 500, habría aumentado hasta un valor final de más de 31.000 dólares a 30 de noviembre de 2019.

“Aunque la volatilidad puede crear inquietud, también puede suponer una mayor oportunidad de inversión para los inversores pacientes a largo plazo”, concluyen.

Los claroscuros de la balanza comercial de México

  |   Por  |  0 Comentarios

Screen Shot 2020-02-17 at 8
Foto: PxHere CC0. Los claro oscuros de la balanza comercial de México

Durante 2019 la economía mexicana registró un superávit en la balanza comercial de 5.820,3 millones de dólares, lo cual significa que entraron más dólares de los que salieron por motivos comerciales. El último año en que México había registrado un superávit comercial fue 2012, que ascendió a 18 millones de dólares. Si analiza uno las causas del superávit comercial, la noticia no es tan favorable, se trata de un claro oscuro de la economía.

Las ventas al exterior no crecieron gran cosa, en 2019 las exportaciones totales aumentaron en 2,3%, que se compara desfavorablemente con el crecimiento de 10,1% de 2018. El menor dinamismo de las exportaciones se explica en buena medida por la reducción en las exportaciones petroleras (-15,1%) resultado de una baja en el precio de la mezcla mexicana del petróleo y la reducción de 6,7% en el volumen de exportaciones de crudo. 

De cada dólar que generan las exportaciones, solamente 5 centavos provienen del petróleo, su importancia como generador de divisas se ha disminuido sustancialmente. Las exportaciones no petroleras aumentaron en 3,6%, que también es menor del 8,9% que se registró en 2018. El sector más dinámico en las ventas al exterior fue el agropecuario, sus exportaciones crecieron en 9,7%, casi tres veces más que el año anterior, lo cual nos indica que la política agropecuaria debería enfocarse a fortalecer los cultivos que se exportan en lugar de estar buscando la autosuficiencia alimentaria.

Las exportaciones automotrices crecieron en 3,9%, una tercera parte de lo que habían registrado en 2018, como consecuencia de la desaceleración de dicho sector a nivel mundial.  Las exportaciones del resto de las manufacturas crecieron en 3,1%, la mitad que en 2018.

Como las exportaciones totales crecieron muy poco, el superávit comercial se debe más bien a una reducción de las importaciones, las cuales en 2019 disminuyeron en 1,9%.  La baja se debe a la reducción de 12,3% de las importaciones petroleras y a la contracción de 0,6% de las importaciones no petroleras.  Las menores importaciones petroleras se debieron a que el volumen de ventas de productos petrolíferos de Pemex disminuyó en 7,8%, el cual incluye el volumen de gasolinas que se contrajo en 5,7%

Las importaciones de bienes de capital disminuyeron un 8,9%, que es el resultado de la disminución en las inversiones. Mientras no haya inversión no se comprarán maquinaria y equipo, ni siquiera para reponer el que se va desgastando.  Las importaciones de bienes de consumo e intermedios no petroleros se mantuvieron casi estables, aumentaron 0,5%.

El dinamismo de las importaciones registrado en 2019, es un fiel reflejo de la falta de inversión en la economía y a la baja en los gastos de consumo de la población.  Las cifras son totalmente consistentes con la contracción en la producción de bienes y servicios de la economía, ya que el PIB de 2019 disminuyó en 0,1%.

Columna de Francisco Padilla Catalán

 

AllianceBernstein continúa su proceso de mudanza y ya tiene 600 empleados en Nashville

  |   Por  |  0 Comentarios

Screen Shot 2020-02-17 at 8
Wikimedia CommonsFoto: Americasroof . Americasroof (

AllianceBernstein continúa su proceso de mudanza que concluirá a finales de año. La gestora ya tiene alrededor de 600 trabajadores en la ciudad trabajando en oficinas alquiladas.

Además, 98 empleados del estado de Nueva York están saliendo de la firma, según informaron en avisos al departamento de empleo, los despidos se darán de aquí al 30 de abril del 2020. Los cambios, 50 de los cuales están en la ciudad de Nueva York y 48 en White Plains, siguen a cientos de despidos anteriores que la compañía ha realizado o anunciado desde octubre de 2018, todos en relación con la reubicación. Incluyendo los despidos más recientes, que marcan el octavo aviso que AllianceBernstein ha presentado ante el Estado, los recortes han afectado a 428 personas, con 330 de esos puestos en la ciudad de Nueva York.

Las salidas generalmente pertenecen a los trabajadores que han rechazado las ofertas de reubicación, ha declarado la compañía. Se están moviendo alrededor de 1.250 puestos a Nashville en un proceso que espera completar a fines de 2024.

“Es importante reiterar que nuestra transición a Nashville no pretende de ninguna manera ser una consolidación de ninguno de nuestros negocios: al 31 de diciembre de 2019, teníamos 3.811 empleados, en comparación con 3.641 empleados al 31 de diciembre de 2018 y 3.778 al 30 de septiembre de 2019 ”, dijo la compañía en un comunicado. «A lo largo de este proceso de reubicación, que ocurrirá en varias fases, archivaremos más avisos [de despido] a medida que continuamos migrando roles de Nueva York a Nashville».

Se esperaba que la mayoría de los despidos ocurrieran en 2019 y 2020, dijo la compañía en su informe anual del año pasado.

La compañía planea terminar la mudanza a Nashville para fin de año. Ya tiene alrededor de 600 trabajadores en la ciudad trabajando en oficinas alquiladas.

A finales de 2019, la firma contaba con  51 oficinas en todo el mundo, desde donde se administraban aproximadamente 623.000 millones de dólares en activos. Su principal accionista, con casi el 65% de la firma, es Equitable Holdings.

Las áreas WM y de gestión de activos de BTG Pactual experimentan una marcada progresión en 2019

  |   Por  |  0 Comentarios

brazil-51141_960_720
Pixabay CC0 Public Domain. Fuerte crecimiento de las áreas de gestión de activos y wealth management de BTG Pactual durante 2019

BTG Pactual, el banco de inversión más grande de América Latina, ha registrado un importante crecimiento en activos gestionados por las áreas de asset y wealth management durante el último año, según ha informado la entidad en su presentación de resultados de 2019.

Asi, en asset management, el total de activos bajo gestión (AuM y AuA) al 31 de diciembre de 2019 ascendió a 273.000 millones de reales (63.240 millones de dólares), con un aumento de 31,5% en comparación con el cierre de 2018. Por otra parte, en el área de wealth management, el total de activos bajo administración (AuM y AuA) finalizó el año pasado en 168.000 millones de reales (38.920 millones de dólares), con una expansión de 40,9% en comparación con el cierre de 2018.

Banca de Inversión ha sido de las otras áreas que han destacado durante 2019, con un nivel de ingresos que más que duplicaron el año anterior y que alcanzaron los 948,8 millones de reales (220 millones de dólares), el mejor resultado desde la salida del grupo a bolsa. En la comparación trimestral, los ingresos del 4T19 en Banca de Inversión fueron un 256% mejores que los del 4T18.

De cara al futuro, el Banco confirma su estrategia de desarrollar una unidad digital minorista, para lo que continúa fortaleciendo su presencia en el mercado y su capacidad para atraer asesores financieros más sofisticados, mientras mantiene su excelencia en los servicios prestados a una creciente base de clientes.

“Nuestras perspectivas para 2019 fueron confirmadas por resultados consistentes en el año, principalmente en las franquicias de nuestros clientes. Una vez más, asset management y wealth management aumentaron sus activos bajo administración, e investment banking registró su mejor resultado desde nuestra oferta pública inicial. Somos el banco de inversión más grande de América Latina y un actor de referencia en el sector financiero. Estamos muy confiados respecto del año 2020, con un enfoque en la excelencia de nuestro servicio al cliente, así como con inversiones consistentes en innovación para mantener un crecimiento sólido en todas las áreas”, señaló el CEO de BTG Pactual, Roberto Sallouti

Durante 2019, los ingresos totales del Banco ascendieron a 8.300 millones de reales (1.923 millones de dólares), con un ingreso neto ajustado de 3.800 millones de reales (880 millones de dólares) en comparación con 2.700 millones de reales de 2018 (625 millones de dólares), lo que implica un aumento del 39,8%. El ingreso neto ajustado por unidad finalizó 2019 en 4,40 reales, de los cuales 1,16 reales corresponden al 4T19.

El Banco finalizó el 4T19 con un índice BIS de 14,9% y un ROE de 19,1%.

Andbank dona 152.000 euros a CRIS contra el cáncer a través de su fondo Sigma Global Sustainable Impact

  |   Por  |  0 Comentarios

CRIS_ANDBANK_foto
Foto cedida. Andbank dona 152.000 euros a CRIS contra el cáncer a través de su fondo Sigma Global Sustainable Impact

Andabank dona 151.819 euros a la Fundación CRIS contra el cáncer a través de su fondo SIGMA Global Sustainable Impact (GSI), una vez concluido su primer año. Con una estrategia basada en criterios ESG, el fondo destina el 100% de la comisión de éxito y el 9% de la comisión de gestión a la fundación, dedicada a la financiación de proyectos de investigación para el tratamiento y cura del cáncer.

Sigma Global Sustainable Impact (GSI), domiciliado en Luxemburgo, es un fondo multiactivos de renta variable que busca generar un impacto positivo directo a través de sus inversiones, además de un impacto social destinando parte de la comisión de gestión a financiar proyectos de investigación contra el cáncer.

“Apoyos como el de Andbank nos permiten avanzar en nuestro camino para seguir luchando contra esta enfermedad, ya que la inversión en investigación es la única vía para acabar con el cáncer. La suma recaudada irá dirigida a la nueva Unidad CRIS de Inmuno-Oncología del Hospital 12 de Octubre, pionera en España”, añade Marta Cardona, directora de la Fundación CRIS contra el cáncer.

El fondo cuenta con la máxima calificación en el Morningstar Sustainability Rating. Este rating evalúa la calidad de las compañías incluidas en el fondo en relación con la gestión del riesgo y las oportunidades de inversión responsable en comparación con fondos similares. “El lanzamiento del GSI en 2019 muestra de qué manera estamos integrando en el desarrollo de nuestro negocio los criterios de sostenibilidad, aspecto fundamental en la filosofía de nuestra entidad”, asegura Carlos Aso, CEO de Andbank España.

Como parte del eje de actuación de la estrategia de responsabilidad social corporativa de Andbank, la entidad colabora, además, con la Fundación Fero y el SJD Pediatric Cancer Center en el desarrollo de la investigación contra el cáncer.

Juan Aguirre Cabanyes, nuevo socio de Intelect Search

  |   Por  |  0 Comentarios

juan aguirre
. juan aguirre

Intelect Search ha incorporado a sus filas a un nuevo socio: Juan Aguirre Cabanyes.

Intelect Search se fundó en 2006 como compañía especializada en búsqueda de agentes y banqueros en el mercado financiero nacional. El papel de Aguirre en la consultora se basa en reforzar y logar que Intelect Search sea la compañía líder en head hunting de banqueros wealth, así como en reforzar el resto de áreas de la entidad que son la de búsqueda de agentes -donde Intelect Search es muy conocido en el mercado-, y el área de asesoramiento estratégico a gestoras.

Aguirre cuenta con 32 años de experiencia en banca privada, gestión de activos y consultoría estratégica, y en los últimos años el objetivo principal de su gestión ha sido consolidar la gestión independiente en el complejo mapa bancarizado español.

En su última etapa, fue CEO, consejero y socio de Gesconsult, y antes había sido director de Grandes Cuentas y socio en Azvalor Asset Management. Anteriormente fue socio en Acinco, consultora estratégica de banca privada y también fue director general y miembro de la Comisión Ejecutiva en Morgan Stanley.

Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un Master en Banca Privada por el Instituto de Empresa de Madrid.

Los fondos españoles crecen un 0,2% en enero gracias a las suscripciones de 1.500 millones

  |   Por  |  0 Comentarios

crecimiento6 Darrren Hester
Foto: DarrenHerster, Flickr, Creative Commons.. dinero

Los fondos de inversión españoles han empezado el año con buen pie. En concreto, sumaron en enero 446 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 0,2%, y situaron su patrimonio en 277.003 millones de euros, según los datos de Inverco.

La clave del crecimiento no estuvo esta vez en los mercados, sino en las aportaciones de los inversores y partícipes: en enero, llevaron flujos de 1.556 millones netos a los fondos de inversión españoles.

Las suscripciones fueron sobre todo a fondos mixtos, lo que muestra que el apetito de los inversores por el riesgo se reactiva, pero de forma moderada: así, destacaron en enero los fondos de renta fija mixta internacional, que obtuvieron entradas netas por importe de 913 millones de euros. También los de renta variable mixta lograron captar el interés inversor del partícipe, acumulando 619 millones de euros de flujos netos positivos.

Los fondos globales y los de deuda internacional comenzaron 2020 con captaciones positivas de 478 y 394 millones de euros respectivamente.

Por el lado de los reembolsos netos, las categorías de renta variable internacional y renta variable acumulan casi 230 y 194 millones de euros de salidas respectivamente, mientras que los fondos de renta fija a corto plazo experimentaron los mayores reembolsos del mes, 613 millones de euros de salidas netas.

suscripciones

Los mercados, en contra en enero

En esta ocasión, los mercados jugaron en contra: al contrario que en la mayoría de meses anteriores, los ajustes producidos en los mercados de renta variable restaron valor a las carteras con mayor exposición a acciones, produciendo como resultado una disminución en el volumen de activos de estas categorías.

Así, la categoría con mayor reducción fue la de bolsa internacional, y también la de renta variable nacional. En ambos casos, el ajuste de valor por efecto mercado vino acompañada de desinversiones netas por parte de los partícipes, y su efecto conjunto fue en enero el descenso en el volumen de activos en ambas categorías.

Y es que, tras cerrar 2019 con elevadas rentabilidades, los mercados de renta variable comenzaron el año con algunas dudas, tras los escenarios de incertidumbre que dejan los problemas con la gripe en China o el Brexit. Los fondos obtuvieron una caída del 0,33% en rentabilidad.

Por categorías, aquellas con exposición a renta fija de larga duración obtuvieron las mejores rentabilidades, que en el caso de la renta fija a largo plazo alcanza en media el 0,51%, y el 0,66% para los garantizados de rendimiento fijo. En sentido contrario, las categorías con mayor ponderación en renta variable obtuvieron rendimientos negativos.

cuadrorentabilidad

Pese a las dudas de los mercados, el número de cuentas de partícipes se situó en los 15.370.049, lo que supone un aumento del 0,4% con respecto a diciembre de 2019.

La inversión colectiva crece

En este contexto, el patrimonio en conjunto de la inversión colectiva (fondos y sociedades) se ha mantenido casi sin cambios en el primer mes del año, con un ligero incremento de 193 millones de euros.

Natixis IM organiza su primer desayuno de 2020 con Thematics Asset Management

  |   Por  |  0 Comentarios

Jorge Fernández Salas Madrid Unsplash
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jorge Fernández Salas. Foto: Jorge Fernández Salas

El próximo 19 de febrero, Natixis IM celebrará su primer desayuno de 2020 con Thematics Asset Management. Durante el evento, tanto Karen Kharmandarian (CIO y Porfolio Manager) como Matthieu Rolin (Senior Porfolio Manager) harán un repaso de sus estrategias recién cumplido su primer año de “track de record” bajo la nueva gestora, y presentarán una nueva temática que han incorporado a su gama de producto y que será única en el mercado:

  • Agua: la población mundial está en aumento a la vez que la esperanza de vida se alarga. El agua potable es un bien escaso, y este auge de la población mundial y su esperanza de vida traerán consigo un aumento del consumo… Por ello, aquellas empresas relacionadas con el abastecimiento de agua potable pueden ser una buena oportunidad de inversión de futuro.
  • Seguridad: en un mundo cada día más digitalizado, cobran mayor importancia los productos y servicios de seguridad cibernética ya que la vulnerabilidad a esta amenaza cibernética está aumentando a medida que más datos, nuevos sistemas y un mayor número de personas se conecta digitalmente.
  • Inteligencia artificial y robótica: puede ser una de las tendencias de futuro más prometedoras por los grandes avances tecnológicos que se están produciendo y porque la mayoría de compañías van a ir incorporando la inteligencia artificial y la robótica a su día a día con el fin de ser más eficientes.
  • Economía de suscripción: en línea con su adaptación histórica a las tendencias del mercado y los hábitos de la sociedad en que vivimos, lanzan una estrategia pionera y capaz de adecuarse a los nuevos estándares de consumo.

El desayuno se celebrará el día 19 de febrero en las oficinas de Natixis IM, en la calle Serrano 90, planta 4ª a las 9:00 de la mañana.

Se ruega confirmación dada la capacidad limitada del aforo: natixisIMIberia@ngam.natixis.com

 

 

Jupiter compra Merian Global Investors por 469 millones de euros

  |   Por  |  0 Comentarios

teamwork-3237649_1280
Pixabay CC0 Public Domain. Jupiter Fund Manager compra Merian Global Investors por 469 millones de euros

El sábado saltaron los rumores de que Jupiter Fund Manager estaría interesada en adquirir Merian Global Investors (antigua Old Mutual GI). Tras haber confirmado la noticia durante el fin de semana, la gestora ha registrado esta mañana una propuesta de compra por 469 millones de euros (390 millones de libras) en la Bolsa de Londres. Con esta operación, Jupiter alcanzaría un volumen de 78.000 millones de euros en activos bajo gestión en el Reino Unido.

“La Junta de Jupiter toma nota de las recientes especulaciones de la prensa con respecto a una posible adquisición de Merian Global Investors (Merian) y confirma que actualmente está teniendo conversaciones avanzadas con Merian y TA Associates ante una posible adquisición de Merian. El Consejo de Júpiter considera que se trata de una oportunidad atractiva para adquirir una gestora activa e independiente de alta calidad que encaja perfectamente con nosotros, tanto por su filosofía como cultura de inversión”, con estas palabras Jupiter confirmaba en un comunicado que la operación está sobre la mesa. 

Aunque el comunicado se mostraba prudente en cuanto a desvelar los términos de la operación, sí adelantaba que la compra estaba siendo analizada por los consejos de administración de ambas firmas, y que consideran que su unión “ofrece potenciales beneficios”. 

El desarrollo de estas conversaciones ha llevado a que, esta mañana, Jupiter haya registrado una propuesta de compra en la Bolsa de Londres donde se dan más detalles de la operación. Por ejemplo, el documento aclara que el importe total de la compra, 370 millones, se pagarán mediante la emisión de 95.360.825 nuevas acciones (acciones de contraprestación) de Jupiter a los accionistas de Merian, con “una ganancia adicional de 20 millones de libras esterlinas”. 

Además, los accionistas de Merian tendrán un 17% del capital ampliado de Jupiter, en términos agregados. Mientras que los accionistas clave de la gestora, que gestionan actualmente el 87% del patrimonio de Merian, tendrán un 1% de Jupiter. Es importante destacar que la compra se hace con una deuda neta objetivo de 34,8 millones de euros si se completa antes del 1 de julio de 2020.

Las claves de la adquisición

Esta es la primera gran fusión que vemos entre gestoras este año, después de que Amundi comprase la gestora del banco español Sabadell a finales de enero, lo que demuestra que la industria continúa inmersa en un proceso de concentración. Según explican desde Jupiter, esta compra mejora la posición de la firma en Reino Unido (donde Merian Global Investors era uno de sus principales competidores) y le permite alcanzar los 78.000 millones de euros en activos bajo gestión (65.000 millones de libras). 

“La adquisición complementaria el enfoque activo y de inversión de alta convicción de Jupiter. Refuerza la posición de mercado en el Reino Unido y amplía las capacidades en atractivas lagunas de producto. Diversifica el negocio existente de Jupiter con los actuales cinco fondos”, señala la gestora en el documento presentado en el regulador británico, donde reconoce que esta compra “es consistente con las prioridades estratégicas de Jupiter y acelerar sus planes de crecimiento”. 

Tras la adquisición, el equipo de inversión y los activos de Merian pasarán a la plataforma operativa de Jupiter “mediante la ejecución de un plan de integración claro y bien diseñado”, ha matizado la gestora en su documento. Así mismo, espera lograr “sustanciales eficiencias de costes” a partir de 2021 y que aumenten a partir de 2022. Por último, ha matizado que la adquisición está sujeta a la correspondiente aprobación por parte de los reguladores y los accionistas de las gestoras.

La transición energética: desafiando a las compañías eléctricas para limitar el cambio climático

  |   Por  |  0 Comentarios

power-station-374097_1920
Pixabay CC0 Public Domain. Nordea AM lidera una iniciativa de interacción colaborativa para luchar contra la construcción de una central eléctrica de carbón en Vietnam

El reto actual del sector de suministro eléctrico es reinventarse a sí mismo como una industria con menos carbono y acelerar la transición energética. Como inversor responsable, NN Investment Partners reconoce su papel en esa transición y, en esta segunda parte de su análisis, plantea los objetivos de compromiso o “engagement” que ha desarrollado, al considerarlos importantes para el sector.

La mayoría de las firmas seleccionadas por la gestora están situadas en Europa, pero también incluye norteamericanas y asiáticas. “Queremos intensificar el diálogo con las empresas que generan una parte importante de su potencia instalada a partir del carbón térmico: tienen los recursos y las tecnologías disponibles para contribuir a la transición a una economía de bajo carbono”, asegura.

Un aspecto clave del “engagement” de la gestora es encontrar el equilibrio adecuado entre alentar a las empresas a pasar a una economía de bajas emisiones y apoyar a las que ya se encuentran en transición.

La mayoría pueden tener la ambición de avanzar hacia alternativas de bajo carbono, pero todavía no se han alineado con los objetivos del Acuerdo de París. Otras están más avanzadas y ya han elaborado (o incluso aplicado) aspectos de su plan de transición para dedicar una parte sustancial de su mix energético a alternativas de bajo carbono. “Comprometerse con estas últimas nos ayuda a entender lo que significa la transición energética en la práctica, algo que puede mejorar nuestros diálogos con las primeras”, asegura NN IP.

Objetivos e hitos

El programa de compromiso de la gestora busca estimular una discusión sobre la urgencia del problema del cambio climático, abordar sus riesgos y oportunidades, y abogar por estrategias apropiadas para mitigar los riesgos a largo plazo para los inversores. De ahí que haya establecido varios objetivos e hitos de “engagement”.

El primero es la aplicación de un marco de gobernanza sólido. NN IP espera que las empresas de servicios eléctricos sean transparentes sobre la forma en la que garantizan una supervisión adecuada y que los procesos de toma de decisiones estén alineados con la transición a un sistema energético de bajo carbono. Esto puede incluir mecanismos de rendición de cuentas.

El segundo objetivo es desarrollar una estrategia de transición energética y evaluar los riesgos y oportunidades. “Esperamos que las compañías eléctricas implementen análisis de escenarios de cambio climático para evaluar los riesgos y oportunidades de la transición a una economía de bajas emisiones”. A partir de estas conclusiones, deberían elaborar una estrategia energética en consonancia con el Acuerdo de París y establecer objetivos claros a corto, medio y largo plazo.

El tercero se refiere a la mejora de la eficiencia operacional y la gestión sostenible de los recursos naturales. “Una estrategia eficaz de transición energética no solo incluye el uso de fuentes y tecnologías renovables; también tiene en cuenta los esfuerzos para optimizar la eficiencia operativa de los activos de generación térmica, ya que la eficiencia energética puede reducir las emisiones de GEI”, apunta la gestora.

Su cuarto objetivo es estimular a las empresas para que apliquen un enfoque orientado a las partes interesadas y vinculado a su estrategia de transición energética. Por ello, incita a esas compañías a comprometerse con los actores implicados en su cadena de valor. Por ejemplo, comprometiéndose con los distribuidores sobre la transparencia de las emisiones o con los usuarios finales sobre el uso eficiente de la energía.

El quinto y último objetivo es asegurar la transparencia y la divulgación de los avances en la estrategia de transición energética. NN IP espera que las eléctricas revelen los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en informes anuales, de acuerdo con el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD). “Aspiramos a que también informen sobre los progresos en la aplicación de su estrategia de transición energética”, añade.

Supervisión y evaluación

El programa de compromiso de la entidad anima a las empresas a desarrollar planes de transición energética coherentes con el Acuerdo de París, incluyendo plazos y compromisos para la reducción del uso del carbón. “Supervisaremos el progreso y registraremos nuestros esfuerzos a través de nuestra herramienta de divulgación”. El progreso de cada empresa se evalúa según los objetivos e hitos establecidos, dependiendo de su situación actual y de factores como la implicación del Gobierno.

Este programa se basa en la “Engagement Policy” de NN IP y, por tanto, aplica un período de compromiso de tres años, con posibilidad de prórroga. Después de un año y medio, se evalúa a las empresas y el progreso para recalibrar los umbrales aplicables, teniendo en cuenta la evolución constante del mercado y las expectativas de los interesados. “Si no se logra un avance suficiente, podemos colocar a la empresa en nuestra lista restringida, y ya no invertiremos en ella”, concluye.

Estrategias de NN IP

Con todo, la gestora ofrece el NN (L) Global Sustainable Equity, con 20 años de trayectoria, y el NN (L) European Sustainable Equity, lanzado en 2013. Estos fondos invierten en una cartera diversificada de acciones y combinan los riesgos y oportunidades de los factores ASG con un análisis en profundidad de las empresas. “De esta forma, incluimos factores que suelen estar fuera del alcance del análisis financiero tradicional, pero que pueden tener un impacto significativo en el rendimiento a largo plazo”, aclara. Ambas estrategias baten a los índices generales de renta variable global y europea no sostenibles.